在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
企業(yè)向政府工作報告格式篇一
現(xiàn)在，我代表所前鎮(zhèn)人民政府向大會作報告，請予審議。請列席會議的同志提出意見。
一年來，面對宏觀經(jīng)濟下行、資金鏈風險上升等復雜形勢，聚力和發(fā)揮科創(chuàng)園、所前現(xiàn)代物流中心、鐵路貨運場等新平臺優(yōu)勢，主攻科技創(chuàng)新，加快轉型發(fā)展。全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值25.3億元，增長10%;財政總收入2.96億元，財政可用資金2.48億元;固定資產(chǎn)投資5.74億元;規(guī)上工業(yè)增加值9.78億元，同比增長9.5%;規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值增速16.2%;外貿(mào)出口總額1.46億美元;完成“個轉企”23家、“小升規(guī)”4家。突出招大引強選優(yōu)。全年到位市外資金 9xx9 萬元，超額完成區(qū)定指標。成功招引世界500強企業(yè)——新加坡豐益國際有限公司旗下益海嘉里食品營銷公司浙江分公司這一區(qū)域總部。創(chuàng)立產(chǎn)業(yè)集聚平臺。全鎮(zhèn)首個科創(chuàng)園——占地5.2萬平方米的杭州里士湖科創(chuàng)園成功創(chuàng)建，目前已吸引15家科技型中小企業(yè)入駐，成為全鎮(zhèn)轉型升級的試驗場、孵化器和主平臺。
加快推進產(chǎn)業(yè)項目。全年實現(xiàn)工業(yè)投資2.78億元。杭二棉遷建項目完成廠房建設。占地300畝的省級重點項目——浙江中穗省級糧食儲備倉庫建設項目前期工作順利完成并正式交地。鐵路貨運場隨遷企業(yè)陸續(xù)入駐，成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟重要增長極。協(xié)調發(fā)展農(nóng)業(yè)和服務業(yè)。大力開展農(nóng)村土地綜合整理工作，完成坑塘水面整治102畝，低丘緩坡改造308畝。果木種植、觀光農(nóng)業(yè)、糧食生產(chǎn)、動植物防疫等工作扎實推進。全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4.36億元，增長5.8%;農(nóng)民人均收入24370元，增長10.3%。省級旅游強鎮(zhèn)建設不斷深化。成功舉辦第十六屆蕭山杜家楊梅節(jié)和桑果節(jié)、櫻桃節(jié)等特色農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動，楊梅節(jié)期間吸引游客20萬人次，銷售收入超過3000萬元。
緊緊抓住杭金衢高速張家畈互通建設、蕭山主城區(qū)南擴兩大契機，拉高標桿，更新格局，加快城鎮(zhèn)化建設。重大項目順利推進。杭金衢拓寬及張家畈互通工程交地任務順利推進，為今后所前融入大杭州創(chuàng)造良好的交通條件。杭黃鐵路房屋征遷及土地流轉工作順利推進。基礎設施建設全面開展。里士湖路改擴建工程順利完成?！八倪吶鄙钊腴_展，03省道及東復線精品綠化帶建設順利完工。鎮(zhèn)文化中心即將投入使用，城鎮(zhèn)品味有效提升。集鎮(zhèn)管理有序開展。重拳整治亂倒渣土泥漿、建筑垃圾等行為。
“最清潔城鄉(xiāng)”工程深入開展，不斷健全鎮(zhèn)村衛(wèi)生保潔市場化運作機制，“戶投、村收、鎮(zhèn)運、區(qū)處理”的生活垃圾處理體系有效運行，集鎮(zhèn)環(huán)境得到改善。新農(nóng)村建設持續(xù)推進。中心村、“美麗鄉(xiāng)村”、平原綠化等工作扎實開展。安置區(qū)建設順利進行，東復、孔湖等安置區(qū)塊基礎工程得到實質性推進，育才路南伸拆遷農(nóng)戶安置工作平穩(wěn)開展。李家木橋改建和繆家橋、李家橋新建工程全面完成。農(nóng)村村級財務“雙代理”工作順利運行。全年村級經(jīng)營費用減少8.6萬元，同比下降39%。20xx年被評為區(qū)級農(nóng)村“三資”管理示范鎮(zhèn)街，在省委副書記王輝忠來我鎮(zhèn)實地調研時得到高度肯定。規(guī)范提升村級管理水平，村級“三多”清理有序推進。
堅持“綠水青山就是金山銀山”，堅決打贏“五水共治”、“三改一拆”、節(jié)能減排等生態(tài)建設攻堅仗?！拔逅仓巍背尚э@著。全面落實“河長制”，強力開展治水工程。“清三河”工程順利完工，共清淤19.5萬立方米，砌石護岸7200米，完成垃圾河治理2條，黑臭河治理5條。生豬禁限養(yǎng)工作全面完成，關停和削減生豬存欄量1.8萬頭，拆除5000頭以下生豬養(yǎng)殖場35個，累計面積3萬平方米。以敢于擔當?shù)木?，自加壓力開展家禽禁養(yǎng)工作，拆除家禽養(yǎng)殖戶37戶，累計面積3.3萬平方米，有效改善農(nóng)業(yè)面源污染。
加快農(nóng)村生活污水管網(wǎng)建設，完成2個亮點村的整村改造及3個一般村的主管建設任務，7個集聚村區(qū)塊動工建設;完成1000米截污納管工程建設;全鎮(zhèn)環(huán)境得到較大改善。完成4個村自來水“一戶一表”改造工作?！叭囊徊稹睆妱萃七M。一年來，由鎮(zhèn)村干部分別包干負責，強勢推進道路拆違、河道拆違、信訪拆違、企業(yè)拆違和“一戶多宅”整治。全年累計拆違xx.8萬平方米;“一戶多宅”整治358戶，拆除3.6萬平方米。
兩年來累計拆違32.8萬平方米，完成三年拆違任務的xx0%。整治“一戶多宅”1924戶，累計15.3萬平方米。拆后土地利用15萬平方米。“三改一拆”的開展有效遏制了全鎮(zhèn)違法搭建勢頭，也為所前今后建設發(fā)展、農(nóng)村宅基地供給提供了廣闊空間。節(jié)能減排難中有進。以壯士斷腕的決心，大力淘汰和整治提升落后產(chǎn)能，全年關停鑄造企業(yè)7家，提升4家;關?；て髽I(yè)6家，提升7家;淘汰其他落后產(chǎn)能企業(yè)4家。節(jié)能降耗7.5萬噸標煤，萬元工業(yè)增加值綜合能耗下降16.2%。
切實加大民生保障力度，全面發(fā)展各項社會事業(yè)，維護社會穩(wěn)定。社會保障持續(xù)改善。全年投入低保、殘保、居家養(yǎng)老、慈善救助、優(yōu)撫等各類補助超過xx50萬元，有力提高弱勢群體保障水平。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。持續(xù)加大教育投入，總投資2000多萬元的所前中心幼兒園天樂分園、南城分園投入使用。近年來中小學教育質量屢創(chuàng)新高，20xx年中考一級重高升學率位列南片八鎮(zhèn)第二位。衛(wèi)生計生服務提升。
衛(wèi)生醫(yī)療服務得到優(yōu)化，全面完成農(nóng)民體檢工作。人口計生服務質量和水平進一步增強，“單獨兩孩”政策穩(wěn)步實施，計生符合率達96.57%。文體事業(yè)亮點紛呈。深化精神文明建設，群眾性文藝演出趨于經(jīng)?；?。建成村級品牌文化廣場3個，村級健身點5個，籃球場3個。和諧宗教場所建設等工作有序推進。十大民生實事工程順利完成。里士湖科創(chuàng)園建設、河道砌石護岸、農(nóng)村土地綜合整治工作、農(nóng)村自來水管網(wǎng)建設完成情況超過預期。
“三改一拆”和“五水共治”兩場攻堅硬仗成功打贏。農(nóng)村生活污水治理、清水治污、禽畜禁限養(yǎng)、“四邊三化”、淘汰落后產(chǎn)能、中小學體育設施全面向公眾開放等任務順利完成。深入開展信訪維穩(wěn)。落實重大信訪領導包案制，對中央巡視組反饋的20個重要信訪問題等逐一落實化解?！捌桨菜啊眲?chuàng)建進一步鞏固，刑事發(fā)案“三降”成效明顯，全年無重大惡性案件發(fā)生。開展安全生產(chǎn)各項工作。成立全鎮(zhèn)首支專職消防隊，深入開展重點區(qū)域、出租房消防安全大檢查，整治消防隱患。
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深化黨的群眾路線教育實踐活動，扎實開展“凝聚人心樹正氣、克難攻堅敢擔當”主題活動，提升機關服務效能，推進法治政府建設。提升公共服務能力。落實基層走親、周二集中下村辦公制度，用實實在在的走訪提升為民服務的主動性和實效性，全年鎮(zhèn)村干部共走訪農(nóng)戶9646戶，73名鎮(zhèn)機關干部重點聯(lián)系黨員、村民代表、困難群眾1596戶。加派聯(lián)村干部、督促重點問題整改，多管齊下幫扶軟弱渙散村級班子，促使村級經(jīng)濟發(fā)展、村級工作規(guī)范提升。提升民主法治水平。認真接受鎮(zhèn)人大監(jiān)督，辦理人大代表建議案xx件，滿意率100%。
深入開展人武工作，順利完成征兵任務。積極支持工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)、科協(xié)、老齡、關工委等群眾團體發(fā)揮作用。推進行政效能建設。深入治理“中梗阻、庸懶散”問題，處理違法違紀案件3件，效能問責處理8人，發(fā)放紀檢監(jiān)察建議書10份。認真貫徹執(zhí)行“八項規(guī)定”，全鎮(zhèn)“三公經(jīng)費”同比下降66%。規(guī)范機關機構設置，將機關十辦調整為八辦，機關秩序回歸新常態(tài)。
