在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。那么報告應該怎么制定才合適呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
村莊調(diào)研報告篇一
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策部署，是決勝全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，實現(xiàn)中華民族偉大復興的重大歷史任務，是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。2019 年鄉(xiāng)村振興在我鎮(zhèn)全面實施以來，創(chuàng)建了一批市、縣示范村，各村（社區(qū)）在鄉(xiāng)村振興方面也取得了一定成績，同時也存在一些問題和不足，為了進一步深化鄉(xiāng)村振興在我鎮(zhèn)的落實落細，制定以下方案。
一、指導思想
全面貫徹落實黨的十九大精神，以新時代中國特色社會主義思想為指導，加強黨對“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總體要求，緊跟縣委、縣政府“強園富縣、優(yōu)二興三、轉(zhuǎn)型升級、融合發(fā)展”總體要求和全面深化“二次創(chuàng)業(yè)”，突出打好“三大攻堅戰(zhàn)”等系列戰(zhàn)略部署，切實強化產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興，統(tǒng)籌推進農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和組織建設(shè)，加快推進鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。
二、基本原則
（一）堅持黨管農(nóng)村工作。毫不動搖地堅持和加強黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導，健全黨管農(nóng)村工作領(lǐng)導體制機制，確保黨在農(nóng)村工作中始終總攬全局、協(xié)調(diào)各方，為鄉(xiāng)村振興提供堅強有力的政治保障。把實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興作為全鎮(zhèn)各黨組織共同意志、共同行動，做到認識統(tǒng)一、步調(diào)一致。
（二）堅持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展。始終把產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺在鄉(xiāng)村振興的突出位置，圍繞優(yōu)化供給、提質(zhì)增效、促農(nóng)增收目標，加強政府支持引導，打造高品質(zhì)、有市場、能富民的特色產(chǎn)業(yè)，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。
（三）堅持農(nóng)民主體地位。把維護農(nóng)民根本利益、促進農(nóng)民共同富裕作為出發(fā)點和落腳點，充分尊重農(nóng)民意愿，切實發(fā)揮農(nóng)民在鄉(xiāng)村振興中的主體作用，調(diào)動其積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進持續(xù)增收，不斷提升農(nóng)民的獲得感、幸福感、安全感。
久久為功，扎實推進。
三、年度任務
鎮(zhèn)村文明程度；積極落實“七個倡導”和“十個一”的要求，全面推進移風易俗，塑造文明鄉(xiāng)風。
