人員調(diào)動(dòng)報(bào)告 人事教育工作報(bào)告

報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。那么，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

人員調(diào)動(dòng)報(bào)告 人事教育工作報(bào)告篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

x年人事教育和社會(huì)工作，緊緊圍繞局黨組的工作部署，結(jié)合民政工作實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例，認(rèn)真實(shí)施社會(huì)工作項(xiàng)目，大力推進(jìn)全市民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、干部教育培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)。以提高民政干部素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，積極開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。一是認(rèn)真選派干部到黨校、行政學(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)。x年共組織機(jī)關(guān)和局屬單位3名處級(jí)干部、4名科級(jí)干部分別參加市委黨校和大別山干部管理學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，圓滿完成年度干部輪訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù)。二是依托網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)自學(xué)。組織科以下35名公務(wù)員、參公干部參加市公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)，參訓(xùn)率86％，25人完成培訓(xùn)任務(wù)。在人社局通報(bào)參與排名的86個(gè)單位中名列第4。三是狠抓民政系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9月底舉辦為期一周的全市基層民政骨干培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容涉及民政各項(xiàng)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)突出了慈善法、民政標(biāo)準(zhǔn)化和社會(huì)工作內(nèi)容，參訓(xùn)人數(shù)258人，覆蓋全市所有縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，取得了良好的培訓(xùn)效果。四是開(kāi)展專業(yè)技術(shù)等級(jí)考試。組織局屬單位職工參加省統(tǒng)一組織的工勤技能考前培訓(xùn)，5個(gè)局屬單位7名工勤技術(shù)人員參加高級(jí)工、技師資格考試，一次性全部合格，通過(guò)率100％。

二、干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格按照既定程序，遵照局黨組決定，把《干部選拔任用條例》明確的條件、程序等要求落實(shí)到選拔機(jī)關(guān)和屬事業(yè)科級(jí)干部工作的全過(guò)程。根據(jù)局屬單位領(lǐng)導(dǎo)空缺情況的實(shí)際向市委組織部門提出選拔任用干部申請(qǐng)，待組織部門同意后按照制定選拔工作實(shí)施方案采取民主推薦、組織考察、黨組研究、公示報(bào)批、談話任職的程序運(yùn)行。特別是局屬單位副職選拔中，委托第三方組織筆試、面試，更好地保障了干部選拔任用工作的公開(kāi)、公正。x年，我局系統(tǒng)先后有8位同志走上科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中女干部2名，占提拔總數(shù)的25％。截止目前無(wú)不良反應(yīng)。

三、社會(huì)工作逐步探索推進(jìn)。一是健全人才隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)機(jī)制。成立了組織部、財(cái)政局、民政局等18家市直單位為成員單位的x市社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組，會(huì)同市人才辦制定印發(fā)《x市社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議職責(zé)》和《x市社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議成員單位職責(zé)》，明確職責(zé)，整合資源，統(tǒng)一行動(dòng)。二是大力推進(jìn)社會(huì)工作兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。x年度，我市兒童福利院、商城縣和新縣為“三區(qū)人才支持計(jì)劃”受援點(diǎn)，市級(jí)財(cái)政匹配到位，目前項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)行之中。市社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)孵化基地建設(shè)已納入局“一心三園”整體規(guī)劃，待擬用建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)驗(yàn)收后入駐。目前，已有3家擬成立機(jī)構(gòu)報(bào)名。三是民政系統(tǒng)社會(huì)工作職業(yè)水平考試。組織全市民政系統(tǒng)109人參加x年全國(guó)社會(huì)工作者職業(yè)水平考試報(bào)名，協(xié)助省民政廳組織參考人員考前培訓(xùn)班。25人取得協(xié)理社工師、社工師，通過(guò)率23％。

