學校管理報告 校產(chǎn)管理制度

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學校管理報告 校產(chǎn)管理制度篇一

一、成立校產(chǎn)管理領導小組，遵循統(tǒng)一領導，網(wǎng)絡管理的原則，采取定人、定位、定獎賠的辦法進行校產(chǎn)管理。

二、對師生員工加強愛護公共財物的教育。樹立以愛護公物為榮，破壞公物為恥的好風尚，保持勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的優(yōu)良作風。

三、后勤服務中心根據(jù)上級規(guī)定和學校實際情況，組織人員對班級、專業(yè)部、處室的財產(chǎn)，分門別類進行全面登記造冊，一式二份，總務處和管理使用部門各執(zhí)一份。由后勤服務中心建立財產(chǎn)總帳，各部分建立財產(chǎn)分帳，并及時輸入電腦，實行微機管理。財產(chǎn)登記表上應注明保管人，后勤服務中心組織人員根據(jù)登記表進行核對。

四、每學期后勤服務中心組織人員對各部門校產(chǎn)進行定期與不定期的檢查，期末總結評比，對能科學合理管好校產(chǎn)的予以公開表揚與獎勵，對不能管好用好校產(chǎn)、造成損失的予以批評或要求做出相應賠償。

五、新購置的固定資產(chǎn)，必須符合審批、采購、驗收、入庫、出庫報銷手續(xù)，做到帳物相符并登記固定資產(chǎn)帳，方可使用。

1、審批：所購物品屬批量設備或單價為大額，固定資產(chǎn)的物品必須有經(jīng)費預算，特殊情況須經(jīng)校行政例會討論通過后方可購買。教學用具、辦公用品、衛(wèi)生潔具等低值易耗物品，需經(jīng)主管部門負責人審核同意后報校長批準。

2、采購：物品的采購由后勤服務中心對口管理，屬政府采購的物品一律上報政府招標采購，其它物品由總務處協(xié)調(diào)相關人員（原則2人以上）統(tǒng)一采購，不得私自采購，采購物品時應貨比三家，選擇價廉物美的物品。

3、驗收入庫：所購物品應由后勤服務中心、財產(chǎn)管理員統(tǒng)一驗收，檢查所購物品的質(zhì)量、數(shù)量、金額確定無誤后方可在購物清單上簽字驗收，同時辦理入庫手續(xù)，由財產(chǎn)管理員分類登記記帳后，在發(fā)票上注明有“已入庫登記”后方可報銷。

4、出庫：根據(jù)新購物品的類別由不同部門負責人來辦理出庫手續(xù)，圖書類由圖書管理員辦理；電教類由電教管理員、語數(shù)英音美教具類科組長辦理；體育類由體育器材管理員辦理；辦公、教學類用品由部門負責人辦理；其它類由后勤組辦理；辦理時須填寫領物申請單報總務處批準方可領物（領物時如不屬易耗物品，要以舊換新，部分班級、辦公用品開學時一次性發(fā)放后承包使用，不再重新領用），使用人員再到相關部門辦理借用手續(xù)后方可使用。

六、出操、升旗儀式、體育室外課、活動課等室內(nèi)無人時應及時關閉好門窗、電燈、風扇，不能執(zhí)行者每發(fā)現(xiàn)一次扣除責任人10元，查不到責任人則由該室內(nèi)所有成員各扣10元。

七、下班時最后一人離開辦公室時要鎖好門、窗，關閉電腦、空調(diào)、熱水器電源，凡不能遵照執(zhí)行者，不能執(zhí)行者每發(fā)現(xiàn)一次扣除責任人10元，查不到責任人則由該室內(nèi)所有成員各扣10元。如造成失竊或安全事故，則由責任人賠償損失。

八、校產(chǎn)不得隨意借給私人或外單位，特殊情況需經(jīng)校長批準，并打好借條，按時歸還，若有損壞，照價賠償。

九、凡教職工因工作崗位的變動或調(diào)出和離退休，須辦理財產(chǎn)移交手續(xù)。

十、集體宿舍由學校根據(jù)實際情況統(tǒng)籌安排，但水電費自理，并酌情交納一定房租費。

十一、財產(chǎn)報損，要辦理報廢手續(xù)，由保管人提出報廢申請，后勤服務中心和部門負責人驗收原物同意報廢后再報校長室審批，大型或貴重物品報廢要上報教育局審批。

