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學(xué)生會(huì)辦公室工作匯報(bào)篇一
一、近期工作完成情況及工作進(jìn)展
1、新增部門相關(guān)制度、日常表格的建立健全及具體實(shí)施
1.1重新修改《車輛登記表》及表格內(nèi)容、格式，由多車共用一冊(cè)，改為每車一冊(cè)，由綜合辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理、分類存檔，便于交通違章認(rèn)定及處理。
1.2重新修改門崗《外來(lái)人員登記表》及《接送貨車輛登記表》，由一冊(cè)多類改為事、物分類管理，便于后期體系認(rèn)證使用，并加強(qiáng)門崗人員對(duì)人員、車輛的管控意識(shí)。
1.3新建車輛管理檔案、車輛情況登記表、派車單，現(xiàn)有公務(wù)車輛分為電子與紙質(zhì)檔案、表格，相關(guān)資料分車存檔更新。增加的車輛情況登記表包含所填車輛的一切信息，如年檢、保險(xiǎn)、保養(yǎng)、違章情況等，做到一目了然，每月月底前對(duì)違章統(tǒng)一定責(zé)定人處理。
1.4新增辦公樓內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、臥室及各層衛(wèi)生間的《衛(wèi)生點(diǎn)檢表、巡檢表》；由保潔人員在衛(wèi)生打掃清潔完成后填寫，綜合辦衛(wèi)生監(jiān)管職員負(fù)責(zé)每日巡檢，并在點(diǎn)檢表及巡檢表上填寫相應(yīng)內(nèi)容，及時(shí)通知保潔人員整改內(nèi)容與重點(diǎn)工作、并對(duì)整改后的工作重新核實(shí)落實(shí)情況。
1.4公司各部門規(guī)章制度與流程的編號(hào)、注時(shí)與下發(fā)：本部門相關(guān)文件已按工作分工拆分到個(gè)人，先期個(gè)人學(xué)習(xí)，近期開(kāi)展部門集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，其中的編號(hào)與注時(shí)工作因陳慧、陳總要求和體系文件要求一致，準(zhǔn)備與方圓認(rèn)證公司老師本周六16號(hào)時(shí)預(yù)計(jì)可以完成文件下發(fā)工作。
5、54元，因社保所軟件系統(tǒng)升級(jí)，養(yǎng)老保險(xiǎn)未交，下月補(bǔ)交費(fèi)用；專利年費(fèi)于12月5日完成交費(fèi)工作，8個(gè)，共計(jì)720元。
4.公司固話數(shù)量的核實(shí)與專網(wǎng)提速的協(xié)議簽訂與善后處理工作：現(xiàn)有公司固話號(hào)段01-30共30個(gè)號(hào)碼段，使用14個(gè)，未使用16個(gè)，可隨時(shí)聯(lián)系移動(dòng)公司增加固話號(hào)段的使用及布線工作；專網(wǎng)由原有50兆帶寬擴(kuò)展為100兆帶寬，將現(xiàn)有專網(wǎng)ip沖突原因進(jìn)行梳理，各科室部門電腦由自動(dòng)更改為固定ip地址，經(jīng)過(guò)公司周例會(huì)的相關(guān)問(wèn)題描述，此后將相關(guān)信息更改為本部門受控類，便于統(tǒng)一管理分配，經(jīng)重新分配ip地址后至今，尚未出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定及掉線現(xiàn)象，進(jìn)一步效果待觀察跟進(jìn)；庫(kù)房固話及專網(wǎng)整體位置遷移事宜正與移動(dòng)公司方面協(xié)商，進(jìn)展較緩慢，已催促，詳細(xì)問(wèn)題已相互溝通；一樓辦公室新增固話開(kāi)通及布線工作同時(shí)已催促，短期內(nèi)加緊落實(shí)此項(xiàng)工作。5.重新對(duì)辦公樓一至三層各房間進(jìn)行布局規(guī)劃及鑰匙分類標(biāo)注：將原有單位各層房間的單一使用名稱增加為房間號(hào)+名稱，并新增一至三層平面分布圖；將原有各房間鑰匙重新測(cè)試、查找及標(biāo)注，懸掛新鑰匙盤存放，便于提高時(shí)效性及可辨識(shí)度，提高工作效率，將三層原有宿舍布局依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示重新規(guī)劃，并將原有綜合辦庫(kù)房整體搬遷至四樓獨(dú)立房間后，剩余房間重新清掃完畢、新增加各類家具，更改為技術(shù)專責(zé)宿舍，其余物資待領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后進(jìn)行采購(gòu)、安置管理，下步就宿舍分配后的人員分配、宿舍內(nèi)的衛(wèi)生、人員及房門鑰匙、衛(wèi)生紀(jì)律檢查的進(jìn)行落實(shí)。
6.食堂的簡(jiǎn)單規(guī)劃及工作人員的面談考勤及工資問(wèn)題：食堂經(jīng)實(shí)際測(cè)量及重新布局后，增加固定餐桌、垃圾桶、泔水桶的位置定位線及桌上醋壺、辣椒罐、蒜盤等服務(wù)配套設(shè)施，并定位劃線安放；與食堂工作人員面談考勤作息時(shí)間及工資方面問(wèn)題，待回復(fù)并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，下步整體衛(wèi)生及配套設(shè)施的整改事項(xiàng)未進(jìn)行；另食堂費(fèi)用開(kāi)支及成本控制工作正逐步進(jìn)行中，從每日的采購(gòu)價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，到就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)，再到加工用量的日統(tǒng)計(jì)；因售飯機(jī)的修理后未精確數(shù)量、總價(jià)，會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)誤差，日后會(huì)跟進(jìn)食堂核算工作，做精做細(xì)，前期做到降低開(kāi)支，逐漸更改為收支平衡。
7.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示要求，對(duì)一層?xùn)|側(cè)辦公室現(xiàn)有布局進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，于當(dāng)天6日下午去南關(guān)家具城實(shí)地詢價(jià)對(duì)比，并將市場(chǎng)考察結(jié)果制作報(bào)表上報(bào)主管副總，下步工作待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。
8.三體系等相關(guān)認(rèn)證及后續(xù)工作：前期文字性準(zhǔn)備工作已完成，并與方圓認(rèn)證公司陳老師、成老師完成溝通，前日接陳慧、陳總口頭通知近期對(duì)本公司進(jìn)行體系認(rèn)證的準(zhǔn)備工作，由我、趙瑜、成金風(fēng)三人共同學(xué)習(xí)體系類的認(rèn)證及資料準(zhǔn)備和填寫工作，逐步將體系工作由品質(zhì)管理部移交至綜合辦公室，本周內(nèi)完成與田主任關(guān)于體系認(rèn)證相關(guān)資料的梳理工作。