各位代表，面對艱難復雜的形勢，20xx年政府各項工作扎實推進。特別是招商引資、三改一拆、五水共治及八大重點項目推進等方面，取得了有效突破，成績來之不易。這是區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委正確領導的結果，是鎮(zhèn)人大和社會各界監(jiān)督支持的結果，更是全鎮(zhèn)人民凝聚人心、克難攻堅的結果。在此，我謹代表鎮(zhèn)人民政府，向各位代表、向全鎮(zhèn)干部群眾、向所有關心、支持和參與所前發(fā)展的社會各界人士，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在肯定成績的同時，我們也應當清醒地看到當前工作中存在的諸多困難和問題，特別是：稅源經(jīng)濟缺乏新動力，財政面臨下行壓力;轉型升級面臨新壓力，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重依然偏高，土地等資源要素利用效率不高;城鎮(zhèn)化建設遭遇新瓶頸，基礎設施建設相對滯后，城鎮(zhèn)環(huán)境不盡如人意，精細化管理水平不高;綜合環(huán)境面臨新挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)村干部隊伍建設有待加強，依法行政水平亟需提升。對此，我們將客觀分析、積極應對，采取有力措施，認真加以解決。
2016年是中央“四個全面”推進之年，是完成“十二五”、謀劃“十三五”的關鍵之年。當前，全球經(jīng)濟仍處在國際金融危機后的深度調整期，總體復蘇疲弱態(tài)勢短期內(nèi)難有明顯改觀;國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展正進入新常態(tài)，呈現(xiàn)增長速度變化、經(jīng)濟結構優(yōu)化、發(fā)展動力轉化的特點。面對諸多困難和挑戰(zhàn)，我們將深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，緊扣三大主線，立足功能定位，全面開展“提質增效、環(huán)境提升、隊伍建設”三個年活動，進一步堅定信心，凝聚力量，勇于擔當，奮發(fā)有為，努力為所前“十三五”規(guī)劃奠定良好基礎。
2016年，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%;農(nóng)村常住居民人均收入增長10%;財政總收入3.2億元，地方財政收入1.5億元;固定資產(chǎn)投資6.38億元;工業(yè)投資2.8億元;規(guī)上工業(yè)增加值9.5億元;規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值52億元，增速5%;出口總額1.57億元;招商引資、能源雙控等完成區(qū)定目標。
在新常態(tài)下牢固樹立精準理念，落實精準對策，轉方式、調結構，穩(wěn)中求進，破除傳統(tǒng)發(fā)展模式依賴，走好科技創(chuàng)新先手棋。
著力優(yōu)化結構。加快工業(yè)提質增效。優(yōu)化整合現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)，實施“企業(yè)轉型升級”三年行動計劃，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造力度。深入開展“騰籠換鳥”、“四換三名”、“電商換市”工作，以此提升存量經(jīng)濟，促使企業(yè)效率和畝產(chǎn)收益明顯增加。深化“個轉企”、“小升規(guī)”工作。深化杭州里士湖科創(chuàng)園建設，累計引進不少于25家科技型中小企業(yè)，著力打造所前發(fā)展新的增長極。嚴格實施產(chǎn)業(yè)項目準入評估機制。扎實推進資源要素市場化配置改革，抓好工業(yè)企業(yè)效益評價和分類工作，通過稅收、用地、用能等價格和供給方式的差別化政策，有序引導資源要素高效利用。
開展項目征遷清零行動，全面推進占地329畝的16個產(chǎn)業(yè)項目，推動項目快投入、快建設、早竣工、早見效。盤活存量土地，實現(xiàn)低效用地再開發(fā)，提高土地利用率。做大做強第三產(chǎn)業(yè)。努力把服務業(yè)打造成經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的新引擎，力爭服務業(yè)占gdp比重同比提升2個百分點。依托占地xx00畝的鐵路貨運場項目，加快物流配套服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擦亮“蕭山南部物流港”金名片。探索培育城市綜合體等現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。
以全區(qū)打造向南片八鎮(zhèn)拓展延伸的商務休閑產(chǎn)業(yè)帶為契機，創(chuàng)新舉辦“楊梅節(jié)”、 “桑果節(jié)”、“櫻桃節(jié)”等節(jié)慶活動，借助省級旅游強鎮(zhèn)、省級生態(tài)鎮(zhèn)綜合優(yōu)勢，加快觀光林道建設，修編林道建設規(guī)劃，建設鄉(xiāng)村旅游景觀帶，打響沿山“十八村”品牌，主動接軌都市經(jīng)濟，積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和民宿經(jīng)濟。積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。積極構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，加快土地流轉，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。規(guī)范發(fā)展家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社。加強農(nóng)田水利、農(nóng)業(yè)基礎設施建設，完成信誼村村級經(jīng)濟股份制聯(lián)合社轉制工作。完成低丘緩坡改造工作150畝以上。
突出招商引資。把招商引資作為所前建設發(fā)展的“一號工程”、“一把手工程”、“生命線工程”。組建專職招商隊伍，提高招商引資的專業(yè)化水平。樹立精準招商理念，結合我鎮(zhèn)實際，明確差異化招商重點。采取超常規(guī)手段，大力實施上門招商、稅源招商，不斷增強投資和發(fā)展后勁。做深經(jīng)營性地塊招商工作，加快已收儲土地的出讓工作。做好所前現(xiàn)代物流中心、科創(chuàng)園等平臺的二次招商工作，持續(xù)跟蹤引進智慧物流等項目。依托存量樓宇、廠房、閑置土地等資源，加大以企引企和存量招商力度。擴大有效投資。
加快項目建設，推動中穗糧庫等一批重點項目的開工建設。開展項目征遷清零行動，推動重大項目快投入、快建設、早竣工，早見效。量力而行，穩(wěn)步推進政府投資項目建設。優(yōu)化投資環(huán)境。以投資軟環(huán)境的改善來提升投資積極性和企業(yè)發(fā)展信心。在政策制定上，高標準開展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升、淘汰落后產(chǎn)能、擴大有效投資、人才支撐等工作。在服務理念上，狠抓精準服務，當好“店小二”。健全完善重大項目建設代辦制、重點項目班子領導“一對一”服務責任制，快速高效解決項目在建設、運營及二次投資過程中遇到的困難。
搶抓杭金衢高速張家畈互通建設契機，以主動融入主城區(qū)的全局視野，加快城鎮(zhèn)化建設步伐。強化規(guī)劃編制管理。抓住2016年土地利用規(guī)劃調整契機，結合所前建設發(fā)展實際，優(yōu)化城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，修編集鎮(zhèn)功能布局，以規(guī)劃調整對接新格局。加強基礎設施建設。加快對接杭州主城區(qū)的道路建設，全力配合做好杭金衢高速公路張家畈互通立交工程及連接線前期工作，完成杭黃高鐵交地任務，實施鐵路貨場配套道路建設。加強環(huán)境綜合整治。正視我鎮(zhèn)環(huán)境中存在的突出問題，堅持嚴管重罰，強勢開展偷倒泥漿及渣土專項整治活動。
加強城鎮(zhèn)亂象治理，規(guī)范戶外廣告牌設置，“疏堵結合”治理馬路市場、流動攤販、亂停車現(xiàn)象，確保集鎮(zhèn)環(huán)境整潔、秩序井然。加強城管、環(huán)衛(wèi)兩支隊伍建設，深入實施城鎮(zhèn)亮化、美化、序化、潔化工作，深化“最清潔城鄉(xiāng)”工程，力爭在全區(qū)排名中再上新臺階。加快新農(nóng)村建設。完成祥里王村中心村建設五年任務。加快孔湖、東復、山聯(lián)、祥里王、傳芳等村安置房建設，縮短過渡時間，改善居住條件。全面開展整治村提升、平原綠化等工作。加強村級留用地招商及開發(fā)工作，努力壯大村級集體經(jīng)濟。深化村企共建、村銀共建工作。加快宅基地使用權確權發(fā)證步伐，擴大農(nóng)戶房屋所有權確權發(fā)證覆蓋面。
堅持“生態(tài)立鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，以鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的舉措，打好環(huán)境治理組合拳。深入開展“五水共治”。堅持以“治污水”為重點，完成xx個村的農(nóng)村生活污水管網(wǎng)建設任務。進一步鞏固“清三河”成果，新開展“黑臭河”和河道整治工程，完成河道整治5000米以上。加強農(nóng)業(yè)面源污染治理，做好轄區(qū)內(nèi)禽畜養(yǎng)殖場綜合整治工作。完成截污納管2800米，啟用鎮(zhèn)污水泵站并將全鎮(zhèn)污水管網(wǎng)納入總管。嚴格落實“河長制”和河道長效管理制度，全面實現(xiàn)河道保潔全覆蓋，改善交接斷面出境水質?？v深推進“三改一拆”。
按照分門別類原則，加快處置歷史違建，積極開展“無違建鎮(zhèn)”創(chuàng)建。規(guī)范土地管理秩序，落實新違建防控機制，明晰責任，嚴格執(zhí)法，堅決杜絕新違建的產(chǎn)生。堅持“宜綠則綠、宜建則建、宜耕則耕”的原則，做好拆后土地利用工作。加強環(huán)境治理。嚴格執(zhí)行“九個一律”制度，依法打擊各類環(huán)境違法行為，進一步強化轉型升級的倒逼機制。深入開展淘汰落后產(chǎn)能、節(jié)能減排等各項任務。
