最新壽雁鎮(zhèn)規(guī)劃圖(精選5篇)

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最新壽雁鎮(zhèn)規(guī)劃圖(精選5篇)
時(shí)間:2023-09-04 17:49:28     小編:翰墨

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

壽雁鎮(zhèn)規(guī)劃圖篇一

知己知彼方可百戰(zhàn)不殆,這條兵家制勝之道同樣適用于職場(chǎng)轉(zhuǎn)型。誠(chéng)然,并非所有的.人職場(chǎng)之路都會(huì)一帆風(fēng)順,或多或少會(huì)遇到困難和挫折,或者因?yàn)樽约旱睦硐攵枰匦伦龀鲞x擇,因而轉(zhuǎn)型成為眾多職場(chǎng)人士無(wú)法避開(kāi)的話題。

轉(zhuǎn)型則意味著放棄此前的積累,去開(kāi)拓新天地,勢(shì)必會(huì)碰到種種不適,甚至面對(duì)諸多難題。那么,在這條看似不太平坦的轉(zhuǎn)型之路上,如何成功避開(kāi)各種風(fēng)險(xiǎn),繼而走上另外一條康莊大道,也是眾多職場(chǎng)人士苦苦尋求的答案。

市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果顯示在實(shí)施“在職轉(zhuǎn)型”中遇到各種困難的占到65%,其中:“經(jīng)驗(yàn)空白”占34.14%;“專業(yè)知識(shí)匱乏”占24.15%;“對(duì)轉(zhuǎn)行方向盲目”的占15.39%。此外,轉(zhuǎn)行過(guò)程中還有許多的障礙,如缺乏人脈、學(xué)歷限制、專業(yè)對(duì)口、年齡門檻、親屬反對(duì)以及地域發(fā)展等問(wèn)題的限制。由此可見(jiàn),職業(yè)轉(zhuǎn)型并非易事,無(wú)法一蹴而就。

一是定位不清洪向陽(yáng)指出,在職場(chǎng)中,有為數(shù)不少的人士在擇業(yè)時(shí)并沒(méi)有清晰的定位,大多數(shù)隨波逐流,或者受高薪誘惑,因而往往容易出現(xiàn)這樣或者那樣的問(wèn)題。在這種情況下考慮轉(zhuǎn)型,同樣也會(huì)因?yàn)槿狈νūP考慮而盲目行動(dòng),同樣也會(huì)遭遇種種困難。洪向陽(yáng)提醒說(shuō),職業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位不清,是最大的一種風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),應(yīng)該引起充分重視。

二是對(duì)職業(yè)的研判不夠透徹洪向陽(yáng)表示,在轉(zhuǎn)型時(shí),的確有一些職場(chǎng)人士做了一些準(zhǔn)備工作,如技能、知識(shí)方面的儲(chǔ)備,但令人遺憾的是由于自身或者其他一些原因,所做的準(zhǔn)備工作并不能真正為職場(chǎng)轉(zhuǎn)型服務(wù),也就說(shuō)等于做了無(wú)用功,其中最大的原因在于對(duì)將要轉(zhuǎn)過(guò)去的職業(yè)了解不夠深入透徹。

三是轉(zhuǎn)型跨度過(guò)大洪向陽(yáng)表示,有些職場(chǎng)人士轉(zhuǎn)型的跨度過(guò)大,前后兩個(gè)工作幾乎沒(méi)有任何關(guān)聯(lián),比如一個(gè)從事軟件開(kāi)發(fā)的工程師,改行做財(cái)會(huì)。在他看來(lái),這樣的轉(zhuǎn)型之所以存在巨大的風(fēng)險(xiǎn),主要是因?yàn)槁殬I(yè)屬性的差異性過(guò)大,此前的積累對(duì)后一種工作幾乎起不到任何幫助,而等于要從頭再來(lái),因此風(fēng)險(xiǎn)肯定不小。

四是過(guò)于自信自信并非壞事,但是過(guò)于自信便是壞事了。洪向陽(yáng)表示,在職場(chǎng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,過(guò)于自信往往會(huì)讓人忽視風(fēng)險(xiǎn)的存在,因而準(zhǔn)備工作做得不到位,這樣,一旦碰到困難,便會(huì)茫然失措。