9.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)：因上述工作的開(kāi)展，此項(xiàng)盤點(diǎn)工作現(xiàn)停留在準(zhǔn)備工作完成狀態(tài)，盤點(diǎn)表類（辦公設(shè)備、辦公家具、辦公用品）及具體盤點(diǎn)措施已準(zhǔn)備就緒，預(yù)計(jì)在12月13日或14日完成此項(xiàng)盤點(diǎn)工作。 10.各宿舍衛(wèi)生：三層女宿舍衛(wèi)生保持良好，只需在家具安置時(shí)簡(jiǎn)單清掃即可；食堂二層男宿舍及走廊、護(hù)欄、玻璃門等衛(wèi)生于12日下午依照張總指示精神已徹底打掃干凈，下步進(jìn)行每周日常例行衛(wèi)生檢查，并對(duì)檢查結(jié)果做出通報(bào)，依據(jù)通報(bào)內(nèi)容對(duì)整改情況進(jìn)行落實(shí)情況的跟進(jìn)工作。
二、存在的問(wèn)題及工作難點(diǎn) 1.現(xiàn)有工作模式較
三、
整改措施及具體辦法四、未來(lái)工作規(guī)劃及目標(biāo)達(dá)成
學(xué)生會(huì)辦公室工作匯報(bào)篇二
20xx年是xx市農(nóng)村信用社深化改革、加快發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來(lái)，在省聯(lián)社辦公室的正確指導(dǎo)和市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們充分發(fā)揮好辦公室工作承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)我市農(nóng)村信用社改革與發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下，并與兄弟聯(lián)社交流。
服務(wù)是辦公室的永恒主題。我們從努力提高服務(wù)水平和服務(wù)層次入手，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展。
(一)積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)是工作的決策者和推動(dòng)者，因此搞好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)是辦公室優(yōu)化服務(wù)中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。我們主要把握“兩個(gè)超前”：一是超前獲取領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)信息，在工作上早準(zhǔn)備、早部署；二是超前進(jìn)行專題調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù)。圍繞各個(gè)時(shí)期的中心工作或比較突出的問(wèn)題，開(kāi)展“短、平、快”式的調(diào)研活動(dòng)，將調(diào)研結(jié)果形成《重大事項(xiàng)報(bào)告單》，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)傾向性問(wèn)題作好鋪墊。
(二)從嚴(yán)把關(guān)為機(jī)關(guān)服務(wù)。督查督辦是落實(shí)與檢查工作的重要手段，為保證聯(lián)社各項(xiàng)決策落實(shí)到位，我們主要采取“三種形式”：一是堅(jiān)持原則敢于督查督辦。二是注重方法善于督查督辦。三是忠于職守勤于督查督辦。形成了一種督查督辦的長(zhǎng)效機(jī)制。一年來(lái)，辦公室對(duì)聯(lián)社召開(kāi)的基層社主任例會(huì)、全年工作會(huì)議、改革工作會(huì)議、旺季工作會(huì)議等xx多個(gè)重要會(huì)議精神逐一進(jìn)行了督查督辦，確保了會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。
(三)盡職盡責(zé)為基層服務(wù)。為基層服務(wù)主要體現(xiàn)在辦會(huì)和辦文上。對(duì)“辦會(huì)”做到“三個(gè)提早”：即早計(jì)劃、早行動(dòng)、早落實(shí)。對(duì)會(huì)議資料、會(huì)場(chǎng)布置、茶水供應(yīng)、車輛調(diào)度、食堂伙食等會(huì)務(wù)工作均做到事先安排，專人負(fù)責(zé)，確保萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)“辦文”把好“四個(gè)關(guān)口”：第一，行文關(guān)：對(duì)各類文稿先審查其是否有發(fā)文必要，以及行文格式、文種是否妥當(dāng)；第二，政策關(guān)：看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及地方黨委、政府、上級(jí)管理部門決議、精神；第三，文字關(guān)：對(duì)文稿精心寫作、細(xì)心修改，確保語(yǔ)言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、精煉、流暢、生動(dòng)。第四，技術(shù)關(guān)：面對(duì)新形勢(shì)、新需要，熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技能，熟悉電子公文制作，精通電子公文收發(fā)。一年來(lái)，辦公室審核的各種總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件xx份，處理的來(lái)文多達(dá)xx個(gè)，均做到了收發(fā)及時(shí)、行文規(guī)范，無(wú)一出現(xiàn)錯(cuò)漏現(xiàn)象。
宣傳工作是辦公室主要的工作之一。我們從提高宣傳工作質(zhì)量入手，樹立了我市農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象，形成了良好的工作氛圍。
(一)建立宣傳工作機(jī)制。一是建立網(wǎng)絡(luò)。各信用社均指定1名通訊員及時(shí)傳遞一線信息。二是正向激勵(lì)。制定《xx市農(nóng)村信用社通訊員獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，與業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核，鼓勵(lì)員工勤動(dòng)腦、多動(dòng)手。三是搭起舞臺(tái)。創(chuàng)辦《xx農(nóng)村信用合作》，依托《xx農(nóng)信社簡(jiǎn)報(bào)》，攜手《xx日?qǐng)?bào)》農(nóng)村版、《xx日?qǐng)?bào)》等主流媒體，主攻《中國(guó)農(nóng)村信用合作》、《中國(guó)金融博覽》等國(guó)家級(jí)載體，定期傳遞我市農(nóng)村信用社內(nèi)部信息。
