2023年教代會校長工作報告(匯總8篇)

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2023年教代會校長工作報告(匯總8篇)
時間:2023-09-04 17:11:56     小編:筆舞

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

教代會校長工作報告篇一

(一)引導教工理論學習,加強師德建設

在知識經(jīng)濟快速發(fā)展的時代,不斷強化政治理論學習,是抵制物欲橫流誘惑的法寶,是每位教職工與時俱進之需,是落實科學發(fā)展觀之舉。一個善于學會學習的人,是修心養(yǎng)性的人,是緊跟時代發(fā)展潮流的人,是最終不為社會所淘汰的人。因為,學習能提高自我、完善自我,能提高辨別是非的能力,更能提高抗拒誘惑力的能力。由此可見,學習是社會進步對每個人的基本要求。所以,學校五屆工會成立以來,堅持不懈的引導教工進行政治理論學習,并在校務公開欄和校園網(wǎng)上公布了學習的主要內(nèi)容:深入學習“xxxx”重要思想、中共xx屆四中、五中全會精神、中共xx大會議和xx屆四中全會精神;學習中國總工會xx大和xx大會議大精神、《教師法》、《公民道德實施綱要》等。通過學習,使廣大教工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務理論水平得到較快提升,并在錯綜復雜的新形勢下,能時刻保持清醒的頭腦,為教育教學工作指明了方向,真正做到了依法治教、開拓創(chuàng)新和教書育人,為學校教育教學任務的順利完成和質(zhì)量的提高提供了強有力的保障。

(二)開展豐富多彩的文體活動,增強教工主人翁意識

限制,一年來,大規(guī)模的活動基本上沒舉辦過(除幾場籃球比賽外),主要以教師個人自主活動為主,如乒乓球、臺球等。從下學期開始,學校工會將充分發(fā)揮現(xiàn)有體育設施的功能作用,開展形式多樣的文體活動,確保教工的業(yè)余生活豐富多彩。通過這些活動的開展,其宗旨是增強全體教工的參與意識和愛校的責任感,確保教工能以充沛的精力、飽滿的熱情投入到教育教學工作中去,確保我校成為名副其實的四星級中等職業(yè)學校。

(三)爭取黨政主要領導支持,主動謀化教工利益

工會工作要時刻關注教工的工作、生活和情感現(xiàn)狀,在教工感到體面勞動快樂的同時,也要感受到組織的體貼和溫暖,以此達到挖掘教工的潛能、釋放教工的最大工作能量、優(yōu)化教工的工作效能的目標。為實現(xiàn)這一目標,工會領導時刻都要關心教工的切身利益,并把他們的利益切實放在首位,因為學校的發(fā)展,不是少數(shù)人的行為,而是全體教工的群策群力、同心同德共同所為。也就是說,學校的主人是全體教工,離開了教工,學校難以快速發(fā)展、難以提升知名度,由此決定了教工在學校地位的不可動搖性。所以,校工會在繼續(xù)履行維護教工合法權益的前提上,真正當好教工的貼心人,真正做好教工最現(xiàn)實、最關心、最直接的事,如,青年教師結婚,工會和行政能送去溫馨而美好的祝賀;如有教工生病,工會領導能到醫(yī)院或家中,及時送去“早日康復”的問候語,使病中的教工感覺到組織的溫暖和關懷;每逢節(jié)假日,工會領導能主動爭取黨政主要領導的大力支持,共同協(xié)商、解決教工福利問題,在這方面,基本上形成了一個完整的工作鏈接:工會領導主動爭取、黨政主要領導大力支持、教工滿意。學校工會的積極作為和行政的支持,解除了教工的后顧之憂,提高了教工的幸福指數(shù),激發(fā)了教工的工作熱情,使全體教工能把充沛的精力投入到教育教學中去,確保了教育教學質(zhì)量的不斷提高,更為學校四星創(chuàng)建的成功提供了強大動力和保障。尤其是經(jīng)全體教工的共同努力,把我校精心打造成為句容職業(yè)教育戰(zhàn)線上的航母,有望躋身為江蘇職業(yè)教育的強校之列。

10.08、12獲“江蘇省教科系統(tǒng)模范職工之家”稱號。

三年來的努力,取得了一系列工會工作成績,提升了工會的層次,使我校工會擁有了“句容市總工會模范職工之家、鎮(zhèn)江市工會工作先進單位、江蘇省教科系統(tǒng)模范職工之家”等榮譽稱號,確保了校工會能走在句容教育基層工會的前列。

在取得成績的同時,還有不足之處:

引領教師參與教學活動不夠積極;對少數(shù)教工提出的合理要求,沒能協(xié)調(diào)解決好;對青年教師業(yè)余生活關心得較少,等等。這些問題,希望在下面三年,通過新一屆工會領導的努力、黨政領導的大力支持,能徹底解決,把工會創(chuàng)辦成教工真正溫馨的“家”。

(一)組成、完善合并后新校區(qū)的工會組織機構

選為工會主席、魏建國同志當選為副主席、馮梅同志當選為女工委員會主任、湯仁華同志當選經(jīng)審委員會主任。以下是句容市職教中心第六屆工會委員會組織機構:

工會委員會:陳太中同志為主席,魏建國同志為副主席,馮梅同志為女工委員,湯仁華同志為經(jīng)審委員,李錦平同志為組工委員,巫曉慶同志為宣傳文體委員,陶雪同志為提案委員。女工委員會:馮梅同志為主任,陶雪、陳健、朱春湘三位同志為委員。經(jīng)審委員會:湯仁華同志為主任,巫曉慶、李錦平、蔣國敬三位同志為委員。

為不斷推進和完善校務公開工作,成立了新校區(qū)校務公開工作領導小組和監(jiān)督小組:領導小組由吳發(fā)清、王忠堂、孔祥富、馮樹云、黃新、趙賢民、程林、趙昌敬等八位同志組成,吳發(fā)清同志為組長、王忠堂同志為副組長;監(jiān)督小組由陳太中、魏建國、馮梅、李錦平、巫曉慶、王大華等六位同志組成,陳太中同志任組長、魏建國同志為副組長。

以上工會組織機構,已報學校黨總支批準,送局教育工會、人事科備檔。通過工會組織機構的完善,發(fā)揮全體會員的參與作用,從而確保學校工作朝著規(guī)范有序的良性方向發(fā)展。

(二)繼續(xù)強化師德建設,營造學校發(fā)展與育人環(huán)境

由于我校已成為一所擁有教工259人、占地280畝的四星級中等職業(yè)學校。為了實現(xiàn)學??焖侔l(fā)展,必須偕同教工同心同德,共謀發(fā)展,為此,工會需做好我校教工的思想德育工作,根據(jù)黨總支的具體要求,并結合師德教育活動內(nèi)容與學校教工思想實際,工會借慶祝第二十五個教師節(jié)之際,向全體教工再次發(fā)起倡議:在教育教學中要積極推廣“十提倡”用語和遵守“八要十不”承諾,目的旨在強化師德教育,提升學生自信心和教工思想德育素養(yǎng),增強教師教書育人的自覺性,規(guī)范教師為人師表的言行,引導教師爭做學校精神文明建設的楷模,不斷提高教工生活的幸福指數(shù),以此改善教書育人的環(huán)境,把我校真正建成師生的精神家園和學習工作的樂園,從而推動學校朝著和諧校園建設的方向發(fā)展。

急學生之急,想學生所想”,為學生美好的明天“撐起一片藍天”,把我校打造成具有真正意義上的現(xiàn)代化的中等職業(yè)技術教育的四星級學校。

(三)繼續(xù)落實科學發(fā)展觀,加快學校民主政治建設進程

工會要始終把推進學校民主政治建設、激發(fā)教工工作熱情、增強主人翁意識和創(chuàng)建和諧校園當作工會的重要工作任務。而學校的民主管理,主要是通過教代會和校務公開兩項制度來規(guī)范和實現(xiàn)的。所以,工會要繼續(xù)以加強教代會規(guī)劃化、落實教代化職權為重點,進一步落實科學發(fā)展觀,不斷健全和完善教代會制度。如抓好教代會中心議題的確立、教代會代表的選舉和培訓、提案的落實以及民主評議行政領導等環(huán)節(jié),確實提高教代會的質(zhì)量。同時,工會要積極引導教工加強思想政治修養(yǎng),確立主人翁的姿態(tài)和顧全大局的意識,群策群力地參與學校的民主管理與監(jiān)督等。工會還要為“進一步重視和滿足教師參政議政的意愿”、“真正做好校務公開、陽光操作”創(chuàng)造和諧環(huán)境,真正落實教工的知情權、參與權、意志表達權和民主監(jiān)督權,真正使校務公開工作轉(zhuǎn)化為一種校園文化、一種和諧要素、一種管理理念,更是學校行政得民心、積蓄凝聚力的動因。

(四)切實履行職責,維護教工切身權益

今年是我市非義務階段高中兌現(xiàn)績效工資的重要之年。校工會要以此為契機,主動參與學??冃ЧべY考核方案的制定,參與教師職稱評審,參與學校規(guī)章制度制定或修訂,配合學校黨政做好組織實施工作。要繼續(xù)做好“有難大家?guī)汀钡幕ブぷ鳎瑢彝ド畲_實困難的教工,工會要及時地給與熱情的幫助和解決,要把教工的切身利益放在首位,要“想教工所想,急教工之急”,努力解除困難教工的后顧之憂,使他們時刻感受到組織的溫暖,從而維持校園的和諧與穩(wěn)定。同時,還要繼續(xù)開展“三關心”行動,真正關注教工的工作和生活,幫助教工解決思想、情感和生活等方面面臨的困惑、困難等問題,要通過對教工的尊重與理解、對教師的真切關心與幫助,解決教工的民生難題問題,要把好事辦好辦實,并拓寬為教工辦好事辦實事的渠道,如要借高中階段實行績效工資之際,制訂客觀公正、切實可行和教工滿意的考核方案,真正彰顯績效工資的實質(zhì)“多勞多得”,共創(chuàng)學校發(fā)展與教工無憂的雙贏局面。

(五)開展寓教于樂活動,促進教工身心

健康

為幫助教工構建和諧的內(nèi)心世界,校工會要大力發(fā)揮工會群眾組織的優(yōu)勢,組織教工,利用業(yè)余時間開展喜聞樂見的一些文體活動。為便利教工活動的開展,學?;ň拶Y修建了體藝中心和網(wǎng)球場,現(xiàn)有體育設施:室內(nèi)籃球場一個、羽毛球場四個、排球場一個、乒乓球桌十八張、臺球桌二張、組合器械一套、跑步機二臺、跑步車二輛、啞鈴四副、形體房一個、棋牌室二個,這些活動場所為教工開展文體活動提供了大舞臺。校工會要充分發(fā)揮體藝中心的功能作用,經(jīng)常開展有益教工身心健康的活動,幫助教工消除身心疲勞、調(diào)整心態(tài),從而愉悅教工的身心,減輕教工的心理和生理壓力,確保教工把充沛的精力投入到教育教學中,以此推動學校的教育教學任務有序的完成。

教代會校長工作報告篇二

長山峪中心校第八屆教代會,在各位領導的關心支持下,經(jīng)過全體教職工的共同努力,今天隆重開幕了?,F(xiàn)在,我受大會主席團的委托向大會作學校工作報告,請各位代表予審議,并請列席代表和在百忙之中專程出席會議的各位領導提出寶貴意見。

一、扎實開展了活動“學習實踐科學發(fā)展觀”和“作風建設年”活動。

按照上級關于開展“學習實踐科學發(fā)展觀”的安排部署,我們成立了以校長為組長的活動領導小組,制定了“學習實踐科學發(fā)展觀”活動方案,確定了“提升素質(zhì),創(chuàng)新機制,打造品牌學?!钡目茖W發(fā)展觀活動主題,明確了活動開展的目標要求,方法步驟,即黨員干部受教育——促進教職工的道德水平有新提高,科學發(fā)展上水平——推動教育教學方法有新改進,人民群眾得實惠——力爭教育教學質(zhì)量有新提升。在“三訪六問”活動中,征求到意見、建議56條;組織召開了民主生活會,大家開展了批評與自我批評,達到了相互幫助,共同進步,促進工作的目的。在充分征求廣大教師意見的基礎上,班子成員先后召開3次會議,修訂完善了《教師評獎評優(yōu)方案》、《教師職稱評聘實施方案》、《中小學教師教育教學考核細則》等6項制度。培樹了愛崗敬業(yè)標兵趙維樹,孝老愛親模范李桂芬,校本教研標兵馬瑞雪等14位各層次的先進典型。搞好黨建工作,加強黨性教育,抓好后備干部、入黨積極分子的教育培養(yǎng)和考察工作,增進了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在“作風建設年”活動中,我們著力解決了當前校風、教風、學風、領導作風存在的突出問題和解影響我中心校教育教學又好又快發(fā)展的制約因素。圍繞“樹正氣、強隊伍、嚴管理,抓質(zhì)量、促發(fā)展”的主題。進一步加強了思想作風建設,通過召開不同層次的座談會,組織教職工從思想作風、學習作風、和工作作風等方面進行了自我反思,著力解決了教職工思想性、進步性和紀律性不強等問題。

深化“三項素質(zhì)提升工程”,進一步加強了師德師風建設,著力解決了極少數(shù)教師事業(yè)心和責任心不強,影響全局性工作的問題。大力倡導了依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學生,嚴謹治學,尊重家長,廉潔從教,為人師表的職業(yè)道德風范。大力弘揚遵章守紀,履職盡責,無私奉獻,以德立教的清風正氣。全體教師內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,保持了昂揚向上的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的工作精神。修訂了“十不準”和“教職工行為規(guī)范”,嚴明了工作紀律,完善了崗位責任,提高了工作效率和質(zhì)量。

進一步加強了工作作風和管理作風建設,著力解決了工作不落實、措施不得力,工作浮淺、不善于管理,推而不動的問題。領導班子成員圍繞爭創(chuàng)一流管理這一奮斗目標,率先垂范,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,通過自我學習、自我教育、自我完善,不斷增強對政策法規(guī)的理解能力、對科學發(fā)展理論的實踐能力和對學校事業(yè)發(fā)展的引領能力。我們對各層次的人員根據(jù)工作職能簽訂了目標管理責任書;中小學實施了領導包校制度,繼續(xù)實施了周行事,月總結制度。中層領導結合自己所負責的工作,進行了自我反思。領導班子全體成員分工協(xié)作、獨擋一面,心往一處想、勁往一處使,逐漸形成了自覺學習,團結創(chuàng)新,勤政務實,廉潔自律的工作作風。在工作上做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持。擺正了“三個關系”,即處理好對上服務與對下服務的關系,主動服務與被動服務的關系,提高崗位工作效率與增強全局工作效能的關系。全心全意為教育教學、為師生服務服務意識明顯增強。

