無論是個人還是組織，都需要設定明確的目標，并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
炸串店運營方案篇一
“加快轉型升級、實現(xiàn)科學發(fā)展”是一個區(qū)域在各類生產(chǎn)要素趨緊的新形勢下面臨的重要課題。高郵城南經(jīng)濟新區(qū)作為全市經(jīng)濟發(fā)展的主陣地和重要經(jīng)濟增長極，在面對區(qū)域經(jīng)濟競爭激烈的形勢下，如何加快轉型升級，著力構建新一輪發(fā)展的競爭優(yōu)勢，是一個十分現(xiàn)實而迫切需要解決的課題。為此，筆者深入到城南經(jīng)濟新區(qū)進行了廣泛的調(diào)研，對企業(yè)轉型升級的認識有了更多、更深的理解。
一、城南經(jīng)濟新區(qū)發(fā)展存在的主要問題
近些年來，高郵城南經(jīng)濟新區(qū)建設取得了長足進步，成為促進高郵經(jīng)濟發(fā)展的強勁助推器。但是，隨著形勢的發(fā)展變化，新區(qū)發(fā)展中存在的問題和矛盾也日益突出，主要體現(xiàn)在：一是產(chǎn)業(yè)層次偏低。主導產(chǎn)業(yè)仍為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和一般制造業(yè)，先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展相對滯后，產(chǎn)業(yè)集聚度和關聯(lián)度不高，企業(yè)間上下游配套、一體化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條還沒有形成，園區(qū)經(jīng)濟還沒有從企業(yè)的空間聚集轉變?yōu)檎嬲漠a(chǎn)業(yè)集群；二是發(fā)展空間受限。新區(qū)土地供給困難，土地規(guī)劃性質(zhì)是農(nóng)業(yè)用地的也不能作為工商業(yè)用途使用；三是經(jīng)濟外向度較低，外向型企業(yè)不多，利用國外資本、技術的能力不強；四是功能配套不全。新區(qū)的定位是“城市新區(qū)”、“工商新區(qū)”，但城市基礎設施仍然薄弱，城市功能比較單一，偏重工業(yè)化，吸引高端產(chǎn)業(yè)和高級人才的軟硬環(huán)境欠佳，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，知識型、科技型為代表的現(xiàn)代服務業(yè)不發(fā)達。
二、加快新區(qū)轉型升級的對策措施
以科學規(guī)劃指導轉型升級。根據(jù)高郵土地利用總體規(guī)劃和新區(qū)發(fā)展方向，借鑒外地城市新區(qū)提升經(jīng)驗，堅持工業(yè)化與城市化“雙輪驅(qū)動”、先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)“兩業(yè)并舉”的發(fā)展方針，加快推進從“建區(qū)”到“造城”的戰(zhàn)略轉型?？茖W修編符合高郵實際要求“一體兩翼”城市發(fā)展空間布局的總體規(guī)劃，立足更大范圍、站在更高起點、著眼更長時限，謀劃更好發(fā)展；邀請國內(nèi)外知名公司對新區(qū)產(chǎn)業(yè)策劃、空間規(guī)劃等方面進行了多方論證，形成商務配套區(qū)、商住區(qū)、工業(yè)區(qū)、物流園區(qū)等功能區(qū)，避免無序布點、無序開發(fā)。同時根據(jù)發(fā)展實際，有計劃地調(diào)整規(guī)劃，優(yōu)化配置土地資源，全面優(yōu)化二產(chǎn)推進三產(chǎn)。
以特色園區(qū)培育助推轉型升級。整合資源，引導特色園區(qū)建設，充分認識走“錯位發(fā)展”、“特色制勝”的.路子是加快新區(qū)發(fā)展的必由之路，努力構筑與開發(fā)區(qū)錯位發(fā)展、互為呼應、齊頭并進的發(fā)展新格局。建議打破地域局限，站在全市統(tǒng)籌發(fā)展的高度建設新區(qū)特色園區(qū)，要繼續(xù)重點引導新區(qū)向“名、特、優(yōu)”方向發(fā)展。
