為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
團(tuán)隊(duì)的管理機(jī)構(gòu)有哪些 疫情期間團(tuán)隊(duì)管理方案篇一
為確保公司能夠及時(shí)、有序、高效地應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的疫情，預(yù)防和控制疫情的發(fā)生和蔓延，保護(hù)員工的身體健康和生命安全，特制定本工作預(yù)案。
（一）普及疫情防治知識(shí)，提高廣大員工的自我防護(hù)意識(shí)。
（三）建立快速反應(yīng)機(jī)制。及時(shí)采取有效的防控措施，預(yù)防和控制傳疫情在公司的發(fā)生和蔓延。
組長(zhǎng)：（總經(jīng)理）
副組長(zhǎng)：（總經(jīng)理助理）
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)，組織全廠防治工作。
（一）宣傳教育開(kāi)展多種形式的宣傳教育，增強(qiáng)廣大員工公共衛(wèi)生意識(shí)和自我保護(hù)能力，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
1、進(jìn)行防治知識(shí)、方法的分類培訓(xùn)。
2、發(fā)放預(yù)防知識(shí)材料、轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件。
3、有計(jì)劃地利用通知欄、公告欄、健康教育課等多種宣傳方式，對(duì)所有員工普及防范的有關(guān)知識(shí)。
（2）預(yù)防措施
1、嚴(yán)格公司門衛(wèi)管理，登記進(jìn)出時(shí)間、姓名、聯(lián)系方式等信息，及時(shí)掌握各種人員流動(dòng)情況。
2、改善衛(wèi)生設(shè)施與條件，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間、辦公室、食堂、宿舍等人群聚集場(chǎng)所的通風(fēng)換氣和公共衛(wèi)生設(shè)施及公用具的消毒，搞好環(huán)境衛(wèi)生。
3、堅(jiān)持檢查、登記制度，做好情況統(tǒng)計(jì)分析工作，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、呼吸困難、深呼吸感到疼痛、心跳加快、感冒好轉(zhuǎn)突然病情惡化、寒戰(zhàn)等情況，及時(shí)上報(bào)。
2、突發(fā)性的預(yù)警應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)急措施
（1）預(yù)警級(jí)別根據(jù)疫情的預(yù)警級(jí)別劃分為一般事件、重大事件和特大事件。一旦達(dá)到疫情預(yù)警級(jí)別，防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將啟動(dòng)應(yīng)急措施及應(yīng)急反應(yīng)方案。
（2）應(yīng)急反應(yīng)疫情發(fā)生，防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將按照上級(jí)部署，啟動(dòng)應(yīng)急工作預(yù)案，開(kāi)展公司防控工作，落實(shí)各項(xiàng)防控應(yīng)急措施。
（3）應(yīng)急措施
1、嚴(yán)格信息報(bào)告制度保證疫情發(fā)生后在第一時(shí)間上報(bào)。
2、避免人群聚集和流動(dòng)原則上不組織參加各類大型集體活動(dòng)。嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司人員出入的管理。
3、加強(qiáng)環(huán)境的清潔及消毒工作
對(duì)生產(chǎn)車間、辦公室、食堂、宿舍、會(huì)議室、廁所等人群聚集的場(chǎng)所按照相關(guān)要求，安排專人負(fù)責(zé)定期進(jìn)行消毒、保證空氣流通。加強(qiáng)對(duì)各種物品的預(yù)防性消毒工作。
團(tuán)隊(duì)的管理機(jī)構(gòu)有哪些 疫情期間團(tuán)隊(duì)管理方案篇二
為了加強(qiáng)就餐管理，保證就餐秩序，為全體員工提供一個(gè)良好的生活環(huán)境，特制訂本制度。
第一條：在崗包伙制
一、本公司有償向每位在崗員工提供一日三餐伙食，是在崗員工享受的一種福利。
二、本公司按在崗員工中每人每天人民幣x元的標(biāo)準(zhǔn)安排伙食。其中每天n元從員工工資中扣除，m元由公司補(bǔ)貼。
三、每位員工必須按時(shí)就餐，如錯(cuò)過(guò)就餐的時(shí)間以自動(dòng)棄餐論，伙食費(fèi)照?？鄢?。
四、員工因公外出，按規(guī)定享受誤餐費(fèi)。但須在就餐時(shí)間前3小時(shí)將取消就餐申請(qǐng)單交行政人事部，由行政人事部統(tǒng)計(jì)后告知食堂。
第二條：定時(shí)就餐
一、就餐的時(shí)間：早餐xx---vv，中餐bb—hh，晚餐yy—ii。
二、就餐的員工必須按上述規(guī)定時(shí)間就餐，非就餐時(shí)間不得進(jìn)入食堂，更不得提前就餐。否則，司廚人員有權(quán)對(duì)其提出批評(píng)，并報(bào)請(qǐng)行政人事部追究其責(zé)任。
