職代會(huì)工作匯報(bào) 企業(yè)工會(huì)及職代會(huì)情況匯報(bào)(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-04 17:26:03
職代會(huì)工作匯報(bào) 企業(yè)工會(huì)及職代會(huì)情況匯報(bào)(匯總8篇)
時(shí)間:2023-09-04 17:26:03     小編:雁落霞

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

職代會(huì)工作匯報(bào)篇一

在日常學(xué)習(xí)、工作生活中,需要匯報(bào)的場(chǎng)景越來(lái)越多,匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作,進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),寫匯報(bào)都需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)工會(huì)及職代會(huì)情況匯報(bào),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

按照市總工會(huì)關(guān)于開展區(qū)域(行業(yè))職代會(huì)巡視檢查工作的通知要求,我市總工會(huì)認(rèn)真的落實(shí)xx市總工會(huì)的統(tǒng)一布署,召開了了會(huì)議,研究制定了具體的工作方案。我們組成了四個(gè)檢查督導(dǎo)組,深入到四個(gè)開發(fā)區(qū)內(nèi),就推進(jìn)落實(shí)職代會(huì)簽定訂的集體合同、工資集體協(xié)商及決議的落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。通過(guò)兩個(gè)多月面對(duì)面的深入了解,我們基本上掌握了基層企業(yè)工會(huì)有關(guān)職代會(huì)召開、集體合同簽訂和各項(xiàng)決議的落實(shí)情況。從我們檢查的總體情況看,建立工會(huì)組織的企業(yè)基本上能夠按照《工會(huì)法》的規(guī)定,召開職工代表大會(huì)和職工大會(huì),工資協(xié)商制度也得到了落實(shí),職代會(huì)的各項(xiàng)決議也基本能夠得到執(zhí)行。四個(gè)檢查組通過(guò)對(duì)408戶企業(yè)的巡視檢查,對(duì)目前企業(yè)工會(huì)工作的開展以及職代會(huì)情況有了一定的了解,總體情況大致如下。

此次檢查區(qū)域內(nèi)企業(yè)工會(huì)開展集體合同、工資集體協(xié)商工作,主要是掌握企業(yè)建會(huì)與職工代表大會(huì)、集體合同與工資集體協(xié)商的情況。了解企業(yè)工會(huì)工作的開展情況與職工目前的工資、保險(xiǎn)、福利津貼等問(wèn)題。從維護(hù)職工的合法權(quán)益出發(fā),不斷改進(jìn)和完善集體合同、工資集體協(xié)商制度,促進(jìn)本區(qū)域內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

目前,我市共有兩個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),x個(gè)街道辦事處,xxx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。建立工會(huì)組織xxx戶。其中國(guó)企xxx戶,機(jī)關(guān)事業(yè)單位xxx戶,非公企業(yè)xxx戶。通過(guò)檢查我們看到,國(guó)有企業(yè)的各項(xiàng)管理制度與職代會(huì)的的規(guī)定比較齊全,職代會(huì)的各項(xiàng)制度也比較規(guī)范。從開展集體合同、工資集體協(xié)商制度的情況來(lái)看,比較正規(guī)。非公企業(yè)的工會(huì)是近幾年來(lái)剛剛建立,職代會(huì)的各項(xiàng)制度正在逐步的完善。我們通過(guò)在非公企業(yè)中開展“兩個(gè)普遍”工作,使非公企業(yè)工會(huì)組織的工作逐步的步入正常軌道,工資協(xié)商制度也在逐步的得到落實(shí)。從去年推進(jìn)的“勞動(dòng)合同、集體合同二年行動(dòng)計(jì)劃”的落實(shí)情況來(lái)看,開發(fā)區(qū)內(nèi)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集體合同與工資協(xié)商制度的簽訂率達(dá)到xx%以上,國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)達(dá)到xx%。為了加強(qiáng)區(qū)域性集體合同和工資協(xié)商制度的簽訂,在市總工會(huì)的統(tǒng)一安排下,工商、稅務(wù)、土地等部門的配合下,以推進(jìn)以農(nóng)民工為主體的用工單位和就農(nóng)民工切身利益的突出問(wèn)題與非公企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了重點(diǎn)協(xié)商,使大多數(shù)企業(yè)都能行使職代會(huì)職能,簽訂集體合同,進(jìn)行工資集體協(xié)商。特別是各個(gè)開發(fā)區(qū)職業(yè)化主席積極的努力,認(rèn)真抓好了具體工作措施的落實(shí),并做好經(jīng)常性的檢查指導(dǎo)、督促和服務(wù)工作。市總工會(huì)定期召開碰頭會(huì),要各基層工會(huì)匯報(bào)工作開展的情況。幫助基層解決工作中遇到的困難和問(wèn)題,舉全部之力推進(jìn)“兩個(gè)普遍”的工作。目前此項(xiàng)工作取得了比較明顯的成效,工作步入了正規(guī)。

1、非公企業(yè)工會(huì)組建,簽定集體合同,進(jìn)行工資協(xié)商存在一定的困難。目前在我市內(nèi)的開發(fā)區(qū)企業(yè)規(guī)模小,在建的多,開工的少;注冊(cè)的多,生產(chǎn)的少。企業(yè)建立工會(huì)、簽定集體合同,進(jìn)行工資協(xié)商,部分的企業(yè)主不理解,認(rèn)為可有可無(wú)。同時(shí),多數(shù)企業(yè)工人數(shù)量少、流動(dòng)性大、季節(jié)性生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)狀況不穩(wěn)定。部分企業(yè)使用勞務(wù)派遣工和農(nóng)民工,擔(dān)心職工提出同工同酬待遇問(wèn)題和提取工會(huì)經(jīng)費(fèi),因而不想成立工會(huì),召開職工代表大會(huì)了。

2、企業(yè)工會(huì)業(yè)務(wù)與開展集體合同、工資協(xié)商制度不規(guī)范。部分非公企業(yè)工會(huì)制度建設(shè)、人員配備、工作不到位,職工有困難找不到工會(huì)組織,企業(yè)也難以真正感受到工會(huì)組織的存在。職代會(huì)簽訂的.集體合同與工資協(xié)商制度就是走形式,各項(xiàng)決議也得不到很好的落實(shí)。

3、勞動(dòng)合同和集體合同不規(guī)范的簽訂,使工資平等協(xié)商協(xié)議的出臺(tái)很難。即使出臺(tái)了這些規(guī)定其約束力和執(zhí)行力也很難達(dá)到預(yù)期效果。有的工會(huì)在積極的工作為時(shí),企業(yè)主不配合,往往所有的工作就難以繼續(xù)進(jìn)行。由于企業(yè)主的不配合,工會(huì)主席也找不到具體解決問(wèn)題的辦法。因?yàn)楣?huì)不是執(zhí)法主體,解決這個(gè)問(wèn)題短期內(nèi)除了工會(huì)干部自身要增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性和創(chuàng)造性外,從法律上應(yīng)當(dāng)給予明確的規(guī)定,從源頭上解決“切實(shí)維權(quán)”的問(wèn)題。

