確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
方案策劃案例 活動策劃方案格式篇一
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間20xx年圣誕、20xx年的元旦將至，為慶祝圣誕、元旦佳節(jié)，為促進(jìn)同學(xué)之間的交流和溝通，培養(yǎng)學(xué)生之間的友誼，也為進(jìn)一步給同學(xué)們一個真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺。在總結(jié)過去一年工作的同時，也在新的一年確立新的目標(biāo)與方向。特此舉辦20xx年xx學(xué)院學(xué)生自律委員會元旦晚會。
二、活動簡介
主辦：學(xué)生工作處(部)
承辦：學(xué)生自律委員會
活動主題：情暖公寓，溫馨校園
活動目的：為迎接新氣象，新朋友，新明天、促進(jìn)自律會成員意見的交流與溝通，展現(xiàn)xx學(xué)院學(xué)子的熱情與活力。同時回首過去，展望未來，舉辦20xx年學(xué)生自律委員會元旦晚會既是對過去一年的總結(jié)，也是為即將來臨的20xx年打造一個良好的開端！
晚會時間：20xx年12月18日
地點：文科樓報告廳
三、晚會參與人員
本次晚會從自律委員會內(nèi)部選拔演員以及公寓管理科的樓管中出節(jié)目進(jìn)行表演。觀眾以學(xué)工處及學(xué)生自律委員會師生為主，參演人員為樓管人員和自律委員會內(nèi)部成員。
晚會的內(nèi)容將緊緊圍繞主題，讓我們參賽人員充分展現(xiàn)個人才藝，表現(xiàn)全體樓管人員及自律會成員對元旦佳節(jié)來臨的祝福和自律會未來發(fā)展的美好祝愿。
四、晚會形式
晚會以表演形式為主，節(jié)目題材不限。演出節(jié)目由學(xué)生報名參加，經(jīng)篩選登記錄用后方可表演，要求節(jié)目內(nèi)容健康向上，符合大學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活。在晚會中加入互動游戲，為時15至25分鐘。
猜成語（詞語）規(guī)則
游戲分2-3輪進(jìn)行，每輪選6名參與者，其中一人負(fù)責(zé)表演，要求表演者只能使用肢體和擬聲詞進(jìn)行表演，其余5人背對大屏幕猜成語（詞語），先才對5個的為本次勝利者，若兩人或多人同時猜對5個，先再次答對一個的勝出。若表演者表現(xiàn)突出也可獲得獎品。
五、活動流程
（一）前期準(zhǔn)備
1、節(jié)目征集
學(xué)生自律委員會各部門出節(jié)目，每部門2-3個。將于12月6日至12月7日兩天時間在文傳系b210由文藝部、主席團(tuán)進(jìn)行評選。參加節(jié)目評選的人員須在前15分鐘到場，按照報名次序進(jìn)行演出，篩選出合格的演出節(jié)目，并于8日將結(jié)果告知參與人員。
2、晚會前準(zhǔn)備工作
11月20日至26日——撰寫晚會策劃方案。
11月27日——由主席團(tuán)審批策劃案。
12月3日——各部門上報本部門節(jié)目名單。
12月6日至7日——組織晚會節(jié)目的海選。
12月8日——確定晚會最終節(jié)目并及時告知參演人員。
12月9日至17日：
（1)外聯(lián)部拉贊助，主持人服裝、熒光棒、準(zhǔn)備用于互動游戲的禮品，制作3條以上條幅（“xx學(xué)院學(xué)生自律委員會“情暖公寓，溫馨校園”元旦晚會(必須有的））。
（2）秘書處制定節(jié)目單、撰寫晚會主持詞并確定主持人。
（3）女生部和廣播部確定到場嘉賓，制作邀請函并及時發(fā)放。
（4）宣傳部制作本次晚會所需要海報2-3張。
12月15日——策劃部制作座區(qū)安排表。
12月16、17日——晚會進(jìn)行彩排。
12月18日——中午會場布置完成、下午兩點演員及工作人員、主持人到位，所有印刷物品裝飾物品到位，現(xiàn)場細(xì)節(jié)考慮，晚會正式開始。
（二）晚會期間
一、(1)體育部、勞衛(wèi)部、外聯(lián)部中午兩點之前做好舞臺布置。
(2)18日下午2點參與表演的人員到場，吳翔及文藝部做最后的現(xiàn)場彩排。
（3）廣播部協(xié)助文科樓報告廳工作人員調(diào)試音響燈光。
（4）安檢部負(fù)責(zé)晚會所用道具的統(tǒng)計及準(zhǔn)備。
二、(1)女生部引導(dǎo)老師入場，準(zhǔn)備好水壺、熱水及紙杯茶葉，負(fù)責(zé)晚會期間老師的飲水。
（2）秘書處負(fù)責(zé)發(fā)放節(jié)目單。
（3）宣傳部負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場dv和攝像。
三、主持人介紹本次到場嘉賓及晚會開場詞，并宣布晚會正式開始。
（1）紀(jì)檢部于18日下午6點準(zhǔn)時簽到，且負(fù)責(zé)維持此次晚會的秩序。
（2）安檢部在表演期間及時更換道具。
四、節(jié)目開始（按節(jié)目單順序進(jìn)行，中間穿插小游戲）。
（三）晚會結(jié)束
1、女生部引導(dǎo)老師出場。
2. 安檢部及時歸還道具。
3、樓長團(tuán)、策劃部廣播部負(fù)責(zé)打掃會場衛(wèi)生。
（四）其他準(zhǔn)備
方案策劃案例 活動策劃方案格式篇二
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“xx幼兒園重陽節(jié)活動策劃書”，置于頁面中央。