三、因公外出或特殊工作原因，需提前或推遲就餐，須遞交更時(shí)就餐申請(qǐng)單，經(jīng)部門主管簽準(zhǔn)后，交行政人事部視情況處理。
第三條：餐廳就餐制
所有員工一律在食堂內(nèi)就餐，不得將飯菜端出食堂，更不得將飯菜端至廠區(qū)或宿舍。違者每次罰款20元人民幣。
第四條：提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。
一、吃飯以少盛為好，不夠再盛，嚴(yán)格禁止亂倒糧食之行為。違者每次罰款20元。
二、食堂在就餐時(shí)間供應(yīng)開(kāi)水。開(kāi)水只得飲用，不得用于洗碗筷。違者每次罰款10元。
三、食堂中午gg—kk及晚上rr—oo點(diǎn)供應(yīng)熱水，熱水只作淋浴和洗碗筷用，不得用作他用。違者每次罰款10元。
第五條：講究衛(wèi)生，保持清潔
一、就餐時(shí)不得把菜渣、骨頭、魚(yú)刺等亂丟亂倒，應(yīng)先放在桌面上，飯后放在本人的餐具并倒在指定的垃圾桶內(nèi)。違者每次罰款10元。
二、就餐時(shí)不得進(jìn)廚房亂翻動(dòng)廚具或食品，不得在廚房洗碗筷或洗手。違者每次罰款50元。
三、不得在廚房或餐廳亂丟煙灰、果皮、紙硝，更不得在廚房或餐廳隨地吐痰。違者每次罰款10元。
第六條：愛(ài)護(hù)公物，文明就餐
一、愛(ài)護(hù)食堂公物，不得將食堂桌椅、廚具帶出或拿回宿舍。違者以盜竊公物論處。
二、文明就餐，不得在食堂爭(zhēng)執(zhí)哄鬧，不得穿短褲、拖鞋進(jìn)入食堂。違者每次罰款10元。
三、尊重司廚人員勞動(dòng)，對(duì)司廚人員有意見(jiàn)可向行政人事部反映，不得與司廚人員爭(zhēng)吵或打罵司廚人員。違者每次罰款100元。并視情節(jié)輕重給予記過(guò)或解除勞動(dòng)合同。
第七條：司廚人員管理
司廚人員如違反下列條款之一，視情節(jié)輕重給予罰款或解除合同，并承擔(dān)因此給員工所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。
一、購(gòu)菜、選菜須精心，講求價(jià)廉物美，不得有弄虛作假或吃回扣等行為。
二、洗菜、淘米須認(rèn)真，保證飯菜清潔衛(wèi)生，不得購(gòu)買過(guò)期或劣質(zhì)食品。
三、保證按時(shí)開(kāi)餐，不得延誤開(kāi)餐時(shí)間。并且要保持廚房及廚具和餐桌椅衛(wèi)生。
第八條：訪客就餐規(guī)定
一、公司有客戶需在食堂就餐的，接待人須事先提出申請(qǐng)，經(jīng)主管簽準(zhǔn)后交行政人事部安排。
二、公司員工私人來(lái)客，一律不得在食堂用餐，總經(jīng)理特別允許除外，其費(fèi)用于當(dāng)月薪資中按標(biāo)準(zhǔn)扣除。
第九條：以上制度，希望各位員工自覺(jué)遵守。
團(tuán)隊(duì)的管理機(jī)構(gòu)有哪些 疫情期間團(tuán)隊(duì)管理方案篇三
最近應(yīng)聘企業(yè)銷售經(jīng)理時(shí)，在聽(tīng)了人事部經(jīng)理半個(gè)多小時(shí)企業(yè)情況介紹后而寫(xiě)的營(yíng)銷中心內(nèi)部管理草案。
由于是對(duì)方要求根據(jù)自己經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)部門管理制度，所以結(jié)合自身多年銷售工作經(jīng)驗(yàn)和小企業(yè)市場(chǎng)工作的開(kāi)展情況，提出建立由總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的國(guó)內(nèi)營(yíng)銷中心部門運(yùn)作體系。
一、銷售組織機(jī)構(gòu)
二、各職能部門/人員的崗位職責(zé)
1、銷售總監(jiān)（略）
2、市場(chǎng)部（略）
（1）大客戶經(jīng)理
（2）區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理
3、服務(wù)管理部（略）
（1）營(yíng)銷助理
（2）文案設(shè)計(jì)
三、人員薪酬制度
1、銷售人員薪酬制度
團(tuán)隊(duì)的管理機(jī)構(gòu)有哪些 疫情期間團(tuán)隊(duì)管理方案篇四
本方案規(guī)定了公司定編、定崗、定員的制定程序。本辦法適用于各分公司、各生產(chǎn)單位。
為了降低公司運(yùn)營(yíng)成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,優(yōu)化配置資源,同時(shí)適應(yīng)集團(tuán)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略需求，體現(xiàn)公司按勞分配,工效掛鉤的用人方針,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制定此方案。
根據(jù)集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略需求和運(yùn)營(yíng)辦公會(huì)議有關(guān)要求，以穩(wěn)定生產(chǎn)、提高效益為指導(dǎo)思想，通過(guò)合理制定勞動(dòng)生產(chǎn)率標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“定編、定崗、定員”管理，科學(xué)合理地進(jìn)行人力資源配置。方案的制定要充分考慮勞動(dòng)能力、員工結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)質(zhì)量、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)環(huán)境、設(shè)備鏈速、崗位技能、生產(chǎn)工藝、穩(wěn)定生產(chǎn)等多方面因素。要科學(xué)評(píng)估、準(zhǔn)確界定、合理制定、動(dòng)態(tài)管理,從壓縮人員減少成本的角度，確立合適的管理人員和非生產(chǎn)人員崗位編制。
