演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。演講的直觀性使其與聽眾直接交流，極易感染和打動(dòng)聽眾。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
運(yùn)動(dòng)促健康演講稿篇一
“馬上就辦”說的是狠抓落實(shí)的態(tài)度，也需要建章立制，為落實(shí)創(chuàng)造更好條件。
這兩天，一篇叫《實(shí)干才能夢(mèng)想成真》的文章，讓“馬上就辦”再次成為熱詞。這篇文章回顧了20多年前在福州工作期間倡導(dǎo)踐行“馬上就辦”的情況。翻開這段并不久遠(yuǎn)的歷史，一個(gè)強(qiáng)烈感受是，“馬上就辦”體現(xiàn)著當(dāng)代共產(chǎn)黨人的執(zhí)政品格和實(shí)踐氣質(zhì)，正是我們應(yīng)該堅(jiān)持的好傳統(tǒng)、好狀態(tài)、好作風(fēng)。
為什么要在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上重溫“馬上就辦”?“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局已經(jīng)劃定中國(guó)發(fā)展總綱，下一步無疑就是要“捋起袖子，大干一場(chǎng)”。今年要制定“十三五”規(guī)劃，2019年到2020年是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”目標(biāo)中建黨12019年目標(biāo)的沖刺階段，那么多議定的改革發(fā)展任務(wù)要落到實(shí)處，慢不得，也等不起。2019年是全面深化改革關(guān)鍵之年，很多舉措要推下去、做起來，不能葉公好龍、光說不練，也不能進(jìn)兩步退一步、慢慢吞吞。當(dāng)此之時(shí)，傳承與弘揚(yáng)“馬上就辦”精神，無疑將釋放出強(qiáng)大的正能量。
“馬上就辦”、狠抓落實(shí)的重要性，其實(shí)已不用多說。這些天的全國(guó)會(huì)議上，小到農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)，大到金融財(cái)稅制度改革，代表委員們發(fā)言中列舉的無數(shù)事實(shí)說明，再好的政策，抓不好落實(shí)，也只是紙上畫燒餅，群眾哪來“獲得感”?正如作風(fēng)建設(shè)抓不好失信于民，那還不如不抓。其實(shí)所有工作都一樣，如果不能馬上就辦甚至推三阻四，或者在辦的過程中變形走樣，那還不如不出臺(tái)這個(gè)政策、不搞這一項(xiàng)改革。
當(dāng)然，不能“馬上就辦”也存在客觀原因，尤其是在政策落實(shí)的“最后幾公里”。在基層調(diào)研時(shí)，有干部說，“上面動(dòng)動(dòng)嘴，下面跑斷腿”，一根針對(duì)接千萬條線，“縫紉機(jī)也忙不過來”。而有些政策也與現(xiàn)實(shí)缺少對(duì)接，比如1公里幾萬塊錢的鄉(xiāng)村道路硬化補(bǔ)貼給誰誰都不要，因?yàn)樾?公里路成本少說也得十幾萬，領(lǐng)了補(bǔ)貼還得籌資籌勞，受時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)等限制也大，不如不要。類似的人力問題、制度問題，在很多地方、很多領(lǐng)域還普遍存在，這也是抓落實(shí)過程中需要突破的瓶頸。
“馬上就辦”，說的是要有狠抓落實(shí)的態(tài)度。除此之外，也要理順制度，為貫徹落實(shí)創(chuàng)造更好的條件。這包括用人的制度，比如，對(duì)于抓落實(shí)抓得好的干部用起來、用上去，形成合理導(dǎo)向。這包括工作的制度，比如福州馬尾區(qū)20多年來不斷推出的“首問責(zé)任制”“限時(shí)辦結(jié)制”等，讓“馬上就辦”常態(tài)化、制度化。這也包括決策的制度，政策形成之前深入調(diào)研，聽聽基層想什么、看看群眾說什么，才不會(huì)被諷刺為“大學(xué)生坐在空調(diào)房里想出來的”，抓好落實(shí)也才有基本的前提。
“一分部署，九分落實(shí)”“落實(shí)能否到位，決定藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)”。
運(yùn)動(dòng)促健康演講稿篇二
大家好!