(二)突出宣傳工作主題。圍繞農(nóng)村合作金融中心工作，結(jié)合自身工作實(shí)際，突出三大主題：一是經(jīng)營(yíng)特色；二是業(yè)務(wù)特色；三是服務(wù)特色；讓群眾了解信用社、關(guān)心信用社、走進(jìn)信用社。2012年共編發(fā)《xx農(nóng)村信用合作》15期，向省聯(lián)社、市委市政府、銀監(jiān)部門和人民銀行上報(bào)各類信息300余條。同時(shí)積極向報(bào)刊投稿、薦稿，全年先后被各類媒體錄用稿件xx篇，其中在《金融時(shí)報(bào)》等國(guó)家級(jí)媒體上刊xx篇，在《xx日?qǐng)?bào)》農(nóng)村版等省級(jí)媒體上刊xx篇，收到了良好的宣傳效果。
(三)改進(jìn)宣傳工作方式。首先,在稿件組織上“百花齊放”：或報(bào)道先進(jìn)事跡、或反映工作熱點(diǎn)、或刊登調(diào)研文章、或介紹工作經(jīng)驗(yàn)。其次,在宣傳形式上“百家爭(zhēng)鳴”：電視有影、電臺(tái)有聲、報(bào)刊有文、墻上有字。
(四)注重宣傳工作時(shí)效。主要做法是“三加大一積極”:一是加大在本地媒體的宣傳力度。只要是重大活動(dòng)都及時(shí)邀請(qǐng)電視、廣播、黨報(bào)等新聞單位參加，主動(dòng)為他們提供新聞線索、材料。二是加大在特殊時(shí)段的宣傳力度。在元旦春節(jié)期間、反假幣宣傳周、推廣小額農(nóng)貸、清收國(guó)家公職人員拖欠農(nóng)村信用社貸款等活動(dòng)中，通過(guò)掛橫幅、樹站牌、設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)等方式，既為客戶提供了優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù)，又起到了積極的宣傳效果。三是加大在在改革期間的宣傳力度。通過(guò)廣大社員、非職工社員代表以及各類媒介，宣傳我社在支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要地位和作用，宣傳深化農(nóng)村信用社改革的重大意義，特別是重點(diǎn)開(kāi)展完善法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)宣傳工作。四是積極參加社會(huì)活動(dòng)。年以來(lái)，先后參加了市委市政府組織的“訪百家企業(yè)”、市政協(xié)組織的“農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀”、市人行組織的“農(nóng)村資金需求調(diào)查”、市銀監(jiān)部門組織的“農(nóng)村高利貸情況調(diào)查”等活動(dòng)，在活動(dòng)中我們著重宣傳了農(nóng)村信用社服務(wù)的特點(diǎn)、宗旨和近年來(lái)取得的巨大發(fā)展成就。我們還積極開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)，關(guān)心社會(huì)弱勢(shì)群體，為結(jié)對(duì)幫扶貧困村投入扶貧資金x萬(wàn)元，幫助他們發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，進(jìn)一步提高了我社的社會(huì)公眾形象和社會(huì)認(rèn)知度。
做好綜合管理工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。是我市農(nóng)村信用社以市為單位統(tǒng)一法人改革向縱深發(fā)展的一年。文字工作量特別大，要求也非常高，但辦公室責(zé)無(wú)旁貸。
(一)認(rèn)真完成各類會(huì)議材料及上報(bào)材料。根據(jù)省聯(lián)社工作部署和市聯(lián)社章程規(guī)定，xx市農(nóng)村信用社于20xx年11月召開(kāi)了xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆社員大會(huì)，我們?cè)诖髸?huì)文字材料方面做了大量工作，主要是起草了聯(lián)社第一屆理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告、三年發(fā)展規(guī)劃草案，起草修改了《xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程(草案)》和社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，以用其他相關(guān)會(huì)議文件，確保了大會(huì)順利召開(kāi)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。同時(shí)草擬了符合xx市農(nóng)村信用社法人治理要求的一系列規(guī)章制度和運(yùn)作框架，并通過(guò)銀監(jiān)部門審查認(rèn)可，保證了我社完善法人治理結(jié)構(gòu)工作的順利開(kāi)展。
(二)認(rèn)真組織開(kāi)展調(diào)研和理論研究。切實(shí)做到貼近業(yè)務(wù)、貼近基層、貼近改革。如我們撰寫的《信用社是如何支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的》一文由市政府內(nèi)刊登載后受到省領(lǐng)導(dǎo)親筆批示。又如我們撰寫的《服務(wù)鋪就雙贏之路》一文在xx日?qǐng)?bào)發(fā)表后,我市信用社支持中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)被xx市委市政府在全市推廣。
(三)認(rèn)真做好文書檔案工作。在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度，對(duì)文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。認(rèn)真做好文件收檔立卷工作，檔案管理工作連續(xù)7年達(dá)到省檔案局二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
(一)加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，做好會(huì)務(wù)接待先后召開(kāi)的社員代表大會(huì)、干部考核考評(píng)會(huì)議等大型會(huì)議，由于準(zhǔn)備充分，籌備精心，均獲得了圓滿成功。
(二)加強(qiáng)物品管理，做好物業(yè)工作。注重抓好采購(gòu)、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié):對(duì)辦公耗材，實(shí)行比價(jià)采購(gòu)；對(duì)新添置的固定資產(chǎn)、低耗易耗品，建立了實(shí)物保管賬；對(duì)易耗品的領(lǐng)用，建立了領(lǐng)用登記臺(tái)帳；對(duì)香煙茶葉實(shí)行統(tǒng)一管理，節(jié)約使用；加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人。
(三)加強(qiáng)車輛管理，做好車輛調(diào)度。完善汽車駕駛員崗位責(zé)任制，盡量保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T安全行車教育，實(shí)現(xiàn)全年安全行車無(wú)事故。