4、處理好企業(yè)老板與工會(huì)之間的關(guān)系,使維護(hù)職能得到有效的發(fā)揮。我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)中,工會(huì)主席與企業(yè)主的關(guān)系不是那么的融洽,職工在背后也有一些的議論。這些問(wèn)題的出現(xiàn)不利于企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部的安定,也不利于集體合同的履行與職代會(huì)決議的貫徹與落實(shí)。因而在非公企業(yè)工會(huì)工作開展的如何,很大程度上取決于老板的重視和支持。與老板處理好了工作上的關(guān)系,形成工作上的支持,感情上的理解,民主意識(shí)上的公開平等,這樣才能確立以職代會(huì)為主要形式的職工民主管理廠務(wù)公開制度、平等協(xié)商集體合同制度等維權(quán)機(jī)制的形成,工會(huì)組織的引導(dǎo)、服務(wù)、維護(hù)職能才能得到有效的發(fā)揮。

認(rèn)真的開好職工代表大會(huì),執(zhí)行好職代會(huì)簽定訂的集體合同,開展好工資集體協(xié)商制度,是一項(xiàng)長(zhǎng)久、細(xì)致的工作,這也是我們工會(huì)工作的重點(diǎn)。只有堅(jiān)持經(jīng)常的深入企業(yè),了解基層的實(shí)際情況,為職工著想,為企業(yè)服務(wù),才能真正的樹立工會(huì)組織的良好形象,成為企業(yè)與職工的知心朋友。

職代會(huì)工作匯報(bào)篇二

元月十七日,在收到廠長(zhǎng)胡德高,黨委書記王明泉等領(lǐng)導(dǎo)在五屆一次職工代表大會(huì)上的講話文稿后,吉林腰英臺(tái)項(xiàng)目部黨支部即召開專題會(huì)議,決定分三個(gè)階段學(xué)習(xí)貫徹講話精神。一是學(xué)習(xí)原文,領(lǐng)會(huì)講話精神;二是制定貫徹落實(shí)方案;三是檢查落實(shí)效果。

元月十八日,項(xiàng)目部召開管理人員和班組長(zhǎng)會(huì)議,在通讀原文的基礎(chǔ)上,將管理人員和班組長(zhǎng)分成兩個(gè)小組,以分組討論的形式討論學(xué)習(xí)講話精神。會(huì)后,各班組和辦公室召開班組會(huì),向全體員工原文傳達(dá)并組織討論,項(xiàng)目部要求各班組和辦公室,把貫徹講話精神與安排部署節(jié)日安全生產(chǎn)緊密結(jié)合,制定出切合實(shí)際,易于操作的活動(dòng)方案和辦法,并上報(bào)項(xiàng)目部。元月31日,項(xiàng)目部利用周一例會(huì)召開了節(jié)后收心會(huì)和學(xué)習(xí)貫徹講話精神再動(dòng)員會(huì),并對(duì)學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)進(jìn)行了安排。

學(xué)習(xí)貫徹廠領(lǐng)導(dǎo)講話精神活動(dòng)開展以來(lái),階段性成果明顯,主要有幾個(gè)方面。

胡廠長(zhǎng)

報(bào)告

和王書記的講話以實(shí)現(xiàn)20xx年工作目標(biāo)為主線,系統(tǒng)規(guī)劃了今年各項(xiàng)工作的藍(lán)圖。通過(guò)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)的過(guò)程,干部員工倍感振奮,深受鼓舞和啟迪。結(jié)合幾年來(lái)外部市場(chǎng)的工作經(jīng)歷,深感責(zé)任神圣而重大,表示將更好地立足本職工作,以領(lǐng)導(dǎo)講話精神為指導(dǎo),緊緊圍繞原油生產(chǎn)任務(wù)中心和項(xiàng)目部提出的“主動(dòng)適應(yīng)”的工作要求,在長(zhǎng)嶺采油廠的具體領(lǐng)導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的各項(xiàng)目標(biāo)而努力工作。

今年是長(zhǎng)嶺采油廠原油生產(chǎn)形勢(shì)更為嚴(yán)峻、成本控制要求更為嚴(yán)格的一年,對(duì)江漢員工負(fù)責(zé)管理的腰西、腰北區(qū)塊提出了更高的產(chǎn)量和管理指標(biāo)要求。對(duì)此,面臨的各種困難和問(wèn)題需要在生產(chǎn)管理的過(guò)程中超前解決。因此,油、水井、點(diǎn)的管理必須在高標(biāo)準(zhǔn)策劃的基礎(chǔ)上,結(jié)合單井實(shí)際情況、人員情況和管理現(xiàn)狀,認(rèn)清形勢(shì)找差距,結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和其他班組、崗位的有效辦法,取長(zhǎng)補(bǔ)短抓管理。一是認(rèn)清管理現(xiàn)狀與形勢(shì)要求,找準(zhǔn)差距。項(xiàng)目部對(duì)面臨的內(nèi)、外部形勢(shì),向干部員工作了詳細(xì)的分析,要求在油水井的管理中和人員的考核要求上必須認(rèn)真尋找管理差距。只有找準(zhǔn)了差距,才能作到有的放矢,才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,改善薄弱環(huán)節(jié)。二是必須在找準(zhǔn)差距的基礎(chǔ)上,通過(guò)學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。大家認(rèn)識(shí)到,在油水井的管理上,惟有腳踏實(shí)地的在干中探索,不斷總結(jié),同時(shí)虛心向華東、東北的同行學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng)為我所用,才能加快改善管理中存在的問(wèn)題。

細(xì)管理,促提升是長(zhǎng)嶺采油廠今年工作的主題。項(xiàng)目部在學(xué)習(xí)貫徹講話精神活動(dòng)中以此為主線,在保證油水井平穩(wěn)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)安全管理,狠抓油水井日常管理中的質(zhì)量管理,從加藥、摻水、資料錄取著手,實(shí)現(xiàn)最佳藥量、最佳流量、及時(shí)、真實(shí)、可用。為產(chǎn)量的持續(xù)穩(wěn)定和節(jié)日期間的安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

安全是企業(yè)的生命,是一切工作的前提。胡廠長(zhǎng)在工作

報(bào)告

中,總結(jié)了全廠呈現(xiàn)的超產(chǎn)、增儲(chǔ)、安全、和諧特征,極大的鼓舞了干部員工的士氣。面對(duì)嚴(yán)寒給安全生產(chǎn)帶來(lái)的的考驗(yàn),項(xiàng)目部以學(xué)習(xí)貫徹講話活動(dòng)為切入點(diǎn),堅(jiān)持以人為本的“大安全”理念,以“精細(xì)管理”為手段,從細(xì)處著手,以“三查”即,查巡檢記錄、查用電隱患、查井點(diǎn)采暖,落實(shí)講話中關(guān)于安全的指示要求,把安全無(wú)小事的的觀念變成為員工的自覺行為,確保了生產(chǎn)安全穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定的“雙穩(wěn)“局面。

