為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
房地產(chǎn)聯(lián)銷方案設計篇一
20xx年5月1日18：00—21：00
名城中心廣場
望月
主題釋義：該主題將開發(fā)商與五一有機地結(jié)合起來，同時渲染出一種家的溫馨氛圍，暗喻進入就是回到了家。
1、為業(yè)主與開發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺。
2、樹立開發(fā)商企業(yè)形象和進一步宣傳樓盤。
3、深度挖掘潛在消費群體。
五一晚會：600人
五一酒會：400人
合計：1000人
“今晚回家吃飯嗎？“
活動宣傳語釋義：五一佳節(jié)作為中國一個傳統(tǒng)節(jié)日，有道是：“每逢佳節(jié)倍思親”，佳節(jié)都是家人團聚的時候，故活動宣傳語以一種親人的問詢來觸發(fā)本次活動，這句話也更能引起大眾的共鳴，同時也暗喻本次活動將為所有與會者以家的溫馨感覺。
l活動前的推廣措施：
1、在本次活動中推出當日購房可享受9。18折的優(yōu)惠促銷活動（注：可根據(jù)開發(fā)商情況酌情制定一些限制條件）。
2、制作并隨機贈送本次活動文化宣傳衫若干。
3、制作“名城”字樣的五一印入場卷（造型可參考月餅造型）。
以上活動的目的旨在達到強化活動宣傳效果和彰顯開發(fā)商人性化的經(jīng)營理念。
房地產(chǎn)聯(lián)銷方案設計篇二
尾盤一般分為兩種，一種是朝向、采光、樓層、戶型較差的，主要是開發(fā)商在銷售前期沒有進行很好的銷售控制、制定合理的.價差，銷售人員或代理公司為追求業(yè)績，銷售中不管不顧只一味推薦客戶容易接受的好戶型，對一些朝向偏差、戶型偏大的單位沒有進行很好的引導，致使這部分單位被冠上尾盤的稱謂。用一些專業(yè)人士的話來說，這種尾盤除了降價，沒有更多的辦法。
根據(jù)xxx的民意調(diào)查反映出，目前消費市場對尾盤沒有一個正確的認識，甚至還存在一定的排斥心理，常將‘尾樓’與‘爛尾樓’混淆，覺得尾盤就是非常不好的房子。除了各種自身條件有限以外，其實尾盤具有兩大特點；一是絕對的現(xiàn)樓。買家可以直接看到現(xiàn)房，實地品評房屋質(zhì)量、社區(qū)環(huán)境、生活配套是否便利等，不必存在像期房那樣的擔憂。二是在物業(yè)管理設施及各方面的磨合上可以省時省力。經(jīng)過前期的入住，實際生活中的物業(yè)管理問題、發(fā)展商與配套部門之間是否具有良好的合作關(guān)系、樓房質(zhì)量等問題都可以提早知道。 之所以大多數(shù)的置業(yè)者認為，尾盤是別人挑剩下的，是戶型朝向不佳、設計落伍、布局不合理的房子，其原因：一是開發(fā)商不愿再出資作宣傳，消費者很難辨認尾樓和爛尾樓的區(qū)別；二是開發(fā)商選擇中介公司代理時，一級代理公司大多只考慮代理新盤，尾盤自然不在他們的注意范圍之內(nèi)。多數(shù)的尾盤就被分散給小型代理公司或是任其空置，這些小型的代理公司接手后，本著賣一套收一套錢的心態(tài)進行銷售，沒有從根本上正視和去尋找解決尾盤的方法，更沒有去引導消費者正確看待尾盤。這種做法的結(jié)果就是事實上尾盤并不被市場真正消化。
所以尾盤的問題并不完全在項目本身，更多的原因是置業(yè)者獲得尾盤的信息來源匱乏，致使不能正確認識尾盤。xxx通過對尾盤市場的反復研究，決定對尾房信息進行整合利用，為尾盤提供一個健全的信息發(fā)布渠道，使消費者能及時得到相關(guān)的購房信息，加深認識，消化尾樓，避免資源浪費，這就是xxx的現(xiàn)房超市！