以科技創(chuàng)新加快轉型升級。通過加快建設一批高新技術產(chǎn)業(yè)基地、一批科技研發(fā)中心、一批創(chuàng)業(yè)孵化中心、一批創(chuàng)業(yè)風投基金，推進創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型升級。一是構建科技研發(fā)平臺。新區(qū)要通過政產(chǎn)學合作，建成一批科研機構，共同構筑區(qū)域創(chuàng)新平臺。二是提升創(chuàng)業(yè)孵化功能。以加拿大客商投資的科技孵化器為起點，積極構建從孵化到規(guī)?；a(chǎn)的完整科技創(chuàng)新服務鏈條，形成新區(qū)的高科技產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。三是集聚一流科技人才。積極實施省“雙創(chuàng)計劃”、揚州“綠楊金鳳引才計劃”，引進一個人才，帶來一個團隊，帶來一批項目，帶活一個產(chǎn)業(yè)的思路。
以招商引資促進轉型升級。充分依托載體創(chuàng)新平臺，放大優(yōu)勢，主動出擊，著力招引一批特色產(chǎn)業(yè)項目。一是強化產(chǎn)業(yè)招商。按照產(chǎn)業(yè)定位，堅持集聚、集群、集約，積極實施大企業(yè)進入，大項目帶動戰(zhàn)略，強化產(chǎn)業(yè)集群招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商，重點是消費品工業(yè)類項目，牢牢鎖定世界500強、國字頭、中字號大企業(yè)。現(xiàn)代服務業(yè)方面，研究出臺鼓勵政策，大力實施服務外包、創(chuàng)意設計、總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟等新興業(yè)態(tài)，通過一批特色產(chǎn)業(yè)的輻射帶動，發(fā)展新材料、新能源、旅游文化產(chǎn)業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)。二是強化專業(yè)招商。進一步加強招商、談判、捕捉信息等專業(yè)培訓，全面提高招商能力。三是強化企業(yè)招商。切實把企業(yè)招商作為重要抓手，在引導企業(yè)加快自身發(fā)展的同時，充分發(fā)揮其資源優(yōu)勢，為招商引資牽線搭橋，全面催生“葡萄串效應”，促使產(chǎn)業(yè)鏈高新化、高質(zhì)化、高產(chǎn)化，努力把新區(qū)建設成為科技含量高、產(chǎn)業(yè)特色明、集聚效應好、生態(tài)環(huán)境優(yōu)的轉型升級示范區(qū)，為全省后發(fā)地區(qū)經(jīng)濟轉型升級創(chuàng)造經(jīng)驗，提供樣本。
以品牌培育拉動轉型升級。實施商標戰(zhàn)略是提升企業(yè)乃至一個區(qū)域核心競爭力的有效途徑，也是工商部門服務企業(yè)、服務發(fā)展、服務基層的重要抓手。作為主管商標工作的工商部門，要當好轉型升級的助推器，通過宣傳和指導，增強入?yún)^(qū)企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的主動性和自覺性，深化提升企業(yè)核心競爭力對推動轉型升級重要性的認識。通過登記聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動、護牌聯(lián)動等方式，引導入?yún)^(qū)企業(yè)申請注冊商標、申報知名、著名、馳名商標，以品牌撬動大市場，推動經(jīng)濟轉型升級。
