銀行項目報告 銀行項目招標活動方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-05 05:12:36
銀行項目報告 銀行項目招標活動方案
時間:2023-09-05 05:12:36     小編:靈魂曲

方案是指為解決問題或實現目標而制定的一系列步驟和措施。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銀行項目報告 銀行項目招標活動方案篇一

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某項目

投標文件 (技術部分) 公司名稱 某年某月

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目 錄

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第一章 綜合說明

編寫目的 投標人介紹

公司簡介 成功案例

項目建設背景 項目建設目標

第二章 第三章 總體設計

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xml技術

項目體系架構

系統(tǒng)功能

前臺功能 后臺功能

系統(tǒng)性能 系統(tǒng)安全體系

第四章 項目實施方案

項目組人員的風險管理

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項目組的保密管理

系統(tǒng)集成

組織與協調

質量控制

前期準備

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測試內容 測試方法

驗收管理

第六章 技術支持與服務方案

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服務原則、策略與目標

服務承諾和技術支持承諾

銀行項目報告 銀行項目招標活動方案篇二

推動學校職業(yè)教育健康發(fā)展進程,豐富廣大教職工的校園文化生活,營造團結、文明、健康的校園環(huán)境,努力進取,再創(chuàng)輝煌。

“迎新游藝會”

主辦單位:工會

協辦單位:團委

全體教職工,90余人

xx年12月31日(上午:10:00—12:00)

綜合實訓樓三層多功能廳

本次活動內容以游戲為主,游戲內容共分為四類:其內容及規(guī)則如下:

1、擊鼓傳花猜謎語游戲及獲獎規(guī)則: 全校圍成一圈坐下,其中一人拿花,一人背著大家或蒙眼擊鼓,鼓響傳花,鼓?;ㄖ??;ㄔ谡l手中,誰就猜謎語,如果花束正好在兩人手中,則兩人可通過猜拳負者。猜謎語時,在大屏幕出一個謎面,猜對謎底發(fā)獎。猜出的謎底有爭議,由仲裁人認定。猜錯則繼續(xù)擊鼓傳花。若連續(xù)三人無人猜中,仲裁人公布謎底,再接著擊鼓傳花,依次類推。

2、心有靈犀猜物游戲及獲獎規(guī)則 按工會小組組成代表隊參加心有靈犀猜物游戲。每個代表隊選派兩名代表參加。每個隊按抽簽號碼確定上場次序,游戲時間2分鐘。游戲過程中,隊員站在圈中央,一個人面對大屏幕出示的物品連比劃帶說,一個人猜物。猜物過程中,不許說出物品名稱和物品別名,否則該猜物條作廢。每隊猜三條,全猜對發(fā)獎,其中有一個猜錯,無獎。無獎時,由本隊隊員表演節(jié)目,節(jié)目形式自選(唱歌,舞蹈,小品或其他)。表演過程中,獲得鮮花發(fā)獎。(獻花人可去鮮花存放臺自取。)

3、卡拉ok大比拼活動獲獎規(guī)則:

參加卡拉ok大比拼活動的教職工可事先自選演唱曲目報到元旦聯歡籌備組。活動現場設置鮮花存放臺,演唱者在演唱過程中,只要有同事從鮮花存放臺取出鮮花獻給演唱者,則演唱者獲獎。沒有人獻花時,發(fā)鼓勵獎。

4、交誼舞大比拼活動獲獎規(guī)則:

參加交誼舞大比拼活動的教職工可男女自愿組合報到籌備組,抽簽決定參加比拼的序號,表演時將號碼別在胸前,觀眾可自愿從鮮花存放臺取出小紅花送到主席臺對應的號碼標記前(每位觀眾只可取一支小紅花),獲得小紅花的獲獎,沒有得到小紅花的發(fā)鼓勵獎。

以紅色為主色調,同時掛上紅色的燈籠和中國結,主席臺放置號碼牌,和鮮花存放臺。led屏顯示《xx年迎新游藝會》字樣。右側設置擊鼓臺。會場布置為矩形。主席臺前留出入口。

1、擊鼓傳花猜謎語游戲

獎品數量40份,獎品為:

2、心有靈犀猜物游戲及獲獎規(guī)則

獎品數量12份,獎品為:

3、卡拉ok大比拼活動獲獎規(guī)則:

獎品數量按報名人數確定,獎品為:

4、交誼舞大比拼活動獲獎規(guī)則:

獎品數量按報名人數確定,獎品為:

5、參加活動獎

凡是參加本次活動的在編教職工可獲得一份獎品。每人一份50元糧或油

6、抽獎活動獎品

(1)三等獎:9份

(2)二等獎:6份

(3)一等獎:2份

獎品以糧油為主

1、10:00歡慶鑼鼓音樂

2、隨歡慶鑼鼓音樂,學生健美禮儀隊上場狂舞

3、主持人上場發(fā)表熱情洋溢的祝賀詞

4、主持人主持“擊鼓傳花猜謎語游戲”和“卡拉ok大比拼活動” 0

5、抽獎(三等獎)

6、主持人主持“心有靈犀猜物游戲”

7、抽獎(二等獎)

8、主持人主持“交誼舞大比拼活動”

9、抽獎(一等獎)

10、主持人邀請校長(或書記)上場

11、校長(書記)新年致辭

12、大合唱(歌唱內容待定)

13、食堂用午餐

14、12:00結束

銀行項目報告 銀行項目招標活動方案篇三

竹海湖是赤水竹海國家森林公園重要景點,由赤水市旅游開發(fā)投資公司于20xx年動工修建的人工湖,是竹海公園主要游覽景段和游客集散地。竹海湖現已完成了一、二壩體建設,包含湖區(qū)外停車場、旅游公路、碼頭和移民街等設施建設,已投入資金1000多萬元,長期以來,由于資金和竹海游客量稀少等原因,竹海湖水上項目一直未得到較好開發(fā),致使公司資產閑臵達1000多萬元,難以發(fā)揮經營效益。 竹海湖庫容40.6萬立方米,蓄水面積為8萬平方米,是赤水仍至周邊難得的高峽平湖,湖水清澈見底,湖區(qū)兩岸修竹齊天,山水一體,景色如畫。目前,竹海公園已是赤水較為成熟的旅游區(qū),隨著竹海公園大門、竹海湖碼頭、步道、公廁等竹海公園旅游基礎設施的不斷完善,以及赤水旅游大環(huán)境的不斷發(fā)展和改善,竹海湖水上旅游項目開發(fā)經營有著較好收益的現實意義。

竹海湖水上旅游項目是竹海公園極其重要的衍生旅游產品,是竹海公園開展休閑度假的主要載體。除開發(fā)建設度假酒店(山莊)旅游產品,游客可在湖區(qū)泛舟賞竹、快艇沖浪、湖洲野炊、戲水垂釣、天然泳場、滑道漂流、水上餐廳等水上觀光、水上餐飲、水上娛樂、水上運動旅游項目,充實公園的項目內容,增強竹海公園的可游性,改變單一的“門票經濟”現狀,使其獲得較好的利潤增長,實施好了,可能成為景區(qū)收入的主要來源。項目的實施同時也是促進當地村民就業(yè)增收的有效途徑。

通過招商項目,整合竹海公園旅游資源,合理開發(fā)利用,增加景區(qū)經濟效益,促進就業(yè),打造環(huán)境幽靜秀美、具有現代特色的國際高端生態(tài)休閑度假旅游區(qū),繁榮赤水市的旅游市場。

以國有土地出讓金優(yōu)惠形式進行招商,即以土地臵項目。一方面滿足投資商地產開發(fā)或某些經營性項目的合理回報,另一方面改善景區(qū)基礎設施條件,解決景區(qū)建設資金投入困難。國土部門提供該項目所需的土地,投資方依照景區(qū)規(guī)劃和相關要求對項目進行策劃,經審批后進行建設和運營管理,自負盈虧,負責全額支付本項目建設所涉及到的地上物賠償,土地出讓金優(yōu)惠按照市政府先繳后返方式進行返還。

招商項目內容應按照規(guī)劃和景區(qū)發(fā)展需求進行設計建設。建議如下一些可選項目。

1、露天游泳場

建于竹海湖二道壩,按照一定標準修建露天游泳場地,配臵更衣室、管理房等設施,主要為游客在夏季提供露天游泳服務。

2、水滑道漂流

從竹海湖二道壩至野竹坪(現在的公廁下端)建設1公里長的水式滑道,以現在舊渠道為線路基礎進行改造,將渠道按照不規(guī)則形狀拓寬,使之符合小型橡皮艇滑動,同時又極具情趣,為游客提供親水體驗,并在參與性的活動中同時起到游客代步工具作用。

3、親水體驗區(qū)