外部市場(chǎng)的鞏固與發(fā)展離不開員工的素質(zhì)提升。胡廠長(zhǎng)和王書記在講話中都強(qiáng)調(diào)了提高崗位技能對(duì)打造過(guò)硬員工隊(duì)伍的重要性。要求堅(jiān)持以人為本,效益為先,大力倡導(dǎo)“專業(yè)管理、專長(zhǎng)服人”的理念。對(duì)于身處外部市場(chǎng)的干部員工來(lái)說(shuō),更應(yīng)該在“技術(shù)勞務(wù)輸出”的旗幟下時(shí)時(shí)保持干部員工的技術(shù)水平和操作技能上的“高人一籌”以此作為占領(lǐng)市場(chǎng)的實(shí)力保證。為適應(yīng)甲方不斷提高對(duì)管理人員和崗位工人技術(shù)素質(zhì)等方面的要求,必須加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度,同時(shí),要求員加強(qiáng)自身修養(yǎng),提升素質(zhì),通過(guò)外在的培訓(xùn)和內(nèi)在的自我學(xué)習(xí),培養(yǎng)和造就一批學(xué)習(xí)型、實(shí)用型、技能型員工。重點(diǎn)是針對(duì)甲方對(duì)采油、注水和成本分析等方面的要求不斷精細(xì)化,具體化,項(xiàng)目部在員工培訓(xùn)上相應(yīng)采取按需培訓(xùn),因材施教。2月8日,長(zhǎng)嶺采油廠召開元月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,采油二隊(duì)(江漢)因資料準(zhǔn)備充分,分析方法科學(xué),條理清淅,問(wèn)題說(shuō)明透徹而受到2000元嘉獎(jiǎng)。

職代會(huì)工作匯報(bào)篇三

建立校長(zhǎng)接待日制度,主動(dòng)向社會(huì)、家長(zhǎng)、教師、學(xué)生征詢意見或建議,不斷改進(jìn)教育工作的方式和方法。

?三、為學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)揮生力軍作用,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量

?我們教代會(huì)成員,是通過(guò)全體教職工選舉出來(lái)的,代表了教職工的心聲,也是我們淄川實(shí)驗(yàn)中學(xué)的骨干力量,在教學(xué)和管理中也體現(xiàn)出了自身的價(jià)值,比如我們配合教導(dǎo)處,認(rèn)真搞好了教學(xué)工作,教研教改工作,推介優(yōu)秀教師參加各級(jí)各類教學(xué)比賽,為青年教師的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。另外,我們還配合學(xué)校政教處和總務(wù)處搞好了學(xué)生的管理工作,讓整個(gè)學(xué)校的各項(xiàng)工作能夠有序、高效的運(yùn)行。學(xué)校教職工每年都有100多篇論文先后在市級(jí)以上論文評(píng)選中獲獎(jiǎng)或發(fā)表,一些教師在市區(qū)優(yōu)質(zhì)課、示范課比賽中獲獎(jiǎng),涌現(xiàn)出一批市、區(qū)骨干教師。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量始終處于淄川區(qū)學(xué)校領(lǐng)先地位。近年來(lái)學(xué)校先后榮獲:全國(guó)藝術(shù)教育工作十佳單位、省規(guī)范化學(xué)校、省綠色學(xué)校、省心理健康教育先進(jìn)學(xué)校、淄博市教育科研示范學(xué)校、淄博市學(xué)校藝術(shù)教育特色學(xué)校等榮譽(yù)。2010年學(xué)校榮獲“改革開放30年淄博最具影響力學(xué)校”稱號(hào),2010年榮獲“山東省第二批教學(xué)示范學(xué)校”稱號(hào)。

?四、充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展

?根據(jù)學(xué)校教職工思想狀況和學(xué)校的'實(shí)際情況,工會(huì)注重凝聚全體教職工的心,調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作熱情和積極性,在認(rèn)真做好工會(huì)日常事務(wù)性工作的前提下,不斷進(jìn)取和創(chuàng)新,積極組織教職工開展各項(xiàng)活動(dòng),做好送溫暖工作。一是對(duì)教職工政治上的關(guān)心,開展多種形式的黨員活動(dòng),提高黨員教職工的思想覺悟,帶動(dòng)了身邊的大多數(shù)教職工。二是鼓勵(lì)教師積極提高學(xué)歷層次,爭(zhēng)取為許多教師提供外出參觀、

學(xué)習(xí)

、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)等等,為提高教綜合素質(zhì)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。三是關(guān)心教職工

生活

,努力為教職工辦實(shí)事,辦好事。組織開展豐富多彩的太極拳、球類、拔河、踢毽子、跳繩等職工文體娛樂活動(dòng)。在政策允許的范圍內(nèi),努力改善教職工的福利待遇,提高班主任費(fèi),每月為教師發(fā)放誤餐補(bǔ)助,在重大節(jié)日?qǐng)?jiān)持為教職工發(fā)放福利費(fèi);重陽(yáng)節(jié)組織老教師外出觀光學(xué)習(xí),在春節(jié)期間慰問(wèn)退休老教師;主動(dòng)探望生病或父母去逝的教職工并慰問(wèn);在教師節(jié)期間隆重表彰獎(jiǎng)勵(lì)教研先進(jìn)個(gè)人、教學(xué)成果優(yōu)勝者及先進(jìn)教職工;組織離退休黨員外出參觀學(xué)習(xí),慰問(wèn)家中有困難的教師等等,解除了教職工的后顧之憂,增強(qiáng)了集體的凝聚力。

職代會(huì)工作匯報(bào)篇四

在各個(gè)領(lǐng)域,匯報(bào)出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作,進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),大家知道正式的匯報(bào)怎么寫嗎?以下是小編收集整理的職代會(huì)星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)匯報(bào)材料,僅供參考,歡迎大家閱讀。

1、班會(huì)課是我們進(jìn)行德育教育的主要陣地。平時(shí)利用班會(huì)課本課開展一些有教育意義的主題班會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的思想引導(dǎo),理想教育和愛國(guó)教育等。

2、健全班級(jí)文化,利用墻報(bào)、黑板報(bào)進(jìn)行德育宣傳教育。加強(qiáng)學(xué)生的理想教育,鼓勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)理想。為了加強(qiáng)班級(jí)凝聚力,我還帶領(lǐng)他們經(jīng)常開展有意義的班隊(duì)活動(dòng),在活動(dòng)中拉近彼此的距離,形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng)。我也利用課余時(shí)間和學(xué)生們一起布置美化班級(jí),出好每一期黑板報(bào),給學(xué)生一片更加美麗而又適合展示自己的舞臺(tái),營(yíng)造一個(gè)溫馨而又充滿朝氣的學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、班內(nèi)統(tǒng)一奮斗目標(biāo),努力爭(zhēng)奪“文明班級(jí)”文明稱號(hào),鼓勵(lì)學(xué)生爭(zhēng)做文明中學(xué)生。

