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安全生產工作會報告標題 安全生產工作報告篇一
1、抓領導，落實安全生產責任制
安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關，成立由鎮(zhèn)黨委書記為安全生產直接責任人的領導小組，成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、勞動所、供電所、工商所等部門組成，具體負責全鎮(zhèn)的安全生產工作，做到責任到人，措施到位；其次抓責任制的`落實，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負責人簽訂了安全生產和防火責任書，將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負責，按照“誰主管，誰負責”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當?shù)模肪控熑?。在全?zhèn)機關人員的共同努力下，半年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生特重大安全生產事故。
2、抓隊伍建設，切實保障安全生產落到實處。成立了消防隊，在辦公經費緊張的情況下，購置了消防車。為保證安全生產工作切實到位，成立了以黨委副書記高琦為組長，魏德君、王西生、魏暢等為成員的領導小組。各村、企事業(yè)單位成立了相應的工作專班，明確各級行政一把手負總責，在全鎮(zhèn)上下形成安全生產網(wǎng)絡，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，使安全生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題能及時發(fā)現(xiàn)，有效解決。同時堅持重大節(jié)假日值班制度。在“五一”、“端午節(jié)”等重大節(jié)假日，為了保證全鎮(zhèn)安全生產活動穩(wěn)步進行，領導小組分成兩班，輪流上崗值班，對各單位的生產活動嚴格督導。
3、嚴格檢查內容，嚴肅檢查紀律。在黨委書記的親自參與和領導下，領導小組召開專題會議，對檢查的內容和工作任務作了嚴格的規(guī)定。同時要求，領導小組的每次檢查必須建立臺帳日志，做好詳細記載，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時跟蹤督導。
1、部分員工的安全生產意識較為淡薄，職業(yè)技能低下。特別是建筑工地等行業(yè)的員工沒有受過正規(guī)的職業(yè)技能訓練，在工作過程中自我保護能力很差，違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。
2、安全隱患整改查處力度不夠，缺乏有力的手段。各部門日常開展的不定期檢查，查出的一些事故隱患有的還是沒有得到及時整改治理，如有的企業(yè)在成品倉庫里，使用普通光管，每次檢查每次發(fā)出整改通知書，每次檢查照舊，屢教不改。企業(yè)老板為了節(jié)約經濟要錢不要命的行為，政府如何強制執(zhí)行整治，仍是有待研究的話題。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產年”活動為主線，突出責任落實、監(jiān)督執(zhí)法和源頭治理，扎實開展安全生產宣傳教育、安全生產執(zhí)法、安全生產治理“三項行動”，進一步降低事故總量，杜絕較大事故，防止和減少各類事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。
（一）以整改隱患、預防事故為目的，認真開展“安全生產年”活動。
按照上級有關文件的部署安排，注重各階段、各個環(huán)節(jié)的工作重點、要求，扎實有效地開展“安全生產年”活動，全面推進安全生產治理行動、安全生產執(zhí)法行動和安全生產宣傳教育行動。
1、進一步深化隱患排查治理活動。根據(jù)全市統(tǒng)一部署和要求，結合我鎮(zhèn)實際，深化安全生產隱患排查治理，推進安全生產隱患治理行動。要繼續(xù)依法規(guī)范隱患排查治理工作，把安全生產隱患治理工作做好做實，確保各類事故隱患整改到位。
2、是依法打擊非法生產經營行為。要嚴厲打擊無證無照和證照不全從事生產、經營、建設的，違反建設項目安全生產"三同時"規(guī)定，違法違規(guī)進行項目建設的，瞞報事故的，重大事故隱患不報或不按規(guī)定期限予以整改的，不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的，拒不執(zhí)行監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的等六類嚴重非法違法行為。