四、民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步開(kāi)展。根據(jù)省廳統(tǒng)一部署，在黨組領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，大力推進(jìn)民政標(biāo)準(zhǔn)化工作。一是編制規(guī)劃方案。與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的意見(jiàn)》，制定《x市民政局加快推進(jìn)民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)方案》和《x市民政局民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)方案》，組織機(jī)關(guān)科室和平橋區(qū)開(kāi)展試點(diǎn)工作。二是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合組織民政骨干培訓(xùn)，邀請(qǐng)省標(biāo)準(zhǔn)化專家李強(qiáng)處長(zhǎng)對(duì)全市基層民政骨干進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)普及，澄清了大家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的模糊認(rèn)識(shí)，取得了很好的效果。三是制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在各科室的共同努力下，x年需要制定的8項(xiàng)民政標(biāo)準(zhǔn)完成了5項(xiàng)，16項(xiàng)民政行業(yè)服務(wù)管理規(guī)范完成了15項(xiàng)，提前完成了1項(xiàng)2017年制定的民政標(biāo)準(zhǔn)，基本完成了x年民政標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定的任務(wù)。

五、人事管理日常工作規(guī)范有序。一是辦理人事和工資關(guān)系。年度辦理17人入編、4

上述工作的完成，得益于黨組正確領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)，得益于周麗科長(zhǎng)、彭意科長(zhǎng)的智慧和貢獻(xiàn)，得益于寰宇同志、馮新同志、金莉同志和鄭昱等同志的付出和努力，更得益于各位同仁的理解和支持。

過(guò)去的一年，取得了一定的成績(jī)，但還有很多不足：一是相關(guān)人事政策宣傳不夠到位。特別是入編、工資、保險(xiǎn)辦理等政策解釋、說(shuō)明、宣傳不夠及時(shí)、深入和透徹，不少因程序煩瑣、條件不足而無(wú)法辦理相關(guān)手續(xù)，影響了聘任定級(jí)、人員調(diào)整、工資發(fā)放，進(jìn)而引起誤解、損害感情。二是公務(wù)員日?？己藞?jiān)持不夠好。我局作為試點(diǎn)，報(bào)了經(jīng)驗(yàn)，得到了肯定，評(píng)先比例調(diào)至20％。但具體落實(shí)中不夠到位，個(gè)人自評(píng)堅(jiān)持不好，季度評(píng)比效果不好。三是開(kāi)創(chuàng)性工作推進(jìn)不力。特別是“三區(qū)人才支持計(jì)劃”落地、“社會(huì)工作機(jī)構(gòu)孵化基地”建設(shè)等開(kāi)創(chuàng)性工作與上級(jí)業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)要求、黨組領(lǐng)導(dǎo)要求還有不小差距。四是協(xié)調(diào)工作有待加強(qiáng)。尤其是和編辦、人社局的溝通還不夠暢通、有力，與機(jī)關(guān)科室協(xié)調(diào)不夠經(jīng)常、到位，向局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)不夠及時(shí)、全面，導(dǎo)致不少工作阻力大、效率低、效果差。存在這些問(wèn)題的主要責(zé)任在我，主觀上，思想認(rèn)識(shí)不到位；客觀上，個(gè)人素質(zhì)有短板、性格有缺陷，努力程度不夠，導(dǎo)致溝通協(xié)調(diào)關(guān)系困難、創(chuàng)新推進(jìn)工作乏力。

下一步，人事教育工作重點(diǎn)做好以下工作：一是繼續(xù)做好日常業(yè)務(wù)，切實(shí)把人事做實(shí)、做細(xì)、做快、做好。二是嚴(yán)格落實(shí)日?？己酥贫龋瑢⒐ぷ髀涞綄?shí)處。三是豐富培訓(xùn)內(nèi)容，拓展教育渠道，提升培訓(xùn)效益。四是建成社會(huì)工作機(jī)構(gòu)孵化基地，開(kāi)展孵化活動(dòng)；選好項(xiàng)目、找對(duì)人才，實(shí)施“三區(qū)人才支持計(jì)劃”。五是借力局“四化”建設(shè)，努力把民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向縱深推進(jìn)。六是積極協(xié)調(diào)溝通，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，提高工作效率。