在人生的長(zhǎng)河中，十年說長(zhǎng)不長(zhǎng)，說短不短，而我，在農(nóng)電公司工作已有十年了。在過去的20xx年里，我見證了農(nóng)電公司從小到大、從弱到強(qiáng);親身經(jīng)歷了農(nóng)網(wǎng)改造以來的巨變和員工綜合素質(zhì)的逐步提高。今天拋開這一切不談，我著重要與大家探討的是――安全責(zé)任。
說到安全責(zé)任，勢(shì)必要牽扯到安全事故。大家可以仔細(xì)地想一想，不管是發(fā)生在外單位的或是我們農(nóng)電公司內(nèi)部的安全事故，誘發(fā)這些事故的主要原因是什么呢 對(duì)，就是違章，而違章的根源則是安全意識(shí)淡薄，安全責(zé)任不到位。
記得剛到供電所工作的那兩年，在線路上處理故障或是檢修，很少辦理工作票，去驗(yàn)電、掛接地線，大多時(shí)候就是派人騎摩托車去把油開關(guān)或是分支保險(xiǎn)拉開，然后回來一說，電停了，這邊的人就爬到桿子上干去了。腦子里沒有太多的安全意識(shí)，更談不上安全責(zé)任的落實(shí)了，反正停了電把活干了就行了。當(dāng)時(shí)，象這樣的情況并不是單單在一個(gè)所存在。
“前事不忘，后事之師”。“12.2”人身觸電死亡事故大家一定還記得吧 這件事雖過去6個(gè)年頭了，但有時(shí)想想就像發(fā)生在昨天。也許有的人不這樣想，甚至已經(jīng)遺忘了，那是因?yàn)槭鹿蕸]發(fā)生在你身邊，倒下的不是你朝夕相處的同事。如果我們的所領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)的工作中切切實(shí)實(shí)的抓了“兩票、三制”，認(rèn)真簽發(fā)了工作票，可能就不會(huì)發(fā)生這樣的悲劇;如果我們的班組長(zhǎng)或是工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真的做了安全的組織和技術(shù)措施，一條年輕的生命也許就不會(huì)消失;如果我們的員工安全意識(shí)強(qiáng)，心中牢記“我要安全”，那安全事故可能就不會(huì)發(fā)生在你的身上;如果我們大家都多一點(diǎn)安全意識(shí)，多一點(diǎn)安全責(zé)任，那就不會(huì)有“8.23”、“12.2”等這樣特殊的日子了。安全沒有如果，等到我們說如果的時(shí)候，一切都晚了，留給我們的是追悔莫及和警鐘長(zhǎng)鳴，留給親人的是悲痛萬分和永失我愛。
安全是什么 安全是天，因?yàn)槿嗣P(guān)天。安全是企業(yè)的生命線。安全是身體健康家庭和美。所以我們說，安全責(zé)任重于泰山!
過去的十年是農(nóng)電公司發(fā)展進(jìn)步的十年，公司的一切都逐步走上了正規(guī)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)越來越重視安全，安全工作越做越完善，安全責(zé)任的落實(shí)越來越得力。尤其自20xx年以來，各級(jí)都把安全工作當(dāng)成了一項(xiàng)重中之重的工作來抓：象公司每季度的《安全監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)》和《培訓(xùn)天地》，營(yíng)業(yè)所每月組織的安全學(xué)習(xí)，班組每周的安全活動(dòng)和事故分析預(yù)想，以及工作票的規(guī)范化填寫和嚴(yán)格執(zhí)行等等，這一切都充分證明了我們的單位重視安全了，領(lǐng)導(dǎo)重視安全了，員工重視安全了，壓在我們每個(gè)人的肩上是一份沉甸甸的安全責(zé)任!截止到今天，我們所已經(jīng)安全運(yùn)行了3643天，這是所領(lǐng)導(dǎo)和全所員工認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，共同努力的結(jié)果。
前段時(shí)間為了參加全國(guó)二級(jí)注冊(cè)建造師的考試，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了施工管理等涉及到建筑工程專業(yè)的幾門功課，在施工管理這門課里，開篇就講了施工管理的七個(gè)任務(wù)，即：三管理三控制一協(xié)調(diào)，安全管理始終被放在所有管理任務(wù)的首位，是工程管理的重頭戲，所有的管理都是以安全管理為基礎(chǔ)，沒有安全，就談不上對(duì)工程的管理。
“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針更是工程企業(yè)安全工作應(yīng)遵循的基本綱領(lǐng)。