壽雁鎮(zhèn)規(guī)劃圖篇二

一、勤于學(xué)習(xí),自我成長(zhǎng)

教師們都有同感 :“教師每天都在吐出知識(shí),如果不及時(shí)吃進(jìn)新知是不行的。”當(dāng)今知識(shí)“爆炸”的時(shí)代,需要教師爭(zhēng)分奪秒地學(xué)習(xí)。

第一:努力學(xué)習(xí)新教育的理念及精神。按照新教育和新教材的理念,積極進(jìn)行課堂教學(xué)模式的改革、探索,優(yōu)化課堂教學(xué)過(guò)程,探索適應(yīng)新教材要求的教學(xué)方法,處理好課程改革和執(zhí)行教學(xué)常規(guī)的關(guān)系,提高教學(xué)質(zhì)量。重視對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng),不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。做到既要教學(xué)又育人。使班級(jí)中每個(gè)孩子沐浴在課改的陽(yáng)光雨露中,自信且成功地成長(zhǎng)。

第二:上課要明確教學(xué)目標(biāo),把握重、難點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)。課后對(duì)每節(jié)課進(jìn)行認(rèn)真反思,寫下教學(xué)后記,不斷

總結(jié)

教訓(xùn),積累經(jīng)驗(yàn)。勤于實(shí)踐,不斷自我反思.第三:平時(shí)教學(xué)中注重自己文學(xué)素養(yǎng)的提高,如要多讀好書(shū)和多練字等等。勤于向各教師請(qǐng)教相關(guān)方面的知識(shí),以達(dá)到從全方位的提高。

二、勤于學(xué)習(xí),提高教學(xué)水平

教師的任務(wù)不僅要使學(xué)生掌握科學(xué)知識(shí)、技能,培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的智力和體力;而且要使學(xué)生養(yǎng)成文明的行為,良好的習(xí)慣,具有高尚的情操,堅(jiān)強(qiáng)的意志。這就要求教師不斷提高自身的教育才能。

在能力方面要求自己學(xué)習(xí)做到以下幾點(diǎn):

1、教育感染力。用心靈去教育學(xué)生,用情感去感動(dòng)學(xué)生。教育學(xué)生不能只用規(guī)范和懲罰,我主張的是情感教育。經(jīng)常給他們講道理,分析問(wèn)題的原因,教他們用道德來(lái)衡量事情的對(duì)錯(cuò)。

2、因材施教的能力。不管是技能學(xué)習(xí)上還是品德上,學(xué)生與學(xué)生之間總有差異,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特點(diǎn),并能運(yùn)用適合的方式進(jìn)行指導(dǎo),提高他們的信心,鼓舞他們前進(jìn)。

3、完善課堂教學(xué)的能力。在一次又一次的實(shí)踐中學(xué)會(huì)如何完成課堂教學(xué)任務(wù),如何控制時(shí)間,如何實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng),如何使學(xué)生更好的掌握技能和理論知識(shí)。

三、

勤于教學(xué)理論及教學(xué)研究

1、積極努力學(xué)習(xí)專業(yè)的教學(xué)理論知識(shí),并能運(yùn)用在自己的教學(xué)中,及時(shí)進(jìn)行反思。工作中不斷閱讀有關(guān)教學(xué)理論的書(shū)籍,不斷提高自己。平時(shí)也要不斷補(bǔ)充其他方面的理論知識(shí),豐富自己,做到多聽(tīng)、多看、多寫、多練。

2、積極主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)研究.四、具體規(guī)劃

第一年:通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí),使自己在教學(xué)上教得有趣、靈活,能讓學(xué)生喜歡我的課。盡量在學(xué)生心目中樹(shù)立自己良好的形象。

第二年:通過(guò)不斷的學(xué)習(xí), 做到教得扎實(shí)、教得靈活,使自己能靈活駕馭教材.第三年:1.達(dá)到學(xué)校所提出自己所教學(xué)科的各項(xiàng)要求。

