恒安集團股權結構 虛擬股權激勵方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-05 01:21:05
恒安集團股權結構 虛擬股權激勵方案
時間:2023-09-05 01:21:05     小編:溫柔雨

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

恒安集團股權結構 虛擬股權激勵方案篇一

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法定代表人: 聯(lián)系電話:

乙方:某某某, 身份證號:

地址: 聯(lián)系電話:

一、定義

除非本協(xié)議條款或上下文另有所指,下列用語含義如下:

1.股權:指上海某某有限公司在工商部門登記的注冊資本金,總額為人民幣50萬元,一定比例的股權對應相應金額的注冊資本金。

2.虛擬股權:指上海某某有限公司對內(nèi)名義上的股權,虛擬股權擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實際股東,虛擬股權的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權,而無所有權和其他權利。此虛擬股權對內(nèi)、對外均不得轉讓,不得繼承。

3.分紅:指上海某某有限公司按照《中華人民共和國公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤總額,各股東按所持股權比例進行分配所得的紅利。

二、協(xié)議標的

根據(jù)乙方的工作表現(xiàn),甲方經(jīng)過全體股東一致同意,決定授予乙方5%的虛擬股權。

1、乙方取得的5%的虛擬股權不變更甲方公司章程,不記載在甲方公司的股東名冊,不做工商變更登記。乙方不得以此虛擬股權對外作為擁有甲方資產(chǎn)的依據(jù)。

2、每年度會計結算終結后,甲方按照公司法和公司章程的規(guī)定計算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤總額。

3、乙方可得分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤總額。

三、協(xié)議的履行

1、甲方應在每年的三月份進行上一年度會計結算,得出上一年度稅后凈利潤總額,并將此結果及時通知乙方。

2、乙方在每年度的四月份享受分紅。甲方應在確定乙方可得分紅后的七個工作日內(nèi),將可得分紅一次性支付給乙方。

3、乙方的可得分紅應當以人民幣形式支付,除非乙方同意,甲方不得以其它形式支付。

四、協(xié)議期限以及與勞動合同的關系

1、本協(xié)議無固定期限,乙方可終身享受此5%虛擬股權的分紅權。

2、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動合同相互獨立,履行及解除勞動合同不影響本協(xié)議所約定的權利義務。

3、乙方在獲得甲方授予的虛擬股權的同時,仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。

五、協(xié)議的權利義務

1、甲方應當如實計算年度稅后凈利潤,乙方對此享有知情權。

2、甲方應當及時、足額支付乙方可得分紅。

3、乙方對甲方負有忠實義務和勤勉義務,不得有任何損害公司利益和形象的行為。

4、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔保密義務,不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股及股數(shù)以及分紅等情況。

5、若乙方離開甲方公司的,或者依據(jù)第六條變更、解除本協(xié)議的,乙方仍應遵守本條第3、4項約定。

六、協(xié)議的變更、解除和終止

1、甲方可根據(jù)乙方的工作情況將授予乙方的5%虛擬股權部分或者全部轉化為實際股權,但雙方應協(xié)商一致并另行簽訂股權轉讓協(xié)議。

2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的,可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。

3、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的,可以書面形式解除本協(xié)議。

4、乙方違反本協(xié)議義務,給甲方造成損害的,甲方有權書面通知乙方解除本協(xié)議。

5、乙方有權隨時通知甲方解除本協(xié)議。

6、甲方公司解散、注銷或者乙方死亡的,本協(xié)議自行終止。

七、違約責任

1、如甲方違反本協(xié)議約定,遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的,應按可得分紅總額的10%向乙方承擔違約責任。

2、如乙方違反本協(xié)議約定,甲方有權視情況相應減少或者不予支付乙方可得分紅,并有權解除本協(xié)議。給甲方造成損失的,乙方應當承擔賠償責任。

八、爭議的解決

因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的,雙方首先應當爭取友好協(xié)商來解決。如協(xié)商不成,則將該爭議提交甲方所在地人民法院裁決。

九、協(xié)議的生效

甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提,《股東會決議》是本協(xié)議生效之必要附件。本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,自雙方簽字或蓋章之日起生效。

上海某某有限公司 乙 方 (簽署)

全體股東(簽署)