尤其對于一些急于變現(xiàn)的開發(fā)商來說，降價便成了唯一的方式。但降價也有許多技巧，如果只一味降低單位售價，有可能會造成適得其反。例如西南二環(huán)的某物業(yè)，熱賣時均價在7０００—8０００元／平方米左右，因為內(nèi)部問題，銷售受阻，所剩將近40%的空置房竟以半價推出。一下讓市場認為該物業(yè)出了嚴重質(zhì)量問題，這樣不僅給已購的客戶利益和精神上帶來沉重打擊，更損害了開發(fā)商的市場形象。此開發(fā)商的這一壯舉不僅沒有推動銷售進度，反而讓該項目陷入了進退兩難的尷尬境地。所以xxx更提倡尾盤降價策略要采取更具人情味的方式，就是所謂“隱性降價”，如降低首期款、送精裝修、送物業(yè)管理費、送花園、送綠化、為客戶提供更周到便利的服務等等。
前面我們說到降價是尾盤銷售的有效方法，但并不是一劑任何時間都見效的靈丹妙藥，有些樓盤價格降到了最低點，廣告也打了不少，依然是無人理睬，根本無法收回成本，更談不上利潤最大化了。退一步來說降價雖然能使開發(fā)商收回部分資金，但會讓大部分準客戶進入觀望階段，期待著樓盤進一步降價，從而影響銷售，因此降價始終不是尾盤銷售的上策。
1．重新定義市場
xxx認為尾盤的處理方式除了降價之外，重新定義市場、重新界定客戶群，同時在可能的情況下對產(chǎn)品進行改進都會成為很好的解決方法，首要工作是找出每一套單元的問題點，再有針對性的尋找解決方法，不僅會起到很好的效果，更能保障利益的最大化。
重新定義市場，一般必須對產(chǎn)品進行改進，但住宅產(chǎn)品的特性是現(xiàn)樓階段進行改動困難程度很高，雖然復式可以改為平層，小面積打通可以改大，但更多的情況是改進的可能性幾乎微乎其微。所以我們在重新定義市場時，要在軟性改進上多下工夫。
2．廣告媒體重新定義
比如認真分析每套單元的潛在客戶構(gòu)成，再進行針對性的推廣?，F(xiàn)房的目標客戶大多就在項目的周邊，所以我們就沒有必要在大眾媒體進行宣傳，主要采用路牌、橫幅等方式等吸引周邊客戶前來看房，并在他們經(jīng)常出入的地方舉辦促銷活動，這樣可以以最低的廣告費，取得最好的銷售業(yè)績。
3．宣傳內(nèi)容重新定義
一些樓盤在項目收尾期，仍以唯美抽象的概念進行宣傳，沒有很好的將現(xiàn)房優(yōu)勢表現(xiàn)出來，致使客戶對該物業(yè)的認識仍停留在初始階段，這樣就難免大量流失目標客戶。xxx在這里提醒開發(fā)商，此階段的宣傳內(nèi)容一定要以親切的生活畫面來增強與客戶溝通的親和力，主題應著重表現(xiàn)在 “家”上。包括我們的宣傳工具所表現(xiàn)的內(nèi)容，更多的應該是使用說明書和質(zhì)量保證書，而不是華而不實的樓書。另外一個不能忽略的重要媒體是我們的老客戶，因為他們的口碑是項目最好的傳播方式。所以一定要注重與老客戶情感的溝通，經(jīng)常舉辦一些答謝會、睦鄰活動等，會得到意想不到的收獲。
房地產(chǎn)聯(lián)銷方案設計篇三
利用開盤慶典造勢，使我們的目標客戶群體知道、認識本案。同時，借美食節(jié)的`東風，聚集開盤慶典的人氣，為本案的成功啟動埋下伏筆。
1、時間：20xx年6月18日上午9：58
2、地點：擬定在xx公園廣場
3、具體按排：
(1)地方政府領導、開發(fā)商及各界人士參加開盤儀式。
(2)開發(fā)商發(fā)言。
(3)開盤剪彩儀式。
(4)開盤慶典大型廣場文藝演出。
(具體事項包括人員按排、道具使用等代定)
(一)美食節(jié)信息發(fā)布：
1、發(fā)布時間：
本次活動擬在6月16日開幕，預定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。
2、發(fā)布方式：
主要通過報紙、電視來通達本次活動。采用硬軟兩種廣告相結(jié)合的媒體造勢方式進行。
(二)開盤慶典信息發(fā)布：
1、發(fā)布時間：