自覺踐行群眾路線，從群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題抓起，努力滿足群眾對美好生活的新期盼，不斷提升群眾的幸福感和安全感。建設平安所前。加強信訪工作，落實“首問責任制”和重點信訪領導包案制。充分發(fā)揮“和事佬”等組織的作用，抓早、抓小、抓苗頭，把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。加強社會綜合治理。堅持“打防結合，預防為主，專群結合，依靠群眾”方針，扎實開展刑事發(fā)案“三降”活動，大力加強群防群治力量建設，構建治安防控全社會齊抓共管的良性局面，堅持遏制重特大事件發(fā)生。
不斷健全各類突發(fā)事件應急機制，提高預防和處置突發(fā)事件的意識和能力，加強生產(chǎn)、消防、特種設備、交通、食品安全等公共安全監(jiān)管，完成消防體驗中心建設。優(yōu)先保障民生。緊跟蕭山區(qū)與杭州主城區(qū)九大基本公共服務領域全面接軌步伐，加快戶籍管理制度、社會優(yōu)撫、社會福利和社會救助等與主城區(qū)并軌。大力實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，充分激發(fā)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱情。完成歷時多年的育才路南伸47戶拆遷農(nóng)戶安置工作。健全養(yǎng)老服務體系，發(fā)揮仁愛家園優(yōu)勢，擴大居家養(yǎng)老服務覆蓋面。加快教育事業(yè)品牌化建設，提升教育質量。緊抓蕭山與杭州主城區(qū)一體化發(fā)展機遇，探索引入優(yōu)質教育、醫(yī)療資源。加強精神文明建設，加大所前對外宣傳力度。加快建設農(nóng)村文化禮堂等公共文化服務設施，順利啟用鎮(zhèn)文化中心。
1、完成涉及村農(nóng)村生活污水管網(wǎng)建設;
3、完成府前路東伸及改造工程;
4、實施所前公立幼兒園建設;
6、實施米家?guī)X公墓擴建工程;
7、完成3個村自來水改造;
8、完成3個村文化禮堂建設。
全面深化法治政府建設，加強規(guī)范化管理，提升政府治理能力。
加強干部隊伍建設。把鎮(zhèn)村干部隊伍建設作為所前建設發(fā)展的牛鼻子。深入落實鎮(zhèn)村干部工作月例會、季點評制度，切實提升基層干部隊伍戰(zhàn)斗力。加強村級組織建設，突出抓好村級“領頭雁”工程、完善村干部教育培訓、激勵保障和管理監(jiān)督機制，加大軟弱渙散村級組織幫扶力度。優(yōu)化完善績效考核制度，注重考核結果運用，讓真正想干事、干成事、不出事的干部經(jīng)濟上得實惠，政治上有舞臺。落實機關效能監(jiān)察機制，重要工作進程上墻公示制，加強對上下班、值班等日常工作的督查，加強鎮(zhèn)村干部能力培養(yǎng)。
從嚴加強作風建設。圍繞貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，保持正風肅紀高壓態(tài)勢和查究“四風”的強勁勢頭，全面落實黨風廉政建設目標考核責任制，打好作風建設“組合拳”，深化“庸懶散、中梗阻”整治。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格管理“三公”經(jīng)費。堅持問題導向，深入開展群眾路線教育實踐活動整改工作。深入構建“民情聯(lián)系服務”長效機制。按照嚴控增量、區(qū)別對待、逐步化解的原則，妥善處理政府債務。按照上級統(tǒng)一部署，推進財政性資金競爭性存放機制，提高財政資金效率。
各位代表，藍圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委的堅強領導下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下，認識新常態(tài)，適應新常態(tài)，引領新常態(tài)，聚力三大主線，勇于克難攻堅，為構建“中國夢”的所前篇章而努力奮斗!
企業(yè)向政府工作報告格式篇二
我單位現(xiàn)委托_____作為我單位合法委托代理人，授權其代表我單位進行_________工作。該代理人的一切行為，均代表本單位，與本單位的行為具有同等法律效力。本單位將承擔該代理人行為的全部法律后果和法律責任。
代理人無權轉換代理權。特此委托。
（代理人簽字樣本）
日期：____年__月__日
法定代表人（簽字）：__________
企業(yè)向政府工作報告格式篇三
“xxx”時期是我鄉(xiāng)發(fā)展史上極不平凡的五年。五年來，在市委、市政府和鄉(xiāng)黨委的正確領導下，我們深入貫徹落實科學發(fā)展觀，開拓進取、攻堅克難，致力于建設“兩個大鄉(xiāng)”，加快“三個發(fā)展”，強化“三項管理”，積極應對金融危機，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項事業(yè)得到全面發(fā)展。
——經(jīng)濟實力明顯增強。截止2012年底，全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入達3.04億元，與xx年相比，年均增長5%；民營企業(yè)總產(chǎn)值達到28億元，年均增長11%；上繳稅金1.2億元，年均增長5.5%；農(nóng)民人均純收入8000元，年均增長5%，經(jīng)濟增長的質量和效益明顯增強。
——項目建設成效顯著。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、資源綜合利用和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大招商引資，大搞項目建設，五年來，我們共引進資金10.35億元，新上工業(yè)項目8個，其中延長產(chǎn)業(yè)鏈項目6個，轉型發(fā)展項目2個；新上農(nóng)業(yè)項目12個，其中種植基地項目7個，蔬菜大棚基地項目3個，養(yǎng)殖基地項目2個，項目建設取得明顯成效。
——基礎設施明顯改善。五年來，我們共建設學校、村級活動場所和農(nóng)網(wǎng)改造等項目15個，自來水改造項目6個，硬化道路15公里，硬化巷道36公里，修復黃灌渠道25公里，全鄉(xiāng)基礎設施和環(huán)境面貌發(fā)生明顯變化。
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企業(yè)向政府工作報告格式篇四
政府工作報告的基本格式有三種，其中年度的二種，五年度的一種，其它的都是稍作變化，求新求異而已。
(一)年度三段式：
第一部分：去年工作回顧。
第二部分：今年的總體要求和主要目標。
第三部分：今年的工作任務。
這是最基本的寫法，也能夠稱為經(jīng)典寫法，也就是總結+思路+措施。這個格式的好處是非常簡明，文化水準低的人大代表也能一眼看明，去年是怎么樣，今年是怎么樣。在基層征求意見時，往往推崇這個格式。它的弱點是，在文章框架上，顯得文肚小了點，即第二部分小了點，一般只有2頁。
(二)年度多段式：
第一部分：去年工作回顧。
第二部分：今年的總體要求和主要目標。
第三部分：經(jīng)濟工作。
第四部分：社會民生工作。
第五部分：自身建設。
這個格式補充了年度三段式中“文肚”小的弱點，五絕大部分比較勻稱，文章框架看上去比較穩(wěn)。但它也有缺點，那就是第三、四、五部分是今年的工作任務，合起來與第一部分去年工作回顧是相對應的，而分開寫，在邏輯上就不匹配。此外，有的人大代表、政協(xié)委員會覺得看不懂，因為第三、四、五部分標題上一般不用今年的標識，而有較多工作因為存有連貫性，在去年就已經(jīng)在做，有時會讓人覺得到底是在說去年還是在說今年，含糊不清。
寫一個年度的政府工作報告，這是二種基本格式，各有千秋。并且從上面的分析中也能夠知道，不論用何種方式，總有人贊成有人提意見，因為天生有缺憾。
實際上能夠寫成二段式，即
第一部分：工作回顧。
第二部分：今年總體要求和主要工作任務。
這樣上面兩個基本格式中所講的“文肚”小與邏輯上不匹配都避免了。它的缺憾是：只有二部分，顯得不莊重，所以，一般不采用。
(三)五年三段式：
第二部分：今年工作任務
第三部分：五年規(guī)劃綱要說明(或五年任期的目標任務)
這是比較難寫的政府工作報告。主要是在五年規(guī)劃綱要起始年和一屆政府任期起始年用。因為涉及到前五年、后五年，前一年、后一年，在寫作時條理必須非常清晰，否則會紊亂。
各位代表：
現(xiàn)在，我代表所前鎮(zhèn)人民政府向大會作報告，請予審議。請列席會議的同志提出意見。
一、20xx年政府工作回顧
(一)綜合實力穩(wěn)步提升
一年來，面對宏觀經(jīng)濟下行、資金鏈風險上升等復雜形勢，聚力和發(fā)揮科創(chuàng)園、所前現(xiàn)代物流中心、鐵路貨運場等新平臺優(yōu)勢，主攻科技創(chuàng)新，加快轉型發(fā)展。全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值25.3億元，增長10%;財政總收入2.96億元，財政可用資金2.48億元;固定資產(chǎn)投資5.74億元;規(guī)上工業(yè)增加值9.78億元，同比增長9.5%;規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值增速16.2%;外貿(mào)出口總額1.46億美元;完成“個轉企”23家、“小升規(guī)”4家。突出招大引強選優(yōu)。全年到位市外資金 9xx9 萬元，超額完成區(qū)定指標。成功招引世界500強企業(yè)——新加坡豐益國際有限公司旗下益海嘉里食品營銷公司浙江分公司這個區(qū)域總部。創(chuàng)立產(chǎn)業(yè)集聚平臺。全鎮(zhèn)首個科創(chuàng)園——占地5.2萬平方米的杭州里士湖科創(chuàng)園成功創(chuàng)建，當前已吸引15家科技型中小企業(yè)入駐，成為全鎮(zhèn)轉型升級的試驗場、孵化器和主平臺。