4、經(jīng)常找班里的基礎(chǔ)較差的學(xué)生談心,穩(wěn)定他們的情緒,及時(shí)幫助他們發(fā)現(xiàn)身上的優(yōu)缺點(diǎn),肯定進(jìn)步的同時(shí)指出缺點(diǎn),督促其改正某些不良習(xí)氣,促使他們加強(qiáng)自我管理和糾正,不斷進(jìn)步。

1、要求學(xué)生養(yǎng)成課前做好準(zhǔn)備工作,上課要求學(xué)生認(rèn)真聽講,認(rèn)真獨(dú)立完成作業(yè)。讓學(xué)生在書上學(xué)習(xí)記一些簡(jiǎn)單的筆記,提高課堂的學(xué)習(xí)效率。課后能及時(shí)與任課教師聯(lián)系,了解學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,針對(duì)個(gè)體制定措施,幫助其把學(xué)習(xí)成績(jī)搞上去。

2、要求學(xué)生重視期中期末兩次考試,以及平時(shí)的練習(xí)。做到考前認(rèn)真準(zhǔn)備,考后認(rèn)真總結(jié),不斷取得進(jìn)步。在復(fù)習(xí)階段,積極配合各任課教師輔導(dǎo)學(xué)生開展復(fù)習(xí)工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣。

3、班級(jí)樹立學(xué)習(xí)的榜樣,讓學(xué)生們向班里學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)學(xué)習(xí),每人為自己找一個(gè)對(duì)手,樹立近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)評(píng)比,做好獎(jiǎng)勵(lì)工作。

采用多種途徑與家長(zhǎng)保持密切的聯(lián)系,經(jīng)常和家長(zhǎng)交流學(xué)生的在校情況和在家里的表現(xiàn),讓家長(zhǎng)們起到協(xié)助、配合與監(jiān)督的作用,使家庭教育參與到學(xué)校教育中來(lái);注重與各任課老師協(xié)調(diào)配合。

我的班主任工作由于經(jīng)驗(yàn)的欠缺,在許多方面還是存在著不足:

一、班會(huì)課與晨會(huì)課沒有做好充分地計(jì)劃與準(zhǔn)備。除了學(xué)校要求重視的主題班會(huì)以外,我并沒有下心思去充分利用好每個(gè)星期的班會(huì)時(shí)間。所以學(xué)生的精神面貌不佳,班風(fēng)還沒能完全樹立起來(lái)。而通過(guò)思考與后半學(xué)期的.實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)班會(huì)課其實(shí)有很多很多內(nèi)容可講,而更重要的是能通過(guò)這些活動(dòng)增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,加強(qiáng)班風(fēng)、校風(fēng)的建設(shè)。我們班的班會(huì)通常先由我總結(jié),然后是同學(xué)們講近期發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并以多種形式進(jìn)行教育。二、每一次活動(dòng)前后應(yīng)作好思想動(dòng)員和總結(jié);不管是學(xué)校組織的各種比賽還是班里的各種活動(dòng),我應(yīng)在事前作好思想動(dòng)員。使學(xué)生端正思想,增強(qiáng)了堅(jiān)決克服困難的決心另外,每一次外出前,都應(yīng)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性和同學(xué)的互助友愛;活動(dòng)結(jié)束后,再讓學(xué)生自己進(jìn)行總結(jié)做的好的和做的不好的,表?yè)P(yáng)熱心助人的同學(xué)。三、應(yīng)動(dòng)腦筋巧設(shè)計(jì),運(yùn)用多種途徑教育。從大的方面來(lái)說(shuō),班級(jí)管理的各種規(guī)章制度、實(shí)施辦法、參加學(xué)校、年級(jí)的各種活動(dòng)、組織班級(jí)活動(dòng)都需要我們動(dòng)腦筋精心設(shè)計(jì);從小的方面講,對(duì)學(xué)生的表?yè)P(yáng)、批評(píng)、鼓勵(lì)也需要我們動(dòng)腦筋。而每當(dāng)我自己卻忽視了這一要點(diǎn)。所以以后要勤動(dòng)腦,腦海里出現(xiàn)一個(gè)新念頭時(shí),就要馬上把它記下來(lái),并盡快付諸實(shí)施。

總之,以上是我對(duì)一學(xué)年期班主任工作的總結(jié)。在這短短的一學(xué)期時(shí)間里,我豐富了自己的管理經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,這除去自身的努力,還和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及辦公室所有的同事無(wú)私的關(guān)懷和幫助是分不開。我將以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的工作能力,不斷前行。我將一如既往地用真誠(chéng)對(duì)待事業(yè),用愛心對(duì)待學(xué)生,用熱情對(duì)待生活,用正義對(duì)待人生。只要我們心中是真誠(chéng)地為學(xué)生,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)而付出,一切都為提升學(xué)生生命狀態(tài)為出發(fā)點(diǎn),我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。

職代會(huì)工作匯報(bào)篇五

幾年來(lái),在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,融入中心、突出重點(diǎn),堅(jiān)持方針、突出維護(hù),弘揚(yáng)先進(jìn)、突出教育,依法治會(huì)、突出特色,全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí),開創(chuàng)了新局面,跨上了新臺(tái)階。

我公司的兩級(jí)工會(huì)深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),發(fā)動(dòng)員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作,在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了良好作用。

1、深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。我公司兩級(jí)工會(huì)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,廣泛深入開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富活動(dòng)內(nèi)容,開展了崗位練兵等活動(dòng),大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。幾年來(lái)平均每年提出有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與管理方面的具有進(jìn)步性、可行性和效益性的合理化建議10件,采用8件,節(jié)約價(jià)值達(dá)50000元;技術(shù)革新項(xiàng)目3項(xiàng),創(chuàng)造價(jià)值100000元;推廣先進(jìn)操作法2次,創(chuàng)造價(jià)值達(dá)30000元。

2、認(rèn)真開展宣傳教育培訓(xùn)工作。我公司的兩級(jí)工會(huì)深入推進(jìn)員工讀書自學(xué)、崗位成才,倡導(dǎo)和鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。積極建立了農(nóng)民工網(wǎng)校,在教育培訓(xùn)中,兩級(jí)工會(huì)配合有關(guān)科室,累計(jì)xx多人次參加了安全知識(shí)、崗位技能、班組管理、勞動(dòng)法律等各類專題培訓(xùn),并取得了相應(yīng)的資格證書。通過(guò)分步驟、分層次、分等級(jí)地開展培訓(xùn),將教育培訓(xùn)工作與選拔青年標(biāo)兵相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局,有效推動(dòng)了培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步,為擴(kuò)大員工知識(shí)面、優(yōu)化員工知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。

