貿(mào)易公司上半年工作報(bào)告

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

貿(mào)易公司上半年工作報(bào)告篇一

這次有幸加入班主任研修的隊(duì)伍。這次研修的一個(gè)突出特點(diǎn)是通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行培訓(xùn)，參訓(xùn)教師每天至少要在網(wǎng)上觀看網(wǎng)上專家講座視頻一小時(shí)左右，一共六個(gè)模塊，每個(gè)模塊參訓(xùn)者要完成一篇作業(yè)，交流一篇文章，還得評(píng)論大家的文章至少5次，并至少提兩個(gè)與班主任工作有關(guān)的問題和大家交流，回答大家問題也要達(dá)到5次，這才算完成一個(gè)模塊的任務(wù)。

在研修過程中，我注意合理安排時(shí)間，積極參與研修，爭(zhēng)取順利完成班主任培訓(xùn)工作。我們學(xué)校參加班集體研修的老師有10個(gè)，但學(xué)校里上網(wǎng)的機(jī)子只有一臺(tái)。為了照顧家里沒電腦的老師能順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)，家里能上網(wǎng)的老師的學(xué)習(xí)時(shí)間都安排晚上在家里學(xué)習(xí)，我所有學(xué)習(xí)的時(shí)間都在晚上學(xué)習(xí)，因此，每天晚飯后，我第一任務(wù)就是打開電腦，聆聽專家的講座，然后結(jié)合自己多年的班主任工作完成每個(gè)模塊的作業(yè)。

在第三模塊的學(xué)習(xí)中，老師總結(jié)多年做班主任的經(jīng)驗(yàn)，向我們闡述了班主任工作的必要性和如何開展班級(jí)活動(dòng)。認(rèn)為在班級(jí)活動(dòng)中，要充分體現(xiàn)班主任的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主題作用，班主任要結(jié)合學(xué)生的生理和心理方面的特點(diǎn)來設(shè)計(jì)活動(dòng)，但同時(shí)設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)也要注意：要用學(xué)生的大腦去思考;用學(xué)生的興趣去填補(bǔ)自己興趣的空白;用學(xué)生的情感區(qū)體驗(yàn)情景;把學(xué)生的困難當(dāng)成自己的困難;把自己的需要轉(zhuǎn)化成學(xué)生的需要，讓簡單有趣的活動(dòng)道題枯燥無味的說教。另一個(gè)老師詳細(xì)講解了班級(jí)活動(dòng)的作用，要求開展的活動(dòng)必須是有時(shí)代特色的、符合學(xué)生身心規(guī)律的、學(xué)生喜歡的、有學(xué)生年齡特點(diǎn)的。同時(shí)，還提到了設(shè)計(jì)班級(jí)活動(dòng)的過程和開展班級(jí)活動(dòng)的形式等問題。

最后老師向我們闡述了她總結(jié)班主任工作藝術(shù)中的“六法”。一是“虛功實(shí)做的導(dǎo)行法”，二是“優(yōu)良環(huán)境的感召法”，三是“捕捉興奮點(diǎn)的磁性法”，四是“抓住教育時(shí)機(jī)的功倍法”，五是“三位一體的互促法”，六是“自我教育的內(nèi)驅(qū)法”。這些方法讓我們了解到她是如何創(chuàng)造性地開展班主任工作的。

學(xué)習(xí)到現(xiàn)在，我感覺雖然做了多年的班主任工作，原來自己的班主任知識(shí)是如此的匱乏。雖然知道對(duì)孩子要愛，要想對(duì)自己的孩子一樣，可只憑熱情和良心來做班主任是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，班主任老師需要有專業(yè)的知識(shí)來做指導(dǎo)。所以我覺得要想做好班主任工作就要不斷地學(xué)習(xí)，不斷探索，掌握班級(jí)管理的藝術(shù)，領(lǐng)悟班級(jí)建設(shè)的真諦，做好班級(jí)的各項(xiàng)工作，做一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型，智慧型的班主任。因?yàn)槌晒Σ荒軓?fù)制，智慧讓人獨(dú)具風(fēng)采。

不后悔，做了一名教師，更有幸做了一名班主任老師，新時(shí)代的要求，學(xué)生發(fā)展的需要，都在督促我們要不斷學(xué)習(xí)，不斷反思，為更好地做一名稱職的班主任而努力。

貿(mào)易公司上半年工作報(bào)告篇二

2019的上半年已經(jīng)過去了，又要總結(jié)上半年的工作寫

工作報(bào)告

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。

二

在工作中，每個(gè)人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

工作有成績，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。

2019年上半年度即將過去，回顧這半年以來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，本人在伴隨著公司的發(fā)展而不斷進(jìn)步。半年的時(shí)間不長也不短，在這半年里，我?guī)捉?jīng)“周折”，工作歷程可謂是“豐富多彩”，用一句話概括，這半年的時(shí)間主要是我學(xué)習(xí)加實(shí)踐的日子，這些對(duì)我以后的工作受益無窮?，F(xiàn)在將此段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作、思想生活等方面作一個(gè)簡單的小結(jié)，以此來勉勵(lì)、鞭策自己。

1月初，我離開了經(jīng)理辦公室，離開了從事兩年多的辦公室秘書崗位，對(duì)于科班出身的我來說，做辦公室工作已經(jīng)顯得一切那么嫻熟、得心應(yīng)手，對(duì)這個(gè)崗位已經(jīng)有了非常深刻的感情，說句實(shí)在話，還真有點(diǎn)舍不得離開。為了成為一個(gè)全面發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理者，崗位的輪換、調(diào)動(dòng)可以幫助自己有更大的提高。離開辦公室，我來到了公司零售中心進(jìn)行為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí)。

雖然是部門之間的調(diào)動(dòng)，但是新的部門、新的環(huán)境對(duì)于我來說。還是比較有陌生感的。為了快速地融入其中，就像《孫子兵法》里所說的知己知彼、百戰(zhàn)不殆，所以我得先了解零售中心的主要職責(zé)，和每個(gè)人的

崗位職責(zé)

在新的部門，切實(shí)感受到了別樣的“感受”，短短的時(shí)間里，我研讀《加油站管理規(guī)范》，經(jīng)過與實(shí)踐的結(jié)合，學(xué)習(xí)到了收購加油站驗(yàn)收基本程序、油品進(jìn)銷存流程及盈虧分析理論、加油站銷售日?qǐng)?bào)表等等知識(shí)。親自參與制定、修訂改了《加油站運(yùn)營狀況和人員情況統(tǒng)計(jì)表》、《油品灌桶管理辦法》、《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理辦法》、《加油站交接班例會(huì)實(shí)施辦法》等等。同時(shí)和部門同事對(duì)本部門的工作流程進(jìn)行了修改，稽查流程、培訓(xùn)流程、日常工作專項(xiàng)工作開展流程等等進(jìn)行了大的梳理。