恒安集團股權結構 虛擬股權激勵方案篇二

住址:

聯(lián)系方式:

乙方:

住址:

聯(lián)系方式:

為了體現(xiàn)的公司理念,建立科學的企業(yè)管理機制,有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情,不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力,經(jīng)公司股東會研究決定,現(xiàn)對公司創(chuàng)業(yè)伙伴進行干股激勵與期權計劃,并以此作為今后行權的合法書面依據(jù)。

一、干股的激勵標準與期權的授權計劃

1、公司贈送萬元分紅股權作為激勵標準,以此獲得每年公司年稅后利潤(不含政府補貼和關聯(lián)公司轉移利潤)的分紅收益,自年月日起至公司股份制改造完成日為截止日。

原則上干股激勵部分收益累積后作為今后個人入股資金,暫時不進行現(xiàn)金分配,在期權行權時一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進行購買股份,多退少補。

2、公司授予個人干股,在未行權前股權仍屬原股東所有,授予對象只享有干股分紅的收益權本次確定期權計劃的期權數(shù)量為萬股,每股為人民幣整。

二、干股的激勵核算辦法與期權的行權方式

1、干股分紅按照公司的實際稅后利潤,公司財務必須嚴格按照財務制度,向管理層透明與公開,并指定主要管理人員參與監(jiān)督。

每年稅后利潤暫以年度審計報告為準,最終確認在公司股份制改造時以會計師事務所最終審計報告為準。

2、期權行權在公司改制時進行,并一次性行權,如放棄行權,公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。

3、行權價格按行權時公司每股凈資產(chǎn)價格確定,出資以其所持干股累積未分配收益沖抵,多退少補。

如干股累積分紅收益不足以支付全部行權金額且本人不予補足,則對應不足出資部分視為其本人自愿放棄,原權益仍屬于原股東,其本人相關股份數(shù)量根據(jù)其實際出資情況自動調整,其相關損失也由其本人承擔;期權行權后,公司以增資形式將員工出資轉增為公司股本。

4、入股人必須是其本人,同時必須符合公司相關要求。

5、期權轉股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關規(guī)定執(zhí)行。

如有上市需要,公司進行股份制改造時的增資或引入戰(zhàn)略投資者,則公司在保證其本人現(xiàn)有期權數(shù)量的基礎上,有權對公司股權進行重組,以便保證公司的順利上市。

三、授予對象及條件

1、干股激勵及期權授予對象經(jīng)管會提名、股東會批準的核心管理人員及關鍵崗位的骨干員工。

2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次激勵計劃。

3、授予對象必須是本公司正式員工,必須遵守國家法律、法規(guī)與公司制度,同時愿意接受本方案有關規(guī)定。

四、基于干股激勵與期權計劃的性質,受益員工必須承諾并保證

1、承諾絕對不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與本公司所從事業(yè)務相類似或相競爭的業(yè)務。

2、保證有關投入公司的資產(chǎn)(包括技術等無形資產(chǎn))不存在任何類型或性質的抵押、質押、債務或其它形式的第三方權利。

3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形,也未為投資之目的充當任何第三方受托人或代理人。

4、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營,本人保證在公司上市的年內(nèi)不離職,并保證在離職后年內(nèi)不從事與本人在科博達工作期間完全相同的業(yè)務經(jīng)營活動,無論何時也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。

5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職,離職前所持的干股激勵收益根據(jù)賬面實際金額,按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人,原授予的干股激勵由于本人離職自動終止,期權計劃同時取消。

6、如果在公司上市后未到公司規(guī)定服務期限內(nèi)離職,本人同意按照(上市收益按年平攤)的原則,將所持的股權收益按照上市前雙方約定的有關規(guī)定退還未服務年限的收益。

7、在公司上市前如有違法行為被公司開除,本人承諾放棄公司給予的所有干股激勵所產(chǎn)生的一切收益。

8、在公司上市后如有違法行為被公司開除,本人同意按照上述第六項雙方約定的(退還未服務年限的收益)規(guī)定處理。

9、任職期間,本人保證維護企業(yè)正當權益,如存在職務侵占、受賄、從事與本企業(yè)(包括分支機構)經(jīng)營范圍相同的經(jīng)營活動、泄露商業(yè)秘密的行為的,本人愿意支付倍于實際損失的違約金,同時愿意接受公司對于本人的行政處罰甚至開除處理。