翻開報(bào)紙雜志，打開網(wǎng)絡(luò)電視，種種事故沖擊著人們的身心，火車出軌，瓦斯爆炸，劇場(chǎng)火災(zāi)、交通事故……一條條曾經(jīng)鮮活的生命，以那么凄慘的方式結(jié)束，膽小的我，常常不能去直面那些悲慘的內(nèi)容和畫面，可是即使我不去看不去聽，我也知道，這些事故的的確確存在于我們生活的方方面面，鮮血淋漓、觸目驚心。
我也曾親眼看到過，一名五十多歲的電工，違反車間操作規(guī)程造成的慘狀：在帶電情況下，他爬到車間頂部靠近裸露的硬母線附近處理電器障礙，不小心被吸在帶有高壓電流的硬母線上，等切斷了全車間的電源才救他下來;我也曾看到過不按規(guī)范操作造成的重大損失：一個(gè)活塞車間倉庫里的成品活塞沒有合理碼放，數(shù)以千計(jì)的成品活塞瞬間垮塌落地，變成了報(bào)廢產(chǎn)品。
面對(duì)血淋淋的事實(shí)，我們有何理由不講安全 我們有何理由不抓安全 我們有何理由不把安全牢記心間呢 又怎么能不讓我們大聲疾呼：安全無小事、責(zé)任大于天!(高潮)
對(duì)于安全管理，不能以為只有領(lǐng)導(dǎo)者才有責(zé)任，更不要以為只有當(dāng)事人才有責(zé)任，作為一名企業(yè)的普通員工，我認(rèn)為，安全管理是全員的責(zé)任，而且首先應(yīng)當(dāng)是每一位基層員工的責(zé)任。
公司制定了安全管理制度、建立了安全管理體系、保證了安全資金的投入，為大家創(chuàng)造了安全生產(chǎn)生活的基本條件。這些只是安全管理的前提，如何層層落實(shí)制度，保證安全生產(chǎn)，則是我們每一位基層員工的責(zé)任，需要我們共同維護(hù)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的崗位職責(zé)、安全條例、技術(shù)操作規(guī)范，是安全的施工行為的基礎(chǔ);學(xué)會(huì)辨識(shí)生產(chǎn)生活中存在的安全隱患，是安全行為保障的前提;參加公司組織的各類安全培訓(xùn)是提高安全意識(shí)、提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、規(guī)范安全行為的有效途徑。
運(yùn)動(dòng)促健康演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好!
非常感謝總局給我們這樣一個(gè)學(xué)習(xí)匯報(bào)的機(jī)會(huì)。在總局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總局群教辦、督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，福建局結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持“四下基層”、“馬上就辦，辦就辦好”，認(rèn)真開展教育實(shí)踐活動(dòng)，得到總局和福建省委省政府的肯定。福建省委群教辦把福建局列為全省首批重點(diǎn)宣傳典型，作為全省首家采訪報(bào)道對(duì)象;中央國(guó)家機(jī)關(guān)工委《紫光閣》雜志專題報(bào)道福建局活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。在剛剛公布的全省政風(fēng)行風(fēng)群眾評(píng)議結(jié)果中，福建局的群眾滿意度繼續(xù)保持所有參評(píng)單位第1名。
我們感到，福建局教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有序，重點(diǎn)做到了“六個(gè)突出”：
一是落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，突出“快”。新一屆黨組敏銳地意識(shí)到，八項(xiàng)規(guī)定的出臺(tái)，彰顯了中央反腐倡廉、改進(jìn)作風(fēng)的決心，也為教育實(shí)踐活動(dòng)的開展吹響了號(hào)角。我們?cè)诘谝粫r(shí)間出臺(tái)了貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定的30條意見，黨組同志帶頭聯(lián)系群眾、減文壓會(huì)，帶頭輕車簡(jiǎn)從、拒收禮品、不住高檔賓館，贏得了群眾信任，樹立了黨組威信，為教育實(shí)踐活動(dòng)的開展奠定了基礎(chǔ)。