3、廣泛開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽。在勞動(dòng)競(jìng)賽中,工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心,始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)做好”,即堅(jiān)持把握競(jìng)賽活動(dòng)主題,堅(jiān)持突出競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn),堅(jiān)持注重競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)效;做好計(jì)劃,做好宣傳,做好指導(dǎo)服務(wù),做好考核檢查。幾年來(lái),協(xié)調(diào)行政一直開展獨(dú)具特色的“創(chuàng)業(yè)績(jī)、做貢獻(xiàn)”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)文明施工流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽、“建工質(zhì)量杯”競(jìng)賽等活動(dòng),有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。

我公司工會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針,尊重員工民主權(quán)利,發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用,保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。

一是堅(jiān)持職代會(huì)制度。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,并嚴(yán)格按照程序辦事,堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問(wèn)題一定要討論,該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加,該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。

二是堅(jiān)持企務(wù)公開制度。工會(huì)通過(guò)職工代表組長(zhǎng)會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及《建工之聲》報(bào)宣傳欄等多種形式進(jìn)行了公開,并通過(guò)召開員工座談會(huì)搜集員工群眾對(duì)所公開項(xiàng)目的意見和建議,按程序提供給公司黨政決策時(shí)參考。對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋,監(jiān)督和督促公司有關(guān)決定的貫徹落實(shí)。隨著企務(wù)公開內(nèi)容的進(jìn)行,使員工群眾了解、掌握了情況,穩(wěn)定了情緒,安心于生產(chǎn),促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

我公司的兩級(jí)工會(huì)樹立群眾利益無(wú)小事的觀念,認(rèn)真履行維護(hù)職能,關(guān)心員工生活,想方設(shè)法為員工把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好。

1、加強(qiáng)安全監(jiān)督和勞動(dòng)保護(hù)工作,維護(hù)員工合法權(quán)益。幾年來(lái),公司兩級(jí)工會(huì)緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作,定期或不定期地參與對(duì)安全法規(guī)、安全制度落實(shí)情況的檢查與監(jiān)督,保證安全設(shè)施投入,查改安全事故隱患,并將查出的問(wèn)題及時(shí)反饋給公司有關(guān)部門及有關(guān)人員。堅(jiān)持協(xié)助公司進(jìn)行季查月查,查出并整改安全隱患及勞動(dòng)保護(hù)方面的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見。公司工會(huì)還與安全部門通力合作,書寫標(biāo)語(yǔ),大張旗鼓地開展多形式的安全宣傳活動(dòng),加強(qiáng)了員工安全教育,提高了員工安全意識(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn),保證了員工的人身安全與身心健康。

2、有效開展“送溫暖”工作,積極為員工排憂解難。公司工會(huì)堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容,把公司生老病死婚葬嫁娶和出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為對(duì)象,有重點(diǎn)地開展工作。建立了特困人員檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工,及時(shí)走訪、慰問(wèn),積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使職工感受到了組織的溫暖。幾年來(lái),工會(huì)探望生病住院?jiǎn)T工27人次,送慰問(wèn)品價(jià)值達(dá)1560余元。春節(jié)時(shí)向離退休員工發(fā)放慰問(wèn)品,通過(guò)對(duì)員工的關(guān)懷,使大家感受到了工會(huì)組織的溫暖。四年來(lái),辦理困難補(bǔ)助30余人次。在去年金秋助學(xué)活動(dòng)中,工會(huì)積極向上級(jí)工會(huì)反映公司困難職工子女考學(xué)情況,為四名大學(xué)生申請(qǐng)到助學(xué)金9000元。

3、切實(shí)保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益,為女工說(shuō)話辦實(shí)事,做女工的貼心人,是公司女工委員會(huì)的一項(xiàng)重要工作。公司兩級(jí)女工委員會(huì)采用各種形式,組織女工學(xué)習(xí)法律法規(guī),增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力,提高女工自身維權(quán)意識(shí)。對(duì)女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇,公司女工委員會(huì)監(jiān)督有關(guān)部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件執(zhí)行,較好地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。公司工會(huì)還積極配合辦事處計(jì)生辦組織開展女工生殖健康檢查和孕情檢查工作。

4、開展多種形式的文娛活動(dòng),保障員工的文化權(quán)益。為豐富員工業(yè)余文化生活,工會(huì)組織開展羽毛球、乒乓球、象棋、書畫等多種文化體育活動(dòng)。多次參加建設(shè)局比賽,取得較好的成績(jī)。公司有優(yōu)厚的書畫根基,有優(yōu)良的藝術(shù)傳統(tǒng),幾年來(lái)參加市、省及全國(guó)的比賽、展覽近20次,書畫詩(shī)詞作品也多次在《xx晚報(bào)》、《xx都市報(bào)》、《百泉詩(shī)詞》、《新詩(shī)大觀》相關(guān)欄目刊登,《建工之聲》報(bào)出版了23期,通訊報(bào)道、事實(shí)政治、文化教育等各類文章340多篇。通過(guò)一系列活動(dòng)的開展,豐富了員工業(yè)務(wù)文化生活,營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)了員工凝聚力,樹立了公司好形象。

職代會(huì)工作匯報(bào)篇六

我受行政委托,向大會(huì)作學(xué)校工作報(bào)告。

進(jìn)入新的世紀(jì)后,教育形勢(shì)發(fā)生較大變化,教學(xué)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。對(duì)我們這樣的農(nóng)村普通學(xué)校而言,可以說(shuō)是困難與機(jī)遇同在,生存與發(fā)展同行。如何正確定位,統(tǒng)一思想,如何外樹形象、苦練內(nèi)功,成了學(xué)校發(fā)展的核心問(wèn)題。三年來(lái),全體教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,改善辦學(xué)條件,突出辦學(xué)特色,闖出了一條新的發(fā)展之路。如今的學(xué)校,校園換上新顏,生源逐年擴(kuò)大,聲譽(yù)不斷提高,迎來(lái)了學(xué)校發(fā)展的嶄新局面?,F(xiàn)將工作匯報(bào)如下。

上學(xué)生就寢后方可下班。從工作質(zhì)量上說(shuō),每天的檢查必須有詳細(xì)記錄,對(duì)因工作失職而造成的損失,采取責(zé)任追究制。嚴(yán)厲的制度,規(guī)范了行政的行為;行政的帶頭,也大大拉近了老師與學(xué)校的距離。20xx年,行政班子實(shí)施年度總結(jié)制;20xx年下學(xué)期期初,全體行政在教師大會(huì)上公開匯報(bào)工作思路,20xx年期末,將在教師大會(huì)上進(jìn)行述職,進(jìn)一步將行政置身于群眾的監(jiān)督之下。

2、深入一線,爭(zhēng)做學(xué)科領(lǐng)頭人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子9人,除校長(zhǎng)、總務(wù)主任、總務(wù)副主任外,其余領(lǐng)導(dǎo)均擔(dān)任了較重的教學(xué)任務(wù)。學(xué)校要求每一位行政刻苦鉆研,勇于進(jìn)取,9人中,有高級(jí)老師3人,哈市級(jí)骨干教師1人;有人被評(píng)為省先進(jìn),有人獲市百佳青年殊榮,有人發(fā)表教學(xué)論文數(shù)篇。教學(xué)同時(shí),行政還切實(shí)深入課堂聽課、評(píng)課,在20xx年年底的督導(dǎo)評(píng)估檢查中,有兩位行政聽課超過(guò)40節(jié)。

