答辯方案框架圖 品牌推廣的方案框架

方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

答辯方案框架圖 品牌推廣的方案框架篇一

一、品牌策劃推廣部人事崗位架構(gòu)圖：

二、品牌策劃推廣部主要職責(zé)：

1．根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求和品牌策劃推廣項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)，在整體的管理框架下，執(zhí)行總經(jīng)辦發(fā)出的各項(xiàng)工作指令，以積極達(dá)成戰(zhàn)略規(guī)劃要求、實(shí)現(xiàn)品牌策劃推廣目標(biāo)為部門結(jié)構(gòu)組建、工作執(zhí)行的總原則。

2．根據(jù)品牌策劃推廣目標(biāo)，負(fù)責(zé)品牌策劃推廣部的體系構(gòu)建，主導(dǎo)搭建內(nèi)部策劃推廣平臺并確保流暢運(yùn)轉(zhuǎn)，持續(xù)為公司提供強(qiáng)大業(yè)務(wù)推廣支持，不斷提升品牌價值和店面盈利能力。

3．負(fù)責(zé)品牌項(xiàng)目策劃推廣、公司產(chǎn)品推廣、公司優(yōu)勢資源推介等品牌商務(wù)推廣工作，完成客戶資格評估和資料備檔，完善推廣合作細(xì)節(jié)，確保業(yè)務(wù)可創(chuàng)收性。

4．負(fù)責(zé)公司對外廣告、銷售、促銷活動文案擬定，監(jiān)督、執(zhí)行。

5．負(fù)責(zé)直營店及加盟店終端活動策劃和市場政策制定，定期組織籌劃新品發(fā)布、市場策劃等推廣活動，關(guān)注直營店與加盟店銷售動態(tài)，協(xié)助店面銷售管理，提升盈利能力。

6．協(xié)助財務(wù)部門執(zhí)行財務(wù)控制，負(fù)責(zé)品牌策劃部財務(wù)的各項(xiàng)安全運(yùn)作，避免財務(wù)風(fēng)險。

7．針對特定的目標(biāo)客戶，通過特定的渠道和方式，在特定時間，傳遞特定的信息。

四、品牌策劃推廣部各崗位職責(zé)：

（一）營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)：

（6）完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時事務(wù)。

（二）營運(yùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)（暫略）：

（三）營運(yùn)部主管崗位職責(zé)：

度和培訓(xùn)體系，不定期對推廣專員展開巡查督導(dǎo)；

（4）負(fù)責(zé)公司品牌規(guī)劃及方案制訂實(shí)施；

（7）完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時事務(wù)。

（四）營運(yùn)部助理崗位職責(zé)：

（8）完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時事務(wù)。

（五）推廣專員崗位職責(zé)：

（2）負(fù)責(zé)店面的開業(yè)活動策劃，產(chǎn)品政策和市場政策的執(zhí)行；

（6）制定高效的拜訪路線，實(shí)現(xiàn)有效拜訪數(shù)量目標(biāo)及推廣；

（16）對推廣時收到下定單客戶的分配，做到公平。

任命條件：具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識良好的人際交往能力、公關(guān)能力和溝通能力良好的談判能力和協(xié)調(diào)能力；強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感工作嚴(yán)謹(jǐn)，原則性強(qiáng)，勇于負(fù)責(zé)，不徇私情有健康的體魄，充沛的體力。

六、品牌策劃推廣部薪資構(gòu)成及kpi指標(biāo)依據(jù)：

備注：

3、上述合計薪資暫不包含部門經(jīng)理、主管薪金。

1．市場推廣專員表現(xiàn)優(yōu)秀者可晉升到大客戶業(yè)務(wù)部，所有薪資等等以大客戶業(yè)務(wù)部制度為準(zhǔn)。

2．特別合適人員（如充足的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品知識、對口的職業(yè)技能等）可做業(yè)務(wù)經(jīng)理考慮（此職位轉(zhuǎn)入大客戶業(yè)務(wù)部）。

答辯方案框架圖 品牌推廣的方案框架篇二

基本情況指工作或活動的時間、地點(diǎn)、人物等情況的說明，這些內(nèi)容根據(jù)材料確定，看申論中的“給定資料”中涉及到哪些，涉及到哪些則寫出哪些內(nèi)容，如果沒有涉及，在“計劃或者方案”中可以不寫。