(四)加強(qiáng)工程監(jiān)理，做好基建維護(hù)。在基建管理工作中堅(jiān)持按章辦事，確保工程質(zhì)量。
學(xué)生會(huì)辦公室工作匯報(bào)篇三
一、依據(jù)業(yè)務(wù)分工，做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
檔案管理：依據(jù)工程實(shí)施狀況，督促竣工項(xiàng)目盡快完善竣工資料，統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份，按照檔案管理的要求，認(rèn)真梳理、裝訂并分類存放。加強(qiáng)了在建項(xiàng)目資料編制的指導(dǎo)工作，在日常工作中理順編制程序、工作要求，為后期匯總做好準(zhǔn)備。配合經(jīng)營(yíng)中心的投標(biāo)工作，應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)代理的要求，帶給各類業(yè)績(jī)?cè)?，為順利完成投?biāo)工作帶給了保障。
文秘工作：本年度辦公室共構(gòu)成編號(hào)文件158份，接收、處理來(lái)文672份;進(jìn)行早會(huì)、會(huì)議紀(jì)要、總經(jīng)理辦公會(huì)記錄等100余份，較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度，辦公室人員變動(dòng)比較大，出差頻繁，容易產(chǎn)生崗位空缺的狀況，科室內(nèi)所有人員能夠以大局為重，把大家的事當(dāng)成自我的事，根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行補(bǔ)位，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。
機(jī)關(guān)各部室為了對(duì)項(xiàng)目有效實(shí)施管理，經(jīng)常要下發(fā)超多的文件、傳真，辦公室能夠認(rèn)真審核每份稿件，確保下發(fā)文件的及時(shí)、準(zhǔn)確，體現(xiàn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。網(wǎng)絡(luò)是公司對(duì)外的窗口和公司內(nèi)部相互交流的平臺(tái)，在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁(yè)在互聯(lián)網(wǎng)世界體現(xiàn)了公司的形象，為保護(hù)好網(wǎng)絡(luò)良好的運(yùn)行狀態(tài)，為確保網(wǎng)頁(yè)質(zhì)量，相關(guān)人員都付出了辛勤的勞動(dòng)。
企管工作：用心貫徹集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”的工作要求，組織28在建項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化案例的編寫。在這些項(xiàng)目中認(rèn)真比選，推薦三個(gè)項(xiàng)目參加集團(tuán)公司的示范項(xiàng)目部評(píng)選。對(duì)于此項(xiàng)工作的跟進(jìn)，能夠結(jié)合工程進(jìn)展?fàn)顩r，適時(shí)進(jìn)行材料的督促和檢查，確保工作質(zhì)量。為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件對(duì)公司造成的致命性傷害，加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門，從財(cái)務(wù)、技術(shù)、安全、法律等各個(gè)角度，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制。
二、協(xié)助配合各部室籌備各項(xiàng)工作會(huì)議。
業(yè)務(wù)交流會(huì)，是本年度公司各項(xiàng)工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解項(xiàng)目急劇擴(kuò)張所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，公司根據(jù)施工狀況，分別在不一樣時(shí)期，召開(kāi)各種業(yè)務(wù)交流會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，使公司內(nèi)部相同業(yè)務(wù)的人員，借助會(huì)議這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)行交流，提高業(yè)務(wù)水平。透過(guò)采用會(huì)議這種形式，對(duì)公司運(yùn)行的規(guī)章制度進(jìn)行審議，對(duì)工作中出現(xiàn)的矛盾、問(wèn)題進(jìn)行探討，確定今后工作要點(diǎn)和努力方向。在工作中，產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅(jiān)持，在運(yùn)行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度用心進(jìn)行改善。透過(guò)這種形式，公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改善。為順利召開(kāi)這些會(huì)議，保證好150人左右參會(huì)人員的食宿，辦公室人員能夠用心主動(dòng)地和相關(guān)部室配合，做好會(huì)務(wù)的籌備、會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排，會(huì)議結(jié)束后對(duì)參會(huì)人員的往返妥善進(jìn)行布置，確保各項(xiàng)會(huì)議勝利召開(kāi)。
三、協(xié)調(diào)管理機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)，確保機(jī)關(guān)整體有序、穩(wěn)定、和諧運(yùn)行。
相對(duì)于機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門，辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機(jī)關(guān)、家屬區(qū)的衛(wèi)生，職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣，職工上下班制度的遵守，事無(wú)繁雜巨細(xì)，所有人員都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真落實(shí)。在公車安排上，急事急辦、特事特辦，無(wú)論時(shí)光多晚，只要工作要求，都能準(zhǔn)時(shí)到位。在日常接待上，分清人員，理清規(guī)格，既讓客人滿意，也不鋪張浪費(fèi)。
四、集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)，保證思想統(tǒng)一。