（一）循序漸進(jìn)的原則
在工作推進(jìn)過(guò)程中，要按照順序來(lái)完成工作，每項(xiàng)工作都是相互聯(lián)系和相互影響的，要集中力量逐步深入完成，把一項(xiàng)工作完善后再進(jìn)行下一步工作。
（二）共建協(xié)作原則
各部門要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性，委任骨干力量予以完成，并且是集團(tuán)長(zhǎng)期部署和完成的一項(xiàng)工作，部門間要充分合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共同協(xié)作把工作完成。此項(xiàng)工作也是部門間相互學(xué)習(xí)的一次機(jī)會(huì)，是對(duì)部門間相互配合的一次考驗(yàn)。
（三）務(wù)求實(shí)效的原則
制定科學(xué)的指導(dǎo)方案，各分公司要認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)集團(tuán)下發(fā)的文件要認(rèn)真研讀，集團(tuán)要對(duì)各分公司進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，務(wù)求落到實(shí)處，每項(xiàng)工作在工作推進(jìn)的過(guò)程中還要不斷完善，力求做出成績(jī)。
（四）效率優(yōu)先原則
一切工作的主旨要圍繞效率和效益來(lái)開(kāi)展，通過(guò)不斷的評(píng)估，改進(jìn)各項(xiàng)工作。
（五）以人為本的原則
在落實(shí)過(guò)程中務(wù)必要尊重員工個(gè)人意愿，充分考慮員工個(gè)人生活，注重員工心態(tài)調(diào)整，對(duì)調(diào)整崗位的人員予以疏導(dǎo)。
生產(chǎn)操作人員指按生產(chǎn)工藝過(guò)程直接操作工具和機(jī)器，使產(chǎn)品對(duì)象表面及結(jié)構(gòu)發(fā)生重量、質(zhì)量、形狀大小、物理、化學(xué)性質(zhì)等變化的全部生產(chǎn)人員。
技術(shù)管理人員指從事具有一定技術(shù)含量崗位工作的人員，如：質(zhì)量控制、標(biāo)準(zhǔn)化、材料定額、工時(shí)定額、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)，安全環(huán)境管理等。
技術(shù)序列人員指專職從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)，工作分析等工作的人員。
管理人員指各級(jí)職能機(jī)構(gòu)中從事行政、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、和黨群工作的人員。
輔助生產(chǎn)人員指為保證生產(chǎn)操作人員不間斷地、順利地完成產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)提供直接服務(wù)的人員，包括動(dòng)力生產(chǎn)、設(shè)備維修、工具制作、倉(cāng)庫(kù)保管、運(yùn)輸裝卸等人員。
服務(wù)人員指為上述人員進(jìn)行正常生產(chǎn)、工作提供各種服務(wù)的人員，包括保潔員、服務(wù)員等。
（一）梳理生產(chǎn)流程和工藝，注重效率，提高效益
根據(jù)各分公司現(xiàn)有生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝，結(jié)合特定市場(chǎng)環(huán)境和產(chǎn)品類型，首先做好理順生產(chǎn)流程的工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程要注重創(chuàng)新，避免墨守成規(guī)，在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)，注重新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)，從而節(jié)約人工成本。
（二）規(guī)范崗位職責(zé)，設(shè)定全面的崗位考核機(jī)制
崗位設(shè)定后，要規(guī)范崗位操作要求，根據(jù)每個(gè)崗位的技能要求，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求，需掌握的熟練程度的時(shí)間，擬定對(duì)人員素質(zhì)的要求，對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)估，根據(jù)現(xiàn)有水平，切實(shí)制定勞動(dòng)生產(chǎn)率標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)員工崗位技能的掌握情況設(shè)定崗位級(jí)別。