進一步加強了學習作風建設,著力解決了學習無計劃性、無現(xiàn)實性等問題。大興學習之風,全力打造學習型學校和學習型教師。引導教師樹立并實踐“工作必須學習”,“工作就是學習”的思想,采取集體學習與個人自學相結合的辦法,把整體培訓與實踐應用結合起來。進一步落實學習制度,中心校下發(fā)教師政治學習材料8期,加強校本培訓,中學就《組織教學——質(zhì)量提升的保障》《新課程、新理念、新行為》等專題;小學教導處就《教師角色的轉(zhuǎn)變》《中年級語文閱讀教學》等專題開展了講座,使先進的教育教學思想牢牢扎根于每位教師心中,從而增加教學底蘊,更有效地指導自己的教學實踐。

“學習實踐科學發(fā)展觀”及“作風建設年”活動的開展,極大地激發(fā)了廣大教職工工作的積極主動性,全體教師思教樂業(yè),嚴謹治學,人人講稱職,個個爭一流,用實際行動譜寫了一曲曲人民教師愛崗敬業(yè),無私奉獻的贊歌。李和老師堅持站好最后一班崗;年過半百的王景春、夏顯唐、柏青棟等老教師“寶刀不老”。程秀霞、靳寶慧、楊樹鳳老師放棄在家休養(yǎng)身體的機會到崗上班;青年教師孟憲星、陳靜、張桂紅工作兢兢業(yè)業(yè)、不計較個人得失;新教師李陽陽刻苦鉆研,代表學校參加縣組織的英語優(yōu)質(zhì)課評比獲一等獎。張慶銀校長、鄭兆森會計為了學校的工作,沒睡過一個安穩(wěn)覺,沒渡過一個完整的雙休日。中心校長分別被評為縣和市先進校長。王海英、房玉書等10名教師被評為縣級優(yōu)秀教師。

二、以校本教研為先導,突出教學中心地位和質(zhì)量核心地位。

1.明確方向,向目標管理要質(zhì)量。5月5日縣教學工作會議后,我們召開副主任以上人員參加的校委會,分片召開了教師會,下發(fā)了貫徹落實縣會議精神的專項通知,分別傳達了陳書記對全縣20xx年度教學工作自總結和20xx年全縣教學工作任務的部署,湯局長和潘縣長的重要講話;進一步明確了方向,堅持抓教學質(zhì)量提升的“四個不動搖”。即堅持教學中心地位、質(zhì)量核心地位不動搖;堅持向教學常規(guī)管理要質(zhì)量不動搖;堅持以校本教研促質(zhì)量提升不動搖;堅持弘揚長山峪校風、教風、學風,向“三風”要質(zhì)量的思想不動搖。中小學層層簽訂了教學目標責任書,找出了影響教學質(zhì)量提升的主要問題及整改措施。中小學圍繞教學質(zhì)量提升這個中心,確立了“夯實基礎,分層施教,防止分化,培優(yōu)輔差,抓出成效,爭創(chuàng)一流“的奮斗目標。

2. 以校本研修活動為載體,向校本教研要質(zhì)量。一是繼續(xù)開展教學反思活動。兩個學期的期初,我們分別組織任課教師結合寒暑假教學成績,查找了自身教學中存在的問題,提出了新學期提升教學質(zhì)量的具體措施。中學從學校、教師、班主任和學生四個層面進行總結、反思。找出阻礙教學質(zhì)量提升的突出問題,制定了切實可行的改進措施。全體教師在認真設計課堂教學的同時,每次講完課后,都認真的反思自己的課堂教學行為,通過創(chuàng)新----反思----完善----再反思----再完善----再創(chuàng)新這樣循環(huán),使教師課堂教學的實效性得到較大的提高。二是以校本教研活動為平臺,促教師專業(yè)化成長。中學組織校級公開課67節(jié),集備課53次。小學以三個教研中心為主陣地,組織開展校本教研活動23次;開展小課題研究9次;課例研究12次;教導處跟蹤聽課29人次。組織教師參加了省教育學會開展的“走近新課程” 教學評優(yōu)活動和承德市第二屆教育科學研究優(yōu)秀成果評選活動。小學還召開了“分層教學”交流研討會。三是以課題為引領,把課題研究落實到平時的教學工作中。小學“樂學、善學、會學、活學”市級十五課題順利通過結題驗收。中學《教師語言的隨意性對學生學習積極性的影響》已進入結題階段。柏青棟老師主持的市級科研課題《教師課堂教學行為的評估反思及有效教學研究》;《灤平縣中小學教師專業(yè)化成長管理與培訓的研究》的子課題——《農(nóng)村中學生學習積極性對課堂有效教學的影響及對策研究》;小學《培養(yǎng)小學生語文積累能力的探索》市“十一五”教育科研課題正在實踐探索研究中。王林華等7篇論文在市級以上刊物發(fā)表,陳桂芹等19人的論文獲市級以上獎勵。四是繼續(xù)發(fā)揮校本教研導刊的推動作用。小學編輯出版校本教研導刊《沃土》《腳印》各8期。

3. 鞏固教學評估成果,向教學常規(guī)管理要質(zhì)量。中小學加強化了教學常規(guī)的落實,注重了教學過程和教學環(huán)節(jié)管理。繼續(xù)實施“六冊”規(guī)范化管理,即《教師績效考核管理手冊》,《教師常規(guī)管理手冊》,《校本教研管理手冊》,《一帶一管理手冊》,《學校周中行事手冊》,《領導包校管理手冊》。中小學教導處堅持深入教學一線,走近教師,走近學生,走近課堂。校長聽課、評課都在80節(jié)以上、主任聽課、評課都在100節(jié)以,每學期參加校本教研活動都超額完成了上級下達的任務。

4. 注重骨干教師的培養(yǎng)和青年教師的使用,向“教師素質(zhì)提升”活動要質(zhì)量。中小學建立了骨干教師業(yè)務檔案,為其成長搭建平臺。中學要求每個季度被培養(yǎng)教師向培養(yǎng)教師匯報一次工作,還先后兩次派出15名教師與河北師大8名頂崗實習生進行交流學習。小學組織特崗教師開展了了英語學科教學評比活動。中心校出臺了小學教學能手和骨干教師評選辦法,重新任定了8名中心校級教學能手,22名教學骨干教師。教師節(jié)對中考成績突出的17名教師,學習畢業(yè)班、中學非畢業(yè)班27名教師,60名明星教師進行了表彰獎勵。落實以考促學制度,組織中小學教師進行了專業(yè)素質(zhì)考試。

5. 以質(zhì)量監(jiān)控為抓手,向質(zhì)量監(jiān)控體系要質(zhì)量。中小學教導處加強了以月考為主要形式的質(zhì)量監(jiān)控管理力度,采取檢查與指導相結合,引導教師集中精力做好教學階段性教學質(zhì)量檢測工作,激勵師生爭先創(chuàng)優(yōu)。中學在學生中開展了“一帶一、一帶二”為形式的“小老師”活動,通過抓教學質(zhì)量分析,查找出了教學中的薄弱環(huán)節(jié),及時采取了補救措施,鞭策了教學質(zhì)量停滯不前的薄弱班級、薄弱學科的教師,促進了教學質(zhì)量的全面提高。

6. 全面加強了畢業(yè)班工作,向畢業(yè)年級要質(zhì)量。首先是統(tǒng)一思想,增強責任感。校長高度重視,親自參加教師分析會。中小學分別制定了工作目標和實現(xiàn)目標的舉措。深入各校班開展調(diào)查研究5次。中學先后召開了全體教師會、班主任會14次。小學組織全體畢業(yè)班教師召開了“提升教學質(zhì)量”交流研討會2次。在縣教研室組織召開的“全縣小學語文畢業(yè)班交流研討會”。我中心校在會上做了經(jīng)驗介紹。其次是加強了學生的思想教育和心理疏導工作,幫助學生端正學習態(tài)度,明確學習目的,引導學生在學習上開展良性競爭。中學任課教師把握學生動態(tài),及時與班主任溝通;小學召開學生動員會12次。再次,堅持畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級兩手抓。中小學明確了抓重點年級(四、五、八年級)、抓重點學科(語文、數(shù)學、英語、科學),抓薄弱班級的工作思路。中學針對七年級英語教師年輕化、教學抓不住考點的問題,安排九年級教師幫助七年級英語教師查找教學中的問題。小學針對英語薄弱學科組織教師召開了“英語課堂時效性教學”課例研討會4次;對薄弱教師進行了跟蹤聽課指導19人次。

得力的措施,促進了教學質(zhì)量的提高。20xx年中考500分以上人數(shù)11人,一中公助生67人,學校成績綜合量化全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學第二名,其中:綜合理科第一名,語文、綜合文科、數(shù)學第二名。小考及格238人,及格率94.82%,優(yōu)秀161人,優(yōu)秀率64.14%;五年級抽考占全縣第二名,及格236人,及格率95.94%,優(yōu)秀159人,優(yōu)秀率64.63%。

三、進一步推進學校文化建設,促進了學校又好又快發(fā)展。

第一、著力打造了學校精神文化。學校精神文化是學校文化的核心,是學校的靈魂和生命、是催生教師成長和學生成長的深厚土壤。在中心校的學校精神文化主題下,中學確立了打造“爭先創(chuàng)優(yōu)”精神,東營小學確立了“快樂教育”,中心小學確立了“健康教育”,三道梁小學確立了“養(yǎng)成教育”等學校文化教育主題。中學和中心小學在廣泛征求意見的基礎上,修訂了校訓、教風、學風,提煉和展現(xiàn)了學校精神文化。在學校文化建設過程中,我們圍繞學校精神文化主題,拓展了學校文化建設的內(nèi)涵,把學校物質(zhì)文化,學?;顒游幕?,學校制度文化,學校管理文化有機統(tǒng)一,通過豐富多彩的學校文化活動彰顯了學校精神文化,促進學校和學生全面發(fā)展。中學、中心小學、安子嶺小學的“烈士墓前一堂課”,“五老”報告會,五、四演唱會等主題教育活動進一步增強了學生熱愛祖國,珍惜生活的情懷;中小學運動會上,200多名運動員參加了30項比賽,共有14人次打破了中心校運動會紀錄。師生乒乓球比賽,活躍學校文化生活,增強師生體質(zhì)。班級文化環(huán)境是學校文化環(huán)境的一面鏡子。為此,我們從班級文化建設抓起,創(chuàng)設和發(fā)揮班級環(huán)境的熏陶作用,激勵學生超越、完善自我,鑄造人格精神。中小學在班級文化的設計上,體現(xiàn)著各自的風格和追求。班風、學風、標志牌、園地、手抄報、文化墻等展示著班級師生的精神風采,洋溢著蓬勃向上的朝氣。班牌、班報、展板、園地等積聚班級文化底蘊,充分體現(xiàn)班風學風與人文精神的統(tǒng)一,實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧。此外,我們還注重校訓、教風、學風的激勵作用,把它們設計成美觀的招牌懸掛在醒目的位置,這些物化的精神文化在校園內(nèi)、師生的心中積淀下來,時刻鼓勵廣大師生不斷上進,力求完美。樓道文化建設主題突出,為師生成長提供了展現(xiàn)才華、張揚個性、實踐創(chuàng)新的平臺。

第二、進一步改善辦學條件。投資280萬元,建筑面積2700㎡的中學宿舍樓主體工程已完工;完成了西溝教學點67㎡危房改造工程;東營小學和中心小學做防水1000㎡。中學投資4萬多元安裝了內(nèi)部程控電話和監(jiān)控設備;購置紅外線體溫測量儀2臺;購取暖煤690噸。堅定不移的貫徹“免費教育”政策,沒有出現(xiàn)“三亂”現(xiàn)象。堅持勤儉辦學的方針,嚴肅了學校財務收支紀律,規(guī)范了支出行為,管好用好每一分錢,最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益。

第三、堅持育人為本的理念,扎實開展學生養(yǎng)成教育。進一步樹立了“向德育要質(zhì)量”的理念。做到抓德育就是抓質(zhì)量、抓習慣就是抓學習。制定并實施《長山峪中心校學生行為習慣養(yǎng)成教育實施方案》,明確了重點,細化了要求。以學生養(yǎng)成教育為契機,進一步深化三結合共育工作。中心校組織開展了以治理臟、亂、差為突破口,爭創(chuàng)優(yōu)良校風、教風、學風為重點的校園精神文明月活動;編發(fā)《家庭教育輔導材料》7期發(fā)行8000份;3所完全小學分別召開了家長會,家長到會率達到95%以上;中心小學開展了“校園文明天天見”活動,69名學生還與縣一小開展了“城鄉(xiāng)手拉手,快樂一起走”聯(lián)誼活動。東營小學編印《小學生習慣養(yǎng)成教育材料》2期,592份;舉辦了“陽光下的微笑”詩歌朗誦會和“贊歌獻給黨”歌詠比賽。中學和三道梁小學召開了安全和法制教育報告。

第四、提高了學校精細化管理水平。我們繼續(xù)堅持人本管理和制度管理相結合,依法治校與以德治校相結合的管理策略。堅持以人為本、思想先行,重在激勵的管理方法。修訂了《長山峪中心校小學管理水平考核細則》,充分發(fā)揮學校各種組織的職能作用,將目標管理、常規(guī)管理、過程管理、民主管理和全員管理有機結合,要求管理人員做到“五管理”即懂管理、會管理、敢管理、善管理、勤管理,形成了“聚精會神抓管理,凝心聚力抓教學,一心一意謀質(zhì)量”的良好局面,促進了學校的可持續(xù)發(fā)展。中小學通過開展星級班級、進步班級、學習之星、進步之星、管理之星等星級管理活動,營造了班與班、組與組、教師與教師、學生與學生間良好的競爭氛圍,促進了教師專業(yè)發(fā)展和學生學習成績的提高,實現(xiàn)“規(guī)范管理,整體優(yōu)化,提升質(zhì)量”的目標。劉玉同學被市少工委評為“紅領巾之星”。中小學有19名同學被評為縣級“三好學生”,7名同學被評為“優(yōu)秀學生干部”,7個班級被評為“先進班集體”。中學開展了“手拉手,獻愛心”活動,全校師生為患白血病的王可心同學捐款5000多元。中心校表彰了186名學習之星、18名優(yōu)秀學生干部、52名好孩子。王林華、趙維樹被團縣委評為“十佳輔導員”。