只有調(diào)查，才有發(fā)言權(quán)。為了深入地了解基層站庫的實(shí)際工作，我經(jīng)常和部門的同事到加油站進(jìn)行實(shí)地考察，他們是帶著查找問題、指導(dǎo)工作的目的去基層，而我是懷著學(xué)習(xí)的目的去考察。起早貪黑的基層考察工作是家常便飯，考察過了公司的吳江、太倉、昆山、吳中區(qū)域等吳婁、南麻、劉家等20幾座加油站。

3月初，我離開了公司零售中心，來到了公司駐太倉培訓(xùn)中心，繼續(xù)進(jìn)行為期一個(gè)多月的學(xué)習(xí)。一個(gè)公司的發(fā)展?jié)撡|(zhì)，培訓(xùn)工作不容忽視。在培訓(xùn)中心的日子里，我了解了新員工培訓(xùn)流程、新員工培訓(xùn)內(nèi)容等等，按照培訓(xùn)基地的要求，和他們同吃同住，經(jīng)過一段時(shí)間的相處，我和基地人員交流工作、學(xué)習(xí)等心得，我們已經(jīng)成為了知心朋友和緊密“戰(zhàn)友”。

在此期間，我有幸參加了上海公司舉辦的第一期站經(jīng)理培訓(xùn)班，本次培訓(xùn)課程主要安排有：溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、勞動(dòng)合同法、加油站改造與工程維修、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、大慶精神、企業(yè)文化與執(zhí)行力、站務(wù)會(huì)議組織技巧、加油站經(jīng)理基本素質(zhì)要求、加油站安全管理與控制、安全事故案例分析、加油站運(yùn)營手冊(cè)、hse管理理念、安全意識(shí)與消防知識(shí)、財(cái)務(wù)基本制度等內(nèi)容。有與省公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，經(jīng)過交流，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)等各方面的知識(shí)。

4月中旬，我離開了公司駐太倉培訓(xùn)中心，來到了公司所屬的獅山加油站繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在駐站實(shí)習(xí)期間，我更體會(huì)到了基層員工的工作生活感受。我在加油站的實(shí)習(xí)，可以概括為以下四點(diǎn)：一、了解加油站人員各個(gè)崗位日常工作職責(zé)，以及相關(guān)流程;二、學(xué)習(xí)計(jì)量、安全、核算等知識(shí);三、在場(chǎng)地上為顧客服務(wù)，加油、疏導(dǎo)車輛、處理各類矛盾、深夜夜查加油站等;四、與員工進(jìn)行坦誠的交流，查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相關(guān)疑難問題。

在駐加油站實(shí)習(xí)的日子里，讓我弄明白了在機(jī)關(guān)辦公室里無法接觸的事情，使我考慮問題的方式有了較大的改變，幫助我轉(zhuǎn)變了某些思維方式和方法。

5月下旬，我回到了經(jīng)理辦公室，繼續(xù)我的學(xué)習(xí)。在這段時(shí)間里，在工作中遇到的一些問題處理起來比半年之前更成熟、更穩(wěn)重了。多角度思考問題，全方位看待事情的性質(zhì)，是我回到辦公室更大的體會(huì)。

在這不到半年的時(shí)間里，雖然我不停地在公司各個(gè)部門學(xué)習(xí)，也許從別人的角度來看，好像挺“瀟灑”的，可以在不同的地方待，其實(shí)不然，所謂旁觀者迷，當(dāng)局者清。因?yàn)槊康揭粋€(gè)部門你要開始接觸“新人”要與之相處、與之磨合、與之交流、與之工作等等，這對(duì)大多數(shù)人來說，并不是一件簡單的事情，所以學(xué)習(xí)的同時(shí)即是工作的延伸階段。

期間公司要著力建設(shè)基層民主化建設(shè)，作為公司工會(huì)的成員，我有義不容辭的義務(wù)配合公司做好此項(xiàng)工作，從帶領(lǐng)工會(huì)人員到兄弟公司考察學(xué)習(xí)、再到公司民主化方案的制定、實(shí)施、落實(shí)、反饋等一系列過程都不可馬虎。

近期上海公司下發(fā)的《管理手冊(cè)》正在實(shí)施，作為辦公室成員之一，組織公司各部門按照《管理手冊(cè)》的規(guī)定開展工作，此項(xiàng)工作是公司本年度重點(diǎn)工作之一，所以下一階段的工作的壓力不言而喻。

因?yàn)橐恢币詠韺?duì)自己要求很嚴(yán)格，特別是思想方面，所以時(shí)刻關(guān)注自己的一言一行是否符合當(dāng)代青年的規(guī)范。經(jīng)常在思考生存的價(jià)值到底是什么，我能為國民做點(diǎn)什么實(shí)際的事情，所謂先天下之憂而憂。

加入中國共產(chǎn)黨的決心一直未動(dòng)搖，

入黨申請(qǐng)書

好的生活習(xí)慣可以使人一生受益。在業(yè)余時(shí)間讀點(diǎn)有用的書籍，如《建立自己的時(shí)間資產(chǎn)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《證券投資學(xué)》、《話說中國人》、《林語堂散文集》、《毛澤東轉(zhuǎn)》等等是我的枕邊書，還時(shí)常將以前的專業(yè)書籍拿出來看看，畢業(yè)有兩三年了，有些東西不看就忘記了，所以一有時(shí)間就翻翻。個(gè)人愛好不可沒有，音樂簡譜、吉他等等的學(xué)習(xí)是我近期的攻克目標(biāo)，英語口語的練習(xí)是下半年的攻克目標(biāo)之一。所謂溫故而知新，可以為師矣。

回顧這半年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，自己有一個(gè)較大的缺點(diǎn)就是急于求成，凡事喜歡一下子把它做完，這給自己造成了很大的心理壓力。還有少說話、多做事是我下一階段要繼續(xù)加強(qiáng)的。

相信通過努力，下半年各方面將會(huì)是一個(gè)陽光明媚的春天，我將會(huì)是一個(gè)更加自信、成熟、堅(jiān)強(qiáng)的我。

貿(mào)易公司上半年工作報(bào)告篇三

轉(zhuǎn)眼間二零零九年的上半年已經(jīng)過去，回顧這段時(shí)間，我在村領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作。通過半年來的工作和學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時(shí)，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足，并努力去彌補(bǔ)，不斷追求自我完善。