3是繼續(xù)深入開展專項整治工作。以打擊非法生產經營行為為重點，加強煙花爆竹、危險化學品、建筑施工安全專項整治；加大道路交通安全專項整治力度，消除道路安全隱患：以隱患排查治理為抓手，深化特種設備安全專項整治，加大消防安全整治力度，減少火災事故；力求通過專項整治，著力推進安全生產秩序不斷好轉。
4是繼續(xù)做好安全生產教育培訓工作，組織轄區(qū)企業(yè)的主要負責人和安全生產管理人員參加安全生產知識更新培訓，以保證企業(yè)的安全生產管理正規(guī)有序。
（二）強化行政執(zhí)法，推動安全生產監(jiān)管。把安全生產投入不足、不具備基本安全生產條件、無證非法生產經營單位以及違法生產經營導致發(fā)生生產安全事故的生產經營單位及其主要負責人作為監(jiān)察執(zhí)法重點，進一步強化日常檢查和動態(tài)監(jiān)控，依法加大對安全生產違法行為的處罰力度，嚴肅事故責任追究，切實做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，努力確保全鎮(zhèn)的生產安全。
安全生產工作會報告標題 安全生產工作報告篇二
一是抓主抓重，超前安排，決策質量有了提高。礦領導班子主動樹立前瞻意識，各項工作做到早計劃，早安排，有督促，有落實。年初，各級管理人員認真分析礦井內外部環(huán)境和影響礦井安全生產的各種因素，理清發(fā)展思路，達成共識，在總結表彰上年度工作的同時，將今年的各項工作做了安排部署，制定了切實可行的工作計劃，召開不同層次的工作會議，層層分解指標，與基層單位簽訂了承包經營責任書，將工作任務落實到每名職工，使全礦上下對工作任務進一步明確，做到了心中有數(shù)，行動一致。在階段性工作中堅持調查研究，超前預測，在改擴建工程施工當中，前三個月地面工程與生產平行交叉進行，避免了生產經營受到影響，810月停產搞井下工程，在入冬前施工全面結束，礦井生產能力大幅度提高，抓住銷售旺季的有利時機，開足馬力，穩(wěn)產超產，使礦井的損失降到了最低程度，保持了產銷兩旺的良好態(tài)勢，全年產銷率為96。6％。在改變采煤方法申請立項的同時，一采區(qū)西翼和三采區(qū)巷道即提前按傾斜分層進行布置，以保證 20__年度礦井正常的采掘接續(xù)，為礦井穩(wěn)產奠定了基礎。
二是各級干部深入現(xiàn)場，嚴抓細管，生產組織管理得到加強。要求各生產單位必須合理組織生產，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，堅持杜絕工人盲目蠻干，干部違章指揮。狠抓礦井質量標準化建設，開展三個會戰(zhàn)和兩項競賽，嚴格執(zhí)行一通三防管理制度，實現(xiàn)了礦井無瓦斯超限，無通風事故，無頂板事故，無重大機電運輸事故，設備三率均達到控制指標。落實管理人員下井工作制度和礦總值班制度，加強調度指揮和礦井監(jiān)測，順利完成了1203、1104工作面搬面任務，實現(xiàn)了正常接續(xù)。
三是認真貫徹落實煤礦三大規(guī)程，深入持久地抓好安全管理。先后開展了安康杯安全競賽、質量標準化，安全創(chuàng)水平、安全生產月和秋冬百日安全活動，以活動為載體，以狠反三違為手段，認真落實安全生產責任制，健全安全管理制度，落實安全技措，及時查處現(xiàn)場的安全隱患，著重加強盲巷、采空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理，對三違罰款從重從嚴，不搞平均主義，今年共查處三違人員 126人次，罰款11570元，礦內下崗培訓8人次，辭退2人，三違現(xiàn)象得到了有效遏制，安全狀況有了明顯好轉。
四是加強經營管理，努力節(jié)支降耗，成本得到有效控制。今年以來，逐步建立和完善了以二級單位為主體的模擬市場運行體系，進一步促進責、權、利相統(tǒng)一，在制定崗位規(guī)范的同時，提出了工作任務、工作標準和經濟技術指標三定方案，將核算延伸到了區(qū)隊。制定了《物資采購供應管理辦法》、《經營管理崗位責任制》、《物資回收利用獎罰辦法》等一系列制度并付諸實施，大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗，對各單位的材料消耗實行節(jié)獎超罰，使材料消耗與各班組及個人相掛鉤，有效地控制了成本費用。經統(tǒng)計，若不考慮增資因素的影響，今年的經營成本指標為38元／噸，控制在計劃范圍以內。
五是加強煤場管理，優(yōu)質服務，嚴格把關，產品管理得到加強。煤場的營銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來，抓了煤場的工業(yè)衛(wèi)生整治，堅持每班灑水除塵、清理場地，設立了開水供應站和司機休息室，提高服務質量，為客戶提供了便利，加強庫存管理，堅持票據(jù)三對口，帳物相符，計量準確，防止裝運過程中的各種不正當手段，杜絕了產品流失，年底庫存平衡，未發(fā)生虧庫虧噸，產品管理效果好。