3、廣納意見,推進(jìn)民主化進(jìn)程。學(xué)校行政不搞一言堂,也不搞“閉門造車”。每一位行政深入教學(xué)第一線,參與各年級(jí)管理,傾聽老師的意見建議,這是學(xué)校對(duì)行政工作人員提出的新要求。凡是關(guān)系到學(xué)校發(fā)展,關(guān)系到老師切身利益的大事,都與老師們商量,由老師決定。關(guān)于坐班制的實(shí)施,學(xué)校就兩次下發(fā)了討論稿,聽取了上級(jí)主管部門、家長(zhǎng)、老師和學(xué)生的廣泛意見;為了落實(shí)課時(shí)津貼,我們將草案交老師們醞釀了一個(gè)多月,先后拿出了兩套方案;教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度,從年級(jí)組到老師,交換了多次意見;針對(duì)各方面的建議,學(xué)校分三步成功實(shí)施了封閉管理;在行政人員的安排上,我們采納了部分老師的建議,于20xx年8月率先在校內(nèi)開展了競(jìng)聘上崗的活動(dòng)??梢哉f(shuō),我校的每一項(xiàng)制度的出臺(tái),都充分聽取發(fā)老師的意見,我校的每一項(xiàng)重大決策都充分尊重了老師的想法。

4、廉潔自律,樹立行政新形象。為了樹立行政在老師們心目中的良好形象,近年行政的待遇在逐年降低。同時(shí),逐漸將校務(wù)分開,把學(xué)校收入開支情況,及時(shí)向老師們通報(bào),自覺接受監(jiān)督;學(xué)校重大建設(shè)項(xiàng)目,均由集體決議,不搞暗箱操作;學(xué)校資金的使用上,嚴(yán)格報(bào)銷制度,嚴(yán)禁私請(qǐng)多拿。

近三年,學(xué)校根據(jù)實(shí)際,完善和制定了各項(xiàng)制度。《教職工坐班制》、《行政值班制度》、《教學(xué)常規(guī)檢查制度》、《六項(xiàng)常規(guī)評(píng)比制度》、《教學(xué)評(píng)比制度》、《財(cái)產(chǎn)保管制度》等都逐步得到了、落實(shí),在學(xué)校的日常管理中,做到了有法可依,以法制人。

1、坐班制杜絕了人浮于事、在外兼課的現(xiàn)象。近年,社會(huì)上對(duì)老師們?cè)谕饧嬲n的現(xiàn)象反映強(qiáng)烈,征得大部分老師同意,學(xué)校推行坐班制;為了解決實(shí)行坐班制后出現(xiàn)的新問(wèn)題,學(xué)校先后對(duì)坐班制度三次進(jìn)行修改。先是行政到年級(jí)組,繼而是行政在校門口值日,到目前的行政全天候檢查。制度日趨完善。在外兼課的現(xiàn)象已經(jīng)杜絕,不按時(shí)上下班的現(xiàn)象也得到了有效控制。學(xué)生意見明顯減少,教學(xué)質(zhì)量明顯提高,社會(huì)反映明顯好轉(zhuǎn)。

2、聘任制激發(fā)了全體教職員工的工作熱情。學(xué)校對(duì)全體教職員工實(shí)行了聘任制,制訂了各項(xiàng)工作崗位職責(zé),先定崗定編,然后校長(zhǎng)聘校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),校長(zhǎng)辦公會(huì)議聘各處室負(fù)責(zé)人,學(xué)校行政會(huì)議聘班主任、年級(jí)組長(zhǎng)和學(xué)科組長(zhǎng),班主任、年級(jí)組長(zhǎng)聘各科教師,層層落實(shí)。不搞形式,不搞平均主義,實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。20xx年8月,學(xué)校就拿出兩個(gè)行政崗位,面向全校公開招聘;改革寢室管理制度,讓生活輔導(dǎo)老師與學(xué)生住在一起,徹底解決管理上存在的漏洞;切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生管理;將服務(wù)與效益掛勾,制度了后勤獎(jiǎng)勵(lì)制度。這樣,既增強(qiáng)了緊迫感,又調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性,學(xué)校凝聚力增強(qiáng),各部門辦事雷厲風(fēng)行,工作效益大有提高。

3、比武課帶來(lái)了教學(xué)研究、教學(xué)改革的熱潮。

為了營(yíng)造良好的教改氛圍,我們主動(dòng)邀請(qǐng)教研部門,將市、鄉(xiāng)的一些重大教研活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)在我校。校內(nèi)的教研風(fēng)氣也逐漸濃厚。20xx年實(shí)行了老教師示范課、新教師匯報(bào)課;20xx年又動(dòng)員35歲以下的青年教師開展了青年教師常規(guī)教學(xué)比武活動(dòng)。在市教學(xué)活動(dòng)中,高秀云等幾位教師均有獲獎(jiǎng)。

4、培訓(xùn)課增強(qiáng)了老師們適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的能力。為了讓老師們適應(yīng)時(shí)代的要求,適應(yīng)學(xué)生的要求,學(xué)校先后進(jìn)行了普通話培訓(xùn)、粉筆寫書寫培訓(xùn)、電腦操作培訓(xùn)、多媒體課件制作培訓(xùn)。縱觀全校,普通話教學(xué)在逐漸推廣,電腦操作已經(jīng)普及,電子備課日趨熱潮。

學(xué)校開源節(jié)流,注重建設(shè),在保證老師工作待遇的情況下,投資4萬(wàn)多元,對(duì)校園進(jìn)行了全面改造。

1、教學(xué)環(huán)境面貌一新。平整了道路,綠化了校園,整修了操場(chǎng)。同時(shí),對(duì)寢室進(jìn)行了全面改造。如今的學(xué)校,擺脫了教室擁擠、設(shè)備滯后、環(huán)境簡(jiǎn)陋的局面,形成了教室寬敞、設(shè)備先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美的新面貌。

2、生活條件逐步改善。為了方便教職工,學(xué)校建好了食堂、教師活動(dòng)室。開展了教師運(yùn)動(dòng)會(huì)、排球賽、歌詠賽、接力賽等一系列活動(dòng)。老師們超工作量的待遇也得到了妥善解決,做到了生活條件逐年提高,建設(shè)資金逐步到位。

這幾年,我們?cè)诒WC常規(guī)教育的情況下,運(yùn)用學(xué)校在藝體方面的優(yōu)勢(shì),闖出了一條前景美好的升學(xué)新路子。