加快推動產(chǎn)業(yè)項目。全年實現(xiàn)工業(yè)投資2.78億元。杭二棉遷建項目完成廠房建設。占地300畝的省級重點項目——浙江中穗省級糧食儲備倉庫建設項當前期工作順利完成并正式交地。鐵路貨運場隨遷企業(yè)陸續(xù)入駐，成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟重要增長極。協(xié)調發(fā)展農(nóng)業(yè)和服務業(yè)。大力展開農(nóng)村土地綜合整理工作，完成坑塘水面整治102畝，低丘緩坡改造308畝。果木種植、觀光農(nóng)業(yè)、糧食生產(chǎn)、動植物防疫等工作扎實推動。全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4.36億元，增長5.8%;農(nóng)民人均收入24370元，增長10.3%。省級旅游強鎮(zhèn)建設持續(xù)深化。成功舉辦第十六屆蕭山杜家楊梅節(jié)和桑果節(jié)、櫻桃節(jié)等特色農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動，楊梅節(jié)期間吸引游客20萬人次，銷售收入超過3000萬元。
(二)城鎮(zhèn)建設有序推動
緊緊抓住杭金衢高速張家畈互通建設、蕭山主城區(qū)南擴兩大契機，拉高標桿，更新格局，加快城鎮(zhèn)化建設。重大項目順利推動。杭金衢拓寬及張家畈互通工程交地任務順利推動，為今后所前融入大杭州創(chuàng)造良好的交通條件。杭黃鐵路房屋征遷及土地流轉工作順利推動?；A設施建設全面展開。里士湖路改擴建工程順利完成。“四邊三化”深入展開，03省道及東復線精品綠化帶建設順利完工。鎮(zhèn)文化中心即將投入使用，城鎮(zhèn)品味有效提升。集鎮(zhèn)管理有序展開。重拳整治亂倒渣土泥漿、建筑垃圾等行為。
“最清潔城鄉(xiāng)”工程深入展開，持續(xù)健全鎮(zhèn)村衛(wèi)生保潔市場化運作機制，“戶投、村收、鎮(zhèn)運、區(qū)處理”的生活垃圾處理體系有效運行，集鎮(zhèn)環(huán)境得到改善。新農(nóng)村建設持續(xù)推動。中心村、“美麗鄉(xiāng)村”、平原綠化等工作扎實展開。安置區(qū)建設順利實行，東復、孔湖等安置區(qū)塊基礎工程得到實質性推動，育才路南伸拆遷農(nóng)戶安置工作平穩(wěn)展開。李家木橋改建和繆家橋、李家橋新建工程全面完成。農(nóng)村村級財務“雙代理”工作順利運行。全年村級經(jīng)營費用減少8.6萬元，同比下降39%。20xx年被評為區(qū)級農(nóng)村“三資”管理示范鎮(zhèn)街，在省委副書記王輝忠來我鎮(zhèn)實地調研時得到高度肯定。規(guī)范提升村級管理水平，村級“三多”清理有序推動。
(三)生態(tài)治理成效明顯
堅持“綠水青山就是金山銀山”，堅決打贏“五水共治”、“三改一拆”、節(jié)能減排等生態(tài)建設攻堅仗。“五水共治”成效顯著。全面落實“河長制”，強力展開治水工程?！扒迦印惫こ添樌旯?，共清淤19.5萬立方米，砌石護岸7200米，完成垃圾河治理2條，黑臭河治理5條。生豬禁限養(yǎng)工作全面完成，關停和削減生豬存欄量1.8萬頭，拆除5000頭以下生豬養(yǎng)殖場35個，累計面積3萬平方米。以敢于擔當?shù)木瘢约訅毫φ归_家禽禁養(yǎng)工作，拆除家禽養(yǎng)殖戶37戶，累計面積3.3萬平方米，有效改善農(nóng)業(yè)面源污染。
加快農(nóng)村生活污水管網(wǎng)建設，完成2個亮點村的整村改造及3個一般村的主管建設任務，7個集聚村區(qū)塊動工建設;完成1000米截污納管工程建設;全鎮(zhèn)環(huán)境得到較大改善。完成4個村自來水“一戶一表”改造工作?！叭囊徊稹睆妱萃苿印Ｒ荒陙?，由鎮(zhèn)村干部分別包干負責，強勢推動道路拆違、河道拆違、信訪拆違、企業(yè)拆違和“一戶多宅”整治。全年累計拆違xx.8萬平方米;“一戶多宅”整治358戶，拆除3.6萬平方米。
兩年來累計拆違32.8萬平方米，完成三年拆違任務的xx0%。整治“一戶多宅”1924戶，累計15.3萬平方米。拆后土地利用15萬平方米?！叭囊徊稹钡恼归_有效遏制了全鎮(zhèn)違法搭建勢頭，也為所前今后建設發(fā)展、農(nóng)村宅基地供給提供了廣闊空間。節(jié)能減排難中有進。以壯士斷腕的決心，大力淘汰和整治提升落后產(chǎn)能，全年關停鑄造企業(yè)7家，提升4家;關停化工企業(yè)6家，提升7家;淘汰其他落后產(chǎn)能企業(yè)4家。節(jié)能降耗7.5萬噸標煤，萬元工業(yè)增加值綜合能耗下降16.2%。
(四)社會建設持續(xù)推動
切實增大民生保障力度，全面發(fā)展各項社會事業(yè)，維護社會穩(wěn)定。社會保障持續(xù)改善。全年投入低保、殘保、居家養(yǎng)老、慈善救助、優(yōu)撫等各類補助超過xx50萬元，有力提升弱勢群體保障水平。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。持續(xù)增大教育投入，總投資2000多萬元的所前中心幼兒園天樂分園、南城分園投入使用。近年來中小學教育質量屢創(chuàng)新高，20xx年中考一級重高升學率位列南片八鎮(zhèn)第二位。衛(wèi)生計生服務提升。
衛(wèi)生醫(yī)療服務得到優(yōu)化，全面完成農(nóng)民體檢工作。人口計生服務質量和水平進一步增強，“單獨兩孩”政策穩(wěn)步實施，計生符合率達96.57%。文體事業(yè)亮點紛呈。深化精神文明建設，群眾性文藝演出趨于經(jīng)?；?。建成村級品牌文化廣場3個，村級健身點5個，籃球場3個。和諧宗教場所建設等工作有序推動。十大民生實事工程順利完成。里士湖科創(chuàng)園建設、河道砌石護岸、農(nóng)村土地綜合整治工作、農(nóng)村自來水管網(wǎng)建設完成情況超過預期。
“三改一拆”和“五水共治”兩場攻堅硬仗成功打贏。農(nóng)村生活污水治理、清水治污、禽畜禁限養(yǎng)、“四邊三化”、淘汰落后產(chǎn)能、中小學體育設施全面向公眾開放等任務順利完成。深入展開信訪維穩(wěn)。落實重大信訪領導包案制，對中央巡視組反饋的20個重要信訪問題等逐一落實化解?！捌桨菜啊眲?chuàng)建進一步鞏固，刑事發(fā)案“三降”成效明顯，全年無重大惡性案件發(fā)生。展開安全生產(chǎn)各項工作。成立全鎮(zhèn)首支專職消防隊，深入展開重點區(qū)域、出租房消防安全大檢查，整治消防隱患。
(五)政府自身建設持續(xù)增強
深化黨的群眾路線教育實踐活動，扎實展開“凝聚人心樹正氣、克難攻堅敢擔當”主題活動，提升機關服務效能，推動法治政府建設。提升公共服務水平。落實基層走親、周二集中下村辦公制度，用實實在在的走訪提升為民服務的主動性和實效性，全年鎮(zhèn)村干部共訪農(nóng)戶9646戶，73名鎮(zhèn)機關干部重點聯(lián)系黨員、村民代表、困難群眾1596戶。加派聯(lián)村干部、督促重點問題整改，多管齊下幫扶軟弱渙散村級班子，促使村級經(jīng)濟發(fā)展、村級工作規(guī)范提升。提升民主法治水平。認真接受鎮(zhèn)人大監(jiān)督，辦理人大代表建議案xx件，滿意率100%。
深入展開人武工作，順利完成征兵任務。積極支持工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)、科協(xié)、老齡、關工委等群眾團體發(fā)揮作用。推動行政效能建設。深入治理“中梗阻、庸懶散”問題，處理違法違紀案件3件，效能問責處理8人，發(fā)放紀檢監(jiān)察建議書10份。認真貫徹執(zhí)行“八項規(guī)定”，全鎮(zhèn)“三公經(jīng)費”同比下降66%。規(guī)范機關機構設置，將機關十辦調整為八辦，機關秩序回歸新常態(tài)。
各位代表，面對艱難復雜的形勢，20xx年政府各項工作扎實推動。特別是招商引資、三改一拆、五水共治及八大重點項目推動等方面，取得了有效突破，成績來之不易。這是區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委準確領導的結果，是鎮(zhèn)人大和社會各界監(jiān)督支持的結果，更是全鎮(zhèn)人民凝聚人心、克難攻堅的結果。在此，我謹代表鎮(zhèn)人民政府，向各位代表、向全鎮(zhèn)干部群眾、向所相關心、支持和參與所前發(fā)展的社會各界人士，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在肯定成績的同時，我們也理應清醒地看到當前工作中存有的諸多困難和問題，特別是：稅源經(jīng)濟缺乏新動力，財政面臨下行壓力;轉型升級面臨新壓力，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重依然偏高，土地等資源要素利用效率不高;城鎮(zhèn)化建設遭遇新瓶頸，基礎設施建設相對滯后，城鎮(zhèn)環(huán)境不盡如人意，精細化管理水平不高;綜合環(huán)境面臨新挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)村干部隊伍建設有待增強，依法行政水平亟需提升。對此，我們將客觀分析、積極應對，采取有力措施，認真加以解決。
二、2016年政府主要工作
2016年是中央“四個全面”推動之年，是完成“十二五”、謀劃“十三五”的關鍵之年。當前，世界經(jīng)濟仍處在國際金融危機后的深度調整期，總體復蘇疲弱態(tài)勢短期內(nèi)難有明顯改觀;國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展正進入新常態(tài)，表現(xiàn)增長速度變化、經(jīng)濟結構優(yōu)化、發(fā)展動力轉化的特點。面對諸多困難和挑戰(zhàn)，我們將深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，緊扣三大主線，立足功能定位，全面展開“提質增效、環(huán)境提升、隊伍建設”三個年活動，進一步堅定信心，凝聚力量，勇于擔當，奮發(fā)有為，努力為所前“十三五”規(guī)劃奠定良好基礎。
2016年，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%;農(nóng)村常住居民人均收入增長10%;財政總收入3.2億元，地方財政收入1.5億元;固定資產(chǎn)投資6.38億元;工業(yè)投資2.8億元;規(guī)上工業(yè)增加值9.5億元;規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值52億元，增速5%;出口總額1.57億元;招商引資、能源雙控等完成區(qū)定目標。