第五、全力做好安全穩(wěn)定和綜治工作。進一步健全學校安全制度和安全應急預案,把校園安全穩(wěn)定作為常規(guī)工作的重中之重,多層次深入開展了防傳染病、防火、防汛、防雷電、防食物中毒、防交通意外事故、防意外傷害等安全知識教育,各班兩周上一節(jié)安全教育課,提高師生安全意識和樹立互救能力。繼續(xù)加強了校園安全聯(lián)系制度和督促檢查制度,實施了校園安全月報告制度,深入開展學校及周邊治安綜合治理活動。面對突如其來的甲流疫情我們高度重視,嚴格防控,下發(fā)甲流等專項通知18個,宣傳材料5000余份,召開校點負責人會議5次,組織聯(lián)查9次。繼續(xù)落實學校安全穩(wěn)定目標責任制,層層簽訂了安全責任書,與2650名家長簽訂了責任書,購買預防中草藥3000份、口罩200個,體溫計310個,84消毒液5件;學校、家庭、醫(yī)院密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動,將疫情控制在最低的限度,確保了教育教學秩序的穩(wěn)定;代表縣接受市安全工作檢查受到檢查組的好評。

第六、成教工作又有新發(fā)展。完善了鎮(zhèn)、村兩級成人教育培訓網(wǎng)絡建設,聘任了兼職校長、副校長和教師,明確了各自的職責。有針對性的開展了農(nóng)民實用技術培訓,走訪調(diào)研專業(yè)戶20戶,農(nóng)村實用技術培訓1622人次,農(nóng)村實用人才培訓120人次,剩余勞動力轉(zhuǎn)移引導培訓1168人次,綠色證書培訓工作226人,發(fā)放技術資料8期;完成了20xx年勞動力電子檔案的普查任務。

第七、幼兒教育穩(wěn)中有升。一是抓實校本培訓。采取分層次、分內(nèi)容的方式以“幼兒創(chuàng)造教育觀” “室內(nèi)環(huán)境布置”為主題進行專業(yè)培訓5次。編輯校本教研導刊《幸福手記》4期;開展了利用廢舊材料和自然材料創(chuàng)設環(huán)境和自制玩教具活動。二是抓好常規(guī)工作。各園班認真貫徹《綱要》和《規(guī)程》,嚴格晨檢、午檢制度和幼兒行為習慣培養(yǎng);抓好幼兒安全教育工作。三是努力改善班園條件,為三道梁幼兒園、黃木局學前班添置價值4萬余元的標準化室外大型玩具。全鎮(zhèn)新增保溫桶14個,更新幼兒水杯200個,購置和維修部分錄音機。四是加強了家園共育工作。各園班學期初有可行的家庭教育活動計劃,活動內(nèi)容貼近家長、形式靈活多樣。全鎮(zhèn)各班園共召開家長會60余次,發(fā)放預防傳染病和幼兒安全小知識4000余份。繼續(xù)做好0—3周歲未入班幼兒家庭教育工作中,編發(fā)“幼兒家庭教育輔導材料”8期,下發(fā)數(shù)千份。

各位表,寒來暑往,冬夏交替?;仡欁哌^的歲月,我們倍感欣慰。過去的一年,我們付出的努力非同尋常,取得的成績彌足珍貴,這些成績凝聚了各級領導的正確領導,凝聚了全校教職員工辛勤的勞動和汗水,是全體教職員工愛崗敬業(yè)、奮力拼搏、無私奉獻的成果。在此,我代表中心校校委會向各位代表表示由衷的敬佩,向在工作崗位上默默奉獻的全體教職員工表示崇高的敬意!向所有關心支持我們學校事業(yè)發(fā)展的領導表示衷心的感謝!

各位代表,成績來之不易,未來任重道遠。我們也清醒地認識到,學校發(fā)展中還存在不少困惑與問題,主要是:我們辦學的優(yōu)勢還要需要轉(zhuǎn)化為特色,成職普幼均衡發(fā)展還需要積累后勁;隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高;辦學條件還需改善;學校的常規(guī)管理還不能完全適應上級的要求。我們必須采取有力措施切實解決這些問題,推動學校各項事業(yè)的健康快速發(fā)展。

回顧過去,歷史已經(jīng)寫就,我們深受鼓舞;展望新的一年,任重而道遠,我們激情滿懷。20xx年是“十一五”的最后一年。新的一年我們的指導思想是:進一步深入貫徹科學發(fā)展觀,以“辦人民滿意的學校,做人民滿意的教師”為目標。堅定不移地貫徹“以人為本,依法治校、質(zhì)量立校、教研興校、發(fā)展學生,成就教師,輝煌學校”的辦學理念;繼續(xù)實施“以工作業(yè)績?yōu)槟繕藢颍愿偁幋偬岣?,以集體明榮辱;立足科學規(guī)范管理,突出教育教學中心,強力打造品牌學校” 的治校方略;進一步樹立學校的發(fā)展意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識。堅持成職教、幼教、普教三位一體的辦學思想,進一步加強學學校文化建設,改善辦學條件,努力形成有自身特色的辦學路子,實現(xiàn)學校全面工作的又好又快發(fā)展。

各位代表、各位老師:過去的一年,我們齊心協(xié)力、并肩作戰(zhàn);在20xx年里,讓我們都有一份對事業(yè)執(zhí)著的追求,都有一份對學校發(fā)展無法丟開的牽掛,心系學校發(fā)展,心想教育大業(yè),成為長山峪教育這塊樂土上的幸福主人。

新年即將來臨,祝與會同志新年快樂,工作順利!

教代會校長工作報告篇三

尊敬的教體局工會秦主席、各位代表,同志們:

長山峪中心校第八屆教代會,在各位領導的關心支持下,經(jīng)過全體教職工的共同努力,今天隆重開幕了。現(xiàn)在,我受大會主席團的委托向大會作學校

工作報告

,請各位代表予審議,并請列席代表和在百忙之中專程出席會議的各位領導提出寶貴意見。

。

按照上級關于開展“學習實踐科學發(fā)展觀”的安排部署,我們成立了以校長為組長的活動領導小組,制定了“學習實踐科學發(fā)展觀”

活動方案

,確定了“提升素質(zhì),創(chuàng)新機制,打造品牌學?!钡目茖W發(fā)展觀活動主題,明確了活動開展的目標要求,方法步驟,即黨員干部受教育——促進教職工的道德水平有新提高,科學發(fā)展上水平——推動教育教學方法有新改進,人民群眾得實惠——力爭教育教學質(zhì)量有新提升。在“三訪六問”活動中,征求到意見、建議56條;組織召開了民主生活會,大家開展了批評與自我批評,達到了相互幫助,共同進步,促進工作的目的。在充分征求廣大教師意見的基礎上,班子成員先后召開3次會議,修訂完善了《教師評獎評優(yōu)方案》、《教師職稱評聘實施方案》、《中小學教師教育教學考核細則》等6項制度。培樹了愛崗敬業(yè)標兵趙維樹,孝老愛親模范李桂芬,校本教研標兵馬瑞雪等14位各層次的先進典型。搞好黨建工作,加強黨性教育,抓好后備干部、入黨積極分子的教育培養(yǎng)和考察工作,增進了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在“作風建設年”活動中,我們著力解決了當前校風、教風、學風、領導作風存在的突出問題和解影響我中心校教育教學又好又快發(fā)展的制約因素。圍繞“樹正氣、強隊伍、嚴管理,抓質(zhì)量、促發(fā)展”的主題。進一步加強了思想作風建設,通過召開不同層次的座談會,組織教職工從思想作風、學習作風、和工作作風等方面進行了自我反思,著力解決了教職工思想性、進步性和紀律性不強等問題。

深化“三項素質(zhì)提升工程”,進一步加強了師德師風建設,著力解決了極少數(shù)教師事業(yè)心和責任心不強,影響全局性工作的問題。大力倡導了依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學生,嚴謹治學,尊重家長,廉潔從教,為人師表的職業(yè)道德風范。大力弘揚遵章守紀,履職盡責,無私奉獻,以德立教的清風正氣。全體教師內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,保持了昂揚向上的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的工作精神。修訂了“十不準”和“教職工行為規(guī)范”,嚴明了工作紀律,完善了崗位責任,提高了工作效率和質(zhì)量。

進一步加強了工作作風和管理作風建設,著力解決了工作不落實、措施不得力,工作浮淺、不善于管理,推而不動的問題。領導班子成員圍繞爭創(chuàng)一流管理這一奮斗目標,率先垂范,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,通過自我學習、自我教育、自我完善,不斷增強對政策法規(guī)的理解能力、對科學發(fā)展理論的實踐能力和對學校事業(yè)發(fā)展的引領能力。我們對各層次的人員根據(jù)工作職能簽訂了目標管理

責任書

;中小學實施了領導包校制度,繼續(xù)實施了周行事,月總結制度。中層領導結合自己所負責的工作,進行了自我反思。領導班子全體成員分工協(xié)作、獨擋一面,心往一處想、勁往一處使,逐漸形成了自覺學習,團結創(chuàng)新,勤政務實,廉潔自律的工作作風。在工作上做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持。擺正了“三個關系”,即處理好對上服務與對下服務的關系,主動服務與被動服務的關系,提高崗位工作效率與增強全局工作效能的關系。全心全意為教育教學、為師生服務服務意識明顯增強。

“學習實踐科學發(fā)展觀”及“作風建設年”活動的開展,極大地激發(fā)了廣大教職工工作的積極主動性,全體教師思教樂業(yè),嚴謹治學,人人講稱職,個個爭一流,用實際行動譜寫了一曲曲人民教師愛崗敬業(yè),無私奉獻的贊歌。李和老師堅持站好最后一班崗;年過半百的王景春、夏顯唐、柏青棟等老教師“寶刀不老”。程秀霞、靳寶慧、楊樹鳳老師放棄在家休養(yǎng)身體的機會到崗上班;青年教師孟憲星、陳靜、張桂紅工作兢兢業(yè)業(yè)、不計較個人得失;新教師李陽陽刻苦鉆研,代表學校參加縣組織的英語優(yōu)質(zhì)課評比獲一等獎。張慶銀校長、鄭兆森會計為了學校的工作,沒睡過一個安穩(wěn)覺,沒渡過一個完整的雙休日。中心校長分別被評為縣和市先進校長。王海英、房玉書等10名教師被評為縣級優(yōu)秀教師。

1.明確方向,向目標管理要質(zhì)量。5月5日縣教學工作會議后,我們召開副主任以上人員參加的校委會,分片召開了教師會,下發(fā)了貫徹落實縣會議精神的專項通知,分別傳達了陳書記對全縣2019年度教學工作自總結和2019年全縣教學工作任務的部署,湯局長和潘縣長的重要講話;進一步明確了方向,堅持抓教學質(zhì)量提升的“四個不動搖”。即堅持教學中心地位、質(zhì)量核心地位不動搖;堅持向教學常規(guī)管理要質(zhì)量不動搖;堅持以校本教研促質(zhì)量提升不動搖;堅持弘揚長山峪校風、教風、學風,向“三風”要質(zhì)量的思想不動搖。中小學層層簽訂了教學目標責任書,找出了影響教學質(zhì)量提升的主要問題及整改措施。中小學圍繞教學質(zhì)量提升這個中心,確立了“夯實基礎,分層施教,防止分化,培優(yōu)輔差,抓出成效,爭創(chuàng)一流“的奮斗目標。

3. 鞏固教學評估成果,向教學常規(guī)管理要質(zhì)量。中小學加強化了教學常規(guī)的落實,注重了教學過程和教學環(huán)節(jié)管理。繼續(xù)實施“六冊”規(guī)范化管理,即《教師績效考核管理手冊》,《教師常規(guī)管理手冊》,《校本教研管理手冊》,《一帶一管理手冊》,《學校周中行事手冊》,《領導包校管理手冊》。中小學教導處堅持深入教學一線,走近教師,走近學生,走近課堂。校長聽課、評課都在80節(jié)以上、主任聽課、評課都在100節(jié)以,每學期參加校本教研活動都超額完成了上級下達的任務。

4. 注重骨干教師的培養(yǎng)和青年教師的使用,向“教師素質(zhì)提升”活動要質(zhì)量。中小學建立了骨干教師業(yè)務檔案,為其成長搭建平臺。中學要求每個季度被培養(yǎng)教師向培養(yǎng)教師匯報一次工作,還先后兩次派出15名教師與河北師大8名頂崗實習生進行交流學習。小學組織特崗教師開展了了英語學科教學評比活動。中心校出臺了小學教學能手和骨干教師評選辦法,重新任定了8名中心校級教學能手,22名教學骨干教師。教師節(jié)對中考成績突出的17名教師,學習畢業(yè)班、中學非畢業(yè)班27名教師,60名明星教師進行了表彰獎勵。落實以考促學制度,組織中小學教師進行了專業(yè)素質(zhì)考試。

5. 以質(zhì)量監(jiān)控為抓手,向質(zhì)量監(jiān)控體系要質(zhì)量。中小學教導處加強了以月考為主要形式的質(zhì)量監(jiān)控管理力度,采取檢查與指導相結合,引導教師集中精力做好教學階段性教學質(zhì)量檢測工作,激勵師生爭先創(chuàng)優(yōu)。中學在學生中開展了“一帶一、一帶二”為形式的“小老師”活動,通過抓教學質(zhì)量分析,查找出了教學中的薄弱環(huán)節(jié),及時采取了補救措施,鞭策了教學質(zhì)量停滯不前的薄弱班級、薄弱學科的教師,促進了教學質(zhì)量的全面提高。

