無論是個人還是組織,都需要設定明確的目標,并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。通過制定方案,我們可以有計劃地推進工作,逐步實現(xiàn)目標,提高工作效率和質(zhì)量。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
農(nóng)藥的聯(lián)合作用 農(nóng)藥采購售后方案篇一
二、售中服務
1、我廠在技術(shù)設計中,優(yōu)化設計,精益求精,與設計院、貴公司密切合作,保證設計工作的順利開展,并積極聽取現(xiàn)場操作員的要求,完善設計,若設計院有更改需要,使用單位有特殊需要,我廠將全力滿足其要求,并想盡辦法,與各方面協(xié)調(diào)好合作關(guān)系。
2、選擇國內(nèi)的配套件制造廠商家,既滿足性能要求,又便于以后的維修、配件供應。
三、售后服務
1、產(chǎn)品發(fā)到用戶,我廠派專人與貴公司有關(guān)人員共同開箱清點。
2、在設備進行安裝調(diào)試期間,我廠派現(xiàn)場工作經(jīng)驗豐富的高級工程師親臨現(xiàn)場免費指導安裝調(diào)試,保證產(chǎn)品正常順利運行。
3、免費培訓起重機駕駛員和起重機維修人員,并與維修人員建立聯(lián)系,在維修使用方面,做長期的技術(shù)支持。在貴單位使用吊車期間,提供24小時的維修,以保證用戶使用要求。
4、供應備件及時、確保用戶滿意
(1)及時反映用戶需求;
(2)提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,確保按期交貨;
(3)嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量;
(4)妥當包裝以防遺漏損壞。
農(nóng)藥的聯(lián)合作用 農(nóng)藥采購售后方案篇二
供方(以下稱乙方):
一、甲方向乙方訂購綠色蔬菜專用肥料:尿素、專用肥共30噸,每噸 1680元。
二、合同產(chǎn)品總額:人民幣(大寫):伍萬零肆佰元整。 對化肥價格甲方應承擔保密責任,保守乙方商業(yè)秘密,不能提供給第三方,否則,承擔經(jīng)濟賠償責任。
三、交貨時間:乙方于20xx年8月15日至30日送貨至甲方約定地點,如甲方原因(如不能及時提供地點等)造成時間變更,乙方不承擔違約。
四、驗收及交貨方式:
乙方按約定地點,驗收合格后,由甲方在發(fā)貨單上簽字蓋章確認,乙方即完成交貨任務。
五、貨款支付方式:
甲方在驗收合格后根據(jù)乙方發(fā)票及時支付相應貨款,以銀行劃款形式支付。
六、質(zhì)量要求:乙方保證化肥符合國家規(guī)定的質(zhì)量要求和標準。
七、合同變更
乙方在發(fā)貨時即開據(jù)發(fā)票(普通),將貨物運至合同約定地點,待驗收合格后,乙方向甲方交付發(fā)票,甲方支付乙方貨款。
八、違約責任:
(一)乙方責任
因化肥質(zhì)量問題所產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失有乙方全部承擔。
(二)甲方責任
雙方簽訂購銷合同后,產(chǎn)品不得任意退還(質(zhì)量問題除外)。
十、本合同如有涉訟,甲乙雙方應協(xié)商解決,協(xié)商不成雙方同意提交乙方所在地有管轄權(quán)的仲裁機構(gòu)仲裁。
十一、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自雙方約定蓋章(簽字)后生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
農(nóng)藥的聯(lián)合作用 農(nóng)藥采購售后方案篇三
買受人:
簽訂時間:
第一條標的、數(shù)量、價款
第二條質(zhì)量標準:達到國家標準;
第三條出賣人對質(zhì)量負責的期限:________年;
第四條包裝標準:復合塑料編織袋(gb89478
8),每袋裝40公斤;
第五條合理損耗標準:破損不超過1%;
第八條運輸方式及費用負擔:汽車運輸,運費由出賣人承擔;