主要是以竹海湖靠近水面修建臨湖路親水棧道式走廊,并在親水體驗區(qū)沿線設臵旅游小型項目,主要是深入竹海湖水庫的棧橋、咖啡屋、情人道、垂釣區(qū)、水上酒吧、茶水吧等,并以旅游項目形成臨湖旅游小環(huán)線。

4、水上餐廳:可有兩種方案,一是依托湖岸,設固定式建筑,設計為室內或露天兩種;二是利用新型科技成果,搭建活動式水上平臺,建設成移動的真正的水上露天餐廳。

5、酒店接待設施

一是在現竹海湖停車場旁建設竹海湖度假酒店,為旅游團隊和普通游客提供酒店服務。

二是在竹海湖區(qū)內建別墅型高檔度假住宅(產權式住宅別墅),在功能上和竹海湖酒店形成互補。主要針對部分對酒店檔次和私密性要求嚴格的游客提供住宿服務。為獨棟式,建筑以中西結合風格為主,并充分考慮與當地建筑風格相協調,所有房間面向湖區(qū),同時設臵露臺,各住宿單元之間有步行小徑相連,中間輔之以綠化景觀,私密性極佳,并配臵相關配套服務設施。

6、環(huán)湖道

環(huán)湖道主要設臵為一方面為作為竹海景區(qū)內的交通樞紐,同時在環(huán)湖道上根據旅游運營的需要,設計環(huán)湖自行車騎游道、健步走廊、卡丁車道等項目,為游客提供健康體育休閑項目。環(huán)湖道同時也可解決當地村民伐竹運竹需要。

7、篝火場

在竹海湖停車場區(qū)域建設篝火場,為游客提供夜間篝火表演。

8、燒烤(野炊)場

在二道壩湖邊的竹林中修建,湖邊翠竹悠悠,風景秀麗,空氣新鮮特適合野外活動,燒烤場設臵固定的燒烤臺,有連體式,也有單獨式,并留有擺放桌椅的空間。在燒烤場邊配有水源、洗手池等,并設有相應配套服務的公共廁所及環(huán)衛(wèi)設施和商店。

9、停車場及配套服務設施

該項目于竹海公園入口(野竹坪)停車場建設,停車場面積約12000平方米,配套有游客接待中心(含部分客房和餐飲設施、管理用房等),主要以功能性基礎設施為主。

10、竹文化展示

在竹海湖林區(qū)建設有特色和豐富底蘊的竹文化展陳館、長廊、竹簡、雕塑等展示地方竹文化的建筑或小品。

以上項目投資商以酒店和產權墅型為主要招商項目,停車場、環(huán)湖道、游客中心、竹文化產品、供電供水排污等為土地出讓金優(yōu)惠部分臵換項目,其他經營性項目可由政府景區(qū)經營性單位參與共同或自主配套開發(fā)。

項目投資根據投資項目內容以及土地使用量商議確定。投資方式繳納一定數量的履約金用于征用林地和其它地面附著物補償。

1、建議由市政府成立項目招商工作領導小組加強招商工作領導,在相關單位抽調人員組成工作機構專門負責項目招商服務工作,發(fā)布招商啟示,尋求符合條件的投資商。

2、項目招商從現在起進行籌備,到年內完成招商任務,并啟動項目建設。

銀行項目報告 銀行項目招標活動方案篇四

在上級政府的大力支持與推動下,瀏河村社區(qū)于xx年4月份開始籌備成立一家專門為流動人口提供服務的協會——新家園協會。協會是一家公益性的協會,以“流動人口的需要就是我們的責任”為服務理念,“以流動的是人口,不變的是服務”為服務口號,為東風路瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內的外來務工人員及其子女提供服務。

關注流動人口,就必須要關注流動人口的子女,他們的生活、學習、心理狀況都是不容忽視的。在經過多次的家庭走訪和調查之后,我們發(fā)現流動人群朋友的孩子是我們大家和社會所忽視的對象,為了能使他們健康、快樂的成長,我們新家園協會試圖從他們的生活、學習、心理等多方面著手,以個案、小組活動的形式為他們提供服務。

此份方案書即是通過周日的愛心補課輔導孩子學習以及周日無時間參與補課的孩子提供臨補課,解決困難,讓他們在愛的世界里健康、快樂的成長,并讓他們繼續(xù)把愛的火炬?zhèn)鬟f下去。