開盤前一個月為廣告預熱和市場引導階段。本案擬在6.18日開盤，預定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。
2、發(fā)布方式：
略。
房地產(chǎn)聯(lián)銷方案設計篇四
萊恩田園區(qū)的出現(xiàn)，體現(xiàn)了萊恩公司長遠的`戰(zhàn)略眼光和做百年企業(yè)的雄心壯志。
萊恩田園區(qū)的出現(xiàn)，使萊恩公司在有意無意之中闖入了復合型房地產(chǎn)開發(fā)這一前端領域的表現(xiàn)，或者說，萊恩公司在有意無意之間為房地產(chǎn)開發(fā)的未來成功準備了條件。
萊恩田園區(qū)的出現(xiàn)，順應了當代人、當代社會對綠色生態(tài)環(huán)境的向往與呼喚，其深厚的發(fā)展?jié)摿Σ豢上蘖俊?/p>
萊恩田園區(qū)在開發(fā)模式上，采用了創(chuàng)新策劃在先，規(guī)劃設計在后，讓兩者相互彌補、相映生輝的做法，也是一個超前性的景區(qū)與地產(chǎn)開發(fā)模式創(chuàng)新，它對萊恩公司的未來事業(yè)將產(chǎn)生深遠的影響。
二、市場分析
1）市場背景
萊恩田園區(qū)位于重慶九龍坡區(qū)西彭鎮(zhèn)一側(cè)，現(xiàn)占地約200畝，前期果園開發(fā)已小見成效，大規(guī)模的綜合性開發(fā)即將進行。
果園內(nèi)的果樹現(xiàn)在枇杷為主，同時準備發(fā)展一批相應的果樹，形成一個有多種水果樹的綜合性果園。
在歷史上，西彭鎮(zhèn)是有栽種水果的悠久歷史的，萬畝紅桔的壯觀至今仍為人津津樂道。如今，西彭鎮(zhèn)政府又提出了建立萬畝伏淡季水果的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，為金果園的可持續(xù)性發(fā)展提供了強有力的支撐。
現(xiàn)在，西彭鎮(zhèn)已有常住人口約五萬，隨著渝西經(jīng)濟走廊的建設和新廠新單位的遷入，西彭鎮(zhèn)的未來人口還會大量增加。西彭鎮(zhèn)的現(xiàn)有休閑娛樂設施——特別是新潮時尚的休閑娛樂設施已經(jīng)不能滿足居民們的需要。
重慶主城區(qū)人口已超過600萬，主城區(qū)居民的生活水平、消費能力都在不斷的提高，休閑娛樂的郊區(qū)化（由近郊逐步走向遠郊）是一個不可阻擋的大趨勢。
2）產(chǎn)品分析
萊恩田園區(qū)位于重慶九龍坡區(qū)西彭鎮(zhèn)一側(cè)，現(xiàn)占地約200畝，萊恩田園區(qū)是重慶的一個具有獨特地理位置和優(yōu)越自然環(huán)境的、大型生態(tài)綠化田園區(qū)。
優(yōu)勢：
一棵令人震驚和贊嘆的超級百果樹——
它立在萊恩田園區(qū)的大門口或中心。
它那巨碩無比的下部（直徑不低于十米）是鋼筋水泥雕塑出來的，但外形與真樹相比，足以亂真。
中心主要是空的，以泥土填滿，使樹根能夠直通地下（包括外露一部分）；也可巧妙設計一些彎曲的樹洞，供孩子們捉迷藏。
上部則有序地種植一批各種各樣的果樹，讓其慢慢長大，仿佛是巨樹的枝，是巨樹的天生的組成部分。
還可為其編一個古老的神話傳說故事，讓許多游客更加深信不疑。
果樹命名為“仙醉百果樹”，由著名書法家題字，由著名文人寫一篇賦，立石碑刻于樹旁。
這是果園獨創(chuàng)的特色景觀之一，是它的形象標志之一。
它是時尚氣息濃郁的公園化，可以參照珊瑚公園的建筑風格；
在資金許可的前提下，公園的設計建筑應敢于適度超前（至少要有鮮明的獨家特色），不要認為遠郊的公園設計就一定比主城區(qū)的公園落后，這方面做好了，也是一個獨特的賣點，同時也能有效阻止競爭者的跟進。
劣勢：