六是完善制度，統(tǒng)一標準。工資和勞動定額管理進一步規(guī)范，推行了崗位績效工資制度，加強總額控制下的計件工資管理，實行二級單位工資總額包干制度，按生產任務當月考核，與產量、質量、塊炭率、庫存盈虧指標相掛鉤，活化了分配機制，同時對部分生產一線的勞動定額作了修訂，統(tǒng)一了全礦工作量標準，提高了工作效率，使工資管理不斷適應礦井生產經營的需要。
七是嚴格執(zhí)行財務制度，加強資金管理和使用，財務管理進一步加強。在進一步提高會計電算化水平的同時，加強會計基礎管理，努力提努力提高核算質量，保證了會計信息的完整、準確、真實、合法。堅持量入為出，合理安排資金流向，加強資金管理，集中保證了正常生產和技改資金。在企業(yè)改組期間，組織了三次大規(guī)模的資產評估和審計，保證了企業(yè)改組順利進行。
八是群防群治，加強治安保衛(wèi)和礦井綜合治理力度。根據(jù)工作需要，配備了精干得力人員，增加了保衛(wèi)工作力量，加強防滅火器材和警服警具的裝備，加大治安處罰力度，突出抓了防盜、防滅火兩個重點，加強門衛(wèi)管理和巡邏檢查，保持了礦區(qū)內的正常秩序，為安全生產提供了保證。
1、設備管理薄弱，影響生產的因素較多。
2、基礎管理還不夠科學規(guī)范，有的制度還要進一步做過細的工作，才能得到落實。
3、安全形勢不容樂觀，雖未發(fā)生重大事故，碰手碰腳現(xiàn)象依然很多，職工的自主保安意識不強，安全教育的形式和內容都不夠豐富多樣。
4、成本管理壓力增大，增資因素難以消化。
5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉變跟不上去。
6、企業(yè)形象建設任重而道遠，尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化，職工隊伍凝聚力不強。
這些問題，我們將在今后的工作中認真研究對策，加以改進和提高。
安全生產工作會報告標題 安全生產工作報告篇三
公司首先成立了以總經理為組長、各部門負責人為成員的雙重預防體系建設組織機構，出臺了《雙重預防體系建設實施方案》《風險分級管控和隱患排查治理制度》，明晰職責、責任到人。
組織全員開展雙重預防體系建設相關知識培訓，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”、從“安全部門管風險查隱患”到“全員參與風險管控、隱患排查”思想轉變，學習領會雙重預防體系建設要點及風險辨識評價方法，掌握安全風險分級管控和隱患排查治理與閉環(huán)管理的精髓。
在創(chuàng)建過程中，充分聽取基層意見，自下而上全員參與，一起討論風險點劃分、危險源辨識，合理劃分等級，制定可操作的管控措施并落地執(zhí)行，真正將風險辨識到位、措施制定到位、隱患排查到位。
從作業(yè)場所、作業(yè)活動、設備設施三個方面開展風險辨識，運用安全檢查表、風險矩陣、作業(yè)條件危險性分析等評價方法對風險點進行評價分級，按照重大風險、較大風險、一般風險、低風險依次對應“紅、橙、黃、藍”四色，繪制廠區(qū)及各區(qū)域安全風險四色分布地圖、作業(yè)活動安全風險比較圖，再從工程技術、管理措施、培訓教育、個體防護、應急處置x個方面科學制定風險控制措施，最終形成公司級、部門級、班組級、崗位級風險管控清單及崗位風險應知應會卡、應急處置卡，在現(xiàn)場醒目位置進行告知、公示。通過對安全風險的辨識、評價，形成公司級管控風險x項、部門級管控風險xx項、班組級與崗位級管控風險xxx項，各級風險管控責任人定期對照風險管控措施的落實情況開展隱患排查治理工作。
充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)便捷高效、預測預警、大數(shù)據(jù)分析等優(yōu)勢特點，積極運行安全生產云端管理系統(tǒng)，系統(tǒng)按照預先設定的排期提醒隱患排查人員按期開展隱患排查，在現(xiàn)場使用手機掃描二維碼，獲取該現(xiàn)場的安全風險告知、風險管控措施、隱患排查標準清單等內容，對標檢查發(fā)現(xiàn)問題實時錄入系統(tǒng)，自動將隱患整改信息發(fā)送至具體責任人落實整改，待責任人上傳整改照片審核通過后方可關閉該隱患問題，實現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。
公司還配置了無人機、移動視頻監(jiān)控等技術手段，對廠區(qū)內的施工作業(yè)進行監(jiān)管、驗證，重點管控施工作業(yè)風險。
安全生產工作會報告標題 安全生產工作報告篇四
