無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實(shí)施。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
炸串店運(yùn)營方案篇一
“加快轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”是一個區(qū)域在各類生產(chǎn)要素趨緊的新形勢下面臨的重要課題。高郵城南經(jīng)濟(jì)新區(qū)作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地和重要經(jīng)濟(jì)增長極，在面對區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭激烈的形勢下，如何加快轉(zhuǎn)型升級，著力構(gòu)建新一輪發(fā)展的競爭優(yōu)勢，是一個十分現(xiàn)實(shí)而迫切需要解決的課題。為此，筆者深入到城南經(jīng)濟(jì)新區(qū)進(jìn)行了廣泛的調(diào)研，對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的認(rèn)識有了更多、更深的理解。
一、城南經(jīng)濟(jì)新區(qū)發(fā)展存在的主要問題
近些年來，高郵城南經(jīng)濟(jì)新區(qū)建設(shè)取得了長足進(jìn)步，成為促進(jìn)高郵經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁助推器。但是，隨著形勢的發(fā)展變化，新區(qū)發(fā)展中存在的問題和矛盾也日益突出，主要體現(xiàn)在：一是產(chǎn)業(yè)層次偏低。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)仍為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和一般制造業(yè)，先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后，產(chǎn)業(yè)集聚度和關(guān)聯(lián)度不高，企業(yè)間上下游配套、一體化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條還沒有形成，園區(qū)經(jīng)濟(jì)還沒有從企業(yè)的空間聚集轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲漠a(chǎn)業(yè)集群；二是發(fā)展空間受限。新區(qū)土地供給困難，土地規(guī)劃性質(zhì)是農(nóng)業(yè)用地的也不能作為工商業(yè)用途使用；三是經(jīng)濟(jì)外向度較低，外向型企業(yè)不多，利用國外資本、技術(shù)的能力不強(qiáng)；四是功能配套不全。新區(qū)的定位是“城市新區(qū)”、“工商新區(qū)”，但城市基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱，城市功能比較單一，偏重工業(yè)化，吸引高端產(chǎn)業(yè)和高級人才的軟硬環(huán)境欠佳，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，知識型、科技型為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不發(fā)達(dá)。
二、加快新區(qū)轉(zhuǎn)型升級的對策措施
以科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)高郵土地利用總體規(guī)劃和新區(qū)發(fā)展方向，借鑒外地城市新區(qū)提升經(jīng)驗(yàn)，堅持工業(yè)化與城市化“雙輪驅(qū)動”、先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“兩業(yè)并舉”的發(fā)展方針，加快推進(jìn)從“建區(qū)”到“造城”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?？茖W(xué)修編符合高郵實(shí)際要求“一體兩翼”城市發(fā)展空間布局的總體規(guī)劃，立足更大范圍、站在更高起點(diǎn)、著眼更長時限，謀劃更好發(fā)展；邀請國內(nèi)外知名公司對新區(qū)產(chǎn)業(yè)策劃、空間規(guī)劃等方面進(jìn)行了多方論證，形成商務(wù)配套區(qū)、商住區(qū)、工業(yè)區(qū)、物流園區(qū)等功能區(qū)，避免無序布點(diǎn)、無序開發(fā)。同時根據(jù)發(fā)展實(shí)際，有計劃地調(diào)整規(guī)劃，優(yōu)化配置土地資源，全面優(yōu)化二產(chǎn)推進(jìn)三產(chǎn)。