（二）建設(shè)示范片區(qū)，打造創(chuàng)建樣板。20xx 年，全鎮(zhèn)要整合各級各部門的項目資金，花大力氣打造建設(shè)好金洲瀏陽河片區(qū)，梅花大園蔣家-五福金銀壩走廊、印山湖片區(qū)、陽雀三字墻片區(qū)、肖排金甲水庫片區(qū)、金洲村美麗屋場等鄉(xiāng)村振興先行示范片區(qū)。一是市縣示范村作為示范片區(qū)的建設(shè)主體，要發(fā)揮主觀能動性，科學謀劃、積極爭取各項資金，集中力量建設(shè)。二是生態(tài)環(huán)保辦要牽頭落實示范片垃圾分類減量任務。三是村鎮(zhèn)建設(shè)服務中心要牽頭落實示范片空心房整治清零，做到示范片“無亂搭亂建、無亂堆亂放、無占道經(jīng)營”，建設(shè)好肖排片區(qū)y243 線拓寬提質(zhì)、陽雀-五福聯(lián)絡(luò)線硬化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是農(nóng)業(yè)綜合服務中心要牽頭將鎮(zhèn)級鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)獎補資金全部投入示范片區(qū)建設(shè)，重點針對美麗屋場進行打造，綜合小微水體示范資金，優(yōu)化示范片區(qū)水環(huán)境。其他部門相關(guān)資金也要向示范區(qū)傾斜，集中力量打造，形成帶動效應。
企業(yè)發(fā)展。盤活鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)資源，承接農(nóng)大培訓項目。聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品質(zhì)提升，推動湖南農(nóng)大同我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)達成戰(zhàn)略協(xié)議，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)劃發(fā)展、技術(shù)革新、人才培育等方面給予指導。三是發(fā)揮土地資源優(yōu)勢。盤活既有耕地，提升利用率，充分利用鎮(zhèn)內(nèi)耕地資源優(yōu)勢，為農(nóng)大農(nóng)業(yè)課題、教育基地、和實訓基地提供耕地資源。四是深度研究和推進鄉(xiāng)村振興。農(nóng)大主導成立研究課題組。課題組全程參與的鄉(xiāng)村振興的規(guī)劃指導、問題的調(diào)查研究、成果的提煉和發(fā)布。選定一到兩個示范點（或示范村），提供全方位的智庫服務。
鏈，逐步形成流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)(種養(yǎng))、供應、銷售、配送完善的產(chǎn)業(yè)鏈。推動湖南望家歡供應鏈管理服務有限公司與種養(yǎng)殖農(nóng)戶有機銜接，發(fā)展訂單式農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)戶抗風險能力和農(nóng)業(yè)效益。四是加強文化挖掘，推動文旅結(jié)合。黨政辦要牽頭指導金洲村、肖排村、印山村、江背社區(qū)、陽雀新村、特立村、梅花社區(qū)等有基礎(chǔ)的村集體結(jié)合當?shù)厝宋木坝^、田園風貌及山水形勝等資源，融合農(nóng)事體驗等特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。
村莊調(diào)研報告篇二
20__年我局深入貫徹落實黨的__大精神，按照全市社會管理綜合治理的總體要求，緊緊圍繞城市規(guī)劃中心工作，以維護人民利益為根本,以維護社會和諧穩(wěn)定為目標，以創(chuàng)建平安社區(qū)、打造“科技防控城市”為目標，以“強基礎(chǔ)、創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促城建”為載體，以“創(chuàng)建智能化小區(qū)，打造科技防控城市”為重點，深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新工作，嚴格落實社會治安責任制，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制，完善小區(qū)社會治安防控體系中的規(guī)劃設(shè)計，全面落實平安建設(shè)各項措施，排查調(diào)處矛盾糾紛，進一步深化平安建設(shè)，全面推動社會管理工作發(fā)展，確保全市社會穩(wěn)定。