學校管理報告 校產(chǎn)管理制度篇二

在我局確定的三新突破年“123工程”六項重點工作中，規(guī)范化服務型政府建設作為其中之一，局領導班子高度重視，建立了以局黨組書記、局長為組長的規(guī)服工作領導小組，在黨組會上多次研究規(guī)服工作。局領導多次調(diào)研房屋權屬登記、房屋維修服務等，創(chuàng)新工作方式，親自參與改革方案的擬訂，提出了切實可行的改進意見。擬定了《20年規(guī)范化服務型政府建設實施方案》、《20年規(guī)范化服務型政府建設工作重點》，對規(guī)范化服務型政府建設的目標進行了分解，落實責任科室，形成規(guī)服工作的分工協(xié)作、共同創(chuàng)建的科學體系，確保落實到位。

按照規(guī)范化服務型政府建設的要求，我局擬訂了《房管局工作規(guī)則》、《公文辦理制度》、《會議制度》、《規(guī)范化服務實施細則》《部門工作目標年度績效考核辦法》、《中層干部年度績效考核辦法》、《機關工作人員行政過錯責任追究實施細則》、《重大事項決策制度》、《職位代理制度》、《信息公開實施細則》、《信訪工作制度》、《財務管理制度》等十九個配套規(guī)章制度，對決策程序、工作流程、目標考核、人員管理等進行了規(guī)范，分別實施，實現(xiàn)了行政行為和內(nèi)部管理的程序化、透明化和標準化，進一步提高了行政效能。

一個好的班子是工作取得成效的前提，局領導班子在工作中堅持“三心”（同心、齊心、用心）“三最”、（最佳狀態(tài)、最大努力、最大奉獻），邊學邊干，提高班子“三力”（凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力）。在工作中，班子確定了辦公會議制度，重大問題集體討論決定，班子成員在明確分工的基礎上加強協(xié)作，有權有責，班子主要領導非常注重聽取班子成員的意見和建議，整個班子擰成一股繩，形成合力，提高了工作效率。（qq個性簽名網(wǎng)

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凡是超過承諾時限未辦結的或是受到投訴、舉報的，由局紀檢組會同辦公室調(diào)查處理，經(jīng)常對科室工作人員上下班情況、掛牌情況、工作實績、外出公示等進行抽查和考核，違反紀律的`，進行抽查和考核，一律按局有關規(guī)定嚴肅處理，扣發(fā)當月出勤獎。今年，我局對3人次違反工作紀律的工作人員進行了相應處理。

局黨組成員按照各自工作分工，深入科室和工作一線調(diào)研。同時局黨組通過每季度召開職工座談會、開發(fā)商座談會等形式，廣泛、集中聽取各方意見，近1年來，收集意見100余條，在黨組會上逐一研究，能解決的決不推諉，能快落實的立即落實，不能解決的說明情況，促進了各項工作的規(guī)范、落實，贏得了職工的信任和服務對象的理解。

進一步加強了對全區(qū)房地產(chǎn)市場的業(yè)務管理和指導。

二是深化村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權登記制度，做好村轉(zhuǎn)房屋和統(tǒng)建房的產(chǎn)權登記工作；