二是堅(jiān)持“四下基層”活動(dòng)，突出“實(shí)”。在福建工作時(shí)大力倡導(dǎo)“四下基層”活動(dòng)，倡導(dǎo)“馬上就辦、辦就辦好”精神。“四下基層”是指：信訪接待下基層、現(xiàn)場(chǎng)辦公下基層、調(diào)研研究下基層、宣傳黨的方針政策下基層。我們?cè)诮逃龑?shí)踐活動(dòng)中，以此為載體和自選動(dòng)作，黨組同志帶頭下基層，開展信訪接待、現(xiàn)場(chǎng)辦公、調(diào)查研究、宣傳總局“十二字方針”，深入14個(gè)分支機(jī)構(gòu)和110多家企業(yè)開展調(diào)研190余次，與一線干部職工面對(duì)面深入交流、溝通思想，深入了解企業(yè)困難、傾聽企業(yè)呼聲，對(duì)關(guān)系群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題 突出“馬上就辦，辦就辦好”，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決127個(gè)問題。
三是全方位查擺問題，突出“深”。我們突出“馬上就辦、辦就辦好”，力求把問題查準(zhǔn)、找全，共收集意見建議292條，梳理匯總165條。一方面，堅(jiān)持觸及靈魂自查自找，不怕揭短亮丑，主動(dòng)透視掃描自身存在的“四風(fēng)”病灶，查找意見建議26條;另一方面，緊緊依靠群眾查，廣開言路，真問真聽，收集意見建議139條。我們堅(jiān)持邊查邊改、真查真改，以對(duì)自己“動(dòng)真刀子”的勇氣和魄力狠抓整改;我們敢于面對(duì)，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決多項(xiàng)歷史遺留問題，確保整改工作群眾滿意、服務(wù)對(duì)象滿意。目前，已整改完成93個(gè)問題。
四是廣泛談心交心，突出“誠(chéng)”。圍繞“四風(fēng)”問題，我們歷時(shí)1個(gè)多月，開展全面談心活動(dòng)，共收集意見建議84條，把思想疙瘩化解在談心過程中，解決在會(huì)前。一次談不透的，下次再談，有的談了3、4次。在談心過程中，黨組同志敞開心扉，坦誠(chéng)相見、以心交心、將心比心，既肯定成績(jī)又不回避問題，既談工作又談生活，把問題談通談透、找準(zhǔn)找實(shí)，消除了顧慮，分清了是非，增進(jìn)了共識(shí)。黨組的同志說“通過談心交心活動(dòng)，談出了心勁，增進(jìn)了感情，心情更加舒暢、干勁更足了”。
五是高標(biāo)準(zhǔn)召開專題民主生活會(huì)，突出“嚴(yán)”。在會(huì)上以延安整風(fēng)的精神，黨組同志開誠(chéng)布公，敢于直面存在的問題，再次相互提出71條意見建議。同志們說，“大家對(duì)自己提的意見很準(zhǔn)、很到位，深受震動(dòng)、深受教育，傳遞出的是同志間的真誠(chéng)與關(guān)愛”。也正如總局督導(dǎo)組點(diǎn)評(píng)的：“這是一次高質(zhì)量的民主生活會(huì)，一把手以身作則，黨組同志認(rèn)真準(zhǔn)備，會(huì)前談心活動(dòng)談得好、談出了團(tuán)結(jié)與和諧，同志們發(fā)言熱烈，既緊張又嚴(yán)肅，批評(píng)與自我批評(píng)坦蕩、坦誠(chéng)，達(dá)到了‘紅紅臉、出出汗、排排毒、治治病’的效果”。
六是探索質(zhì)檢特色之路，突出“先”。在轉(zhuǎn)變職能、深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，我們堅(jiān)持教育實(shí)踐活動(dòng)與檢驗(yàn)檢疫中心工作“兩手抓、兩促進(jìn)”。我們堅(jiān)持“四下基層”，以高度的責(zé)任感、緊迫感和強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，成立3個(gè)研究專家組，開展“探索質(zhì)檢改革路，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”系列專題研究，從宏觀改革思路和微觀改革舉措兩個(gè)層面，形成了2份深度的調(diào)研報(bào)告。我們?cè)谕P(guān)機(jī)制上，在全國(guó)第二個(gè)試點(diǎn)“三個(gè)一”通關(guān)模式;在職能轉(zhuǎn)變上，在分支機(jī)構(gòu)嘗試進(jìn)出口商品檢驗(yàn)監(jiān)管從“檢驗(yàn)型”到“管理型”轉(zhuǎn)變的探索;在業(yè)務(wù)管理上，試點(diǎn)“多點(diǎn)報(bào)檢”新模式，為企業(yè)在福建局轄區(qū)提供了自主選擇申報(bào)機(jī)構(gòu)的便利環(huán)境。正如福建省蘇樹林省長(zhǎng)今年批示肯定的：“福建檢驗(yàn)檢疫局堅(jiān)持好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，標(biāo)準(zhǔn)不降，力度不減，并針對(duì)新情況，謀劃新思路，出臺(tái)了許多新的舉措”。