人員調(diào)動(dòng)報(bào)告 人事教育工作報(bào)告篇二

行政人事總務(wù)對(duì)于一個(gè)成長(zhǎng)發(fā)展中的公司來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是一項(xiàng)需要全公司配合的工作。以下是邊肖整理的人事專員述職報(bào)告，僅供參考！

回顧20xx年的工作，感受到過(guò)去一年公司和身邊人發(fā)生的巨大變化。我們的品牌在快速提升，身邊的同事也在不斷進(jìn)步，為同一個(gè)目標(biāo)而奮斗。新年的到來(lái)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。當(dāng)我們準(zhǔn)備以新的面貌迎接新的一年的到來(lái)時(shí)，我們也不要忘記報(bào)告我們過(guò)去一年的工作。

人力資源部成立已經(jīng)一年半了。我很榮幸能參與到人力資源部的成長(zhǎng)過(guò)程中，從無(wú)到有，從最初的不完美到今天的成熟。20xx以來(lái)，人力資源部團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)緩慢，引進(jìn)人才，水平大幅提升。人力資源建設(shè)逐步走向規(guī)范化，職能逐步體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)注，這無(wú)疑是對(duì)人力資源部同事的一個(gè)助推器。在過(guò)去，人們可能對(duì)&; ldquo人力資源&; rdquo這個(gè)詞有點(diǎn)奇怪，不知道設(shè)立這樣一個(gè)部門的真實(shí)意圖。通過(guò)我們今年的共同努力，我們逐漸獲得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可和支持。

今年上半年，由于部門人手不足，有些工作確實(shí)無(wú)法開(kāi)展，基礎(chǔ)工作一直在做。今年上半年莫主任上任以來(lái)，人力資源部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，分工更加細(xì)化。

首先，收集和管理公司員工的人事檔案和資料，使其更加完善

維護(hù)公司檔案的完整性，為未來(lái)分析提供更準(zhǔn)確的.信息。因?yàn)闄n案的內(nèi)容涉及公司的相關(guān)機(jī)密，所以我保持了高度的警惕性和強(qiáng)烈的保守感。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源情況；填寫(xiě)并分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃借用準(zhǔn)確的信息。

第二，負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)

到目前為止，勞動(dòng)合同的簽訂并不是特別順利，主要是市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)人員分散，集中的機(jī)會(huì)少，經(jīng)常來(lái)去匆匆，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽訂勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年的機(jī)會(huì)，做好合同簽訂工作。

三、結(jié)合公司制度和國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和休假管理，準(zhǔn)確每月發(fā)放考勤報(bào)表。

其中，員工考勤是難點(diǎn)。公司實(shí)行上班刷卡的辦法已經(jīng)一年半了，但是效果不是很好，因?yàn)橛行﹩T工還不能適應(yīng)新的考勤方式。今年人力資源部專門就此問(wèn)題重申了考勤，并與綜合管理部的技術(shù)人員討論后完善了考勤制度。但是由于公司很多工作性質(zhì)不同，員工往往需要對(duì)工作時(shí)間進(jìn)行靈活的管理，仍然不能很好的上交滿意的考勤數(shù)據(jù)，而是為了防止部分員工夸張根據(jù)不公平考勤的結(jié)束，考勤制度有待完善。

第四，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲

人力資源部經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查，對(duì)部分不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作出現(xiàn)重大失誤或失誤的員工給予了合理公正的行政處分，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。今年大概有10個(gè)人接受了公司不同的行政處罰，都意識(shí)到了自己的錯(cuò)誤。

第五，公司充分考慮員工福利，各項(xiàng)福利制度正在逐步落實(shí)

比如以前只有市場(chǎng)部人員享受品牌推廣煙，也是在這個(gè)部門實(shí)現(xiàn)的；協(xié)助行政部員工每月計(jì)劃和實(shí)施生日活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余時(shí)間；考慮到對(duì)員工的保護(hù)，公司還為所有員工購(gòu)買了保險(xiǎn)，如平安集團(tuán)意外險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等。保險(xiǎn)期間，有員工不慎摔倒。我們及時(shí)聯(lián)系了保險(xiǎn)公司，申請(qǐng)了相應(yīng)的培訓(xùn)，解決了員工的后顧之憂。等等，這些都極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