在每周周五，利用一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)光，召集機(jī)關(guān)部門所有人員，集中進(jìn)行教育。一方面針對(duì)公司一段時(shí)光的工作運(yùn)行進(jìn)行點(diǎn)評(píng);另一方面，透過(guò)會(huì)議形式，貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)文件精神和主管領(lǐng)導(dǎo)工作要求，做好思想教育活動(dòng)，宣講各項(xiàng)規(guī)章制度，確保整體人員步調(diào)一致，行動(dòng)一致，提高執(zhí)行力，更好地發(fā)揮機(jī)關(guān)的服務(wù)功能。
學(xué)生會(huì)辦公室工作匯報(bào)篇四
今年，辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在兄弟部門和基層單位的幫助和支持下，全體同志團(tuán)結(jié)一致，努力工作，較好地完成了文秘宣傳、人事勞資、職工培訓(xùn)、物業(yè)管理、后勤服務(wù)及治安保衛(wèi)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)物業(yè)管理以及在推行多元化工資改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績(jī)，基本上做到了“團(tuán)結(jié)高效、熱情周到”。
一、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，做到步調(diào)一致。
如何將辦公室高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，在一定程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律，這就要求辦公室每一個(gè)同志都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感。但是，在工作中，我們發(fā)現(xiàn)有個(gè)別同志對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，經(jīng)常遲到早退。針對(duì)存在的問(wèn)題，我們幾個(gè)主任首先從自己做起，處處以身作則，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。
我們還利用召開(kāi)部門會(huì)議、個(gè)別談心等形式進(jìn)行幫教，不斷加強(qiáng)思想政治工作，努力提高大家政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個(gè)人都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和公而忘私的責(zé)任感，以無(wú)私奉獻(xiàn)的精神做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，做每一件事都像為自己家里辦事那樣認(rèn)真。特別是在車隊(duì)服務(wù)方面：在任務(wù)重、車輛少、部分車輛車況差的情況下，任務(wù)完成好，車輛保養(yǎng)好，安全行駛好、工作態(tài)度好。司機(jī)同志服從工作安排，任勞任怨，有高度的責(zé)任感和事業(yè)心。不論工作日、節(jié)假日，做到了隨叫隨到。今年總的來(lái)說(shuō)，辦公室大部分同志都能認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行好自己的工作職責(zé)，都能較好的完成本職工作和臨時(shí)性任務(wù)，也未出現(xiàn)任何問(wèn)題。
二、搞好團(tuán)結(jié)是辦公室開(kāi)展一切工作的保證。
辦公室是公司一個(gè)對(duì)外窗口，每一個(gè)人的一舉一動(dòng)，一言一行往往會(huì)影響到科室的形象，甚至公司的形象。特別是我們承擔(dān)的任務(wù)都比較繁雜瑣碎，在許多事情上不僅需要個(gè)人具有獨(dú)擋一面開(kāi)展工作的能力，更多的時(shí)候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事情。因此，搞好團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性是我們著重抓的第三個(gè)內(nèi)容。到目前為止，辦公室在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上，一直做比較好，大家不管是在工作上，還是在生活中都能互相信任，互相理解，互相幫助，共同去完成公司交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然，在平時(shí)的工作中，有時(shí)也免不了有一些嗑磕碰碰，我們主要是在如何引導(dǎo)上下功夫，求大同，存小異。發(fā)生矛盾并不可怕，關(guān)鍵是如何正確對(duì)待。辦公室目前已形成一種好的風(fēng)氣，就是在工作中或在互相配合時(shí)有什么事情覺(jué)得不妥，或者有想法、有意見(jiàn)，大家都能開(kāi)誠(chéng)布公，坐下來(lái)談一談，互相溝通，減少誤會(huì)。但是我們?cè)趫F(tuán)結(jié)問(wèn)題上，也不是在搞一團(tuán)和氣，該堅(jiān)持的，就堅(jiān)持，該批評(píng)的，就批評(píng)，決不手軟。同時(shí)，我們反復(fù)告誡大家：不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于工作的話不說(shuō)，不利于辦公室的話不說(shuō)，不利于公司發(fā)展的話不說(shuō)。
三、存在問(wèn)題：
辦公室目前最大的問(wèn)題是人員素質(zhì)參差不齊，有少部分人在業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心上還待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)，尚不能適應(yīng)辦公室的高效率，快節(jié)奏的工作要求。
四、下半年工作打算：
3、進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
學(xué)生會(huì)辦公室工作匯報(bào)篇五
今年以來(lái)，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室、局屬各企業(yè)的大力支持配合下，緊緊圍繞2012年住建工作要點(diǎn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，充分發(fā)揮承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐作用，在管理制度、公文辦理、會(huì)務(wù)接待、信息宣傳、后勤服務(wù)等方面扎實(shí)工作，有效地保證了住建局各項(xiàng)工作的高效開(kāi)展。