三是實行銷售價格公示，提高房源信息透明度；

四是引進和完善房地產(chǎn)行業(yè)信用指標體系，加強信用檔案建設；五是規(guī)范了商品房備案管理。

學校管理報告 校產(chǎn)管理制度篇三

為做到安全用電，制定如下制度，請各部門及個人自覺執(zhí)行。

1、嚴格按照規(guī)定用電，防止不安全隱患。

2、大樓辦公室線路不得私自任意更改、移位、拆裝和亂接。

3、發(fā)現(xiàn)電器有故障時，應及時關閉電源，不得隨意拆卸。

4、做到節(jié)約用電，下班要把燈、電器關閉。

5、配電盤每天保持清潔整齊，并對配電電器、消防設備等進行安全檢查。

6、為確保校園安全用電、用水，24小時值班。

7、搞好防火、防電事故及安全事故發(fā)生，做好設備安全運行。

學校管理報告 校產(chǎn)管理制度篇四

1．由于我校財產(chǎn)數(shù)量多，教學活動量大，校產(chǎn)管理采取專管、兼管、群管結合的模式，總務處設置校產(chǎn)專門管理人員，負責全校資產(chǎn)的管理。

2．校產(chǎn)專管人員必須嚴格按照《鎮(zhèn)江市中小學校產(chǎn)管理暫行規(guī)定》、我?！缎．a(chǎn)管理規(guī)定》《各室資產(chǎn)管理規(guī)定》，各項條款要求管理資產(chǎn)。

3．校產(chǎn)專營人員在負責全校資產(chǎn)管理的同時，具體負責會議室、電房、泵房、保管室等室資產(chǎn)的管理，負責學校的建筑物、家具設備、辦公用品及其它物品管理、各實驗、實習室等各室資產(chǎn)由各室管-理-員負責管理。

4．校產(chǎn)管-理-員負責全校校產(chǎn)微機管理工作，必須做好校產(chǎn)的微機程序管理及錄入管理工作，做好校產(chǎn)編號、登卡、記帳工作。

5．校產(chǎn)管理必須建立學校財產(chǎn)總賬和明細賬，同時經(jīng)常檢查、清理校產(chǎn)，加強對各室資產(chǎn)管理的指導督促，指導各實驗、實習室經(jīng)常清查校產(chǎn)，做分類統(tǒng)計，進行記賬。帳物核實、每學期結束前，全面對帳。

6．校產(chǎn)管-理-員對各部門資產(chǎn)增添、轉(zhuǎn)移、報損等數(shù)量變化情況，必須嚴格按照有關規(guī)定填寫入庫單、部門資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單、資產(chǎn)報損、報廢單等業(yè)務單據(jù)，并履行相關手續(xù)。

7．校產(chǎn)管理人員必須保證校產(chǎn)的'正常安全使用，做好維護工作。對于校產(chǎn)由于管理不善而發(fā)生損壞、失竊、丟失等情況，學校查明原因，視情節(jié)對責任人予以批評教育，責令賠償經(jīng)濟損失，并作相應備案。

一、管理好學校一切財產(chǎn)和設備，對主要財產(chǎn)(?如房屋、車輛、設備、桌凳、床鋪)?等大型或成批的財產(chǎn)必須做到中心有數(shù)，能隨時提供數(shù)量、新舊程度以及使用分布等情況。

三、搞好校產(chǎn)的檢查維修，防止意外事故的發(fā)生，對課桌凳、體育器材、文藝用品、房屋、門窗、燈具、自來水管道等，要經(jīng)常檢查和維修，保證教學和生活上的需要。

