方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
玄幻小說(shuō)廣告投放方案設(shè)計(jì)篇一
只有充分調(diào)查房地產(chǎn)，才能發(fā)現(xiàn)自己的弱點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，審視產(chǎn)品，定位自己 面對(duì)市場(chǎng)的正確位置。這樣才能對(duì)癥下藥，在合理的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行有效的規(guī)劃。
（1）物業(yè)的定位；
（2）建設(shè)、配套、價(jià)格的優(yōu)劣分析；
（3）目標(biāo)市場(chǎng)分析；
（4）目標(biāo)客戶特征和購(gòu)買行為分析；
2、市場(chǎng)的調(diào)研
可能有人會(huì)說(shuō)房地產(chǎn)項(xiàng)目靠的是經(jīng)驗(yàn)，但需要注意的是，市場(chǎng)調(diào)研的目的是結(jié)合不斷變化細(xì)分的市場(chǎng)信息，從感性經(jīng)驗(yàn)提升到理性層面，科學(xué)有效地預(yù)測(cè)策劃推廣過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的一切問(wèn)題。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)下，閉門造車或者相信經(jīng)驗(yàn)終究是不可能的。
（1）區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)總體趨勢(shì)分析；
（2）主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的界定及swot分析；
（3）與目前正處于強(qiáng)勢(shì)銷售期的房地產(chǎn)進(jìn)行對(duì)比分析；
（4）未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)分析與評(píng)價(jià)。
3、企劃的定位
定位是所有廣告活動(dòng)的主題，就像圓心一樣。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的調(diào)研，制定房地產(chǎn)的定位，細(xì)化usp（獨(dú)特銷售主張），提出推廣口號(hào)，讓房地產(chǎn)顯示出其獨(dú)特的賣點(diǎn)。
尋找最能代表目標(biāo)客戶對(duì)家庭和生活方式的理解的創(chuàng)意元素，以此作為廣告的基調(diào)，以藝術(shù)的方式放大，讓廣告更具形象力和銷售力。
4、推廣的策略及創(chuàng)意的構(gòu)思
根據(jù)項(xiàng)目情況，建立幾個(gè)相應(yīng)的創(chuàng)意思路，然后選擇最合適的思路，圍繞思路安排推廣策略，配合時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
5、傳播與媒介策略的分析
有人說(shuō)一半的廣告費(fèi)用浪費(fèi)在媒體上。的確，只有充分發(fā)揮媒體的效率，有限的廣告資金才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。廣告公司為客戶選擇、篩選、組合媒體，為客戶實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
整合傳播是針對(duì)既定受眾，采用全方位立體傳播，在最短的時(shí)間內(nèi)為房地產(chǎn)建立清晰的形象，建立形象一致的品牌。
（1）不同媒體的效果和報(bào)道對(duì)象；
（2）不同種類、不同時(shí)間、不同長(zhǎng)度的報(bào)紙廣告分析；
（3）不同種類、不同時(shí)間、不同長(zhǎng)度的雜志廣告分析；
（4）不同電視臺(tái)、不同時(shí)段、不同欄目的電視廣告分析；
（5）不同電臺(tái)、不同時(shí)段、不同欄目的廣播廣告分析；
（6）不同地區(qū)、不同方式的報(bào)紙剪輯dm分析；
（7）戶外或其他媒體分析；
（8）不同媒體組合的分析。
6、階段性推廣總體策略
房地產(chǎn)廣告中，有些決策者想去哪里就去哪里，既沒有時(shí)間安排，也沒有周期概念。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，他們總是處于被動(dòng)狀態(tài)，只能感嘆廣告無(wú)效。