以服務創(chuàng)新推動轉型升級。作為工商部門，要把服務項目建設當作促進新區(qū)轉型升級的重要舉措，進一步優(yōu)化服務環(huán)境，優(yōu)質(zhì)、高效做好市場主體準入工作，做到主動介入、超前介入、全程介入，確保入?yún)^(qū)新企業(yè)早注冊、早落戶、早達產(chǎn)、早見效。鑒于城南經(jīng)濟新區(qū)已經(jīng)成為外商投資企業(yè)的重要載體，工商部門要主動與新區(qū)商務、外管、招商等部門和企業(yè)聯(lián)系，收集項目信息，爭取服務的主動權。一是事前介入指導，詳細了解項目情況，向投資人或引進人介紹國家產(chǎn)業(yè)政策、外商投資企業(yè)登記管理法律法規(guī)，提供相關行業(yè)(產(chǎn)業(yè))情況、合作方信用情況、企業(yè)名稱預查結果、工商登記注冊要件和登記注冊示范文本。二是事中協(xié)助指導，跟蹤項目進展情況，指導投資人或引進人準備書面申報材料，對申報中出現(xiàn)的問題主動幫助解決。加強與上級局溝通，根據(jù)企業(yè)需要積極負責聯(lián)系或全程陪同辦理。對已辦結登記的企業(yè)，提示辦理刻章、銀行開戶、稅務登記、外匯登記等手續(xù)。三是事后跟蹤指導，與重點項目企業(yè)建立長期聯(lián)系，綜合運用提醒、建議、規(guī)勸、警示、約談、公示和信用約束等多種柔性方式，督促企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營。
炸串店運營方案篇二
一、工作目標
1、培育一個好的帶頭人。加強學習，達到素質(zhì)高、能力強、有公心，能夠發(fā)揮帶頭作用。
2、連隊黨支部認真謀劃好全連的的發(fā)展思路。結合連隊實際，著眼未來三年的發(fā)展，明確奮斗目標。
3、完善全連的各項工作制度。把黨支部工作職責、議事規(guī)劃等各項制度落實到位，全面實現(xiàn)用制度管人理事。
4、發(fā)揮好連隊的活動陣地。完善連隊社區(qū)活動場所室內(nèi)配套設施，著力開展黨員干部和職工群眾教育培訓活動以及豐富的文化活動，切實發(fā)揮社區(qū)活動場所作用。
二、工作措施
圍繞整改提高和晉位升級目標，扎實開展“五個好”黨支部創(chuàng)建活
動。
1、著力加強黨支部自身建設。落實班子成員分工負責制，堅持民主集中制原則，重大事項民主討論、集體決策。狠抓落實 “四議兩公開一監(jiān)督”工作法，堅持公開連務政務事項，接受群眾監(jiān)督。堅持抓班子、帶隊伍，培養(yǎng)2名后備干部，確保連隊“兩委”后繼有人。認真落實“三會一課”、民主評議、黨員目標管理等制度，規(guī)范黨支部運行。明確工作思路，著眼未來三年發(fā)展，按制定的發(fā)展思路、奮斗目標和年度實施計劃，激勵連隊黨員干部抓發(fā)展的動力，提升工作的層次和水平。
2、著力加強黨員干部隊伍建設。堅持定期開展學習活動，深入開展黨員干部群眾教育培訓，認真學習和貫徹黨的各項方針、政策，全年開展學習不少于12次。注重發(fā)展黨員工作，嚴格按照標準和條件發(fā)展黨員，全年納新黨員1名，培養(yǎng)入黨積極分子3名，使黨員隊伍結構不斷得到改善。加強黨員隊伍能力建設，培養(yǎng)致富帶富能力強的黨員，使成為發(fā)展能手，發(fā)揮示范帶動作用。
3、著力加強活動陣地建設。進一步強化連隊社區(qū)活動場所配套建設，積極爭取掛包幫單位投入經(jīng)費，完善活動場所、辦公設備等基礎設施，使連隊社區(qū)活動場所利用率提高，切實發(fā)揮作用。
4著力健全工作制度。進一步健全完善黨組織、工會及其他組織工作制度。靈活運用 “四議兩公開一監(jiān)督”等民主議事決策制度，讓黨員干部及職工群眾樂于執(zhí)行。認真貫徹實行黨員干部崗位目標責任制度、述職、考核制度。常態(tài)化黨員教育管理制度及黨員設崗定責、公開承諾等制度，并結合社區(qū)活動場所完善，將制度制定成牌、張掛上墻。
5、切實協(xié)調(diào)各項社會事業(yè)發(fā)展，努力使精神文明建設和民主法制建
設有顯著成效，基礎設施、公益事業(yè)建設不斷加強，群眾生產(chǎn)、生活水平持續(xù)提高。
三、組織實施