以特色園區(qū)培育助推轉(zhuǎn)型升級。整合資源，引導(dǎo)特色園區(qū)建設(shè)，充分認(rèn)識走“錯位發(fā)展”、“特色制勝”的.路子是加快新區(qū)發(fā)展的必由之路，努力構(gòu)筑與開發(fā)區(qū)錯位發(fā)展、互為呼應(yīng)、齊頭并進(jìn)的發(fā)展新格局。建議打破地域局限，站在全市統(tǒng)籌發(fā)展的高度建設(shè)新區(qū)特色園區(qū)，要繼續(xù)重點(diǎn)引導(dǎo)新區(qū)向“名、特、優(yōu)”方向發(fā)展。
以科技創(chuàng)新加快轉(zhuǎn)型升級。通過加快建設(shè)一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、一批科技研發(fā)中心、一批創(chuàng)業(yè)孵化中心、一批創(chuàng)業(yè)風(fēng)投基金，推進(jìn)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是構(gòu)建科技研發(fā)平臺。新區(qū)要通過政產(chǎn)學(xué)合作，建成一批科研機(jī)構(gòu)，共同構(gòu)筑區(qū)域創(chuàng)新平臺。二是提升創(chuàng)業(yè)孵化功能。以加拿大客商投資的科技孵化器為起點(diǎn)，積極構(gòu)建從孵化到規(guī)?；a(chǎn)的完整科技創(chuàng)新服務(wù)鏈條，形成新區(qū)的高科技產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。三是集聚一流科技人才。積極實(shí)施省“雙創(chuàng)計劃”、揚(yáng)州“綠楊金鳳引才計劃”，引進(jìn)一個人才，帶來一個團(tuán)隊，帶來一批項目，帶活一個產(chǎn)業(yè)的思路。
以招商引資促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。充分依托載體創(chuàng)新平臺，放大優(yōu)勢，主動出擊，著力招引一批特色產(chǎn)業(yè)項目。一是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商。按照產(chǎn)業(yè)定位，堅持集聚、集群、集約，積極實(shí)施大企業(yè)進(jìn)入，大項目帶動戰(zhàn)略，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集群招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商，重點(diǎn)是消費(fèi)品工業(yè)類項目，牢牢鎖定世界500強(qiáng)、國字頭、中字號大企業(yè)?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面，研究出臺鼓勵政策，大力實(shí)施服務(wù)外包、創(chuàng)意設(shè)計、總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)等新興業(yè)態(tài)，通過一批特色產(chǎn)業(yè)的輻射帶動，發(fā)展新材料、新能源、旅游文化產(chǎn)業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)。二是強(qiáng)化專業(yè)招商。進(jìn)一步加強(qiáng)招商、談判、捕捉信息等專業(yè)培訓(xùn)，全面提高招商能力。三是強(qiáng)化企業(yè)招商。切實(shí)把企業(yè)招商作為重要抓手，在引導(dǎo)企業(yè)加快自身發(fā)展的同時，充分發(fā)揮其資源優(yōu)勢，為招商引資牽線搭橋，全面催生“葡萄串效應(yīng)”，促使產(chǎn)業(yè)鏈高新化、高質(zhì)化、高產(chǎn)化，努力把新區(qū)建設(shè)成為科技含量高、產(chǎn)業(yè)特色明、集聚效應(yīng)好、生態(tài)環(huán)境優(yōu)的轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)，為全省后發(fā)地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，提供樣本。