愛的接力、愛的傳遞

1、通過愛心補課讓流動人群更了解新家園協會;

2、流動人群與社工建立良好的關系,并認可新家園協會;

3、輔導孩子的課程學習,并幫助建立學習互助小組,提高學習成績;

4、為孩子的學習營造良好的學習氛圍;

5、了解孩子的興趣愛好,為暑期興趣班的開展做準備;

6、豐富孩子的周日生活。

瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內流動人口的在讀子女。

周日補課人數6—15人臨補課人數不限。

要求臨補課的電話預約通知即可。

地點:瀏河村社區(qū)服務中心三樓301室

1、課程補習,負責人:長大的2名志愿者老師;

3、學生簽到及照片拍攝,負責人:易賽霞;

4、活動現場秩序的維護及支援,負責人:李云云。

1、招募志愿者老師2名;

2、電話通知學生補課的時間、地點、補課內容及所需攜帶的物品;

3、確定實際能參與補課的學生人數;

1、學生簽到(3分鐘)

2、注意事項的強調及紀律說明(2分鐘)

3、課程補習(45分鐘)

4、課間休息及娛樂(乒乓球、呼啦圈、團體小游戲等)(20分鐘)

5、課程補習(45分鐘)

6、家庭作業(yè)的布置(下期檢查)(5分鐘)

1、結束后的清潔工作安排

2、電話確認孩子已經安全到家

1、學生快樂并高興的度過這個下午,并學有所得;

2、孩子之間通過交流與互動,成為朋友;

3、孩子、志愿者和我們社會工作者建立良好互動的關系;

4、學會感恩,相信愛,并傳遞愛;

5、通過活動培養(yǎng)他們自信、獨立的良好人格。

2、孩子年齡較小,容易接觸;

3、周末孩子們空閑時間較多、他們自己也有想參加活動及補習的愿望;

4、上級領導對孩子的關注;

5、我們已經開展了兩期愛心補課,已經有了好的開始。

1、這些孩子正處于青春期,比較叛逆,難以控場;

2、孩子的安全問題

3、天氣酷熱問題,孩子容易中暑;

4、志愿者老師臨時有事不能前來補課。

1、以朋友的身份和他們相處,恩威并施;

2、招募志愿者注意孩子的安全;

3、預防中暑,準備好解暑涼茶;

4、由工作人員代替或者邀請陽光新青年學校的老師代課。

2、社區(qū)服務中心綠色網吧的健康使用問題;

3、活動現場的秩序及紀律問題;

5、活動結束后的整理工作,由全體工作人員負責;

6、通知學生下次愛心補課的時間及補課的內容(下次補課的內容由補課老師確定)。

1、活動現場照片資料的評估;

2、孩子的參與度、滿意度的評估;

3、回訪孩子對本次活動的評價及建議。

銀行項目報告 銀行項目招標活動方案篇五

任何一個活動項目前期溝通很重要,這就是說根據活動要求,把活動中的每一個信息點和相關的要求準確無誤地傳遞給相關供應商。

那么,一個活動項目都需要溝通些什么呢?一般來說,活動項目前期分為禮儀管理溝通、攝影攝像管理溝通、主持人管理溝通、搭建/av管理溝通、vip管理溝通、演藝管理溝通、餐飲管理溝通、安保管理溝通、禮品管理溝通等等。

上述這些細項中需要我們與供應商溝通哪些內容呢?如,禮儀管理的溝通,我們前期需要告知供應商篩選符合活動要求的禮儀、提供符合活動調性的服飾、告知活動流程、細節(jié)內容、化妝、站姿等培訓。

再比如主持人管理溝通,需要提前告知主持人活動的相關細節(jié),其中包括活動背景、活動人數、活動嘉賓構成、活動環(huán)節(jié)、活動地點、活動時間、服裝要求等。

所謂執(zhí)行文案,就是活動中需要的執(zhí)行手冊,它是一個活動溝通順利進行的有力保證,將活動項目所涉及各個崗位的職責及時間安排都撰寫在執(zhí)行手冊中,有助于后期參加項目的人員能夠快速了解項目,明確分工,并了解自己的崗位要求。

執(zhí)行手冊一般包含活動基本信息、整體活動流程安排、職責分t、av流程控制表、物料清單、攝影攝像管理、禮儀管理等,在根據活動流程及安排將活動時間、工作內容、工作要求填寫到活動列表每個崗位職責中去,如下圖是一個攝影的流程管理安排表,它能夠讓我們清晰地看到攝影的時間安排、工作地點、拍攝內容及相關要求。