高度重視，加強領導，落實責任到人頭。精心組織，切實抓好晉位升級，確保工作取得實效。
1、加強組織領導，明確責任。連黨支部班子成員要高度重視，負總責，其他成員分工負責抓好晉位升級各項措施落實，有力有序有效推進整改提高和晉位升級工作。
2、強化工作措施，狠抓整改。針對黨支部自身建設、制度建設等方面存在的問題，強力抓好整改，逐條抓好落實，切實將存在的問題整改好，全面提高連隊黨支部建設水平。
3、制定工作進度表明確時限要求，抓好落實。按照團黨委要求，整改提高和晉位升級工作要在要求時限內(nèi)全面完成。連黨支部班子所有人員必須全力以赴，按照職責分工，切實抓好落實，確保整改提高和晉位升級目標任務全面實現(xiàn)。
十連黨支部
2012年8月3日
按照石材工業(yè)園區(qū)黨工委《關于進一步強化非公企業(yè)黨組織晉位升級工作的通知》（鄯石黨發(fā)委〔2012〕15號）文件精神和園區(qū)黨工委關于做好基層黨組織整改提高晉位升級工作的要求，本支部對照園區(qū)黨工委核準定級等次，對存在的問題進行了梳理，結合本支部實際，制定本方案。
一、當前等次：一般
二、爭創(chuàng)目標：按照“推動一般、整頓后進、爭取先進、”的要求，我們將進一步明確改進提高的目標、責任和措施，認真抓好整改落實。在活動的第二階段，整改還存在的不足，使支部現(xiàn)有的有效做法制度化、長效化。
三、需要解決的突出問題（從“立足崗位、促進發(fā)展，服務群眾、促進和諧，加強黨員教育管理、規(guī)范組織生活，完善和落實制度”四個方面查找本支部存在的突出問題）
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炸串店運營方案篇三
為鞏固擴大“美麗鄉(xiāng)村 文明家園”建設成果，助力鄉(xiāng)村全面振興，現(xiàn)就示范區(qū)“十四五”期間深化“美麗鄉(xiāng)村 文明家園”建設，提出如下實施方案。
全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入貫徹省第十四次黨代會精神，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，以思想道德建設、文明實踐、文明創(chuàng)建、移風易俗、文明培育、文化惠民為重點，推動形成文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風，為開創(chuàng)示范區(qū)農(nóng)村精神文明建設新局面、譜寫楊凌高質(zhì)量發(fā)展新篇章夯實良好思想道德基礎。
以“十三五”時期提出的“美麗鄉(xiāng)村 文明家園”建設“十個一”為基礎，結合新時代新要求，深入貫徹落實示范區(qū)校企協(xié)同“五聯(lián)一抓”工作要求，以樹立新風尚、培育新農(nóng)民、建設新家園為目標，實施“一所一站”(建設文明實踐所、文明實踐站)“一創(chuàng)一評”(創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)、評選十星級文明戶)“一街一榜”(鄉(xiāng)風文明一條街、道德楷模榜)“一隊一場”(農(nóng)村志愿服務隊、文化活動廣場)“一規(guī)一堂”(村規(guī)民約，道德講堂)農(nóng)村精神文明建設“十個一”示范工程，改善農(nóng)村面貌、培育新型農(nóng)民，鞏固脫貧攻堅成果、推進鄉(xiāng)村振興，著力提升農(nóng)民文明素質(zhì)和農(nóng)村社會文明程度，到“十四五”末，“十個一”示范工程普遍開展，農(nóng)村精神文明建設顯著加強。