2016年要重點做好五方面工作：
(一)穩(wěn)增長、調結構，全力打造所前經(jīng)濟“升級版”。
在新常態(tài)下牢固樹立精準理念，落實精準對策，轉方式、調結構，穩(wěn)中求進，破除傳統(tǒng)發(fā)展模式依賴，走好科技創(chuàng)新先手棋。
著力優(yōu)化結構。加快工業(yè)提質增效。優(yōu)化整合現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)，實施“企業(yè)轉型升級”三年行動計劃，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造力度。深入展開“騰籠換鳥”、“四換三名”、“電商換市”工作，以此提升存量經(jīng)濟，促使企業(yè)效率和畝產(chǎn)收益明顯增加。深化“個轉企”、“小升規(guī)”工作。深化杭州里士湖科創(chuàng)園建設，累計引進很多于25家科技型中小企業(yè)，著力打造所前發(fā)展新的增長極。嚴格實施產(chǎn)業(yè)項目準入評估機制。扎實推動資源要素市場化配置改革，抓好工業(yè)企業(yè)效益評價和分類工作，通過稅收、用地、用能等價格和供給方式的差別化政策，有序引導資源要素高效利用。
展開項目征遷清零行動，全面推動占地329畝的16個產(chǎn)業(yè)項目，推動項目快投入、快建設、早竣工、早見效。盤活存量土地，實現(xiàn)低效用地再開發(fā)，提升土地利用率。做大做強第三產(chǎn)業(yè)。努力把服務業(yè)打造成經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的新引擎，力爭服務業(yè)占gdp比重同比提升2個百分點。依托占地xx00畝的鐵路貨運場項目，加快物流配套服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擦亮“蕭山南部物流港”金名片。探索培育城市綜合體等現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。
以全區(qū)打造向南片八鎮(zhèn)拓展延伸的商務休閑產(chǎn)業(yè)帶為契機，創(chuàng)新舉辦“楊梅節(jié)”、“桑果節(jié)”、“櫻桃節(jié)”等節(jié)慶活動，借助省級旅游強鎮(zhèn)、省級生態(tài)鎮(zhèn)綜合優(yōu)勢，加快觀光林道建設，修編林道建設規(guī)劃，建設鄉(xiāng)村旅游景觀帶，打響沿山“十八村”品牌，主動接軌都市經(jīng)濟，積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和民宿經(jīng)濟。積極發(fā)體現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。積極構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，加快土地流轉，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。規(guī)范發(fā)展家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社。增強農(nóng)田水利、農(nóng)業(yè)基礎設施建設，完成信誼村村級經(jīng)濟股份制聯(lián)合社轉制工作。完成低丘緩坡改造工作150畝以上。
突出招商引資。把招商引資作為所前建設發(fā)展的“一號工程”“一把手工程”、“生命線工程”。組建專職招商隊伍，提升招商引資的專業(yè)化水平。樹立精準招商理念，結合我鎮(zhèn)實際，明確差異化招商重點。采取超常規(guī)手段，大力實施上門招商、稅源招商，持續(xù)增強投資和發(fā)展后勁。做深經(jīng)營性地塊招商工作，加快已收儲土地的出讓工作。做好所前現(xiàn)代物流中心、科創(chuàng)園等平臺的二次招商工作，持續(xù)跟蹤引進智慧物流等項目。依托存量樓宇、廠房、閑置土地等資源，增大以企引企和存量招商力度。擴大有效投資。
加快項目建設，推動中穗糧庫等一批重點項目的開工建設。展開項目征遷清零行動，推動重大項目快投入、快建設、早竣工，早見效。量力而行，穩(wěn)步推動政府投資項目建設。優(yōu)化投資環(huán)境。以投資軟環(huán)境的改善來提升投資積極性和企業(yè)發(fā)展信心。在政策制定上，高標準展開傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升、淘汰落后產(chǎn)能、擴大有效投資、人才支撐等工作。在服務理念上，狠抓精準服務，當好“店小二”。健全完善重大項目建設代辦制、重點項目班子領導“一對一”服務責任制，快速高效解決項目在建設、運營及二次投資過程中遇到的困難。
(二)強管理、優(yōu)品質，全力譜寫“城區(qū)南大門”新篇章。
搶抓杭金衢高速張家畈互通建設契機，以主動融入主城區(qū)的全局視野，加快城鎮(zhèn)化建設步伐。強化規(guī)劃編制管理。抓住2016年土地利用規(guī)劃調整契機，結合所前建設發(fā)展實際，優(yōu)化城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，修編集鎮(zhèn)功能布局，以規(guī)劃調整對接新格局。增強基礎設施建設。加快對接杭州主城區(qū)的道路建設，全力配合做好杭金衢高速公路張家畈互通立交工程及連接線前期工作，完成杭黃高鐵交地任務，實施鐵路貨場配套道路建設。增強環(huán)境綜合整治。正視我鎮(zhèn)環(huán)境中存有的突出問題，堅持嚴管重罰，強勢展開偷倒泥漿及渣土專項整治活動。
增強城鎮(zhèn)亂象治理，規(guī)范戶外廣告牌設置，“疏堵結合”治理馬路市場、流動攤販、亂停車現(xiàn)象，確保集鎮(zhèn)環(huán)境整潔、秩序井然。增強城管、環(huán)衛(wèi)兩支隊伍建設，深入實施城鎮(zhèn)亮化、美化、序化、潔化工作，深化“最清潔城鄉(xiāng)”工程，力爭在全區(qū)排名中再上新臺階。加快新農(nóng)村建設。完成祥里王村中心村建設五年任務。加快孔湖、東復、山聯(lián)、祥里王、傳芳等村安置房建設，縮短過渡時間，改善居住條件。全面展開整治村提升、平原綠化等工作。增強村級留用地招商及開發(fā)工作，努力壯大村級集體經(jīng)濟。深化村企共建、村銀共建工作。加快宅基地使用權確權發(fā)證步伐，擴大農(nóng)戶房屋所有權確權發(fā)證覆蓋面。
(三)嚴治理、打硬仗，全力體現(xiàn)“城市后花園”新風采。
堅持“生態(tài)立鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，以鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的舉措，打好環(huán)境治理組合拳。深入展開“五水共治”。堅持以“治污水”為重點，完成xx個村的農(nóng)村生活污水管網(wǎng)建設任務。進一步鞏固“清三河”成果，新展開“黑臭河”和河道整治工程，完成河道整治5000米以上。增強農(nóng)業(yè)面源污染治理，做好轄區(qū)內(nèi)禽畜養(yǎng)殖場綜合整治工作。完成截污納管2800米，啟用鎮(zhèn)污水泵站并將全鎮(zhèn)污水管網(wǎng)納入總管。嚴格落實“河長制”和河道長效管理制度，全面實現(xiàn)河道保潔全覆蓋，改善交接斷面出境水質?？v深推動“三改一拆”。
按照分門別類原則，加快處置歷史違建，積極展開“無違建鎮(zhèn)”創(chuàng)建。規(guī)范土地管理秩序，落實新違建防控機制，明晰責任，嚴格執(zhí)法，堅決杜絕新違建的產(chǎn)生。堅持“宜綠則綠、宜建則建、宜耕則耕”的原則，做好拆后土地利用工作。增強環(huán)境治理。嚴格執(zhí)行“九個一律”制度，依法打擊各類環(huán)境違法行為，進一步強化轉型升級的倒逼機制。深入展開淘汰落后產(chǎn)能、節(jié)能減排等各項任務。
(四)惠民生，保穩(wěn)定，全力匯聚幸福和諧新優(yōu)勢。
自覺踐行群眾路線，從群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題抓起，努力滿足群眾對美好生活的新期盼，持續(xù)提升群眾的幸福感和安全感。建設平安所前。增強信訪工作，落實“首問責任制”和重點信訪領導包案制。充分發(fā)揮“和事佬”等組織的作用，抓早、抓小、抓苗頭，把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。增強社會綜合治理。堅持“打防結合，預防為主，專群結合，依靠群眾”方針，扎實展開刑事發(fā)案“三降”活動，大力增強群防群治力量建設，構建治安防控全社會齊抓共管的良性局面，堅持遏制重特大事件發(fā)生。
持續(xù)健全各類突發(fā)事件應急機制，提升預防和處置突發(fā)事件的意識和水平，增強生產(chǎn)、消防、特種設備、交通、食品安全等公共安全監(jiān)管，完成消防體驗中心建設。優(yōu)先保障民生。緊跟蕭山區(qū)與杭州主城區(qū)九大基本公共服務領域全面接軌步伐，加快戶籍管理制度、社會優(yōu)撫、社會福利和社會救助等與主城區(qū)并軌。大力實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，充分激發(fā)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱情。完成歷時多年的育才路南伸47戶拆遷農(nóng)戶安置工作。健全養(yǎng)老服務體系，發(fā)揮仁愛家園優(yōu)勢，擴大居家養(yǎng)老服務覆蓋面。加快教育事業(yè)品牌化建設，提升教育質量。緊抓蕭山與杭州主城區(qū)一體化發(fā)展機遇，探索引入優(yōu)質教育、醫(yī)療資源。增強精神文明建設，增大所前對外宣傳力度。加快建設農(nóng)村文化禮堂等公共文化服務設施，順利啟用鎮(zhèn)文化中心。