第六，對(duì)促銷人員進(jìn)行管理

從今年9月開(kāi)始，人力資源部開(kāi)始接管促銷人員的管理。通過(guò)數(shù)據(jù)收集和分析發(fā)現(xiàn)，雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，隨機(jī)性強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分，加強(qiáng)促銷團(tuán)隊(duì)的管理迫在眉睫。下一季度，我們計(jì)劃盡快重新建立促銷人員的管理制度，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度?？刂迫藛T增長(zhǎng)率，提高整體素質(zhì)水平，為公司未來(lái)儲(chǔ)備業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助招聘和聘任具體業(yè)務(wù)工作，包括發(fā)布招聘通知、收集和匯總申請(qǐng)材料、安排人員、跟蹤人員執(zhí)行情況等。

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)人事制度進(jìn)行了修訂，使其更加人性化、合理化，符合公司的&; ldquo以人為本。人才的概念。

對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，接下來(lái)重要的一步應(yīng)該是在認(rèn)真工作之后加強(qiáng)自己的專業(yè)素質(zhì)，這樣才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，不被時(shí)代潮流淘汰。來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。20xx年，人力資源部的責(zé)任會(huì)更重。人力資源部必須安排和實(shí)施新一年的工作計(jì)劃，并以實(shí)際工作表現(xiàn)說(shuō)話。

最后祝公司新年一帆風(fēng)順，一年比一年好！

人員調(diào)動(dòng)報(bào)告 人事教育工作報(bào)告篇三

我科全體人員認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)工作指示，緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心，根據(jù)全區(qū)教育工作會(huì)議精神，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，推行教育人事制度改革，提高師資隊(duì)伍素質(zhì)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了年度工作計(jì)劃和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會(huì)議，加強(qiáng)黨的“十五大”文件、“十五屆六中”全會(huì)精神和黨的“十六大”精神的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨對(duì)教育人事工作的指導(dǎo)意義，增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的自覺(jué)性和切實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要性。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧-小-平理論和《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，對(duì)新形勢(shì)下教育戰(zhàn)略地位進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺(jué)性和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識(shí)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。

1、為搞好人事調(diào)配工作，我科對(duì)每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研，搞好教師需求預(yù)測(cè)，及時(shí)做好人事統(tǒng)計(jì)工作和計(jì)劃編報(bào)工作。

2、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策，做好畢業(yè)生就業(yè)工作。http://

三、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革

1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制。對(duì)2008年分配的`80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績(jī)情況擇優(yōu)錄用，對(duì)2009年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書(shū)。

2、推行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實(shí)施意見(jiàn)》，初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案，并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區(qū)、萬(wàn)安學(xué)區(qū)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制，為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制，完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

3、全面實(shí)施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署，一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作，全區(qū)共有8000人申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)普通話水平測(cè)試、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項(xiàng)目審查后，剩7651人通過(guò)了中小學(xué)教師資格認(rèn)定，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會(huì)人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作，前后開(kāi)展2期普通話培訓(xùn)，進(jìn)行2次普通話測(cè)試，目前已有1200多人過(guò)了二級(jí)乙等級(jí)別，占了全區(qū)教師教職工的67%，提高教師的語(yǔ)言能力，同時(shí)為將來(lái)的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。

四、加快中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的步伐，實(shí)施“跨世紀(jì)園丁工程”取得新的進(jìn)展。

根據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作意見(jiàn)和有關(guān)規(guī)定及全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求，重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作，努力提高中小學(xué)校長(zhǎng)、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、廣泛發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn)，到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí)，80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢(shì)的學(xué)習(xí)，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%，大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。。

2、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長(zhǎng)持證上崗制度，全面完成“九五”期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，努力開(kāi)展校長(zhǎng)培訓(xùn)工作，選拔中學(xué)校長(zhǎng)、小學(xué)校長(zhǎng)各 1名參加骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)，組織3名中學(xué)校長(zhǎng)和一些小學(xué)校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)提高班培訓(xùn)，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長(zhǎng)分別報(bào)送參加泉州師院和教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)，同時(shí)選派社會(huì)力量辦學(xué)的校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)。