（一）重新修訂完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度。針對(duì)新形勢(shì)下局機(jī)關(guān)管理面臨的種種問(wèn)題，辦公室與時(shí)俱進(jìn)，今年以來(lái)先后重新修訂并下發(fā)了《機(jī)關(guān)車輛管理及安全行車獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待審批程序的通知》、《局機(jī)關(guān)內(nèi)部企業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)暫行辦法》、《干部職工學(xué)習(xí)制度》等一系列制度、辦法，對(duì)機(jī)關(guān)車輛管理、公務(wù)接待、機(jī)關(guān)企業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)、干部職工學(xué)習(xí)等做出了明確的規(guī)定，為全面規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理奠定了基礎(chǔ)。
（二）做好機(jī)關(guān)公文傳輸及材料起草工作。上半年，通過(guò)政務(wù)協(xié)同辦公系統(tǒng)及市局網(wǎng)絡(luò)公文傳輸系統(tǒng)共接收處理公文700余件，確保了各項(xiàng)工作的及時(shí)開(kāi)展和政令的暢通。做好了各類會(huì)議的前期材料起草、會(huì)后材料整理工作，先后完成了效能提升工程、招商引資等集中活動(dòng)的實(shí)施方案制定和專題匯報(bào)工作。
（三）努力做好會(huì)務(wù)接待和市縣重點(diǎn)工作考核檢查工作。今年以來(lái)，我局先后組織召開(kāi)了全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議、局直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人述職會(huì)議、全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作會(huì)議、全縣村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作會(huì)議、全縣第二批廉租住房實(shí)物配租動(dòng)員會(huì)議和全市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)理工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議等一系列會(huì)議以及2011年度住建系統(tǒng)重點(diǎn)工作考核、全縣科學(xué)發(fā)展觀綜合考核等，對(duì)此辦公室高度重視會(huì)議、考核、檢查的籌備工作，有條不紊、緊鑼密鼓地開(kāi)展工作，做到了早安排、早籌備、早落實(shí)，從會(huì)議材料準(zhǔn)備、議程安排、會(huì)務(wù)保障等方面精心組織、周密安排，確保了各項(xiàng)會(huì)議和考核檢查順利進(jìn)行。
（四）扎實(shí)開(kāi)展信息宣傳工作。年初制定并下發(fā)了《關(guān)于做好2012年城建信息宣傳工作的通知》，對(duì)各科室企業(yè)的信息宣傳進(jìn)行了任務(wù)分解，并制定了考核和獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則。今年以來(lái)，全局累計(jì)發(fā)表信息34篇，其中發(fā)表在《中華建筑報(bào)》1篇，市電視臺(tái)1篇，《陽(yáng)信通訊》15篇，縣電視臺(tái)17篇。
（五）切實(shí)做好后勤服務(wù)工作。認(rèn)真做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放，加強(qiáng)機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作；進(jìn)一步加強(qiáng)車輛的調(diào)配、使用和管理；堅(jiān)持大禮拜及節(jié)假日輪流值班制度，保證在節(jié)假日辦公室有一名工作人員和一名司機(jī)值班，確保了節(jié)假日和日常工作的需要；重點(diǎn)工作和重要活動(dòng)期間，按照要求進(jìn)行錄像、照相，切實(shí)做好重要活動(dòng)重大事件檔案資料的收集、整理和歸檔管理工作。
1．強(qiáng)化辦公室牽頭作用。加大協(xié)調(diào)力度，一切從中心利益出發(fā)，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起潤(rùn)滑劑的作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、做機(jī)關(guān)的好榜樣。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，狠抓限時(shí)承諾服務(wù)、微笑服務(wù)、文明服務(wù)。
3、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)，保證中心工作的順利開(kāi)展；加強(qiáng)對(duì)辦公車輛的科學(xué)規(guī)范管理；加大各項(xiàng)規(guī)章制度的制定與監(jiān)督執(zhí)行工作，確保全面完成部門目標(biāo)任務(wù)。
4、按照“一崗多責(zé)”要求，認(rèn)真做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
學(xué)生會(huì)辦公室工作匯報(bào)篇六
我公司總經(jīng)辦主要有三項(xiàng)職能，一是公關(guān)、協(xié)調(diào)的辦公室管理職能，二是人力資源管理工作職能，三是行政事務(wù)管理工作職能，具體為：第一項(xiàng)大的工作辦公室的工作：律師協(xié)調(diào)與官司處理工作、公司領(lǐng)導(dǎo)文秘服務(wù)工作、對(duì)外各種政府補(bǔ)貼信息的收集整理與協(xié)調(diào)和處理工作、公司文件的發(fā)放及存檔工作;部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)處理工作，從而使公司的戰(zhàn)略成為戰(zhàn)術(shù)，工作承上啟下，攘外安內(nèi);第二項(xiàng)大的工作是：要全面做好人力資源管理工作，對(duì)公司的招聘配置、薪酬管理、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、人力資源規(guī)劃、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系、檔案管理、綜合制度的建立健全等全面落實(shí)及把好關(guān)，讓公司業(yè)務(wù)高效地跳動(dòng)起來(lái)，讓公司的每個(gè)細(xì)胞興奮起來(lái);第三項(xiàng)大的工作是：做好行政事務(wù)管理工作，對(duì)公司的保衛(wèi)安全、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生、后勤、食堂、衛(wèi)生、辦公用品采購(gòu)、住宿樓衛(wèi)生管理、修理、車輛的調(diào)度管理等做好服務(wù)工作。