第九條檢驗標準、方法、地點及期限:貨物送到后由買受人現(xiàn)場檢驗;
第十三條合同爭議的解決方式:本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,
(一)提交____市仲裁委員會仲裁;
(二)依法向____市人民法院起訴;
第十四條本合同自合同簽訂之日起生效。
此合同一式兩份,出賣人和買受人各執(zhí)一份。
出賣人(簽章或簽字):買受人(簽章或簽字):
________年____月____日
農(nóng)藥的聯(lián)合作用 農(nóng)藥采購售后方案篇四
堅持以科學發(fā)展觀為指導,按照“政府負總責,監(jiān)管部門各司其職,經(jīng)營單位嚴格自律,社會各界共同參與”的原則,健全農(nóng)藥市場監(jiān)管機制,嚴格落實農(nóng)藥登記備案市場準入制度和高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營、實名購買制度,健全縣、鄉(xiāng)、基地(合作社)農(nóng)藥連鎖配送體系,從源頭上構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全防護網(wǎng),全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
二、工作目標
通過農(nóng)藥市場整治,使我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量水平得到進一步提升,國家明令禁止的農(nóng)藥不在我鎮(zhèn)出現(xiàn),限用高毒農(nóng)藥全部定點經(jīng)營、實名購買,在蔬菜主產(chǎn)區(qū)、基地杜絕使用高毒高殘留農(nóng)藥,基地農(nóng)產(chǎn)品抽檢合格率達到96%以上,確保不發(fā)生因農(nóng)藥殘留引發(fā)的重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,權(quán)利維護消費者合法權(quán)益,保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定。
三、工作措施
1、加強宣傳。通過發(fā)放宣傳明白紙、舉辦培訓班等形式,加大《山東省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》、《農(nóng)藥管理條例》、《沂水縣農(nóng)業(yè)化學投入品管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)定的宣傳力度,對制售假劣農(nóng)藥、使用國家明令禁止和限制使用農(nóng)藥的行為進行嚴厲打擊、公開曝光,營造“安全用藥人人有責,假冒偽劣人人喊打”的農(nóng)藥市場監(jiān)管氛圍。
明確工作職責。農(nóng)業(yè)、工商、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、公安等部門要根據(jù)各司職責,通力協(xié)作,齊抓共管,共同抓好農(nóng)藥生產(chǎn)、經(jīng)營與使用的監(jiān)督管理工作。農(nóng)業(yè)部門負責全鎮(zhèn)農(nóng)藥經(jīng)營網(wǎng)點的布局規(guī)劃、農(nóng)藥登記備案市場準入、高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營及農(nóng)藥經(jīng)營人員培訓等工作;安監(jiān)部門負責對符合條件的經(jīng)營者核發(fā)《危險化學品經(jīng)營許可證》;工商部門負責對符合條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位核發(fā)營業(yè)執(zhí)照,監(jiān)督打擊假劣農(nóng)藥行為,對不符合條件的農(nóng)藥經(jīng)營單位要依法取締;質(zhì)監(jiān)部門負責農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理;公安部門負責有毒有害農(nóng)藥非農(nóng)藥用途的監(jiān)管工作;確保限用農(nóng)藥不在果蔬茶等基地上使用。