(一)日常的助理工作

作為一個(gè)書記助理我認(rèn)真做好書記交給我的每一件事情，做好上傳下達(dá)。向上，聽取相關(guān)政策精神、匯報(bào)工作完成的進(jìn)度、反映本村實(shí)際情況、實(shí)際工作中的困難;向下，積極傳達(dá)上級(jí)的惠農(nóng)政策、發(fā)布涉農(nóng)信息、發(fā)放涉農(nóng)資金。

(二)分管工作

今年年初村兩委班子分配工作任務(wù)的時(shí)候我被分配到分管：共青團(tuán)、民兵工作、社區(qū)工會(huì)工作;同時(shí)協(xié)助本村計(jì)生委員處理本村計(jì)劃生育工作。

隨著社會(huì)的發(fā)展，本村青年人大量出外務(wù)工，農(nóng)村中現(xiàn)存的年輕人不多，村級(jí)團(tuán)組織建設(shè)基本停滯，自從我擔(dān)任本村團(tuán)支部書記以來，積極聯(lián)系本村留守的年輕人，組建了新的團(tuán)支部班子，積極聯(lián)系本村團(tuán)員，開展了一系列的團(tuán)建活動(dòng)。比較典型的有：在共青團(tuán)市委、共青團(tuán)區(qū)委的大力支持下，本村團(tuán)員組建了“少先隊(duì)員輔導(dǎo)隊(duì)”對(duì)汪家沖中心小學(xué)的少先隊(duì)員進(jìn)行正確的引導(dǎo)，使部分所謂的“落后分子”在學(xué)習(xí)上有了很大的提高，生活上有了很大的轉(zhuǎn)變。二零零九年，我被共青團(tuán)黃岡市委、黃岡市教育局授予“優(yōu)秀少先隊(duì)志愿輔導(dǎo)員”的榮譽(yù)稱號(hào)，被共青團(tuán)黃州區(qū)委評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)干部”。

作為本村的民兵連長，在配合街道人武部積極做好征兵工作的同時(shí)，積極了解本村軍屬在實(shí)際生活中遇到的困難，今年年初我代表本村兩委班子給他們送去了慰問。本村軍屬遇到的困難我積極向本村兩委班子反映，在本村能力范圍內(nèi)為本村軍屬解決問題十余件。

作為本村的工會(huì)主席，在做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作的同時(shí)積極了解本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的，工資問題、工資發(fā)放情況、工作時(shí)間問題;積極與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)聯(lián)系，了解生產(chǎn)情況、詢問銷售情況。從員工的角度、企業(yè)發(fā)展的角度了解員工和企業(yè)間的矛盾，積極的化解存在的矛盾。在今年上半年通過工會(huì)的聯(lián)系，及時(shí)的向企業(yè)反映員工的想法，解決了轄區(qū)內(nèi)勞資糾紛四件。

(三)其他事務(wù)

在工作中完成了本職工作的前提下，積極協(xié)助其他兩委成員做好工作。三月，協(xié)助計(jì)生委員處理計(jì)劃外生育一件;四月，協(xié)助財(cái)經(jīng)委員上報(bào)全村收入情況到街道財(cái)政所;六月，協(xié)助分管組織的副書記完成了預(yù)備黨員材料的匯總、處理、上報(bào)。

(3)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與行政管理相關(guān)的知識(shí);

(4)注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流，同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。

貿(mào)易公司上半年工作報(bào)告篇四

20xx年上半年在緊張而充實(shí)的氣氛中已近尾聲，我兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過了半年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，憑借從事人事工作近x年所積累的經(jīng)驗(yàn)，我盡心盡力，踏實(shí)做事，圓滿完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)對(duì)這半年的工作作以匯報(bào)，希望從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足，為下半年工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上半年，我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬管理這三方面開展。

本年度的招聘工作中，我們本著“唯才是舉，寧少求精”的原則，通過日常招聘、社會(huì)招聘、獵頭合作、校園招聘多種途徑進(jìn)行選拔和面試，實(shí)力與潛力并重，規(guī)范招聘流程，從簡歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫儲(chǔ)備等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。

鑒于我們公司的特點(diǎn)，往往需要專業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的全才，一方面，我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作，加深對(duì)中高端技能性崗位的人才挖掘，提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。另一方面，我們更需要在平時(shí)完善人才儲(chǔ)備庫，加強(qiáng)積累，積極儲(chǔ)備各專業(yè)人才的簡歷，廣泛吸納賢能之士。

本年度人員變動(dòng)情況。和20xx年相比，本年度招聘力度不大，以高端崗位招聘為主，所以新入職人員較少。本年員工流失率為x，相比較20xx年的來說增幅較大，部分原因是因?yàn)楣揪喦髢?yōu)策略的實(shí)施，不與續(xù)簽合同的被動(dòng)離職比例相應(yīng)增大。目前公司各部門在職人數(shù)分布情況。20xx年底，公司在職人員人，20xx年底為，職位為主，求少、求精，另一方面本年度人員流動(dòng)性較大，各部門都有一定比例的離職人員。由數(shù)據(jù)得出，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為，其中普遍偏低，需要加大整改。

對(duì)各部門員工休假情況進(jìn)行嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)和分析：年度各部門休假情況。其中，各部門年假所占比例，均達(dá)到了，其余依次為掌握假別分布，可以了解員工情況，做好統(tǒng)計(jì)、出勤、薪酬核對(duì)等工作;同時(shí)了解休假頻率和假別，也為公司實(shí)施人性化的管理、重點(diǎn)工作內(nèi)容的安排提供了有用信息。

在按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，在工作中我也意識(shí)到了自己的一些不足之處：階段性的總結(jié)還不到位，對(duì)月度工作、告一段落的工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和問題的分析，以便更好地指導(dǎo)以后的工作;和各部門的溝通配合還不夠緊密，對(duì)員工的工作狀態(tài)不能及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致有時(shí)工作銜接不夠順暢，以后需要注意改進(jìn)。

再次感謝我們領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和指導(dǎo)，下半年里，我對(duì)自己提出了以下要求：精進(jìn)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)自身素質(zhì);理清工作思路，及時(shí)總結(jié)分析;加強(qiáng)部門聯(lián)系，緊密協(xié)同工作，和同事們?nèi)翰呷毫?，一起為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。

貿(mào)易公司上半年工作報(bào)告篇五

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報(bào)刊雜志、辦理車證、辦公設(shè)備維護(hù)，大到申請(qǐng)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協(xié)調(diào)事務(wù)、裝修潔凈間，每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，面對(duì)繁雜瑣碎的工作，在時(shí)間上，我盡量做到最快，在完成質(zhì)量上，我盡量做到，爭(zhēng)取用最小的成本獲得的效益。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

