園林綠化公司管理方案

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園林綠化公司管理方案
時間:2023-09-05 08:46:37     小編:夢幻泡

方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

園林綠化公司管理方案篇一

一、指導思想

認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以加強資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護,改善流域水環(huán)境質(zhì)量和重金屬污染防治為目標,通過環(huán)保專項行動,進一步加大環(huán)境專項執(zhí)法力度,嚴厲打擊企業(yè)違法排污行為,消除環(huán)境污染隱患,為全面完成減排目標任務,實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供環(huán)境保障。

二、整治范圍及重點

(一)全力整治重金屬排放企業(yè)環(huán)境違法問題

1、在專項檢查的基礎(chǔ)上,結(jié)合污染源普查成果,針對近年來重金屬污染事件高發(fā)態(tài)勢,對涉及重金屬(汞、鉛、錳、銻、鋅、鉻、砷等)排放企業(yè)進行全面檢查清理(重金屬企業(yè)名單見附表1)。重點檢查企業(yè)是否取得了環(huán)境影響評價審批文件、是否符合產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境準入條件、是否存在違規(guī)堆放或排放含重金屬的污染物、是否按規(guī)定進行危險化學品登記等。進一步加大污染物排放監(jiān)督性監(jiān)測和現(xiàn)場執(zhí)法檢查頻次,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要立即責令企業(yè)停產(chǎn)整治,將污染隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保群眾健康安全。

2、嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和有色金屬及相關(guān)行業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,徹底取締關(guān)停國家明令淘汰的小電鍍、小制革、小冶煉等落后工藝設備和生產(chǎn)能力。嚴肅查處重金屬排放企業(yè)違法建設的環(huán)境違法行動,未經(jīng)環(huán)評審批的建設項目,一律停止建設和生產(chǎn)。對屢查屢犯、明知故犯、偷排偷放、多次被查處仍未整改到位的,一律停產(chǎn)整頓;對超標排放的,依法給予高限處罰,責令限期整改;對無經(jīng)營許可證從事危險廢物利用處置的企業(yè),一律取締。嚴格禁止向城鎮(zhèn)下水道排放重金屬超標的廢水,導致污水處理廠不能正常運行的,依法取消其排水許可,并予以處罰,造成縣城排水設施損壞的,承擔賠償責任;嚴格禁止將含有重金屬的工業(yè)廢物混入生活垃圾處理設施。

3、進一步規(guī)范重金屬排放企業(yè)環(huán)境管理。督促重金屬排放企業(yè)建立污染物產(chǎn)生、排放臺賬和日常監(jiān)測制度,定期報告監(jiān)測結(jié)果,并向社會公布重金屬污染物排放和環(huán)境管理情況。督促企業(yè)提升污染治理水平,規(guī)范原料、產(chǎn)品、廢棄物堆放場和排放口,建立和完善重金屬污染突發(fā)事件應急預案,督促重點防控企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核。對不實施清潔生產(chǎn)審核或者雖然審核但不如實報告審核結(jié)果的,責令限期改正。

(二)集中整治飲用水源地保護區(qū)

嚴格按照新的《中華人民共和國水污染防治法》和《陜西省城市飲用水水源保護區(qū)環(huán)境保護條例》的規(guī)定,堅持把保障飲用水水質(zhì)作為環(huán)境監(jiān)管的首要任務,加強檢查頻次,定期進行水質(zhì)監(jiān)測,對在近幾年集中整治中發(fā)現(xiàn)的問題,要跟蹤督辦,堅決取締一、二級保護區(qū)內(nèi)的各類排污點,切實保障群眾飲水安全。(詳細項目見附表2)

(三)全力做好污染減排工作

鞏固污染減排成果,扎實推進污染減排工作。突出抓好縣城市污水處理廠規(guī)范化運營的檢查,加強污水處理廠進、出水水質(zhì)的監(jiān)督性監(jiān)測。規(guī)范污水處理廠污泥處置,杜絕隨意丟棄或直接排放,同時要確保滿負荷日常穩(wěn)定運行。加快生活垃圾衛(wèi)生填埋場的建設進度,確保6月30日前建成運營;加強重點排污企業(yè)及涉水企業(yè)的監(jiān)督管理,防止超標廢水排入污水處理廠。同時為確保期間減排任務的圓滿完成,加強省控、國控企業(yè)減排設施和污水處理廠運行情況的監(jiān)督檢查,要增加突擊檢查的頻次,對不能穩(wěn)定達標排放的企業(yè)要堅決實施掛牌督辦,依法高限處罰,限期治理,切實提高減排效果。

(四)開展重點行業(yè)專項執(zhí)法檢查

1、開展對果汁、化工、化肥等重點排污企業(yè)的整治工作。加強監(jiān)管,確保果汁、化工、化肥等重點行業(yè)企業(yè)的污水處理設施正常運行、達標排放。實現(xiàn)cod在線監(jiān)測聯(lián)網(wǎng),制定污染防治長效措施。對世紀明大果業(yè)有限公司、山川果蔬汁有限公司兩家果汁生產(chǎn)企業(yè),嚴格按照咸陽市環(huán)保局《關(guān)于加強果汁企業(yè)環(huán)境管理工作的通知》精神執(zhí)行,確保運行過程中穩(wěn)定達標排放,在線監(jiān)測裝置聯(lián)網(wǎng)正常,對不能實現(xiàn)穩(wěn)定達標排放的企業(yè)實施掛牌督辦。