對發(fā)展商來說，是挑戰(zhàn)，從規(guī)劃設計的難度，建筑容積的降低，園林景觀的增設造成的成本增加，未來物業(yè)管理服務的升級，都要求發(fā)展商投入更多的人力物力財力。
3）競爭對手分析
東方半島花園是深圳布吉的一個具有獨特地理位置和優(yōu)越自然環(huán)境的、大型生態(tài)綠化園林式社區(qū)。東方半島花園招標后，打出‘特大型低密度園林式住宅’牌子，推出了‘綠色概念’和‘環(huán)保概念’。這是附和深圳目前地產(chǎn)發(fā)展階段和消費潮流的。
東方半島花園的園林式是一個環(huán)境系統(tǒng)概念，大到小區(qū)的外圍環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境，地形，布局，空間，庭院的序列，主題的不同，功能的組合，景觀的效果，小到園中的一石一水，一草一木，都要納入環(huán)境系統(tǒng)進行精心設計。
三、廣告戰(zhàn)略
1）廣告目標
造市。制造銷售熱點。
造勢。多種媒體一起上，掀起立體廣告攻勢。
大范圍、全方位、高密度傳播售樓信息，激發(fā)購買欲望。
擴大‘萊恩田園區(qū)’的知名度、識別度和美譽度。
提升企業(yè)形象。
一年之內(nèi)銷售量達到80%以上。
2）廣告對象
好玩好動的西彭及主城區(qū)的幼兒、兒童、少年；
對現(xiàn)代娛樂公園情有獨鐘的西彭及周邊地區(qū)青年；
喜歡在大自然的環(huán)境中賞花、品茶、垂釣、養(yǎng)鳥的西彭中老年人；
喜愛周末公園休閑、通俗文化演出、節(jié)日游園活動的西彭及周邊地區(qū)居民；
具有懷舊情結(jié)、回歸自然心愿、喜好一點農(nóng)活類勞動體驗的主城區(qū)居民；
樂意居住在綠色園林中的、消費水準較高的西彭及主城區(qū)居民；
3）廣告地區(qū)
在重慶這個城市及周邊地區(qū)。
4）廣告創(chuàng)意
廣告主題：
（1）每天活在水果的世界里
創(chuàng)意
選用孫悟空在花果山水漣洞的情景。利用flash動畫的方式展現(xiàn)孫悟空在那里的逍遙自在，然后跳到萊恩田園區(qū)的畫面與此相比，有如回到了當時的時代里，最后，萊恩田園區(qū)你也每天尖在水果的世界里。
（2）回到家，就是渡假的開始
創(chuàng)意
老公：“行，馬上帶你上?！?/p>
上了車，不過多久就到了。
老公：“沒問題?！痹袐D：“真的可以嗎？”老公：“當然，因為我早就在這為你買了一套你一定會滿意的房子?！痹袐D：“哇，你好棒呀！我每天都可以渡假了！”老公：“回到家，就是渡假的開始?！蹦阆朊刻於寄芏杉賳?？就到萊恩田園區(qū)。
5）廣告實施階段
第一期：試銷階段（三個月）
行為方式——新聞運作、廣告、
時間——20xx年2月1日
新聞運作是利用新聞媒介替我們作宣傳。這種方式近年來被明智的地產(chǎn)商所采用。新聞的力量遠遠在于廣告的影響，而且少花錢，多辦事，容易形成口碑，引起廣泛注意。
讓受眾和消費群了解物業(yè)的基本情況，同時塑造發(fā)展商的良好公眾形象。
在首期宣傳中，讓40%的目標客戶知道萊恩田園區(qū)，并在心目中留下深刻印象。
以內(nèi)部認購為先聲，以優(yōu)惠的價格和條件進行首輪銷售，銷售量達到10%。
吸引目標對象注意，誘導20%的目標顧客采取購買行動。
及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓，對第二期銷售計劃進行補充，調(diào)整和完善。
第二期：擴銷階段（三個月）
行為方式——新聞、廣告、營銷
乘第一期廣告之余威，保持其熱度不要降下來，繼續(xù)采取寬正面立體推廣，鞏固已有成績，吸引目標受眾更多的注意，變潛在客戶為準備購買群。
一期的承諾已經(jīng)兌現(xiàn)，要倍加珍惜已有的市場口碑，在園林風的大主題下，煽風點火，鼓勵和引導更多的人來買萊恩田園區(qū)。