什么是安全？安全就是企業(yè)員工在生產過程中沒有危險、不受威脅、不出事故等，企業(yè)財產在生產經營活動中不受損壞。比如企業(yè)員工在生產生產過程中的人身安全、車輛在行駛過程中的安全等等；在生產中通過計劃、組織、指揮、協(xié)調、監(jiān)控等活動消除在生產經營活動過程中的不安定和危險的因素，避免事故發(fā)生，保證企業(yè)在良好的生產環(huán)境中實現(xiàn)自己的經營目標。
安全生產是什么？狹義的安全生產是指在生產過程中防止事故的發(fā)生，使在生產經營中保證企業(yè)員工的安全和健康、企業(yè)的財產不受損失。廣義的安全生產就是包含整個社會生產、生活各個環(huán)節(jié)與方面的安全，為實現(xiàn)安全、和諧的目的，在社會生產、交換、流通和消費活動過程中采取的各種措施、辦法開展的一系列安全活動。
安全生產管理指從事經濟和生產管理部門，以及企業(yè)、事業(yè)單位進行的具體的安全管理的活動。
安全生產是一項系統(tǒng)工程。主要包括以下三個方面的內容：
1、安全生產管理。它包括國家安全生產的監(jiān)督管理和企業(yè)的自主安全生
產管理。國家安全生產監(jiān)督管理主要是立法、執(zhí)法和監(jiān)督檢查等管理，企業(yè)根據(jù)國家的法規(guī)和政策，對企業(yè)自身的安全生產進行具體的直接管理。
2、安全技術。它包括機械（起重與運輸機械）安全技術，電氣安全技術，消防安全技術，化工安全技術，鍋、壓、管、特安全技術，礦山安全技術，建筑安全技術，冶金安全機會速等科學技術。
3、勞動衛(wèi)生。主要是防止職業(yè)病、職業(yè)中毒和物理傷害，確保勞動者的身心健康。
在我們實際工作中，安全生產的內容既包含勞動保護（保護人）的內容，又包括財產安全（保護物）的內容。在保護人和保護物兩個方面，由于保護人是主要的，因此，勞動保護是安全生產的主要內容。勞動保護包括勞動安全、勞動衛(wèi)生、工作時間和休息休假管理、女職工和未成年工特殊保護方面的內容。
安全生產工作會報告標題 安全生產工作報告篇五
為保障“春節(jié)”期間的安全生產無事故，堅決遏制重、特大事故的發(fā)生，讓廣大人民群眾過上一個愉快的節(jié)日，我鎮(zhèn)立即組織開展安全生產大檢查。
我鎮(zhèn)充分認清當前安全生產形勢，明確職責，落實責任，切實加強本次安全生產大檢查的組織領導工作，鎮(zhèn)成立安全生產大檢查領導小組，鎮(zhèn)安委會副主任人武部副部長王宗祿任組長，成員有安全、公安、城建城管、供電、文化、中學、小學、衛(wèi)生、勞動、工商等單位負責人，具體負責分組檢查和指導協(xié)調工作、制定出詳細的計劃，并對此次檢查工作作出了具體的安排、分工，要求將本次檢查作為本單位全面加強安全生產責任制落實，夯實各項安全生產基礎工作、消除重特大事故隱患的重大舉措，堅決防止形式主義走過場。
安全生產檢查是提高安全生產的有效途徑，通過檢查可以糾正不正確的思想，強化安全意識，促進制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產過程中的隱患，通過整改及時消除隱患，促進安全生產。本次檢查我們重點對渡口、危險化學品、煙花爆炸銷售點、危險化學品、食品安全衛(wèi)生、液化氣換裝點及特種設備等方面檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，能整改的立即整改，對不能整改的我們下發(fā)整改通知書限期整改，并明確專人負責，對發(fā)現(xiàn)可以造成重特大事故隱患的，我們采取停產整頓，對整改無望的該停的停該關的關，決不手軟。
我們在對渡口檢查中發(fā)現(xiàn)有的渡口私渡農用三輪車，我們采取把船上焊上隔離欄，但有的渡口把隔離欄拆除，我們檢查時發(fā)現(xiàn)立即要求其在當天把隔離欄焊牢，對無安全警示牌示牌的限期改正;在對危險化學品檢查中由于我鎮(zhèn)境內沒有加油站所以存在很多私售汽油的個人，我們和派出所同志一道對私售人進行批評教育并沒收汽油下發(fā)整改通知書，嚴禁私售汽油;對農藥和油漆門市檢查中發(fā)現(xiàn)有的單位未辦危險化學品生產許可證、無滅火器、無進銷臺帳也都下發(fā)了整改通知書;在煙花爆炸銷售點檢查中發(fā)現(xiàn)有的單位煙花爆炸和其他商品混放或離的太近，我們一一作了批評指正;在對浴室的檢查中發(fā)現(xiàn)有的單位鍋爐未年檢，有的司爐工操作證過期而以不參加培訓;在對企業(yè)檢查中我們有的單位安全制度不健全、無禁煙禁火標志等。
針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們下了整改通知書并明確專人負責督查，對不能整改到位的堅決該停的停該關的關決不手軟。
安全生產工作會報告標題 安全生產工作報告篇六
我局主要領導、分管領導高度重視安全生產工作。全體機關干部自始至終緊繃安全生產這根弦，把安全生產工作作為主要工作來抓，每次職工大會都要特別強調安全生產工作的重要性，遇到安全生產專項行動，主要領導還要親自召開專題會、部署行動、重點骨干企業(yè)還親自參與檢查和追蹤隱患整改。
