鋼壩閘專項施工方案 設(shè)備運(yùn)行方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-05 04:34:25
鋼壩閘專項施工方案 設(shè)備運(yùn)行方案
時間:2023-09-05 04:34:25     小編:筆硯

方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用,無論是在個人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實(shí)施。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

鋼壩閘專項施工方案 設(shè)備運(yùn)行方案篇一

為確保重大活動電力安全保障期間基建工程安全形勢平穩(wěn),根據(jù)電監(jiān)會《重大活動電力安全保障工作規(guī)定》和《寧洱偉業(yè)水電有限責(zé)任公司關(guān)于保障重大活動電力安全保障期間安全發(fā)供電工作安排》要求,制定本專項方案。各電廠應(yīng)根據(jù)本專項方案的要求制定實(shí)施細(xì)則,并結(jié)合實(shí)際執(zhí)行。

是杜絕重大活動電力安全保障期間發(fā)生的各類重大事故,避免人身事故和一般設(shè)備事故;防止各種自然災(zāi)害引起的安全事故;防范各類群體性突發(fā)事件發(fā)生,確保國家重大活動安全形勢穩(wěn)定,圓滿完成重大活動電力安全保障期內(nèi)的安全任務(wù)。

1.各發(fā)電廠供電部門要按照本方案要求,結(jié)合電廠實(shí)際安全工作的不同重點(diǎn),制定安全工作方案和應(yīng)急預(yù)案,并上報公司總經(jīng)理??偨?jīng)理組織參建各方明確責(zé)任,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核。督促各電廠供電部門根據(jù)不同崗位的實(shí)際情況,將安全責(zé)任落實(shí)到班組和個人。

2.各發(fā)電廠供電部門要按照重大活動電力安全保障方案的要求,加強(qiáng)應(yīng)急值班工作,對重大事件包括發(fā)現(xiàn)重大隱患的報送要做到及時、準(zhǔn)確、客觀、全面,對隱瞞不報、故意少報或者上報不及時的發(fā)電廠和相關(guān)人員將按照規(guī)定追究責(zé)任。

加強(qiáng)管理,明確責(zé)任,確保發(fā)電、供電安全1.完善制度體系建設(shè),切實(shí)落實(shí)各級安全責(zé)任制。各發(fā)電廠、供電部門要求制定完善“重大活動電力安全保障方案”,嚴(yán)格貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,充分發(fā)揮在發(fā)電、供電安全管理中核心主導(dǎo)作用,對現(xiàn)場安全工作要做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一監(jiān)督,切實(shí)抓好各級責(zé)任制的落實(shí)。

完善安全監(jiān)管體系和保障體系。在組織上,各發(fā)電廠要根據(jù)電廠運(yùn)xx況完善安全管理機(jī)構(gòu)的組織安全制度和健全安全班組,保證電廠發(fā)、供電設(shè)備安全正常運(yùn)行,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督;在措施上,各發(fā)電廠在班組每小時一次巡回檢查外,各發(fā)電廠班組應(yīng)依據(jù)發(fā)、供電情況和存在的危險源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;在體系運(yùn)作上,充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)的xx監(jiān)控效能,明確區(qū)域和專業(yè)安全監(jiān)控職責(zé),加大發(fā)電、供電設(shè)備安全和人身安全。

遇有重大活動時,按照重大活動電力安全保障方案,發(fā)電廠生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行一次安全管理檢查,從人身和設(shè)備安全性的角度重新進(jìn)行危險源進(jìn)行辨識,制定相應(yīng)的專項措施,認(rèn)真進(jìn)行專項整改。已制定整改措施的,必須做到責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督落實(shí),確保各項隱患徹底消除,持續(xù)改進(jìn),不斷提高電廠安全文明生產(chǎn)技術(shù)水平。

根據(jù)電廠實(shí)際情況,制定有針對性的安全預(yù)案和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