以品牌培育拉動轉(zhuǎn)型升級。實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略是提升企業(yè)乃至一個區(qū)域核心競爭力的有效途徑，也是工商部門服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層的重要抓手。作為主管商標(biāo)工作的工商部門，要當(dāng)好轉(zhuǎn)型升級的助推器，通過宣傳和指導(dǎo)，增強(qiáng)入?yún)^(qū)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的主動性和自覺性，深化提升企業(yè)核心競爭力對推動轉(zhuǎn)型升級重要性的認(rèn)識。通過登記聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動、護(hù)牌聯(lián)動等方式，引導(dǎo)入?yún)^(qū)企業(yè)申請注冊商標(biāo)、申報知名、著名、馳名商標(biāo)，以品牌撬動大市場，推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。
以服務(wù)創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)型升級。作為工商部門，要把服務(wù)項目建設(shè)當(dāng)作促進(jìn)新區(qū)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，優(yōu)質(zhì)、高效做好市場主體準(zhǔn)入工作，做到主動介入、超前介入、全程介入，確保入?yún)^(qū)新企業(yè)早注冊、早落戶、早達(dá)產(chǎn)、早見效。鑒于城南經(jīng)濟(jì)新區(qū)已經(jīng)成為外商投資企業(yè)的重要載體，工商部門要主動與新區(qū)商務(wù)、外管、招商等部門和企業(yè)聯(lián)系，收集項目信息，爭取服務(wù)的主動權(quán)。一是事前介入指導(dǎo)，詳細(xì)了解項目情況，向投資人或引進(jìn)人介紹國家產(chǎn)業(yè)政策、外商投資企業(yè)登記管理法律法規(guī)，提供相關(guān)行業(yè)(產(chǎn)業(yè))情況、合作方信用情況、企業(yè)名稱預(yù)查結(jié)果、工商登記注冊要件和登記注冊示范文本。二是事中協(xié)助指導(dǎo)，跟蹤項目進(jìn)展情況，指導(dǎo)投資人或引進(jìn)人準(zhǔn)備書面申報材料，對申報中出現(xiàn)的問題主動幫助解決。加強(qiáng)與上級局溝通，根據(jù)企業(yè)需要積極負(fù)責(zé)聯(lián)系或全程陪同辦理。對已辦結(jié)登記的企業(yè)，提示辦理刻章、銀行開戶、稅務(wù)登記、外匯登記等手續(xù)。三是事后跟蹤指導(dǎo)，與重點(diǎn)項目企業(yè)建立長期聯(lián)系，綜合運(yùn)用提醒、建議、規(guī)勸、警示、約談、公示和信用約束等多種柔性方式，督促企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營。
炸串店運(yùn)營方案篇二
一、工作目標(biāo)
1、培育一個好的帶頭人。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，達(dá)到素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有公心，能夠發(fā)揮帶頭作用。
2、連隊黨支部認(rèn)真謀劃好全連的的發(fā)展思路。結(jié)合連隊實(shí)際，著眼未來三年的發(fā)展，明確奮斗目標(biāo)。
3、完善全連的各項工作制度。把黨支部工作職責(zé)、議事規(guī)劃等各項制度落實(shí)到位，全面實(shí)現(xiàn)用制度管人理事。
4、發(fā)揮好連隊的活動陣地。完善連隊社區(qū)活動場所室內(nèi)配套設(shè)施，著力開展黨員干部和職工群眾教育培訓(xùn)活動以及豐富的文化活動，切實(shí)發(fā)揮社區(qū)活動場所作用。
二、工作措施
圍繞整改提高和晉位升級目標(biāo)，扎實(shí)開展“五個好”黨支部創(chuàng)建活
動。
1、著力加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)。落實(shí)班子成員分工負(fù)責(zé)制，堅持民主集中制原則，重大事項民主討論、集體決策。狠抓落實(shí) “四議兩公開一監(jiān)督”工作法，堅持公開連務(wù)政務(wù)事項，接受群眾監(jiān)督。堅持抓班子、帶隊伍，培養(yǎng)2名后備干部，確保連隊“兩委”后繼有人。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、民主評議、黨員目標(biāo)管理等制度，規(guī)范黨支部運(yùn)行。明確工作思路，著眼未來三年發(fā)展，按制定的發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)和年度實(shí)施計劃，激勵連隊黨員干部抓發(fā)展的動力，提升工作的層次和水平。