2、加強對“兩高一資”企業(yè)的監(jiān)管。嚴格審批程序,堅決按照“五個不批”要求,杜絕“兩高一資”企業(yè)進入本縣;同時加強對現(xiàn)有企業(yè)的監(jiān)管,促使“兩高一資”企業(yè)逐步淘汰退出。重點加大對秦威水泥有限公司、富雄焦化有限公司的關(guān)停力度,確保按時關(guān)閉到位;加強對昌鑫鋼鐵、型材廠等鋼鐵企業(yè)的監(jiān)管力度,落實“三同時” 制度,確保環(huán)保項目順利實施并實現(xiàn)達標排放。對未落實“三同時”制度的企業(yè),不得批準生產(chǎn)運行。

已通過“三同時”竣工驗收的植化及乳制品企業(yè)要確保穩(wěn)定達標排放,對未通過“三同時”竣工驗收的企業(yè)要求8月底完成治理任務并通過“三同時”竣工驗收工作。對不能按照要求完成治理任務的,必須停產(chǎn)治理并依法嚴肅處理,決不姑息遷就。

4、督促各醫(yī)院對含菌廢水進行治理,對醫(yī)療廢物進行集中貯存并繳由醫(yī)療廢物處置中心集中處理,嚴格落實醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度。

5、對不符合產(chǎn)業(yè)政策和市場準入條件,采用國家明令淘汰落后生產(chǎn)工藝的企業(yè),依法予以關(guān)閉。永成鋁業(yè)有限公司采用淘汰落后的生產(chǎn)工藝進行違法生產(chǎn),在專項行動期間,依法對其實施關(guān)閉。(縣級掛牌督辦企業(yè)名單見附表4)

(五)集中開展礦產(chǎn)開發(fā)環(huán)境污染整治

對轄區(qū)內(nèi)公路沿線和旅游景點周圍的采用落后工藝,影響大氣環(huán)境質(zhì)量和我縣對外形象的白灰窯、粉灰廠、堆煤場進行全面清理整頓,重點對市級掛牌督辦的瓦頭坡一帶涉及大程鎮(zhèn)、西陽鎮(zhèn)的粉灰廠粉塵污染問題進行限期集中規(guī)范整治,于6月30日前未完成整治任務的,堅決予以拆除;對沿山周圍公路兩旁的采石場要采取限批、限建措施,規(guī)范開采,有效遏制亂開濫采;做好對水泥粉磨站的環(huán)境治理監(jiān)督檢查工作,督促企業(yè)在項目建設過程中嚴格落實“三同時”制度。對未按環(huán)評要求落實“三同時”制度,擅自投入運行的,責令立即停產(chǎn),依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)就上限處罰。逾期未完成任務的,不予開產(chǎn)。對違反《環(huán)評法》未辦理環(huán)評手續(xù)且已投產(chǎn)的企業(yè),依法進行上限處罰并予以關(guān)閉。同時,加大對建筑噪聲、揚塵整治力度,規(guī)范建筑工地環(huán)境管理工作。(市級掛牌督辦企業(yè)名單見附表3)

(六)開展環(huán)?!叭瑫r”執(zhí)法管理專項檢查

對“兩高一資”行業(yè)重污染企業(yè)進行監(jiān)督檢查。重點查處不符合產(chǎn)業(yè)政策、不符合準入條件、未經(jīng)審批擅自開工或建成投產(chǎn)的企業(yè);不符合有關(guān)環(huán)保規(guī)定、超標排放污染物的企業(yè);拒不執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策,使用國家明令淘汰的落后工藝、設備的企業(yè)。嚴厲打擊已經(jīng)被取締關(guān)閉后又死灰復燃的企業(yè)。對“環(huán)評”、“三同時”執(zhí)行不到位的企業(yè)進行全面檢查。按照既查事又查人的原則,及時發(fā)現(xiàn)和解決建設項目在環(huán)境影響評價審批、“三同時”監(jiān)管過程中存在的問題。對未經(jīng)環(huán)境影響評價審批的違法、違規(guī)建設項目依法查處,并將處理結(jié)果向社會公告,對未按規(guī)定申請環(huán)?!叭瑫r”驗收,長期以試生產(chǎn)名義違法排污的企業(yè)一律停產(chǎn)整治。

(七)加大農(nóng)村生態(tài)環(huán)境治理

按照清潔水源、清潔田園、清潔家園、清潔能源的農(nóng)村環(huán)保目標要求,以行政村為基本單位,積極實施農(nóng)村環(huán)?!半p十工程”,有效解決農(nóng)村環(huán)境突出問題。加強對農(nóng)村飲用水源地的執(zhí)法檢查,督促劃定飲用水源保護區(qū),完善保護措施。強化對化肥、農(nóng)藥的使用管理,大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),按照“人畜分離,集中養(yǎng)殖,污染物再利用”的思路,抓好農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖污染的綜合利用。

(八)扎實開展環(huán)境安全排查工作

進一步規(guī)范全縣放射源管理,在專項行動期間,開展環(huán)境安全聯(lián)合大排查活動。建立放射源檔案,健全涉源單位環(huán)境應急機制,完善環(huán)境應急預案,指導、督促企業(yè)將已停用的射線及放射源裝置進行規(guī)范處置。

(九)集中查處各類環(huán)境信訪案件

按照《環(huán)境保護信訪辦法》內(nèi)容要求,進一步暢通環(huán)境投訴渠道,認真受理廣大群眾的環(huán)境污染信訪和上訪案件,加強調(diào)查和調(diào)處,妥善處理環(huán)境糾紛,促進群眾關(guān)系和諧。