做好防洪管理工作

要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。建立防洪渡汛組織機(jī)構(gòu),并認(rèn)真研究落實(shí)各部門、各個員工的責(zé)任,督促所有人員及時到位,確保防汛組織運(yùn)行快速、有效。

認(rèn)真排查,及時治理。各電廠要認(rèn)真做好防洪隱患排查,及時制定治理方案,加快隱患治理。

積極準(zhǔn)備,完善預(yù)案。各項目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照防汛、防險、防災(zāi)的要求,制定防洪、過洪方案和應(yīng)急預(yù)案。要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀?、水利部門的聯(lián)系,及時掌握水情,做好xx預(yù)報;做好防汛救災(zāi)物資管理、防汛演練和防汛值守工作。

加強(qiáng)消防管理1.各發(fā)電廠要根據(jù)施工的不同階段對消防措施進(jìn)行完善,確保消防用水xx和消防裝備以及救援裝備配備齊全,加強(qiáng)可燃物管理,嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)管理,對重要防火部位進(jìn)行動火作業(yè),必須按規(guī)定辦理“動火作業(yè)票”。

鋼壩閘專項施工方案 設(shè)備運(yùn)行方案篇二

一、總體目標(biāo)

廉潔文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,是提升公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的有效載體和重要抓手,通過建設(shè)廉潔文化陣地,“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會、追求卓越”的企業(yè)精神,逐步提高“四化”(標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、扁平化、信息化)的經(jīng)營管理水平,營造廉潔文化氛圍,培育廉潔從業(yè)理念,規(guī)范廉潔從業(yè)行為,打造廉潔干部隊伍。

二、主要任務(wù)

認(rèn)真貫徹省公司《關(guān)于加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)的實(shí)施意見》的總體部署,公司以“五上四進(jìn)”為主要載體,圍繞中心工作,以人為本,貼近實(shí)際,努力創(chuàng)新,努力增強(qiáng)廉潔文化吸引力、滲透力、執(zhí)行力和感染力。

報告;三是通過典型示范和警示教育,不斷提高廉潔素養(yǎng)和廉潔自律意識;四是深化“四好”班子創(chuàng)建活動,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)民主集中制和“三重一大”決策機(jī)制。

(二)廉潔文化進(jìn)班組。班組是廉潔文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。一是針對公司班組不同崗位職責(zé)要求,制定符合具體崗位特點(diǎn)的從業(yè)行為規(guī)范,把廉潔從業(yè)的要求融入班組崗位職責(zé);二是通過在公司員工中開展征集廉潔文化的格言、警句,在工作崗位上設(shè)立“廉潔格言、警句牌”、“員工黨員上崗掛牌服務(wù)”、“黨風(fēng)廉政知識問答”等多種方式,培育廉潔從業(yè)理念,使廣大干部員工時時接受廉潔教育、處處感受廉潔氣息,增強(qiáng)廉潔文化滲透力、沖擊力。

(三)廉潔文化進(jìn)部室。廉潔文化建設(shè)要融入生產(chǎn)經(jīng)營管理過程,尤其是人、財、物等重點(diǎn)崗位的管理部室,在各項工作流程、制度規(guī)范中體現(xiàn)廉潔文化建設(shè)的要求。要圍繞公司經(jīng)營管理,健全制度,規(guī)范行為,形成保障體系。加強(qiáng)機(jī)關(guān)績效考核,重點(diǎn)對管人、管財、管物的部門和崗位的過程監(jiān)控和效能監(jiān)察,對涉及大額物資采購等重大事項,要嚴(yán)格按照“三重一大”決策機(jī)制規(guī)范運(yùn)作,努力建立廉潔文化建設(shè)的長效機(jī)制。

倡廉自覺性和責(zé)任感;召開職工家屬助廉座談會,營造倡廉助廉的良好風(fēng)氣,努力形成家庭廉潔文化氛圍。

鋼壩閘專項施工方案 設(shè)備運(yùn)行方案篇三

20_年6月1日(具體時間由各校區(qū)安排)