3、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見(jiàn)習(xí)期培訓(xùn)班，100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時(shí)，分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進(jìn)修學(xué)校的集中培訓(xùn)。

4、切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測(cè)試工作，在培訓(xùn)初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班，聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)教師講課，并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)和羅溪中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)，共培訓(xùn)人員1100名，有800人參加了測(cè)試并取得合格證書(shū)。同時(shí)也選送一批人員參加省、市級(jí)計(jì)算機(jī)和英特爾電腦培訓(xùn);大規(guī)模培訓(xùn)后，在馬甲、羅溪設(shè)立兩個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)，常年培訓(xùn)初、中、高級(jí)信息技術(shù)。為我區(qū)教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。

5、扎實(shí)開(kāi)展中小學(xué)骨干教師省級(jí)和市級(jí)選拔和培訓(xùn)工作，其中中學(xué)選拔30名骨干教師、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級(jí)培訓(xùn)。

五、進(jìn)一步深化職稱改革，做好教師職稱評(píng)審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性。

1、嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審。認(rèn)真做好中學(xué)初級(jí)，小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì)及學(xué)科組織的換屆推薦報(bào)批等工作;嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策，完成253名中小學(xué)的中、高、初級(jí)教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作，經(jīng)評(píng)審，有125名小學(xué)教師，22名中學(xué)教師獲初級(jí)教師任職資格，60名中學(xué)教師、40名小學(xué)教師獲中級(jí)教師任務(wù)資格，6名中學(xué)教師獲高級(jí)教師任職資格。

3、按照程序辦理2009年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。

六、突出師德教育，廣泛深入地開(kāi)展教書(shū)育人，創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

1、廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文，進(jìn)一步增強(qiáng)教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺(jué)性，提高教師的思想政治覺(jué)悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。在維護(hù)教師合法權(quán)益的同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度，對(duì)少數(shù)違規(guī)違計(jì)的教師進(jìn)行行政處分。

2、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下，認(rèn)真組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，樹(shù)立典型，表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。2002年教師節(jié)期間，評(píng)選表彰了41名區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者，在廣大教師中樹(shù)立了典型，弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛(ài)崗，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

七、關(guān)心離退休干部、教師，把老干工作推上一個(gè)新水平。

1、一年來(lái)及時(shí)為各中小學(xué)校的18位已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。

2、關(guān)心、慰問(wèn)離退休干部教師及重病號(hào)退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對(duì)老干部生活和政治上的工作落實(shí)情況，保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問(wèn)離退休干部、教師。

在工作中的主要不足，對(duì)政治理論，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面，做得還不夠;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實(shí)政策、法規(guī)、意見(jiàn)的情況，因時(shí)間關(guān)系不能下基層檢查，有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。

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人員調(diào)動(dòng)報(bào)告 人事教育工作報(bào)告篇四

人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局(公司)指示精神，按照市局(公司)黨委穩(wěn)固基礎(chǔ)，全面提升的總體要求，認(rèn)真開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動(dòng)員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開(kāi)展提供了人才支持和組織保障。

一、人事勞資工作回顧

(一)認(rèn)真開(kāi)以提高“十個(gè)素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)，提高人勞隊(duì)伍的自身素質(zhì)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，提高市局(公司)系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力，市局(公司)在全市系統(tǒng)開(kāi)展以提高“十個(gè)素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)。人勞科以此次活動(dòng)為契機(jī)，積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件，圍繞提高“十個(gè)素質(zhì)”增強(qiáng)“六種能力”深入剖析自身存在的問(wèn)題根源，堅(jiān)持召開(kāi)科室周例會(huì)，總結(jié)前段工作，查找問(wèn)題不足，擬定整改方案和改進(jìn)措施。省局(公司)第四次解放思想大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)孫公準(zhǔn)局長(zhǎng)在黨組理論中心組讀書(shū)會(huì)上的講話精神，深刻理解和準(zhǔn)確把握國(guó)家局、省局(公司)“卷煙上水平”總體規(guī)劃的科學(xué)內(nèi)涵，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，集思廣益，在總結(jié)十二五工作的基礎(chǔ)上，精心編制了十二五《教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的教育培訓(xùn)，人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了安排部署。同時(shí)積極開(kāi)展“保持良好精神狀態(tài)，努力開(kāi)創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育，開(kāi)展 “卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)等系列活動(dòng)，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升。