2.在教學(xué)中形成師生關(guān)系民主、和諧。形成“向?qū)W生學(xué)習(xí),師生共同進(jìn)步”的德育互動(dòng)的模式。

壽雁鎮(zhèn)規(guī)劃圖篇三

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通過(guò)多年對(duì)很多人的觀察發(fā)現(xiàn),事業(yè)有成的人,他們從小就有理想、方向和目標(biāo);凡是沒(méi)有方向、沒(méi)有目標(biāo)的人都不會(huì)獲得更大的發(fā)展。這樣的人,事業(yè)不成,幸福生活又從何而來(lái)。因此,方向、目標(biāo)是人獲得一切的基礎(chǔ),沒(méi)有方向,目標(biāo)就猶如無(wú)頭蒼蠅到處亂飛,最終一無(wú)所獲。

方向?qū)σ粋€(gè)人來(lái)講如在大海中行駛的船只,如果沒(méi)有方向就不知駛向哪里,又如沙漠中的行人沒(méi)有方向就不能走出漫無(wú)邊際的沙漠。所以方向是引航指引燈,燈滅了就會(huì)不知所措。目標(biāo)是航行的目的地,沒(méi)有目標(biāo)就好像船只在大海中行駛不知到達(dá)哪里。所以,方向不等同目標(biāo),目標(biāo)不等同方向;方向是樹(shù)立目標(biāo)的前提基礎(chǔ),目標(biāo)是確立方向的歸宿。用五行克生原理來(lái)看,正確的方向就會(huì)生成正確的目標(biāo),錯(cuò)誤的方向就會(huì)克制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

為何要確立方向?

第一種情況:人生逆境占六七,順境占三四。很多人當(dāng)遇到逆境時(shí)就認(rèn)為方向不正確出現(xiàn)搖擺,裹足不前,這個(gè)時(shí)候就需要確立方向。

第二種情況:有些人根本就沒(méi)有方向,一會(huì)向東,一會(huì)向西,隨時(shí)都會(huì)迷失在路中。這種時(shí)候就需要確立方向才知道往哪走。

第三種情況:確立的方向,但是錯(cuò)誤的根本是走下去,這種情況下需要重新確立正確的方向。

為何要樹(shù)立目標(biāo)?目標(biāo)是航行者到達(dá)目的地的不竭動(dòng)力,是一個(gè)人前進(jìn)的精神支撐,沒(méi)有目標(biāo),人就不會(huì)產(chǎn)生前進(jìn)的力量。但現(xiàn)實(shí)之中也不乏有方向有目標(biāo)的人不能達(dá)到目標(biāo)。這又是什么原因呢?大部分的這類人是遇難而退,缺乏毅力。關(guān)于這方面我將在以后展開(kāi)專門的解釋。

就方向與目標(biāo)之間的聯(lián)系,我認(rèn)為,有了方向不代表就有了目標(biāo),而目標(biāo)是一個(gè)人在一個(gè)方向下所要達(dá)到的程度,如西天取經(jīng)一樣,雖然向西行走,但是要有具體到達(dá)的地方,是印度還是非洲。有了具體到達(dá)的目的地,才能制定具體如何到達(dá)目的具體步驟,方法。故而方向與目標(biāo)二者缺一不可,二者之間緊密聯(lián)系,構(gòu)成母子關(guān)系,相互依存缺一不可。

從五行管理學(xué)角度來(lái)講,方向與目標(biāo)存在克生關(guān)系,方向是生成目標(biāo)前提,目標(biāo)是生成成功關(guān)鍵。正確方向才會(huì)有正確的目標(biāo),正確的目標(biāo)才能獲得一定的成果。反之就會(huì)克制。

縱觀歷史,凡是有成就、有所作為的人,他們一生都有正確的方向和明確的目標(biāo)。不論是古今國(guó)外的政客還是商道有成就者都是如此。

因此,一個(gè)人要有所成就,就必須學(xué)會(huì)自我管理,在自我管理過(guò)程中首先是要解決的問(wèn)題有:一是確立正確的方向;二是確立正確的目標(biāo)。有了正確方向就會(huì)使成功有望,有了目標(biāo)就會(huì)離成功不遠(yuǎn)了。這也是人生的戰(zhàn)略規(guī)劃。

“父親的工資是比我高,但我不會(huì)去做保潔,因?yàn)樾睦砩辖邮懿涣恕!?月3日,記者連線陸暢通的兒子陸?zhàn)┙輹r(shí),他如是說(shuō)。