（三）設(shè)定合理的.鏈速范圍，確定崗位編制
各分公司要綜合當(dāng)?shù)孛u宰量和銷售目標(biāo)，結(jié)合盈虧平衡點(diǎn)、員工可承受程度和季節(jié)等因素，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，穩(wěn)定生產(chǎn)，制定屠宰量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定額定鏈速，在現(xiàn)有鏈速的編制下，做好相應(yīng)市場(chǎng)變化預(yù)期和生產(chǎn)高價(jià)位產(chǎn)品比例的編制變化預(yù)案。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，考慮易攢活崗位編制問(wèn)題和緩化處理等額外任務(wù)崗位的工作強(qiáng)度。
（四）嚴(yán)格按照崗位編制安排人員，做好人員儲(chǔ)備和培養(yǎng)
根據(jù)崗位要求，擇優(yōu)任用，力求對(duì)人員年齡、性別、熟練程度等因素與崗位相匹配，同時(shí)充分考慮員工的知識(shí)層次，工作量，勞動(dòng)強(qiáng)度等。根據(jù)崗位職責(zé)和技能要求，做好相關(guān)培訓(xùn)工作，通過(guò)提高人員技能素質(zhì)和任職能力，從而減少人員配置，提高效率和效益。做好人員儲(chǔ)備，重點(diǎn)培養(yǎng)一崗多能的人才，抓好關(guān)鍵崗位和特殊崗位的人員儲(chǔ)備。在員工調(diào)配上，做到人性化管理，減少員工流失，實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化配置。另外，增強(qiáng)冷庫(kù)、設(shè)備等人員的責(zé)任心。
（五）充分發(fā)揮現(xiàn)有人員在各崗位的作用
根據(jù)實(shí)際人員情況調(diào)整崗位分工與設(shè)置，充分考慮企業(yè)員工能力并有效做到人崗匹配，力爭(zhēng)做到鏈上與鏈下，速度與效率兼顧。
各部門要認(rèn)真落實(shí)方案的有關(guān)決策，團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)求實(shí)效，人資部門要做好勞動(dòng)強(qiáng)度系數(shù)評(píng)估，在定編、定崗、定員管理舉措中發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用。根據(jù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工界定和核定的崗位工資水平制定各工序定編、定崗、定員總體設(shè)置方案，提交各分公司總經(jīng)理審批后下發(fā)執(zhí)行。
團(tuán)隊(duì)的管理機(jī)構(gòu)有哪些 疫情期間團(tuán)隊(duì)管理方案篇五
第一條 為加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)員的管理，確保農(nóng)業(yè)機(jī)械檢驗(yàn)工作的科學(xué)性、公正性和權(quán)威性，根據(jù)《福建省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》和農(nóng)業(yè)部《拖拉機(jī)登記規(guī)定》、《聯(lián)合收割機(jī)及駕駛員安全管理規(guī)定》制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定由農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施，各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。
本規(guī)定所稱農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)員（以下簡(jiǎn)稱檢驗(yàn)員），是指各級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)理機(jī)構(gòu)從事農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)的人員。
第三條 檢驗(yàn)員申報(bào)條件：
（一）擁護(hù)黨的路線、方針和政策，遵紀(jì)守法，秉公執(zhí)法，愛(ài)崗敬業(yè)；
（五）熟悉農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)，熟練掌握農(nóng)業(yè)機(jī)械的檢驗(yàn)項(xiàng)目、要求及方法，熟練掌握農(nóng)業(yè)機(jī)械檢驗(yàn)所用儀器設(shè)備的使用和維護(hù)方法，了解農(nóng)業(yè)機(jī)械的基本構(gòu)造及工作原理并具有一定的農(nóng)業(yè)機(jī)械維修知識(shí)。
第四條 檢驗(yàn)員申報(bào)程序：
（一）所在單位推薦，填寫(xiě)《福建省農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)員審批表》；
（二）設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)理所審查申報(bào)人資格，向省農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)理所推薦；