10、本人保證所持干股激勵與期權不存在出售、相互或向第三方轉讓、對外擔保、質押或設置其它第三方權利等行為,否則,本人愿意由公司無條件無償收回。

11、本人保證不向第三方透露公司對本人激勵的任何情況。

五、股東權益

1、期權完成行權后,按照上市公司法有關規(guī)定,其以實際出資享受相應表決權和收益權。

其他相關權益,由《公司章程》具體規(guī)定。

2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實際盈利情況確定分紅,若公司分紅用于轉增資本,視同其實際出資,其相關稅費由股東自己承擔。

3、今后如因上市股權增發(fā)需要,公司有權對股權進行整合,具體股權整合方案屆時協(xié)商確定。

六、違約責任

任何一方不得違反本協(xié)議,否則必須承擔由此造成其它方損失。

若因一方違反協(xié)議導致本協(xié)議無法履行,其他方有權終止本協(xié)議。

七、不可抗力

因不能預見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力,造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時,可以免于承擔其他方損失賠償責任。

最新員工股權激勵協(xié)議書范本最新員工股權激勵協(xié)議書范本。

但遇有不可抗力一方,應立即書面通知其他方,并出示有效證明文件。

八、其他

1、本協(xié)議變更、修改或補充,必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補充協(xié)議。

2、本協(xié)議未盡事宜由各方友好協(xié)商決定,或以書面形式加以補充。

若因協(xié)議履行發(fā)生爭議,應通過協(xié)商解決,協(xié)商無法解決的可通過法律途徑解決。

3、考慮到上市的有關要求,本協(xié)議正本份,甲乙雙方各執(zhí)份,用于公司備案授予對象保留份副本。

4、協(xié)議自協(xié)議各方簽字后生效。

甲方(蓋章):

法定代表人(簽字):

年 月 日

乙方(簽字或蓋章):

年 月 日

恒安集團股權結構 虛擬股權激勵方案篇三

乙方:

鑒于乙方以往對甲方的貢獻和為了激勵乙方更好的工作,也為了使甲、乙雙方進一步提高經(jīng)濟效益,經(jīng)雙方友好協(xié)商,雙方同意甲方以虛擬股的方式對乙方的工作進行獎勵和激勵。

為明確雙方的權利義務,特訂立以下協(xié)議:

1.定義除非本合同條款或上下文另有所指,下列用語含義如下:

1.1.股份:指公司在工商部門登記的注冊資本金,總額為人民幣__萬元。

1.2.虛擬股:指公司名義上的股份,虛擬股擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實際股東,虛擬股的擁有者僅享有參與公司年終利潤的分配權,而無所有權和其他權利;不得轉讓和繼承。

1.3.分紅:指公司年終稅后的可分配的凈利潤。

2.甲方根據(jù)乙方的工作表現(xiàn),授予乙方總股份10%的虛擬股。

2.1.乙方取得的虛擬股股份記載在公司內(nèi)部虛擬股股東名冊,由甲乙雙方簽字確認,但對外不產(chǎn)生法律效力;乙方不得以此虛擬股對外作為在甲方擁有資產(chǎn)的依據(jù)。

2.2.每年會計年終,根據(jù)甲方的稅后利潤分配虛擬股的利潤;

2.3.乙方年終可得分紅為乙方的所持虛擬股份應得的分紅利潤。

3.分紅的取得。

在扣除應交稅款后,甲方按以下方式將乙方可得分紅給予乙方。

3.2.乙方取得的虛擬股分紅以人民幣形式支付,除非乙方同意,甲方不得以其它形式支付。

4.乙方在獲得甲方授予的虛擬股同時,仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。

5.合同期限。

5.2.合同期限的續(xù)展:

本合同于到期日自動終止,除非雙方在到期日之前簽署書面協(xié)議,續(xù)展本合同期限。

6.合同終止。

6.1.合同終止:

a.本合同于合同到期日終止,除非雙方按5.2條規(guī)定續(xù)約;b.如甲、乙雙方的勞動合同終止,本合同也隨之終止。

6.2.雙方持續(xù)的義務:

本合同終止后,本合同第7條的規(guī)定甲、乙雙方仍須遵守。

7.保密義務。

乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔保密義務,不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股股份、分紅等情況以及保密協(xié)議要求的若干事項,除非事先征得甲方的許可。

8.違約。

8.1如乙方違反《勞動合同》第__條,甲方有權提前解除本合同。

8.2如乙方違反本協(xié)議的第7條之規(guī)定,甲方有權提前解除本合同。

9.爭議的解決。

9.1.友好協(xié)商

如果發(fā)生由本合同引起或者相關的爭議,雙方應當首先爭取友好協(xié)商來解決爭議。

9.2.仲裁

如果雙方協(xié)商不成,則將該爭議提交甲方所在地的勞動爭議仲裁委員會仲裁。

10.其他規(guī)定。

10.1.合同生效

合同自雙方簽字或蓋章之日起生效。

10.2.合同修改

本合同不得以口頭方式修改,而須以雙方簽署書面文件的方式修改。

10.3.合同文本

正本一式兩份,雙方各持一份。

10.4.本合同為甲乙雙方簽訂的勞動合同的補充,履行本合同不影響原勞動合同所約定的權利義務。

甲方: 乙方:

時間: 時間:

恒安集團股權結構 虛擬股權激勵方案篇四

股權激勵對于企業(yè)改善其治理結構,提高自身管理效率,降低其代理成本,增強凝聚力和競爭力可以起到非常積極的作用。作為一種有效的長期激勵方法,股權激勵對于上市公司的薪酬制度的改善,推進企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著至關重要的作用。本文主要探索我國上市公司股權激勵方案存在的問題,分析我國上市公司股權激勵現(xiàn)狀,為怎樣解決面臨的問題提出建議措施。

上市公司;股權激勵;長期激勵

隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,企業(yè)所有者與經(jīng)營者的矛盾不斷涌現(xiàn),對經(jīng)營者的監(jiān)管激勵問題也越來越引起所有者的重視。很多企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)內(nèi)部人控制和道德風險的問題,經(jīng)營者的代理控制偏離所有者的目標,造成企業(yè)資產(chǎn)流失、效率低下等問題。如何解決兩者的矛盾,使其目標統(tǒng)一起來,是所有企業(yè)必須解決的問題。本文旨在分析我國上市公司股權激勵方案在設計與實施過程中存在的問題,為其提出解決措施:一方面為我國政府管理機構提供決策依據(jù),規(guī)范和引導上市公司實施股權激勵;另一方面為準備實施股權激勵的上市公司提供借鑒,有助于和指引其根據(jù)實際情況設計合適的激勵方案。

1、股權激勵對象受限

隨著我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,越來越多的國際化人才把中國作為其發(fā)展的平臺,但是根據(jù)我國法律規(guī)定,外籍人士不能在a股開戶,這就限制了上市公司對上述人員進行股權激勵。

2、股權激勵額度設置不當

股權激勵額度設置的比例對于股權激勵實施的效果有著較大的影響,據(jù)實證研究激勵效果最好的比例為5%左右,偏離此比例較多,就會出現(xiàn)激勵不足或過度。股權激勵不足或過度對實施效果都會有不利影響,部分上市公司在確定方案時對此兩種影響因素未充分考慮。

3、行權條件設置不完善

績效考核指標通常包含財務指標和非財務指標,財務指標一般采用凈利潤或增加值,有些公司采用扣除非經(jīng)常損益后的指標;非財務指標一般包括市值指標和公司治理指標。目前我國上市公司股權激勵行權條件以財務指標為主,存在激勵條件設置過低與只看重短期財務指標不考慮公司長遠利益的現(xiàn)象。

4、激勵股份授予過于集中

目前我國股權激勵授予方式多以一次授予為主,問題是實施股權激勵方案的公司只能在股價波動中鎖定一個授予價格,此種方式既無法應對市場對股價的影響,又可能會導致長期激勵效果不足。

5、違規(guī)行權

有些公司為了達到行權條件,在有效期內(nèi)做虛假財務信息或其他違規(guī)行為,通過操縱會計利潤來達到行權的條件,謀取不當利益。在日常監(jiān)督中,存在一定的滯后性,發(fā)現(xiàn)虛假財務信息或違規(guī)行為時已經(jīng)行權,公司可能就是利用“時間差”來行權。