在未進(jìn)入_之前，我從未做過庫房管理工作，所以庫房的物品出入和登記帳頁對(duì)于我來說都是陌生的。幸好有公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，讓我很快的熟悉了這一系列的流程，從最初的盤庫、物品出入填寫領(lǐng)料單和入庫單、到登記帳頁，這些看似簡單的工作，卻分外重要。首先我要保證庫存量：需及時(shí)的通知采購購買待加工物品，不能讓它處于零庫存的狀態(tài)，否則會(huì)導(dǎo)致機(jī)加工沒有物品加工，然后影響生產(chǎn)，這是最嚴(yán)重的問題;其二，出入庫物品時(shí)，要保證數(shù)目準(zhǔn)確，并能夠及時(shí)登記帳頁，不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。所以總的來說，庫房的管理工作是舉足輕重的，足夠的庫存量是生產(chǎn)正常進(jìn)行的先決條件，不能有一點(diǎn)懈怠。這半年的時(shí)間里，我在庫房管理工作方面，雖然出現(xiàn)過一些小的問題，但我很慶幸，沒有出現(xiàn)過重大影響生產(chǎn)的情況，所以以后的工作我會(huì)再接再厲，爭(zhēng)取杜絕一系列小問題的產(chǎn)生。

由于機(jī)加工和生產(chǎn)不在一個(gè)辦公地點(diǎn)，所以機(jī)加工加工的物品，就必須及時(shí)的送到生產(chǎn)部檢驗(yàn)。剛開始送檢物品時(shí)，我真是一點(diǎn)怨言都沒有，覺得很新鮮，所以很樂意去干，可是由于天氣逐漸變冷，我的思想上產(chǎn)生了一些波動(dòng)，我覺得自己來公司工作不是來跑腿的，所以產(chǎn)生了抵制情緒，不愿意跑來跑去為他們送東西。就是因?yàn)槲疫@樣的想法，導(dǎo)致出現(xiàn)過一次差點(diǎn)影響生產(chǎn)的事件，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的教育與批評(píng)，我已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也讓自己的情緒很快的調(diào)整過來，現(xiàn)在只要有送檢的物品，都能保證及時(shí)的送交質(zhì)檢科，不會(huì)耽誤生產(chǎn)。

總結(jié)這半年期間的工作情況，本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，不過自己主觀情緒總是會(huì)不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會(huì)偶爾表現(xiàn)在工作上面，對(duì)于這一點(diǎn)，我已深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足，我會(huì)認(rèn)真努力的克制，力求做到更好!另外有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，在以后的工作中，我會(huì)努力提高自己的協(xié)調(diào)能力和處理問題能力。在下半年里，我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;第三，不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這半年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信裕恒佳明天會(huì)更好!

貿(mào)易公司上半年工作報(bào)告篇六

一、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、關(guān)注民生為重點(diǎn)，抓好城市規(guī)劃建設(shè)

去年以來，城建規(guī)劃建設(shè)審批權(quán)下放，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)注入活力，但工作壓力加大。一方面要求分管部門嚴(yán)格審批，建立聯(lián)席會(huì)議審批制度，另一方面，提高辦事效率，壓縮流轉(zhuǎn)時(shí)間，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)盡職盡責(zé)，上半年，共審批各種事項(xiàng)50余起。尤其__經(jīng)濟(jì)園，投資建設(shè)再現(xiàn)活力，迎來第二次發(fā)展高峰。__社區(qū)服務(wù)中心、__x小學(xué)，做為辦事處兩大民生工程，現(xiàn)進(jìn)展順利，即將完工。其中，__社區(qū)服務(wù)中心室內(nèi)工程全部結(jié)束，中央空調(diào)安裝完成，電子監(jiān)控方案確定，室外工程正在加緊施工。小學(xué)，室內(nèi)工程結(jié)束，餐廳和階梯教室正在施工，室外設(shè)計(jì)已完成，內(nèi)部設(shè)施正在配備，力爭(zhēng)新學(xué)期正式啟用。

二、以建管并舉，管重于建為原則，強(qiáng)化國土資源與城市管理。

土地管理繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢(shì)頭，工作經(jīng)驗(yàn)被主管部門予以認(rèn)可。除日常加強(qiáng)管控外，對(duì)違法占地一直保持高壓態(tài)勢(shì)。在今年的土地衛(wèi)片檢查中，我處對(duì)四宗違法占地，率先整改，最早完成任務(wù)。受今年社區(qū)建設(shè)、合村并居等因素影響，城管工作經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗(yàn)，違章建筑明顯增多。城管中隊(duì)與市執(zhí)法局緊密聯(lián)系，加大巡查力度，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早整改、早拆除。到目前為止，違章建筑均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)拆除，未發(fā)生被市通報(bào)案例。

三、以打造幸福zh，宜居之城為目標(biāo)，搞好環(huán)境綜合整治

繼續(xù)抓好環(huán)境綜合整治工作。打造__x文化廣場(chǎng)、__經(jīng)濟(jì)園兩個(gè)重點(diǎn)片區(qū)，搞好__路、__路路域整治，培植__x、__x兩個(gè)先進(jìn)村，在市環(huán)境整治檢查中，取得較好成績。堅(jiān)持不懈的抓好西部農(nóng)業(yè)村環(huán)境整治，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生、公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，保持較高的管理水平。加強(qiáng)綠化工程、健身場(chǎng)所管理，及時(shí)督促檢查，克服重建輕管現(xiàn)象。制定考核獎(jiǎng)懲政策，并及時(shí)檢查兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)了各村居工作積極性。

四、配合市重大項(xiàng)目推進(jìn)，開城路、中石油管線工程進(jìn)展順利

__路建設(shè)是市委市府確定重點(diǎn)工程。我處按照進(jìn)度要求，及時(shí)清點(diǎn)賠償?shù)孛娓街?，協(xié)調(diào)施工便道、線桿遷移、占用土場(chǎng)等矛盾糾紛，進(jìn)展順利，得到市指揮部好評(píng)。中石油天然氣管線，途徑我處六個(gè)村莊，全長5.8公里，情況復(fù)雜，在建設(shè)局協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，國土、鎮(zhèn)村等工作人員，認(rèn)真排查問題，科學(xué)制定賠付辦法，按照先易后難的原則，加班加點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，進(jìn)度快，質(zhì)量高，基本完成施工任務(wù)。