通過局領導和市安委會領導的親自到企業(yè)安全生產檢查和長期以來的安全生產宣傳工作的到位，企業(yè)領導對安全生產工作重要性的認識明顯提高，對我們的工作配合性明顯提高。對提出的安全隱患整改措施明顯加強，甚至對一些軟件完善也逐步加強。以前以為會議記錄、自己的安檢記錄、隱患整改記錄、安全生產組織機構的建立等認為可有可無，或是口頭說了為準，在我們的督促和協(xié)助下，大多數(shù)企業(yè)開始重視這些文字材料的建立和完善。
以前我們對自身局室在安全生產工作中的定位不夠明確，有時甚至會出現(xiàn)外行指導內行的尷尬局面，通過近年來的摸索和上級部門的文件精神，逐步找準了我局在安全生產工作的位置，知道了在安全生產工作中我們該做什么事不該做什么，把日常工作程式化。
1、部分企業(yè)仍然把臺帳、自查記錄、會議記錄當作可有可無，不夠重視。
2、企業(yè)存在特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象。
3、企業(yè)存在職工不佩戴勞保用品工作的現(xiàn)象。
安全生產工作會報告標題 安全生產工作報告篇七
受廠長委托，我向大會報告2017年全廠工作，請審議，供水廠安全生產工作報告水廠工作報告。
1、制定下發(fā)了供水廠安全生產文件和春秋季安全生產大檢查細則及安全生產活動月，組織開展了學習貫徹集團公司2017年安全生產精神和安全生產文件活動，落實了集團公司做好春節(jié)及兩會期間安全生產工作的要求，對全廠進行了全面檢查，處理了一批缺陷隱患，工作報告《供水廠安全生產工作報告 水廠工作報告》。加強奧運火炬?zhèn)鬟f和奧運會期間安全保衛(wèi)工作，廠部組織專項檢查7次，其中夜間檢查兩次，并對個別要害執(zhí)行不好的班組進行了處罰。
2、全面加強了作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，今年集團公司開展的幾次聯(lián)合檢修，時間要求緊、作業(yè)環(huán)境復雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開準備會議，向業(yè)主車間、施工單位落實安全要求、檢修內容、時間安排和質量標準，對存在的危險源和其他不安全因素，制定有效措施進行預防。在施工中，業(yè)主車間及班組都落實了現(xiàn)場安全責任人，各項安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動我廠均安全、順利完成。同時我廠積極利用聯(lián)檢有利時機，查出治理較大安全隱患16項。
3、加強技改工程安全管理工作。在各工程施工建設階段，重點進行施工安全措施，施工人員安全行為檢查。從5月開始，新高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程陸續(xù)試生產，水處理泵站人員開始集結，從安全管理要求，對新到崗人員進行現(xiàn)場危險源辨識落實防控措施，編制下發(fā)了安全技術規(guī)程。在工程投產前，重點檢查“三同時”落實情況、職工安全規(guī)程的學習執(zhí)行情況，共計檢查出安全隱患22類問題，定期在現(xiàn)場會上通報，督促責任單位整改，使新高爐，三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達到本質化安全要求。
4、做好高溫汛期、冬季等特殊季節(jié)安全防護工作，在夏季高溫到來之前，我廠與集團公司安全處協(xié)調爭取到了100箱鹽汽水、80箱冰棍等清涼飲料，及時發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)常在主汛期到來之前對四個沿河水源地進行指導性檢查5次，重點是安全取水預案演練和防汛物資的發(fā)放、使用和存放情況。在冬季到來之前，主管部門克服了物流中心配送不及時的困難，主動到被服廠領取發(fā)放了全廠的冬季所需勞動保護物資，其中棉門簾1525平方米、職工棉襖、棉褲410件，棉手套500余副，為我廠冬季安全生產提供了有力的保障。
安全生產工作會報告標題 安全生產工作報告篇八