清理農(nóng)藥經(jīng)營主體。農(nóng)業(yè)、工商、安監(jiān)等部門要聯(lián)合行動,依法取締不具備經(jīng)營資質(zhì)的農(nóng)藥經(jīng)營店,同時對符合條件的農(nóng)藥經(jīng)營人員進行從業(yè)技能培訓,實行從業(yè)人員持證上崗。
4、加大農(nóng)藥市場監(jiān)管力度。農(nóng)業(yè)、工商、安監(jiān)、公安、質(zhì)監(jiān)等部門要強化聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲查處和打擊假劣農(nóng)藥、非法經(jīng)營使用高毒、劇毒農(nóng)藥等違法行為。
方法步驟
(一)宣傳培訓階段(3月1日——3月31日)。利用宣傳車、印發(fā)明白紙、播放錄音等多種形式進行農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳,做到家喻戶曉。
(二)經(jīng)營主體清理階段(4月1日——4月30日)。對全鎮(zhèn)的農(nóng)藥經(jīng)營單位經(jīng)營主體進行清理整頓,對符合農(nóng)藥經(jīng)營條件的所有農(nóng)藥經(jīng)營單位配齊身份證識別器和條碼掃描儀,達到可追溯管理。
(三)市場檢查階段
1、(3月——8月)依托農(nóng)藥市場登記備案準入大廳,對所有農(nóng)藥產(chǎn)品開始登記備案、市場準入,重點檢查市場上的農(nóng)藥產(chǎn)品有無未經(jīng)備案的,對未經(jīng)備案的農(nóng)藥產(chǎn)品嚴格查處。
2、(3月——10月)組織對全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地用藥專項檢查。重點檢查是否使用國家不準在蔬菜果品茶葉上使用的禁限用農(nóng)藥。
3、(5月——10月)對農(nóng)藥經(jīng)營單位進行全面檢查。重點檢查所經(jīng)營的農(nóng)藥產(chǎn)品是否經(jīng)過備案;是否黏貼電子標簽;非高毒定點單位是否經(jīng)營高毒農(nóng)藥;經(jīng)營臺賬是否記錄真實及時全面。對存在以上問題的,嚴格安相關(guān)法律法規(guī)進行查處。
4、(10月——11月)組織大棚等保護地用藥專項檢查,嚴查使用禁限用農(nóng)藥等行為。
(四)總結(jié)驗收階段(11月——12月)。總結(jié)全年工作,進行檢查驗收。
五、組織領(lǐng)導
由鎮(zhèn)食安辦牽頭,農(nóng)業(yè)、工商、安監(jiān)、公安、質(zhì)監(jiān)等部門密切配合,組成聯(lián)合工作組,具體負責組織開展工作,及時研究解決監(jiān)管中存在的困難和問題,確保各項工作措施落到實處。
農(nóng)藥的聯(lián)合作用 農(nóng)藥采購售后方案篇五
本文件主要針對湖南xx-xx有限公司(既我公司)在2015年度農(nóng)藥產(chǎn)品的市場推廣工作,從市場定位、營銷戰(zhàn)略、市場開拓計劃等方面作出指導性方案,以供營銷與市場部門參照執(zhí)行。以便在產(chǎn)品推廣初期,將產(chǎn)品迅速的打進農(nóng)資市場。
我國農(nóng)藥消費地域主要集中于縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn),據(jù)最近統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國縣級行政區(qū)劃有2862個, 鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級合計41636個,而同期我國的城市數(shù)量僅600多個。農(nóng)藥的商業(yè)業(yè)態(tài)處于比較落后的地位,單一的農(nóng)藥公司、供應站、個體商店,從業(yè)人員包括渠道和企業(yè)的營銷素質(zhì)相對不高。相對而言,農(nóng)藥渠道業(yè)內(nèi)競爭力度及手段較平和,網(wǎng)點的存活時間也較長。企業(yè)在渠道建設、管理、合作上應根據(jù)這些特點制定有關(guān)營銷策略,以新產(chǎn)品,老品牌來打開更廣闊的農(nóng)資市場。