五、積極參與，履行職責(zé)，努力提升精神文明整體水平

作為城區(qū)街辦，我處是文明城市創(chuàng)建的重點(diǎn)單位。按照文明城市要求，重點(diǎn)整治了交通干道、公共場(chǎng)所、居民樓院等環(huán)境衛(wèi)生，努力提升轄區(qū)居民整體素質(zhì)，較好地完成文明城市創(chuàng)建任務(wù)。計(jì)劃生育是我處重點(diǎn)難點(diǎn)工作任務(wù)之一。面對(duì)違法生育居高不下，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難等現(xiàn)狀，配合主管領(lǐng)導(dǎo)，積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門支持，認(rèn)真研究工作措施和考核辦法，調(diào)動(dòng)處村干部工作積極性，順利通過__、__兩級(jí)半年檢查驗(yàn)收。今年是我市環(huán)保模范市復(fù)檢驗(yàn)收年，我處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門配合協(xié)作，在環(huán)保部檢查驗(yàn)收中，取得較好成績。市通報(bào)檢查結(jié)果，我處無任何紕漏。另外，按分工要求，本人還積極參與宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、文化體育等工作，發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡(luò)組長作用，組織政協(xié)委員參加各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)、視察活動(dòng)。

六、深入基層，求真務(wù)實(shí)，大力加強(qiáng)王家樓社區(qū)建設(shè)

__x社區(qū)是今年分工的新任務(wù)之一。社區(qū)村莊多，信訪量大，環(huán)境基礎(chǔ)較差。本人和社區(qū)工作人員一道，克服畏難發(fā)愁情緒，突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，努力學(xué)趕先進(jìn)。通過例會(huì)制度、巡回檢查等手段促進(jìn)工作，村容村貌、村莊穩(wěn)定有了一定進(jìn)步。認(rèn)真謀劃社區(qū)未來發(fā)展，規(guī)劃建設(shè)社區(qū)中心、幼兒園、健身廣場(chǎng)，并組織實(shí)施了征地拆遷等前期工作。配合相關(guān)部門做好轄區(qū)內(nèi)招商引資工作，為項(xiàng)目實(shí)施搞好服務(wù)。

七、嚴(yán)格自律，廉潔勤政，努力做好紀(jì)檢監(jiān)察工作

嚴(yán)格自律是本人一貫要求。能力有大小，態(tài)度更重要。一直以來，學(xué)習(xí)上，結(jié)合業(yè)務(wù)分工，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度，堅(jiān)持學(xué)以致用;工作中，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)深入，堅(jiān)持不搞形式，不走過場(chǎng);作風(fēng)上，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，堅(jiān)持群策群力解難題，努力做一名合格的基層干部。在自我約束的基礎(chǔ)上，積極做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。一方面加強(qiáng)處村干部教育，抓好“三資”管理，另一方面，嚴(yán)格處理違紀(jì)黨員，努力促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

回顧半年工作，還存在不少問題。城建工作，重建輕管現(xiàn)象依然存在，環(huán)境整治，任重道遠(yuǎn);計(jì)劃生育，違法生育和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收兩大難題，短時(shí)間內(nèi)難以克服;社區(qū)工作，在抓班子，帶隊(duì)伍，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，維護(hù)村莊穩(wěn)定等方面還存在較大差距。這些問題，在今后工作中，必當(dāng)揚(yáng)長補(bǔ)短，努力改進(jìn)。

貿(mào)易公司上半年工作報(bào)告篇七

今年1-6月份，鈑金車間共生產(chǎn)副柜8076臺(tái)，主柜1516臺(tái)，參與制造華潤西塔，萬科，金華庭等二合一項(xiàng)目 3個(gè)。目前分2個(gè)車間共四大板塊，5個(gè)班組。分別是開料班，焊接班，打磨班和激光切割2個(gè)組。人員共計(jì)120人，其中技工約占總?cè)藬?shù)的一半以上。

上半年新增折彎機(jī)8臺(tái)（含信報(bào)箱轉(zhuǎn)來的2臺(tái)），壓鉚機(jī)3臺(tái)，砂帶機(jī)2臺(tái)，原信報(bào)箱車間轉(zhuǎn)來沖床7臺(tái)，完成了2號(hào)車間（即原信報(bào)箱車間）和車間連廊的改造工作，對(duì)焊接門板和打磨區(qū)域做了分離和搬遷。整體圍繞著公司2018年的生產(chǎn)布局進(jìn)行規(guī)劃，各區(qū)域分工明細(xì)，配套合理。緩解了過去因產(chǎn)能提升所帶來的設(shè)備不全，場(chǎng)地不大，人員不穩(wěn)的困頓。產(chǎn)能較之去年有了大幅度的提升，尤其是柜體焊接效率提升最為明顯。

這些成績的取得，得益于鈑金車間全體同事的共同努力，是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)為之奮斗半年的結(jié)果，讓我記憶深刻的不僅僅是今天統(tǒng)計(jì)出來的成果數(shù)字，更多的是我們?cè)谏a(chǎn)過程中一些同事熱情奉獻(xiàn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

焊接班組長黃湘道是一名出色的柜體焊接技工，每天幾乎都能夠焊接6-7個(gè)柜子，但是年初新員工入廠較多，急需一個(gè)技術(shù)過硬業(yè)務(wù)嫻熟的人進(jìn)行幫帶，他二話沒說就答應(yīng)了，在幫帶過程中他不厭其煩地一遍遍講解和示范，將自己的焊接知識(shí)和技巧毫無保留的傳授給新同事，給新員工的技能提升起到了巨大的推動(dòng)作用。在他主導(dǎo)培訓(xùn)的那段時(shí)間，雖然我們給予他的折算報(bào)酬比他實(shí)際焊接柜體要低出不少，但是他沒有怨言，仍然以飽滿的熱情和負(fù)責(zé)任的態(tài)度圓滿地完成了幫帶工作。

車間物料員涂豐，一個(gè)人負(fù)責(zé)整個(gè)車間的物料轉(zhuǎn)移并兼顧給焊接柜體的焊工配料，每天要轉(zhuǎn)移數(shù)十板配件，很多門板配件要清點(diǎn)和分類，當(dāng)天僅僅要經(jīng)過他手的零部件就多達(dá)上百種，但是他從來沒有因?yàn)槠贩N繁多而弄錯(cuò)物料，也沒有因?yàn)槊β刀鲆暳碎T板的配套，整個(gè)流程按照高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求去保質(zhì)保量完成，使整個(gè)車間的轉(zhuǎn)序都依規(guī)推進(jìn)，有條不紊。