（一）深化新時代文明實踐所建設。充分發(fā)揮基層黨組織“三會一課”制度，以“學習強國”等學習平臺和各類載體為抓手，常態(tài)化開展黨的理論學習工作。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記擔任文明實踐所所長，每月專門推動文明實踐工作不少于1天，每兩月至少到村(社區(qū))調(diào)研督導文明實踐工作1次。成立新時代文明實踐志愿服務隊伍，建立激勵保障制度，圍繞“五項工作”每月至少組織1次示范性活動，推動文明實踐進鎮(zhèn)(街辦)、進村（社區(qū)）。按照有場所、有隊伍、有活動、有機制的要求，明確組織設置、工作規(guī)范、運行流程，形成上下貫通、無縫對接、共同推進、高效運轉的工作格局。
（責任單位：楊陵區(qū)委、區(qū)政府）
（二）深化新時代文明實踐站建設。深入推動黨的創(chuàng)新理論家喻戶曉、深入人心。發(fā)揮各“五聯(lián)一抓”聯(lián)合包村工作隊優(yōu)勢，開展高校院系與新時代文明實踐站結對幫扶。組建“百姓宣講團”“輕騎兵”文藝小分隊，采用快板、三句半、詩朗誦等形式，每月至少開展1次理論宣講活動，把講理論、講政策與講故事結合起來，推動黨的理論創(chuàng)新成果“飛入尋常百姓家”。村(社區(qū))支部書記擔任文明實踐站站長，每周專門推動文明實踐工作不少于半天。聚焦“五項工作”，發(fā)揮村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會作用，每季度召開1次新時代文明實踐評議會。動員組織群眾積極參與文明實踐活動，年參與率占常住人口的80%以上。開展文明實踐先進個人評選表彰活動，對涌現(xiàn)出的先進典型進行褒獎激勵。
（責任單位：楊陵區(qū)委、區(qū)政府）
（責任單位：楊陵區(qū)委、區(qū)政府，示范區(qū)黨工委文明辦、示范區(qū)農(nóng)業(yè)局）
（四）深化“十星級文明戶”創(chuàng)評?！笆羌壩拿鲬簟眲?chuàng)建評選是深入推進新時代文明實踐活動、傳承文明鄉(xiāng)風的重要內(nèi)容，各單位要深化思想認識，總結以往創(chuàng)評活動的經(jīng)驗，將“十星級文明戶”創(chuàng)評工作與踐行社會主義核心價值觀相結合、與創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)相結合、與發(fā)現(xiàn)身邊好人典型相結合，推動群眾性精神文明創(chuàng)建活動縱向發(fā)展。楊陵區(qū)委文明辦要制定“十星級文明戶”褒獎政策，在制度上保障、經(jīng)濟上幫扶、政治上禮遇，營造積極以“星”為榮、創(chuàng)“星”爭“星”的濃厚氛圍。堅持動態(tài)管理，每年度重新確定星級等次，激發(fā)群眾創(chuàng)星爭星的積極性。
（責任單位：楊陵區(qū)委、區(qū)政府）
炸串店運營方案篇四
為進一步促進我校檔案工作科學化規(guī)范化管理，更有效地積累、保護和利用檔案資源，更好地為學校事業(yè)科學發(fā)展服務、為實現(xiàn)“二次崛起”發(fā)展目標服務，根據(jù)國家檔案法、《高等學校檔案管理辦法》和省、市檔案局檔案工作規(guī)范管理達標升級的有關文件通知精神，現(xiàn)結合我校檔案工作現(xiàn)狀實際，制定如下工作方案。
一、指導思想和工作目標
以科學發(fā)展觀為指導，以《檔案法》、《高等學校檔案管理辦法》和《湖北省檔案管理條例》等為法律依據(jù)，把檔案達標升級工作與學校干部能力作風建設年活動緊密結合起來，進一步提高全校檔案意識和專兼職人員的檔案業(yè)務能力和素質(zhì)，建立健全檔案工作規(guī)章制度，理順體制機制，夯實基礎，對照標準，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，積極爭取省市檔案局指導和支持，虛心請教，多方取經(jīng)，力爭在底前實現(xiàn)aa級檔案工作規(guī)范管理達標;然后再用2-3年的時間實現(xiàn)aaa級達標，從而實現(xiàn)我校檔案工作的高起點跨越式發(fā)展目標。
二、aa級達標工作的實施步驟和主要任務
(一)加大檔案材料的收集力度，進一步豐富館藏，大幅度提高館藏數(shù)量。