1
本文件制訂了針對湖南xx-xx有限公司在2015年度農(nóng)藥產(chǎn)品的市場開拓與推廣方案。 本文件適用于湖南xx-xx有限公司內(nèi)推廣部與市場營銷部以及各區(qū)域經(jīng)理的具體市場的所有部門與流程。
1 產(chǎn)品說明
1.1 產(chǎn)品類型
2015年我公司的農(nóng)藥產(chǎn)品系列主要分為3大類和以特殊類: 1、除草劑。 2、殺菌劑。 3、殺蟲劑。
4、植物生長調(diào)節(jié)劑。
1.2 產(chǎn)品主要功能
1、除草劑:主要針對果園、瓜果蔬菜、糧食物等作物雜草的去除,有效地保證果園、瓜果蔬菜、糧食等作物的正常生長。
2、殺菌劑:主要針對果園、瓜果蔬菜、糧食物等作物上感染的各種病菌以及各種病毒病的防治。
3、殺蟲劑:主要針對果園、瓜果蔬菜、糧食等作物上各種病蟲害的防治和祛除,提高農(nóng)作物的產(chǎn)量。
4、植物生長調(diào)節(jié)劑:分兩類,一種促進植物生長,一種抑制植物生長。我公司的植物生長調(diào)節(jié)劑屬于抑制植物縱向生長,防止植物只抽枝,不開花、結(jié)果的一款高新產(chǎn)品。
1.3 產(chǎn)品進入市場準備工作情況
農(nóng)藥產(chǎn)品在進入市場前主要有以下四大方面的準備:
1、市場調(diào)查,要了解同行竟爭的基本情況,了解該產(chǎn)品在這一區(qū)域的銷售業(yè)績以及運行狀況,并且還要掌握自己和競爭對手的產(chǎn)品價格及售后服務。
2、 農(nóng)藥專業(yè)知識一定要精通,要深入了解產(chǎn)品的特性,避免發(fā)生產(chǎn)品推廣的時候出現(xiàn)答非所問或者是專業(yè)性知識錯誤的狀況。
3、產(chǎn)品進入市場時的規(guī)模,其中有兩種規(guī)模可供選擇:一是針對目標細分市場全面投放新產(chǎn)品,一是針對目標細分市場采用某種順序進行滾動式投放。
2 產(chǎn)品市場分析
2.1 產(chǎn)品在市場上的優(yōu)勢以及劣勢
1、產(chǎn)品種類齊全,涵蓋除草劑、殺蟲殺螨劑、殺菌劑以及植物生長調(diào)節(jié)劑等幾大系列幾百款產(chǎn)品。
2、擁有先進的生產(chǎn)設備和完善的生產(chǎn)技術(shù),產(chǎn)品質(zhì)量合格達標,施用效果良好。 3、產(chǎn)品在市場上運作完善,有優(yōu)秀的市場營銷團隊對產(chǎn)品在市場上的實際情況進行一系列的服務。
4、產(chǎn)品在市場上的價格合理,因生產(chǎn)技術(shù)的完善,成本降低,因此和其他同類產(chǎn)品相比具有一定的優(yōu)勢。
1、因為選取的是在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一家銷售點獨家進行經(jīng)營,所以產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡覆蓋面積不夠廣。
2、因為產(chǎn)品在全國大部分地區(qū)都有市場,因此產(chǎn)品運費偏高。
2.2 產(chǎn)品市場競爭對手分析
1、在市場上已經(jīng)存在的競爭對手。
(1)已知主要競爭對手的情況。比如競爭對手的產(chǎn)品在市場上的銷量、規(guī)格、售價、賣點、產(chǎn)品成分含量、市場運作情況、產(chǎn)品使用后的效果反響以及競爭對手的產(chǎn)品售后服務等各種情況都要進行分析。
(2)分析顧客在市場中購買競爭對手的產(chǎn)品的原因。比如是對手在價格上有優(yōu)勢,或者是在產(chǎn)品質(zhì)量上比我們的好,還是我們的售后服務做的還不夠好等等因素。
2、分析可能會成為競爭對手的企業(yè)及產(chǎn)品。