三、組織領(lǐng)導

組長:縣委常委、副縣長

副組長:縣紀檢委副書記、縣監(jiān)察局局長

縣政府辦副主任、縣政府督查室主任

縣環(huán)保局局長

成員:縣發(fā)展和改革局局長

縣工業(yè)發(fā)展局局長

縣司法局局長

縣住房和城鄉(xiāng)建設局局長

縣工商局局長

縣安監(jiān)局局長

縣衛(wèi)生局局長

縣電力局局長

縣水利局局長

縣廣播電視臺臺長

領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在縣環(huán)保局,辦公室主任由許文斌同志兼任,負責專項行動組織、協(xié)調(diào)、督查上報等日常工作。

四、工作安排

(一)動員部署階段(6月10日-6月20日)

成立環(huán)保專項行動領(lǐng)導小組,制定工作方案,全面安排部署工作。

(二)集中整治階段(6月21日-10月10日)

對重點行業(yè)、飲用水源保護區(qū)、污水處理廠,植化、乳制品等涉水企業(yè)以及工業(yè)集中區(qū)突出環(huán)境問題,進行全面調(diào)查摸底,查處一批違法案件,追究一批責任人,確保專項行動取得實效。

(三)總結(jié)提高階段(10月11日-10月30日)

各部門要認真總結(jié)專項整治行動的成效與不足,提出加強長效管理的措施,提交《xx年環(huán)保專項行動工作總結(jié)》,于10月15日前報縣環(huán)保專項行動領(lǐng)導小組辦公室。

五、工作職責

縣環(huán)保局負責對企業(yè)環(huán)境違法行為的統(tǒng)一監(jiān)督管理,加大執(zhí)法檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)和查處環(huán)境違法問題;負責陜西方圓汽車標準件有限公司、飛鵬氧化鋅有限公司和陜西醫(yī)療儀器廠等重金屬企業(yè)的監(jiān)督檢查工作;負責縣城市污水處理廠的日常監(jiān)管工作。

縣發(fā)展和改革局負責監(jiān)督檢查淘汰的落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品,并提請縣政府依法予以關(guān)閉取締。

縣監(jiān)察局負責對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門及其工作人員環(huán)保執(zhí)法情況進行監(jiān)察,對違反環(huán)保法規(guī),造成嚴重后果的,依法追究其行政責任;對違反環(huán)保法律法規(guī)的政策規(guī)定、辦法和做法,堅決予以糾正。

縣司法局、縣廣播電視臺負責組織開展環(huán)保法律法規(guī)的宣傳和教育活動,為開展專項行動營造良好的法制環(huán)境,對群眾環(huán)境維權(quán)提供必要的法律援助。

縣安監(jiān)局負責加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,促使企業(yè)完善生產(chǎn)條件,以防止或減少因企業(yè)安全事故引發(fā)的環(huán)境污染。

縣住房和城鄉(xiāng)建設局負責垃圾處理廠的建設及運營工作,確保6月30日前建成并投入運營。

縣水利局負責污水處理廠的運營與管理工作,確保運營正常且出水水質(zhì)穩(wěn)定達標排放;負責馮村水庫水源地的打樁、拉網(wǎng)以及巡查保護工作;負責高渠西秦水源地以及魯橋供水站的保護工作,確保群眾飲水安全。

縣工業(yè)發(fā)展局負責煤炭經(jīng)營倉儲行業(yè)于6月30日前完成規(guī)范整治工作;在專項行動期間負責完成秦威水泥有限公司1號窯、富雄焦化有限公司50孔焦爐生產(chǎn)線的拆除關(guān)閉工作,同時協(xié)調(diào)解決企業(yè)改制及職工安置問題。

縣工商局負責對下達關(guān)閉或取締措施的違法企業(yè),依法吊銷營業(yè)執(zhí)照;對無照經(jīng)營的不法企業(yè),負責依法取締。

縣電力局負責配合環(huán)保專項行動,對被政府明令關(guān)閉、取締的違法企業(yè)停止供電,拆除相應的供電設備。

大程鎮(zhèn)政府、西陽鎮(zhèn)政府和獨李鎮(zhèn)政府負責本轄區(qū)內(nèi)粉灰廠于6月30日前完成規(guī)范整治工作。

渠岸鄉(xiāng)政府負責在專項行動期間完成永成鋁業(yè)加工有限公司的關(guān)閉和取締工作。

六、工作要求

(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門要緊密結(jié)合工作實際,按照本方案的要求制定各自的工作方案,并于6月20日前將專項行動工作方案上報縣環(huán)保專項行動領(lǐng)導小組辦公室,同時要認真組織開展環(huán)保專項行動。

(二)縣環(huán)保專項行動領(lǐng)導小組辦公室要會同縣政府督查室等單位對專項行動以及國控、省控、市、縣掛牌督辦項目進行全面督查督辦。要確定專人負責專項行動信息收集、整理和報送工作,要及時將專項行動開展情況上報縣政府及市專項行動辦公室,不得隱瞞或遲報。

(三)各職能部門要嚴格落實環(huán)?!耙黄狈駴Q”制,加強部門之間對環(huán)境違法案件的協(xié)同處理,凡涉及其他部門管理權(quán)限的案件,領(lǐng)導小組辦公室要予以協(xié)調(diào)解決。

(四)各新聞單位要分階段制定宣傳計劃,確定宣傳重點,認真做好專項行動宣傳報道工作??h環(huán)保專項行動領(lǐng)導小組辦公室要積極聯(lián)系協(xié)調(diào),及時在縣內(nèi)新聞媒體上公布典型環(huán)境違法案件的查處情況,保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