四、負責全校用房(?教室、辦公室)?宿舍床鋪的分配、管理及清查工作。

五、負責全校勞動用品、生產(chǎn)工具的保管、發(fā)放及收回工作。

六、負責勞保用品、日常辦公用品的保管以及按有關規(guī)定的發(fā)放工作。

七、建立、健全財產(chǎn)的管理及使用制度，并認真按制度辦事。

八、妥善保管維修物資、照明、水電等器材，進出要登記，手續(xù)要完整，警防被盜和丟失，若園工作失職造成損失要追究賠償責任。

學校管理報告 校產(chǎn)管理制度篇五

1、房地產(chǎn)開發(fā)投資

2、商品住房銷售

3、商品住房價格趨勢

4、房屋交易

5、產(chǎn)權產(chǎn)籍管理

（一）房地產(chǎn)行業(yè)管理水平穩(wěn)步提升

1、房地產(chǎn)開發(fā)市場更趨規(guī)范和穩(wěn)定。今年以來，為規(guī)范市場行為，促進市場健康發(fā)展，我局在深入貫徹國家一系列宏觀調(diào)控政策的前提下，認真落實我縣住房建設規(guī)劃和年度計劃，采取積極有效的措施，抓住房地產(chǎn)市場回暖時機，強化市場管理職能，穩(wěn)定住房價格，鼓勵普通住房消費，推進住房供應結構調(diào)整，引導開發(fā)中小戶型、中低價位普通商品房，加快發(fā)展二手房市場和住房租賃市場，滿足多層次住房需求。同時，加大執(zhí)法力度，重點加強對商品房預售許可、商品房銷售管理，落實動態(tài)巡查監(jiān)管責任制，建立健全長效機制，進一步規(guī)范我縣房地產(chǎn)市場秩序，使我縣房地產(chǎn)市場朝良性健康方向發(fā)展。

2、物業(yè)管理工作全面開展。為規(guī)范和培育物業(yè)管理市場，全面提升我縣物業(yè)管理水平，我們依據(jù)《物業(yè)管理條例》等相關法規(guī)，在認真學習理解的基礎上，積極做好物業(yè)管理工作。一是積極做好小區(qū)業(yè)主成立業(yè)主委員會工作的指導與備案登記工作。通過深入宣傳，物業(yè)管理逐步被廣大群眾所接受，業(yè)主們維權意識不斷得到增強，但由于目前物業(yè)管理還屬于起步階段，大多數(shù)業(yè)主對相關的法律法規(guī)了解不夠，缺乏一定的認識，所以在維權過程中難免存在盲區(qū)和誤區(qū)。對此，我們及時調(diào)整工作思路，對成立業(yè)主委員會程序上有問題苗頭的小區(qū)主動介入，積極給予指導和幫助。二是加強對區(qū)內(nèi)物業(yè)公司的管理，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據(jù)相關法規(guī)，在加強對物業(yè)管理企業(yè)督促指導的同時，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾，并通過組織召開協(xié)調(diào)會等形式直接參與了多次物業(yè)管理糾紛矛盾調(diào)解協(xié)調(diào)，為促進物業(yè)管理進一步走向規(guī)范發(fā)揮了積極作用。

3、房屋拆遷工作有力推進。在拆遷管理工作中，我局堅持做到依法行政、嚴格程序，強化監(jiān)管，維護當事人的合法權益，使拆遷工作做到有理、有力，措施落實到位；同時，積極響應縣委、縣政府號召，維護城市建設和經(jīng)濟發(fā)展大局，發(fā)揮攻堅克難的拼搏精神，抽調(diào)精干人員，經(jīng)常放棄節(jié)假日，加班加點，不分晝夜，有效保障了縣城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工，半年來，未發(fā)生一起因拆遷導致上訪和安全事故，圓滿完成縣政府下達的房屋拆遷任務。

4、產(chǎn)權、交易管理不斷完善。房地產(chǎn)交易活動直接關系到群眾的根本利益。我們一是簡化辦事程序，提高辦事效率，對房屋產(chǎn)權登記、抵押、測繪、辦證等業(yè)務實行一站式辦理，努力實現(xiàn)客戶服務的零缺陷，辦事流程的零阻礙，大大縮短了辦證時間，此舉獲得群眾廣泛好評；二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，服務經(jīng)濟建設大局。我局在縣行政服務中心配備了2名業(yè)務骨干，設立“房管窗口”，高效為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的辦證服務。今年以來，“交易發(fā)證窗口”工作人員主動多次上門為各類企業(yè)服務，辦理相關權證，樹立了良好的窗口服務形象；三是交易發(fā)證大廳工作人員為幫助解決年老體弱、身體殘疾的客戶不能到場簽字辦理產(chǎn)權手續(xù)的困難，先后10余次主動上門服務，為客戶排憂解難；經(jīng)常放棄節(jié)假日，多次為在外創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)的客戶辦理房產(chǎn)交易，滿足了客戶返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的迫切需求，良好的服務得到了辦事群眾和企業(yè)的高度贊譽。