和很多大學(xué)生一樣,陸?zhàn)┙菡J(rèn)為,哪怕工資低一點(diǎn),也要找一個(gè)“體面”工作。小陸心目中的體面職業(yè),就是能進(jìn)入壟斷企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、金融等行業(yè)工作,工作穩(wěn)定,收入高,也就是大家心目中的白領(lǐng)崗位。

“理想很豐滿,畢業(yè)時(shí)大家都希望能體體面面,到環(huán)境輕松工資高的單位上班。但現(xiàn)實(shí)很殘酷,能體面就業(yè)的人畢竟還是少數(shù),大部分人畢業(yè)后最終都像我一樣進(jìn)了中小企業(yè)?!标?zhàn)┙菅哉Z(yǔ)中透出無(wú)奈。

“其實(shí)大學(xué)生畢業(yè)后到中小企業(yè),甚至干苦力,鍛煉鍛煉,沒(méi)什么不好!”南京一家理財(cái)公司負(fù)責(zé)人鐘海波說(shuō)。別看鐘海波現(xiàn)在是大學(xué)生們艷羨的“金領(lǐng)”,但他的第一份工作絕對(duì)稱不上“體面”。15年前從南大生科院畢業(yè)后,鐘海波當(dāng)了3年擦鞋工。之后又重回南大讀研,畢業(yè)后一直從事保險(xiǎn)培訓(xùn),直至成立自己的理財(cái)工作室。

經(jīng)過(guò)一線歷練,短短5年,小董和同事們完全依靠自己的力量,將裝配線進(jìn)行了技術(shù)改造。如今的小董當(dāng)上了維修科長(zhǎng),成功進(jìn)入柴油機(jī)廠的技術(shù)核心層,是同批進(jìn)公司的大學(xué)生中晉升最快的一位。

遺憾的是,畢業(yè)生中像鐘海波、董立廣那樣有明確就業(yè)目標(biāo)的并不多,有的甚至寧愿啃老也不愿去做那些自己認(rèn)為不體面的活,而更多就業(yè)困難的畢業(yè)生,則是面對(duì)社會(huì)一片茫然,不知自己該干什么。

南京安德門民工市場(chǎng)有一個(gè)大學(xué)生專業(yè)窗口,是根據(jù)這幾年到民工市場(chǎng)求職的大學(xué)生不斷增加而專門設(shè)立的。窗口老板嚴(yán)兆隆與來(lái)這里求職的大學(xué)畢業(yè)生打了多年交道。他說(shuō),主動(dòng)到安德門民工市場(chǎng)求職的大學(xué)生,大多經(jīng)歷了多次求職失敗,早已放下了“天之驕子”的身段。遺憾的是,雖然經(jīng)歷多次挫折,很多人仍沒(méi)有明確的職業(yè)定位,“不知道自己該干什么”。

對(duì)此,省高校招生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心主任任雷鳴分析,在很多高校,不少文科專業(yè)開(kāi)課容易,學(xué)校的投入比較少,學(xué)生招得多,但技能培養(yǎng)上相對(duì)不足,專業(yè)可替代性強(qiáng),致使目前的新聞、法學(xué)、文秘、財(cái)會(huì)等專業(yè)呈現(xiàn)畢業(yè)生過(guò)?,F(xiàn)象,超出了市場(chǎng)的需求。

知道了職業(yè)的概念。很自然可以得出職業(yè)生涯的涵義:一般來(lái)說(shuō),職業(yè)生涯就是一個(gè)人在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)歷過(guò)的職業(yè)總和。對(duì)職業(yè)生涯的理解應(yīng)從兩個(gè)方面來(lái)看:一個(gè)是橫向的,即人一般都會(huì)經(jīng)歷多個(gè)職業(yè)。大多數(shù)人會(huì)經(jīng)歷不同的職類,美國(guó)前總統(tǒng)里根做過(guò)演員,作為總統(tǒng)的里根已經(jīng)被列入美國(guó)最優(yōu)秀的總統(tǒng)名錄,但里根在演藝圈一直是一位三流演員。也有許多人一輩子都(或主要)從事一個(gè)職業(yè),如成龍一直是一名演員,雖然他以從事過(guò)唱歌、導(dǎo)演等工作,但從他主要工作經(jīng)歷和工作重點(diǎn)來(lái)看,仍應(yīng)界定為一名紅了幾十年的演員,所以對(duì)職業(yè)生涯的理解還應(yīng)縱向來(lái)看,即人在每一個(gè)職業(yè),一般都經(jīng)歷過(guò)由淺入深,入粗至精,由低到高的過(guò)程。一位大學(xué)生由一名銷售員做到銷售主管,再到銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、副總經(jīng)理,直到擁有自己的公司和事業(yè),這是一個(gè)職業(yè)生涯的過(guò)程。也有可能一位大學(xué)生由人事專員,做到薪酬專員,做到薪酬福利經(jīng)理,之后專攻薪酬數(shù)據(jù)調(diào)查模塊,成為一名數(shù)據(jù)分析專家。