（三）省農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)理所審定。
第五條 省農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)理所統(tǒng)一組織檢驗(yàn)員專業(yè)崗位培訓(xùn)和考試工作。經(jīng)考試合格，省農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)理所核發(fā)《福建省農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)員資格證書(shū)》（以下簡(jiǎn)稱《資格證書(shū)》）和《福建省農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)員證》（以下簡(jiǎn)稱《檢驗(yàn)員證》）。取得《資格證書(shū)》和《檢驗(yàn)員證》后，方可從事農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)工作。
第六條 檢驗(yàn)員考試內(nèi)容：
（一）有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件；
（三）安全技術(shù)檢驗(yàn)裝備的應(yīng)用；
（四）農(nóng)業(yè)機(jī)械構(gòu)造、維修基礎(chǔ)知識(shí)、安全生產(chǎn)常識(shí)和其他業(yè)務(wù)知識(shí)等。
第七條 證件管理
（三）《資格證書(shū)》、《檢驗(yàn)員證》有效期為六年；
（四）調(diào)離農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)理工作崗位、不再?gòu)氖聶z驗(yàn)工作、不能堅(jiān)持正常工作的，由所在單位負(fù)責(zé)收回檢驗(yàn)員有關(guān)證件，上交發(fā)證機(jī)關(guān)予以注銷。
第八條 審驗(yàn)
審驗(yàn)工作由發(fā)證機(jī)關(guān)組織，分為年度審驗(yàn)和換證審驗(yàn)。年度審驗(yàn)每?jī)赡暌淮?，換證審驗(yàn)須經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試。
審驗(yàn)事項(xiàng)包括遵紀(jì)守法、日常工作、技能水*、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。
（一）利用職務(wù)之便索取、收受賄賂的；
（二）違反收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)亂收費(fèi)、買賣檢驗(yàn)合格證明的；
（三）不執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，或在檢驗(yàn)中故意刁難送檢人的；
（四）未按規(guī)定參加審驗(yàn)或?qū)忩?yàn)不合格的；
（五）玩忽職守，不履行職責(zé)，受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或受到刑事處罰的；
（六）違反法律、法規(guī)等其它情形，認(rèn)定須收回檢驗(yàn)員證件的。
第十條 農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全技術(shù)檢驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件》、《機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件》等檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)業(yè)機(jī)械檢驗(yàn)技術(shù)操作規(guī)程。檢驗(yàn)員在執(zhí)行檢驗(yàn)工作時(shí)，必須持證上崗，出具的檢驗(yàn)報(bào)告單必須由2名檢驗(yàn)員簽字蓋章。
省、設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)員不得少于1人；縣級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)員不得少于2人。
第十一條 嚴(yán)肅責(zé)任追究制度，依法查處農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)工作中的各種違法違規(guī)行為。農(nóng)業(yè)機(jī)械死亡事故中涉及違規(guī)檢驗(yàn)問(wèn)題的，應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行責(zé)任倒查，追究檢驗(yàn)員的相關(guān)責(zé)任，對(duì)觸犯刑律須追究刑事責(zé)任的，移送司法部門處理。
團(tuán)隊(duì)的管理機(jī)構(gòu)有哪些 疫情期間團(tuán)隊(duì)管理方案篇六
為進(jìn)一步提升公司的管理水平，規(guī)范員工行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，結(jié)合公司績(jī)效管理和十項(xiàng)強(qiáng)化管理，特制定金暉軍事化管理實(shí)施方案。