1、封閉管理逐年上臺(tái)階。這三年,學(xué)校在封閉管理上取得的成功大家有目共睹。從幾年前的散放式,到如今的半封閉,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師做了大量工作。我們克服校園地形復(fù)雜、周邊環(huán)境復(fù)雜、學(xué)生家長(zhǎng)復(fù)雜等重重困難,采取了因勢(shì)誘導(dǎo)、逐步落實(shí)的方針,先后十多次召開家長(zhǎng)會(huì)、個(gè)別家長(zhǎng)座談會(huì),五次印發(fā)“致家長(zhǎng)信”上千封,終于取得了家長(zhǎng)的大力支持,得到了全體教師的積極配合。實(shí)行半封閉管理后,學(xué)生與社會(huì)接觸的時(shí)間與機(jī)會(huì)明顯減少,在外打電游、打桌球、打牘、打架斗毆的現(xiàn)象明顯減少。學(xué)紀(jì)學(xué)風(fēng)得到了根本好轉(zhuǎn)。從20xx年9月起,學(xué)校安排工作人員進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,讓半封閉管理逐步步入了良性循環(huán),管理難度逐漸減小,食堂就餐秩序進(jìn)入正?;?。

2、警校共建帶來(lái)新氣象。在學(xué)校的努力下,我們于20xx年9月與鄉(xiāng)派出所結(jié)為警校共建單位。派出所的幾位干警成了我們的業(yè)務(wù)法制教育員。這一期來(lái) ,干警們針對(duì)我校校門口的亂停亂擺現(xiàn)象,開展了4次專項(xiàng)整治行動(dòng)。干警們來(lái)校舉辦法制討論40多次。法制副校長(zhǎng)劉乃任幾乎每周都深入學(xué)校了解情況。隊(duì)員們有求必應(yīng)、積極求實(shí)、不計(jì)報(bào)酬、無(wú)私奉獻(xiàn)的作風(fēng),為學(xué)校的管理注入了新的活力,開創(chuàng)了法制教育的新局面。

過(guò)去的三年,對(duì)學(xué)校來(lái)說(shuō),是困難重重的三年,是勵(lì)精圖治的三年。學(xué)校的快速發(fā)展證明,團(tuán)結(jié)就是力量,凝聚產(chǎn)生希望,只要我們有一支團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,有一支團(tuán)結(jié)的老師隊(duì)伍,我們就一定能讓我校走得更快,走得更遠(yuǎn)。 當(dāng)然,現(xiàn)實(shí)依然嚴(yán)峻,從大的形勢(shì)上分析,外部環(huán)境在逐年發(fā)生變化,我們的生源會(huì)越來(lái)越差,生源爭(zhēng)奪將更加激烈。

職代會(huì)工作匯報(bào)篇七

督查室:

縣第十一次黨員代表大會(huì)勝利閉幕后,以勒鎮(zhèn)黨委立即召開黨委擴(kuò)大會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)大會(huì)精神,研究貫徹落實(shí)措施。6月26日鎮(zhèn)黨委政府召開“以勒鎮(zhèn)學(xué)習(xí)貫徹縣第十一次黨代會(huì)精神動(dòng)員大會(huì)”,全體鎮(zhèn)村干部、各、黨小組長(zhǎng)近150人參加會(huì)議。

會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了馮學(xué)蘭同志代表十屆所做工作報(bào)告,報(bào)告全面總結(jié)縣第十次黨代會(huì)以來(lái)全縣5年工作成果,明確未來(lái)五年全縣發(fā)展的總體思路、奮斗目標(biāo)和主要任務(wù),是一個(gè)主題突出、凝聚人心、催人奮進(jìn)的報(bào)告。

籌資對(duì)以勒鎮(zhèn)大街等相關(guān)路段進(jìn)行改造投入使用,滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和農(nóng)民出行需要。二是優(yōu)化人文社會(huì)環(huán)境,始終將維護(hù)全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定,打造和諧健康的社會(huì)環(huán)境作為發(fā)展的前提和基礎(chǔ)牢牢抓在手中,落實(shí)責(zé)任、包保到人,將各類矛盾隱患排查化解在鄉(xiāng)村基層,穩(wěn)妥處置在萌芽狀態(tài)。三是優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境,繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的鄉(xiāng)村工作機(jī)制、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),努力打造 “風(fēng)正、心齊、氣順、勁足”的工作氛圍。

2、進(jìn)一步建設(shè)更加和諧社會(huì)。繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,加大投入,大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè),認(rèn)真抓好各項(xiàng)民生工程的實(shí)施,全面落實(shí)各項(xiàng)便民利民措施,真正讓人民群眾共享發(fā)展的成果。啟動(dòng)建設(shè)鎮(zhèn)文化活動(dòng)站以及農(nóng)家文化大院。全面抓好農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作,確保農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作走上長(zhǎng)效化管理道路。

輸出務(wù)工人員12970余人,預(yù)計(jì)年底可寄回現(xiàn)金5500萬(wàn)元左右,農(nóng)民的收入將會(huì)大幅度增加。積極培育以竹蓀、食用菌、大豆為主的“名、優(yōu)、特、新”產(chǎn)品,調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),多渠道增加農(nóng)民收入。

4、進(jìn)一步抓好小集鎮(zhèn)建設(shè)。一是爭(zhēng)取縣政府領(lǐng)導(dǎo)的支持,積極籌措征地資金;二是積極做好土地報(bào)批有關(guān)軟件和硬件工作手續(xù),趕上全縣一盤棋;三是在民房改建中統(tǒng)籌安排技工,協(xié)調(diào)磚廠供磚困難的問(wèn)題,敦促實(shí)施戶抓緊抿糊和線條美化等細(xì)節(jié)工程,進(jìn)一步落實(shí)掃尾工作;四是認(rèn)真抓好道路硬化、綠化、亮化以及供排水系統(tǒng)工程,實(shí)實(shí)在在解決融資難的問(wèn)題;五是積極爭(zhēng)取縣有關(guān)部門抓緊對(duì)農(nóng)戶房頂上的通訊網(wǎng)線解除,使農(nóng)戶抓緊把房屋改造結(jié)束。 5、抓好黨建工作。我們將繼續(xù)堅(jiān)持抓班子,帶隊(duì)伍,強(qiáng)素質(zhì)的原則,不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。一是按照安排,開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步提高全體干部干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)和能力;二是按照安排,組織好建黨90周年各項(xiàng)慶典活動(dòng)。通過(guò)開展載體活動(dòng),進(jìn)一步提升全體干部干事創(chuàng)業(yè)的信心和干勁,推動(dòng)全鎮(zhèn)工作全面發(fā)展。

鎮(zhèn)營(yíng)造“大信訪、大穩(wěn)定”格局;二是繼續(xù)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“進(jìn)萬(wàn)家門、訪萬(wàn)家情”等矛盾排查、調(diào)處活動(dòng),盡最大努力消除影響信訪穩(wěn)定的矛盾和問(wèn)題;三是抽調(diào)專門人員成立專門工作組,重點(diǎn)抓好纏訪戶、“釘子戶”的矛盾化解;四是堅(jiān)決落實(shí)信訪穩(wěn)定工作“一票否決制”,哪個(gè)村、哪個(gè)部門信訪穩(wěn)定工作出現(xiàn)大問(wèn)題,堅(jiān)決取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。通過(guò)努力,確保作到小事化解在基層,大事解決在鄉(xiāng)鎮(zhèn),使我鎮(zhèn)信訪工作跨入全縣先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2011年7月13日