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，總經(jīng)辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使總經(jīng)辦基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作基本實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的完成，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。
如：基本做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、會(huì)議紀(jì)要、部門檔案、其它檔案等的清晰明確，重要文件全部歸入檔案室，嚴(yán)格規(guī)范管理;積極配合領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的收、發(fā)文件，以保證準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批示做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序;成功組織了中秋慶?；顒?dòng)、三八婦女節(jié)活動(dòng)等;在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé);為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用;為公司各部門后勤服務(wù)更是盡心盡職。
對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是總經(jīng)辦分管的食堂、住宿樓、辦公用品的采購(gòu)、車輛的調(diào)度管理、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、護(hù)衛(wèi)安全、公司環(huán)境安全、消防安全等日常工作。工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位，配合其它各部門，特別是生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)工作的同時(shí)做好員工的服務(wù)工作。
在工作計(jì)劃中，每周都突出12個(gè)“重點(diǎn)”工作，每周均有周例會(huì)對(duì)工作進(jìn)行安排布置，做到工作有重點(diǎn)、有創(chuàng)新、有計(jì)劃。
在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，將不適合的流程進(jìn)行變更、調(diào)整，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措、新方法，靈活度。從而推動(dòng)總經(jīng)辦工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變總經(jīng)辦服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
總經(jīng)辦人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，首先從基礎(chǔ)入手，部門已經(jīng)有2人正在接受行政管理管理師二級(jí)學(xué)習(xí)，同時(shí)派出了多人次進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、保險(xiǎn)知識(shí)等的相關(guān)學(xué)習(xí)。本部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度等，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
總經(jīng)辦的工作內(nèi)容決定了它的工作特點(diǎn)就是繁、雜、多。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現(xiàn)，因此必須保證思路清晰，方能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開(kāi)展，圓滿完成任務(wù)，且不落掉一件。
這就必須要求我們要全面做好本職工作，認(rèn)真履行到位。因此，為了提升我辦的員工執(zhí)行力，我辦首先確立了護(hù)衛(wèi)隊(duì)績(jī)效考核制度，以保證工作的有效性、積極性、全面提升執(zhí)行力，認(rèn)真履行職責(zé)。吸取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，認(rèn)真執(zhí)行，狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、規(guī)章規(guī)范、宿舍清潔衛(wèi)生等進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。xx年度公司還未發(fā)現(xiàn)一起由于護(hù)衛(wèi)隊(duì)引發(fā)的偷盜和打架斗毆事件。
總經(jīng)辦作為公司的中樞，所有的外來(lái)的包括管委會(huì)、經(jīng)濟(jì)局、發(fā)展服務(wù)局、科技局等部門的會(huì)務(wù)、通知、要求、事項(xiàng)、需配合事宜都需我辦進(jìn)行溝通、配合、處理。本年度我辦在財(cái)務(wù)部、總工辦、生產(chǎn)技術(shù)部的協(xié)助配合下申請(qǐng)了幾項(xiàng)補(bǔ)貼。第一：申請(qǐng)了重大項(xiàng)目貸款貼息，園區(qū)共計(jì)僅批準(zhǔn)了8家，共計(jì)申請(qǐng)到48萬(wàn)元貼息費(fèi)用;第二：申請(qǐng)了重大項(xiàng)目計(jì)劃申請(qǐng)項(xiàng)目款項(xiàng)，園區(qū)總計(jì)僅撥款100萬(wàn)元，我公司經(jīng)過(guò)多方努力申請(qǐng)到10萬(wàn)元;第三：申請(qǐng)了稅款返款，經(jīng)過(guò)我辦的努力，園區(qū)總計(jì)批準(zhǔn)了5家，其中就包含我公司在內(nèi)，共計(jì)返款34萬(wàn)元。以上三項(xiàng)合計(jì)為公司申請(qǐng)到92萬(wàn)元整。
完成了本年度外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，包括工商、稅務(wù)、外匯、商務(wù)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門的年檢、年審工作，辦理了外資到位的工商、稅務(wù)、外資等企業(yè)的變更手續(xù)和外資驗(yàn)收后的相關(guān)手續(xù)的辦理。按規(guī)定及時(shí)辦理了勞動(dòng)年審、工資總額申報(bào)工作;建立員工工資電子檔，按要求及時(shí)填報(bào)人事工資、用工等各類年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)工作上報(bào)統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)濟(jì)局、科技局、發(fā)展服務(wù)局等部門;提交了優(yōu)秀黨支部和優(yōu)秀工會(huì)申請(qǐng)文件;協(xié)助業(yè)務(wù)部印制了宣傳畫冊(cè)、資質(zhì)資料等。