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第一、著力打造了學校精神文化。學校精神文化是學校文化的核心,是學校的靈魂和生命、是催生教師成長和學生成長的深厚土壤。在中心校的學校精神文化主題下,中學確立了打造“爭先創(chuàng)優(yōu)”精神,東營小學確立了“快樂教育”,中心小學確立了“健康教育”,三道梁小學確立了“養(yǎng)成教育”等學校文化教育主題。中學和中心小學在廣泛征求意見的基礎上,修訂了校訓、教風、學風,提煉和展現(xiàn)了學校精神文化。在學校文化建設過程中,我們圍繞學校精神文化主題,拓展了學校文化建設的內(nèi)涵,把學校物質(zhì)文化,學?;顒游幕?,學校制度文化,學校管理文化有機統(tǒng)一,通過豐富多彩的學校文化活動彰顯了學校精神文化,促進學校和學生全面發(fā)展。中學、中心小學、安子嶺小學的“烈士墓前一堂課”,“五老”報告會,五、四演唱會等主題教育活動進一步增強了學生熱愛祖國,珍惜生活的情懷;中小學運動會上,200多名運動員參加了30項比賽,共有14人次打破了中心校運動會紀錄。師生乒乓球比賽,活躍學校文化生活,增強師生體質(zhì)。班級文化環(huán)境是學校文化環(huán)境的一面鏡子。為此,我們從班級文化建設抓起,創(chuàng)設和發(fā)揮班級環(huán)境的熏陶作用,激勵學生超越、完善自我,鑄造人格精神。中小學在班級文化的設計上,體現(xiàn)著各自的風格和追求。班風、學風、標志牌、園地、

手抄報

、文化墻等展示著班級師生的精神風采,洋溢著蓬勃向上的朝氣。班牌、班報、展板、園地等積聚班級文化底蘊,充分體現(xiàn)班風學風與人文精神的統(tǒng)一,實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧。此外,我們還注重校訓、教風、學風的激勵作用,把它們設計成美觀的招牌懸掛在醒目的位置,這些物化的精神文化在校園內(nèi)、師生的心中積淀下來,時刻鼓勵廣大師生不斷上進,力求完美。樓道文化建設主題突出,為師生成長提供了展現(xiàn)才華、張揚個性、實踐創(chuàng)新的平臺。

第二、進一步改善辦學條件。投資280萬元,建筑面積2700㎡的中學宿舍樓主體工程已完工;完成了西溝教學點67㎡危房改造工程;東營小學和中心小學做防水1000㎡。中學投資4萬多元安裝了內(nèi)部程控電話和監(jiān)控設備;購置紅外線體溫測量儀2臺;購取暖煤690噸。堅定不移的貫徹“免費教育”政策,沒有出現(xiàn)“三亂”現(xiàn)象。堅持勤儉辦學的方針,嚴肅了學校財務收支紀律,規(guī)范了支出行為,管好用好每一分錢,最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益。

第三、堅持育人為本的理念,扎實開展學生養(yǎng)成教育。進一步樹立了“向德育要質(zhì)量”的理念。做到抓德育就是抓質(zhì)量、抓習慣就是抓學習。制定并實施《長山峪中心校學生行為習慣養(yǎng)成教育實施方案》,明確了重點,細化了要求。以學生養(yǎng)成教育為契機,進一步深化三結合共育工作。中心校組織開展了以治理臟、亂、差為突破口,爭創(chuàng)優(yōu)良校風、教風、學風為重點的校園精神文明月活動;編發(fā)《家庭教育輔導材料》7期發(fā)行8000份;3所完全小學分別召開了家長會,家長到會率達到95%以上;中心小學開展了“校園文明天天見”活動,69名學生還與縣一小開展了“城鄉(xiāng)手拉手,快樂一起走”聯(lián)誼活動。東營小學編印《小學生習慣養(yǎng)成教育材料》2期,592份;舉辦了“陽光下的微笑”詩歌朗誦會和“贊歌獻給黨”歌詠比賽。中學和三道梁小學召開了安全和法制教育報告。

第四、提高了學校精細化管理水平。我們繼續(xù)堅持人本管理和制度管理相結合,依法治校與以德治校相結合的管理策略。堅持以人為本、思想先行,重在激勵的管理方法。修訂了《長山峪中心校小學管理水平考核細則》,充分發(fā)揮學校各種組織的職能作用,將目標管理、常規(guī)管理、過程管理、民主管理和全員管理有機結合,要求管理人員做到“五管理”即懂管理、會管理、敢管理、善管理、勤管理,形成了“聚精會神抓管理,凝心聚力抓教學,一心一意謀質(zhì)量”的良好局面,促進了學校的可持續(xù)發(fā)展。中小學通過開展星級班級、進步班級、學習之星、進步之星、管理之星等星級管理活動,營造了班與班、組與組、教師與教師、學生與學生間良好的競爭氛圍,促進了教師專業(yè)發(fā)展和學生學習成績的提高,實現(xiàn)“規(guī)范管理,整體優(yōu)化,提升質(zhì)量”的目標。劉玉同學被市少工委評為“紅領巾之星”。中小學有19名同學被評為縣級“三好學生”,7名同學被評為“優(yōu)秀學生干部”,7個班級被評為“先進班集體”。中學開展了“手拉手,獻愛心”活動,全校師生為患白血病的王可心同學捐款5000多元。中心校表彰了186名學習之星、18名優(yōu)秀學生干部、52名好孩子。王林華、趙維樹被團縣委評為“十佳輔導員”。

第五、全力做好安全穩(wěn)定和綜治工作。進一步健全學校安全制度和安全

應急預案

,把校園安全穩(wěn)定作為常規(guī)工作的重中之重,多層次深入開展了防傳染病、防火、防汛、防雷電、防食物中毒、防交通意外事故、防意外傷害等安全知識教育,各班兩周上一節(jié)安全教育課,提高師生安全意識和樹立互救能力。繼續(xù)加強了校園安全聯(lián)系制度和督促檢查制度,實施了校園安全月報告制度,深入開展學校及周邊治安綜合治理活動。面對突如其來的甲流疫情我們高度重視,嚴格防控,下發(fā)甲流等專項通知18個,宣傳材料5000余份,召開校點負責人會議5次,組織聯(lián)查9次。繼續(xù)落實學校安全穩(wěn)定目標責任制,層層簽訂了安全責任書,與2650名家長簽訂了責任書,購買預防中草藥3000份、口罩200個,體溫計310個,84消毒液5件;學校、家庭、醫(yī)院密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動,將疫情控制在最低的限度,確保了教育教學秩序的穩(wěn)定;代表縣接受市安全工作檢查受到檢查組的好評。

第六、成教工作又有新發(fā)展。完善了鎮(zhèn)、村兩級成人教育培訓網(wǎng)絡建設,聘任了兼職校長、副校長和教師,明確了各自的職責。有針對性的開展了農(nóng)民實用技術培訓,走訪調(diào)研專業(yè)戶20戶,農(nóng)村實用技術培訓1622人次,農(nóng)村實用人才培訓120人次,剩余勞動力轉(zhuǎn)移引導培訓1168人次,綠色證書培訓工作226人,發(fā)放技術資料8期;完成了2019年勞動力電子檔案的普查任務。

第七、幼兒教育穩(wěn)中有升。一是抓實校本培訓。采取分層次、分內(nèi)容的方式以“幼兒創(chuàng)造教育觀” “室內(nèi)環(huán)境布置”為主題進行專業(yè)培訓5次。編輯校本教研導刊《幸福手記》4期;開展了利用廢舊材料和自然材料創(chuàng)設環(huán)境和自制玩教具活動。二是抓好常規(guī)工作。各園班認真貫徹《綱要》和《規(guī)程》,嚴格晨檢、午檢制度和幼兒行為習慣培養(yǎng);抓好幼兒安全教育工作。三是努力改善班園條件,為三道梁幼兒園、黃木局學前班添置價值4萬余元的標準化室外大型玩具。全鎮(zhèn)新增保溫桶14個,更新幼兒水杯200個,購置和維修部分錄音機。四是加強了家園共育工作。各園班學期初有可行的家庭教育活動計劃,活動內(nèi)容貼近家長、形式靈活多樣。全鎮(zhèn)各班園共召開家長會60余次,發(fā)放預防傳染病和幼兒安全小知識4000余份。繼續(xù)做好0—3周歲未入班幼兒家庭教育工作中,編發(fā)“幼兒家庭教育輔導材料”8期,下發(fā)數(shù)千份。

各位表,寒來暑往,冬夏交替?;仡欁哌^的歲月,我們倍感欣慰。過去的一年,我們付出的努力非同尋常,取得的成績彌足珍貴,這些成績凝聚了各級領導的正確領導,凝聚了全校教職員工辛勤的勞動和汗水,是全體教職員工愛崗敬業(yè)、奮力拼搏、無私奉獻的成果。在此,我代表中心校校委會向各位代表表示由衷的敬佩,向在工作崗位上默默奉獻的全體教職員工表示崇高的敬意!向所有關心支持我們學校事業(yè)發(fā)展的領導表示衷心的感謝!

各位代表,成績來之不易,未來任重道遠。我們也清醒地認識到,學校發(fā)展中還存在不少困惑與問題,主要是:我們辦學的優(yōu)勢還要需要轉(zhuǎn)化為特色,成職普幼均衡發(fā)展還需要積累后勁;隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高;辦學條件還需改善;學校的常規(guī)管理還不能完全適應上級的要求。我們必須采取有力措施切實解決這些問題,推動學校各項事業(yè)的健康快速發(fā)展。

回顧過去,歷史已經(jīng)寫就,我們深受鼓舞;展望新的一年,任重而道遠,我們激情滿懷。2019年是“”的最后一年。新的一年我們的指導思想是:進一步深入貫徹科學發(fā)展觀,以“辦人民滿意的學校,做人民滿意的教師”為目標。堅定不移地貫徹“以人為本,依法治校、質(zhì)量立校、教研興校、發(fā)展學生,成就教師,輝煌學校”的辦學理念;繼續(xù)實施“以工作業(yè)績?yōu)槟繕藢?,以競爭促提高,以集體明榮辱;立足科學規(guī)范管理,突出教育教學中心,強力打造品牌學?!?的治校方略;進一步樹立學校的發(fā)展意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識。堅持成職教、幼教、普教三位一體的辦學思想,進一步加強學學校文化建設,改善辦學條件,努力形成有自身特色的辦學路子,實現(xiàn)學校全面工作的又好又快發(fā)展。

各位代表、各位老師:過去的一年,我們齊心協(xié)力、并肩作戰(zhàn);在2019年里,讓我們都有一份對事業(yè)執(zhí)著的追求,都有一份對學校發(fā)展無法丟開的牽掛,心系學校發(fā)展,心想教育大業(yè),成為長山峪教育這塊樂土上的幸福主人。

2019年新年即將來臨,祝與會同志新年快樂,工作順利!

教代會校長工作報告篇四

各位代表:

××中心小學第一屆三次教代會今天隆重召開了,在此,我謹代表××中心小學工會向大會報告工作,請各位代表審議。

1、積極配合中心校行政,大力抓好教師隊伍的思想建設

加強師德建設是學校精神文明建設和全面推進素質(zhì)教育的重要工程,也是建立一支高素質(zhì)教師隊伍的重要保證。為此,工會年初按照上級師德建設要求,結合我校實際,配合中心校深入開展了師德師風教育活動。一年來,組織教職工認真學習黨的“十六大”精神,學習《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)文件,采取形式多樣的學習教育活動,使全體教職工前進有方向,奮斗有目標,行動有準則,政治覺悟有較大提高,進一步明確了自己的職責和任務,增強了教書育人的自覺性和積極性。取得良好效果。

2、積極帶動教師認真履行人民教師的光榮職責,全身心地投入教育教學工作,為完成上級下達的各項任務,鞏固普九成果,發(fā)展××教育事業(yè)而不斷作出新的貢獻。一年來,我校教育戰(zhàn)線上的廣大干部和教師,緊密團結在行政部門和工會組織的周圍,兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干,以當家作主的主人翁精神,積極開展教改活動,全面推進素質(zhì)教育,為發(fā)展××教育事業(yè),全面提高教育教學質(zhì)量作出了可貴的貢獻。賴新才等老師被評為2004市先進教師;賴鼎忠、劉壽榮等人被評為2004縣先進教師。劉志昌等十位教師評為?!笆褞煹聵吮?林春燕等七人被評為2004鄉(xiāng)優(yōu)秀教師。他們都以“紅燭”和“春蠶”的精神,在平凡的崗位上默默奉獻自己的力量,為教師隊伍樹立了良好的形象。借此機會,我謹以一屆三次教代會的名義,向辛勤工作在湖洋教育戰(zhàn)線上的全體教師,致以深切的慰問和最崇高的敬意。

3、配合中心校行政及中心教研組組織教職工進行業(yè)務學習,每學期利用雙周星期六時間分科集中教師進行集體備課學習,研究討論教材教法,交流工作經(jīng)驗等。積極組織教師參加繼續(xù)教育培訓,提高教師的業(yè)務素質(zhì)。

4、加大民主管理力度,加強工會自身建設。

(1)縣教育工會代表大會召開后,我們及時召集工會委員集中學習,傳達貫徹會議精神,使同志們深刻認識了工會的性質(zhì)、地位,進一步明確工會的權利和義務,加強了工會的思想建設。一年來涌現(xiàn)了一批工會工作積極分子,劉壽榮等二十五位同志被評為中心小學工會工作積極分子。

(2)積極參政議政,參與學校的各種決策,工會做到從源頭上參與學校改革工作,全身心地支持學校的改革工作,進一步突出維護職能。做好校務公開工作,不斷完善校務公開的工作機制,做到了公開內(nèi)容具體化、公開地點固定化、公開形式多樣化、公開時間及時化、公開范圍程序化。

(3)、發(fā)揮職能作用,做好創(chuàng)建市級黨政工共建“教工之家”工作。2004年我們在學校黨支部的領導下,分工負責,做好申報建家工作的各項工作,11月份以高分通過了市先進教工之家的驗收。整個建家工作得到了上級的充分肯定和好評。

(1)在中心校行政的大力支持下,積極地在政治上、生活上關心教師,使他們感到黨的溫暖,組織的關愛。過去的一年中,教師節(jié)、元旦慰問全體教師(包括退休教師),并組織部分退休教師召開座談會。慰問全體教職工等共發(fā)放慰問金一萬六千多元。

(2)做好“送溫暖”工作,只要有教職工,遇有生老病死、家庭特殊困難等情況,都能做到及時慰問。并與財會人員協(xié)助這些教職工進行醫(yī)療保險的理賠工作。把黨的溫暖和組織的關愛及時送到教職工心里。2004,工會慰問因傷病住院的教職工35人次,發(fā)放慰問金3800多元。