職業(yè)生涯是自我認(rèn)知的體現(xiàn)。所謂自我,即每個(gè)人都有區(qū)別于其它人的世界觀和自我認(rèn)識(shí),從而影響每個(gè)人對(duì)職業(yè)生涯的選擇。職業(yè)生涯也是一個(gè)自我滿足和自我實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。

職業(yè)生涯也是一個(gè)發(fā)展的過(guò)程。金茲伯格提出,職業(yè)生涯存在空想期、嘗試期和現(xiàn)實(shí)期。職業(yè)發(fā)展并不是一下子就訂立的,它是一個(gè)過(guò)程,每一個(gè)環(huán)節(jié)都與個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和心理情況相關(guān)。職業(yè)生涯還是一個(gè)決策的過(guò)程,它需要考慮內(nèi)、外部因素,其職業(yè)生涯選擇是個(gè)人選擇、社會(huì)需要和機(jī)會(huì)之間的最優(yōu)組合。職業(yè)生涯還會(huì)受到個(gè)人實(shí)際情況、教育、性格、價(jià)值觀等影響。

職業(yè)生涯是一個(gè)人與職業(yè)相互匹配的結(jié)果。每一種性格,所適應(yīng)的職業(yè)不同,而不同的職業(yè),對(duì)人的性格要求也是不同的。按照霍蘭德的觀點(diǎn),一個(gè)企業(yè)型(或稱決策型)的性格適合從事廠長(zhǎng)、經(jīng)理、采購(gòu)員、律師、政治家,然而這樣的性格從事會(huì)計(jì)、檔案管理員卻未必合適。所以,不合格的士兵未必不能當(dāng)將軍。

職業(yè)生涯存在周期性。按照薩伯的觀點(diǎn),人的職業(yè)生涯分為五個(gè)階段:成長(zhǎng)階段(0-14歲);探索階段(15-24歲);確立階段(25-44歲);維持階段(45-64歲);衰退階段(65歲以后)。當(dāng)然,類似的劃分方法還有很多種,其表現(xiàn)出的共性,即職業(yè)生涯具有時(shí)間性。

職業(yè)生涯與個(gè)人工作閱歷相關(guān)。一般來(lái)說(shuō),人在有了相當(dāng)豐富的閱歷后,才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己真正樂(lè)于從事的職業(yè),并將其作為終身職業(yè)。在國(guó)內(nèi),普遍用“職業(yè)錨”的概念來(lái)闡述該觀點(diǎn),我們將在下一節(jié)單獨(dú)做出詳細(xì)介紹。

對(duì)職業(yè)生涯的不同理解,有助于了解員工,提高管理的針對(duì)性。職業(yè)無(wú)優(yōu)劣,職業(yè)生涯也很難用好壞來(lái)評(píng)定,職業(yè)生涯的結(jié)果一般由兩方面因素決定:一是組織需要什么樣的職位,二是個(gè)人希望從事什么職業(yè)。職業(yè)生涯的產(chǎn)出包括報(bào)酬、安全和生存需要、自我實(shí)現(xiàn)、生活等。一般人的眼中,所謂成功人士的首要前提是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,即報(bào)酬是影響職業(yè)生涯的一個(gè)主要方面;其次,員工的生活質(zhì)量是否提高,也是反映員工職業(yè)發(fā)展好壞的一個(gè)標(biāo)尺。這兩點(diǎn)反映出來(lái)的,是表象,比較好衡量的。而職業(yè)生涯最根本的成功則是個(gè)人感受,員工通過(guò)職業(yè)發(fā)展是否得到自我實(shí)現(xiàn)是評(píng)定職業(yè)生涯的更為直接的感受。喬達(dá)摩?悉達(dá)多放棄王位,成為一名苦行僧釋迦摩尼,即因于此。