1、原擬設檔案分室的教務處、繼教學院等單位和部門，除12個二級學院和理工學院外，現(xiàn)一律視作檔案集中統(tǒng)一管理體制下的立卷歸檔單位部門，對過去所保存檔案中的凡屬學校立卷歸檔范圍的材料要全部重新整理并移交進館。
2、科研處所保存的科研檔案材料，按項目結題原則進行立卷歸檔，凡已結題的科研項目檔案材料要全部整理并移交進館。
3、對各二級學院成立前后所形成的屬于應歸檔范圍的五類檔案材料，尤其是歷屆畢業(yè)生學籍卡片、成績總表、學位照及畢業(yè)集體照等要抓緊催交，要在本年度二級學院檔案檢查驗收中完成整理并移交進館。
4、組織機關各職能部門對-五年間形成的應歸檔文件材料進行一次全面清理和移交，以彌補已上架的'這幾年檔案類目和材料的不全。
5、完成已收集進館的零散文件材料的立卷歸檔工作。
責任人：材料收集整理組，張本琴負責督促指導，館內(nèi)其他同志和全校專兼職檔案員配合執(zhí)行。完成時間：本學期寒假之前。
(二)加大檔案整理力度，進一步提高檔案整理業(yè)務質(zhì)量，使已上架的近5年檔案案卷達到整理規(guī)范要求。
1、按照試行“三合一制度”，區(qū)分類目、保存價值和保存期限，對新補進館的文書檔案材料進行規(guī)范化立卷歸檔，與原已上架的相關案卷重新整合，重新排架，編制檢索工具。
責任人：材料收集整理組、相關部門兼職檔案員、學工助理配合，鑒定與督導組參與。完成時間：12月-5月。
2、按照各類專業(yè)檔案整理規(guī)范要求，完成對已進館的基建檔案、會計檔案、科研檔案和聲像檔案的規(guī)范整理立卷，編制檢索工具。
責任人：材料收集整理組，鑒定與督導組參與。完成時間：5月之前。
3、組織力量補充編寫至今的每年館藏檔案全宗說明(全宗介紹)，會同校辦補充整理襄樊學院合并組建以來每年大事記。
責任人：檔案編研組，鑒定與督導組參與。完成時間：6月。
4、完成檔案工作文件制度修訂制訂，匯編成冊，印發(fā)全校。
責任人：檔案編研組，完成時間：上半年。
5、會同組織人事部門做好副處副高以上干部教師檔案整理備檢工作。
責任人：胡鵬飛、唐甜甜，完成時間：10月之前。
(三)啟動電子掃描和計算機著錄工作，以招投標方式引進市場專業(yè)公司，把近5年產(chǎn)生的適宜永久保存的文書檔案案卷目錄和卷內(nèi)目錄錄入檔案管理軟件系統(tǒng)，并對部分紙質(zhì)檔案進行數(shù)字化處理，有選擇地實現(xiàn)檔案信息網(wǎng)絡化。
責任人：電子著錄組，各單位各部門檔案員和學工助理等配合，完成時間：10月之前。
三、aa級達標的相關準備工作
(一)將檔案aa達標工作作為重要工作，列入學校黨政工作要點，提高檔案工作在年度目標責任考核中的分值權重。
(二)成立學校檔案達標升級工作領導小組，其成員如下：
組長：李儒壽
副組長：李文學
成員：檔案館、網(wǎng)絡中心負責人，各單位各部門分管領導，達標工作督導員。
領導小組下設辦公室和工作專班，負責組織實施達標升級的具體工作。
辦公室主任：熊華山(兼)
收集整理組：廖文勝胡鵬飛梁小玲唐甜甜姚胐朏
章勇陳媛冷
鮮慧馬陸杰許嫚嫚
楊茜毛竹弋兵馬可
電子著錄組：郭自龍胡鵬飛潘虎祝睿
檔案編研組：熊華山廖文勝姚胐朏
鑒定與督導組：劉萬君熊華山張本琴黃文
(三)調(diào)整和確定檔案工作網(wǎng)絡，重新明確各單位部門分管領導和專兼職檔案員。并按照國家有關檔案法規(guī)，出臺相關政策，讓條件允許的二級學院設置檔案員專崗，兼職從事資料員工作，可參加檔案系列職稱評聘，享受相關待遇。學校機關相關職能部門可視崗位工作實際情況設置檔案員專崗，以利調(diào)動其工作積極性。
(四)適時召開全校檔案規(guī)范管理達標升級工作動員會。
(五)以引進和調(diào)配方式為檔案館增加檔案信息計算機管理和檔案編研方面的本碩以上學歷專業(yè)人才各1名。
(六)以招投標方式引進市場專業(yè)公司，對已立卷歸檔的案卷進行數(shù)字化處理，相應購買網(wǎng)絡版高校檔案管理軟件，配置專用服務器和公共查詢終端。
(七)為館舍區(qū)域走廊安裝防盜門，現(xiàn)庫房安裝內(nèi)置防盜窗網(wǎng)。
(八)適時邀請省市檔案局領導和專家來校指導。