(3)“三八”婦女節(jié)期間,我們組織了對全校女教工的慰問活動,召開了女教工座談會,組織女教工外出參觀,開闊視野,增長見識。

(4)開展各項有益身心的健康活動。組織教工舉行爬山、籃球、乒乓球比賽及文體活動,豐富了教職工的業(yè)余文體生活。

以下的教職工體檢。

二、主要存在問題

1、由于工會干部大部分戰(zhàn)斗在教學工作第一線上,所以我們集中學習的時間相對較少,由此對上級會議精神、下達的工會工作文件學習不夠,理解不深,工會干部自身業(yè)務素質(zhì)和能力有待進一步提高。

2、組織活動經(jīng)費較少,未能進一步為廣大教職工辦更多的實事好事,在很多關系教工切身利益的問題上也常常感到心有余而力不足。

三、.新一年的工作思路

一、積極推進民主建設,認真貫徹“依靠”方針

1、學校教代會工作進一步制度化、規(guī)范化。要加強教代會會議制度建設,建立健全黨政工例會制度,及時研究學校教育教學工作中出現(xiàn)的問題,為學校穩(wěn)定的發(fā)展出謀獻策。

2、完善教代會實施細則,提高教代會提案質(zhì)量,開展優(yōu)秀提案的評選活動,在教代會大會議程中增加大會發(fā)言議程,閉會期間要努力通過例會制度認真及時地履行職責。

3、建立健全以“師德群體創(chuàng)優(yōu)”為主要形式的工會小組、工會小家活動制度,工會要適時召開好小組、小家活動研討會,使其成為學校管理體制的重要組成部分,教職工民主管理的重要組成形式。

4、要以教代會為基本載體推進校務公開。工會要配合黨政積極推進校務公開工作,使校務公開成為教代會熱門話題,要通過多種形式的校務公開,特別是要充分利用校園網(wǎng)網(wǎng)上公開形式,使代表們及時了解學校財務運轉(zhuǎn)、教師聘評、招生收費等重大事情。

二、以師德為核心,積極開展“三育人”活動

教書育人是學校工作永恒的主題,工會要充分發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢,把開展“三育人”活動作為加強師德建設的重要實現(xiàn)途徑,通過各種載體開展活動,引導激發(fā)教職工愛國、愛黨、愛校的熱情,積極開展“師德標兵”評選活動。我們要更緊密配合學校黨、政抓好教職工隊伍建設,努力提高師資隊伍素質(zhì)。組織教職工進行政治理論,深入開展師德師風教育活動,加強教職工師德師風教育,使廣大教職工樹立愛崗敬業(yè)、關愛學生、遵紀守法、注重學習、廉潔從教的良好師德風尚。

三、加強工會自身建設,建設好“教工之家”

1、積極構建學習型工會組織。一要組織工會工作人員努力學習現(xiàn)代管理知識、相關的科學和人文知識,提升人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力,以提高工會組織自身的思想政策水平和業(yè)務能力。二要努力學習工會及相關法律知識,提升依法治會、依法維權的能力。三要注重調(diào)查研究,堅持求真務實的精神品格,著眼當前的工作實踐和重點工作,尋求解決問題的辦法。

2、深入開展“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動。團結和動員廣大教師圍繞教育中心工作,開展提高教師政治業(yè)務素質(zhì)的系列活動,促進教師轉(zhuǎn)變教育觀念,推進課程改革,使之更快更好地適應教育改革發(fā)展的新要求。組織骨干教師培訓、參觀學習,開拓視野,更好地為教育教學工作服務。繼續(xù)開展崗位練兵、教師“十個一”活動、優(yōu)質(zhì)課評比,以及鼓勵教師參加nit考試、提高學歷考試等活動,提高教師的業(yè)務水平,造就一批思想過硬、業(yè)務技能過硬,忠誠黨的教育事業(yè)的優(yōu)秀教師.3、開展豐富多彩的教職工校園生活活動,營造良好的和諧校園氛圍。要開展教職工健身系列活動,形成較好的校園健身氛圍,建設好教職工活動室,添置健身器材,開展健身競賽活動等以形成人人健身的良好局面,在此基礎上,籌辦各教職工健身活動組隊。積極開展健康向上的職工文體活動,豐富教職工文化生活,進一步加強校園文化建設。

4、履行職責,努力為教職工辦實事、辦好事。今年要繼續(xù)抓好教職工分期分批體檢工作。積極開展扶貧幫困活動,對困難教職工,工會要盡到第一責任,當好第一知情人、第一報告人、第一幫助人,做好“五必訪”工作。

5、抓好工會組織建設,提高工會工作整體水平。抓好工會組織建設是實現(xiàn)各項工作有根本性進展的組織保證和必要條件,今年要在去年創(chuàng)建市“先進教工之家”工作的基礎上,加強建家的規(guī)范化建設,進一步發(fā)揮工會小組的作用,夯實工會工作的基礎,提高工會工作整體水平,努力把我校工會組織建設成為組織健全、維權到位、工作規(guī)范、作用明顯、教職工信賴的教工之家。

6、抓好工會經(jīng)費的收、管、用工作。工會會費是工會工作正常運轉(zhuǎn)的根本保證,對工會經(jīng)費堅持做到年初有預算,年終有結算,經(jīng)費有審查,賬目有公布,遵守財經(jīng)紀律,開支合理、手續(xù)齊全,做到財務公開、民主管理。

7.工會干部要樹立“群眾利益無小事”的觀念,立足本職,轉(zhuǎn)變工作作風,更好地為教職工服務,更加團結一心,共同努力,進一步調(diào)動全校教工的工作積極性,為更大幅度提高全校的教育教學質(zhì)量,為進一步發(fā)展湖洋的教育事業(yè)而不斷作出自己新的貢獻。

各位代表同志們,與時俱進,開拓進取,不僅是十六大對黨和國家的新要求,而且也是對工會工作的新要求,為此,我們一定要高舉鄧小平理論偉大旗幟,樹立工會工作的新觀念,理清思路,開拓進取,把廣大教職工組織好、團結好,為我校教育事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。

謝謝大家!

教代會校長工作報告篇五

各位代表:

大河塔鄉(xiāng)第二次教代會今天隆重召開了,在此,我謹代表大河塔鄉(xiāng)教育辦工會向大會報告工作,請各位代表審議。

1、積極配合中心校行政,大力抓好教師隊伍的思想建設

加強師德建設是學校精神文明建設和全面推進素質(zhì)教育的重要工程,也是建立一支高素質(zhì)教師隊伍的重要保證。為此,工會年初按照上級師德建設要求,結合我校實際,配合中心校深入開展了師德師風教育活動。一年來,組織教職工認真學習黨的“十七大”精神,學習《教師法》、《義務教育法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)文件,采取形式多樣的學習教育活動,使全體教職工前進有方向,奮斗有目標,行動有準則,政治覺悟有較大提高。完善《教師師德個人檔案》及《教師自我發(fā)展目標與計劃》等有關提高師德的管理措施,使教師進一步明確自己的職責和任務,增強教書育人的自覺性和積極性,取得良好效果。

2、積極帶動教師認真履行人民教師的光榮職責,全身心地投入教育

教學工作,為完成上級下達的各項任務,發(fā)展榆陽區(qū)教育事業(yè)不斷作出新的貢獻。

一年來,我校教育戰(zhàn)線上的廣大干部和教師,緊密團結在行政部門和工會組織的周圍,兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干,以當家作主的主人翁精神,積極開展教改活動,全面推進素質(zhì)教育,為發(fā)展吳山教育事業(yè),全面提高教育教學質(zhì)量作出了可貴的貢獻。借此機會,我向辛勤工作在榆陽區(qū)教育戰(zhàn)線上的全體教師,致以深切的慰問和最崇高的敬意。

3、加大民主管理力度,加強工會自身建設。

積極參政議政參與學校的各種決策,工會做到從源頭上參與學校改革工作,全身心地支持學校的改革工作,進一步突出維護職能。做好校務公開工作,不斷完善校務公開的工作機制,做到了公開內(nèi)容具體化、公開地點固定化、公開形式多樣化、公開時間及時化、公開范圍程序化。

4、維護教職工利益為教職工辦實事好事。

工會干部常深入教職工之中,聽取教職工的意見和建議,及時了解教職工的生活工作情況熱情地為教職工服務,做到上情下達,下情上報,使工會發(fā)揮了聯(lián)系黨和教職工的橋梁和紐帶的作用。建立健全《教職工慰問制度》,把有限的財力用到切實能解決困難的教職工當中。積極爭取上級工會資金,慰問高登科、胡德忠兩位困難教師(每人200元)。

二、主要存在問題

一年來,工會工作雖然取得了一些成績,但還存在不少的問題有

待在以后的工作中加以解決:

1、集中學習的時間相對較少,由此對上級會議精神、下達的工會工作文件學習不夠,理解不深,工會干部自身業(yè)務素質(zhì)和能力有待進一步提高。

2、組織活動經(jīng)費較少,未能進一步為廣大教職工辦更多的實事好事,在很多關系教工切身利益的問題上也常常感到心有余而力不足。

三、.新一年的工作思路

一、積極推進民主建設,認真貫徹“依靠”方針

1、學校教代會工作進一步制度化、規(guī)范化。要加強教代會會議制度建設,建立健全黨政工例會制度,及時研究學校教育教學工作中出現(xiàn)的問題,為學校穩(wěn)定的發(fā)展出謀獻策。

2、完善教代會實施細則,提高教代會提案質(zhì)量,在教代會大會議程中增加大會發(fā)言議程,閉會期間要努力通過例會制度認真及時地履行職責。

3、建立健全以“師德群體創(chuàng)優(yōu)”為主要形式的工會小組、工會小家活動制度,工會要適時召開好小組、小家活動研討會,使其成為學校管理體制的重要組成部分,教職工民主管理的重要組成形式。

4、要以教代會為基本載體推進校務公開。工會要配合黨政積極推進校務公開工作,使校務公開成為教代會熱門話題,要通過多種形式的校務公開,使代表們及時了解學校政策決定、制度制定、財務運轉(zhuǎn)、教師聘評等重大事情。

二、以師德為核心,積極開展“三育人”活動

教書育人是學校工作永恒的主題,工會要充分發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢,把開展“三育人”活動作為加強師德建設的重要實現(xiàn)途徑,通過各種載體開展活動,引導激發(fā)教職工愛國、愛黨、愛校的熱情,積極開展“師德標兵”評選活動。我們要更緊密配合學校黨、政抓好教職工隊伍建設,努力提高師資隊伍素質(zhì)。組織教職工進行政治理論,深入開展師德師風教育活動,加強教職工師德師風教育,使廣大教職工樹立愛崗敬業(yè)、關愛學生、遵紀守法、注重學習、廉潔從教的良好師德風尚。

三、加強工會自身建設,建設好“教工之家”

1、積極構建學習型工會組織。一要組織工會工作人員努力學習現(xiàn)代管理知識、相關的科學和人文知識,提升人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力,以提高工會組織自身的思想政策水平和業(yè)務能力。二要努力學習工會及相關法律知識,提升依法治會、依法維權的能力。三要注重調(diào)查研究,堅持求真務實的精神品格,著眼當前的工作實踐和重點工作,尋求解決問題的辦法。

3、積極開展健康向上的職工文體活動,豐富教職工文化生活,進一步加強校園文化建設、陽光體育活動。

4、履行職責,努力為教職工辦實事、辦好事。積極開展扶貧幫困活動,對困難教職工,工會要盡到第一責任,當好第一知情人、第一報告人、第一幫助人,做好“五必訪”工作。

5、工會干部要樹立“群眾利益無小事”的觀念,立足本職,轉(zhuǎn)變工作作風,更好地為教職工服務,更加團結一心,共同努力,進一步調(diào)動全校教工的工作積極性,為更大幅度提高全校的教育教學質(zhì)量,為進一步發(fā)展榆陽區(qū)的教育事業(yè)而不斷作出自己新的貢獻。

各位代表同志們,我們一定要高舉鄧小平理論偉大旗幟,樹立工會工作的新觀念,理清思路,開拓進取,把廣大教職工組織好、團結好,為我校教育事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。

謝謝大家!