6、激勵對象稅賦高

我國現(xiàn)在的股票期權薪酬按工資、薪金所得繳納個人所得稅,并且是按行權日二級市場的股價和行權價的差額來計算,稅率最高可達45%,稅收負擔較重。

1、豐富股權激勵形式

在西方國家,股權激勵一般有三種主要形式:股票期權、員工持股計劃和管理層收購。股票期權又包括法定股票期權、股票增值權、激勵性股票期權、限制性股票期權和可轉讓股票期權等多種形式。我國證監(jiān)會頒布的股權激勵管理辦法中,僅重點對限制性股票和股票期權這兩種較為成熟的激勵工具作了規(guī)定,由于這兩種激勵形式成為目前我國上市公司實施股權激勵方案的主要激勵形式。隨著我國股權激勵需求的多樣化和不斷完善的相關法規(guī),建議豐富股權激勵形式在我國推廣使用。

2、擴大股權激勵范圍和對象

在西方發(fā)達國家的公司中,股權激勵最初的激勵對象主要是公司經(jīng)理即管理層,后逐步擴展到公司的骨干技術人員,再后來發(fā)展到外部管理人員如董事、關聯(lián)公司員工,最后擴展到重要的客戶單位等;而我國目前對于股權激勵的對象主要是上市公司的董事(不包括獨立董事)、高級管理人員以及公司核心技術和業(yè)務人員,范圍仍較狹窄,建議擴大激勵范圍和對象。

3、逐步放開股權激勵額度

西方發(fā)達國家股權激勵的額度是由企業(yè)的薪酬委員會自行決定的,而我國目前由證監(jiān)會會、國資委對股權激勵額度的最高上限進行規(guī)定,激勵額度不能超過發(fā)行股票總數(shù)的10%。隨著市場機制有效性的不斷提升、機構投資者的大力發(fā)展、上市公司治理狀況的改善以及上市公司自治機制的完善,建議逐步放開股權激勵額度的限制,讓上市公司自主決策。

4、設置恰當?shù)目冃е笜?/p>

股權激勵的績效考核一定要與目標管理緊密結合。畢竟股權激勵只是一個手段,完成公司的經(jīng)營目標、實現(xiàn)公司長遠發(fā)展才是目的。如果不能實現(xiàn)股權激勵的實施與公司價值的增值同步,再好的激勵方案也不可能產(chǎn)生令人滿意的激勵效果。對于股權激勵指標選取而言,在發(fā)達國家也經(jīng)歷了從股票價格到每股收益,再到權益回報率、經(jīng)濟價值增加值等過程。上市公司在激勵指標的選取上應考慮所在行業(yè)和公司的實際情況,考慮業(yè)績和公司的價值等綜合因素,使得激勵指標的選取更為客觀合理,根據(jù)各公司所處的不同行業(yè)、公司具體特性呈現(xiàn)多樣化的特點,這也是我國上市公司股權激勵績效指標選擇上的發(fā)展趨勢。

5、改善我國資本市場的弱效率

股權激勵是一個能促進被激勵對象更好地為企業(yè)、為股東服務,能減少代理成本,能將其個人發(fā)展與企業(yè)的生存、發(fā)展緊密結合在一起的機制。但是這種有效的股權激勵機制需要具備下面的條件:公司的股價能夠真正反映公司的經(jīng)營狀況,且與公司經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系。實施股權激勵需要一個良好的市場環(huán)境,即要有一個高度有效、結構合理的股票市場為基礎,股權激勵才能發(fā)揮作用,這個市場存在缺陷或者不存在,都會影響甚至阻礙股權激勵的激勵效力。因此,我國在加快經(jīng)濟改革步伐的同時,應當按市場規(guī)律辦事,減少不必要的行政干預;制定市場規(guī)則,明確市場主體的行為規(guī)范,對惡意炒作行為加強監(jiān)管和懲罰,引導投資者樹立正確的投資理念。