2、著力加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)。堅持定期開展學(xué)習(xí)活動，深入開展黨員干部群眾教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項方針、政策，全年開展學(xué)習(xí)不少于12次。注重發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和條件發(fā)展黨員，全年納新黨員1名，培養(yǎng)入黨積極分子3名，使黨員隊伍結(jié)構(gòu)不斷得到改善。加強(qiáng)黨員隊伍能力建設(shè)，培養(yǎng)致富帶富能力強(qiáng)的黨員，使成為發(fā)展能手，發(fā)揮示范帶動作用。
3、著力加強(qiáng)活動陣地建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化連隊社區(qū)活動場所配套建設(shè)，積極爭取掛包幫單位投入經(jīng)費(fèi)，完善活動場所、辦公設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施，使連隊社區(qū)活動場所利用率提高，切實(shí)發(fā)揮作用。
4著力健全工作制度。進(jìn)一步健全完善黨組織、工會及其他組織工作制度。靈活運(yùn)用 “四議兩公開一監(jiān)督”等民主議事決策制度，讓黨員干部及職工群眾樂于執(zhí)行。認(rèn)真貫徹實(shí)行黨員干部崗位目標(biāo)責(zé)任制度、述職、考核制度。常態(tài)化黨員教育管理制度及黨員設(shè)崗定責(zé)、公開承諾等制度，并結(jié)合社區(qū)活動場所完善，將制度制定成牌、張掛上墻。
5、切實(shí)協(xié)調(diào)各項社會事業(yè)發(fā)展，努力使精神文明建設(shè)和民主法制建
設(shè)有顯著成效，基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)不斷加強(qiáng)，群眾生產(chǎn)、生活水平持續(xù)提高。
三、組織實(shí)施
高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任到人頭。精心組織，切實(shí)抓好晉位升級，確保工作取得實(shí)效。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。連黨支部班子成員要高度重視，負(fù)總責(zé)，其他成員分工負(fù)責(zé)抓好晉位升級各項措施落實(shí)，有力有序有效推進(jìn)整改提高和晉位升級工作。
2、強(qiáng)化工作措施，狠抓整改。針對黨支部自身建設(shè)、制度建設(shè)等方面存在的問題，強(qiáng)力抓好整改，逐條抓好落實(shí)，切實(shí)將存在的問題整改好，全面提高連隊黨支部建設(shè)水平。
3、制定工作進(jìn)度表明確時限要求，抓好落實(shí)。按照團(tuán)黨委要求，整改提高和晉位升級工作要在要求時限內(nèi)全面完成。連黨支部班子所有人員必須全力以赴，按照職責(zé)分工，切實(shí)抓好落實(shí)，確保整改提高和晉位升級目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)。
十連黨支部
2012年8月3日
按照石材工業(yè)園區(qū)黨工委《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化非公企業(yè)黨組織晉位升級工作的通知》（鄯石黨發(fā)委〔2012〕15號）文件精神和園區(qū)黨工委關(guān)于做好基層黨組織整改提高晉位升級工作的要求，本支部對照園區(qū)黨工委核準(zhǔn)定級等次，對存在的問題進(jìn)行了梳理，結(jié)合本支部實(shí)際，制定本方案。
一、當(dāng)前等次：一般
二、爭創(chuàng)目標(biāo)：按照“推動一般、整頓后進(jìn)、爭取先進(jìn)、”的要求，我們將進(jìn)一步明確改進(jìn)提高的目標(biāo)、責(zé)任和措施，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。在活動的第二階段，整改還存在的不足，使支部現(xiàn)有的有效做法制度化、長效化。
三、需要解決的突出問題（從“立足崗位、促進(jìn)發(fā)展，服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧，加強(qiáng)黨員教育管理、規(guī)范組織生活，完善和落實(shí)制度”四個方面查找本支部存在的突出問題）
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炸串店運(yùn)營方案篇三
為鞏固擴(kuò)大“美麗鄉(xiāng)村 文明家園”建設(shè)成果，助力鄉(xiāng)村全面振興，現(xiàn)就示范區(qū)“十四五”期間深化“美麗鄉(xiāng)村 文明家園”建設(shè)，提出如下實(shí)施方案。