此時前來看房和參觀售樓處的人相應增多，此時廣告投其所好，不失時機地擴大市場占有率。銷售服務一定要跟上去。
繼續(xù)吸引目標受眾，注目率已達40%左右，并形成一定之口碑。
合力促進銷售，引導30%的目標顧客采取購買行為，并繼續(xù)產(chǎn)生邊際效應。
第三期：強銷階段（四個月）
行為方式——新聞、廣告、營銷
充分利用新聞的巨大效應，變廣告行為為新聞行為，讓記者和報紙的新聞版為售樓服務，評論、專訪報道、特寫等新聞手法充分加以利用。
部分客戶進行現(xiàn)身說法，談萊恩別墅區(qū)的好處，增加可信性。
市場口碑已初步建立，老客戶會引來新客戶。讓‘萊恩田園區(qū)’傳為美談，變成公眾的社會話題。
廣告方面加大投入量，報紙電視在強度，廣度和深度上做足文章。
加強管理和服務，讓售樓現(xiàn)場服務的軟功變成硬功，抓住后效應不放。
調(diào)動新聞的一切可以調(diào)動的手法和載體，進行深入宣傳。
合力吸引目標客戶，引導30%目標顧客購買。
第四期：鞏固階段（三個月）
行為方式——營銷、廣告
消化剩余樓盤，基本完成銷售計劃。
對前三期廣告運動進行檢驗，對不足之處加以彌補和改進。
細水長流，滲透式的廣告行為。
加強物業(yè)管理，貫徹始終的良好服務，樹立住戶的主人公觀念。
注意后效益和市場消費心理貫性。
完善各項法律手續(xù)和文書文件，規(guī)范，科學，嚴謹?shù)乇ＷC客戶各項權(quán)益。
房地產(chǎn)聯(lián)銷方案設計篇五
一、 售樓部案場管理制度
二、 售樓部工作制度
一、 房地產(chǎn)的概念
二、 房地產(chǎn)的特征
三、 房地產(chǎn)的類型
四、 房地產(chǎn)專業(yè)名詞
五、 房地產(chǎn)價格及貸款的計算
一、房地產(chǎn)市場調(diào)研的重要性
二、市場調(diào)研的`內(nèi)容
三、市場調(diào)研的方法
一、 名片遞接方式
二、 微笑的魅力
三、 語言的使用
四、 禮貌與規(guī)矩
一、接聽電話規(guī)范要求
二、電話跟蹤技巧
一、尋找客戶
二、現(xiàn)場接待客戶
三、談判
四、客戶追蹤
五、簽約
六、售后服務
一、分析客戶類型及對策;
二、逼定的技巧;
三、說服客戶的技巧;
四、如何塑造成功的銷售員;
五、如何處理客戶異議;
六、房地產(chǎn)銷售常見問題及解決方法。
一、 項目規(guī)劃
二、 答客問
三、 說辭講解
房地產(chǎn)聯(lián)銷方案設計篇六
hip幫助中國傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié)，并組織水晶城社區(qū)的業(yè)主舉辦一些網(wǎng)絡活動來相互聯(lián)系。一方面是加強我們開發(fā)公司和業(yè)主之間的相互交流和溝通，另一方面是做好水晶城小區(qū)的前期文化建設。同時也可以充分建立業(yè)主口碑的有效傳播資源，利用老客戶關(guān)系，積極傳播項目活動的信息，繼續(xù)推陳出新，利用活動推廣重點解決滯銷產(chǎn)品。通過舉辦這次網(wǎng)絡活動，提升開發(fā)商和水晶城項目的形象和口碑，也是向客戶解釋水晶城品質(zhì)生活的有效手段。
中秋節(jié)充滿親情，獻真情――水晶城中秋業(yè)主協(xié)會。
20xx年9月15日晚17:30 ―21:00。
水晶城新營業(yè)部廣場
1、新城住宅開發(fā)建設領導小組組長；
2.汝南公司領導；
3.水晶城項目團隊人員、水晶城業(yè)主及周邊居民等。
1.中秋晚會
安排一場中秋演出，感謝業(yè)主和客戶。節(jié)目時長2小時，包括歌曲、舞蹈、變臉、串串、魔術(shù)等。，穿插著主人的抽獎，安排在晚會結(jié)束時品嘗直徑1米的巨型月餅。