方案中涉及到這些內(nèi)容不多，一般在“項(xiàng)目計劃”或者“項(xiàng)目方案”中會出現(xiàn)對“項(xiàng)目情況介紹”，而“活動計劃”或者“活動方案”中，如“評選活動方案”“運(yùn)動會方案”中會出現(xiàn)活動的舉辦方、贊助方，活動的時間、地點(diǎn)等基本要素的交代。

通過2022年各項(xiàng)工作的開展情況的總結(jié)，在新的一年里要調(diào)整好工作思路，增強(qiáng)責(zé)任意識，充分認(rèn)識到自身存在的不足之處，總結(jié)當(dāng)今和今后工作中可能存在的問題，及早的理清20xx的工作計劃與思路，提升工作效率。

現(xiàn)將2022年度的工作計劃制定如下：

一．把公司20xx的總年度計劃表作為指導(dǎo)，配合相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計劃，盡最大努力最大限度的開展工作，做到辦事有計劃，管理有過程，事事有結(jié)果的管理模式。

二．學(xué)會團(tuán)隊合作，經(jīng)常與機(jī)械以及液壓工程師溝通工作，而不是閉門造車，學(xué)會溝通每個環(huán)節(jié)的可行性及經(jīng)濟(jì)性。最大程度上的減少累贅的設(shè)計和不合理的設(shè)計，節(jié)約設(shè)備的實(shí)際成本。在調(diào)試中的問題更是需要通過團(tuán)隊的知識和力量來妥善解決。

三．做好項(xiàng)目前期工作，積極主動的把濕噴機(jī)項(xiàng)目所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部門的相關(guān)工作人員，盡量配合外協(xié)工作人員，盡早完成項(xiàng)目相關(guān)的元件采購以及技術(shù)引進(jìn)工作。包括電氣控制柜的外包驗(yàn)收，所使用的hesmor控制器的技術(shù)轉(zhuǎn)化，以及無線遙控器等相關(guān)周邊元器件的落實(shí)和完善，將所有元器件，根據(jù)項(xiàng)目的需要，使用最快捷有效的技術(shù)方式結(jié)合起來使用。

四．在濕噴機(jī)的裝車階段，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場的督促與指導(dǎo)工作。發(fā)揮所學(xué)的自動化專業(yè)知識，結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從圖紙檢閱到實(shí)際安裝過程中，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。做到責(zé)任到人，事事有人管，大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。著重檢查設(shè)備的質(zhì)量和安裝工藝，爭取使項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)到最優(yōu)化。

五．及時的發(fā)現(xiàn)問題解決問題，在項(xiàng)目調(diào)試過程中，勢必發(fā)生一些各種各樣的問題，畢竟前期設(shè)計的產(chǎn)品不可能完美無缺，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。但重要的是，在遇到問題的過程中，不慌張，不氣餒，不妥協(xié)，配合其他相關(guān)部門共同商議討論解決問題的方案，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)到新的技術(shù)內(nèi)容，為以后的工作提供堅實(shí)的技術(shù)保障。

六．濕噴機(jī)樣車制造完成后，做好圖紙和程序的修訂工作，整理好技術(shù)圖紙以及程序源代碼，為日后的量產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備。做好濕噴機(jī)項(xiàng)目的技術(shù)交接工作，將最終的圖紙和程序存入公司的技術(shù)庫。

七．待濕噴機(jī)生產(chǎn)穩(wěn)定，培養(yǎng)梯度團(tuán)隊，集團(tuán)的擴(kuò)張必然需要人才的引進(jìn)和擴(kuò)張，這時候培養(yǎng)一個健康的梯度團(tuán)隊尤為重要，合理的梯度團(tuán)隊，既是公司未來的中堅力量，也可以最小化正常的人員流動所帶來的不利影響。

八．加強(qiáng)自身的知識和經(jīng)驗(yàn)積累，增強(qiáng)全局意識，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的主觀能動性。不懂的環(huán)節(jié)與上級領(lǐng)導(dǎo)或者外協(xié)部門做好溝通工作，做到風(fēng)清氣正，和諧做事的工作態(tài)度，積極主動的把工作做好，做到實(shí)處。盡量減少上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，把自己責(zé)任內(nèi)的事勇于擔(dān)當(dāng)。