一、加強領(lǐng)導，明確任務，落實責任制
我局把社會管理綜合治理工作作為第一責任，切實加強統(tǒng)一領(lǐng)導，強化協(xié)調(diào)配合，落實責任制，不斷提高社會管理綜合治理工作水平。結(jié)合規(guī)劃實際，研究制定工作要點，細化分解工作任務，量化考核標準，研究制定責任狀。召開全局規(guī)劃工作會議，全面部署社會管理綜合治理工作，分別與各分局、科室、規(guī)劃設(shè)計院負責人簽定目標責任狀，明確職責，落實到人，明確本部門領(lǐng)導班子是治安責任集體，主要領(lǐng)導是第一治安責任人，分管領(lǐng)導是治安責任人，并認真履行了職責。黨組召開了2次專題會議研究社會管理綜合治理工作，解決存在的問題，提出工作思路、措施，促進各項工作的落實。在日常工作中局社會管理綜合治理領(lǐng)導小組加強對海勃灣分局、烏達分局、海南分局、低碳產(chǎn)業(yè)園分局、規(guī)劃設(shè)計院的社會管理綜合治理工作指導，堅持“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責、誰分管、誰協(xié)調(diào)”的原則，做好安全穩(wěn)定大檢查，把矛盾糾紛、安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中，防止了越級上訪事件和其他事件的發(fā)生，對因工作推諉、不負責任或失誤、瀆職造成事件頻發(fā)或__問題突出，矛盾激化，引發(fā)不良社會影響，造成嚴重后果的領(lǐng)導干部及有關(guān)人員，嚴格按照有關(guān)規(guī)定嚴肅追究其責任，嚴格執(zhí)行“一票否決”制，確保責任制落到實處。按時上報了領(lǐng)導干部抓社會管理綜合治理工作實績檔案表。
二、深入開展宣傳教育，提高社會管理能力
為了加強綜治宣傳教育，提高防范意識，做好社會管理綜合治理工作。根據(jù)學習宣傳教育工作要求，研究制定社會管理綜合治理學習計劃，采取多種形式組織職工學習中央、自治區(qū)和我市有關(guān)文件和領(lǐng)導講話精神，提高廣大干部職工對加強平安烏海建設(shè)，構(gòu)建和諧社會，做好社會管理綜合治理工作重要性的認識，增強參與社會管理工作的自覺性。組織開展了社會管理綜合治理宣傳月活動，組織職工認真研究探索新形勢下創(chuàng)新社會管理工作的特點和規(guī)律，提高科學決策、民主決策、依法決策的水平，切實維護社會穩(wěn)定，加強城鄉(xiāng)規(guī)劃領(lǐng)域涉及到人民群眾切身利益，涉及面廣，影響深遠，易引發(fā)不穩(wěn)定因素的決策、政策、項目等重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作，化解和減少各類矛盾糾紛，不斷推進城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃事業(yè)和諧發(fā)展。通過學習、宣傳、調(diào)研等活動，提高了干部職工“創(chuàng)建平安烏海，構(gòu)建和諧社會”重要性的認識，增強參與“平安創(chuàng)建”工作的自覺性、積極性，努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與平安建設(shè)的濃厚氛圍，加強職工的社會管理意識，提高防范能力。
三、繼續(xù)創(chuàng)建“平安單位”，維護社會和諧穩(wěn)定
四、發(fā)揮職能，創(chuàng)建安全文明社區(qū)，打造科技防控城市
五、繼續(xù)加大__工作力度，認真排查調(diào)處矛盾糾紛
我局繼續(xù)把__工作納入重要議事日程，切實抓緊抓好。通過目標管理，嚴格按照“分級負責、歸口辦理”和“屬地管理”的原則，堅持領(lǐng)導干部定期接訪、部門聯(lián)合接訪、干部下訪、重大疑難案件會診、領(lǐng)導包案制度，認真執(zhí)行“一個問題，一個領(lǐng)導、一個班子、一套方案、一抓到底”的辦法，牢固樹立群眾利益無小事觀念，深入用地戶化解矛盾，把重復上訪的群眾穩(wěn)定在基層，把問題解決在基層，確保群眾的訴求得到有效解決，做到“案結(jié)事了人和”。對在舊城改造中出現(xiàn)的重大規(guī)劃糾紛，要舉辦聽證制度，充分征求和聽取群眾的意見，確保相關(guān)各方特別是群眾的利益得到切實保護。對來信來訪的案件，要按分工落實到責任人，力爭做到件件有落實，有結(jié)果，防止由__問題轉(zhuǎn)化為群眾性事件的發(fā)生，確保無規(guī)劃上訪案件，維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧烏海。