6、解決稅收障礙

國外股權激勵的實施往往有稅收方面的優(yōu)惠,而我國目前對于股票的交易行為一般征收證券交易印花稅之外,還對個人的激勵所得、紅利所得等征收個人所得稅,對由于行使股票認股權取得的價差收益也要視同工資性收入征稅。這些規(guī)定在無形中加大了上市公司的負擔,減少了激勵對象的收益,長遠來看不利于股權激勵在我國的實施和發(fā)展。因此解決高稅率,降低被激勵對象的稅收應列入考慮范疇內(nèi)。

7、增加激勵股份的授予次數(shù)

多次授予是一種較為合理的激勵方式,能夠給予上市公司和激勵對象一定時間和空間的選擇機會,能夠有效降低股權激勵的風險及提高長期激勵效果。為了實現(xiàn)股權激勵的長效性,減少市場對股價波動而帶來的行權價格影響,應當鼓勵股權激勵的多次授予,且一次授予不宜過多。

綜上所述,針對我國上市公司股權激勵方案的問題應從股權激勵方案設計與實施兩個方面加以解決。相信隨著我國資本市場及公司治理結構的逐步完善,股權激勵的廣泛應用,其方案設計與實施將更加貼合公司需要,為公司長遠發(fā)展起到積極作用。

恒安集團股權結構 虛擬股權激勵方案篇五

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乙方:

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一、股權轉讓

出于對公司快速發(fā)展的需要,為激勵人才,甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價格認購甲方持有公司的_____%的股權。

二、激勵對象的資格

1、同時滿足以下人員:

為_____公司的正式員工。

截至_____年___月___日,在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。

為公司_____等崗位高級管理人員和其他核心員工。

2、雖未滿足上述全部條件,但公司股東會認為確有必要進行激勵的其他人員。

3、公司激勵對象的資格認定權在公司股東會,激勵對象名單須經(jīng)公司股東會審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會核實后生效。

三、標的股權的種類、來源、數(shù)量和分配

1、來源:股權激勵計劃擬授予給激勵對象的標的股權為_____公司原股東出讓股權。

2、數(shù)量:_____公司向激勵對象授予公司實際資產(chǎn)總額_____%的股權。

3、分配

_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉增股權或其他原因需要調整標的股權數(shù)量、價格和分配的,公司股東會有權進行調整。

四、本股權激勵計劃的有效期、授權日、可行權日、禁售期

1、有效期

本股權激勵計劃的有效期為_____年,自第一次授權日起計算。有效期內(nèi)授予的股權期權,均設置行權限制期和行權有效期。

行權限制期為_____年。

行權有效期為_____年。

2、授權日

本計劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。

_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實際資產(chǎn)總額的_____%、_____%、_____%比例向符合授予條件的激勵對象授予標的股權。

3、可行權日

各次授予的期權自其授權日_____年后,滿足行權條件的激勵對象方可行權。

在符合規(guī)定的行權條件下,激勵對象自授權日起持有期權滿_____年(行權限制期)后,可在_____年(行權有效期)內(nèi)行權。在該次授予期權的_____年行權有效期內(nèi)激勵對象應采取勻速分批行權的原則來行權。行權有效期后,該次授予的期權的行使權利自動失效,不可追溯行使。

4、禁售期

激勵對象在獲得所授股權之日起_____年內(nèi),不得轉讓該股權。

禁售期滿,激勵對象所持股權可以在公司股東間相互轉讓,也可以按照本計劃約定,由公司回購。

五、股權的授予程序和行權條件程序

1、授予條件

業(yè)績考核條件:_____年度凈利潤達到或超過_____萬元。

績效考核條件:根據(jù)《_____公司股份有限公司股權激勵計劃實施考核辦法》,激勵對象上一年度績效考核合格。

2、授予價格

公司授予激勵對象標的股權的價格;公司實際資產(chǎn)________獲受股權占公司實際資產(chǎn)的比例。資金來源:公司授予激勵對象標的股權所需資金的1/3由激勵對象自行籌集,其余由公司發(fā)展基金劃撥。

3、股權期權轉讓協(xié)議書

公司在標的股權授予前與激勵對象簽訂《股權期權轉讓協(xié)議書》,約定雙方的權利義務,激勵對象未簽署《股權期權轉讓協(xié)議書》或已簽署《股權期權轉讓協(xié)議書》。但未按照付款期限支付受讓標的股權款的,視為該激勵對象放棄參與本次授予。