(1)這個企業(yè)或產(chǎn)品在何時進入市場,以何種方式進入市場,它們進入市場的原因。 (2)這個企業(yè)或產(chǎn)品進入市場后會對我們所在的這個市場占有率造成何種影響,如何避免這種影響,或者利用這種影響。
3 產(chǎn)品推廣策略
3.1 目標市場與市場份額目標
3.2 產(chǎn)品在市場上的賣點與客戶價值
我公司的產(chǎn)品在市場上的賣點主要有: 1、采取一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一家零售商獨家經(jīng)營。 2、我公司產(chǎn)品現(xiàn)對于同類產(chǎn)品見效更快。 3、我公司產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠。
4、各位零售商很少的投資就可以獲得高額的利潤回報。 5、根據(jù)市場實際需求,讓各位零售商承擔的風險更小。
6、良好的售后服務,保證了廣大客戶所擔心的產(chǎn)品售后一系列問題。
3.3 進入市場的方式
3.3.1 影響銷售成功的內(nèi)、外部關(guān)鍵因素/人員/部門
1、合理的市場調(diào)研,已有先期的準備工作。 2、正確的銷售策略,由推廣部門決策。 3、細致的產(chǎn)品管理,由銷售部門統(tǒng)一管理。
4、良好的售后服務,各目標區(qū)域市場經(jīng)理以及推廣員具體負責。
3.3.2 銷售渠道/銷售方法/銷售工具
1、銷售渠道:(1)直接式銷售策略和間接式銷售策略。直接式銷售渠道是企業(yè)采用產(chǎn)銷合一的經(jīng)營方式,即商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到消費領(lǐng)域時不經(jīng)過任何中間環(huán)節(jié),間接是銷售渠道是指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到用戶手中要經(jīng)過若干中間商的銷售渠道。
(2)長渠道和短渠道策略。銷售渠道按其長度來分類,可以分為若干長度不同的形式,商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到用戶的過程中,經(jīng)過的環(huán)節(jié)越多,銷售渠道就越長;反之就越短。
2、銷售方法
(1)自主式推廣,以各個推廣員為主要單位到目標市場進行宣傳推廣。
(2)會議式推廣,有會議營銷方式對目標市場內(nèi)的零售商進行農(nóng)藥產(chǎn)品會議推廣。 (3)情感式推廣,經(jīng)過同行和朋友之間的介紹對目標市場內(nèi)具有代表性的客戶進行推廣。 (4)顧問式推廣,為客戶設計出一個適合于防治當?shù)剞r(nóng)作物病蟲草害的營銷方案,營銷思路和促銷計劃,為客戶指引銷售的前進方向。
(5)模式式推廣,尋找一套適合于該市場該客戶營銷模式的企業(yè)農(nóng)藥產(chǎn)品來進行推廣。
3.3.3 產(chǎn)品定價的原則
作為一個市場區(qū)域的農(nóng)藥產(chǎn)品的先期進入者,目前市場無同類競爭農(nóng)藥產(chǎn)品,市場定價時可以考慮高價進入市場,快速占領(lǐng)市場,獲得高回報。后期發(fā)現(xiàn)有競爭對手介入時,可以采用服務策略,感情營銷,適當降價手段來保證自己的農(nóng)藥產(chǎn)品的銷量。
3.4 產(chǎn)品推廣計劃 3.4.1 新產(chǎn)品市場推廣組織
推廣總負責人: 農(nóng)藥產(chǎn)品經(jīng)理: 推廣活動組織負責人: 組員:
3.4.2 推廣活動與時間進度
3.4.3 推廣費用預算
4 新產(chǎn)品市場推廣激勵措施
4.1 銷售激勵
以銷售提成的方式,對各個推廣員以及所在市場的銷售人員進行獎勵。以銷售數(shù)量為標準,按照件數(shù)進行計算,從而對銷售人員進行鼓勵,使得農(nóng)藥產(chǎn)品在所在的市場銷量更進一步。
4.2 推廣成員激勵
對于推廣團隊成員,也應當給予相關(guān)獎勵措施,不如銷量提成,晉升機會等措施予以激勵,使每個推廣員真心的,積極努力的工作。
推廣部部:xx-x 2015年1月17日