二、比賽地點(diǎn):

各校區(qū)自行安排。

三、比賽要求:

1、表演形式:演唱歌曲兩首,一首指定(附件1:各年級段指定歌曲),一首自選,時間不超過8分鐘,無擴(kuò)音設(shè)備。

2、伴奏形式:一律由cd或vcd伴奏。(指定歌曲伴奏帶由音樂老師提供,自選歌曲由班主任準(zhǔn)備。)

3、參賽名額:全班參加。(本次比賽班級人數(shù)將作為評分標(biāo)準(zhǔn)之一,如有學(xué)生因身體患病無法參賽,需在比賽前及時告知)

4、合唱指揮一人,可以由學(xué)生擔(dān)任,也可以由班主任或家長指揮。(本校音樂老師除外)

5、評分標(biāo)準(zhǔn)及得分安排:合唱計參賽分50分,一、二、三等獎記分為30分、20分、10分。

具體評分標(biāo)準(zhǔn):總分10分,參賽人數(shù)(1分)、精神面貌和服裝(1分)、音準(zhǔn)(2分)、節(jié)奏(2分)、音質(zhì)(2分)、藝術(shù)表現(xiàn)力(1分)、指揮(1分)

6、補(bǔ)充說明:因班級數(shù)較多,所以大合唱比賽1—5年級分段進(jìn)行。(各年級段比賽時間另行通知)

未盡事宜,以具體通知為準(zhǔn)。

附件一:浦南小學(xué)20_年藝術(shù)節(jié)合唱比賽指定曲目

一年級:《下蛋嘍》

二年級:《小小搖籃曲》

三年級:《我是小小音樂家》

四年級:《小溪流水響叮咚》

五年級:《迷人的火塘》

鋼壩閘專項施工方案 設(shè)備運(yùn)行方案篇四

規(guī)范給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作,確保給排水設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行。

適用于物業(yè)管理公司轄區(qū)內(nèi)給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理。

3.1設(shè)備部主管負(fù)責(zé)檢查給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作的實(shí)施情況。

3.2設(shè)備部水泵房組長負(fù)責(zé)給排水設(shè)備

設(shè)施運(yùn)行管理工作的組織實(shí)施。

3.3水泵房管理員具體負(fù)責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理。

4.1巡視監(jiān)控。

4.1.1水泵房管理員應(yīng)每兩個小時巡視一次小區(qū)內(nèi)水泵房(包括機(jī)房、水池、水箱),每周巡視一次小區(qū)內(nèi)主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。

4.1.2巡視監(jiān)控內(nèi)容如下:

a)水泵房有無異常聲響或大的振動;

b)電機(jī)、控制柜有無異常氣味;

c)電機(jī)溫升是否正常(應(yīng)不燙手),變頻器散熱通道是否順暢;

f)水池、水箱水位是否正常;

g)閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵是否漏水成線;

i)止回閥、浮球閥、液位控制器是否動作可靠;

j)臨時接駁用水情況;

k)雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現(xiàn)象。

4.1.3水泵房管理員在巡視監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)給排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時,應(yīng)及時采取措施加以解決;處理不了的問題,應(yīng)及時詳細(xì)地匯報給設(shè)備部水泵房組長或主管,請求協(xié)助解決。整改時,應(yīng)嚴(yán)格遵守《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

4.2給排水設(shè)備設(shè)施異常情況的處理。

4.2.1主供水管爆裂的處置:

a)立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管上的閘閥;

f)確認(rèn)一切正常后,回填土方,恢復(fù)水管爆裂前的原貌。

4.2.2水泵房發(fā)生火災(zāi)時按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處置。

4.2.3水泵房發(fā)生水浸時的處置:

a)視進(jìn)水情況關(guān)掉機(jī)房內(nèi)運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施并拉下電源開關(guān);

b)堵住漏水源;

c)如果漏水較大,應(yīng)立即通知設(shè)備部主管,同時盡力阻滯進(jìn)水;

d)漏水源堵住后,應(yīng)立即排水;

f)確認(rèn)濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后,開機(jī)試運(yùn)行;如無異常情況出現(xiàn)則可以投入正常運(yùn)行。