二、活動背景
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述，具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動目的及意義
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
四、活動名稱
根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、資源需要
六、活動開展
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
此項可分為三部分：前期準(zhǔn)備工作，活動現(xiàn)場流程，后期結(jié)尾總結(jié)。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。
七、經(jīng)費預(yù)算
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
九、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者
注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。
方案策劃案例 活動策劃方案格式篇三
辭舊迎新之際，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司將舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會
(1)年會策劃及準(zhǔn)備期( 年 月 日至 月 日)：
本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布。
(2)年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期( 年 月 日至 月 日)：
本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期( 年 月 日)：
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。
(4)年會正式演出時間： 年 月 日
(1)對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。
(2)加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
(3)表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
(5)讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
(6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
公司全體人員，約 人左右。 參會人員
方案策劃案例 活動策劃方案格式篇四
1宏觀環(huán)境分析有：
（1）人口總量
（2）人口機(jī)構(gòu)
（3）人口流動。
2經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指哪些影響顧客購買力和消費方式的因素，包括消費者收入與支出狀況，經(jīng)濟(jì)發(fā)展等。
（1）收入與支出狀況
（2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
3政治法律環(huán)境政治環(huán)境是指市場營銷的外部政治形式。安定團(tuán)結(jié)的政治局面，有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入的增加，因此，人民群眾對健康需求及支付能力將會不斷增長，我們將面臨的是具有廣闊前景的醫(yī)療市場，顧可以適應(yīng)增加醫(yī)療固定資產(chǎn)的投入力度。
4科學(xué)技術(shù)環(huán)境信息技術(shù)為標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)技術(shù)革命廣泛的影響著社會生活，企業(yè)管理及消費的購買及生活方式。xxx市市人民醫(yī)院在人才技術(shù)設(shè)備及規(guī)模等綜合實力處于不利的條件下，從抓服務(wù)質(zhì)量及人文關(guān)懷入手，并積極利用網(wǎng)絡(luò)營銷手段，使我院醫(yī)療市場逐步開展。
5 社會文化環(huán)境社會文化主要指一個國家或一個國家或地區(qū)的民族特征，價值觀念，生活方式，風(fēng)俗習(xí)慣，宗教信仰，倫理道德，教育水平，語音文學(xué)等的總和。
2微觀分析有：
1醫(yī)院內(nèi)部已有高層為醫(yī)院設(shè)定醫(yī)院使命，目標(biāo)，主要戰(zhàn)略和政策，營銷部門必須在醫(yī)院高層管理者所制定的戰(zhàn)略和計劃內(nèi)做出決定，必須與醫(yī)院的各個部門幾科室緊密合作，贏得大家的理解幾配合，才能實現(xiàn)其營銷目的。
醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)介紹給患者的單位及個人。我們認(rèn)為主要是醫(yī)保部門，新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室，各個醫(yī)療院的同行，規(guī)范的醫(yī)療行為，同行之間加強(qiáng)交流與合作，同行相親，取長補(bǔ)短，從而達(dá)到“雙贏”的效果。
3患者 患者是醫(yī)院的服務(wù)對象，是醫(yī)藥市場營銷活動的出發(fā)點和落腳點，醫(yī)院的一切營銷活動以滿足患者的需求幾創(chuàng)造價值為中心。
4競爭者任何一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)都不可以滿足所有患者的各種健康需求，各個單位各自有各自的強(qiáng)項及弱項，而且隨著人民對健康學(xué)期的日益增長，尚有許多潛在市場需要起開發(fā)及填補(bǔ)。
5 公眾 是指任何對醫(yī)院達(dá)成目標(biāo)的能力有實際的或潛在的利益或影響的團(tuán)體。
3市場概況
（1） 市場的規(guī)模：作為醫(yī)院發(fā)展的重要內(nèi)容,具有一定的規(guī)模和對醫(yī)療服務(wù)體系的影響是許多大型醫(yī)院的追求。計劃經(jīng)濟(jì)時期,醫(yī)院規(guī)模發(fā)展的形式單一,大型醫(yī)院對區(qū)域范圍內(nèi)醫(yī)療資源的控制和影響能力很小。城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的全面展開,為醫(yī)院的規(guī)模發(fā)展提供了政策支持,績優(yōu)的大型醫(yī)院可以借助資本市場,以兼并、合并、托管等資產(chǎn)重組的市場途徑,實現(xiàn)醫(yī)院的規(guī)模發(fā)展。
整個市場的銷售額 ：在中國內(nèi)地市場，美國藥企所占市場份額達(dá)到了64％；國內(nèi)名列前十的藥企加起來，只占整個市場份額不足5％。在近日公布的《制藥企業(yè)質(zhì)量體系調(diào)研項目》報告中，中國外商投資企業(yè)協(xié)會藥品研制和開發(fā)行業(yè)委員會發(fā)表了這樣一組對比鮮明的數(shù)據(jù)。xxx市市人民醫(yī)院2003年門診量28萬人次，出院人數(shù)2.2萬人次，各類手術(shù)8000余例，業(yè)務(wù)收入1.3億元。
市場可能容納的最大銷售額： 新的門診醫(yī)技樓和特需病房樓工程完成后，不但解決了業(yè)務(wù)用房緊張的狀況，還可以增加門診量和住院人數(shù)。預(yù)計年門診量達(dá)到35萬人次，出院人數(shù)3萬人次，各類手術(shù)1.2萬例。
消費者總量：預(yù)計年門診量達(dá)到35萬人次，出院人數(shù)3萬人次，各類手術(shù)1.2萬例。業(yè)務(wù)收入2.2億元，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益將顯著提高。
消費者總的購買量 ：預(yù)計年門診業(yè)務(wù)收入2.2億元，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益將顯著提高。
人大量增加，出現(xiàn)了業(yè)務(wù)用房緊張，病人就診、住院困難的現(xiàn)象。醫(yī)院門診醫(yī)技、病房樓工程正在進(jìn)行建設(shè)中。
未來市場規(guī)模的趨勢 ：該工程完成后，將極大改善醫(yī)院就醫(yī)條件，為全市提供良好醫(yī)療保健服務(wù)，社會效益顯著;本項目財務(wù)內(nèi)部收益率為15.68％，投資回收期為8.2年，平均投資利潤率19.6％，經(jīng)濟(jì)效益良好。
（2）市場構(gòu)成：作為醫(yī)院的市場構(gòu)成是有患者需要醫(yī)療，為滿足患者的支付能力和和對健康的醫(yī)療保障。
方案策劃案例 活動策劃方案格式篇五
(1)何事——企業(yè)策劃的目的與內(nèi)容。
(2)何人——策劃團(tuán)隊與相關(guān)人員。
(3)何時——策劃操作起止時間。
(4)何處——策劃實施環(huán)境場所。
(5)何因——策劃的緣由與背景。
(6)何法——策劃的方法與措施。
(7)預(yù)算——人財物與進(jìn)度的預(yù)算。
(8)預(yù)測——策劃實施效果的預(yù)測。
營銷策劃書中何法、預(yù)算以及預(yù)測是營銷策劃書策劃書區(qū)別于營銷計劃書和其他報告的三個最顯著的特征。營銷策劃書不易與營銷計劃書混為一談。
方案策劃案例 活動策劃方案格式篇六
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
這一部分應(yīng)該要根據(jù)以后的內(nèi)容來設(shè)置
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析（swot分析），將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
九、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。
注意：
3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。
字體要求
一級標(biāo)題宋體小二加粗
二級標(biāo)題宋體四號加粗
正文宋體四號不加粗
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3340169.html】