4、授予股權期權的程序

公司與激勵對象簽訂《股權期權轉讓協(xié)議書》,約定雙方的權利義務。

公司于授權日向激勵對象送達《股權期權授予通知書》一式貳份。

激勵對象在三個工作日內(nèi)簽署《股權期權授予通知書》,并將一份送回公司。

公司根據(jù)激勵對象簽署情況制作股權期權激勵計劃管理名冊,記載激勵對象姓名、獲授股權期權的金額、授權日期、股權期權授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。

5、行權條件

激勵對象《_____公司股權激勵計劃實施考核辦法》考核合格。

六、本股權激勵計劃的變更和終止

1、激勵對象發(fā)生職務變更

激勵對象職務發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權期權不作變更。

激勵對象職務發(fā)生變更,仍在公司任職,變更后職務在本計劃激勵對象范圍內(nèi),按變更后職務規(guī)定獲授股權期權。

激勵對象職務發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務不在本計劃激勵對象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權期權的權利。

2、激勵對象離職

指因各種原因導致激勵對象不在公司任職的情況

激勵對象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的,其已行權的股權繼續(xù)有效,已授予但尚未行權和尚未授予的股權期權不再授予,予以作廢。

有下列情形之一的,其已行權的股權繼續(xù)有效,但需將該股權以_____價格轉讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵計劃新增的激勵對象,或由公司以_____價格回購,已授予但尚未行權和未授予的標的股權不再行權和授予,予以作廢。

___、激勵對象與公司的聘用合同到期,本人不愿與公司續(xù)約的。

b、激勵對象與公司的聘用合同未到期,激勵對象因個人績效等原因被辭退的。

c、激勵對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。

激勵對象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的,其已行權的股權繼續(xù)有效,并可保留,但未經(jīng)公司股東會一致同意,該股權不得轉讓給公司股東以外的他方,已授予但尚未行權的股權期權和尚未授予的股權期權不再授予,予以作廢。

激勵對象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的,其已行權的股權無效,該激勵對象需無條件將已獲得的股權以1/3購買價格回售給公司其他股東,或由公司按該價格回購,已授予但尚未行權和未授予的標的股權不再解鎖和授予,予以作廢。

3、激勵對象喪失勞動能力

激勵對象因公(工)喪失勞動能力的:其已行權的股權和已授予但尚未行權的股權繼續(xù)有效;尚未授予的股權不再授予,予以作廢。

激勵對象非因公(工)喪失勞動能力的:其已行權的股權繼續(xù)有效,已授予但尚未行權的股權由公司董事會酌情處置;尚未授予的標的股權不再授予,予以作廢。

4、激勵對象退休

激勵對象退休的,其已行權的股權和已授予但尚未行權的標的股權繼續(xù)有效,尚未授予的標的股權不再授予,予以作廢。

5、激勵對象死亡

激勵對象死亡的,其已行權的股權和已授予但尚未行權的股權繼續(xù)有效,尚未授予的標的股權不再授予,予以作廢。

6、特別條款

在任何情況下,激勵對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽的,公司董事會有權立即終止其所獲授但尚未行權的股權,符合本計劃規(guī)定情形的,按相應規(guī)定執(zhí)行。

七、附則

1、本股權激勵計劃由公司股東會負責解釋。

2、公司股東會根據(jù)本股權激勵計劃的規(guī)定對股權的數(shù)量和價格進行調整。

3、本股權期權激勵計劃一旦生效,激勵對象同意享有本股權激勵計劃下的權利,即可認為其同意接受本股權激勵計劃的約束并承擔相應的義務。

八、協(xié)議的生效

1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。

2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,均具有同等法律效力。

甲方(簽名或蓋章)

________年________月________日

乙方(簽名或蓋章)

________年________月________日

恒安集團股權結構 虛擬股權激勵方案篇六

"績效考核"和"業(yè)績條件",對股權激勵計劃的公正性和有效性的保障作用和監(jiān)管層對此的重視。

績效考核至少在兩個環(huán)節(jié)影響股權激勵計劃,第一,在"限制性股票"或"股票期權"的授予環(huán)節(jié),績效考核將是對被激勵對象的獲授資格和獲授數(shù)量進行確定的重要依據(jù);第二,在"限制性股票"或"股票期權"的兌現(xiàn)或行權環(huán)節(jié),能否達到一定的業(yè)績條件將是被激勵對象能否兌現(xiàn)收益和在多大程度上兌現(xiàn)收益的判斷標準之一。