我們以往做執(zhí)行手冊過程中出現了一個誤區(qū),從常規(guī)執(zhí)行手冊目錄上分析就是一個“已確認信息的匯總資料”,實際上對現場并沒有真正起到執(zhí)行管理的作用。因此我們提出了一個方法,也可以算是一套標準。

·保證執(zhí)行效果、降低風險。在活動中各崗位按照活動執(zhí)行手冊中的內容進行培訓,可以確保每項工作實施內容準確無誤,保障活動的順利進行,降低活動各環(huán)節(jié)出錯率。

·適合新人培訓。新人可以按照活動執(zhí)行手冊中一個崗位職責規(guī)定直接進行操作,可降低對新人進行項目培訓的溝通成本。

·體現專業(yè)度,讓客戶對我們在執(zhí)行層面的經驗更加放心。

由于活動現場的管理事務繁雜,如何控制好現場的各項工作,保證活動順利進行,這就要求活動的管理者在事前項目溝通以及執(zhí)行文案的撰寫上準備充分,即要將項目所有的細節(jié)及要求與各類供應商談清,還有要把崗位分清楚以及各崗職責及要求寫細,最后在現場由活動管理者統(tǒng)一管理各方面負責人,協調和控制整個現場工作。

一般在活動的現場活動管理人員主要工作是:監(jiān)督和控制各種崗位人員的到場和準備情況。例如舞臺燈光音響視頻是否已經安裝和調試完畢,為領導嘉賓準備的水、胸花等是否齊備,演職人員及主持人是否到齊,媒體記者是否已安排妥當等;負責各崗位之間的信息溝通及確認。

參與活動的各個方面都需要互相配合,各崗位人員應當及時傳達他們之間的信息和各種配合要求,負責解決各崗位提出的各種要求和出現的各種問題,及時了解各崗位工作進展情況等。

可以看出現場的執(zhí)行管理階段是體現一場活動成功與否的重要階段,所以活動中的管理者在各個事項上需要做到的事無巨細,這樣才能保證活動順利進行,并取得良好的效果。

銀行項目報告 銀行項目招標活動方案篇六

成立20xx年區(qū)“五改”工程項目環(huán)境保障領導小組,領導小組主要負責全區(qū)“五改”工程項目建設環(huán)境治理、項目協調、應急處理等工作,確保項目建設環(huán)境的優(yōu)化和項目工程的順利推進。

組長:

副組長:

成員單位:區(qū)紀委監(jiān)察局、區(qū)城鄉(xiāng)建設局、公安分局、區(qū)信訪局、區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局、交警大隊及各鄉(xiāng)、街道辦事處。

領導小組下設辦公室,負責協調和落實相關工作及報送資料。由任辦公室主任。

1.區(qū)紀委監(jiān)察局負責各責任單位、部門的依法行政,對各單位和部門履職情況進行效能監(jiān)察。

2.區(qū)城鄉(xiāng)建設局負責項目的協調處理及信息匯總和上報工作。

3.區(qū)信訪局負責協調和處理項目建設中的信訪問題。

4.公安分局負責打擊對項目工程強包強攬和惡意阻工的黑惡勢力的整治及應急事件處置。

5.區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局負責門店和流動攤擔整治,確保良好的建設環(huán)境。

6.交警大隊負責建設項目周邊的交通管制和維護,確保良好的交通秩序。

7.各鄉(xiāng)、街按屬地原則加強所在轄區(qū)建設項目周邊環(huán)境的不穩(wěn)定因素進行排查,主動做好項目的公示、宣傳發(fā)動和群眾教育工作,確保項目周邊良好建設環(huán)境。

1.廣泛宣傳。各鄉(xiāng)、街要采取各種形式,多方位宣傳。使廣大群眾知曉城區(qū)市政項目建設的重要性,爭取群眾積極參與和配合。

2.領導重視。各單位領導要從促進全區(qū)經濟發(fā)展的高度和構建和諧社會的大局出發(fā),高度重視此項工作,切實增強工作責任感,各單位行政一把手作為第一責任人,并指定專人負責此項工作,為“五改”工程的施工單位營造一個良好的施工環(huán)境。

3.協同指揮。各單位要服從領導小組的統(tǒng)一指揮調度,并相互加強協調配合,及時把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài),確保項目順利進行和完工。

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