一、目標(biāo)
堅(jiān)持以人性化管理和全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針，以公司績(jī)效管理、十項(xiàng)強(qiáng)化管理為總綱，以軍事化管理為突破口，突出公司日常管理和安全生產(chǎn)的核心地位，逐步培養(yǎng)員工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作作風(fēng)，注重制度的落實(shí)，強(qiáng)化公司各部室的管理，構(gòu)建具有金暉特色企業(yè)管理文化，努力打造一支行動(dòng)軍事化，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化的員工隊(duì)伍，自覺(jué)承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的使命。
二、組織機(jī)構(gòu)
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組 員
三、總體要求
_____在思想上，全面提高員工的思想素質(zhì)。養(yǎng)成愛(ài)崗敬業(yè)的工作態(tài)度，提高忠愛(ài)公司、恪盡職守的責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造步調(diào)一致的良好風(fēng)氣。
_____在作風(fēng)上，全面養(yǎng)成樂(lè)于奉獻(xiàn)、扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)。做到工作腳踏實(shí)地、行動(dòng)雷厲風(fēng)行，落實(shí)有始有終，完成不等不靠。
_____在紀(jì)律上，全面提升全員的組織紀(jì)律觀念。做到紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止、賞罰分明。形成自覺(jué)遵章守紀(jì)、履行職責(zé)、落實(shí)責(zé)任的良好紀(jì)律性。
_____在環(huán)境上，全面提升公司和員工的形象。做到物放有序整齊規(guī)范，工作環(huán)境整潔，生產(chǎn)生活井然有序，現(xiàn)場(chǎng)管理安全標(biāo)準(zhǔn)，員工行為訓(xùn)練有素，公司形象和員工隊(duì)伍文明化、標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化。
四、實(shí)施步驟
1、宣傳教育。要切實(shí)提高對(duì)軍事化管理的認(rèn)識(shí)，采取一切有效形式（分廠、部室會(huì)議、班前會(huì)、榜報(bào)等），大力宣傳開(kāi)展軍事化管理的目的和意義，要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《軍事化管理方案》、《軍訓(xùn)實(shí)施方案》以及安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細(xì)則和相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)員工規(guī)范意識(shí)、按章操作意識(shí)，保證軍事化管理工作全面開(kāi)展。
2、實(shí)施：要按照思想、作風(fēng)、紀(jì)律、環(huán)境四個(gè)方面狠抓落實(shí)，開(kāi)展軍事化演練和完善自身存在的問(wèn)題和不足，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)和做法，充分發(fā)揮軍事化管理的作用。同績(jī)效考核、十項(xiàng)強(qiáng)化管理掛鉤，公司將對(duì)各分廠部室及員工執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，以此推動(dòng)軍事管理工作縱深發(fā)展。
3、鞏固提高：組織開(kāi)展以軍事化管理為題材的演講活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)軍事化管理期間的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。11月20日公司組織舉行以“軍事化管理活動(dòng)”的演講比賽。
4、總結(jié)驗(yàn)收公司要組織開(kāi)展軍事化現(xiàn)場(chǎng)觀摩，觀摩各分廠部室的一個(gè)工段、一個(gè)班組、一個(gè)科室，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高，要在鞏固提高的基礎(chǔ)上，不斷提高員工隊(duì)伍的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力。通過(guò)觀摩，各分廠部室要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與存在的不足，使軍事化管理形成制度化、規(guī)范化、持久化。
團(tuán)隊(duì)的管理機(jī)構(gòu)有哪些 疫情期間團(tuán)隊(duì)管理方案篇七
為確保疫情期間學(xué)校師生安全，根據(jù)上級(jí)單位疫情防控工作相關(guān)文件及學(xué)校實(shí)際情況特制定本方案。