園林綠化公司管理方案篇二

活動主題:以進取向上辯題之辯論展我風彩,現(xiàn)我英姿。

活動日程:

一、前期活動階段(3月10號——3月16號)

為確保辯論賽順利展開,20__年3月22日前做好辯論賽的宣傳,動員,報名名單整理,辯題搜集,評委嘉賓邀請等基礎(chǔ)工作。

(1)充分發(fā)揮宣傳部的作用,利用海報為主要宣傳形式,在整個學校展開宣傳工作。由秘書處成員及時聯(lián)系到每位會員,動員社員進取參加(若需集合大家來征求意見,可決定新增一次例會時間),并于3月19號前把報名匯總名單交到副會長處。(此過程由各部部長負責)

(2)辯題搜集。辯題的搜集要緊緊圍繞大學學校和社會熱點問題,要讓每位成員都有話可說,有理可循,另外可同時搜集一些比較新穎的辯題。(主題必須進取向上)

(3)評委嘉賓的邀請。本次比賽將邀請王亞韜會長作為主要嘉賓評委。其他嘉賓包括趙鵬東副會長,劉召杰,趙圣前部長。(初賽時每人負責一組,決賽時同時負責點評打分)

(4)比賽小組的劃分。根據(jù)參賽人數(shù)預計將選手劃分為4組,每組8人。

二、賽前準備階段

(1)3月20日午時4點在308進行小組間比賽抽簽。以21、22日兩天為準備時間,23日晚比賽正式開始。

(2)每日以海報、通知、口頭傳達等形式將比賽時間場地告知社員。

(3)比賽當天午時,宣傳部同學要提前到比賽場地占教室并進行現(xiàn)場布置和裝飾。實踐部同學要對教室進行賽場布置,做好賽前準備工作,讓選手盡早進入狀態(tài)。(人員調(diào)配和工作實施由各部部長負責,具體資料再令行通知)

三、賽程安排:

比賽具體規(guī)則:

一、賽制

四對四團體辯論賽制

二、比賽形式:

比賽分為初賽、復賽、和決賽。

2.經(jīng)初賽決出4支優(yōu)勝隊伍分2個組進入復賽,復賽仍采用淘汰制,比賽地點和比賽時間抽簽決定。

3.經(jīng)復賽決出2支優(yōu)勝隊伍組成1組進入決賽。

三、比賽程序及用時規(guī)定

序號:

程序:

時間:

備注:

一、正方一辯發(fā)言(3分)

二、反方一辯發(fā)言(3分)

三、正方二辯選擇反方二辯或三辯進行一對一攻辯(1分30秒,每個提問不超過10秒)

四、反方二辯選擇正方二辯或三辯進行一對一攻辯(1分30秒,每次回答不超過20秒)

五、正方三辯選擇反方二辯或三辯進行一對一攻辯(1分30秒)

六、反方三辯選擇正方二辯或三辯進行一對一攻辯(1分30秒)

七、正方一辯進行攻辯小結(jié)(2分)

八、反方一辯進行攻辯小結(jié)(2分)

九、自由辯論(正方先開始)10分鐘(雙方各5分鐘)

十、觀眾向正、反方各提問兩個問題(回答時間不超過1分鐘,任意辯手回答)

十一、反方四辯總結(jié)陳詞(4分鐘)

十二、正方四辯總結(jié)陳詞(4分鐘)

注:全程比賽用時38分鐘

四、辯論賽程序(由辯論賽主席即主持人執(zhí)行)

1、隊員入場

2、主持人介紹參賽隊及其所持立場

3、主持人介紹參賽隊員

4、主持人介紹評委

5、主持人介紹比賽程序

6、主持人宣布比賽開始

7、辯論結(jié)束后評委評議

8、評委代表點評此場比賽

9、主持人宣布比賽結(jié)果

10、主持人宣布辯論賽結(jié)束

五、辯論賽細則

1、時間提示

當記時員提醒時間到時,發(fā)言辯手必須終止發(fā)言,否則作違規(guī)處理。

2、陳詞

提倡即興陳詞,引經(jīng)據(jù)典恰當。

3、開篇立論

開篇立論無須在理論的層面上過多糾纏,立論要求邏輯清晰,言簡意賅。

4、攻辯

(1)攻辯由正方二辯開始,正反方交替進行。

(2)正反方二、三辯參加攻辯。正反方一辯作攻辯小結(jié)。正反方二、三辯各有且必須有一次作為攻方;辯方由攻方在二、三辯中任意指定。攻辯雙方必須單獨完成本輪攻辯,不得中途更替。

(3)攻辯雙方必須正面回答對方問題,提問和回答都要簡潔明確。重復提問和回避問題均要被扣分。每一輪攻辯,攻辯主角不得互換,辯方不得反問,攻方也不得回答問題。

(4)每一輪攻辯時間為1分30秒,攻方每次提問不得超過10秒,每輪必須提出三個以上的問題。辯方每次回答不得超過20秒。用時滿時,終止發(fā)言。

(5)四輪攻辯階段完畢,先由正方一辯再由反方一辯為本隊作攻辯小結(jié),限時1分30秒。正反雙方的攻辯小結(jié)要針對攻辯階段的態(tài)勢及涉及資料,脫離比賽實際狀況的背稿要被扣分。