六、建立評估機制，推行社會穩(wěn)定風險評估
深入推進實施社會穩(wěn)定風險評估工作，結(jié)合規(guī)劃工作實際，建立和完善社會穩(wěn)定風險評估機制，制定了《城鄉(xiāng)規(guī)劃重大事項社會穩(wěn)定風險評估實施辦法》，對于進一步提高依法決策、科學決策、民主決策水平，正確處理人民內(nèi)部矛盾，從源頭上預防和減少不穩(wěn)定因素，把各種矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，不斷推進城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃事業(yè)和諧發(fā)展，具有極其重要的作用。嚴格落實社會穩(wěn)定風險評估的工作責任，將事關(guān)社會穩(wěn)定風險評估工作的任務和責任落實到分管領(lǐng)導、落實到具體部門和具體責任人。在工作中圍繞合法性、合理性、安全性、適時性、可行性進行預測評估。并采取“五步工作法”做好穩(wěn)定風險評估工作。一是確定評估對象，制定評估方案。制定總體評估和分階段評估方案。二是廣泛聽取意見。采取多種形式，向重大事項、重大決策所涉及的群眾公示其內(nèi)容，全面收集合法性、合理性、安全性、適時性、可行性等方面的基礎(chǔ)資料、信息數(shù)據(jù)和社情民意，為評估提供真實、準確、全面的第一手資料。三是全面預測風險，制定__預案，落實__措施。采取定量和定性相結(jié)合的方式，對重大事項的合法性、合理性、安全性、可行性作出全面評估，確定該事項社會穩(wěn)定風險程度（即風險等級）。
上半年，我局社會管理綜合治理等工作在上級領(lǐng)導的關(guān)心下，在局黨組的高度重視和各部門的大力配合下，緊緊圍繞規(guī)劃中心工作，嚴格落實責任制，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制和社會風險評估機制，進一步加強小區(qū)社會治安防控體系規(guī)劃設(shè)計，排查調(diào)處矛盾糾紛，深化平安建設(shè)，取得一定成績，但也存在一些不足：一是依法規(guī)范__活動和法制宣傳工作相對滯后，部分群眾法制觀念淡薄，不善于正確運用法律，維護自己的合法權(quán)益。二是創(chuàng)建智能化小區(qū)，“打造科技防控城市”有待繼續(xù)深化；三是繼續(xù)推行社會穩(wěn)定風險評估，從源頭上預防化解矛盾。
社會管理綜合治理工作是一項長期、復雜而艱巨的工作，需要我們不斷努力，要經(jīng)常性、持久性的抓下去，下半年，我們將緊緊圍繞市委、市政府中心工作，針對存在的問題，認真研究解決，不斷創(chuàng)新工作思路，完善落實各項措施，加大督查考核，完成__和社會管理各項工作任務，力爭使20__年我局社會管理綜合治理工作推向一個新的臺階。
村莊調(diào)研報告篇三
農(nóng)業(yè)是一個地方發(fā)展的根本，經(jīng)濟發(fā)展如果沒有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的支撐，那將是空中樓閣。農(nóng)業(yè)的發(fā)展不僅保障了生產(chǎn)生活的必要條件也保障了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更解決了農(nóng)村勞動力就業(yè)。xx在xx是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)更是農(nóng)業(yè)發(fā)展的重鎮(zhèn)， 有較多的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，如xx食品公司、xx家居公司、xx食品公司等，部分三產(chǎn)也為農(nóng)業(yè)銷售和發(fā)展提供了較好的服務，如富春山居農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社、勤旺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司等。