2021年，按照公司有關安全文件指示、安全標準化建設要求、集團和甲方檢查整改方案以及xx市安監(jiān)局和xx縣安監(jiān)局的安全領導下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊扣今年“強化安全基礎推動安全發(fā)展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，2021年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎推動安全發(fā)展”為主題的安全生產月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團公司的文件指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領導機構并在領導機構的帶領下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結合，以日常的安全工作作為專項活動的基礎，以專項活動提升日常的安全工作的質量，確保2021年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
1、建立健全了安全管理機構
今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機構，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部，設置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達到100%。
2、加強制度建設，落實各級安全生產責任
今年5月初，由安全部起草編制了《xx分公司礦山各工種崗位責任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產責任狀》促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實領導帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度，有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。
3、注重安全教育，加強基礎培訓
根據(jù)實際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進行培訓教育，要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%。我礦制定了每日搬遷安全會議制度，作業(yè)前前全員安全培訓、考核。今年已累計培訓、考核從業(yè)人員62人/次；組織安全技術學習24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務水平、技術，強化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將安全認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間，我礦山組織了應急救援演練，有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。
4、狠抓“三違”，嚴控現(xiàn)場
我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細的安全檢查機制，制定了每月兩次（1日和16日）安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據(jù)露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查，對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監(jiān)控、排除。
1）對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內行駛。有針對性的召開露天礦運輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議3次。
2）自“20xx安全年”專項行動開展以來，既打防結合又教育引導，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。
3）認真安全隱患排查建檔登記治理，強化對各類安全生產事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質量標準化二級》活動
按照公司標準化要求以及安監(jiān)部門關于礦山而標準化建設標準，我礦山始終把安全和質量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質量標準化標準二級》緊密結合起來，上標準崗，干標準活，提高達標水平。
1、通過開展公司要求的安全活動以及當?shù)匕踩块T的防震知識，進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴打”“零容忍”，下達生產任務時同時也下達安全措施，進一步確保了員工的生命、財產安全，確保了我礦山2021年全礦“零”事故的安全形勢。
1、員工素質偏低，應加強培訓、教育。特別是采礦車間人員調動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。