(二)深化用工分配制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)

1.年初組織開(kāi)展棗莊煙草干部述職述廉工作，對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部進(jìn)行了年度工作考核。對(duì)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行年度考核。通過(guò)采取述職述廉，召開(kāi)座談會(huì)，查閱相關(guān)資料，民-主測(cè)評(píng)、民-主推薦的方式進(jìn)行。堅(jiān)持客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則，以德、能、勤、績(jī)、廉為基本內(nèi)容，重點(diǎn)突出工作實(shí)績(jī)，考核結(jié)果，作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí)和干部使用的重要依據(jù)。

2.2月份組織開(kāi)展副科級(jí)干部公開(kāi)選拔工作。25符合條件的`人員進(jìn)入選拔范圍，8名同志脫穎而出走上副科級(jí)崗位，4名同志分別到基層和市局(公司)機(jī)關(guān)掛職鍛煉。公開(kāi)選拔副科級(jí)干部，拓寬了干部晉升渠道，調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性，為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺(tái)，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過(guò)渡選拔了一批思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍?jí)干部。

3.3月份面向基層一線公開(kāi)遴選機(jī)關(guān)工作人員。通過(guò)筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機(jī)關(guān)工作。公開(kāi)遴選打破身份界限，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，堅(jiān)持民-主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導(dǎo)向，進(jìn)一步暢通了基層員工成長(zhǎng)通道，加大了機(jī)關(guān)、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線員工勤奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的積極性，促進(jìn)了市局(公司)機(jī)關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。

4.5月組織基層股級(jí)干部交流學(xué)習(xí)。市局(公司)制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級(jí)干部學(xué)習(xí)交流工作方案》，組織兩批股級(jí)干部交流，對(duì)12名基層單位卷煙營(yíng)銷、專賣管理類股級(jí)干部進(jìn)行跨區(qū)市橫向交流，通過(guò)學(xué)習(xí)交流工作的活動(dòng)開(kāi)展，進(jìn)一步了提高-干部隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)了干部隊(duì)伍活力，促進(jìn)各基層局(部)之間的工作交流，推進(jìn)專賣管理、卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)工作再上新水平，確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升，促進(jìn)棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。5.9月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作。考核的范圍是區(qū)(市)局(營(yíng)銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員;市局(公司)系統(tǒng)新提任的副科級(jí)以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級(jí)干部;業(yè)務(wù)類學(xué)習(xí)交流的股級(jí)干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進(jìn)行了調(diào)整，充實(shí)了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊(duì)伍，為xx-x圓滿收尾和實(shí)現(xiàn)十二五良好開(kāi)局奠定了基礎(chǔ)。11月組織了新進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入市局(公司)機(jī)關(guān)工作。

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人員調(diào)動(dòng)報(bào)告 人事教育工作報(bào)告篇五

我首先接觸的工作就是人員招聘，因?yàn)?0xx招聘市場(chǎng)比較局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)20xx人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間，去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過(guò)、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見(jiàn)反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上20xx分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。

我會(huì)按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)失職問(wèn)責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè)，及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒(méi)有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上，令20xx分公司人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。

由于之前從未接觸過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)，一開(kāi)始工作起來(lái)相當(dāng)迷茫，有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作，但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識(shí)和流程，通過(guò)我的不懈努力，終于開(kāi)通20xx社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來(lái)，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù)。

在從事人事助理的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排，協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過(guò)這些日常的工作，不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從20xx回來(lái)后，就開(kāi)始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開(kāi)展工作。比如說(shuō)對(duì)20xx傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過(guò)去的20xx個(gè)月中，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著許多不足：由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò)，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細(xì)、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤。

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