2.充分認識當前的短板和問題
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量總體偏低。xx鎮(zhèn)缺乏全方位的立體農(nóng)業(yè)項目，高科技農(nóng)業(yè)項目不多，農(nóng)業(yè)加工型企業(yè)檔次不高，農(nóng)產(chǎn)品附加值不高，空間利用率不高、產(chǎn)出偏少。如：xx農(nóng)場的獼猴桃基地，雖有xx特供企業(yè)倉庫冠名，也開發(fā)了獼猴桃酒、獼猴桃干等系列產(chǎn)品，但始終用原始的方法進行銷售和加工，不僅產(chǎn)量低，也無法拓展產(chǎn)業(yè)鏈，套養(yǎng)的畜禽沒有形成規(guī)范化的養(yǎng)殖，僅夠附近銷售，沒有更多的辦法拓展市場。二是轉(zhuǎn)型升級速度偏慢。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小、能級較低、重點不夠突出，難以支撐經(jīng)濟發(fā)展，帶動增長的效應不明顯，特別是水果支柱產(chǎn)業(yè)xx桃產(chǎn)品，xx村種植的桃樹生命周期已到晚期，花期、果期均嚴重影響桃產(chǎn)量的穩(wěn)定和質(zhì)量的提高，更新問題日益突出，加之村民危機意識不強，桃產(chǎn)業(yè)已相當危險。同樣的還有xx密梨、xx楊梅等。三是防疫意識有待增強。部分農(nóng)業(yè)企業(yè)防疫意識不強，特別在養(yǎng)殖業(yè)中，對疫情防控不重視，認識不到位，工作不扎實，導致禽流感、非洲豬瘟、口蹄疫等疫病帶來的損失較大。四是要素保障意識缺乏。缺乏合法用地的理念，部分大戶急于求成，在用地保障方面缺乏意識，為減少審批程序、節(jié)約資金，擅自動工投產(chǎn)的現(xiàn)象屢見不鮮，一旦查實，整改被動，損失不小。五是美麗經(jīng)濟的理念不夠深入，村級組織的服務意識、引入意識不強，鎮(zhèn)級組織的幾個農(nóng)事活動雖然成功，但缺乏留住客商的資源和條件，僅僅贏得了面上的熱鬧。
3.積極搶抓鄉(xiāng)村振興發(fā)展新機遇
(1)搶抓農(nóng)業(yè)發(fā)展新機遇
黨的十九大報告提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，同時，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅定實施積極的農(nóng)業(yè)項目財政補助政策，省、市、區(qū)都相繼出臺政策，在支持農(nóng)業(yè)發(fā)展，特別是在鄉(xiāng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶持、農(nóng)民增收上推出了許多實質(zhì)性舉措。
(2)搶抓區(qū)域融合發(fā)展新機遇
近年來，xx區(qū)不斷加大區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展力度，xx要積極探索建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、農(nóng)業(yè)園區(qū)合作等新機制，積極推動^v^區(qū)和三縣(市)進一步融入主城區(qū)，打造區(qū)域一體化格局。要根據(jù)不同村的地理位置和氣候條件，選擇一村一重點，推出一項有較大優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品，與科研單位建立合作示范區(qū)。要主動出擊，做好主城區(qū)溢出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的承接，爭取更多優(yōu)質(zhì)項目落戶。
(3)搶抓新一輪國土空間規(guī)劃新機遇