一、領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神

為將xx會(huì)議精神傳達(dá)到到全局員工,我局于1月28日召開全局職工大會(huì),會(huì)上就xx總經(jīng)理所做的《xx》的工作報(bào)告和xx的總結(jié)講話進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),對(duì)報(bào)告進(jìn)行了細(xì)致的解讀,并進(jìn)行了認(rèn)真的討論。與會(huì)人員一致認(rèn)為,xx總經(jīng)理的講話全面客觀,對(duì)2017年的工作成績(jī)給予了肯定,并切合實(shí)際,對(duì)面臨的形勢(shì)任務(wù)和存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了剖析,從五個(gè)方面著手進(jìn)行了強(qiáng)化和支撐,為2017年的工作確定明確目標(biāo),黨委書記xx的.總結(jié)講話精神內(nèi)容豐富,解放思想、振奮精神,使全局人員工作熱情高漲。在新的一年里,務(wù)必將此次會(huì)議精神落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上,確保年內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成,為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

二、理論落實(shí)到行動(dòng),努力完成2017年工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)精神,按照xx二屆三次職代會(huì)要求對(duì)局內(nèi)

各項(xiàng)決策進(jìn)行部署,做好以下工作:

(一) 加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)、保證安全生產(chǎn)

強(qiáng)化全員安全意識(shí),提升安全管理水平,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制,做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣、自然災(zāi)害的措施,合理安排供電運(yùn)行方式,加大反違章力度,嚴(yán)防人身誤操作事故,確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

(二) 繼續(xù)完善增供擴(kuò)銷、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

深入挖掘增供擴(kuò)銷工作,抓好上層設(shè)計(jì)與基層班底建設(shè),全面推廣綠色通道制度,制定科學(xué)的市場(chǎng)開發(fā)策略,簡(jiǎn)化辦電手續(xù),提高辦電效率,做到服務(wù)周到真誠(chéng),切實(shí)為客戶做好事,做實(shí)事,以??蛻艏皶r(shí)用電。

(三) 加大電網(wǎng)改造力度、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐

結(jié)合實(shí)際需求和發(fā)展趨勢(shì),深入電力需求分析,指定電網(wǎng)規(guī)劃,將已立項(xiàng)的改造工程盡快完成的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化全程技術(shù)監(jiān)督,加快老舊設(shè)備改造力度,提高電網(wǎng)健康水平,確保終端客戶用好電。將所轄供電區(qū)電網(wǎng)真正達(dá)到電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。

(四) 拓展精益管理深度、進(jìn)而提高工作效率

從完善制度、規(guī)范化管理流程入手,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精益化管理建立完善規(guī)章制度,嚴(yán)格工作考核,嚴(yán)肅制度執(zhí)行,繼續(xù)開展好“三節(jié)約”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支,全方位提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

(五) 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、提升品牌形象

時(shí)刻牢記“努力超越、追求卓越”企業(yè)理念,深化“三個(gè)家園”

建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力,營(yíng)造良好的輿-論環(huán)境,構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的工作集體,有著積極向上的進(jìn)取精神,同時(shí)向社會(huì)廣泛宣傳電力企業(yè)履行的社會(huì)責(zé)任,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出成績(jī),增強(qiáng)公司軟實(shí)力保持xx良好的品牌形象,大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,激勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。強(qiáng)化企業(yè)職工公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育,形成知榮辱、講正氣、重品行、促和諧的新風(fēng)尚,提高職工工作生活幸福指數(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展格局。

在今后的工作中,我們要在認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神基礎(chǔ)上,進(jìn)一步貫徹落實(shí)xx二屆三次職代會(huì)暨2017年工作會(huì)議精神,在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,努力工作,力爭(zhēng)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)指標(biāo),以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展。

xx

二0一四年一月二十九日

職代會(huì)工作匯報(bào)篇八

在南寧樹木園第十四屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議結(jié)束后,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了梁建平主任在會(huì)議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進(jìn)譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報(bào)告,梁建平主任在報(bào)告中全面的總結(jié)了20xx年我園取得的巨大成績(jī),肯定了20xx年的工作方針和思路,梁建平主任還提出20xx年的工作目標(biāo),并對(duì)如何實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報(bào)告全面深刻,實(shí)事求是,重點(diǎn)突出,,很有說(shuō)服力。

一、 聽取報(bào)告精神,扎實(shí)工作,確保措施落到實(shí)處。要積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好林地資源整合工作,我園林地散,分布廣,地質(zhì)多樣化,這就決定了林地整合是一項(xiàng)艱苦和長(zhǎng)期任務(wù),要做到有耐心有毅力有決心,把任務(wù)貫徹到底。突出科技興林,加大學(xué)習(xí)科研力度,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)技術(shù),為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

二、 按制度辦事,提高工作效率。積極提出意見和建議,為制度的完善提供寶貴經(jīng)驗(yàn),按制度管理,按制度辦事,提高辦事的規(guī)范化和效率。支持我園信息化建設(shè),推動(dòng)依法管理水平。

三、 嚴(yán)格要求自己,完善自己,為我園的建設(shè)做奉獻(xiàn)。我園正處高速發(fā)展階段,多元化,深入化的發(fā)展建設(shè),各項(xiàng)建設(shè)都需要大量的人才支持。如貯木場(chǎng)建設(shè),珍貴樹種基地建設(shè),公園景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都需要大量的有專業(yè)知識(shí)的人才來(lái)支持,所以要求我們要不斷的完善自己,做到專業(yè)技術(shù)過(guò)硬,知識(shí)要全面,為我園的建設(shè)做準(zhǔn)備。

四、 文明和諧,豐富生活。我園在20xx年取得“自治區(qū)文明單位”稱號(hào),這是對(duì)我們一直以來(lái)的文明建設(shè)給予的崇高肯定,我們要不斷進(jìn)步,向全國(guó)文明單位發(fā)展。熱烈響應(yīng)我園啟動(dòng)全國(guó)文明單位創(chuàng)建工作的號(hào)召,以求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,勤政高效,清正廉潔為宗旨,以思想過(guò)硬,作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)精湛,團(tuán)結(jié)和諧,工作一流為目標(biāo),以打基礎(chǔ),強(qiáng)素質(zhì),樹形象為重點(diǎn),按照“重在建設(shè),貴在堅(jiān)持,注重實(shí)效”為原則,全面動(dòng)員,人人參與,精心組織,打造全國(guó)文明單位,切實(shí)提高干部職工思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì),提高我園精神文明建設(shè)水平。

我相信,只有我們明確目標(biāo),克難攻堅(jiān),不斷努力,就能使我園在未來(lái)的發(fā)展中取得豐碩成果。

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