全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入貫徹省第十四次黨代會精神，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，以思想道德建設(shè)、文明實(shí)踐、文明創(chuàng)建、移風(fēng)易俗、文明培育、文化惠民為重點(diǎn)，推動形成文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，為開創(chuàng)示范區(qū)農(nóng)村精神文明建設(shè)新局面、譜寫楊凌高質(zhì)量發(fā)展新篇章夯實(shí)良好思想道德基礎(chǔ)。
以“十三五”時期提出的“美麗鄉(xiāng)村 文明家園”建設(shè)“十個一”為基礎(chǔ)，結(jié)合新時代新要求，深入貫徹落實(shí)示范區(qū)校企協(xié)同“五聯(lián)一抓”工作要求，以樹立新風(fēng)尚、培育新農(nóng)民、建設(shè)新家園為目標(biāo)，實(shí)施“一所一站”(建設(shè)文明實(shí)踐所、文明實(shí)踐站)“一創(chuàng)一評”(創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)、評選十星級文明戶)“一街一榜”(鄉(xiāng)風(fēng)文明一條街、道德楷模榜)“一隊一場”(農(nóng)村志愿服務(wù)隊、文化活動廣場)“一規(guī)一堂”(村規(guī)民約，道德講堂)農(nóng)村精神文明建設(shè)“十個一”示范工程，改善農(nóng)村面貌、培育新型農(nóng)民，鞏固脫貧攻堅成果、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，著力提升農(nóng)民文明素質(zhì)和農(nóng)村社會文明程度，到“十四五”末，“十個一”示范工程普遍開展，農(nóng)村精神文明建設(shè)顯著加強(qiáng)。
（一）深化新時代文明實(shí)踐所建設(shè)。充分發(fā)揮基層黨組織“三會一課”制度，以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等學(xué)習(xí)平臺和各類載體為抓手，常態(tài)化開展黨的理論學(xué)習(xí)工作。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記擔(dān)任文明實(shí)踐所所長，每月專門推動文明實(shí)踐工作不少于1天，每兩月至少到村(社區(qū))調(diào)研督導(dǎo)文明實(shí)踐工作1次。成立新時代文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊伍，建立激勵保障制度，圍繞“五項工作”每月至少組織1次示范性活動，推動文明實(shí)踐進(jìn)鎮(zhèn)(街辦)、進(jìn)村（社區(qū)）。按照有場所、有隊伍、有活動、有機(jī)制的要求，明確組織設(shè)置、工作規(guī)范、運(yùn)行流程，形成上下貫通、無縫對接、共同推進(jìn)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作格局。
（責(zé)任單位：楊陵區(qū)委、區(qū)政府）
（二）深化新時代文明實(shí)踐站建設(shè)。深入推動黨的創(chuàng)新理論家喻戶曉、深入人心。發(fā)揮各“五聯(lián)一抓”聯(lián)合包村工作隊優(yōu)勢，開展高校院系與新時代文明實(shí)踐站結(jié)對幫扶。組建“百姓宣講團(tuán)”“輕騎兵”文藝小分隊，采用快板、三句半、詩朗誦等形式，每月至少開展1次理論宣講活動，把講理論、講政策與講故事結(jié)合起來，推動黨的理論創(chuàng)新成果“飛入尋常百姓家”。村(社區(qū))支部書記擔(dān)任文明實(shí)踐站站長，每周專門推動文明實(shí)踐工作不少于半天。聚焦“五項工作”，發(fā)揮村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會作用，每季度召開1次新時代文明實(shí)踐評議會。動員組織群眾積極參與文明實(shí)踐活動，年參與率占常住人口的80%以上。開展文明實(shí)踐先進(jìn)個人評選表彰活動，對涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎激勵。
（責(zé)任單位：楊陵區(qū)委、區(qū)政府）
（責(zé)任單位：楊陵區(qū)委、區(qū)政府，示范區(qū)黨工委文明辦、示范區(qū)農(nóng)業(yè)局）