標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷是房地產(chǎn)推廣的系統(tǒng)工程。根據(jù)市場(chǎng)反映和建設(shè)進(jìn)度，為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成有效、經(jīng)濟(jì)的階段性戰(zhàn)略尤為重要。
7、階段性廣告和媒介宣傳
房地產(chǎn)舞臺(tái)廣告創(chuàng)作應(yīng)挖掘記憶點(diǎn)，找出興趣點(diǎn)，把握支撐點(diǎn)，以舞臺(tái)目標(biāo)為導(dǎo)向，全方位開展強(qiáng)有力的廣告宣傳，合理利用各具優(yōu)勢(shì)、縱橫交錯(cuò)、綜合傳播的戶外媒體、印刷媒體和公共傳播媒體。
（1）廣告的重點(diǎn)；
（2）廣告的主題和表現(xiàn)形式；
（3）各種媒體廣告的創(chuàng)意和制作；
（4）媒體的發(fā)布形式和頻率；
（5）整合傳播策略；
（6）媒體發(fā)布機(jī)構(gòu)。
8、階段性促銷活動(dòng)的策略
促銷最大的目的是在一定時(shí)期內(nèi)通過(guò)各種方式和工具刺激和加強(qiáng)市場(chǎng)需求，從而達(dá)到促銷的目的。
（1）推廣的主題；
（2）監(jiān)督促銷活動(dòng)的策劃和實(shí)施
善于利用各種社會(huì)事件打造房地產(chǎn)的新聞噱頭，利用新聞媒體進(jìn)行報(bào)道和炒作，使房地產(chǎn)得以宣傳，樹立獨(dú)特的形象。
9、階段性公共關(guān)系的策略
廣告效果監(jiān)測(cè)是對(duì)廣告行為產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和心理效益的檢驗(yàn)。市場(chǎng)反饋信息也糾正了下一輪的廣告行為，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)?！叭ズ凇蓖撬缆芬粭l。
10、定期廣告效果跟蹤和信息反饋
所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。在營(yíng)銷推廣中，需要及時(shí)監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一舉一動(dòng)，不僅可以掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向并防止其發(fā)生，還可以及時(shí)響應(yīng)和應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷變量。
每一次仔細(xì)的廣告預(yù)算計(jì)算都不應(yīng)該僅僅停留在廣告項(xiàng)目的減少和項(xiàng)目成本的降價(jià)上，而應(yīng)該貫穿于營(yíng)銷決策的每一步，廣告周期的精心安排，廣告主題的實(shí)際把握和廣告媒體的有效選擇。因?yàn)橐粋€(gè)決策失誤，往往會(huì)抵消幾十次討價(jià)還價(jià)的全部收益。
玄幻小說(shuō)廣告投放方案設(shè)計(jì)篇二
。^v^等類似內(nèi)容的廣告語(yǔ)。
6。推廣(4月5號(hào)到15號(hào))--重點(diǎn)
3、平臺(tái)積分:
4、在店鋪?zhàn)鲆粋€(gè)頁(yè)面宣傳活動(dòng)。
5、人員:
七、活動(dòng)內(nèi)容:
八、活動(dòng)流程:
a、前期準(zhǔn)備:
九、參與條件:
十、活動(dòng)費(fèi)用:
20份店鋪產(chǎn)品和運(yùn)費(fèi)約300元的推廣費(fèi)用
十一、活動(dòng)要提供的:
二、我們這邊的成員要做的事:
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玄幻小說(shuō)廣告投放方案設(shè)計(jì)篇三
我俱樂(lè)部設(shè)置報(bào)課等級(jí)分為：24節(jié)、48節(jié)、90節(jié)和120節(jié)
收費(fèi)分別為：
另所有在其它中心因來(lái)我中心上課，因退課產(chǎn)生的損失費(fèi)用，只要提供相關(guān)收據(jù)，我中心一律按照本中心的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行贈(zèng)課，但此費(fèi)用不作為退課處理。
寶貝作品大比拼：每日微信主頁(yè)發(fā)布一個(gè)寶寶的搭建作品，共發(fā)布7為寶寶的作品。兩周為一個(gè)評(píng)比循環(huán)，在這兩周期間我微信收到的最多的寶寶編號(hào)即為獲勝第一名，獲得我中心的“搭建之星”稱號(hào)。