2、從業(yè)人員因單純追求生產進度和經濟利益，雖能意識到安全生產的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產形勢不容樂觀。
1、雖然2021年我礦安全工作實現(xiàn)了“零”事故，但安全這根弦將繼續(xù)繃緊，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。
2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改，確保在隱患排除，推動我礦山安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定的達到良好狀態(tài)。
3、生產是動態(tài)的，安全也是動態(tài)的。堅持把檢查重點放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時，對安全隱患整改情況進行定期回檢，重點復查，跟蹤問責，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
4、繼續(xù)執(zhí)行領導帶班制度，加強現(xiàn)場監(jiān)察。
5、繼續(xù)堅持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度，加強安全教育，從思想上提高安全意識，達到“人人安全”的安全理念。
6、統(tǒng)籌推進，做好專項行動與日常安全生產相結合。即做好各類專項行動的組織、動員、安排、布置等工作，又要把專項行動有機的融入到日常安全生產之中去。以日常安全生產工作提供專項行動堅實基礎，以專項行動促進日常安全生產工作質量的提高。
7、2022年安全工作依然堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針。對“三違”依舊采取“高壓嚴打”“零容忍”勢態(tài)，鞏全成績；提高全員安全意識，做安全事，干放心活；加大安全獎懲力度，爭取實現(xiàn)2022年“零”傷亡事故的安全目標。
安全生產工作會報告標題 安全生產工作報告篇九
由站長任組長、副站長為副組長、相關專業(yè)人員廣泛參與，對淮南站外管道、站內設備設施等進行全面排查。
1。認真落實法律、法規(guī)及規(guī)范要求，主要負責人安全職責、安全管理人員均取得安全管理證。
2、落實企業(yè)的安全生產責任制，每一位職工都簽訂“安全（qhse）責任書”，要求職工按照崗位安全（she）職責進行生產作業(yè)，定期進行檢查考核。
3、落實企業(yè)的安全生產投入。開展職業(yè)危害因素檢測、職業(yè)健康體檢、工傷保險的繳納；重大危險源的監(jiān)控設施運行良好，繳納企業(yè)安全生產責任保險（已由總部統(tǒng)一繳納）。
4、落實安全文化建設的要求，在辦公樓、站場、管道沿線設置安全宣傳標語。
5、落實風險管理與隱患治理的責任。按照安全生產三年行動計劃制定方案并實施，開展全員的風險辨識。開展20xx年度春檢，對發(fā)現(xiàn)的隱患、問題及時上報和銷項。
6、建立事故應急救援體系。一是與淮化救援隊簽訂了應急救援協(xié)議，二是每月開展應急演練，定期和油庫開展聯(lián)合演練。
3月份淮南站聯(lián)系淮南市氣象局到現(xiàn)場開展了站場和線路閥室的防雷電檢測，并出具合格報告。
其中站內設備有固定巡檢點，需要攜帶巡檢手機到現(xiàn)場打卡才能完成，巡檢分為兩級，一是操作人員每2小時對站內設備進行一次巡檢，二是管理人員每天進行一次巡檢。外管道方面巡檢有gps手機軌跡記錄，巡檢分為三級，一是巡線工每天沿管道正上方巡線兩次，二是管理人員每月對管轄段管道進行一次巡線，三是站長每月完成30（20）公里徒步巡查。
20xx年以來，淮南站無危險作業(yè)。
對溫度計、壓力表、壓力開關、溫度變送器、可燃氣體報警器、流量開關等安全儀表，按照檢定周期進行檢定，暫無超期未檢的情況。
對于管道第三方施工，嚴格落實分公司相關要求，對施工單位進行資質審查，設計方案、施工方案進行論證評審、簽訂安全管理協(xié)議，施工時落實現(xiàn)場監(jiān)護直至施工完成。
按照國家管網(wǎng)集團公司要求，建立集團公司級總體預案、綜合預案、生產事故專項預案、現(xiàn)場處置方案、現(xiàn)場處置卡等5級預案體系。淮南站編制本站20xx年度演練計劃，每月至少開展1此演練，均按照計劃執(zhí)行。
淮南站以強烈的責任感，“五一”期間繼續(xù)認真落實對待此次安全生產大檢查、大起底、大整治，扎實工作，切實維護企業(yè)生產安全。
安全生產工作會報告標題 安全生產工作報告篇十