4.3水泵房管理。

4.3.1非值班人員不準(zhǔn)進(jìn)入水泵房,若需要進(jìn)入,須經(jīng)設(shè)備部主管同意并在值班人員的陪同下方可進(jìn)入水泵房。

4.3.2水泵房內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品。

4.3.3水泵房內(nèi)應(yīng)備齊消防器材并應(yīng)放置在方便、顯眼處。水泵房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

4.3.5水泵房內(nèi)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好,光線足夠,門窗開啟靈活。

4.3.6水泵房應(yīng)當(dāng)做到隨時上鎖,鑰匙由當(dāng)值水泵房管理員保管,水泵房管理員不得私自配鑰匙。

4.4交接班要求。

4.4.1接班人員應(yīng)準(zhǔn)時接班。

4.4.2接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人交代,并查看《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行日記》,檢查工具、物品是否齊全,確認(rèn)無誤后在《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行日記》上簽名。

4.4.3有下列情況之一者不準(zhǔn)交班:

a)上一班運(yùn)行情況未交代清楚;

b)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰;

c)泵房不干凈;

d)接班人未到崗;

e)事故正在處理中或交班時發(fā)生故障,此時應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理,接班人協(xié)助進(jìn)行。

4.5水泵房管理員應(yīng)將給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)(環(huán)境溫度、電壓、電流、運(yùn)行頻率)及運(yùn)行狀況完整、規(guī)范地記錄在《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行日記》表內(nèi),于每月的3日前由水泵房組長將上一個月的記錄整理成冊后交設(shè)備部存檔,保存期為二年。

《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理日記》。

6.1《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

鋼壩閘專項施工方案 設(shè)備運(yùn)行方案篇五

陽城縣集中供熱工程是以陽城晉煤能源有限公司2×135mw發(fā)電廠為主熱源,該工程建設(shè)項目總投資49914.25萬元,規(guī)劃供熱面積為629.6萬m2?,F(xiàn)集中供熱工程熱力網(wǎng)一網(wǎng)、二網(wǎng)、部分小區(qū)入戶及換熱站即將完工,為保證熱力網(wǎng)管道安裝工程安裝質(zhì)量,確保管網(wǎng)交付用戶前缺陷全部消除,管網(wǎng)系統(tǒng)狀態(tài)良好、運(yùn)行狀況符合設(shè)計要求,特制定本管道試運(yùn)行技術(shù)方案。

1、試運(yùn)行應(yīng)在單位竣工驗(yàn)收合格,熱源已具備供熱條件,各管道系統(tǒng)及附件強(qiáng)度嚴(yán)密試驗(yàn)、沖洗、保溫部位等均合格,設(shè)備功能參數(shù)符合要求后進(jìn)行。

2、供熱管線工程宜與換熱站工程聯(lián)合進(jìn)行試運(yùn)行。各參試單位必須積極配合、通力合作,確保各系統(tǒng)調(diào)試工作處于良好受控狀態(tài)。

3、試運(yùn)行期間各標(biāo)段安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)其施工路段沿線的巡檢工作,安排檢查人員24小時倒班、值崗。如有發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報,在統(tǒng)一安排下進(jìn)行維護(hù)處理,處理問題時應(yīng)設(shè)專人看護(hù)。

4、在試運(yùn)行期間管道法蘭、閥門、補(bǔ)償器及儀表等處的螺栓應(yīng)進(jìn)行熱擰緊。熱擰緊時的運(yùn)行壓力應(yīng)為0.3 mpa以下,溫度宜達(dá)到設(shè)計溫度,螺栓應(yīng)對稱,均勻適度緊固。在熱擰緊部位應(yīng)采取保護(hù)操作人員安全的可靠措施。