通過扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)，我們還深深地體會(huì)到：一是正確理解中央關(guān)于開展教育實(shí)踐活動(dòng)的精神，在思想上鏟除“四風(fēng)”根源，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)很重要;二是充分運(yùn)用教育實(shí)踐活動(dòng)成果，推動(dòng)當(dāng)前質(zhì)檢改革很重要;三是黨組同志相互溝通談心，坦誠(chéng)相待，團(tuán)結(jié)一心，召開一次高質(zhì)量民主生活，共促事業(yè)發(fā)展很重要。
當(dāng)前，教育實(shí)踐活動(dòng)已進(jìn)入問題整改、建章立制階段，轉(zhuǎn)變職能、質(zhì)檢改革也已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。在此，我謹(jǐn)代表福建局黨組向總局黨組表個(gè)態(tài)：一是堅(jiān)決抓好意見問題的整改和建章立制，務(wù)求抓出成效，決不辜負(fù)群眾的期盼;二是面對(duì)改革，我們將結(jié)合深入學(xué)習(xí)xx屆三中全會(huì)精神，按總局支樹平局長(zhǎng)的要求，以應(yīng)有的責(zé)任感、使命感和緊迫感，主動(dòng)思考、大膽實(shí)踐，努力探索質(zhì)檢改革創(chuàng)新之路，爭(zhēng)當(dāng)改革的“排頭兵”和“試驗(yàn)田”。
謝謝大家!
運(yùn)動(dòng)促健康演講稿篇四
大家下午好！
在人生的長(zhǎng)河中，十年說長(zhǎng)不長(zhǎng)，說短不短，而我，在農(nóng)電公司工作已有十年了。在過去的10年里，我見證了農(nóng)電公司從小到大、從弱到強(qiáng)；親身經(jīng)歷了農(nóng)網(wǎng)改造以來的巨變和員工綜合素質(zhì)的逐步提高。今天拋開這一切不談，我著重要與大家探討的是――安全責(zé)任。
說到安全責(zé)任，勢(shì)必要牽扯到安全事故。大家可以仔細(xì)地想一想，不管是發(fā)生在外單位的或是我們農(nóng)電公司內(nèi)部的安全事故，誘發(fā)這些事故的主要原因是什么呢？對(duì)，就是違章，而違章的根源則是安全意識(shí)淡薄，安全責(zé)任不到位。
記得剛到供電所工作的那兩年，在線路上處理故障或是檢修，很少辦理工作票，去驗(yàn)電、掛接地線，大多時(shí)候就是派人騎摩托車去把油開關(guān)或是分支保險(xiǎn)拉開，然后回來一說，電停了，這邊的人就爬到桿子上干去了。腦子里沒有太多的安全意識(shí)，更談不上安全責(zé)任的落實(shí)了，反正停了電把活干了就行了。當(dāng)時(shí)，象這樣的情況并不是單單在一個(gè)所存在。
“前事不忘，后事之師”?！?2.2”人身觸電死亡事故大家一定還記得吧。這件事雖過去6個(gè)年頭了，但有時(shí)想想就像發(fā)生在昨天。也許有的人不這樣想，甚至已經(jīng)遺忘了，那是因?yàn)槭鹿蕸]發(fā)生在你身邊，倒下的不是你朝夕相處的同事。如果我們的所領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)的工作中切切實(shí)實(shí)的抓了“兩票、三制”，認(rèn)真簽發(fā)了工作票，可能就不會(huì)發(fā)生這樣的悲劇；如果我們的班組長(zhǎng)或是工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真的做了安全的組織和技術(shù)措施，一條年輕的生命也許就不會(huì)消失；如果我們的員工安全意識(shí)強(qiáng)，心中牢記“我要安全”，那安全事故可能就不會(huì)發(fā)生在你的身上；如果我們大家都多一點(diǎn)安全意識(shí)，多一點(diǎn)安全責(zé)任，那就不會(huì)有“8.23”、“12.2”等這樣特殊的日子了。安全沒有如果，等到我們說如果的時(shí)候，一切都晚了，留給我們的是追悔莫及和警鐘長(zhǎng)鳴，留給親人的是悲痛萬分和永失我愛。
安全是什么？安全是天，因?yàn)槿嗣P(guān)天。安全是企業(yè)的生命線。安全是身體健康家庭和美。所以我們說，安全責(zé)任重于泰山！