（四）深化“十星級文明戶”創(chuàng)評?！笆羌壩拿鲬簟眲?chuàng)建評選是深入推進(jìn)新時代文明實(shí)踐活動、傳承文明鄉(xiāng)風(fēng)的重要內(nèi)容，各單位要深化思想認(rèn)識，總結(jié)以往創(chuàng)評活動的經(jīng)驗(yàn)，將“十星級文明戶”創(chuàng)評工作與踐行社會主義核心價值觀相結(jié)合、與創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)相結(jié)合、與發(fā)現(xiàn)身邊好人典型相結(jié)合，推動群眾性精神文明創(chuàng)建活動縱向發(fā)展。楊陵區(qū)委文明辦要制定“十星級文明戶”褒獎?wù)撸谥贫壬媳Ｕ?、?jīng)濟(jì)上幫扶、政治上禮遇，營造積極以“星”為榮、創(chuàng)“星”爭“星”的濃厚氛圍。堅持動態(tài)管理，每年度重新確定星級等次，激發(fā)群眾創(chuàng)星爭星的積極性。
（責(zé)任單位：楊陵區(qū)委、區(qū)政府）
炸串店運(yùn)營方案篇四
為進(jìn)一步促進(jìn)我校檔案工作科學(xué)化規(guī)范化管理，更有效地積累、保護(hù)和利用檔案資源，更好地為學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展服務(wù)、為實(shí)現(xiàn)“二次崛起”發(fā)展目標(biāo)服務(wù)，根據(jù)國家檔案法、《高等學(xué)校檔案管理辦法》和省、市檔案局檔案工作規(guī)范管理達(dá)標(biāo)升級的有關(guān)文件通知精神，現(xiàn)結(jié)合我校檔案工作現(xiàn)狀實(shí)際，制定如下工作方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《檔案法》、《高等學(xué)校檔案管理辦法》和《湖北省檔案管理條例》等為法律依據(jù)，把檔案達(dá)標(biāo)升級工作與學(xué)校干部能力作風(fēng)建設(shè)年活動緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步提高全校檔案意識和專兼職人員的檔案業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，建立健全檔案工作規(guī)章制度，理順體制機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，對照標(biāo)準(zhǔn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，積極爭取省市檔案局指導(dǎo)和支持，虛心請教，多方取經(jīng)，力爭在底前實(shí)現(xiàn)aa級檔案工作規(guī)范管理達(dá)標(biāo);然后再用2-3年的時間實(shí)現(xiàn)aaa級達(dá)標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)我校檔案工作的高起點(diǎn)跨越式發(fā)展目標(biāo)。
二、aa級達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施步驟和主要任務(wù)
(一)加大檔案材料的收集力度，進(jìn)一步豐富館藏，大幅度提高館藏數(shù)量。
1、原擬設(shè)檔案分室的教務(wù)處、繼教學(xué)院等單位和部門，除12個二級學(xué)院和理工學(xué)院外，現(xiàn)一律視作檔案集中統(tǒng)一管理體制下的立卷歸檔單位部門，對過去所保存檔案中的凡屬學(xué)校立卷歸檔范圍的材料要全部重新整理并移交進(jìn)館。
2、科研處所保存的科研檔案材料，按項目結(jié)題原則進(jìn)行立卷歸檔，凡已結(jié)題的科研項目檔案材料要全部整理并移交進(jìn)館。
3、對各二級學(xué)院成立前后所形成的屬于應(yīng)歸檔范圍的五類檔案材料，尤其是歷屆畢業(yè)生學(xué)籍卡片、成績總表、學(xué)位照及畢業(yè)集體照等要抓緊催交，要在本年度二級學(xué)院檔案檢查驗(yàn)收中完成整理并移交進(jìn)館。
4、組織機(jī)關(guān)各職能部門對-五年間形成的應(yīng)歸檔文件材料進(jìn)行一次全面清理和移交，以彌補(bǔ)已上架的'這幾年檔案類目和材料的不全。
5、完成已收集進(jìn)館的零散文件材料的立卷歸檔工作。
責(zé)任人：材料收集整理組，張本琴負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)，館內(nèi)其他同志和全校專兼職檔案員配合執(zhí)行。完成時間：本學(xué)期寒假之前。
(二)加大檔案整理力度，進(jìn)一步提高檔案整理業(yè)務(wù)質(zhì)量，使已上架的近5年檔案案卷達(dá)到整理規(guī)范要求。
1、按照試行“三合一制度”，區(qū)分類目、保存價值和保存期限，對新補(bǔ)進(jìn)館的文書檔案材料進(jìn)行規(guī)范化立卷歸檔，與原已上架的相關(guān)案卷重新整合，重新排架，編制檢索工具。