5、試運(yùn)行前檢查所有支架連接點(diǎn)是否有松動現(xiàn)象,固定管

架是否牢固,各管道系統(tǒng)的閥門、溫控閥等附件是否控制靈活可靠,核查各系統(tǒng)用電總量(電流、電壓、功率等)是否與設(shè)計系統(tǒng)參數(shù)匹配。

6、試運(yùn)行期間各承建單位應(yīng)備全足夠備品、備件,搶救維修人員能夠及時到位,一旦出現(xiàn)問題,應(yīng)全力以赴進(jìn)行搶修。

7、試運(yùn)行應(yīng)在建設(shè)單位、設(shè)計單位認(rèn)可的參數(shù)下進(jìn)行,試運(yùn)行的時間應(yīng)為連續(xù)運(yùn)行72h 。試運(yùn)行應(yīng)緩慢地升溫,升溫速度不應(yīng)大于10℃/h。在低溫試運(yùn)行期間,應(yīng)對管道、設(shè)備進(jìn)行全面檢查,支架的工作狀況應(yīng)做重點(diǎn)檢查。在低溫試運(yùn)行正常以后,再緩慢升溫到試運(yùn)行參數(shù)下運(yùn)行。

8、試運(yùn)行期間發(fā)現(xiàn)的問題,屬于不影響試運(yùn)行安全的,可待試運(yùn)行結(jié)束后處理.屬于必須當(dāng)即解決的,應(yīng)停止試運(yùn)行,進(jìn)行處理。

9、試運(yùn)行中各種記錄齊全、準(zhǔn)確、完善、真實(shí)無未了事項。

1、首先聯(lián)系好熱源,制定供暖人員分工,檢查供暖系統(tǒng)中的泄水閥門,是否關(guān)閉,干、立、支管的閥門是否打開。

2、對于熱水采暖系統(tǒng),通熱時先打開熱電廠熱力間供、回水管總閥門,再本著先近后遠(yuǎn)的原則,依次開啟各干管、立管和支管的閥門使之形成循環(huán)回路。注水過程中,應(yīng)反復(fù)開啟管網(wǎng)系統(tǒng)最高點(diǎn)和局部高點(diǎn)的排氣閥門,直到管網(wǎng)系統(tǒng)中空氣排凈為止。

3、向管網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)注水時,開始先打開管網(wǎng)系統(tǒng)最高點(diǎn)的排氣閥。安排專人看管。慢慢打開系統(tǒng)回水干管的閥門。待最高點(diǎn)的排氣閥見水后即關(guān)閉排氣閥。再開總進(jìn)口的供水管閥門,高點(diǎn)排氣閥要反復(fù)開啟幾次,使系統(tǒng)中的空氣排凈為止。

鋼壩閘專項施工方案 設(shè)備運(yùn)行方案篇六

一、優(yōu)化進(jìn)出通道。

所有單位(小區(qū))實(shí)行封閉式管理,每個單位(小區(qū))只保留一個進(jìn)出通道;對零星分散的住宅小區(qū)和單樓獨(dú)院實(shí)行整合歸并,統(tǒng)一設(shè)置出入通道。

二、嚴(yán)格車輛管理。

進(jìn)入單位(小區(qū))的車輛實(shí)行通行證制度,外來車輛一律不得進(jìn)入,本單位(小區(qū))車輛進(jìn)出要嚴(yán)格落實(shí)登記制,車內(nèi)人員一律按規(guī)定接受檢測和信息登記,定期做好車輛消毒。

三、嚴(yán)格人員管理。

依托“智慧白銀”疫情防控監(jiān)測平臺,所有小區(qū)、卡口和監(jiān)測點(diǎn)對出入人員全部實(shí)行電子登記,使用手機(jī)微信掃描二維碼進(jìn)行實(shí)名登記。

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