1、完成涉及村農(nóng)村生活污水管網(wǎng)建設;
3、完成府前路東伸及改造工程;
4、實施所前公立幼兒園建設;
6、實施米家?guī)X公墓擴建工程;
7、完成3個村自來水改造;
8、完成3個村文化禮堂建設。
(五)強隊伍、轉作風，全力提供建設發(fā)展好保障。
全面深化法治政府建設，增強規(guī)范化管理，提升政府治理水平。
增強干部隊伍建設。把鎮(zhèn)村干部隊伍建設作為所前建設發(fā)展的牛鼻子。深入落實鎮(zhèn)村干部工作月例會、季點評制度，切實提升基層干部隊伍戰(zhàn)斗力。增強村級組織建設，突出抓好村級“領頭雁”工程、完善村干部教育培訓、激勵保障和管理監(jiān)督機制，增大軟弱渙散村級組織幫扶力度。優(yōu)化完善績效考核制度，注重考核結果使用，讓真正想干事、干成事、不出事的干部經(jīng)濟上得實惠，政治上有舞臺。落實機關效能監(jiān)察機制，重要工作進程上墻公示制，增強對上下班、值班等日常工作的督查，增強鎮(zhèn)村干部水平培養(yǎng)。
從嚴增強作風建設。圍繞貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，保持正風肅紀高壓態(tài)勢和查究“四風”的強勁勢頭，全面落實黨風廉政建設目標考核責任制，打好作風建設“組合拳”，深化“庸懶散、中梗阻”整治。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格管理“三公”經(jīng)費。堅持問題導向，深入展開群眾路線教育實踐活動整改工作。深入構建“民情聯(lián)系服務”長效機制。按照嚴控增量、區(qū)別對待、逐步化解的原則，妥善處理政府債務。按照上級統(tǒng)一部署，推動財政性資金競爭性存放機制，提升財政資金效率。
各位代表，藍圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委的堅強領導下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下，理解新常態(tài)，適合新常態(tài)，引領新常態(tài)，聚力三大主線，勇于克難攻堅，為構建“中國夢”的所前篇章而努力奮斗!
企業(yè)向政府工作報告格式篇五
1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領導批準執(zhí)行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。
80%、85%或90%發(fā)放。
5.關于公司機關值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。
三、關于員工工休問題
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，
對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。
2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。
20xx年 月 日
主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要
呈 報：董事長
主 送：各分公司、各部門
企業(yè)向政府工作報告格式篇六
會議時間： 20xx年11月8日上午10：30
會議地點: 總經(jīng)理曾萬青辦公室
會議主持: 曾萬青
參會人員: 曾萬青 李 威 杜建林 郭小平 成斌應 趙江燕 張順
會議記錄: 劉 翠
會議議題: 會議就中層管理人員的崗位責任與工資分解進行研究討論
會議內(nèi)容：
九月份以來，按照集團公司人力資源部下發(fā)的《關于9-12月薪酬調整的通知》文件精神，我公司進行了大的人員整合，人員整合后，福龍煤化領導班子在以曾萬青總經(jīng)理為首的帶領下，為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作，進一步明確責任分工，抓好工作落實。
一名主任助理。
2.根據(jù)焦化車間實際運行特點，為進一步強化安全生產(chǎn)管理工作，焦化分為煉焦、煤焦、化產(chǎn)、凈化四個工段，設置四個工段長崗位;另外，焦場設專職負責人管理。
3.根據(jù)集團人力資源部九月份重新核定的組織架構，將后勤科室分為三個級別，偏重與生產(chǎn)掛鉤，科室負責人工資分開三個檔次，一級最高。直接與安全生產(chǎn)聯(lián)系緊密的總調度室、安全科、環(huán)?？?、機電科劃分為一級科室;技術質檢科、原料科、供應倉儲科劃分為二級科室;行政科、保衛(wèi)科劃分為三級科室。
4.根據(jù)當前管理實際需要，設立專門的崗檢機構，負責人享受二級科長待遇。重點對各崗位紀律進行檢查，并定期公布檢查結果，落實獎罰。
5.根據(jù)新調整的架構和配備的管理人員，重新審查并層層落實簽訂安全生產(chǎn)管理責任狀，明確責、權、利。
最后，會議通報了11月10日上午9:00召開福龍煤化班組長以上管理人員安全生產(chǎn)專題會議。
發(fā)至：所有應與會人員。留存
企業(yè)向政府工作報告格式篇七
“十一五”時期是我鄉(xiāng)發(fā)展史上極不平凡的五年，政府工作報告的格式。五年來，在市委、市政府和鄉(xiāng)黨委的正確領導下，我們深入貫徹落實科學發(fā)展觀，開拓進取、攻堅克難，致力于建設“兩個大鄉(xiāng)”，加快“三個發(fā)展”，強化“三項管理”，積極應對金融危機，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項事業(yè)得到全面發(fā)展。
——經(jīng)濟實力明顯增強。截止2010年底，全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入達3.04億元，與2006年相比，年均增長5%；民營企業(yè)總產(chǎn)值達到28億元，年均增長11%；上繳稅金1.2億元，年均增長5.5%；農(nóng)民人均純收入8000元，年均增長5%，經(jīng)濟增長的質量和效益明顯增強。
——項目建設成效顯著。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、資源綜合利用和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大招商引資，大搞項目建設，五年來，我們共引進資金10.35億元，新上工業(yè)項目8個，其中延長產(chǎn)業(yè)鏈項目6個，轉型發(fā)展項目2個；新上農(nóng)業(yè)項目12個，其中種植基地項目7個，蔬菜大棚基地項目3個，養(yǎng)殖基地項目2個，項目建設取得明顯成效。
——基礎設施明顯改善。五年來，我們共建設學校、村級活動場所和農(nóng)網(wǎng)改造等項目15個，自來水改造項目6個，硬化道路15公里，硬化巷道36公里，修復黃灌渠道25公里，全鄉(xiāng)基礎設施和環(huán)境面貌發(fā)生明顯變化。
——社會事業(yè)整體推進。全鄉(xiāng)社會保障能力明顯增強，計劃生育“雙服務”工作全面完成，支農(nóng)惠農(nóng)政策全面落實，勞動力再就業(yè)工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好，社會治安明顯好轉，各項社會事業(yè)都取得明顯成效，趙家大地到處生機勃勃，呈現(xiàn)出社會穩(wěn)定、人民安康、政治安定的和諧局面。
具體講，我們主要做了以下四方面工作：
（一）創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，加快項目建設
1、6063系列鋁合金棒項目運轉正常；龍玉石英細粉加工項目已進入設備安裝階段。第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具雛形：海圣商貿(mào)物流中心前期協(xié)調工作已經(jīng)結束，正施工建設；供銷物流已全面開工，進展順利；東莊村門業(yè)城和汽貿(mào)交易市場初具規(guī)模。發(fā)展環(huán)境不斷創(chuàng)優(yōu)：加大整治，規(guī)范行為，在涉及企業(yè)占地、拆遷、勞務糾紛等方面，我們堅持“急事急辦、特事特辦、馬上就辦”的原則，為企業(yè)提供“保姆”式貼心服務，把主動服務、優(yōu)化環(huán)境貫穿到企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)。同時，實施環(huán)境提升工程，對樊城路、東趙路和工業(yè)園區(qū)道路環(huán)境進行徹底整治，提升城市品位，增強趙家的環(huán)境競爭力和吸引力。
（二）注重生態(tài)高效，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
趙家莊鄉(xiāng)是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求，我們積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)，高效農(nóng)業(yè)和規(guī)模種植、養(yǎng)殖業(yè)。注重科技示范，倡導生態(tài)高效：隆興科技有限公司種植、養(yǎng)殖、面粉加工、大棚蔬菜、花卉培育“五位一體”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化循環(huán)經(jīng)濟項目運轉順利；潤興農(nóng)業(yè)科技有限公司投資2000余萬元，開發(fā)荒溝1000畝，現(xiàn)已建成26個日光溫室，水電等基礎實施已配套到位。發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，注重品牌效應：趙家莊、史恩莊、新仁莊在中低產(chǎn)田改造的基礎上，發(fā)展萬畝優(yōu)質糧食生產(chǎn)基地；義唐村依托隆興科技示范園沼渣沼液，發(fā)展千畝有機糧田生產(chǎn)基地；新興村200畝優(yōu)質苗木生產(chǎn)基地已初具規(guī)模；南辛興、垣上村已建成千畝干果林經(jīng)濟生產(chǎn)基地；南里村山楂生產(chǎn)基地已達到1000畝；史惠莊村與粟海集團合作建成了10萬只肉雞養(yǎng)殖基地；史惠莊建成大澤種雞孵化基地，日孵化雞苗1萬余只。通過大力發(fā)展“一村一品”，打造特色品牌，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展走上規(guī)模、質量、品牌、效益的良性循環(huán)。發(fā)展合作社經(jīng)濟，實現(xiàn)共同富裕，運用“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的市場化運作模式，帶動群眾共同富裕，目前，全鄉(xiāng)共有合作社29家，入社群眾達300余戶。