責(zé)任人：材料收集整理組、相關(guān)部門兼職檔案員、學(xué)工助理配合，鑒定與督導(dǎo)組參與。完成時間：12月-5月。
2、按照各類專業(yè)檔案整理規(guī)范要求，完成對已進(jìn)館的基建檔案、會計檔案、科研檔案和聲像檔案的規(guī)范整理立卷，編制檢索工具。
責(zé)任人：材料收集整理組，鑒定與督導(dǎo)組參與。完成時間：5月之前。
3、組織力量補(bǔ)充編寫至今的每年館藏檔案全宗說明(全宗介紹)，會同校辦補(bǔ)充整理襄樊學(xué)院合并組建以來每年大事記。
責(zé)任人：檔案編研組，鑒定與督導(dǎo)組參與。完成時間：6月。
4、完成檔案工作文件制度修訂制訂，匯編成冊，印發(fā)全校。
責(zé)任人：檔案編研組，完成時間：上半年。
5、會同組織人事部門做好副處副高以上干部教師檔案整理備檢工作。
責(zé)任人：胡鵬飛、唐甜甜，完成時間：10月之前。
(三)啟動電子掃描和計算機(jī)著錄工作，以招投標(biāo)方式引進(jìn)市場專業(yè)公司，把近5年產(chǎn)生的適宜永久保存的文書檔案案卷目錄和卷內(nèi)目錄錄入檔案管理軟件系統(tǒng)，并對部分紙質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)字化處理，有選擇地實(shí)現(xiàn)檔案信息網(wǎng)絡(luò)化。
責(zé)任人：電子著錄組，各單位各部門檔案員和學(xué)工助理等配合，完成時間：10月之前。
三、aa級達(dá)標(biāo)的相關(guān)準(zhǔn)備工作
(一)將檔案aa達(dá)標(biāo)工作作為重要工作，列入學(xué)校黨政工作要點(diǎn)，提高檔案工作在年度目標(biāo)責(zé)任考核中的分值權(quán)重。
(二)成立學(xué)校檔案達(dá)標(biāo)升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：
組長：李儒壽
副組長：李文學(xué)
成員：檔案館、網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人，各單位各部門分管領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)標(biāo)工作督導(dǎo)員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和工作專班，負(fù)責(zé)組織實(shí)施達(dá)標(biāo)升級的具體工作。
辦公室主任：熊華山(兼)
收集整理組：廖文勝胡鵬飛梁小玲唐甜甜姚胐朏
章勇陳媛冷
鮮慧馬陸杰許嫚嫚
楊茜毛竹弋兵馬可
電子著錄組：郭自龍胡鵬飛潘虎祝睿
檔案編研組：熊華山廖文勝姚胐朏
鑒定與督導(dǎo)組：劉萬君熊華山張本琴黃文
(三)調(diào)整和確定檔案工作網(wǎng)絡(luò)，重新明確各單位部門分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職檔案員。并按照國家有關(guān)檔案法規(guī)，出臺相關(guān)政策，讓條件允許的二級學(xué)院設(shè)置檔案員專崗，兼職從事資料員工作，可參加檔案系列職稱評聘，享受相關(guān)待遇。學(xué)校機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門可視崗位工作實(shí)際情況設(shè)置檔案員專崗，以利調(diào)動其工作積極性。
(四)適時召開全校檔案規(guī)范管理達(dá)標(biāo)升級工作動員會。
(五)以引進(jìn)和調(diào)配方式為檔案館增加檔案信息計算機(jī)管理和檔案編研方面的本碩以上學(xué)歷專業(yè)人才各1名。
(六)以招投標(biāo)方式引進(jìn)市場專業(yè)公司，對已立卷歸檔的案卷進(jìn)行數(shù)字化處理，相應(yīng)購買網(wǎng)絡(luò)版高校檔案管理軟件，配置專用服務(wù)器和公共查詢終端。
(七)為館舍區(qū)域走廊安裝防盜門，現(xiàn)庫房安裝內(nèi)置防盜窗網(wǎng)。
(八)適時邀請省市檔案局領(lǐng)導(dǎo)和專家來校指導(dǎo)。
(九)在完成上述軟硬件備檢工作基礎(chǔ)上進(jìn)行校內(nèi)自查自評，撰寫自評報告，向省市檔案局提出檢查驗(yàn)收申請。
四、幾點(diǎn)要求
實(shí)現(xiàn)檔案達(dá)標(biāo)升級是深入貫徹落實(shí)《高等學(xué)校檔案管理辦法》的切實(shí)有效舉措，是全面提升學(xué)校綜合管理水平、建設(shè)全國知名的有較高水平的教學(xué)型大學(xué)的需要，也是切實(shí)提高我校檔案業(yè)務(wù)工作水平，實(shí)現(xiàn)檔案工作高起點(diǎn)跨越式發(fā)展的重要舉措。另一方面，順利實(shí)現(xiàn)檔案達(dá)標(biāo)升級也可以給全校教職工帶來切實(shí)的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