這樣的例子還有很多，有拾金不昧的焊接班員工吳永立，有為了能夠在拼搏月達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)而犧牲休息時(shí)間爭(zhēng)分奪秒磨柜子的打磨班員工陳旭，有入職不到兩個(gè)月技術(shù)產(chǎn)能趕超老師傅的折彎學(xué)徒蔣蓉，陳新等.在肯定這些成績的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到這半年里我們的工作還存在著很多不足，比如工傷安全問題就比較凸顯，雖然我們制定了嚴(yán)密的3階安全教育，每個(gè)月從車間的周例會(huì)安全宣講到每月一次的班組實(shí)操安全培訓(xùn)，都在貫徹和執(zhí)行著。但是安全隱患仍有存在，違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生，工傷事件卻難避免。說明我們的安全工作仍然沒有做到位，沒有做細(xì)做全。針對(duì)上半年所發(fā)生的工傷事件，我們要從中吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司要求去執(zhí)行，時(shí)刻牢記安全責(zé)任重于泰山，真正把安全放在首位，把安全生產(chǎn)落在實(shí)處。

一、人員配置合理化

對(duì)整個(gè)車間的人力進(jìn)行科學(xué)化的管理，尤其對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)執(zhí)行情況的實(shí)施和監(jiān)督，個(gè)人工位產(chǎn)能的達(dá)成以及車間整體生產(chǎn)目標(biāo)的跟進(jìn)，分析每道工序?qū)嶋H人員的科學(xué)配比，實(shí)現(xiàn)個(gè)人產(chǎn)能的最大化。

優(yōu)化制程中阻礙生產(chǎn)效率提升的因素，通過對(duì)工裝夾具，治具的改進(jìn)來實(shí)現(xiàn)效率的提升。統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)一線操作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和實(shí)操幫帶，使其向技能型人才邁進(jìn)。每道工序均需論證后結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行人力配備，實(shí)現(xiàn)人員的管理由粗放型向精細(xì)化過度，真正做到人盡其才，物盡其用。

二、設(shè)備運(yùn)行規(guī)范化

對(duì)于車間設(shè)備，從點(diǎn)檢，維修，保養(yǎng)到日常操作，均要按照標(biāo)準(zhǔn)化操作來執(zhí)行，設(shè)備的使用要根據(jù)產(chǎn)能需求來進(jìn)行調(diào)配，尤其是沖床和折彎機(jī)的使用，要合理利用，避免多次換模浪費(fèi)時(shí)間。對(duì)于一些常用的零部件要做好庫存，根據(jù)pmc的排單計(jì)劃來進(jìn)行生產(chǎn)。

質(zhì)量的把控是生產(chǎn)過程中的重中之重，也是企業(yè)生存的立根之本，過去我們對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)主要依靠品質(zhì)人員的抽檢，自檢幾乎是走過場(chǎng)，流于形式。

自從車間單獨(dú)印制了自檢互檢表后，將嚴(yán)格按照品質(zhì)要求對(duì)每個(gè)工位，每道工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，依規(guī)定時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品自檢和互檢，根據(jù)檢查的結(jié)果做好詳細(xì)記錄，不良品放置在指定的紅色不良品筐內(nèi)并轉(zhuǎn)至指定位置，由專人對(duì)不良原因進(jìn)行分析并形成完整的預(yù)防和改進(jìn)措施方案。不良品的維修要在品質(zhì)的監(jiān)管下進(jìn)行，返修后的不良品要經(jīng)品質(zhì)部門確認(rèn)后方可轉(zhuǎn)序繼續(xù)生產(chǎn)。

四、安全培訓(xùn)制度化

管生產(chǎn)就是管安全！這絕對(duì)不是一句口號(hào)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，并依規(guī)對(duì)車間的人員，設(shè)備的安全隱患進(jìn)行排查，加大力度對(duì)車間各個(gè)危險(xiǎn)源進(jìn)行排除，杜絕一切危險(xiǎn)因素的存在。

車間的安全培訓(xùn)要以制度的形式進(jìn)行，任何人都必須經(jīng)過安全培訓(xùn)才能上崗，安全培訓(xùn)要注重效果而不是流于形式，培訓(xùn)方式從簡單的滅火器使用開始到大型設(shè)備的安全操作，全部采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，實(shí)際操作為主，并對(duì)安全培訓(xùn)做出考核。

五、班組管理責(zé)任化

經(jīng)過半年的工作，我們能夠很清晰的認(rèn)識(shí)到鈑金車間所取得的成績和所面臨的主要問題，除了在安全生產(chǎn)和培訓(xùn)上我們要加強(qiáng)外，對(duì)于車間的精細(xì)化管理、整體效率的提升、以及團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)建設(shè)還有很長的路要走。但是我們堅(jiān)信，在引進(jìn)了iso9000質(zhì)量體系后，結(jié)合公司“樹新風(fēng)，立正氣，做好人，創(chuàng)佳績”的精神指導(dǎo)，我們?cè)谙掳肽暌欢軌蛉〉酶玫某煽?，圓滿完成2018年既定目標(biāo)。

貿(mào)易公司上半年工作報(bào)告篇八

上半年，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、城市建設(shè)、社會(huì)發(fā)展等各項(xiàng)工作，鎮(zhèn)四屆人大三次會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展有序，基本實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、完成任務(wù)過半”。

上半年，全鎮(zhèn)完成稅收總額25.2億元(不含車購稅7.3億元)，同比增長18.3%;鎮(zhèn)級(jí)財(cái)力完成5.8億元，同比增長8%;規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成76.7億元，同比增長12%;工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成6558萬元，同比增長775.6%;商品銷售總額完成66.2億元，同比增長6.2%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成30.2億元，同比增長11.1%;合同外資3487萬美元，占年計(jì)劃174.4%;累計(jì)私營企業(yè)招商戶數(shù)646戶。

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加快集聚

引進(jìn)“1+5”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目472家，占新引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目的73.1%;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值18.8億元，同比增長12.9%;四大新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.7億元，同比增長5.7%。重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，小i機(jī)器人、致達(dá)智能、瀚訊等10個(gè)研發(fā)總部類供地項(xiàng)目獲區(qū)級(jí)準(zhǔn)入，擬供地總面積133畝，投資額逾18億元;南航上?；?、綠地新都會(huì)、雷賽智能、造幣廠等在建項(xiàng)目進(jìn)展順利;加快推進(jìn)驢媽媽、澳康達(dá)、華住等供地準(zhǔn)備項(xiàng)目;華泰中心虹泰廣場(chǎng)正式營運(yùn)。

規(guī)劃編制工作加快推進(jìn)