5、自由辯論

這一階段,正反方辯手自動輪流發(fā)言。發(fā)言辯手落座為發(fā)言結(jié)束即為另一方發(fā)言開始的記時標志,另一方辯手必須緊之后發(fā)言;若有間隙,累積時照常進行。同一方辯手的發(fā)言次序不限。如果一方時間已經(jīng)用完,另一方能夠繼續(xù)發(fā)言,也可向主席示意放棄發(fā)言。自由辯論提倡進取交鋒,對重要問題回避交鋒兩次以上的一方扣分,對于對方已經(jīng)明確回答的問題仍然糾纏不放的,適當扣分。

6、觀眾提問

觀眾提問階段正反方的表現(xiàn)算入比賽成績。觀眾提出的問題先經(jīng)2位以上評委判定有效后,被提問方才能回答。正反方各回答兩個觀眾提出的問題,雙方除四辯外任意辯手作答。一個問題的回答時間為1分鐘,如一位辯手的回答用時未滿,其他辯手能夠補充。

7、結(jié)辯

辯論雙方應針對辯論會整體態(tài)勢進行總結(jié)陳詞;脫離實際,背誦事先準備的稿件,適當扣分。

六、評判

1.主辦方將邀請四位評委對每場比賽進行評判.

2.評分標準

團體部分,以全國大專辯論賽的通行辦法為準,共300分

(1)按辯論階段評分,計200分

陳詞:30分

攻辯:40分

攻辯小結(jié):20分

自由辯論:60分

回答觀眾提問:20分

總結(jié)陳詞:30分

(2)綜合印象分,計100分

語言風度:50分

團體配合,臨場反應:50分

每場評出優(yōu)秀辯手一名,優(yōu)勝隊伍一支.

3.勝負確定

(1)每場比賽的勝負確定由四位評委的評定決定,(決賽時以綜合評定為準),分數(shù)高者獲勝。

(2)單場最佳辯手只作為個人獎項的評審依據(jù),與確定每場勝負無關(guān)。單場最佳辯手由評委團體商議評出,不設置分數(shù)標準。

七、辯論賽題目:

1.環(huán)境保護應以人為本,還是以自然為本(正方:以人為本)

2.人類將毀于科技嗎(正方:人類將毀于科技)

3.好馬吃不吃回頭草?(正方:好馬要吃回頭草)

4.學校該不該對網(wǎng)絡限制(正方:應當對網(wǎng)絡限制)

5.高中階段應不應當分科?(正方:應當)

6.大學生先擇業(yè)還是先就業(yè)?(正方:先擇業(yè))

7.大學打工利大于弊還是弊大于利?(正方:利大于弊)

8.報考志愿時是應當更重視專業(yè)的選擇還是更注重學校的選擇?(正方:專業(yè)的選擇)

9.網(wǎng)絡是否使人更具個性化?(正方:網(wǎng)絡使人更具個性化)

10.我們是否要以成敗論英雄?(正方:要以成敗論英雄)

11.大學生校外租房利大于弊還是弊大于利?(正方:利大于弊)

12.網(wǎng)絡對于文學的發(fā)展利大于弊還是弊大于利?(正方:利大于弊)

13.逆境和順境哪個更利于人才的培養(yǎng)?(正方:逆境)

14.中國臺灣問題應當以和平方式解決應當以武力方式解決(正方:以和平方式解決)

15.大學生談戀愛是利大于弊還是弊大于利?(正方:利大于弊)

(此外,活動前將會進行辯題搜集,望能集思廣益。大家若有想法可提出,進取參加,多多益善。將辯題報與秘書處部長處。)

活動預算:

1.獎品50元

2.打印費20元

3.其他費用30元

合計:100元

工作分配:

比賽分四個場地同時進行,工作分配大致如下,

1.主持人:待定

記時員:從未參加比賽的人群中選擇(至少4人)

律維持及后勤工作:由實踐部安排(5——7人)

榮譽:

1.團體前三名

2.最佳辯手1人,優(yōu)秀辯手若干

1+1素質(zhì)拓展俱樂部

20__年3月

附:

1、處統(tǒng)計上來參賽人員名單后,將未賽者列出清單交與實踐部,實踐部統(tǒng)一安排人員分工問題,不要影響比賽正常進行,安排人員前必須要事先通知好,保證工作的順利進行。

2、隊伍的劃定根據(jù)具體人數(shù)確定,組數(shù)和比賽次數(shù)也隨時調(diào)整。

3、獎品和比賽用品由實踐部提前購買好。

園林綠化公司管理方案篇三

緊緊圍繞成功創(chuàng)建省級園林城市為目標,加快推進重點工程建設進度,提升完善城區(qū)綠化配套服務設施,確保今年創(chuàng)園成功。

以縣委縣政府下發(fā)的重點工程建設計劃為落實重點,堅持以“生態(tài)為要、綠化為先、發(fā)展為重、和諧為本”,努力開拓園林綠化各項工作的新局面;針對計劃表內(nèi)目標任務,繼續(xù)推進上半年在建工程的掃尾工作;全面啟動下半年早改造、南岸等四大風光帶建設任務;重點關(guān)注并快速推進商務服務中心樓核心區(qū)綠化及剩余三園建設;集中精力完成為民辦實事項目;圍繞創(chuàng)園驗收路線,對城區(qū)節(jié)點改造提升,迅速提升城區(qū)綠量及品味;不斷完善綠化管養(yǎng)機制,逐步推廣園林綠化市場化管養(yǎng)新舉措,實行管養(yǎng)分離;綠化成果保護實行政府監(jiān)督、部門監(jiān)督和社會監(jiān)督相結(jié)合,嚴格按照省級園林城市標準要求,全面推進創(chuàng)建省級園林城市創(chuàng)建步伐,力爭圓滿完成各項綠化建設任務,為全縣經(jīng)濟建設和社會事業(yè)的更好更快發(fā)展作出新貢獻。