十九大已明確統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理，強調(diào)統(tǒng)籌經(jīng)濟社會、生態(tài)環(huán)境保護、城鄉(xiāng)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，推動多規(guī)在空間布局上的合一性。為此，作為空間規(guī)劃制定和實施的基層政府，要牢牢抓住規(guī)劃修編的機遇，充分利用全域土地綜合整治，對城鄉(xiāng)建設(shè)空間、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間、自然生態(tài)空間進行全域優(yōu)化布局，為鄉(xiāng)村振興提供科學合理的必要支撐。
(4)搶抓本地已形成或即將形成的各種優(yōu)勢和機遇
年底，隨著xx快速路、xx復線的開通，xx與xx城區(qū)乃至xx主城區(qū)將實現(xiàn)零距離融合，加上xx已騰挪出的空間資源、天生麗質(zhì)的山水環(huán)境優(yōu)勢、團結(jié)向上的干部隊伍優(yōu)勢，將會為xx的鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展提供強大動能。
(5)深入理解用美麗經(jīng)濟提升鄉(xiāng)村振興的理念
一要堅持與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展一體化，統(tǒng)籌推進區(qū)域聯(lián)動發(fā)展，打造精品線路 的延伸，打造具有競爭力的區(qū)域聯(lián)動產(chǎn)業(yè)，形成資源集聚效應，推動美麗資源 保護、美麗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一體化，促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)抱團發(fā)展。二要加快美麗資源效 益化，秉持“既要好看更要好用”的理念，充分挖掘和利用鄉(xiāng)村美麗資源和小 城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治成果，引導全鎮(zhèn)土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，特別是要利用好美麗鄉(xiāng) 村、三改一拆的政策，綜合利用拆整結(jié)合，整合農(nóng)村各種閑置資源，向生態(tài)環(huán)境、特色文化、文明鄉(xiāng)風要效益，加快把美麗環(huán)境轉(zhuǎn)化為美麗經(jīng)濟。三要花力 氣做好“外引”文章。要突出“大好高”項目招引。要主動利用鄉(xiāng)賢會、招商 組等，加大招商環(huán)境打造，點對點地進行項目合作;要積極推動上山村“xx”觀光旅游項目再開發(fā)，加快xx村xx生態(tài)果蔬樂園的群眾化推廣建設(shè)。
4.如何持續(xù)做好鄉(xiāng)村振興工作
(1)要做好要素保障
聚焦空間要素制約，科學推動新增建設(shè)用地，保障農(nóng)業(yè)項目發(fā)展和全域土地綜合整治，科學合理規(guī)劃項目，讓立體農(nóng)業(yè)全面發(fā)展;加大閑置用地盤活力度，充分保障創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)空間。要逐步擴大農(nóng)業(yè)空間，適度推廣農(nóng)旅結(jié)合項目，配套餐飲、民宿、垂釣(娛樂)等娛樂設(shè)施，積極響應政府“xx農(nóng)夫樂園”和“美麗經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園”的號召，讓各方游客來到xx的“十里花果” 線有地方吃、有地方玩、有地方住。同時，要加強和有關(guān)部門對接降低民宿項目準入制度，盡量多引進一些中高端民宿業(yè);加快農(nóng)合聯(lián)的建設(shè)和發(fā)展，實施“小微企業(yè)信貸增氧計劃和金融服務滴灌工程”，優(yōu)化信貸政策和金融服務投放效果，加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中小微企業(yè)支持力度，有效破解融資難、融資貴問題，為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)項目提供較好的資金保障和風險保障。