大河塔學區(qū)

2009年12月

教代會校長工作報告篇六

過去的一年,我們認真貫徹黨的教育方針,深入實踐科學發(fā)展觀,“以落實新課改為著眼點,以素質(zhì)教育發(fā)展為立足點,以提升教育教學質(zhì)量為歸宿點”,轉(zhuǎn)變觀念,深化改革,依法治校,創(chuàng)建平安校園,和諧校園,有力地推動了學校各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、學校管理不斷規(guī)范。xx中學始終堅持依法治校、民主治校,不斷創(chuàng)新體制,健全機制、激活機制,全面規(guī)范學校管理,切實以管理提高質(zhì)量,以管理提升辦學品位,不斷提高辦人民滿意的教育的能力。一是認真貫徹落實黨和國家的教育方針和上級教育主管部門的各項法律法規(guī)。嚴格按照課程標準,開全課程,開足課時,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量,素質(zhì)教育成效顯著,教育質(zhì)量全面提高。二是堅持民主治校、依法治校?!肮芾泶侔l(fā)展,管理出效益”得到充分體現(xiàn),堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,建立健全了學校團結干事的議事制度;堅持民主、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則,選拔和任用學校中層干部;完善和規(guī)范行政會議制度,使民主管理、民主監(jiān)督更加規(guī)范;堅持校務公開,保障教職工的知情權和參與權、民主監(jiān)督。三是穩(wěn)步推進教育改革,改革成效顯著。與教育改革相配套的制度體系不斷建立,改革機制和體制進一步建立健全,教職工的改革意識顯著增強,工作積極主動民生不斷提高,質(zhì)量意識全面樹立,各項工作穩(wěn)步推進。

2、不斷加強班子建設。上學年,我校各科室人員不足,班子成員事情繁雜,任務繁重。面對現(xiàn)狀,我一方面嚴格要求自己,堅持理論學習,深入思考,謀劃學校改革與發(fā)展,努力提高自己的管理水平和管理藝術,不怕苦,不怕累。另一方面對班子成員嚴格要求,要求所有成員勤政高效。布置任務,一竿子到底,誰出事,誰負責。同時,大膽使用年輕干部,鍛煉他們的管理能力,帶動學校整體的管理水平。本次教代會會后,我們將配齊班子成員,團結進取,朝氣蓬勃,帶領全校教職工促進學校各項工作的良性發(fā)展。

3、重視班主任隊伍建設。班主任是學校最重要的基層管理者,班級是學校最重要的管理單元。去年以來,我們加強了班主任班級管理,堅持讓責任強、求上進、肯鉆研、業(yè)務精的優(yōu)秀教師擔任班主任工作。并對班主任隊伍進行有效管理,優(yōu)化班主任隊伍,努力建設了一支樂于奉獻、務實創(chuàng)新的班主任團隊。他們一直堅持“一天三查”和班級日常管理工作,確保學校良好的教育教學秩序。

4、充分發(fā)揮科任教師的德育職能。 “班主任是班級工作的主要承擔者,科任教師只負責本學科的教學質(zhì)量”這樣的認識誤區(qū)越來越廣泛,科任教師長期重智輕德的結果是在學生中成為了某個學科的教書匠,更以“地理老師”“音樂老師”……相稱?!坝H其師”才能“信其道”,單純傳授知識、追求學科教學質(zhì)量難上加難,形成惡性循環(huán),面對這些實際,學校采取責任調(diào)整的方法,每個班級都聘任一至三位科任教師為跟班教師,負責參與班級日常管理,真正做到“事事有人管,人人有事管”。

5、強化學生的思想教育、行為習慣養(yǎng)成教育。我們始終堅持把德育放在首位,重視中學生心理健康教育,關注學生的心理問題,在給予他們生活上、學習上關心幫助的同時,努力引導他們培養(yǎng)良好的心理品質(zhì)。狠抓學生的養(yǎng)成教育,將養(yǎng)成教育納入德育工作的重點,為促使學生養(yǎng)成良好的行為習慣,我們提出了“聽到鈴聲跑起來、進入教室讀起來、見到垃圾撿起來、休息鈴響靜下來”,并狠抓落實,現(xiàn)已初步見成效。

6、搞好校務公開工作,保障職工的知情權,參與權,表達權和監(jiān)督權。堅持依法治校,逐步建立校長全面負責、黨組織發(fā)揮政治核心和保證監(jiān)督作用、教職工民主管理的領導體制。推行校務公開,深化民主監(jiān)督,提高管理透明度。重大事項由校務會議集體研究,部門實施,并及時向全校師生公開,如安全衛(wèi)生情況、收費政策、評優(yōu)評先、職稱評聘等。

一所學校,歸根到底靠教育教學的質(zhì)量說話,要用教育教學質(zhì)量回饋家長、回報社會,發(fā)展學校。學校教育教學質(zhì)量的提高,靠的是教師群體素質(zhì)的提高,靠的是學校全體教職工在各自的崗位上齊心協(xié)力、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地的工作。所以,把提高師資水平和提高教學質(zhì)量緊密結合起來,把教學常規(guī)管理和重點強化結合起來,兩手抓,兩促進。

1、健全制度,規(guī)范行為,有效教學。學校根據(jù)實際加強備課、改本機制,對新教師進行“師徒結對”,提高教師的教育教學水平。同時,學校根據(jù)上級主管部門的要求,結合我校實際,借鑒洋思中學“先學后教,當堂訓練”的課堂教學模式,大膽實踐,不斷創(chuàng)新,構建我校新型的課堂教學。

3、任課教師個人身上,利用“平均分”、“及格率”、“優(yōu)生率”,考核年級組、任課教師的教學效果,提高教師的積極性。力求改變“教與不教一個樣,教好教壞一個樣”的弊端。關注教學,尊重教學,激勵教學,崇尚教學。事實證明:學生的成績是我們老師用汗水“教”出來的,是我們老師用心血“育”出來的!

安全是學校的保障線。健全安全組織,明確安全責任。學校成立了以校長為組長,副校長副組長,辦公室、政教處、總務處、團委、班主任等共同參與的安全工作領導小組。改造了門衛(wèi)室,充實了門衛(wèi)人員,成立了校衛(wèi)隊,制定了詳細的《xx市xx鎮(zhèn)初級中學值周教師工作明細表》,按時間管,不留空檔;按空間管,不留盲點。安排專人對學生在校期間進行全天候看護,——查“看”隱患,愛“護”學生,將安全隱患消除在當下,消除在萌芽狀態(tài)。

加強安全教育,強化安全意識。定期開展安全教育宣傳活動,利用講座、主題班會、黑板報、告家長書等形式對學生進行安全教育;組織學生進行地震逃生演練等活動,讓學生掌握一定的安全逃生和規(guī)避風險技能;層層簽訂安全責任書,提高全體師生的安全防范意識,最大限度地避免發(fā)生安全責任事故。

加深溝通,安全工作贏得政府部門的支持。通過學校努力與政府、派出所、司法所、交警隊等部門的協(xié)調(diào)溝通,取得了他們的支持和協(xié)助,有效遏制了治安、交通等方面的安全隱患。

通過深化宣傳,強化措施,細化責任,本年度無任何由學校承擔責任的安全事故發(fā)生,校園平安,秩序井然。

環(huán)境是學校的育人線。學校文化建設,當是學校的魂兮所系。因為文化的意義,就是以文“化”人,優(yōu)質(zhì)的學校文化,不但可以很好地“化”人,也給學校輸入生命的力量。學校高度重視校園文化建設,積極創(chuàng)建高品位的班級文化和校園文化,引導學生開展健康的課外活動,使校園文化建設蓬勃發(fā)展。

學校創(chuàng)新黑板報建設,將黑板報建設從教室“搬”到校園廣場,在班主任的宏觀指導下,放手讓學生自己辦黑板報 ,他們從知識性、趣味性、藝術性入手,結合重大節(jié)日出專題板報,板面設計新穎,內(nèi)容豐富,書寫工整,圖文并茂,對教育教學工作起到了良好的促進效果。

經(jīng)學校努力與上級部門爭取項目,十七套電子白板已全部安裝在各班教室并投入使用,使現(xiàn)代教育技術和課堂教學有機的結合,大大提升了教學的效率和學生的積極性;20萬元的應急飲水工程已全面竣工,師生們喝上了干凈衛(wèi)生的水;144萬元的食堂正在建設中,相信不久就能結束學生“望天吃飯”的場面;在教學樓前150多平方米的空地上進行了綠化,種上了鮮花,使我?;ㄏ銤M園,陶冶著師生的情操;完成了學生宿舍和館室的改造,等等,校園硬環(huán)境,軟環(huán)境得到較好的優(yōu)化升級。

總之,本學年我校緊緊圍繞上級教育主管部門的工作布置,以管理為本,以發(fā)展為目的,較好的完成了本學年教育教學工作任務,學校各項工作得到良性發(fā)展。

教代會校長工作報告篇七

各位代表,同志們:

下午好!

今天,我們隆重召開金淘中心小學九屆一次教職工代表大會,現(xiàn)在,我代表中心行政向大會作

工作報告

,請代表們審議,并提出寶貴意見和建議。

一年來,我中心在市教育工委、教育局和鎮(zhèn)黨委政府和的正確領導下,緊緊依靠全體教職工,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以辦人民滿意的教育為目標,以“優(yōu)先發(fā)展 育人為本 改革創(chuàng)新 促進公平提高質(zhì)量 強化服務”24字方針為工作主線,以實施素質(zhì)教育為重點,穩(wěn)妥推進學校撤并工作,不斷強化學校管理,扎實抓好校園安全,努力改善辦學條件,切實加強青少年思想道德建設,穩(wěn)步提高教育教學質(zhì)量。經(jīng)過全體師生的共同努力,取得了喜人的成績,促進了我鎮(zhèn)基礎教育質(zhì)量的不斷提升。中心小學被評為實施國家體質(zhì)健康標準優(yōu)秀組織單位、南安市體育工作先進單位,金淘鎮(zhèn)文明建設工作先進單位。教師、學生一百多人次獲得市級以上獎勵,取得了較好的辦學效益。

1、突出一個主題,唱響學校發(fā)展主旋律。

中心緊緊圍繞圍繞市教育工委、教育局提出的24字工作方針,結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和自身實際情況,在中心內(nèi)確立了“布局調(diào)整保均衡、內(nèi)涵提升促發(fā)展” 的實踐主題,把實施素質(zhì)教育、提升教育質(zhì)量作為重點工作,把“有特色、高水平、創(chuàng)名?!弊鳛閷W校發(fā)展主旋律,在中心上下營造出用科學發(fā)展解決一切問題的濃厚氛圍。

2、抓好三支隊伍,激發(fā)學校發(fā)展源動力。

一是扎實抓好學校行政隊伍建設。中心結合學校撤并及行政隊伍年齡情況,于八月份交流調(diào)整了6位小學正副校長,并提拔三名年輕的優(yōu)秀教師擔任小學教導職務,使學校行政隊伍年齡結構更趨合理,更具活力。二是扎實抓好黨員隊伍建設。結合創(chuàng)先爭優(yōu)和學習型組織建設,在黨員中開展“公開承諾”、 “領導點評”、“黨員奉獻日”、及“我為學校發(fā)展做一件好事”等主題活動,引導黨員教師在工作中努力做到帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。三是扎實抓好教師隊伍建設。結合深化教師作風建設活動,要求教師做好師德承諾、撰寫學習

心得體會

、制定整改方案、進行

活動總結

,努力提升師德水平。并舉行教師優(yōu)質(zhì)課評選、技能比賽、課件制作、論文評選、師德演講等比賽,引導教師不斷提升教學基本功,努力提高隊伍素質(zhì)。通過三支隊伍的全面帶動,學校發(fā)展的源動力被充分激活,中心上下呈現(xiàn)出勃勃生機。

3、強化十項工作,開創(chuàng)學校工作新局面。

一、著力強化學校管理。一是繼續(xù)抓好辦學行為“五規(guī)范”。著重對各小學規(guī)范課程設置、規(guī)范作息時間、規(guī)范評價考試、規(guī)范招生行為、規(guī)范教學用書管理等五個進行全面調(diào)研、檢查,促進在各校教育教學中持之以恒地做到五個規(guī)范,有力地促進學校辦學規(guī)范化。二是著力開展深化教師隊伍作風建設活動,針對目前教師隊伍中出現(xiàn)的師風不正、能力不高、創(chuàng)新不足、活力不強等問題,通過實施立師德、強師能、培名師、增活力四大工程,積極開展公示師德承諾、撰寫學習心得體會、制定整改方案、舉行崗位練兵、技能比賽,以及總結活動成果等,努力實現(xiàn)見轉(zhuǎn)變、見提升、見發(fā)展的“三個見”活動成效。三是著力完善職稱評聘和崗位設置方案。積極征求廣大教職工的建議和意見,不斷完善職稱評聘方案,認真制定崗位設置方案,嚴格評聘程序,改革評聘方法,認真細致做好崗位設置增補工作,有效的調(diào)動了廣大教職工的工作積極性。四是著力抓好教學管理。以教學常規(guī)管理檢查、

教案

作業(yè)評優(yōu)、優(yōu)質(zhì)課評選、常態(tài)課隨機聽課、教學質(zhì)量監(jiān)控及教師績效考核等為抓手,加強教學過程管理,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,學生素質(zhì)明顯提升。

二是穩(wěn)妥推進學校撤并。根據(jù)市長辦公會議紀要和上級有關文件精神,中心加大宣傳力度,,發(fā)出了致撤并校學生家長的一封信,組織部分教師深入每一戶撤并校學生家中,了解并校后學生就學意愿、有何需求。聯(lián)合鎮(zhèn)領導,多次深入學校、村落調(diào)研、召開群眾會議及現(xiàn)場辦公,并多次與僑親、鄉(xiāng)賢座談,宣傳整合教育資源,調(diào)整學校布局,優(yōu)化辦學條件,更能提高辦學效益、培育優(yōu)秀人才。召開撤并校教職工會議,做通思想工作。2019年8月底成功將金淘、陶鑄、蓋溪三所小學撤并,在原金淘中學舊址組建金淘中心小學,并于8月30日舉行揭牌儀式,9月1日正式開學。同時啟動將原陶鑄小學改建鎮(zhèn)中心幼兒園工作,投入資金60萬元,按照市級標準幼兒園指標要求,完成園所改建面積3000平方米,建造350平方米的玩具鐵棚,更換門窗,購置大型綜合玩具、課桌椅,于2019年春季開始招生辦園,并被南安市人民政府確定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園。

三是不斷強化中心小學內(nèi)部管理。堅決貫徹市教育工委、教育局關于進一步加強中心小學建設的有關文件精神。配齊中心小學行政班子,完善了教師管理、學生管理、后勤管理、德育管理等一系列學校管理制度,建立了每周行政例會、教師例會制度,健全了教師值日學生執(zhí)勤制度,使中心小學管理水平得到較大提升。

四是扎實推進校安工程建設。我中心充分抓住有利契機,用足用活各項政策,全力推進六個校安工程建設。行政班子將校安工程放在重中之重,每周研究校安工程事宜,每周分析存在問題,每月深入五個校安工程建設學校。并多次召開專題會議,仔細研讀政策法規(guī),協(xié)調(diào)辦理審批手續(xù),多方爭取自籌資金,聯(lián)系各項建設事宜,使校安工程得以順利地推進。同時啟動金淘中心小學綜合樓建設的各項前期工作。校安工程建設進度走在全市前列,受到上級領導的充分肯定。

五是積極創(chuàng)建義務教育標準化學校。2019年,我中心確定國專第四小學、錢山小學創(chuàng)建“福建省義務教育標準化學校”,一年來,兩所學校通過改善辦學條件,學校面貌發(fā)生了較大的變化。均以高分通過省“義務教育標準化學校”評估驗收。目前,筑巖小學、深輝小學也正積極籌集建設資金,完善內(nèi)部設施、加強學校管理,確保年底前通過省“義務教育標準化學?!痹u估驗收。

六是扎實抓好教學工作。以教學常規(guī)管理檢查、優(yōu)質(zhì)課評選、常態(tài)課隨機聽課、教學質(zhì)量監(jiān)控及教師績效考核等為抓手,加強教學過程管理,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,學生素質(zhì)明顯提升,今年來學生在省級比賽中獲獎的有6人次,參加泉州市級比賽中獲獎的有20人次,在南安市級比賽中獲獎的有36人次,在中心級比賽中獲獎的有68人次。2019年12月,我中心代表南安市在2019年泉州市農(nóng)村教研工作經(jīng)驗交流會議上做典型發(fā)言,深受上級領導和兄弟單位的好評。