為貫徹落實全國安全生產月活動，根據(jù)公司《關于全面開展20__年安全生產月活動》的精神，我油庫即制定了“安全生產月”活動方案，成立了領導小組，在6月份將著重圍繞 “安全責任 重在落實”的主題氛圍，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產月”工作落到實處。
一、強化宣傳,強化責任，強化落實，有組織、有計劃開展活動
1.主題明確，計劃周密。6月2日，組織召開了 “安全生產月”活動動員會，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段全面展開。三個階段分別為：活動宣傳、活動實施、活動總結階段。
2.責任落實，強化領導。以油庫主任建立安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。
3. 加強宣傳，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責任 重在落實”為主題，以宣傳“重在落實”為基本點，把“安全生產月”推向高潮。一是開展分級動員專題會議，提高認識；二是開展落實責任，簽訂責任活動；三是開展主任深入一線，督導審查活動；四是開展領導引領檢查，強化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業(yè)知識與技能教育，落實安全生產活動；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動；八是設備設施專項檢查，隱患治理活動；九是區(qū)域消防責任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。通過懸掛安全生產條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把“安全生產月”活動推向了高潮。
二、整改隱患，解決遺留問題，強化措施，務實管理
1.問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應急小組。要求各管理人員以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項目部安全生產形勢穩(wěn)定。
二是施工管理人員安全意識有待加強；
三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業(yè)務素質不夠過硬；
四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3.強化措施，務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今后工作重點，切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
三、總結經驗，分析問題，溝通交流，部署計劃
2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。
3.溝通交流，信息暢通?？偨Y過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧；并通過此次安全活動，讓項目部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。
四、針對問題采取措施，制定計劃，強化實施
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產月”的成果。在長效基礎管理上著手狠抓，強化隱患預控推廣，落實責任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。
2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。
3.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規(guī)檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.以安全專項治理工作為重點。認真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作；嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
5.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的隱患預控、安全生產宣傳教育工作，以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高各員工的'安全、技能素質。
6.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
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