學(xué)生會(huì)辦公室工作匯報(bào)篇七
一、養(yǎng)老保險(xiǎn)工作：4月份開(kāi)始公司將轉(zhuǎn)正滿1年以上員工上養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷險(xiǎn)和意外險(xiǎn)。除養(yǎng)老保險(xiǎn)由個(gè)人拿一小部分外，其它險(xiǎn)種均由公司全額承擔(dān)，交納此三項(xiàng)保險(xiǎn)，公司將為每名參險(xiǎn)員工每月增加支出四佰多元，換名話說(shuō)，相當(dāng)于每位員工轉(zhuǎn)正一年后每月增加四百多塊錢的工資。這不僅體現(xiàn)了公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也表明了公司對(duì)聘任大家的誠(chéng)意。
二、物資配發(fā)工作：
1、服裝配發(fā)，為東光鳳凰城全員；南皮御景花園保安；帝豪客服、保潔；盤古新城維修工、保潔等及時(shí)配發(fā)了服裝，由于目前庫(kù)存服裝斷碼，還有部分項(xiàng)目的服裝沒(méi)有配發(fā)到位，我和李助理正積極聯(lián)系生產(chǎn)廠家，不久就會(huì)到貨，到時(shí)我會(huì)及時(shí)發(fā)放給各項(xiàng)目。2辦公用品配發(fā)，今后各項(xiàng)目如需辦公用品，請(qǐng)及時(shí)與物業(yè)部尹穎申請(qǐng)，以便于隨時(shí)到位。
3、其它物資配發(fā)，對(duì)于一些辦公室不常備的物資，請(qǐng)各部門、各項(xiàng)目及時(shí)打呈報(bào)，以便于我們及時(shí)購(gòu)買配發(fā)。
三、工資發(fā)放工作：各項(xiàng)目與會(huì)議議程一起領(lǐng)取的有一張工資表名單，3月份工資請(qǐng)大家按照我所做的表的名單順序來(lái)做，人員如有減少，在我給你們的表上畫掉即可，如有新增，在表下空格處添加即可，也就是說(shuō)，以后做工資表人員排列按照我給的順序來(lái)做。
由于剛剛?cè)肼毑痪茫瑢?duì)于各項(xiàng)工作還不太熟悉，工作中會(huì)有不少失誤，真誠(chéng)的懇請(qǐng)各位及時(shí)給我指出，以利于我及時(shí)彌補(bǔ)自己的不足，修正工作中的錯(cuò)誤，以利于更好為各部門、各項(xiàng)目做好服務(wù)。謝謝！
2014年3月29日
學(xué)生會(huì)辦公室工作匯報(bào)篇八
1、突出重點(diǎn)工作，注重溝通協(xié)調(diào)服務(wù)
人員落實(shí)，小到會(huì)議用品的配置分發(fā)，每個(gè)環(huán)節(jié)力求不出紕漏，精益求精，各項(xiàng)工作有條不紊，井然有序，完成了應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)。辦文、機(jī)要通訊、打字、復(fù)印等工作克服了人員少、急特件多等困難，做到了及時(shí)準(zhǔn)確，不誤不壓，不拖不失，保證了服務(wù)，適應(yīng)了要求，達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)滿意和各部門的認(rèn)可。
2、嚴(yán)格執(zhí)行制度程序，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)
3、積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化隊(duì)伍和支部建設(shè)
在新一輪思想解放學(xué)教活動(dòng)中，我們深刻的體會(huì)到，對(duì)于既是全局中樞，又是窗口部門的辦公室，必須在這方面花大力氣，作全局的表率。根據(jù)市局的總體要求和部署，結(jié)合辦公室人員多、分布廣、工作責(zé)任大等特點(diǎn)，一是多次召開(kāi)了各個(gè)層面的會(huì)議，研究工作，制定措施。
除召開(kāi)支部大會(huì)和全體人員會(huì)議外，以科為單位，查找思想、作風(fēng)和工作上存在的差距和不足，逐項(xiàng)制定整改措施。如在辦公室內(nèi)部實(shí)行了“舉牌制”，一次失職黃牌；第二次，年末不能評(píng)優(yōu)。通過(guò)近一時(shí)期的努力，取得了較好效果，一些問(wèn)題得到了切實(shí)解決。二是加大了學(xué)習(xí)力度。學(xué)教活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在綜合、秘書、督查、檔案科開(kāi)展了每周一次的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，在機(jī)關(guān)車隊(duì)、總值班室開(kāi)展了定期或不定期業(yè)務(wù)會(huì)議。這一做法我們將堅(jiān)持開(kāi)展下去。
三是加強(qiáng)了形象建設(shè)。要求每一位同志，特別是處于窗口位置的同志，必須注重自己的工作態(tài)度和言行，確保在這方面不出現(xiàn)任何問(wèn)題。前9 個(gè)月發(fā)展黨員2名，培養(yǎng)5名。同時(shí)，注重發(fā)揮黨員和骨干的模范帶頭作用。目前，辦公室的工作質(zhì)量和效率、整體和形象、紀(jì)律和作風(fēng)得到了明顯改善，形成了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
二、
一是工作效率低，辦事拖拉；二是工作質(zhì)量不均衡，超前不夠；三是程序不規(guī)范，有時(shí)忙亂；四是解決個(gè)別時(shí)候服務(wù)不到位，質(zhì)量不高的問(wèn)題。
1、加強(qiáng)和改進(jìn)局域網(wǎng)建設(shè)。一是要確保網(wǎng)絡(luò)全線暢通；二是加強(qiáng)信息錄入工作，本月底將主要信息全部錄入完畢；三是修改和完善版面，使其更加美觀、科學(xué)。
2、加強(qiáng)檔案救護(hù)管理工作。一是盡早完成檔案室的搬遷工作；二是加強(qiáng)對(duì)檔案的編輯、整理、救護(hù)工作；三是強(qiáng)化檔案管理，使之達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化。
3、籌備召開(kāi)全系統(tǒng)公文處理工作會(huì)議。會(huì)上，將對(duì)我局常用公文種類、公文適用范圍、行文規(guī)則、報(bào)送渠道、審批程序等進(jìn)行規(guī)范。
4、加強(qiáng)車輛管理。一是進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化責(zé)任；二是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，降低消耗，節(jié)約開(kāi)支。
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