2.店主抽獎
凡在水晶城購房(以大額支付為準)的客戶，均可憑中秋業(yè)主友誼活動邀請函參加中秋抽獎。
勘探項目的設置:
一等獎(1):全自動洗衣機(價值1000元)；
二等獎(2):微波爐(價值500元)；
三等獎(3):豆?jié){機/榨汁機(價值300元)；
剛剛看了獎品(10):電飯煲(價值100元)。
抽獎過程:
(3)獲獎客戶可以憑個人身份證和邀請券到營業(yè)部工作人員現(xiàn)場辦理獲獎手續(xù)。未當場獲獎的獎品在銷售部一周內(nèi)有效，過期視為放棄獎勵。
3.猜謎游戲
活動現(xiàn)場安排了一個縱橫字謎，來訪的顧客和業(yè)主可以自由參與猜謎游戲。猜中謎語的.顧客可以在銷售部前臺工作人員處兌換一份禮物(抽紙和撲克)。(詳見方案)
1.17:30:客人開始簽到，參觀銷售部，參加猜謎游戲；
2.18:20:嘉賓在vip區(qū)就座；
3.18:25:主持人宣布活動開始，介紹與會嘉賓；
4.18:27:政府領導講話(3分鐘)；
4.18:30:公司領導講話(3分鐘)；
5.18:35:中秋晚會表演(2小時左右)，穿插業(yè)主抽獎；
6.20:40:晚會結(jié)束。
營業(yè)部廣場有一個彩虹拱門，兩個空氣柱，幾個壁式條幅(立式)，一個表演舞臺和一套燈光、音響、無線麥克風等道具，現(xiàn)場放置室外塑料座椅。從大門到財政局，沿著綠化帶的兩側(cè)，整齊劃一地排列著彩旗。
銷售部演出現(xiàn)場vip區(qū)、談判區(qū)、前排vip座位安排月餅、糖果、瓜子、純凈水等喜慶食品。
1.短信:5萬條(主要針對高端手機客戶)。9月20日至9月22日發(fā)送(提前發(fā)送成交客戶短信)。
2.單頁:20，190份，8k大小，150g雙膠版紙。9月20日到9月22日分發(fā)。
3.邀請函:800份。9月18號分發(fā)給客戶。
4.電視流媒體人物:9月20日至9月22日播出。
5.單頁和邀請函必須在9月15日打印，并在9月17日交付使用。
總規(guī)劃師、現(xiàn)場指揮:李德偉；
貨物采購與履約談判:王濤、李開豐；
程序與政府協(xié)調(diào):王濤；
客戶通知、邀請函發(fā)放、換獎:張國虎；
現(xiàn)場布置:李開豐，工程部、物業(yè)部同事配合；
現(xiàn)場客戶接待:張國虎，全體銷售人員；
訂單維護:郭，公司其他部門同事配合(具體分工另行安排)。
序列號、物品名稱、數(shù)量、單價、金額和備注
時間:9月5日(農(nóng)歷八月十五)
內(nèi)容:晚上24點，演出公司的舞臺框架到場，舞臺搭建完畢。工程部提前將電線和舞臺配電箱連接好，以備后用。
時間:9月15日(農(nóng)歷八月十六)
內(nèi)容:上午8:00-下午17: 00，演出公司安裝現(xiàn)場氣柱、彩虹門、舞臺燈光、音響，進行調(diào)試，工程部電工配合。
演出前，工程部將安排人員檢查舞臺建筑和現(xiàn)場線路是否安全。演出結(jié)束后，負責撤離電線和配電箱。
17: 30客戶開始登記，銷售部銷售人員負責接待安排。
現(xiàn)場人員安排如下:
1.現(xiàn)場指揮:
負責人:李德偉
成員:李開豐、王濤。李德偉負責現(xiàn)場的整體協(xié)調(diào)和溝通；黃永超負責協(xié)助指導和協(xié)調(diào)銷售人員；李開豐負責與演出公司的溝通和協(xié)調(diào)；王濤負責與現(xiàn)場公安部門的溝通協(xié)調(diào)。出席演出的政府領導和其他貴賓受到了王濤和李開豐的接見。
1.客戶接待:
負責人:張國虎
人員:所有銷售人員。兩個負責客戶指導，兩個負責報名和抽獎箱，兩個負責組織客戶參加猜謎游戲。程序啟動后，調(diào)整人員安排。兩個人負責頒獎和報名，另外安排三個人協(xié)助演出現(xiàn)場。