(2)要有開展優(yōu)質(zhì)服務的人才隊伍人才隊伍是開展優(yōu)質(zhì)服務的基礎(chǔ)，一定要有專業(yè)知識的鄉(xiāng)村振興人才隊伍， 要有刻苦奉獻精神的干部隊伍，優(yōu)質(zhì)服務是促進發(fā)展的第一要件，沒有一流的服務，就不會有一流的鄉(xiāng)村振興成效。各級各類干部都要有始終堅守為人民謀利益、為群眾發(fā)展謀前程的初心，勇敢擔當起推動鄉(xiāng)村振興的時代重任，以更高的政治站位、更實的工作舉措、更強的責任做好鄉(xiāng)村振興各項工作。
村莊調(diào)研報告篇四
“凡事預則立，不預則廢”。所以，在對班集體進行高效科學的管理時，班主任首先要制定一個合乎校情、班情的班級文化建設(shè)方案。通過學習，我認為班級文化建設(shè)的核心是形成共同的價值觀。以下是我根據(jù)我校的德育工作內(nèi)容、學生的基本情況擬定的班級建設(shè)內(nèi)容。要做好班級常規(guī)德育的方方面面工作，我從以下幾個方面加強班級文化建設(shè)：環(huán)境文化建設(shè)、觀念文化建設(shè)、精神文化建設(shè)、活動文化建設(shè)，以形成具有特色的班級工作風格，培養(yǎng)具有美德、眼界、創(chuàng)新的學生。
“新學期、新起點、新自己”
學習與能力并重，個體與班級共進。
讓學生學會學習，培養(yǎng)學生自主、創(chuàng)新學習的能力，掌握科學研究和解決問題的科學方法，在班級中形成良好的探索、研究問題的學習氛圍。
建立班級自主管理模式，讓每一位同學都能積極參與到班級管理中，擔任能發(fā)揮作用和自我滿意的角色;發(fā)揮、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展自己獨特的作用和價值，學會在自主管理中相互合作、協(xié)商和民主監(jiān)督，鼓勵和指導學生在解決集體生活的各種矛盾中，使集體和學生都得到成長。
通過培養(yǎng)學生的合作意識、競爭意識，提高學生的學習積極性，充分發(fā)揮學生的潛能，使學生更快地學會學習，加速成長。
讓學生學會與人相處，并在學習和集體活動中建立師生之間、學生之間的良好關(guān)系，培養(yǎng)合作意識，增強班級凝聚力和向心力。
讓學生把握為人處世的原則與明辨是非、處理問題的道理，學會理智地面對問題、分析問題、解決問題。同時，培養(yǎng)學生把握時代脈搏、與時俱進，養(yǎng)成現(xiàn)代意識(包括競爭意識、法律意識等)，使班級正氣上升。
物質(zhì)文化建設(shè)——教室環(huán)境布置。教室是學生的主要活動場所，一個優(yōu)美良好的環(huán)境能夠給學生帶來良好的心理狀態(tài)。在教室布置時，要注意室內(nèi)各種設(shè)施顏色的搭配，使教室呈現(xiàn)出一種自然、平靜、整潔的氣氛，即一種和諧美。在文化氛圍建設(shè)上，教室布置要和學校要求保持一致的風格，可以建立學習園地對學生的學習進行引導、利用團支部開展團隊活動、創(chuàng)辦黑板報，體現(xiàn)積極向上的風貌。學習方法較好的同學可以在黑板報上與同學分享學習經(jīng)驗，促進同學共同進步。
制度文化建設(shè)，班級要形成統(tǒng)一的行為規(guī)范，建立并完善各種制度。包括學生的作息時間、上課要求、課間、午休、自習、值日生、班干部管理制度等相關(guān)的行為規(guī)范，并形成制度，使學生對自己明確何時、何地、該做何事，使班級井然有序。
精神文化建設(shè)，轉(zhuǎn)變班級觀念——尋找每位同學的亮點。班級文化觀念可以簡單通俗地理解為班級同學對各種現(xiàn)象、事件有傾向性的看法和態(tài)度。班級文化建設(shè)要尋找每個學生的閃光點，充分發(fā)揮學生的特長和個性，是班級成為具有凝聚力和向心力的集體。
活動文化建設(shè)——系列主題班會活動。主題班會每周一次，是德育教育的重要思想陣地。充分有效地利用班會時間是班級建設(shè)的最好途徑。在班會課上強調(diào)學生活動的自主性和創(chuàng)造性，以及教師的引導性。在學生自我設(shè)計的活動中，學生能夠充分發(fā)揮自己的愛好、特長和各種能力，因而對于培養(yǎng)學生的健全心理具有重要的作用。但是，教師要注意引導學生的思想傾向，防止錯誤思想在班級中傳播。根據(jù)學校的要求、學生心理需求的內(nèi)容，制定不同的班會活動方案，并適時調(diào)整。