檔案達(dá)標(biāo)升級是一個系統(tǒng)工程，從現(xiàn)在到明年底只有一年的時間，任務(wù)艱巨，困難很多。全校上下必須統(tǒng)一思想，凝聚共識，拿出迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估的精神和勁頭，增強(qiáng)責(zé)任意識，勇于攻堅克難，扎實(shí)做好各項準(zhǔn)備工作，確保順利達(dá)標(biāo)。全校各單位部門都要高度重視檔案升級達(dá)標(biāo)工作，主要負(fù)責(zé)同志和分管領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，親自協(xié)調(diào)。
(一)按照本方案規(guī)定需收集、整理的檔案資料，各單位各部門要不折不扣地按時移交檔案館。凡因檔案資料移交不及時、不完整而發(fā)生遺失、損毀、泄密等問題，要追究相關(guān)單位和部門及相關(guān)人員責(zé)任。
(二)在收集整理工作開始之前，各單位各部門應(yīng)摸清家底，制定詳細(xì)的計劃，分年度整理，按時完成。對整理過程中的業(yè)務(wù)技術(shù)問題，檔案館要及時提供指導(dǎo)和咨詢。
(三)實(shí)行檔案達(dá)標(biāo)升級工作進(jìn)展情況通報和問責(zé)制度。
(四)檔案達(dá)標(biāo)升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專班成員、專職督導(dǎo)員要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真做好檔案的收集歸檔鑒定工作，確保有價值的檔案材料收集完整和整理規(guī)范。
炸串店運(yùn)營方案篇五
獨(dú)立思考型員工屬于那種“希望自由選擇并決定工作”的人。不管是受雇于他人還是自己創(chuàng)業(yè)，這類人都希望獨(dú)立組織自己的工作。他們不看重規(guī)章制度，不愿在辦公室里呆得太久。他們喜歡以自己的方式去行動，厭惡在別人的管束下工作。
生活設(shè)計型員工信奉的格言是：“工作是為了更好地生活?！鄙钤O(shè)計型員工希望擁有彈性的工作時空，希望能理想地平衡工作與家庭的關(guān)系。他們往往通過努力工作來獲取報酬，以便獲得足夠的時間與財力去享受或安排自己的生活。
個體發(fā)展型員工的格言是：“我因?qū)W習(xí)而快樂。”個體發(fā)展型員工在選擇自己的工作時，往往以能否鍛煉提高自己為重要指標(biāo)。毫無疑問，這些人并不是天生的冒險家。但是，如果工作能提供鍛煉提高的機(jī)會，他們就有可能采取冒險行動。
雄心勃勃型員工的格言是：“我要不斷超越并愿付出相應(yīng)代價?！毙坌牟蛦T工最關(guān)心的是自己的地位、特權(quán)、發(fā)展機(jī)會。當(dāng)他們不得不沿著階梯緩慢前進(jìn)時，有可能同時轉(zhuǎn)到另一領(lǐng)域來增加自己所承擔(dān)的責(zé)任，以此來獲得滿足感。
返璞歸真型員工的格言是：“我就是我，我要成為我自己。”返璞歸真型員工不愿放棄自己的個性，也不愿為了遵從規(guī)則而失去放飛個性的機(jī)會。他們富有創(chuàng)造力，但當(dāng)管理者要求他們必須服從眾多的規(guī)章時，就會發(fā)現(xiàn)他們很難管理。
團(tuán)隊合作型員工的格言是：“我需要與人合作，我是團(tuán)隊中的一員。”團(tuán)隊合作型員工對團(tuán)隊有一種特別的忠誠。對他們來說，與團(tuán)隊的其他成員晚上出去喝杯啤酒將是令人愜意的事。他們認(rèn)為，與人合作是工作中最重要的一部分。
而45歲以上的老員工，他們經(jīng)驗(yàn)和閱歷最豐富，對公司、對行業(yè)的認(rèn)識都比較深，忠誠度較高，但惰性和自大心理也相對較強(qiáng)，他們重視地位和尊重，并希望能夠安穩(wěn)留下去，要想激勵他們開拓進(jìn)取，還需加強(qiáng)他們的主人翁意識，增強(qiáng)組織認(rèn)同感和歸屬感。
針對公司具體的人員特點(diǎn)和各層次員工的能力和需求，結(jié)合工作分析的結(jié)果，為員工提出不同的發(fā)展規(guī)劃，讓員工進(jìn)行自主選擇適合自己的職業(yè)路徑，實(shí)現(xiàn)人員與崗位的匹配，并為不同的崗位、不同層次的員工量身定制不同的激勵方案。
領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)力，除了做好人、做好事之外，溝通用語很重要，可以提高員工的滿意度，融洽與員工的感情，同時提升員工的素質(zhì)。
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