（三)保障基礎設施，改善人居環(huán)境
完善的基礎設施是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎。五年來，我們始終堅持把加強基礎設施建設作為創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、增加農(nóng)民收入的重要途徑，全鄉(xiāng)群眾生產(chǎn)生活條件得到明顯改善?；A設施建設日益完善：投資100萬元完善了樊家莊小學教學樓及配套設施；投資540萬元完成北里、東莊新建教學大樓、趙家莊村小學宿舍樓以及北辛興、伏伯、鄉(xiāng)初中校園加固改造工程；投資300余萬元的邵莊、南辛興兩村村級活動場所已通過驗收；投資100萬元的趙家莊鄉(xiāng)敬老院已投入使用；投資200萬元的伏伯、北辛興等五個村農(nóng)網(wǎng)改造已全面結束；投資250萬元的北辛興等村中心廣場的硬化、綠化已全部到位；投資180余萬元的垣上等村進村路已全部硬化；河運高速公路建設拆遷補償協(xié)調工作進展順利。生產(chǎn)生活條件不斷改善：投資7萬元完成高速路通道、路口以及209國道沿線的林木補植工作；投資20余萬元完成北辛興小學校園綠化工作；完成樊家莊、趙家莊村自來水全覆蓋工程；同時，官莊村投資2萬元修復2500米黃灌渠，東莊村投資4萬元完成5000米管灌工程;村村建立環(huán)衛(wèi)隊，設立垃圾填埋場，由專人專車、定時定點清理垃圾并填埋。
(四）注重民計民生，社會全面進步
我們始終把群眾利益放在首位，把民計民生作為出發(fā)點和落腳點，推動社會全面進步，讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。支農(nóng)惠農(nóng)政策全面落實:糧食直補款和林業(yè)款足額及時發(fā)放到位；農(nóng)村社會養(yǎng)老保險收繳工作全面完成，我鄉(xiāng)適齡群眾參合率達92%；農(nóng)村新型合作醫(yī)療費收繳工作全部完成，參合率達99.8%。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展：完成小學撤校并點工作，趙家莊中心初中中考成績連年優(yōu)異，進入全市前三名。勞動力再就業(yè)工作成效顯著：對農(nóng)村勞動力進行觀念引導、開展技能培訓、聯(lián)系就業(yè)崗位、提供創(chuàng)業(yè)支持，五年來共組織培訓1.5萬余人次，提供就業(yè)崗位1000余個，輸出勞動力2000余人。社會保障能力不斷提高：健全完善最低生活保障制度，做到應保盡保。計生工作逐步加強：鄉(xiāng)計生服務所定期為廣大育齡婦女提供各種服務，“雙服務”工作全面完成。安全生產(chǎn)形勢良好：經(jīng)常性開展企業(yè)、自備油罐、汽修廠、五小車輛、農(nóng)村紅白事一條龍服務隊、交通等專項整治，對排查出的安全隱患及時處理，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)。
各位代表，過去五年，是埋頭苦干的五年，也是開拓奮進的五年，取得的成績來之不易，收獲的經(jīng)驗彌足珍貴。這一切成績的取得離不開市委市政府和鄉(xiāng)黨委的科學決策、正確領導，離不開鄉(xiāng)人大的依法監(jiān)督、大力支持，更離不開全鄉(xiāng)廣大干部群眾的頑強拼搏、共同努力。在此，我謹代表鄉(xiāng)政府，向所有關心、支持趙家發(fā)展的各級領導和各界人士表示衷心的感謝！向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、為趙家發(fā)展做出貢獻的廣大干部群眾致以崇高的敬意！
在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到，我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展仍然面臨不少困難和問題，主要是：產(chǎn)業(yè)結構還不盡合理、農(nóng)村基礎設施還比較薄弱、農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力還有待提高、農(nóng)民增收渠道還有待拓寬等，對此，我們必須準確把握形勢，創(chuàng)新工作方法，采取有效措施，努力加以解決，工作報告《政府工作報告的格式》。
二、“十二五”時期目標任務和戰(zhàn)略重點
今后五年，全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體要求是：全面貫徹落實市第五次黨代會精神，緊緊圍繞全市建設綠色富裕、繁榮和諧的現(xiàn)代化工貿(mào)城市的戰(zhàn)略目標，按照“工農(nóng)并舉”的發(fā)展思路，全力打造工業(yè)強鄉(xiāng)和農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，以科學發(fā)展為主題，以產(chǎn)業(yè)結構調整為主線，以富民強鄉(xiāng)為目標，以增加農(nóng)民收入為目的，為把我鄉(xiāng)建設成為“百億強鄉(xiāng)”而努力奮斗。
具體目標是：全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到5億元，年均增長8.5%；民營企業(yè)總產(chǎn)值達到100億元，年均增長23%；上繳稅金4.5億元，年均增長29%；農(nóng)民人均純收入16000元，實現(xiàn)翻番目標。
要實現(xiàn)上述目標我們將實施以下四個戰(zhàn)略重點：
（一）加快工業(yè)轉型跨越，全面建設西部新型工業(yè)聚集區(qū)。一是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上做文章，按照以煤化為基、多元發(fā)展的思路，突出全循環(huán)、抓高端，鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，引導鑫升集團、華晟能源、陽光華泰等企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，上規(guī)模、上檔次，加快工業(yè)轉型跨越發(fā)展。二是在鋁的深加工上做文章，為杰奧鋁業(yè)、駿達鋁業(yè)、港盛鋁溶膠等企業(yè)牽線搭橋，發(fā)展精鋁、鋁板、鋁箔、鋁型材和鋁鎂合金絲等，引導企業(yè)從“材料加工”向“加工材料”上轉變。三是在鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，以現(xiàn)有資源、產(chǎn)業(yè)為基礎，培育壯大新型產(chǎn)業(yè)，大力扶持欣中達拋光地板磚生產(chǎn)項目，在現(xiàn)有1條生產(chǎn)線的基礎上再建４條生產(chǎn)線。另外，再積極引進一個投資2億元的地板磚生產(chǎn)企業(yè)，力爭在“十二五”末，全鄉(xiāng)地板磚產(chǎn)值能達到4個億。四是充分利用我鄉(xiāng)土地面積廣闊和部分企業(yè)有閑置空地的優(yōu)勢，力爭在“十二五”末再引進2個污染低、能耗小、技術含量高的企業(yè)落戶我鄉(xiāng)。總之，要鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新型產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化、新型產(chǎn)業(yè)規(guī)模化，把我鄉(xiāng)西部建設成為新型工業(yè)聚集區(qū)，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟轉型跨越。
（二）大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，著力打造東部生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)。一是在隆興科技示范園現(xiàn)有五大板塊的基礎上，利用沼液沼渣，在“十二五”末，延伸10000畝有機糧田生產(chǎn)基地，同時配套建設投資3000余萬元的大型面粉加工廠，并投資2000余萬元建成農(nóng)家樂觀光景點。二是潤興科技示范園在現(xiàn)有26個日光溫室的基礎上，再建設50個簡易蔬菜大棚和冷藏庫，并建成20孔窯洞用于休閑娛樂，把千畝荒溝打造成為集種、養(yǎng)和采摘、垂釣等休閑娛樂項目為一體的生態(tài)綠色、環(huán)境優(yōu)美的避暑休閑勝地。三是積極引進山西康培集團落戶趙家莊村，并帶動東片各村發(fā)展萬畝優(yōu)質苗木培育基地。在三大龍頭企業(yè)帶動下，以南里山楂、北里蜜棗、史惠莊養(yǎng)殖等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)項目為依托，借助我鄉(xiāng)便捷的區(qū)位優(yōu)勢、特有的紅色旅游景點以及優(yōu)美的外圍環(huán)境，努力把我鄉(xiāng)東部打造成綠色生態(tài)、環(huán)境優(yōu)美、集吃住玩樂游為一體的河津市民養(yǎng)生休閑觀光勝地，并以此品牌和特色吸引外地游客，讓他們把收入給我們留下來、把美好的感覺和回憶帶走，讓他們沒來過的想來、來了不想走、走了還要再來。