一、警務(wù)室門口張貼警務(wù)室電話號(hào)碼，方便來(lái)訪人員在校外與保安交流。如（有事請(qǐng)撥打室內(nèi)電話）
二、保安或其他物業(yè)人員在核對(duì)來(lái)訪人員前要戴好口罩、手套，并保證和其他人來(lái)訪者接觸距離在2米以上。
三、保安需在警務(wù)室內(nèi)鎖定學(xué)校大門。
四、如其他教師或校外工作人員因工作需要申請(qǐng)進(jìn)入，保安需向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電話請(qǐng)示，經(jīng)允許后登記在案方可進(jìn)入學(xué)校，進(jìn)入學(xué)校后，保安員要用紅外測(cè)溫儀進(jìn)行檢測(cè)體溫并指導(dǎo)其掃描龍江健康碼。
五、食堂送貨車在上學(xué)、放學(xué)的高峰時(shí)間段不準(zhǔn)進(jìn)入。嚴(yán)格阻止推銷員等外來(lái)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校區(qū)。制止收廢品者、撿破爛者、小商販和其它閑雜人員混入校園。
六、新聞?dòng)浾邅?lái)校采訪，必須持有記者證和采訪介紹信，門衛(wèi)要事先報(bào)告校務(wù)辦并由校務(wù)辦報(bào)告校長(zhǎng)室出面接待。其他人員一律不得私自接受采訪。
七、車輛一律不允許進(jìn)入校園。
團(tuán)隊(duì)的管理機(jī)構(gòu)有哪些 疫情期間團(tuán)隊(duì)管理方案篇八
第一條為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理工作，預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和農(nóng)機(jī)化事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)_《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《陜西省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》、《陜西省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理辦法》等法規(guī)，結(jié)合我市實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條本市行政區(qū)域內(nèi)駕駛操作、使用農(nóng)業(yè)機(jī)械的單位、個(gè)人及與農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人應(yīng)遵守本規(guī)定。
第三條本規(guī)定所稱的農(nóng)業(yè)機(jī)械(以下簡(jiǎn)稱“農(nóng)機(jī)”)是指用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及其產(chǎn)品初加工等相關(guān)農(nóng)事活動(dòng)的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等機(jī)械設(shè)備。
第四條農(nóng)機(jī)安全主要指農(nóng)業(yè)機(jī)械在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所涉及的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
第五條農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，市、縣、鄉(xiāng)、村各級(jí)都要建立健全農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制，并認(rèn)真實(shí)施，抓好落實(shí)。
第六條市、縣區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督和管理工作，貫徹宣傳農(nóng)機(jī)安全管理方面的法律、法規(guī)，并根據(jù)實(shí)際制定有關(guān)規(guī)定和辦法。
市、縣區(qū)公安、交通、安監(jiān)等部門按照各自的職責(zé)，配合農(nóng)業(yè)機(jī)械行政主管部門做好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理工作。
第七條 市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府應(yīng)當(dāng)經(jīng)常進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全宣傳教育，提高公民的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí)。
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其執(zhí)法人員在執(zhí)行公務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)的宣傳，并模范遵守農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)。