以上是我2021年的年度工作計劃，可能還不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正，但我相信在公司和工程領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將按照公司的管理模式，遵循公司規(guī)范，堅持程序化，規(guī)范化，專業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團(tuán)隊精神，以集團(tuán)興我榮，集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，在新的一年里以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中，為**集團(tuán)的發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

計劃根據(jù)實(shí)際情況，通過科學(xué)的預(yù)測，權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來一定時期內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。計劃重點(diǎn)圍繞“5w1h”——做什么？為什么做？何時做？何地做？誰去做？怎么做？工作計劃以時間為單位，可以分為年度計劃、季度計劃、月度計劃、周計劃、日計劃等。

方案是對未來要做的某項(xiàng)工作的系統(tǒng)安排，并具有較強(qiáng)的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃。為完成某項(xiàng)工作達(dá)到某一特定效果，方案要高瞻遠(yuǎn)矚，深思熟慮，進(jìn)行周密思考、可行性的指導(dǎo)，保障工作順利開展的特定文書。

申論考試中，常見的工作計劃和工作方案。工作計劃與工作方案有些異同，不同點(diǎn)是工作計劃以時間為單位，對一段時間內(nèi)的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，一般圍繞多個工作展開，重點(diǎn)說明工作完成的順序和主要內(nèi)容，而工作方案往往是針對某項(xiàng)工作作出的系統(tǒng)安排。當(dāng)然如果就某項(xiàng)工作列出計劃，此時的計劃與方案非常相似，計劃以時間順序?yàn)檫壿?，而方案主要以?nèi)容為邏輯。

申論考試中，工作計劃以項(xiàng)目計劃為主。所謂項(xiàng)目計劃指在項(xiàng)目確立后，為保證項(xiàng)目順利開展，在項(xiàng)目實(shí)施之前所作的工作安排，指導(dǎo)項(xiàng)目開展的文書。

工作方案是考察的重點(diǎn)，有多種考察形式。如“工作實(shí)施方案”、“活動方案”、“調(diào)研方案”、“宣傳方案”等。在撰寫方案時，在了解方案基本構(gòu)成要素的情況下，結(jié)合“參考資料”，確定具體方案類型及寫作內(nèi)容，才能有針對性的展開寫作。

接下來圍繞常見是方案類型，分別展開講解：

實(shí)施方案是指對某項(xiàng)工作，從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書，是應(yīng)用寫作的一種文體。

實(shí)施方案包括背景目的、主體內(nèi)容和結(jié)尾三個部分。

（一）背景目的。要寫明制發(fā)實(shí)施方案的目的和依據(jù)，要求寫得簡明扼要。一般先寫制發(fā)的目的，常用“為”、“為了”開頭；然后說明制發(fā)的依據(jù)，常用習(xí)慣語“根據(jù)……，結(jié)合本(我)單位的實(shí)際，制定本實(shí)施方案”結(jié)束。以簡明扼要的一段話把該局制定實(shí)施方案的目的和根據(jù)非常清楚、明確地表達(dá)出來。

（二）主體。主體部分是實(shí)施方案的主要內(nèi)容，一般包括幾部分的內(nèi)容:

（1）簡要闡述實(shí)施某項(xiàng)工作的重要性和必要性;

（2）闡明實(shí)施某項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則;

（3）實(shí)施某項(xiàng)工作的安排、步驟、方式方法等;

（4）關(guān)于對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等。

（三）結(jié)尾。結(jié)尾部分通常是對貫徹實(shí)施方案提出明確的要求，要求受文機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要寫得簡明扼要。

為了把工會工作總體思路落實(shí)到實(shí)處，推進(jìn)各級工會運(yùn)用法律武器維護(hù)職工的合法權(quán)益，依法開展工會工作，全國總工會決定從2021年起，進(jìn)行工會法律專業(yè)人才的培訓(xùn)工作。

答辯方案框架圖 品牌推廣的方案框架篇三

背景目的指該計劃/方案在什么背景下制定的，所要達(dá)到的目的是什么?！氨尘澳康摹钡男畔⒁话阍谠囶}的題干中會明確交代，有時也會在申論的背景資料中給出，考生只需要概括歸納出來即可。