壽雁鎮(zhèn)規(guī)劃圖篇四

東漢三國(guó)時(shí)期,群雄逐鹿,人杰輩出!與絕大多數(shù)懷才不遇者的思維定勢(shì)相反:長(zhǎng)期隱居南陽(yáng)草廬的諸葛亮一出山就投靠了當(dāng)時(shí)最為勢(shì)單力薄的劉備集團(tuán)并終生為其奔走效力。

在為劉備集團(tuán)做出杰出貢獻(xiàn)基礎(chǔ)上,諸葛亮實(shí)現(xiàn)了個(gè)人事業(yè)的成功——這歸根結(jié)底取決于諸葛亮近乎圓滿的職業(yè)選擇策劃!

首先,諸葛亮的個(gè)人職業(yè)發(fā)展定位非常清晰。諸葛亮自幼胸懷大志,始終以春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期兩位著名的最高參謀管仲、樂(lè)毅為個(gè)人楷模,立誓要成為他所處時(shí)代杰出的“謀略大師”,為光復(fù)漢室貢獻(xiàn)力量;同時(shí),諸葛亮也非常清楚:他自己長(zhǎng)期積累的才干已具備了實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的可能!

其次,從應(yīng)聘對(duì)象選擇上看,諸葛亮也獨(dú)具慧眼:曹操已經(jīng)統(tǒng)一了半個(gè)中國(guó),實(shí)力雄厚,最有資格挑戰(zhàn)全國(guó)統(tǒng)治權(quán);孫權(quán)只求偏安自保;而勢(shì)力最為弱小的劉備集團(tuán)卻具備快速成長(zhǎng)、與曹操、孫權(quán)三足鼎立乃至在此基礎(chǔ)上一統(tǒng)天下的可能性。

原因在于:第一,劉備始終堅(jiān)持光復(fù)漢室的理想并在全國(guó)贏得了相當(dāng)一批支持者——這與諸葛亮的個(gè)人價(jià)值觀吻合;第二,劉備品性堅(jiān)韌頑強(qiáng),敢于與任何強(qiáng)大的敵人對(duì)抗;第三,劉備待人寬厚謙和,團(tuán)隊(duì)凝聚力超強(qiáng);第四,劉備是漢朝皇族后裔,具備名正言順繼承“大統(tǒng)”的資格——以上條件恰恰是劉備增值潛力最大的資源且其他諸侯很難模仿、替代。此外,還有一個(gè)非常重要的原因:到赤壁之戰(zhàn)前夕時(shí),曹操和孫權(quán)兩大集團(tuán)都已人才濟(jì)濟(jì)、頗具規(guī)模,諸葛亮若去投奔,最多也只能成為一名“中層管理人員”;而劉備集團(tuán)當(dāng)時(shí)主要由一些武將構(gòu)成,高級(jí)參謀人才奇缺,諸葛亮完全有可能被破格提拔進(jìn)入最高領(lǐng)導(dǎo)層!

再次,在應(yīng)聘準(zhǔn)備和應(yīng)聘實(shí)施方面,諸葛亮更是做得登峰造極!

在個(gè)人推銷方面,諸葛亮通過(guò)躬耕隴畝給外界留下踏實(shí)肯干的印象;同時(shí),他還自作了一篇《梁父吟》,含蓄地表明心志;此外,諸葛亮在與外人言談中每每自比管仲、樂(lè)毅,一方面宣傳了個(gè)人的卓越才華,另一方面也表明了他對(duì)“和諧雙贏”的君臣關(guān)系的向往——諸葛亮個(gè)人才能和求職意向等重要信息最終通過(guò)各種渠道傳遞到了劉備那里。

在應(yīng)聘臨場(chǎng)發(fā)揮方面,諸葛亮在完全私密性的“隆中對(duì)”時(shí),通過(guò)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木时硎龀浞终宫F(xiàn)了個(gè)人對(duì)國(guó)內(nèi)軍事、政治形勢(shì)以及劉備集團(tuán)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的全面深入思考,令劉備對(duì)這個(gè)27歲的年輕人大為嘆服!此后,劉備始終待諸葛亮為上賓,全部重大決策都要與其共同協(xié)商探討,甚至在臨終之時(shí)還有托孤讓位之舉;諸葛亮也始終對(duì)劉備忠誠(chéng)一心,鞠躬盡瘁!深厚的君臣情誼是劉備集團(tuán)后來(lái)事業(yè)蓬勃發(fā)展、最終與曹操、孫權(quán)三足鼎立的重要因素并傳為千古佳話!