要求:提前通知客戶領取并填寫銷售部門的邀請函，確?？蛻裟苋缙趨⒓泳蹠?，要求出勤率達到80%以上。
活動當天安排兩名銷售人員在廣場上用工裝迎接客戶，并引導客戶到營業(yè)部登記，引導客戶撕下“邀請函”券扔進抽獎箱，并告知抽獎說明。
演出前，指導客戶參觀銷售部，組織客戶參加現(xiàn)場燈謎。
演出開始后，安排三人在演出現(xiàn)場協(xié)助秩序維護和客戶協(xié)助，負責安排vip客戶坐下，其他客戶有序觀看演出。
2.訂單維護:
負責人:郭
人員:物業(yè)人員及公司其他部門員工，需要6人。廣場入口處安排兩個人引導車輛停車。廣場內(nèi)禁止一切車輛(包括自行車、電動車)，協(xié)助警察指揮交通。舞臺vip區(qū)安排兩個座位，負責守護隔離帶和座位，防止有人搶座位搶東西。演出結(jié)束后，他們負責維持舞臺和觀眾之間的秩序，防止演員和觀眾在互動時相互扶持。廣場內(nèi)安排4名流動秩序員，負責維護現(xiàn)場人群秩序，防止擁擠、麻煩和突發(fā)事件，并在演出結(jié)束后引導人群疏散。
3.貨物保證:
負責人:王濤
人員:辦公室和銷售辦公室人員等。，需要2人。負責銷售部和vip區(qū)座位前圓桌上月餅、糖果、瓜子、純凈水的布置。演出開始后，根據(jù)具體情況補充以上項目。
水晶城中秋友誼晚會節(jié)目流程圖
17:30，音樂響起，嘉賓簽到，參觀銷售部，參加猜謎游戲；
主持人宣讀了晚會的“抽獎法”、“設獎”等賞析活動。
18:20，嘉賓在vip區(qū)就座。
18:25，主持人宣布活動，介紹嘉賓。
18:27政府領導講話(3分鐘)。
18:30公司領導講話(3分鐘)。
18點35分，中秋節(jié)表演正式開始；
開場舞《我的街舞》充滿了青春的舞蹈和美麗的服飾。
18:42主持人宣布抽獎方式、設獎、月餅品嘗等活動。
18:50男聲，王保國，《今晚你來嗎》，《川少唱》。
第一次抽獎將在19:58舉行。宣布抽獎規(guī)則。將從觀眾中選出十名彩票中獎者(價值100元的電飯煲)。
19:18女民謠，榮獲20xx年新鄉(xiāng)市冠軍，新瑪特《歌唱新鄉(xiāng)》《王》《美麗家園》《青藏高原》特約評委。
19:26雜技，“頂技”“雜技”。
第二次抽獎19:38。開三等獎，從觀眾中選出三位彩票中獎者(價值300元的豆?jié){機/榨汁機)。
19:44男歌《我想抱著你》王保國。
19:47，河南衛(wèi)視《你最有才》十佳張一龍，《雙截棍》，《軟功夫》，《少林絕技》，《搞笑集》，《赤腳踩鋼刀》。
20:07第三次抽獎。打開二等獎，從觀眾中選出兩個(價值500元的微波爐)抽獎。
20:12舞蹈，青春熱舞。
20:15川劇變臉。
第四次抽獎將在20:20舉行。打開一等獎，觀眾將選出一臺(價值1000元的全自動洗衣機)抽獎。
20:23汪江華模仿秀(趙本山)，與東南電視臺、浙江衛(wèi)視簽約。
20點43分，片尾曲播放完畢，主持人上臺宣布中秋晚會結(jié)束。
房地產(chǎn)聯(lián)銷方案設計篇七
個性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績，就必須把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。
優(yōu)勢：
1、 位置優(yōu)越，交通便捷
位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心；徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設施一應俱全。
交通便捷： 公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案