（三）強力推進基礎設施建設，不斷拓展鄉(xiāng)域經(jīng)濟增長空間。經(jīng)濟要發(fā)展，基礎設施是關鍵?！笆濉逼陂g，我們要從工業(yè)、農(nóng)業(yè)兩方面入手，加大基礎設施投入，全面提升我鄉(xiāng)基礎設施建設水平。一是完善工業(yè)園區(qū)基礎設施，創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。完善入園企業(yè)水、電、路、氣等配套設施，為投資者創(chuàng)造最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境和最大的發(fā)展空間。同時要妥善安置周邊村失地群眾，不僅使他們能到企業(yè)上班就業(yè)，更要為他們規(guī)劃良好的居住環(huán)境，讓他們住的舒服、掙得錢多、生活的充實而快樂，確保農(nóng)民把土地出讓給企業(yè)后收益比以前有所提高。二是改善農(nóng)村基礎設施，創(chuàng)優(yōu)群眾生產(chǎn)生活條件?！笆濉蹦?，力爭全鄉(xiāng)完成黃灌渠道100公里，力爭使全鄉(xiāng)各村達到全覆蓋；用兩年時間實現(xiàn)全鄉(xiāng)農(nóng)村街巷硬化、便民連鎖商店、文化體育場所、免費職業(yè)教育、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險等新的“五個全覆蓋”；加快推進“四化”提升，達到農(nóng)村街巷硬化、綠化、美化和亮化。按照資源共享、環(huán)境友好和城鄉(xiāng)一體的要求，在部分條件成熟的村推廣樓宇式住宅建設。努力把趙家建設成為經(jīng)濟發(fā)展、社會安定、生活幸福、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代宜居鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（四）積極發(fā)展社會事業(yè)，不斷改善民計民生。要把民計民生作為工作的出發(fā)點和落腳點，在科學決策中尊重民意，在加快發(fā)展中改善民生，在為民辦事中凝聚民心，讓全鄉(xiāng)人民共享改革發(fā)展成果。到“十二五”末，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率和農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保率達到100%；全面解決農(nóng)村勞動力就業(yè)問題，全鄉(xiāng)70%以上家庭最少有一人在企業(yè)務工或在外打工。全鄉(xiāng)人口出生率要控制在6.5‰以內(nèi)，新生兒男女比例失調問題得以緩解，并做好“雙服務”工作。大力發(fā)展教育文化衛(wèi)生事業(yè)，完善基本公共服務。加強安全生產(chǎn)，堅決遏制惡性事故發(fā)生。強化社會治安綜合治理，嚴厲打擊違法犯罪。加強政府應急管理，提升快速反應能力。
三、2011年目標任務
2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是完成“十二五”規(guī)劃的基礎之年，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是：全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入完成3.3億元，增長8.5%；農(nóng)民人均純收入達到9040元，增長13%；民營企業(yè)總產(chǎn)值達到34.5億元，增長23%；兩稅收入完成1.55億元，增長29%。
圍繞上述目標任務，我們要著重抓好五項重點工作：
（一）全力抓好項目建設。堅持把項目建設作為經(jīng)濟發(fā)展的基礎，作為點燃信心的力量，作為轉型跨越的希望，今年要重點抓好8個項目建設：一是騰升鋼簾線生產(chǎn)項目力爭6月底順利投產(chǎn)；二是幫助欣中達地板磚項目暢通銷售渠道，提高產(chǎn)品質量，爭取6月底正式運營；三是協(xié)調杰奧鋁業(yè)與相關企業(yè)對接，進行鋁材深加工；四是積極協(xié)助華晟能源步入生產(chǎn)快車道；五是全力做好海圣物流前期建設中的協(xié)調工作；六是供銷物流合作社年底建成并投入使用；七是龍玉石英細粉加工項目力爭在7月中旬完成設備安裝調試，7月底試運營、試投產(chǎn)；八是陽光華泰公司正在進行設備檢修，力爭在8月底順利運行。
（二）強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。堅持把“三農(nóng)”工作作為重中之重，堅定不移的走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路，大力發(fā)展規(guī)模種植、養(yǎng)殖，發(fā)展合作社經(jīng)濟，發(fā)展龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶、銷供產(chǎn)一條龍的運作模式，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展。具體做好以下工作：一是隆興科技示范園建成5000畝有機糧田生產(chǎn)基地，并投入500萬元使觀光旅游配套設施初具雛形；二是潤興科技公司建成50畝蓮菜種植基地和中等規(guī)模養(yǎng)殖基地，并加大綠化力度，使溝坡田間綠化面積進一步擴大；三是做好山西康培集團前期占地、附著物補償和群眾安撫工作，力爭順利入駐我鄉(xiāng)；四是積極扶植新興村的優(yōu)質苗木基地建設；五是南里村在現(xiàn)有的1000畝山楂基地的基礎上，再增加500畝；六是繼續(xù)發(fā)展北里村養(yǎng)殖小區(qū)和蜜棗加工產(chǎn)業(yè)；七是依托史惠莊村大澤種雞養(yǎng)殖孵化基地，引導群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)；八是大力發(fā)展荒溝干果經(jīng)濟林，做強南辛興、垣上村杏、棗、蘋果千畝經(jīng)濟林基地；九是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社，在現(xiàn)有29家合作社的基礎上，再發(fā)展3家，同時做好農(nóng)業(yè)科技知識培訓宣傳，為農(nóng)民增收搞好服務。
（三）大力改善農(nóng)村基礎設施。力爭年底全鄉(xiāng)50%村完成巷道戶通工程；保障河運高速在我鄉(xiāng)順利施工；做好全鄉(xiāng)5400畝林木的管護、補植工作；完成黃灌渠道8公里；力爭投資9萬元更換樊家莊200千伏變壓器一臺和石莊村10千伏支線1000米；全鄉(xiāng)50%的村年底達到新的“五個全覆蓋”；嚴格落實農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“一月一檢查、一季一考核、年終總評比”制度，確保全鄉(xiāng)村容村貌有明顯改善。
（四）著力加強社會管理。嚴厲打擊毒品違法犯罪活動，創(chuàng)建無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)，徹底根除制毒、販毒、吸毒等違法行為；嚴厲查處土小煉油違法生產(chǎn)活動；堅決打擊采沙場等私挖亂采行為；規(guī)范和整治舊車拆解市場；整治校園周邊環(huán)境，堅決取締黑網(wǎng)吧；加強企業(yè)安全生產(chǎn)，加強對化工類產(chǎn)品、煙花爆竹、道路交通、自備油罐、校園接送車輛和特種氣體的安全管理；從源頭上對紅白事一條龍服務進行整治規(guī)范；不定期對學校、企業(yè)、工地等集體就餐場所的食品安全進行突擊檢查，確保全鄉(xiāng)生產(chǎn)安全、社會穩(wěn)定。
（五）加強政府效能建設。政府效能就是政府的作風，事關發(fā)展大局，事關群眾利益，事關黨的形象，加強政府效能建設是一項永不竣工的“民心工程”。要營造一種“講激情、比創(chuàng)業(yè)，講服務、比奉獻，講執(zhí)行、比效率，講清正、比形象”的好風氣，堅持高效快捷“立即辦”、迎難而上“主動辦”、深入實際“上門辦”、創(chuàng)新思維“變通辦”、不遮不掩“公開辦”。要著力構建教育、制度、監(jiān)督、激勵四位一體的長效機制，以鍥而不舍的精神、攻堅克難的勇氣、一抓到底的決心，使政府行政效能明顯提高，真正做到轉變職能的步子更快、開拓創(chuàng)新的思路更寬、破解難題的辦法更多、推進工作的力度更大，以科學的公共決策、有效的公共管理、優(yōu)質的公共服務，更好地實現(xiàn)人民的愿望、滿足人民的需要、維護人民的權益，為轉型跨越發(fā)展提供強大動力。
各位代表，上級組織對新一屆政府高度關注，廣大代表對新一屆政府寄予厚望，人民群眾對新一屆政府充滿期待，我們要更加注重科學發(fā)展、更加注重求真務實、更加注重依法行政、更加注重清正廉潔，真正擔負起振興趙家、發(fā)展趙家的神圣使命，真正做到讓黨放心、讓人民滿意。
各位代表、同志們，趙家的發(fā)展正處在一個新的起點，要實現(xiàn)趙家的轉型跨越，要讓趙家的父老鄉(xiāng)親生活的更加安康幸福，要圓滿完成各項目標任務，我們深感責任重大、使命光榮，我們更是信心百倍、豪情滿懷，讓我們在市委、市政府和鄉(xiāng)黨委的正確領導下，以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)、更加求真務實的作風、更加扎實有效的舉措，堅定信念，銳意進取，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，為把我們趙家建設成為工業(yè)強鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，實現(xiàn)“百億強鄉(xiāng)”的奮斗目標而努力奮斗！
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