七是不斷夯實德育基礎。一是繼續(xù)開展“學黨史、頌黨恩、跟黨走”系列活動。抓住慶祝建黨90周年之機,繼續(xù)開展慶祝建黨90周年圖片展、紅歌進班級活動、“學黨史、頌黨恩、跟黨走”主題宣講活動、組織參加黨史知識競賽。中心少先隊獲得南安市少先隊圖片展二等獎。二是扎實開展學校德育測評。中心小學順利通過南安市學校德育測評,并制定德育測評計劃,組織人員深入道南、杏山、毓南小學,通過查閱檔案資料、實地考察、隨堂聽課、個別訪談、問卷調(diào)查、進行座談等方式對進行全面、深入的檢查促進各小學德育工作扎實開展。三是扎實開展德育常規(guī)工作。通過組織教師開展慈善一日款、組織參加無償獻血、組織開展孝道文化講座、家庭教育講座、組織參加家園清潔行動、組織開展學雷鋒活動、積極開展革命傳統(tǒng)教育,以及開展深化教師作風建設活動、做好行風評議工作,有力地提升了師生的思想道德素質(zhì)。

八是全力保障校園安全。中心高度重視,多次召開會議傳達部署學校安定穩(wěn)定工作,并通過完善值日、值周制度,嚴格校園出入登記制度,完善校園安全設施、評選安全征文、培訓保衛(wèi)人員、完善工作預案等措施加以落實。著力加強接送學生車輛管理,每月召開會議,強化安全意識;聯(lián)合交警、安監(jiān)、交管、綜治等部門開展檢查,落實安全措施;同時加大投入,完善校園安全設施,整個中心共投入資金十多萬元。各校都能加強學生安全教育,注重在交通安全、森林防火教育、消防安全、疏散演練等方面下功夫,認真開展“珍惜生命,關愛健康”系列教育。同時各校不時通過全球眼,觀察學校安全情況,有力地保障了師生的安全,努力構建群眾滿意的和諧校園。

九是努力改善辦學條件。各小學均能多方聯(lián)絡,爭取僑親、鄉(xiāng)賢的支持,不斷改善辦學條件。金淘中心、道南、筑巖、國四、錢山、深輝、毓南、杏山等小學共投入資金200多萬元添置教育教學設施,努力改善辦學條件。同時各小學均能根據(jù)泉州市教育局關于校園建設基本要求和班級文化建設“十個一”的要求,精心布置校園,突出教育功能,提升學校文化品位,為師生營造了良好工作、學習環(huán)境。

十、認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。中心黨支部把握工作重點,創(chuàng)新活動載體,一是公開承諾,接受監(jiān)督。二是領導點評,上下互動。三是扎實抓好黨務公開工作。四是立足本校實情、開展我為學校發(fā)展做一件好事主題實踐活動。中心上下涌現(xiàn)出一批幫助學校解決實際困難,服務學校發(fā)展的好人、好事,大部分黨員、團員教師都爭著發(fā)揮特長、盡己所能地為學校發(fā)展做實事、好事,推動學校加快發(fā)展。

回顧一年來的工作,我們在看到成績的同時,也冷靜地反思目前存在的主要問題:一是學校的管理體系有待進一步構建;二是學校的特色發(fā)展應有較大的突破;三是隊伍建設要進一步加強;四是學校布局要進一步優(yōu)化。在今后的工作中我們必須加快小學布局調(diào)整,促進促進學校均衡發(fā)展;完善績效考核方案,創(chuàng)新科學管理方法;解決師資結構性配備不足,提高教師整體素質(zhì);加強學生品德教育,力求提升教育實效等,才能不斷提升辦學水平,努力辦人民滿意的教育。

各位代表,同志們:展望下一階段的工作,我中心將全面貫徹落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)以實施素質(zhì)教育為重點,深化課程改革,加強隊伍建設,強化學校管理,提高教育質(zhì)量,促進教育公平,推動各項工作又好又快發(fā)展。

一要繼續(xù)促進學校均衡發(fā)展 。要認真實施“”發(fā)展規(guī)劃,合理規(guī)劃學校布局,按照《南安市人民政府辦公室關于印發(fā)南安市義務教育初步均衡發(fā)展自評方案的通知》要求,確保10月份順利通過泉州市核查驗收,有序有效推進我鎮(zhèn)義務教育初步均衡發(fā)展。要爭取改建幾所幼兒園,提升現(xiàn)有獨立園辦園質(zhì)量,努提高學前教育水平。此外將繼續(xù)加大教育強鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,爭取2019年順利通過教育強鎮(zhèn)評估驗收。通過系列措施和資源整合,促進金淘基礎教育更加科學發(fā)展。

二要積極創(chuàng)建義務教育標準化學校。xx期間要保留的小學都要積極籌集建設資金,努力改善辦學條件,加強校園文化假設,強化學校內(nèi)部管理,全面實施素質(zhì)教育,提高教育教學質(zhì)量,不斷向義務教育標準化邁進。今年年底筑巖小學和深輝小學爭取能夠通過評估。

三要全面完成校安工程建設任務。要充分利用各種機會,聯(lián)絡僑親、鄉(xiāng)賢,積極爭取資金支持,保證資金到位。同時要抓好工程建設質(zhì)量,推進工程建設進度,協(xié)調(diào)各項建設事宜,扎實推進在建的6個校安工程建設,確保于2019年6月底前完成各項建設任務。并爭取各級政府和各有關部門的大力支持,力爭中心小學綜合樓奠基開工。同時要積極籌措資金,添置學校各項設施,不斷改善辦學條件。

四要不斷促進學校內(nèi)涵發(fā)展。認真貫徹黨的xx大精神,切實加強教師隊伍建設和學生品德教育,不斷提高教育教學質(zhì)量。要注重提高教研實效。扎實開展有序的常態(tài)教研活動,加強片區(qū)教研活動,通過開展優(yōu)質(zhì)課展示活動、校本課程和綜合實踐活動課程專題研討等活動,力爭使教研活動繼續(xù)走在前列。要探索科學考評辦法。結合實際,探索教師績效考評辦法,構建多元評價體系,發(fā)揮考評導向、激勵、調(diào)控功能,真正促進教師的專業(yè)成長。 要加強校園文化建設。根據(jù)校園建設基本要求和班級文化基本建設“十個一”的要求,精心布置校園,突出教育功能,提升學校文化品位。要重視學校特色建設。按照學校有特色、教學有特點、學生有特長的要求,樹立“一校一品”理念,力爭使國專四校的南音、毓南小學的排球、金淘中心的乒乓球、占石小學的國防教育等辦得更加有特色。

五要逐步強化學校內(nèi)部管理。要認真貫徹執(zhí)行《南安市中小學精細化管理實施意見》,進一步提高學校辦學水平和能力。要強化學校制度管理。修改完善現(xiàn)有的管理制度,建立符合時代要求的各項

規(guī)章制度

,給學校發(fā)展與改革注入新的生機與活力。要強化中心小學管理。結合自身實際,尋找存在問題,加大整改力度,發(fā)揮中心小學示范輻射作用,引領轄區(qū)內(nèi)學校提升管理水平和教學質(zhì)量。要強化教學常規(guī)管理。切實抓好教學工作各個環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范教師教學行為,不定期組織對小學、幼兒園教學常規(guī)進行督查,提升管理質(zhì)量。要強化學校安全管理。規(guī)范學生接送車輛管理,加強生命教育,開展心理健康輔導,改善校園安全設施,努力構建和諧校園。

代表們:回顧過去成績令人鼓舞,展望未來,前景摧人奮進,下一階段是實施教育“”專項規(guī)劃承上啟下的一年,也是創(chuàng)建“教育強鎮(zhèn)”全力沖刺的一年,更是我們把握機遇,乘勢而上的關鍵一年。讓我們緊密團結起來,進一步樹立信心,鼓足干勁,齊心協(xié)力,全面推進基礎教育更好更快發(fā)展,再創(chuàng)教育工作新篇章。

以上報告,請代表們審議,謝謝大家。

教代會校長工作報告篇八

在上級主管部門的領導下,在全校教職工的支持下,在王明憲校長和學?,F(xiàn)任領導班子的共同努力下,學校繼承優(yōu)良的辦學傳統(tǒng),堅持正確的辦學方針,20xx年的工作取得了巨大的成績,教育教學質(zhì)量得到提升,學校的核心競爭力得到增強;一校兩區(qū)協(xié)調(diào)共濟發(fā)展的格局初步形成,辦學規(guī)模得到擴展;教育集團的工作得到實質(zhì)推進,促進了教育的均衡發(fā)展;學校的社會影響力進一步增強,品牌形象得到提升。

下面,我從常規(guī)工作、創(chuàng)新工作、工作展望、工作反思四個方面,向大家報告一年來的工作,請大家審議。

第一部分常規(guī)工作

石室中學培養(yǎng)了能力一流的隊伍。無論是干部隊伍還是教職工隊伍,無論是班主任隊伍還是學科教師隊伍,都同心協(xié)力,形成了合力,推動著學校發(fā)展。

1、干部隊伍

學校對全體干部提出了以下要求:心態(tài)良好,超越自我;堅持原則,規(guī)范有序;精通業(yè)務,深入淺出;分工負責,注重方式;相互支持,提高效益;開拓創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn)。

2、班主任隊伍

學校注重班主任的選拔,工作安排中班主任安排優(yōu)先,注重班主任年齡、學科、性別結構合理搭配。學校通過班主任會、導師制、班主任雙輔制、班主任助理制、班主任外出學習交流等方式對班主任進行培訓。

3、教師隊伍

學校致力于營造大氣、高雅、向上的教師文化,創(chuàng)造條件讓所有教師在石室文化中融合,在教研文化中成長,在課堂文化中錘煉,在交流文化中提升;注重教師隊伍的梯隊建設,注意層次,形成老中青相結合的結構合理的教師隊伍;使教師的學歷、年齡、職稱結構更趨合理;注重對青年教師的培養(yǎng)和名師隊伍的建設。

4、職工隊伍

職工隊伍服務教育教學,服從工作安排,創(chuàng)新工作方式,在學校發(fā)展中起到了不可替代的作用。

對于20xx—20xx年的德育工作,我們繼續(xù)堅持“以做人教育為基礎,以生命教育為核心,以藝體教育為特色,以社團活動為載體”的工作特色,將學校的德育工作開展得豐富多彩,有聲有色。

1、做人教育

“為學先為人”,德育的根本目的是教學生做人。為此,我們開展了學生擬定目標計劃書的“立志教育”,師生問好、注重禮節(jié)的“禮儀教育”,一封家書、感恩歌曲大家唱的“感恩教育”,低碳生活文明做人的18歲成人儀式、與石室白馬學生手拉手、為玉樹災區(qū)捐款的“成人教育”,第18期青年黨校畢業(yè)、第19期青年黨校開學的“理想教育”。這些做人教育的系列活動,讓學生在成長中學會做人,做文明人,做社會人。

2、生命教育

生命教育是我校的一項特色教育,“中學生命教育的實踐與研究”課題歷時四年的研究,在取得豐碩成果之后,目前已進入后期跟蹤、成果延伸的階段。我們將繼續(xù)與成都市教科所合作,以德育研討會為平臺,繼續(xù)推出生命教育的精品課程,同時,我們還進行了心理健康教育周、軍營之旅、農(nóng)村之旅等體驗活動,將生命教育向縱深推進。

3、藝體教育

藝體教育是實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容和有效途徑,是全面提高學生綜合素質(zhì)和培養(yǎng)合格人才的重要環(huán)節(jié)。除了日常的藝體教育,我們重點開展了文化藝術節(jié)、田徑運動會、寢室文化節(jié)、迎新合唱比賽等幾項大型的藝體活動。在這些活動中,班級積極組織,同學踴躍參加,充分展現(xiàn)了石室中學的藝體工作特色及藝體工作成就。

20xx年,我校榮獲全國學校藝術教育先進單位,正是對我校藝體教育的充分肯定。

4、社團活動

學生社團是現(xiàn)代教育中的新型教育模式,突出了學生的主體地位和作用,強調(diào)主體間的精神溝通,大大提高了學生之間的交往。同時,學生社團活動的開展,為學生取得成功搭建了新的平臺,確立了新的標準,在極大豐富了學生文化和校園文化的同時,也使更多的學生收獲了非常重要的自我成長。

目前,學校有四大學生組織,即團委會、學生會、社團聯(lián)合會、少先隊;兩校區(qū)有58個學生社團,其中,文廟校區(qū)36個,北湖校區(qū)22個。在取得可喜成績的同時,還得到了社會的廣泛贊譽。如:我校學生合唱團在市、省、全國中小學生藝術節(jié)比賽中均獲一等獎,在參加維也納世界和平藝術節(jié)演出之后,還參加了四川電視臺“亮眼睛”節(jié)目錄制;學校管弦樂團也與學生合唱團一起,參加了四川電視臺“名校新春音樂會”大型節(jié)目。

在過去的一年中,我校的教學工作取得了巨大的成績,一些方面取得了突破性進展。

1、高考與競賽

高中20xx級高考成績優(yōu)異,以一本為統(tǒng)計口徑與同類學校相比,取得了上線人數(shù)第一、文科上線人數(shù)和上線率第一、理科上線人數(shù)第一、文科各科上線人數(shù)第一、文理科英語平均分第一、文科英語上線率第一的優(yōu)異成績。

20xx年的競賽成績突出,其中數(shù)學獲得全國一等獎7人,進入全國冬令營并獲銅牌1人,進入西部冬令營并獲金牌1人,銀牌1人;物理獲全國一等獎10人,進入全國冬令營1人,進入全國冬令營獲銅牌1人;化學獲全國一等獎3人;信息獲全國一等獎11人。

20xx年科創(chuàng)發(fā)明成績顯著,機器人競賽獲全國一等獎1項,全國二等獎3項,全國三等獎1項,省一等獎6項,省二等獎1項;科創(chuàng)獲全國二等獎1項,全國三等獎2項,省一等獎3項,省二等獎2項,市一等獎5項,這5項全部入圍省級比賽。