下半年,將重點推進創(chuàng)園、中央公園、北岸風光帶、南岸風光帶市場化等項目進度。大力推進街道綠化形象工程,對原有綠化進行提檔升級,營造色彩豐富、環(huán)境優(yōu)美、具有鄉(xiāng)土氣息的街道綠化;積極實施廣場游園及街頭綠化工作,增加街頭綠地亮點;大力推進公園風光帶為重點的植物造園工程,以植物造園營造風景宜人的風光帶工程;圍繞水系打造水韻、生態(tài)的宜居環(huán)境,營造城在水中、水在綠中的特色。

我所在加強城區(qū)園林綠化的規(guī)劃設計、建設和管理的同時,堅持合理調(diào)整資源配置,堅持以人為本,將建筑和植物有機融合,實施屋頂綠化、垂直綠化,精細化施工,引入市場競爭機制,實現(xiàn)長效、規(guī)范管理,多措并舉,建管并重,堅持長效學習三項管理制度,加快綠化重點工程項目建設步伐,確保年底按時保質(zhì)保量完成縣委縣政府和局黨委下達的各項建設任務。

20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和支持下,我局按照“加快科學發(fā)展、建設美麗xx”以及“建設繁榮文明首善之區(qū)”的總體安排部署,大力開展城區(qū)綠化美化工作,積極推進牧xx二期、xx街景觀提升等重點工程,全年栽植大規(guī)格喬木xx棵,道路布花x萬盆,城區(qū)綠化水平和城市品位得到進一步提高。

園林綠化公司管理方案篇四

通過培訓使學員全面掌握汽車修理專業(yè)技術(shù)理論知識和操作技能,能夠準確診斷汽車常見故障,并進行修理,適應現(xiàn)代汽車行業(yè)迅速發(fā)展的需求,并為參加職業(yè)技能鑒定作好準備。

二、課程設置與要求:

1.機械制圖:

使學員掌握投影的基本原理,能夠繪制和看懂一般零件圖和裝配圖,掌握軸類零件、箱體零件等常見零件識圖的多項投影關(guān)系,能夠按圖紙進行裝配。

2.金屬材料與熱處理:

使學員熟練掌握常用金屬材料的牌號、成份、性能及應用范圍;理解金屬材料的內(nèi)部結(jié)構(gòu);理解金屬材料熱處理的一般原理;掌握熱處理的代號、方法及其應用。

3.專業(yè)理論知識

通過培訓使學員全面掌握汽車總體構(gòu)造,發(fā)動機結(jié)構(gòu)及工作原理,熟悉配氣機構(gòu)、燃料供給系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)的功用和組成,掌握汽車電控技術(shù)、液壓技術(shù),熟悉常用大型工程機械(挖掘機、裝載機、推土機、運輸機)的日常管理、故障診斷與排除技術(shù)。

4.實習

能夠檢查、清潔發(fā)動機、空氣濾清器、燃油系統(tǒng);能夠檢查冷卻系統(tǒng)密封情況、帶傳動松緊度;能夠檢查、緊固或更換進排氣管、消聲器;能夠檢查清潔化油器及聯(lián)動機構(gòu);能夠檢測柴油機噴油器的噴油壓力和噴油狀況;能夠更換水泵、風扇帶、節(jié)溫器;能夠進行發(fā)動機的小修作業(yè);能夠診斷、排除汽油發(fā)動機油路故障、電路故障;能夠?qū)ζ嚨妆P進行一級、二級維護及診斷與排除汽車底盤故障;能夠正確進行汽車電器設備維護,并能正確診斷與排除電氣設備故障。

三、課時數(shù)安排:

____

四、使用教材:

《汽車材料與金屬加工》(中國勞動社會保障出版社)《汽車構(gòu)造》(中國勞動社會保障出版社)《汽車修理與檢測》(中國勞動社會保障出版社)《汽車維護與故障排除》(中國勞動社會保障出版社)《汽車發(fā)動機構(gòu)造與維修》(中國勞動社會保障出版社)

五、任課教師:

__x

園林綠化公司管理方案篇五

本公司所有員工,必須恪守下列行為守則

第一章 總則

人員認真學習,并遵守執(zhí)行。

第二章 員工守則

一、員工形象:

1、服從管理,從嚴自律,做遵紀守法的好公民。

企業(yè)主人翁。關(guān)心公司的經(jīng)營管理,多提合理化建議,牢固樹立“團隊、竟創(chuàng)、協(xié)作、責任”的企業(yè)精神。

3、愛崗敬業(yè),安心本職工作,服從工作調(diào)動,勤于學習,恪盡職守。勤奮工作。

艷抹,員工不著奇裝異服。

5、不許酗酒、賭博、打架斗毆。

二、文明用語:

1、交往語言:您好,早晨好,再見,請問,請您,勞駕您、關(guān)照,謝謝,周末愉快。

2、電話語言:你好,請問,我可以轉(zhuǎn)達嗎,不客氣,謝謝,再見。

您一下,好的,行,(切勿說不)。

三、環(huán)境衛(wèi)生:

1、要搞好個人衛(wèi)生。

明幾凈。

掃雪者扣20分。

四、考勤制度:

行。

及子女、岳父母的喪亡可請假5天(以上休假均包括節(jié)假日)。

他員工代理,并在“請假單”內(nèi)注明。

天工資。

論;超過1小時(含1小時)按礦工全日論。

論;超過1小時(含1小時)按曠工全日論。

4、因工作需要確需加班,必須經(jīng)主管領(lǐng)導批準,否則不計發(fā)延時工資。

分考核表報到管理部。

五、消防和安全生產(chǎn)

1、消防和安全生產(chǎn)工作是本著誰主管誰負責的原則,企業(yè)法人代表負總責。

設施要按規(guī)定配置、定點存放,確保處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

3、各部門負責人是直接安全第一責任人,對分管的部門、工作區(qū)域、施工現(xiàn)場所屬人員負有直接的安全教育、管理、預防、檢查、堵塞漏洞和報告反饋的責任。

4、加強車輛管理,嚴把司機入口關(guān),無合法駕照、無兩年駕齡、技術(shù)不佳者不得駕車。

5、更值人員要認真履行安全警衛(wèi)職責,加強巡視警戒,不得漏崗,脫崗,不得由場外人員頂崗。

安全標準和發(fā)生霉變的食物。搞好食堂衛(wèi)生。

照獎懲辦法扣分,根據(jù)情節(jié)和造成損失的程度進行處罰或辭退。

六、獎懲制度

1、嚴格按照此“守則”實行百分考核,考核分數(shù)作為年終評比的重要依據(jù),年終將逐人核總分,并排出名次上墻公布。

2、連續(xù)三年被評為先進的,星級工資由浮動變固定。

化。

追討公司損失。

本人。

經(jīng)濟損失和追究經(jīng)濟責任。

7、有下列情況之一者予以辭退;

(1)違法亂紀;

(2)患各類傳染疾??;

(3)不服從分配;

(4)工作中出現(xiàn)重大責任事故;

(5)私拿單位物品;

(6)連續(xù)礦工3天;

(7)故意損壞公司財務;

(8)經(jīng)常遲到早退。

園林綠化公司管理方案篇六

活動名稱:x有限公司年會

活動基調(diào):喜慶、歡快、盛大、隆重

活動主題:x(年會的主題貫穿了整個活動及其亮點,創(chuàng)意年會的類別有激勵型年會,出游型年會,創(chuàng)意型年會和主題型年會等,策劃者應根據(jù)公司的形象氣質(zhì)、目標群體(員工還是客戶)來選擇年會類型,制定主題。)

活動目的:對公司的工作成績進行總結(jié),展望公司20的發(fā)展愿景;同時豐富員工企業(yè)文化生活,激發(fā)員工熱情,增強員工的內(nèi)部凝聚力,增進員工之間的溝通、交流和團隊協(xié)作意識。

活動日期:年x月x日

活動地點:某某酒店(場地選擇應該根據(jù)年會的人數(shù)、主題以及中間環(huán)節(jié)來作為參照值。如果中間環(huán)節(jié)有表演、頒獎或特邀嘉賓,那么場地就需要大一些,對燈光、舞臺、音響的要求更高一些。所以一般年會會選擇在酒店的宴會廳進行。)

參會人數(shù):x ,共計x人

參會人員:x員工、特邀嘉賓

活動內(nèi)容:領(lǐng)導致辭、頒獎典禮、文藝匯演、晚宴

(一)文案組(負責人)

負責主持人形象設計,串詞、祝酒詞起草、審核

總經(jīng)理講話稿起草、審核

(二)會場布置組(負責人)

負責設計、聯(lián)系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板等

負責鮮花采購

現(xiàn)場攝影

開場ppt制作,年會期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集

會場安全檢查(消防、電源、設備等)

(三)年會節(jié)目組(負責人)

1、年會節(jié)目類型:唱歌、舞蹈、小品、樂器演奏、相聲、時裝秀等(為了增強年會的節(jié)目效果,有的公司會到外面找專業(yè)的表演團隊來表演1-2個節(jié)目)

3、年會活動抽獎: 大屏幕抽獎是現(xiàn)在多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司的選擇,隨著頭像滾動,炫酷的彈幕飛個不停,讓員工都有強烈的參與感,臺上臺下歡笑不斷,保證年會不冷場。

4、年會節(jié)目彩排時間:每日選抽兩個部門彩排

年會節(jié)目組負責人具體工作如下

負責完成對所有年會節(jié)目的排練、設計、篩選及后期的彩排工作

負責年會節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接

負責聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等

負責安排年會節(jié)目評委及獎項設置

負責確定年會頒獎人員

(四)年會禮儀組(負責人:某某)

年會進場入口處迎接嘉賓,并引領(lǐng)入座

負責嘉賓、參會人員的簽到,并發(fā)放年會禮品(做好登記)

負責配合抽獎獎品的發(fā)放

(五)年會后勤組(負責人:某某)

負責活動所需的禮品、獎品、及其他年會所需物品的購買

負責與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作

年會場地:租金、機器等

年會會場布置:簽名版、背景墻、鮮花等

年會服裝道具:年會節(jié)目服裝、游戲道具、妝容造型等

年會禮品:每人的禮品、抽獎獎品等

(一)年會活動前

年會開始前,年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程方案”

在年會開始前30分鐘,必須對所有年會所需要用到的設備進行調(diào)試、檢查

確保年會場地布置,所需物資、參會人員、表演人員全部到位

(二)年會活動中

(三)年會活動后

年會后期的紀念視頻制作、年會照片的收集及保存

園林綠化公司管理方案篇七

我公司市場部的工作在領(lǐng)導的正確指導及部門員工的努力下將15年的工作劃上一個滿意的句話,為再接再厲,特做出市場部20__年度工作計劃和內(nèi)容提綱。