過去的十年是農(nóng)電公司發(fā)展進(jìn)步的十年，公司的一切都逐步走上了正規(guī)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)越來越重視安全，安全工作越做越完善，安全責(zé)任的落實(shí)越來越得力。尤其自20xx年以來，各級(jí)都把安全工作當(dāng)成了一項(xiàng)重中之重的工作來抓：象公司每季度的《安全監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)》和《培訓(xùn)天地》，營(yíng)業(yè)所每月組織的安全學(xué)習(xí)，班組每周的安全活動(dòng)和事故分析預(yù)想，以及工作票的規(guī)范化填寫和嚴(yán)格執(zhí)行等等，這一切都充分證明了我們的單位重視安全了，領(lǐng)導(dǎo)重視安全了，員工重視安全了，壓在我們每個(gè)人的肩上是一份沉甸甸的安全責(zé)任！截止到今天，我們所已經(jīng)安全運(yùn)行了3643天，這是所領(lǐng)導(dǎo)和全所員工認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，共同努力的結(jié)果。
前段時(shí)間為了參加全國(guó)二級(jí)注冊(cè)建造師的考試，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了施工管理等涉及到建筑工程專業(yè)的幾門功課，在施工管理這門課里，開篇就講了施工管理的七個(gè)任務(wù)，即：三管理三控制一協(xié)調(diào)，安全管理始終被放在所有管理任務(wù)的首位，是工程管理的重頭戲，所有的管理都是以安全管理為基礎(chǔ)，沒有安全，就談不上對(duì)工程的管理。
“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針更是工程企業(yè)安全工作應(yīng)遵循的基本綱領(lǐng)。
翻開報(bào)紙雜志，打開網(wǎng)絡(luò)電視，種種事故沖擊著人們的身心，火車出軌，瓦斯爆炸，劇場(chǎng)火災(zāi)、交通事故……一條條曾經(jīng)鮮活的生命，以那么凄慘的方式結(jié)束，膽小的我，常常不能去直面那些悲慘的內(nèi)容和畫面，可是即使我不去看不去聽，我也知道，這些事故的的確確存在于我們生活的方方面面，鮮血淋漓、觸目驚心。
我也曾親眼看到過，一名五十多歲的電工，違反車間操作規(guī)程造成的慘狀：在帶電情況下，他爬到車間頂部靠近裸露的硬母線附近處理電器障礙，不小心被吸在帶有高壓電流的硬母線上，等切斷了全車間的電源才救他下來；我也曾看到過不按規(guī)范操作造成的重大損失：一個(gè)活塞車間倉庫里的成品活塞沒有合理碼放，數(shù)以千計(jì)的成品活塞瞬間垮塌落地，變成了報(bào)廢產(chǎn)品。
對(duì)于安全管理，不能以為只有領(lǐng)導(dǎo)者才有責(zé)任，更不要以為只有當(dāng)事人才有責(zé)任，作為一名企業(yè)的普通員工，我認(rèn)為，安全管理是全員的責(zé)任，而且首先應(yīng)當(dāng)是每一位基層員工的責(zé)任。
公司制定了安全管理制度、建立了安全管理體系、保證了安全資金的投入，為大家創(chuàng)造了安全生產(chǎn)生活的基本條件。這些只是安全管理的前提，如何層層落實(shí)制度，保證安全生產(chǎn)，則是我們每一位基層員工的責(zé)任，需要我們共同維護(hù)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的崗位職責(zé)、安全條例、技術(shù)操作規(guī)范，是安全的施工行為的基礎(chǔ)；學(xué)會(huì)辨識(shí)生產(chǎn)生活中存在的安全隱患，是安全行為保障的前提；參加公司組織的各類安全培訓(xùn)是提高安全意識(shí)、提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、規(guī)范安全行為的有效途徑。
運(yùn)動(dòng)促健康演講稿篇五
很高興又能與大家就“安全”這一話題，歡聚一堂，演講臺(tái)上的我，渴望觀眾熱烈的掌聲，可臺(tái)上的我更希望“安全”永遠(yuǎn)與我們相伴。
兒時(shí)的我，只知道不出車禍才是安全。而就在去年，我大學(xué)畢業(yè)時(shí)，安全在我心中還是一個(gè)模糊的概念，記得畢業(yè)要離校時(shí)，一想到擠得密不透風(fēng)的火車，腳一抬起來就放不下去的慘不忍睹的場(chǎng)面，就害怕回家，就忍不住討厭世界上怎么會(huì)有那么多人，這個(gè)時(shí)候的我安全是用來發(fā)牢騷的小兒科話題。當(dāng)踏入電力企業(yè)大門的第一天，入局教育第一課，學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，安全也只僅僅停留在我的字里行間。第一次進(jìn)變電站是在今年一月，我被分配到站上來。安全真正地走進(jìn)了我的生活，從此我成了電力人，從此我也對(duì)安全負(fù)起了責(zé)任。