2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設施一應俱全
室外設施：活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場
室內(nèi)設施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉ok酒廊
3、小戶型
2房2廳、3房2廳，面積68.79--106.92平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。
不足：
1、環(huán)境建設缺乏吸引性景觀
環(huán)境建設缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標購房群興趣；不利于提升hs花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶；同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。（現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求）
2、物業(yè)管理缺乏特色服務
物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標購房群的職業(yè)特點和實際需求（事業(yè)有成、時尚、享受）開展特色服務，使hs花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。
房地產(chǎn)聯(lián)銷方案設計篇八
本次房地產(chǎn)開盤活動初定時間為20xx年x月xx日，星期x。
火洲國際商貿(mào)城售樓中心
強調(diào)氛圍 突出品位 提升檔次 有條不紊 圓滿成功
1）通過開盤當天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動，給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍，突出表現(xiàn)項目的開盤盛典。
2）通過售房部現(xiàn)場的包裝和茶水供應，工作人員的細微服務來突出表現(xiàn)項目的品位和檔次，讓到來的客戶都能從現(xiàn)場感受到一種尊貴感和榮譽感。
3）通過合理的區(qū)域劃分，有效的活動流程安排，現(xiàn)場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關(guān)于“選鋪、購鋪流程”的講解和傳達，有條不紊地對開盤當天的現(xiàn)場人流人群進行有效合理的控制，以使整個項目現(xiàn)場感覺有次序、有層次，整個項目現(xiàn)場有條不紊。
1）現(xiàn)場布置
a、在售樓部根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個，后設背景板，舞臺兩邊用花籃裝飾。附設一個用鮮花包扎的講臺，以作嘉賓發(fā)言及領導致辭用，整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。
b、售樓部入口處設彩虹門一個，鞭炮氣球8串，花籃若干，禮炮18門，舞臺下用花扁、花架裝飾，售樓部入口設紅色地毯，售樓部前廣場設空飄若干。
（舉例）開盤典禮開始時間：xxxx年x月xx日上午10：30時
8：30 所有現(xiàn)場外包裝工作完成
9：00 所有物品歸位完畢
9：30 所有現(xiàn)場工作人員到位
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