如《合肥市生活垃圾分類工作實(shí)施方案》的背景目的：

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委住房城鄉(xiāng)建設(shè)部生活垃圾分類制度實(shí)施方案的通知》（國辦發(fā)〔2017〕26號）和《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于加快推進(jìn)部分重點(diǎn)城市生活垃圾分類工作的通知》（建城〔2017〕253號）精神，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。

為積極營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的良好發(fā)展環(huán)境，推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)《中共安徽省委辦公廳?安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省“比創(chuàng)新、比創(chuàng)業(yè)、比創(chuàng)造、增動能”專項(xiàng)行動方案的通知》（廳〔2019〕35號），結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

“活動主題”或“指導(dǎo)思想”在申論材料中一般不會給出，需要考生自己提出。

如果是活動方案，寫“活動主題”即可，一般不寫“指導(dǎo)思想”?；顒又黝}指通過一句話把活動的核心內(nèi)容寫出來。如新春聯(lián)歡活動，主題可以是：新春佳節(jié)共團(tuán)圓歡歌笑語齊聯(lián)歡等，主題內(nèi)容要簡潔工整，易于傳播和記憶。

如果是工作指導(dǎo)方案或者工作實(shí)施方案，且作答字?jǐn)?shù)在800字以上時候，一般寫“指導(dǎo)思想”，如果作答字?jǐn)?shù)在500字以下，“指導(dǎo)思想”一般可以省略。

指導(dǎo)思想在寫作時，要把握寫作結(jié)構(gòu)，內(nèi)容簡短有針對性，同時多注意總結(jié)，要善于總結(jié)提煉，每個指導(dǎo)思想,甚至其中的每一句話都是在歸納分析、綜合研判中總結(jié)提煉的思想精華和智慧結(jié)晶。不研究形勢，不研究問題，沒有對工作的準(zhǔn)確把握，就不可能提煉出具有指導(dǎo)意義的觀點(diǎn)。寫好指導(dǎo)思想和寫作整篇文章一樣，都需要多讀多看、學(xué)習(xí)借鑒，特別要學(xué)習(xí)上級，如黨中央、國務(wù)院或省委、省政府下發(fā)的有關(guān)決定、意見、方案等，在學(xué)習(xí)中研究分析，在聯(lián)系上下文中認(rèn)真揣摩，在比較選擇中總結(jié)規(guī)律，在具體寫作中領(lǐng)會運(yùn)用。

基本情況指工作或活動的時間、地點(diǎn)、人物等情況的說明，這些內(nèi)容根據(jù)材料確定，看申論中的“給定資料”中涉及到哪些，涉及到哪些則寫出哪些內(nèi)容，如果沒有涉及，在“計劃或者方案”中可以不寫。

方案中涉及到這些內(nèi)容不多，一般在“項(xiàng)目計劃”或者“項(xiàng)目方案”中會出現(xiàn)對“項(xiàng)目情況介紹”，而“活動計劃”或者“活動方案”中，如“評選活動方案”“運(yùn)動會方案”中會出現(xiàn)活動的舉辦方、贊助方，活動的時間、地點(diǎn)等基本要素的交代。

答辯方案框架圖 品牌推廣的方案框架篇四

根據(jù)教務(wù)處“關(guān)于做好201x屆學(xué)生

畢業(yè)論文

按照學(xué)院相關(guān)規(guī)定成立答辯委員會及答辯小組。

(一) 答辯委員會 主席： 委員：

(二) 答辯小組 答辯小組：

組 長：成 員(答辯分組情況表附后)

(1)每位學(xué)生仔細(xì)查閱“論文答辯分組表”確認(rèn)本人所在的組別，在指定的教室答辯。

(2)要求每位學(xué)生采用多媒體演示,報告5-8分鐘,答辯5-8分鐘，答辯時。

(3)每位學(xué)生按照分組的排名順序進(jìn)行答辯，不得缺席。出現(xiàn)缺席者，我院不再組織答辯，無畢業(yè)論文成績，后果自負(fù)。

(4)每位學(xué)生需按照答辯組教師數(shù)準(zhǔn)備論文份數(shù)。

(5)答辯結(jié)束后，每位學(xué)生根據(jù)評委老師提出的存在問題進(jìn)行修改。修改正稿打印3份，與電子版一并交教學(xué)秘書(以班級為單位收齊)。電子版文件名要注明學(xué)號，如2017010094001某某。