（二）廉租住房建設和古鎮(zhèn)保護與開發(fā)等城鎮(zhèn)化建設重點工程順利推進作一完成，即可開工建設。二是全面啟動廉租住房保障工作。規(guī)范和完善城市最低收入和低收入家庭住房需求檔案，對申請廉租房家庭進行登記造冊，實行一戶一檔，為下一步廉租住房政策的實施提供基礎依據(jù)，科學合理，確定享受對象。新增廉租住房及20xx年新建廉租住房項目建成后，將向低收入住房困難家庭提供538套廉租住房，實物配租在我縣尚屬首次，可以說領導重視、社會關注、百姓關心。這是今年房管工作的重點和難點，我們一定要下決心把工作的難點變成工作的亮點。一是為保障低收入家庭的基本住房需求，完善我縣廉租住房制度，協(xié)助縣政府出臺了《鉛山縣城鎮(zhèn)廉租住房管理實施辦法》和《鉛山縣廉租住房實物配租實施細則》兩個規(guī)范性文件；二是進一步加大宣傳力度，努力營造良好的住房保障工作氛圍；三是主動接受各級人大、政協(xié)以及社會各界的監(jiān)督，實施“陽光配租”。必須創(chuàng)新保障思路、不拘一格、想盡辦法地將廉租住房優(yōu)惠政策落實到百姓身上，切實解決好低收入者的住房難問題，讓老百姓享受到發(fā)展帶來的實惠。

一、開發(fā)第二”的原則，整體延續(xù)河口古鎮(zhèn)歷史文化傳統(tǒng)的發(fā)展脈絡、保持歷史文化名鎮(zhèn)景觀風貌，突出體現(xiàn)河口古鎮(zhèn)歷史文化特征，充分發(fā)掘河口古鎮(zhèn)歷史文化資源，發(fā)展城市文化博覽和觀光功能，結合棚戶區(qū)改造，提高鉛山城市綜合品質(zhì)，促進鉛山縣經(jīng)濟、社會、文化的整體協(xié)調(diào)發(fā)展?！逗涌跉v史文化名鎮(zhèn)保護規(guī)劃》力爭6月底通過專家評審，并經(jīng)同級人大審議通過。7月份可以制定出《古鎮(zhèn)保護與開發(fā)重點項目修建方案》，使古鎮(zhèn)的保護利用有章可循，確保保護開發(fā)工作走向科學發(fā)展的軌道。

（三）思想和制度建設工作逐步提高

二、五學習日組織全體干部職工集中進行學習,著力提高黨員、干部的政治理論素質(zhì)。年初，在全局上下開展了“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、換位思考”解放思想大討論活動，突出規(guī)范管理、強化服務、樹立形象三個工作重點，努力創(chuàng)建“團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)、關注民生、高效廉潔”的房管新形象。

2、積極開展“

創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照縣委的安排和部署，我局積極行動起來，在全系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過第一階段的學習，我們充分認識到創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學習實踐科學發(fā)展觀活動的延展和深化，是夯實科學發(fā)展堅實基礎的重大舉措。我們將通過活動的深入開展，努力提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先進性和模范性。

3、堅持抓干部隊伍，著力提高干部職工的服務水平。

為充分調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性，增強責任感和緊迫感，改變機關工作作風，我們在全局深入開展了“創(chuàng)業(yè)服務年”活動。在總結以往“機關效能年”活動完成情況的基礎上，做了大量的調(diào)查研究，制定了具有較強操作性的實施方案，使其較以往更為詳細完善，科學合理，切實可行，便于操作。在執(zhí)行過程中，我們從領導帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。取得了良好效果。自開展“創(chuàng)業(yè)服務年”活動以來，進一步轉(zhuǎn)變了行業(yè)作風，徹底轉(zhuǎn)變了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，堅決杜絕了“吃、拿、卡、要、報”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發(fā)生。持證上崗，使用文明用語，針對群眾和客戶的難點、熱點問題，不斷提升服務層次和水平。今年我局充分利用大門樓梯通道顯目位置，重新規(guī)范的制作了本部門的辦事流程、服務承諾、工作職責，讓前來辦事企業(yè)和群眾一目了然，心中有數(shù)。我們還統(tǒng)一制作了全縣開發(fā)規(guī)模較大的精品樓盤效果圖粘貼在我局通道兩旁，為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展起到了很好的推介作用。房地產(chǎn)管理工作做到了從被動服務到主動服務，從一般性服務到優(yōu)質(zhì)高效服務、從單一服務全方位綜合服務的轉(zhuǎn)變。