我愛我的俱樂(lè)部：微信最后一個(gè)版面為建議欄，各位寶寶和家長(zhǎng)對(duì)中心有任何建議都可通過(guò)微信回復(fù)給我們。每周三我們將不實(shí)名公布各位寶寶的建議，如被我中心采納，寶寶將獲得“明日之星”稱號(hào)。
11月：萬(wàn)圣節(jié)
次活動(dòng)扣課1節(jié)。
12月：圣誕節(jié)
次活動(dòng)扣課1節(jié)。
11月：微信、學(xué)校、報(bào)紙、新報(bào)
12月：各大型百貨及中段消費(fèi)場(chǎng)所x展架的擺放
從11月份起著手進(jìn)入學(xué)校授課、爭(zhēng)取12月走進(jìn)學(xué)校；從12月份開始接觸所有房產(chǎn)商及騎車銷售、廣告推廣公司，與他們深入合作，承辦一些廣告宣傳、模型搭建。
銀行運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷活動(dòng)方案
銀行開業(yè)活動(dòng)方案
銀行外拓營(yíng)銷活動(dòng)方案
銀行存款營(yíng)銷活動(dòng)方案
銀行貸款營(yíng)銷活動(dòng)方案
玄幻小說(shuō)廣告投放方案設(shè)計(jì)篇四
作為中國(guó)著名品牌，安踏仍在不斷努力著，除其精湛的制鞋技術(shù)以外，安踏更在媒體宣傳上作到勝人一籌，更是不惜重金請(qǐng)來(lái)了從事不同運(yùn)動(dòng)的世界頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員作為其品牌代言人，在同行列中站有一定的競(jìng)爭(zhēng)地位。目前，安踏幾乎已經(jīng)成為家喻戶曉，人人喜愛的運(yùn)動(dòng)品牌，但安踏仍會(huì)不斷探索，不斷出新，成為世界的第一品牌。
二、市場(chǎng)分析
1、中國(guó)安踏公司介紹：
安踏(中國(guó))有限公司創(chuàng)建于1991年，旗下有香港安大國(guó)際投資有限公司、安踏(福建)鞋業(yè)有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來(lái)，安踏公司秉承“安心創(chuàng)業(yè)、踏實(shí)做人、創(chuàng)百年品牌”的經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)過(guò)不懈努力，已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的集生產(chǎn)制造與營(yíng)銷導(dǎo)向于一體的綜合性體育用品企業(yè)。
安踏鞋業(yè)集團(tuán)是一家外商獨(dú)資鞋類企業(yè)，注冊(cè)資金5000萬(wàn)人民幣，現(xiàn)有廠房建筑面積200000多平方米，四條自動(dòng)化生產(chǎn)流水線，現(xiàn)有員工5000多人，年產(chǎn)銷500萬(wàn)雙各類休閑運(yùn)動(dòng)鞋。公司全部實(shí)行電腦管理，并推行實(shí)施iso9002質(zhì)量管理體系，是一家具有集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型專業(yè)化、現(xiàn)代化企業(yè)。
2、市場(chǎng)環(huán)境分析
安踏在自身做強(qiáng)、做大之后，迅速把戰(zhàn)略重點(diǎn)放在了專業(yè)體育用品上，確立了具有安踏特色的體育營(yíng)銷策略，以及架構(gòu)了以傳播體育文化為核心的安踏體育營(yíng)銷體系，成功地使品牌的知名度和美譽(yù)度得到了快速提升。一方面，安踏通過(guò)引進(jìn)更先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，大幅增加對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投入，提高產(chǎn)品開發(fā)能力，建立了以滿足專業(yè)運(yùn)動(dòng)為核心的產(chǎn)品研發(fā)體系;另一方面，安踏對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的包裝重點(diǎn)也開始向?qū)I(yè)體育賽事轉(zhuǎn)移，確立了以體育賽事傳播為核心的市場(chǎng)推廣體系。