完善班級德育工作規(guī)范。
具體包括：準備開學初進行班委選舉，通過自薦和選舉的方式，培養(yǎng)一批班級管理人才。其中包括班委共十人，團支部兩人。在形成班委、團委后，培養(yǎng)教育、合理分工，建立一支肯干、能干的干部隊伍;實行“人人有事做、事事有人做”的分工制度，使班級中每位同學都有事做，班級中的每件事都有人負責，班級中的事由學生自主管理，班委成員主要負責;完善“值周班長”和常規(guī)管理相結(jié)合的制度，使每位同學都能有機會參與班級管理，同時培養(yǎng)他們具有認真負責的態(tài)度，并提高他們的實際管理能力。
常規(guī)工作落實。具體包括以下幾個方面的常規(guī)工作：
自主管理機制。設(shè)置學習小組，小組成員共同制定目標和活動內(nèi)容，在小組中合理分工、團結(jié)協(xié)作。人人有事做、事事有人做。讓學生積極參與班級管理，促進學生能力的養(yǎng)成。定期調(diào)整管理角色。實行角色動態(tài)分配制度。每周設(shè)置值周班長一名，增強學生的自主管理和協(xié)調(diào)能力。制定最優(yōu)班級目標。班級每月每周都有自己的目標，這些目標由學生制定，并達成共識，嚴格執(zhí)行。
優(yōu)化班級文化環(huán)境。建立凈化、美化、只適合的班級物質(zhì)環(huán)境，要求學生保持教室的干凈整潔，窗明幾凈，物品布置井然有序，形成“班級是我家，我要為家做貢獻”的良好氛圍。形成積極、健康、融洽的班級心理氛圍。充分發(fā)揮班集體的團隊作用，增強學生的自主管理能力。
開展有特色的班級活動。開展傳統(tǒng)文化教育與學生主體參與的班級活動模式。利用班會課、升旗儀式等場合，對學生進行各種潛移默化的思想教育，避免生硬的說教。
開展各種形式的學生學習競賽活動。既有個人的、也有小組的，既有學科學習方面的，也有體育活動方面的。通過競爭與合作，激發(fā)學生個體與班集體的學習和上進的熱情，使學生的身心健康都得到發(fā)展。
及時反饋、定期總結(jié)。對于學生的表現(xiàn)，通過書面或者口頭的形式及時告知全體學生，幫助學生及時調(diào)整自己的言行。針對學生中普遍存在的問題，及時進行批評教育，使學生明辨是非，揚善抑惡，形成良好的班風。
以上是我對班級文化建設(shè)一點粗淺的認識，我會在實踐中不斷修正完善我的方案，以期達到班級管理的最佳效果。
村莊調(diào)研報告篇五
遵照集團公司實施園區(qū)生活服務體系的`戰(zhàn)略構(gòu)想，圍繞09健康年“提升服務，分享價值”的主題，堅持以業(yè)主為本，從業(yè)主的健康需求出發(fā)，加強疾病防治宣傳力度，普及健康管理知識，提升綠城物業(yè)園區(qū)生活服務品質(zhì)。
桂花城中心花園(如遇雨天，改在桂花城會所舉行。）
桂花城物業(yè)服務中心經(jīng)理余國偉
綠城城西園區(qū)業(yè)主、綠城醫(yī)院義診活動負責人及醫(yī)學專家、綠城健康公司高級健康管理師、綠城物業(yè)城西區(qū)域的領(lǐng)導及工作人員。
公司健康管理部工作人員
綠城醫(yī)院派心內(nèi)科、中醫(yī)科、外科、口腔科、整形美容科等醫(yī)學專家為廣大綠城業(yè)主提供義診、健康咨詢、測血壓等服務項目；健康公司派高級健康管理師為廣大綠城業(yè)主開展健康養(yǎng)生咨詢服務。
1、桌椅擺設(shè)：分設(shè)工作臺與業(yè)主咨詢席
2、懸掛會標和設(shè)立指示牌
以樓道櫥窗、宣傳海報等通知方式邀請綠城城西園區(qū)業(yè)主參加。
十
開水、一次性水杯、指示牌、會標、相機、易拉寶、血壓計等。
1、會標、相機、易拉寶、血壓計等，由綠城醫(yī)院落實。
2、桌椅擺設(shè)、指示牌及指示牌設(shè)立、會標懸掛、開水、一次性水杯等，由桂花城物業(yè)服務中心落實。
3、活動宣傳海報由綠城醫(yī)院設(shè)計，健康管理部負責印制，企業(yè)文化部負責發(fā)放。
4、活動宣傳海報張貼由城西區(qū)域各物業(yè)服務中心負責。
5、活動主辦單位：健康管理部；協(xié)調(diào)單位：桂花城物業(yè)服務中心。
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