諸葛亮是昔日亂世中的一個(gè)孤兒,若非正確的職業(yè)選擇,很可能就淹沒(méi)在歷史的塵埃之中,永不為人所知!但積極進(jìn)取且頗有心計(jì)的諸葛亮通過(guò)在職業(yè)選擇上的完美謀劃,徹底改變了自己的命運(yùn)。

壽雁鎮(zhèn)規(guī)劃圖篇五

許多人在面臨職業(yè)生涯選擇時(shí)總顯得猶豫不決,這個(gè)現(xiàn)象被稱為“被艾爾維斯所干擾”。下決心放棄干憂性的分目標(biāo),每天只處理一項(xiàng)與總目標(biāo)有關(guān)的優(yōu)先任務(wù),你最終會(huì)發(fā)現(xiàn)那條貫穿你生活并引領(lǐng)你走向個(gè)人目標(biāo)的“金線”。

《第五項(xiàng)修煉》之所以將“自我超越”列為“第一項(xiàng)修煉”,其實(shí)質(zhì)就是“目標(biāo)牽引成長(zhǎng),信念產(chǎn)生動(dòng)力,良好的習(xí)慣讓人如魚(yú)得水”。

立志是人生的起跑點(diǎn),職業(yè)生涯目標(biāo)的設(shè)定是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。如果你不知道你要去哪兒,那么你就哪兒也去不了。目標(biāo)是一種發(fā)現(xiàn),人們往往要經(jīng)過(guò)一番危機(jī)才能找到適應(yīng)自己才能、追求的目標(biāo)。

當(dāng)每個(gè)人把自己融入到更大的總目標(biāo),當(dāng)個(gè)體的目標(biāo)得到組織的支持時(shí),組織將爆發(fā)無(wú)法阻擋的能量,同時(shí)個(gè)人愿景的實(shí)現(xiàn)會(huì)得到有力的幫助。

戴爾·卡耐基曾說(shuō)過(guò):“一個(gè)人的成功15%是靠專業(yè)知識(shí),85%是靠人際關(guān)系與處事能力。”成功也不可能通過(guò)孤軍奮戰(zhàn)來(lái)實(shí)現(xiàn),必須經(jīng)過(guò)人與外部世界的聯(lián)系才能達(dá)成。畢竟你找不到任何一種成功,可以不通過(guò)與外界的交流、溝通、推廣而獲得。

美國(guó)作家蓋爾·希伊曾通過(guò)一份內(nèi)容十分廣泛的“人生歷程調(diào)查問(wèn)卷”,間接地訪問(wèn)了6萬(wàn)多個(gè)各行各業(yè)的人士,結(jié)果發(fā)現(xiàn)成功人士和自我滿意的人,至少有兩個(gè)共同特點(diǎn):第一,他們有更多的親密朋友;第二,他們努力實(shí)現(xiàn)一個(gè)難于達(dá)到的目標(biāo)。這些開(kāi)拓者們覺(jué)得這樣的生活很有意義,而且更會(huì)享受生活。

職業(yè)生涯總目標(biāo)是通過(guò)分目標(biāo)的個(gè)個(gè)擊破而最終達(dá)成的,實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)就帶來(lái)了階段性的成就感并縮短了到成功的距離。

心理學(xué)實(shí)驗(yàn)證明,太難或太容易的事,都不具有挑戰(zhàn)性,也不會(huì)激發(fā)人的熱情行動(dòng)。因此,應(yīng)根據(jù)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)水平和現(xiàn)實(shí)環(huán)境的許可來(lái)決定我們中短期目標(biāo)。中短期目標(biāo)應(yīng)盡可能具體明確,并限定時(shí)間。惟其如此才具有行動(dòng)指導(dǎo)和激勵(lì)的價(jià)值。要在特定的時(shí)限內(nèi)完成特定的任務(wù),就會(huì)使人集中精力,調(diào)動(dòng)自己和他人的潛力,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗。

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