完成北虹之星控詳規(guī)批復(fù)，上海臨港嘉定科技城(金寶園區(qū))控詳規(guī)通過規(guī)委會(huì)評(píng)審，實(shí)施金耀路兩側(cè)配套商業(yè)、康德萊、慧創(chuàng)等地塊規(guī)劃調(diào)整工作，規(guī)劃引領(lǐng)作用進(jìn)一步凸顯。完成澳康達(dá)、自然美、封浜集鎮(zhèn)安置地塊出讓工作，持續(xù)推進(jìn)驢媽媽、丁東丁西、南洋理工、軌交14號(hào)線安置基地等重點(diǎn)地塊的出讓工作。

重大工程建設(shè)穩(wěn)步實(shí)施

軌道交通14號(hào)線xx段基本完成騰地，站點(diǎn)、車輛段、安置基地均已進(jìn)入施工階段，郊野單元二期、慧創(chuàng)等地塊已進(jìn)入騰地收尾階段。持續(xù)推進(jìn)北社區(qū)鄰里中心、金鶴文化中心等民生工程項(xiàng)目建設(shè)，啟動(dòng)唐家巷安置基地農(nóng)戶征收工作。區(qū)區(qū)對(duì)接道路臨洮路跨吳淞xx項(xiàng)目啟動(dòng)前期工作。

城市建設(shè)功能不斷拓展

完成武都路主體結(jié)構(gòu)建設(shè)，啟動(dòng)老舊住宅小區(qū)二次供水設(shè)施改造工程，扎實(shí)做好防汛、排污、供電、供水、路橋修復(fù)等基礎(chǔ)建設(shè)工作，城市運(yùn)行保障能力進(jìn)一步鞏固。啟動(dòng)建設(shè)金運(yùn)路公交?？空?，開展交通設(shè)施維護(hù)管理，規(guī)范重點(diǎn)區(qū)域停車秩序，公共交通體系進(jìn)一步完善。加強(qiáng)農(nóng)村建房管理，規(guī)范農(nóng)戶危舊房翻建工作，有效推進(jìn)動(dòng)遷房不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證辦理。制定八圖八表，推行《xx鎮(zhèn)房屋土地管理實(shí)施意見(試行)》，房屋土地精細(xì)化管理進(jìn)一步落實(shí)。

區(qū)域環(huán)境綜合整治成效顯著

無違建居村(街鎮(zhèn))創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)，上半年消除庫內(nèi)存量違建63.49萬平方米，完成年度計(jì)劃的81.4%，42個(gè)創(chuàng)建單元完成驗(yàn)收工作。積極推進(jìn)新一輪違法用地綜合整治，上半年累計(jì)整治存量違法用地15宗，共121.85畝，實(shí)現(xiàn)新增違法用地零增長。建設(shè)用地減量化工作扎實(shí)推進(jìn)，完成減量化任務(wù)5公頃。

進(jìn)博會(huì)市容環(huán)境保障工作全面啟動(dòng)

制定和實(shí)施《xx區(qū)域景觀提升保障實(shí)施導(dǎo)則》，促進(jìn)北虹橋區(qū)域城市面貌的整體提升。道路環(huán)境優(yōu)化，硬件設(shè)施改造、綠化景觀布置、土地平整加快實(shí)施;推進(jìn)城市立面更新，拆除各類違規(guī)戶外廣告、店招店牌211塊;“頑疾”治理不斷深化，軌交站點(diǎn)周邊管理持續(xù)加強(qiáng)，全力消除臟亂差現(xiàn)象，各項(xiàng)保障任務(wù)落到實(shí)處。

基層治理進(jìn)一步深化

嚴(yán)格實(shí)施小區(qū)頑疾綜合治理，整治群租98戶，拆除違建2.4萬平方米。全面推進(jìn)智慧公安建設(shè)，持續(xù)打擊各類違法犯罪活動(dòng)，治安環(huán)境不斷改善，上半年報(bào)警類110數(shù)量同比下降11.2%。信訪維穩(wěn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，信訪分級(jí)分責(zé)工作機(jī)制深化落實(shí)，社會(huì)秩序平穩(wěn)可控。

努力培育發(fā)展新動(dòng)能

主動(dòng)融入大虹橋發(fā)展一體化戰(zhàn)略，承接中博會(huì)的帶動(dòng)效應(yīng)和溢出效應(yīng)，推動(dòng)專業(yè)性商品、服務(wù)、技術(shù)交易平臺(tái)建設(shè)。

力爭(zhēng)年內(nèi)完成9個(gè)研發(fā)總部項(xiàng)目的土地出讓工作，驢媽媽項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)運(yùn)營，雷賽智能項(xiàng)目建設(shè)竣工，澳康達(dá)項(xiàng)目開工建設(shè)，全力做好華泰中心、綠地新都會(huì)的招商對(duì)接工作。進(jìn)一步強(qiáng)化房屋土地管理，著力盤活存量資源，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)密度和產(chǎn)出效率，在建設(shè)用地硬約束下實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

推動(dòng)園區(qū)“二次開發(fā)”

與臨港集團(tuán)緊密協(xié)作，共同推進(jìn)金寶園區(qū)綜合開發(fā)，組建園區(qū)開發(fā)運(yùn)營平臺(tái)公司，盡快啟動(dòng)園區(qū)首發(fā)項(xiàng)目，探索存量工業(yè)用地轉(zhuǎn)型升級(jí)新模式，推進(jìn)建設(shè)具有高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)、高品質(zhì)物業(yè)、高素質(zhì)人才、高水平服務(wù)的上海臨港嘉定科技城，打造成為世界一流的城市更新和園區(qū)建設(shè)示范區(qū)。推進(jìn)沙河地塊研發(fā)總部園區(qū)和慧創(chuàng)三期園區(qū)的同步建設(shè)，形成產(chǎn)業(yè)能級(jí)高端、空間布局耦合的產(chǎn)業(yè)園區(qū)“雙子星”新地標(biāo)。

堅(jiān)持城鄉(xiāng)融合發(fā)展

加快推進(jìn)重點(diǎn)地塊規(guī)劃編制工作，完成上海臨港嘉定科技城控詳規(guī)批復(fù)。繼續(xù)推進(jìn)遺留基地、產(chǎn)業(yè)地塊及平衡地塊的房地征收，全力以赴做好土地出讓工作。啟動(dòng)天啟路、鶴友路及軌交14號(hào)線安置基地配套道路建設(shè)，協(xié)調(diào)開通嘉定129路公交線，方便xx百姓往來出行。持續(xù)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，對(duì)接村民住房更新辦法，著力改善農(nóng)村居住環(huán)境。不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。提升農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)“造血”功能，強(qiáng)化“三資平臺(tái)”監(jiān)管工作。