下面就談?wù)?，半年來我在變電運(yùn)行崗位上對(duì)“安全”的認(rèn)識(shí)。初入師門，望各位師傅不吝賜教。
有這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的公式：安全文化=個(gè)人的積極響應(yīng)+機(jī)制。安全機(jī)制就是一種有利于調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性，有效地控制事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)的管理手段。如首先建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以此來規(guī)范、約束職工的安全作業(yè)。
從安全工作的主體看，人是為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，防止事故發(fā)生所采取的一切措施和行動(dòng)的計(jì)劃者、執(zhí)行者、控制者，但往往也是事故的引發(fā)者、責(zé)任的承擔(dān)者、后果的受害者。因此，安全文化強(qiáng)調(diào)人的因素，強(qiáng)調(diào)內(nèi)因在保證安全上的主導(dǎo)作用。安全工作真正落到實(shí)處的關(guān)鍵在人，在人的安全意識(shí)、安全責(zé)任感、安全操作技能和自我防護(hù)能力，其中，安全意識(shí)特別重要。安全意識(shí)的強(qiáng)弱，對(duì)安全生產(chǎn)有直接的影響。因?yàn)楣╇娫O(shè)備的缺陷、作業(yè)環(huán)境中的事故隱患，歸根到底要依靠人及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。而人的行為又是受思想意識(shí)支配的。安全意識(shí)強(qiáng)的人，必然會(huì)嚴(yán)格地遵守操作規(guī)程和安全規(guī)程，正確地作業(yè)。反之，安全意識(shí)淡薄的人，則往往忽視安全、違章作業(yè)，招之事故的發(fā)生。所以，必須把培養(yǎng)職工樹立牢固的安全意識(shí)，作為安全文化建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)來抓。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，確保電力安全生產(chǎn)，是電力生產(chǎn)的一個(gè)核心基礎(chǔ)。只有堅(jiān)持“安全第一”的方針，通過講安全工作的重要性、學(xué)安全生產(chǎn)規(guī)程、談安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、考安全生產(chǎn)規(guī)章等手段，才能增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。只有人人樹立起良好的安全意識(shí)，才能有安全的行為，才能使自己的行為處在安全的約束中，才能把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩焙汀拔夷馨踩薄?/p>
從事故發(fā)生的各種因素來看，發(fā)生事故的因素有人、設(shè)備工具、管理指揮、作業(yè)對(duì)象和生產(chǎn)環(huán)境。人是其中最活躍、最難掌握的因素。在電力生產(chǎn)的全過程中，人始終占有決定性的主導(dǎo)作用。據(jù)事故資料統(tǒng)計(jì)分析，在事故發(fā)生的各類原因中，人為因素造成的事故約占事故總數(shù)的80%。電力安全生產(chǎn)是個(gè)系統(tǒng)工程，涉及許多環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行綜合治理，但是，首要的是取決于人的因素。就我們的變電運(yùn)行來說，其主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多，出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大;工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理，一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全，甚至?xí)o社會(huì)帶來不安定因素，影響社會(huì)的穩(wěn)定。所以必須加強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全意識(shí)。
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