各企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及其他組織，應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位的人員進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全宣傳教育。
教育行政部門、學(xué)校應(yīng)當(dāng)將農(nóng)機(jī)安全教育納入法制教育的內(nèi)容。
新聞、出版、廣播、電視等有關(guān)單位，有進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全宣傳教育的義務(wù)。
第八條 各級(jí)政府要加大農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的科技投入，推廣、使用先進(jìn)管理方法、技術(shù)、設(shè)備，提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的科技含量。
市、縣區(qū)財(cái)政部門應(yīng)將農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，保證農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的正常開(kāi)展。
第九條縣、鄉(xiāng)級(jí)政府對(duì)本轄區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。各縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要成立由政府分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、農(nóng)業(yè)機(jī)械行政主管部門牽頭, 安監(jiān)、公安、交通等部門參加的農(nóng)機(jī)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)本轄區(qū)的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為本轄區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全管理人員，村、組農(nóng)機(jī)安全員為直接責(zé)任人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與村委會(huì)、有機(jī)戶或機(jī)手簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
團(tuán)隊(duì)的管理機(jī)構(gòu)有哪些 疫情期間團(tuán)隊(duì)管理方案篇九
我校全校搬遷進(jìn)入大學(xué)城，使得我校的學(xué)生公寓無(wú)論是宿舍外觀還是住宿條件都比過(guò)去有了很大的提高，這同時(shí)對(duì)我們的學(xué)生宿舍管理有了新的要求，我們?cè)诮?jīng)過(guò)調(diào)研的`基礎(chǔ)上，結(jié)合我校的實(shí)際情況，決定引入物業(yè)服務(wù)體系，使學(xué)生公寓管理由過(guò)去的單純說(shuō)教向行為管理方向轉(zhuǎn)化，公寓內(nèi)的服務(wù)管理向機(jī)制化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)方向轉(zhuǎn)化，公寓管理手段向企業(yè)管理的方向轉(zhuǎn)化，故特制定《廣州大學(xué)城生活區(qū)學(xué)生公寓物業(yè)管理方案》，以下稱本方案。
根據(jù)我校的實(shí)際情況，為了做好物業(yè)管理的示范、試點(diǎn)工作，故先從b1~b10公寓開(kāi)始試行，待成熟后再在全校推行。
成立學(xué)生公寓管理部，負(fù)責(zé)學(xué)生公寓內(nèi)日常工作和物業(yè)服務(wù)監(jiān)督工作。每個(gè)公寓為一個(gè)班組，由公寓宿管組長(zhǎng)負(fù)責(zé)公寓內(nèi)日常工作。員工統(tǒng)一著裝上崗、文明作業(yè)、規(guī)范操作。所有員工要積極做好學(xué)生信息反饋工作，做到“誠(chéng)心待人、熱心服務(wù)、耐心解釋、細(xì)心工作”。進(jìn)一步制定并完善了學(xué)生公寓服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)（附件1）、公寓管理部主要崗位職責(zé)（附件2）和公寓管理部工作規(guī)程（附件3）及公寓管理部員工考核制度和實(shí)施細(xì)則（附件4），按照物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范結(jié)合我校學(xué)生公寓具體工作進(jìn)行管理。
學(xué)生公寓管理部部長(zhǎng)：1名（由中心副主任兼任）
學(xué)生公寓管理部物業(yè)監(jiān)理：2名（由正式職工出任）
學(xué)生公寓宿管員：8人
學(xué)生公寓樓內(nèi)保潔員：8人
學(xué)生公寓場(chǎng)地保潔員：1人（由工作量教少的樓內(nèi)保潔員出任）
共需外聘人員16人
1、人員工資
2、員工勞保、工具等費(fèi)用
3、標(biāo)牌、標(biāo)示、垃圾桶等費(fèi)用等
綜上所述，運(yùn)行費(fèi)用約為300,000.00元。
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