應當說,以追蹤股東價值為特征的股權激勵機制本身是含有內(nèi)在的績效考核機制的,即:被激勵對象的收益通過股權/股票價值的增長來衡量和體現(xiàn),而股權/股票價值又是股東價值的體現(xiàn)--這也是股權激勵的魅力所在。但這種內(nèi)在的績效考核機制并不能取代外部的績效管理體系。

這是由于:第一,股票價格有時并不一定能真實反映績效和股東價值,受證券市場的有效性的影響和內(nèi)部人為操縱(例:美國的安然、世通事件)的影響,股票價格經(jīng)常會偏離真實的績效表現(xiàn),這就需要并行的績效管理體系來進行檢查和糾偏;第二,被激勵對象的收入體現(xiàn)為獲授權益的數(shù)量乘以單位權益的增值,即便單位權益的增值可以通過市場本身體現(xiàn)出來,但授予權益的數(shù)量在不同被激勵對象之間的分配的公平性則應當通過績效考核來有所體現(xiàn);第三,以設置不同績效門檻作為調節(jié)股權激勵計劃的生效、中止或調整的"閥門"有利于保證股權激勵計劃的安全性。

更重要的是,長期激勵計劃應當通過績效管理體系與公司戰(zhàn)略目標對接,使長期激勵計劃成為公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的助推器。

通過股權激勵計劃形成的收益--長期激勵收益將成為被激勵對象薪酬包中的一個重要組成部分,為此,在設計股權激勵計劃時,應當對原有的薪酬結構進行重新審視并作出必要的調整,形成新的合理的薪酬結構。

要回答這些問題,就要對公司整體的薪酬策略進行重新審視,對市場的薪酬數(shù)據(jù)進行分析和研究,對新的薪酬結構和薪酬水平對公司的影響作必要的測算。

設計合理的股權激勵方案同樣需要崗位管理體系的支持,崗位管理體系是企業(yè)人力資源管理體系的基石,包含眾多內(nèi)容,這里的崗位管理體系主要指崗位職責的澄清和崗位價值的衡量,在人力資源管理領域,通常稱為工作分析和崗位評估。

崗位評估結果可以應用在長期激勵計劃的授予方案制訂上,首先,崗位評估可以幫助企業(yè)甄別什么是企業(yè)最需要加以長期激勵的崗位或崗位群;其次,崗位評估可以幫助企業(yè)合理分配在這些崗位上的激勵力度。例如:股票期權在授予的當時,被授予人并沒有直接的利益可以兌現(xiàn),而只是擁有了一種收益的機會,這種收益機會的大?。ㄊ谟钄?shù)量)應該與崗位價值聯(lián)系起來,也就是崗位價值越高、對公司績效影響越顯著的崗位,應當被授予更多的期權。而工作分析既是崗位評估的基礎之一,同時又是確定績效指標的依據(jù)。

股權激勵事關公司資本結構變動和公眾股東的利益,與一般的薪酬方案不同,它需要更加嚴格的審議和決策機制,獨立董事、薪酬委員會在其中應發(fā)揮更加積極的作用。上市公司的股權激勵計劃除了要尋求股東大會特別決議的批準之外,公司外部的律師、獨立財務顧問和咨詢機構的意見和建議也應得到充分的利用和重視。

此外,在設計股權激勵計劃時,對其可能對公司造成的潛在的財務影響也應進行必要的估算以幫助股東進行全面判斷,雖然在試行辦法中對這一點并未作強制性的要求,但從美國和香港的經(jīng)驗看,對這一點的要求將越來越嚴格,據(jù)悉,中國財政部也正在就股票期權的相關會計處理方法征求意見。

綜上,本文認為,股權激勵計劃本身的設計無疑是至關重要的,但如果上市公司對此沒有一個通盤的考慮和配套制度上的保障和支持,貿(mào)然實施股權激勵將可能達不到理想的效果甚至是有風險的,美國的安然、世通,中國的伊利、健力寶都是前車之鑒。

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