(6)指導(dǎo)教師沒有簽名同意答辯的論文，該學(xué)生不能參加答辯，答辯委員會審核不通過的答辯論文，該學(xué)生不能參加答辯。被小組評定為不合格的畢業(yè)論文，將再次參加答辯。具體時間另行通知。

(7)秘書負(fù)責(zé)收集整理資料和成績登錄工作，老師負(fù)責(zé)整理收齊資料工作，老師負(fù)責(zé)成績登錄工作，老師負(fù)責(zé)答辯教室安排工作。學(xué)生答辯秘書負(fù)責(zé)記錄教師和學(xué)生的答辯情況。學(xué)生小組長負(fù)責(zé)收齊學(xué)生論文稿件和相關(guān)表格交教師組長，教師組長交教研室主任。

(8)各小組的答辯成績匯總表及其他相關(guān)材料在5月 14日前交教學(xué)秘書處。論文指導(dǎo)教師完成指導(dǎo)教師評分表填寫工作、院里組織教師完成評閱教師評分表填寫工作、各答辯小組組長安排學(xué)生完成答辯記錄表的填寫工作、各答辯小組組長完成答辯小組評分表的填寫工作。

(9)論文指導(dǎo)教師于5月10日前完成指導(dǎo)教師評分表填寫及評分工作，5月14日前把已完成評分和填寫的指導(dǎo)教師評分表、指導(dǎo)學(xué)生的答辯論文終稿及學(xué)院本科生畢業(yè)論文(設(shè)計)評閱教師評分表”各一份交教研室主任老師處。

答辯方案框架圖 品牌推廣的方案框架篇五

按照學(xué)院相關(guān)規(guī)定成立答辯委員會及答辯小組。

(一) 答辯委員會 主席： 委員：

(二) 答辯小組 答辯小組：

組 長：成 員(答辯分組情況表附后)

(1)每位學(xué)生仔細(xì)查閱“論文答辯分組表”確認(rèn)本人所在的組別，在指定的教室答辯。

(2)要求每位學(xué)生采用多媒體演示,報告5-8分鐘,答辯5-8分鐘，答辯時。

(3)每位學(xué)生按照分組的排名順序進(jìn)行答辯，不得缺席。出現(xiàn)缺席者，我院不再組織答辯，無

畢業(yè)論文

(4)每位學(xué)生需按照答辯組教師數(shù)準(zhǔn)備論文份數(shù)。

(5)答辯結(jié)束后，每位學(xué)生根據(jù)評委老師提出的存在問題進(jìn)行修改。修改正稿打印3份，與電子版一并交教學(xué)秘書(以班級為單位收齊)。電子版文件名要注明學(xué)號，如2017010094001某某。

(6)指導(dǎo)教師沒有簽名同意答辯的論文，該學(xué)生不能參加答辯，答辯委員會審核不通過的答辯論文，該學(xué)生不能參加答辯。被小組評定為不合格的畢業(yè)論文，將再次參加答辯。具體時間另行通知。

(7)秘書負(fù)責(zé)收集整理資料和成績登錄工作，老師負(fù)責(zé)整理收齊資料工作，老師負(fù)責(zé)成績登錄工作，老師負(fù)責(zé)答辯教室安排工作。學(xué)生答辯秘書負(fù)責(zé)記錄教師和學(xué)生的答辯情況。學(xué)生小組長負(fù)責(zé)收齊學(xué)生論文稿件和相關(guān)表格交教師組長，教師組長交教研室主任。

(8)各小組的答辯成績匯總表及其他相關(guān)材料在5月 14日前交教學(xué)秘書處。論文指導(dǎo)教師完成指導(dǎo)教師評分表填寫工作、院里組織教師完成評閱教師評分表填寫工作、各答辯小組組長安排學(xué)生完成答辯記錄表的填寫工作、各答辯小組組長完成答辯小組評分表的填寫工作。

(9)論文指導(dǎo)教師于5月10日前完成指導(dǎo)教師評分表填寫及評分工作，5月14日前把已完成評分和填寫的指導(dǎo)教師評分表、指導(dǎo)學(xué)生的答辯論文終稿及學(xué)院本科生畢業(yè)論文(設(shè)計)評閱教師評分表”各一份交教研室主任老師處。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3347325.html】