在農(nóng)資方面,農(nóng)藥占了相當大的比例,而要做好農(nóng)藥的推廣,有很多技巧,也相當于一門藝術(shù)。我是今年才來公司,但是我只有短短五天的時間是在實實在在的做某產(chǎn)品的推廣工作,工作也主要是在田間地頭,蔬菜大棚區(qū)域噴繪小廣告以及制作大型墻體廣告,但通過這幾天某產(chǎn)品產(chǎn)品的推廣工作,我也有了一些在某產(chǎn)品推廣方面的感想和一些淺顯的經(jīng)驗。
首先,地毯式推進
大力宣傳,在電視上做廣告,天天讓農(nóng)民能聽見某產(chǎn)品的名字,耳濡目染,使他們對某產(chǎn)品有一定的印象,提高某產(chǎn)品在農(nóng)戶心中的知名度,推廣起來才不會那么麻煩。
其次,倒著做渠道
倒著做渠道就是要如何讓某產(chǎn)品到達農(nóng)民手中并讓農(nóng)民第一次使用。通過客戶我們了解到了某產(chǎn)品在莘縣的知名度沒有力挺高,我們在制作廣告的同時也詢問過農(nóng)民,知道某產(chǎn)品的農(nóng)民不多,怎樣推廣?一般,是通過廠家——區(qū)域總經(jīng)銷——零售店——農(nóng)民的.通路,一般情況下,廠家不可能直接將農(nóng)藥直接賣給農(nóng)民,區(qū)域總經(jīng)銷一般也不可能越過零售店直接將產(chǎn)品賣給農(nóng)民,但是,如果沒有農(nóng)民知道某產(chǎn)品的功效,對某產(chǎn)品沒有需求,那么這條線路就不會流通。要怎樣能讓農(nóng)民知道某產(chǎn)品呢?那種認為效果好質(zhì)量好或者認為單單做幾個試驗開幾次農(nóng)民會議就會把產(chǎn)品賣出去的想法是很傻很天真的。
這就需要我們倒著做渠道,先做市場調(diào)查,要了解同行競爭的基本情況,了解某產(chǎn)品區(qū)別于其它競爭產(chǎn)品的優(yōu)勢。重點從農(nóng)民用戶出發(fā),往下面拉動,形成穩(wěn)定的根據(jù)地。跑到重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點村子里去做宣傳,譬如找到種植大戶講解并贈送試驗品,一個村子一個村子發(fā)放宣傳單,做些墻體印刷廣告,在村子里召開宣講會,向農(nóng)民用戶介紹某產(chǎn)品的優(yōu)勢以及使用方法,把銷售出口(農(nóng)民用戶)疏通了,渠道里的產(chǎn)品就能流通起來。宣傳拉動農(nóng)民,農(nóng)民拉動零售店,零售店拉動代理商,代理商才會進貨的。不能只單單的泡在經(jīng)銷商的辦公室里,要從最薄弱的環(huán)節(jié)做起,從一個村子做起,做到幾個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),建立起穩(wěn)定的根據(jù)地市場,這樣,就會將某產(chǎn)品產(chǎn)品的銷售量拉動上去。
第三,舉辦專題會議
在重點市場上和經(jīng)銷商合作,召開某產(chǎn)品產(chǎn)品的介紹會議,將某產(chǎn)品產(chǎn)品講深講透,并召開針對零售商的培訓講課、有獎銷售和現(xiàn)場問答等廠家專題推廣會議。也可以采取一些措施,像公布訂貨有獎的方式,年終累計返還獎勵等鼓勵零售商,調(diào)動他們的積極性,讓他們能心甘情愿的為我們的某產(chǎn)品做銷售。
第四,聯(lián)合植保技術(shù)推廣部門
對于某產(chǎn)品的推廣,需要有一個逐步成熟的過程,聯(lián)合植保專家,借用農(nóng)技推廣技術(shù),先培育市場和引導農(nóng)民,一邊示范一邊推廣,雖然這樣前期投入比較大,但是農(nóng)民一旦知道某產(chǎn)品比其它相類似的產(chǎn)品功效更好,就能認定咱們的某產(chǎn)品,不會再改變其選擇。
這就是我對某產(chǎn)品推廣給出的方案,因為實習時間很短再加上我
自己閱歷淺薄不夠豐富,方案上各方面有很大的缺陷,對于各個時期各個地域應作出相應的分析才能真正的將方案落實,還望領(lǐng)導批評指正,謝謝!
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