推動(dòng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展

不斷鞏固學(xué)區(qū)化辦學(xué)成果，進(jìn)一步優(yōu)化教育資源配置，確保北社區(qū)j地塊幼兒園項(xiàng)目開工建設(shè)。加快xx醫(yī)院建設(shè)，持續(xù)開展家庭醫(yī)生簽約工作，著力緩解百姓“看病難”問題。聚焦國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建，促進(jìn)群眾文化事業(yè)蓬勃發(fā)展，積極打造市民體育生活圈。推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，全年確保新增本地勞動(dòng)力就業(yè)崗位2500個(gè)，城鎮(zhèn)失業(yè)登記數(shù)控制在1120人以內(nèi)，新增創(chuàng)業(yè)組織60家。深入開展扶殘、助老工作，完成殘疾人服務(wù)社4a社會(huì)組織創(chuàng)建。積極創(chuàng)建“上海市愛國擁軍模范鎮(zhèn)”，持續(xù)推進(jìn)“優(yōu)撫”之家示范點(diǎn)建設(shè)工作。

貿(mào)易公司上半年工作報(bào)告篇九

一是遵從崗位職責(zé)，堅(jiān)持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無誤，盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受，保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識(shí)，提出各項(xiàng)合理化意見。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。

嚴(yán)格遵守的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好，需要增強(qiáng)自己的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程，更細(xì)化的，更明朗的。要不斷總結(jié)提高，完善。

2、要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的公司形象，要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率，明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。

3、對(duì)x存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

例如x問題和x問題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。

上半年的工作還算美滿，我對(duì)下半年的工作充滿信心與期待x在未來的半年能有一個(gè)更嶄新的面貌!

貿(mào)易公司上半年工作報(bào)告篇十

2019年的上半年已經(jīng)悄然過去了，你個(gè)人的

工作報(bào)告

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。

在工作中，每個(gè)人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

工作有成績，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。

最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!

20xx年上半年馬上過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持幫助下，在思想上，學(xué)習(xí)上，工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不上。

對(duì)待每一個(gè)問題我們都會(huì)盡心盡力的去完成，在和同事相比之下我不是最優(yōu)秀的，但是我有一顆好學(xué)的心，我會(huì)學(xué)習(xí)其他同事的優(yōu)點(diǎn)。比如：張文華對(duì)旅客耐心的解答，周浩對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)了如指掌，龐云龍的從容淡定，劉洋的豁達(dá)開朗。每個(gè)同事身上有太多值得學(xué)習(xí)的地方，我想在她們的影響下，我會(huì)不斷進(jìn)步。

很多人認(rèn)為客服只是個(gè)咨詢車次的地方，但我們心里都清楚還擔(dān)負(fù)著一個(gè)重要的任務(wù)------那就是售后服務(wù)。說起售后服務(wù)大家都不陌生，是企業(yè)把產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者后，為消費(fèi)者提供的一系列服務(wù)，這里的售后服務(wù)同樣也是在旅客乘車以后所反映的問題。

在客運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，旅客維權(quán)意識(shí)的提高，在選擇車輛出行時(shí)，不僅選擇車型、服務(wù)、而且還選擇有保障性的服務(wù)，作為客服是旅客反映問題的主要途徑，面對(duì)旅客反映的問題，我們都會(huì)認(rèn)真記錄，小心應(yīng)對(duì)，真正維護(hù)旅客的權(quán)益，為總站贏得良好的口碑，做好車站第一張名片的角色，增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，為總站在客運(yùn)發(fā)展的道路上錦色添花。

保持樂觀的心態(tài)，是我干好工作的重要條件。我時(shí)刻提醒自己保持積極向上，愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，把自己放在一個(gè)學(xué)習(xí)者的位置努力工作，努力學(xué)習(xí)。每一位同事都是我的指導(dǎo)老師，他們豐富的經(jīng)驗(yàn)就是一筆寶貴的財(cái)富，就是我學(xué)習(xí)的源泉?！笆聼o巨細(xì)，必盡全力”無論大事小事必然會(huì)學(xué)到一些知識(shí)，必然會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槊刻煳覀兌紩?huì)跟個(gè)體站那邊競(jìng)爭(zhēng)喊客，經(jīng)常會(huì)發(fā)生口角的爭(zhēng)吵，有時(shí)候聽到她們罵我們，沒必要去生氣，保持好自己的心態(tài)，記得金庸先生說過一句話“不生氣，就贏了”無論是遭到旅客的謾罵還是遇到不順心的事坦然面對(duì)，不要生氣。

其次在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，尤其現(xiàn)在火車降價(jià)，私家車增多，帶走了我們一大批的客源，我們只有用服務(wù)說話，多抓回頭旅客，做到細(xì)節(jié)服務(wù)，真正去體會(huì)旅客所需的。

2、按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法，態(tài)度堅(jiān)定、講話委婉，努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、工作進(jìn)度及工作過程中遇到的問題因不能及時(shí)處理的應(yīng)向上級(jí)反饋。

5、加強(qiáng)禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)。光工作中學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在業(yè)余時(shí)間還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí)。但也清醒的認(rèn)識(shí)到自己存在的問題，做事情不夠細(xì)心，考慮問題不全面，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，要體會(huì)旅客的心理靈活處理問題。

6、多提一些有用的合理化建議

7、提高自己的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)

以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考，我認(rèn)為，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力?？头ぷ鳎瑧?yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)”。因?yàn)閷?duì)旅客來說，服務(wù)臺(tái)是他們接觸公司的第一步，是對(duì)公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以服務(wù)臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，總站對(duì)旅客的服務(wù)，從服務(wù)臺(tái)的服務(wù)開始，好的開始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會(huì)更加努力的工作。

又到了總結(jié)工作之際，回顧這幾個(gè)月來的工作，不禁令人感嘆，時(shí)間過的真快，從嚴(yán)寒的冬天似乎一下子就來到了炎烈的夏天，我們又工作了半年了。

半年來，工作取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。首先高速分站工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊學(xué)習(xí)邊摸索邊干。以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;其次，有些工作做得還不細(xì)，和同事們之間的工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，相互之間的溝通不夠及時(shí)。

在今后的工作中，我會(huì)多學(xué)習(xí)，努力克服以上不足之處，認(rèn)真提高工作效率，熟練掌握票價(jià)，站點(diǎn)及客運(yùn)車輛運(yùn)營等各種業(yè)務(wù)知識(shí)，做到心中有數(shù)。

總之，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任，支持幫助，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，吸取過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好的干好今后的工作，為總站及三科的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。

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