(九)在完成上述軟硬件備檢工作基礎上進行校內(nèi)自查自評，撰寫自評報告，向省市檔案局提出檢查驗收申請。
四、幾點要求
實現(xiàn)檔案達標升級是深入貫徹落實《高等學校檔案管理辦法》的切實有效舉措，是全面提升學校綜合管理水平、建設全國知名的有較高水平的教學型大學的需要，也是切實提高我校檔案業(yè)務工作水平，實現(xiàn)檔案工作高起點跨越式發(fā)展的重要舉措。另一方面，順利實現(xiàn)檔案達標升級也可以給全校教職工帶來切實的經(jīng)濟實惠。
檔案達標升級是一個系統(tǒng)工程，從現(xiàn)在到明年底只有一年的時間，任務艱巨，困難很多。全校上下必須統(tǒng)一思想，凝聚共識，拿出迎接教育部本科教學工作水平評估的精神和勁頭，增強責任意識，勇于攻堅克難，扎實做好各項準備工作，確保順利達標。全校各單位部門都要高度重視檔案升級達標工作，主要負責同志和分管領導要親自過問，親自協(xié)調(diào)。
(一)按照本方案規(guī)定需收集、整理的檔案資料，各單位各部門要不折不扣地按時移交檔案館。凡因檔案資料移交不及時、不完整而發(fā)生遺失、損毀、泄密等問題，要追究相關單位和部門及相關人員責任。
(二)在收集整理工作開始之前，各單位各部門應摸清家底，制定詳細的計劃，分年度整理，按時完成。對整理過程中的業(yè)務技術問題，檔案館要及時提供指導和咨詢。
(三)實行檔案達標升級工作進展情況通報和問責制度。
(四)檔案達標升級工作領導小組和專班成員、專職督導員要切實履行職責，認真做好檔案的收集歸檔鑒定工作，確保有價值的檔案材料收集完整和整理規(guī)范。
炸串店運營方案篇五
獨立思考型員工屬于那種“希望自由選擇并決定工作”的人。不管是受雇于他人還是自己創(chuàng)業(yè)，這類人都希望獨立組織自己的工作。他們不看重規(guī)章制度，不愿在辦公室里呆得太久。他們喜歡以自己的方式去行動，厭惡在別人的管束下工作。
生活設計型員工信奉的格言是：“工作是為了更好地生活。”生活設計型員工希望擁有彈性的工作時空，希望能理想地平衡工作與家庭的關系。他們往往通過努力工作來獲取報酬，以便獲得足夠的時間與財力去享受或安排自己的生活。
個體發(fā)展型員工的格言是：“我因?qū)W習而快樂?！眰€體發(fā)展型員工在選擇自己的工作時，往往以能否鍛煉提高自己為重要指標。毫無疑問，這些人并不是天生的冒險家。但是，如果工作能提供鍛煉提高的機會，他們就有可能采取冒險行動。
雄心勃勃型員工的格言是：“我要不斷超越并愿付出相應代價?！毙坌牟蛦T工最關心的是自己的地位、特權、發(fā)展機會。當他們不得不沿著階梯緩慢前進時，有可能同時轉到另一領域來增加自己所承擔的責任，以此來獲得滿足感。
返璞歸真型員工的格言是：“我就是我，我要成為我自己?！狈佃睔w真型員工不愿放棄自己的個性，也不愿為了遵從規(guī)則而失去放飛個性的機會。他們富有創(chuàng)造力，但當管理者要求他們必須服從眾多的規(guī)章時，就會發(fā)現(xiàn)他們很難管理。
團隊合作型員工的格言是：“我需要與人合作，我是團隊中的一員?！眻F隊合作型員工對團隊有一種特別的忠誠。對他們來說，與團隊的其他成員晚上出去喝杯啤酒將是令人愜意的事。他們認為，與人合作是工作中最重要的一部分。
而45歲以上的老員工，他們經(jīng)驗和閱歷最豐富，對公司、對行業(yè)的認識都比較深，忠誠度較高，但惰性和自大心理也相對較強，他們重視地位和尊重，并希望能夠安穩(wěn)留下去，要想激勵他們開拓進取，還需加強他們的主人翁意識，增強組織認同感和歸屬感。
針對公司具體的人員特點和各層次員工的能力和需求，結合工作分析的結果，為員工提出不同的發(fā)展規(guī)劃，讓員工進行自主選擇適合自己的職業(yè)路徑，實現(xiàn)人員與崗位的匹配，并為不同的崗位、不同層次的員工量身定制不同的激勵方案。
領導要發(fā)揮好領導力，除了做好人、做好事之外，溝通用語很重要，可以提高員工的滿意度，融洽與員工的感情，同時提升員工的素質(zhì)。
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