目前安踏雖然取得了一定的成績(jī)，但今天并不代表未來(lái)。安踏人深知，產(chǎn)品最終展示在終端專賣店的貨架上，服務(wù)則永遠(yuǎn)留在消費(fèi)者心中。因此，安踏人將竭盡全力，做到：有安踏產(chǎn)品的地方，就有安踏人真誠(chéng)而熱情的服務(wù)。安踏總裁丁志忠表示，未來(lái)安踏的使命就是推動(dòng)整個(gè)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的繁榮昌盛付出安踏應(yīng)該付出的努力。
3、消費(fèi)者分析的總結(jié)
a、消費(fèi)者
大眾化體育產(chǎn)品的主流消費(fèi)者是青少年和一些在工作崗位上的白領(lǐng)階級(jí)，而他們占據(jù)市場(chǎng)的絕大部分?，F(xiàn)在的絕大多數(shù)的青少年都喜歡運(yùn)動(dòng)、健身或是為了培養(yǎng)自己的興趣而購(gòu)買體育用品;而那些在工作崗位上的人平時(shí)忙于工作，沒空去戶外或大型健身場(chǎng)所鍛煉身體，因而他們會(huì)選擇購(gòu)買一些體育產(chǎn)品作為自己平時(shí)在家的鍛煉工具。另外，體育周邊產(chǎn)品的主流消費(fèi)者定位也是青少年，所以大眾化體育產(chǎn)品和體育周邊產(chǎn)品在整個(gè)市場(chǎng)的容量還是很大的。
b、公眾
廣告對(duì)體育產(chǎn)品的影響在50%~60%左右，尤其是由一些體育明星所代言的廣告，現(xiàn)在的一些青少年有盲目追求明星的行為，他們通過(guò)媒體傳播，購(gòu)買大量與自己喜歡的體育明星有關(guān)的產(chǎn)品，可見，公眾對(duì)體育消費(fèi)始終保持著較高的積極性。
四、產(chǎn)品分析
安踏(中國(guó))有限公司現(xiàn)為香港安大國(guó)際投資有限公司全額控股的有限責(zé)任公司，集“中國(guó)馳名商標(biāo)”，“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)質(zhì)量免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)于一身，其銷售業(yè)績(jī)居于全國(guó)前列，運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)綜合占有率更是連續(xù)多年在全國(guó)同類產(chǎn)品中榮列第一。
安踏是中國(guó)運(yùn)動(dòng)科學(xué)開拓者。20__年，安踏率先在國(guó)內(nèi)成立了體育用品行業(yè)的第一家運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，致力于運(yùn)動(dòng)力學(xué)的研究，旨在提高中國(guó)運(yùn)動(dòng)員的表現(xiàn)，推動(dòng)中國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展?！皠?chuàng)新求變”是安踏人孜孜不倦的追求，在科技創(chuàng)新上，安踏目前共獲得多項(xiàng)國(guó)家級(jí)專利，并成為體育用品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者之一。
玄幻小說(shuō)廣告投放方案設(shè)計(jì)篇五
元旦是一年中第一個(gè)重要節(jié)日，此時(shí)消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)比較寬裕，購(gòu)買能力強(qiáng)。我們通過(guò)_現(xiàn)金_即時(shí)回報(bào)提升入店人氣，烘托喜慶氣圍，且_抓錢能手_寓意感強(qiáng)，使消費(fèi)者產(chǎn)生聯(lián)想和期盼，易刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，最終達(dá)到?jīng)_刺年終銷售高鋒的目的。
20××年12月28日至20××年1月6日
金虎嘉獎(jiǎng)抓錢能手
手有多大，獎(jiǎng)金就有多大
看_誰(shuí)_是20××年的抓錢能手
過(guò)年恒源祥全家喜洋洋
1、通過(guò)當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)，當(dāng)?shù)厣虉?bào)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群作信息告知；
2、通過(guò)手機(jī)短信一對(duì)一告知活動(dòng)信息，達(dá)到有效針對(duì)vip客戶；
3、通過(guò)別致的店內(nèi)外布置，使銷售終端氣氛隆重?zé)崃摇?/p>
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