4、嚴格執(zhí)行廉潔從政的有關規(guī)定，提高拒腐防變的能力。今年以來，我局及時召開會議傳達學習中央、省、市、縣一系列關于黨風廉政建設的會議和文件精神，并結合實際認真抓好黨風廉政建設工作落實。一是切實抓好經(jīng)常性的黨風廉政教育。我局黨總支重點把學習《廉政準則》納入黨支部日常學習內(nèi)容，組織黨員干部職工認真學習理解《廉政準則》的指導思想、基本精神、主要內(nèi)容和具體要求。通過召開學習交流、座談會等形式，不斷將學習宣傳《廉政準則》活動引向深入。通過學習，使黨員干部職工切實增強廉潔從政意識，講黨性、重品行、作表率，永葆先進性。二是建立了各項行之有效的規(guī)章制度。局黨總支堅持對黨員干部進行黨風廉政責任制考核、評定工作。通過建立制度和長期的教育，使廣大黨員干部在思想上警鐘長鳴，切切實實地把好廉潔自律關，提高了自身拒腐防變的能力。

(四)信訪穩(wěn)定、平安創(chuàng)建、法治建設、公益事業(yè)等工作

我局高度重視信訪穩(wěn)定、平安創(chuàng)建、法治建設工作，作為一項重要工作長抓不懈，成立了專門組織，加強領導，制定了實施方案，狠抓落實。一是強化安全防范措施，提高安全意識，認真做好創(chuàng)建的各項工作，全力打造平安單位；二貫徹落實信訪條例，及時調(diào)解、化解各種糾紛、矛盾，做到了有人管事、有人辦事、有人落實，群眾來信來訪，事事有回音，件件有著落。目前我局未發(fā)生一起集體訪、越級上訪事件和安全事故。在公益事業(yè)上，全局系統(tǒng)干部職工都積極響應縣委、縣政府號召，無論是扶貧助困，還是在救災、送溫暖獻愛心活動中，上下齊心，踴躍參加。1--6月份，共捐款1.7萬余元。

四是城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)及城郊結合部仍有違法從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營以及非法進行房產(chǎn)交易的現(xiàn)象發(fā)生，擾亂了房地產(chǎn)市場的正常秩序。

1、按照全縣城鎮(zhèn)化重點工程建設“百日攻堅”活動實施方案的要求，全力以赴抓好20xx年新增180套廉租住房和古鎮(zhèn)保護與開發(fā)項目的建設和推進工作，力爭按期完成目標任務。

2、認真做好全縣重點工程建設的房屋拆遷工作。下半年重點是抓好鵝湖大道改造工程a段和九陽大道改造工程的房屋拆遷工作，確?？h城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工。

3、大力加強房地產(chǎn)市場整治工作。一是加強執(zhí)法力度，對那些沒有質(zhì)資開發(fā)或未經(jīng)預售許可賣房等違法違規(guī)現(xiàn)象進行嚴厲查處；二是加強對中介機構、各房地產(chǎn)項目的售樓部進行嚴格的規(guī)范，維護消費的合法權益；三是加強房地產(chǎn)預（銷）售資金使用監(jiān)督和管理，確保人民群眾購買放心房。

4、加強隊伍建設。一是認真開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，努力提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先進性和模范性；二是加強政風行風建設，改善服務態(tài)度和服務水平，以確?！皠?chuàng)業(yè)服務年”活動取的實效；三是加強黨風廉政建設，堅持從嚴治黨，從嚴治政的方針，著力從源頭上預防和治理腐敗問題，堅決糾正房地產(chǎn)行業(yè)不正之風。

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