2、招生工作

高20xx級文廟校區(qū)招生線位于三校第一,是近年來的重大突破;北湖校區(qū)招生分數(shù)線與同類學校新校區(qū)持平。今年的招生工作體現(xiàn)了以下特點:一是動手早;二是范圍廣;三是方式活;四是有創(chuàng)新,設立勵志獎學金,制定政策吸引外地優(yōu)秀生源。

3、教育科研

通過多年研究實踐,“生命教育”課題獲四川省一等獎;新的課題在立項申報中。

4、教學活動

學校本期成立了課堂教學指導委員會,加強對課堂教學的指導;成功召開了第四xx屆教改研討會,在同行中和社會上引起了強烈反響;配合創(chuàng)優(yōu)爭先活動,還主辦了黨員教師課堂教學競賽;北湖校區(qū)舉行了首屆課堂教學與技能大賽,以促進教育教學研究,提升教育教學質(zhì)量。

以“宣傳工作統(tǒng)一化、宣傳媒體多樣化、宣傳內(nèi)容序列化”為工作宗旨,以“服務中心工作、促進內(nèi)涵發(fā)展、宣傳石室亮點、樹立良好形象”為工作思路,學校宣傳工作的開展,為學校的品牌打造、文化構建和形象提升,營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。

1、宣傳工作統(tǒng)一化

即統(tǒng)一認識、統(tǒng)一機構、統(tǒng)一評價。在機構上,我們分別成立了石室中學宣傳工作領導小組、石室中學文廟校區(qū)宣傳工作小組、北湖校區(qū)宣傳工作小組。在評價上,我們建立了學校宣傳工作的考核評價機制,同時將宣傳工作納入處、組、室的年終評估。

2、宣傳媒體多元化

為了充分發(fā)揮宣傳工作的作用,我們通過電子屏幕、校園網(wǎng)絡、宣傳櫥窗、宣傳讀物、學校標語、外界媒體等六個媒介,對內(nèi)宣傳學校工作,對外塑造學校形象。

3、宣傳內(nèi)容序列化

除了注重宣傳媒介的多元化,我們還注重宣傳內(nèi)容的序列化,比如,宣傳標語以主題為序列,宣傳櫥窗以活動為序列,媒體報道以專題為序列。

學校教育教學工作的正常開展,離不開堅實的后勤保障。本年度的保障工作,通過安全保障、財務保障、物品保障、醫(yī)療保障、基建保障、活動保障六個方面,為學校的日常工作提供了良好的服務。

1、安全保障

通過安全教育常態(tài)化、安全教育序列化,保證了“安全辦學”這一大前提。兩校區(qū)開展的消防演練、疏散演練,給全校師生上了一堂生動的安全教育課。

2、財務保障

財務工作扎實穩(wěn)定、有序有效,在為學校提供有效的政策和業(yè)務支持的同時,還得到了上級主管部門的充分肯定。

3、物品保障

無論是購買教育教學用品,還是維修日常辦公用品,都是在為廣大教師的教學提供服務。

4、醫(yī)療保障

開展了日常門診、衛(wèi)生檢查、各項體檢等工作,完成了醫(yī)療費報銷、醫(yī)保卡辦理等工作,同時還以制度宣傳櫥窗的方式,積極進行健康教育宣傳。

5、基建保障

克服一切困難,完成了北湖校區(qū)的各項基本建設,保障了北湖校區(qū)的順利開學。同時還完成了文廟校區(qū)的部分改造。

6、活動保障

全年為逸夫樓各類會議提供保障130余次,為學校外出大型活動如元旦節(jié)活動、校運動會、教改研討會、教師節(jié)活動等提供保障20多次。

1、外事活動

本年度主要接待了法國教育代表團、漢語橋-英國中小學校長、美國西雅圖湖畔學校師生、著名世界未來學家多麗絲·奈斯比特夫婦等,在交流活動中進一步強化了學校的外事工作。

2、項目班

美加班和劍橋班兩個項目班,不但繼續(xù)保持以前的優(yōu)異成績,而且在20xx年創(chuàng)造出了更輝煌的成績。劍橋國際高中課程實驗班27名畢業(yè)生中,幾乎百分百被國際知名大學錄取。第八屆美加班35名同學,100%獲得美國排名前100、專業(yè)排名前50名校錄取。

3、漢推工作

完成了用于孔子課堂漢語教學的三本輔助教材的編寫工作:《中國文化掠影》——孔子課堂教輔教材系列一,《活動課集錦》——孔子課堂教輔教材系列二,《漢語樂》——孔子課堂教輔教材系列三。

關于集團辦學,我們的工作思路是:明確工作目標,堅持有效做法,協(xié)調(diào)辦學行為,整合辦學資源,進行科學評價,提升石室品牌。要把石室教育集團辦成成都教育的示范性教育集團,做到讓市民滿意,讓學生受益,讓成員發(fā)展,讓政府放心。

1、明確工作目標

具體說來,就是要努力創(chuàng)造“龍頭學校得到提升、成員學校得到發(fā)展、成都教育得到均衡、廣大市民得到實惠”的多贏局面,有規(guī)劃地對成員學校進行實質(zhì)性的幫扶。

2、堅持有效做法

即抓實領辦支持型學校,推動指導合作型學校,影響對口幫扶型學校。

3、協(xié)調(diào)辦學行為

通過加強各層級的交流、形成例會制度、協(xié)調(diào)教育教學行動、定期開展學生活動等方式,使各方都能從教育集團中受益。

4、整合教育資源

通過整合招生工作、整合教學軟件、整合教輔資料、整合教育科研、整合硬件設施、整合各方力量,在教育集團內(nèi)部進行實質(zhì)性的合作,讓辦學條件好的學校對辦學條件差的學校進行實質(zhì)性幫扶,互相支持,共同發(fā)展,共創(chuàng)多贏局面。

5、進行科學評價

逐步制定科學的考核評價制度,對教育集團的成員學校進行工作考評,建立起石室教育集團的準入機制與淘汰機制,讓石室教育集團在有進有出的動態(tài)管理中保持生機。

6、提升石室品牌

提升石室品牌,首先是要提升龍頭學校的教育教學質(zhì)量,同時要努力建設成員學校的石室校園文化,最終達到塑造石室品牌的高端精英形象的目的。

第二部分:特色工作

今年是四川省實施新課程改革的第一年,學校高度重視,成立機構,全力推進,使新課程改革在我校實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

1、成立機構,加強領導

學校成立了新課程改革領導小組和工作小組,并成立了課程改革委員會、選課指導委員會和學分認定委員會等機構,使新課程改革能平穩(wěn)運行。

2、全員培訓,準備充分

學校按照上級規(guī)定,組織教師參加了國家級、省級和市級培訓,并對教師開展了校本培訓,使新課程改革由虛入實,由通識、理念到備課、教學,做到了充分準備,全員參與。

3、平穩(wěn)過渡,初具成果

由于前期投入充足,準備充分,我校新課程改革實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡,并初步取得了一些成果。學校因此被評為四川省新課程改革省級樣板校、成都市新課程改革市級樣板校、四川省新課程改革培訓先進單位、成都市教師發(fā)展基地學校、成都市校本教研示范學校、成都市繼續(xù)教育先進學校一等獎。

成都石室教育集團初中教育聯(lián)盟成立,既是石室教育集團工作開展的舉措之一,又是石室教育集團工作取得實質(zhì)性推進的一大創(chuàng)舉。我們將通過教育聯(lián)盟的方式,加快集團內(nèi)部建設,探索集團辦學模式,提升集團辦學水平。在聯(lián)盟模式成功的前提下,我們還將通過教學聯(lián)盟、教育聯(lián)盟、科研聯(lián)盟、藝體聯(lián)盟等形式,盡快提高集團成員學校的辦學水平,進一步推動集團工作的跨越式發(fā)展,早日實現(xiàn)政府、學校和廣大市民多方受益的多贏局面。

根據(jù)學校的發(fā)展狀況,學校升華了現(xiàn)有評估體系,修訂了教師業(yè)績考核表,調(diào)整了班主任評估與班級評估方案,改革了高考評估方案和教分工資制度,進行處室主任述職與處室評價,使評估體系真正能夠起到正面激勵的作用。

為支持母校教師成長,激勵與表彰母校的優(yōu)秀教師,為吸引全省優(yōu)秀學子報考成都石室中學,鼓勵與表彰石室優(yōu)秀學子勤奮學習、追求卓越,我校80級校友唐立新先生設立了“唐立新獎學金、獎教金”。

校園文化有隱性文化和顯性文化之分。我們除了要營造大氣高雅向上、奉獻協(xié)作的教師文化、符合新課程標準的課堂文化、開放有序互相學習的教研文化、以社團活動為平臺的學生文化,還要著力建設承載歷史積淀的環(huán)境文化,充分發(fā)揮校園環(huán)境文化的教育性。

1、文廟校區(qū)

主要做局部改造工作,如大成殿、校園長廊等。

2、北湖校區(qū)

主要打造食堂及教學樓之間的區(qū)域,充分植入文翁與石室的元素。

學校將創(chuàng)造條件,逐步改善辦公條件,更新辦公桌椅,改善辦公環(huán)境;改造校園網(wǎng)絡,提升網(wǎng)絡速度;對文廟校區(qū)教室多媒體設備進行更新;分批次更新教師手提電腦;在兩校區(qū)建設教師書吧、輕吧和校史展覽室。

1、改進德育工作

樹立“以德育為首,以教學為中心”的德育思想;注重德育創(chuàng)新,建立德育工作坊、生命德育工作室、名師工作室、學生社團工作室、家長工作室等德育工作載體;開展德育活動,推進“六旅”體驗活動,規(guī)范學生社團活動,深化生命德育實踐活動;加強班主任隊伍專業(yè)化建設,培養(yǎng)在省市有影響力的名班主任;深化德育科研,推進高中生命德育課程的建構與實施。

2、提升教學質(zhì)量

高考成績部分關鍵指標居同類學校第一,多數(shù)指標居類學校第二;中考成績居于同類學校相同校區(qū)的前列,經(jīng)過三到五年的努力達到成都一流水平;競賽依照新的政策背景,改革培訓與評價體系,真正培養(yǎng)潛質(zhì)好有興趣的學生,爭取在各級比賽中有新突破;科創(chuàng)保持機器人科目的競爭優(yōu)勢,力爭國際重要賽事獎牌零突破。

1、向前延伸

指由高中階段向初中甚至小學階段延伸。我們要與優(yōu)質(zhì)初中、優(yōu)質(zhì)小學建立起良好的交流關系和合作關系,為學校的發(fā)展建立起長遠而穩(wěn)定的生源基礎。

2、向后銜接

指要與一流高校加強聯(lián)系,尋求高校的支持;要讓高三畢業(yè)學生實現(xiàn)多個方向分流;同時將進入國際一流大學的學生要納入高考評估體系。

3、向外拓展

指石室中學的辦學行為不能閉關自守,一定要積極與外界聯(lián)系。第一,我們要把生源基地拓展到城區(qū)外,發(fā)展到地市州;第二,我們要開設石室講堂,激勵學生成為一流人才;第三,成立石室校友會和校友董事會,為學校發(fā)展提供咨詢,打破學校發(fā)展中的資金瓶頸;第四,繼續(xù)辦好劍橋高中課程班和孔子學堂,繼續(xù)開辦國際性的班級與項目,甚至可以再引進一個管理規(guī)范、聲譽較好的項目,與劍橋班項目形成良性競爭態(tài)勢,協(xié)調(diào)共濟發(fā)展。

1、六統(tǒng)一

石室中學目前形成了文廟校區(qū)和北湖校區(qū)“一校兩區(qū)”的格局。“一校兩區(qū)”管理模式的核心是兩個校區(qū)實行“六統(tǒng)一”的一體化管理,即統(tǒng)一辦學思想、統(tǒng)一領導班子、統(tǒng)一人事、統(tǒng)一教學、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)費。

2、勤交流

要實行干部交流,教師交流,學生交流,還要實行教育教學成果的交流。

3、全流通

兩個校區(qū)要實行干部、教師和職工的全流通。

4、共發(fā)展

我們的最終目的是一校兩區(qū)協(xié)調(diào)共濟發(fā)展,兩個校區(qū)都要樹立質(zhì)量為上和榮辱與同的意識,抓住機遇快速發(fā)展,共同發(fā)展。

在新一輪課程改革中,校本教材建設既是目標,又是手段;既是結果,又是過程;既是意識,又是能力。校本課程開發(fā)的根本目的是為了滿足學生、教師和學校發(fā)展的個性化需求并促進其發(fā)展,而與之相應的校本教材,則通過體現(xiàn)學校辦學思想、積累學校教學經(jīng)驗、反映學校教學工作等,推動學校的校本課程進一步有序化、規(guī)范化和科學化。我校啟動校本教材編寫,正是依托石室中學的品牌效應,依靠石室中學的名師隊伍,打造出系列校本教材,進而推動新課程的深化改革工作。

針對青年教師數(shù)量成倍增長的狀況,成立以校長為主任、兩校區(qū)分管教學的校級干部為副主任的青年教師指導委員會,加強青年教師的培養(yǎng);加強學校層級的每月集中培訓,落實教研組層級的每周培訓,督導導師制的常規(guī)培訓,促進青年教師的成長。

1、規(guī)劃發(fā)展

對學校的發(fā)展及學校師生的發(fā)展作出長遠的規(guī)劃。

2、督導工作

對各處室的常規(guī)工作及規(guī)劃工作進行督導。

3、執(zhí)行評價

建立起比較完善的處室工作評價體系,對各項工作進行落實與監(jiān)督,將執(zhí)行各項評價評估。

第四部分:工作反思

1、加強學習,提升理論水平

2、智慧辦學,穩(wěn)定中謀發(fā)展

3、積極探索,創(chuàng)新工作思路

4、加大力度,提高教學質(zhì)量

5、積極推行,強化素質(zhì)教育

6、均衡教育,做出名校示范

全體教職工同志們,石室中學在過去的一年里取得了一定的成績與發(fā)展,這離不開上級領導的關心指導,離不開全校教職工的辛勤工作,離不開全體教職工家屬的理解支持。在接下來的工作中,我們一定要振奮精神,抓住機遇,認真工作,大力發(fā)展。我相信,有全體教職工的齊心協(xié)力,同心同德,石室中學一定能在前進中把握機遇,在機遇中實現(xiàn)跨越,在跨越中成就卓越,在新的`發(fā)展時期,創(chuàng)造石室中學更加輝煌的業(yè)績!

謝謝大家!

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