1、市場部職能

2、市場部組織架構(gòu)

3、市場部年度工作計劃

4、市場部__年度銷售工作計劃

實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)

實行嚴格培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力

科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售

協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化

把握市場機會、制定實施銷售推廣

信息收集反愧及時修正銷售方案

一、市場部職能:

市場部直接對銷售總經(jīng)理負責,是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。

1、市場部作用:

直接對總經(jīng)理負責,協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。

督促銷售部年度工作計劃的進行事實。

全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。

是企業(yè)的靈魂。

2、市場部工作標準:準確性、及時性、協(xié)調(diào)性、規(guī)劃力、計劃性、執(zhí)行力

3、市場部工作職能:

二、市場部工作計劃

1、制定16年銷售工作計劃:

科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20__年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。

2、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):

認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

3、嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力:

集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓:銷售人員職業(yè)道德培訓、銷售人員必備素質(zhì)培訓、應用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(應用中心或工程師培訓)

4、科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售:

5、協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化:

行政人事部:行政人事部門的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學的人才競爭獎懲機制,考察各部人員工作情況,在市場部的建議和科學的數(shù)字、事件、和市場情況下,不斷為企業(yè)儲備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。

研發(fā)部生產(chǎn)部:研發(fā)生產(chǎn)部門的職責是以市場需求為導向,通過市場需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴格推行iso-20__質(zhì)量體系,向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此,市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息,使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態(tài)、航標,在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時,并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。

銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市嘗同時向市場提供科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

財務部:直接對總經(jīng)理負責,如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”,那財務部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”,它的職責是制定企業(yè)科學年度預算、結(jié)算,把屋企業(yè)的贏利,及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部,在結(jié)合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用,上交總經(jīng)理或與財務部進行溝通,使之切實可行,使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。

市場留守、物流部:直接對銷售部負責,他們的職責就是及時了解定單信息,并及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務。作為市場部,更應該建議、指導、督促、協(xié)助他們的工作。

6.把握市場機會、制定實施銷售推廣。

7.信息收集反愧及時修正銷售方案。

園林綠化公司管理方案篇八

一、思想工作

本 學期,我仍將以一名優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行,熱愛本職工作,熱愛幼兒園,自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度,關(guān)愛每一位幼兒,坦誠面對每一位家長,積 極認真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍,認真準備、組織每一次教育活動,按新《綱要》的理念創(chuàng)設適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思,多聽,多做,勤于實踐, 促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。

二、能力發(fā)展

幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗的教師交 流,爭取獲得她們的指導、幫助。課題實踐中,細心記錄專家們的教育理念,認真揣摩,多提問,使自己在教學工作中的疑惑得到有效指導并付諸實踐。生活中,熱 情待人,友愛助人,謙虛為人,團結(jié)向上,爭取和同事們成為朋友。特色教學中,細心分析幼兒情況,認真準備音樂磁帶、道具,提前編排好幼兒舞蹈、律動,根據(jù) 幼兒掌握情況實施作出調(diào)整,帶好小班組舞蹈特色。班務工作中,嚴格要求自己,以身作則地做好班長工作。

三、努力方向

有了目標,工作才不會迷失方向,才具有提高與發(fā)展的意義。所以,本學期我根據(jù)自己的情況制定了以下三個目標:1.爭取成為幼兒園優(yōu)秀教師。2.爭取把中二班建設成為幼兒園優(yōu)秀班集體。3.踏實努力地做好本職工作,爭取向黨組織靠攏。力爭使本學期工作能圓滿結(jié)束。

四、出勤方面

嚴格要求自己,保證工作時間,做到一學期不請假,不無故遲到,不礦工;用飽滿的熱情對待工作。

以上,是我本學期的計劃及目標,我一定努力去完成,也希望各位同事及領(lǐng)導加以督導和指正。謝謝!

園林綠化公司管理方案篇九

1. 今日不種樹,哪來明日林。

2. 建設生態(tài)文明,促進經(jīng)濟發(fā)展。

3. 建設綠色家園,共享生態(tài)文明。

4. 建設綠色長廊,構(gòu)筑生態(tài)屏障。

5. 堅持依法治林,保護林業(yè)資源。

6. 加強綠化美化,改善生態(tài)環(huán)境。

7. 加強林木管護,共建美好家園。

8. 加快造林綠化,促進生態(tài)平衡。

9. 激揚青春,綠染新城。

10. 追求綠色文明,減少環(huán)境污染。

11. 抓好造林綠化,建設美麗家園。

12. 只有行為美,草兒才常青。

13. 植樹造林是全社會的共同責任。

14. 植樹造林,綠化家園。

15. 植樹就是植富,造林就是造福。

16. 振興林業(yè)產(chǎn)業(yè),加快小康步伐。

17. 珍惜一草一木,熱愛美好家園。

18. 增加林草覆蓋,治理水土流失。

19. 造林就是造錢,造林就是造富。

20. 造林就是固碳,綠化就是減排。

園林綠化公司管理方案篇十

辭舊迎新之際,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司將舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會,以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會

(1)年會策劃及準備期( 年 月 日至 月 日):

本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布。

(2)年會協(xié)調(diào)及進展期( 年 月 日至 月 日):

本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。

(3)年會倒計時期( 年 月 日):

本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。

(1)對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標等。

(2)加強員工之間的交流,增強團隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。

(3)表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調(diào)動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。

(4)豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

(5)讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

(6)加強領(lǐng)導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

公司全體人員,約x人左右。

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