“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導部門的指導。報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
衛(wèi)生計生內(nèi)審工作報告篇一
**縣**鄉(xiāng)轄21個行政村,現(xiàn)有人口4、3萬人,已婚育齡婦女8820人。近幾年來,面對基層計生工作中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,我們按照“宣傳引導,群眾自治,優(yōu)質(zhì)服務(wù),依法征費”的思路,強化領(lǐng)導力量,創(chuàng)新工作機制,推進基層群眾自治,加強人員培訓和管理,提供優(yōu)質(zhì)的計生服務(wù),使全鄉(xiāng)的計劃生育整體工作水平有了新的提高。
具體做法如下:
1、高度重視,形成齊抓共管的局面。鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導高度重視計劃生育工作,堅持黨政一把手親自抓、負總責,班子成員齊抓共管。黨委會每月至少聽取一次計生工作匯報,研究解決計生工作中遇到的重點、難點問題。針對我鄉(xiāng)的計生工作實際情況,鄉(xiāng)黨委、政府提出了抓領(lǐng)導、抓隊伍、抓機制、抓重點的工作思路。工作中,黨政一把手身先士卒,親歷親為,一線指揮、具體指導;班子成員按包片分工實行一崗雙責,全力配合,形成齊抓共管的良好局面。
2、加大投入,全力保障計生工作開展。幾年來,我鄉(xiāng)在財力十分困難的情況下,嚴格落實市、縣要求,千方百計籌措資金,確保計生經(jīng)費投入。為形成保障機制,我們探索成立了**鄉(xiāng)計劃生育基層群眾自治基金會,采取鄉(xiāng)財政投入、征收的社會撫養(yǎng)費縣返回部分提取5%以及部門單位、個人、計生協(xié)會會員捐助等形式籌措資金。今年以來,我鄉(xiāng)計生經(jīng)費投入共計120余萬元,全力確保了本鄉(xiāng)計劃生育工作正常開展。
二、抓機制建設(shè),扎實推進村級計生自治
1、在責任機制上不斷深化,激發(fā)內(nèi)動力。年初我們根據(jù)省、市、縣下達的目標任務(wù),對計生工作目標細化分解,層層定責,鄉(xiāng)黨委、政府分別與21個村簽訂責任狀,把計生責任層層分解,村支部書記、村主任為第一責任人、負全責,計生專干為直接責任人,負責具體責任。同時,為加大工作力度,增加了計生工作在村級年終考核中比重,由原來的20%提高到30%。實行計生工作一票否決,凡是計生工作不達標的,其他工作干得再好,也取消村級班子和村干部的評優(yōu)資格,并扣發(fā)工資。通過各項計劃生育指標的細化、量化,責任主體的具體化、明確化,使村干部和專干隊伍工作中有了目標、腦子里有了壓力、精神上更有了動力。
2、在獎懲機制上抓落實,調(diào)動積極性。制定出臺并嚴格落實了《**鄉(xiāng)計劃生育優(yōu)先優(yōu)惠辦法》,加大對各村履行職責情況的考核。落實一票否決制度,對計生工作考核排名前三位的小流口、望海寺、小韓莊村支部書記、村主任、村專干,每人3000元獎勵。針對村級計生隊伍工資待遇低的現(xiàn)實情況,進一步制定了獎勵措施,每完成一例手術(shù)、每征收一份社會撫養(yǎng)費,都對村計生專干和助理給予相應(yīng)的獎勵,從而調(diào)動了他們的工作積極性。對計生工作排名后兩位的大流口、武莊子村的支部書記、主任扣發(fā)工資,并對計生專干進行誡勉談話。通過以上舉措,形成了人人爭先進、村村爭一流的良好氛圍,推動了工作進展。
3、在惠民機制上不斷完善,提高影響力。我們把惠民機制和利益導向機制結(jié)合起來,連續(xù)部署實施一系列惠民服務(wù)工程。一是免費服務(wù)工程。從20xx年1月1日,實行計劃生育基本技術(shù)服務(wù)全免費,對全鄉(xiāng)育齡婦女落實補救、節(jié)扎、上吉妮環(huán)費用全報銷的舉措,2年多共為育齡群眾報銷費用40余萬元。二是優(yōu)扶獎勵工程。不折不扣地落實各項優(yōu)惠政策,做到優(yōu)扶不漏一人,獎勵不落一戶,今年全鄉(xiāng)共計投入優(yōu)扶獎扶資金7萬余元,對全鄉(xiāng)1058名符合條件獨生子女父母落實了每人每月10元的獎勵;為全鄉(xiāng)19名參加高考的農(nóng)村獨生子女落實享受高考加分待遇;連續(xù)四年開展了“關(guān)愛女孩、金秋助學”活動,共投資8萬余元資助86位計生雙女家庭、獨生子女家庭學生,每人1000元助學金,圓了孩子的求學夢;投入3、55萬元,對大白頭、小張莊、望海寺、前棗元12戶貧困計生家庭予以救助;做好農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵對象資格確認工作,為位符合獎扶條件的計生戶辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)到了每月80元的獎勵扶助獎金;連續(xù)3年,母親節(jié)期間,對計生雙女母親進行慰問,共投入5萬多元共計慰問計生母親共計260多戶;投入9000多元,為全鄉(xiāng)47戶計生家庭落實每戶200元的生育關(guān)懷資金;計生“三結(jié)合”工作全部落實,為全鄉(xiāng)63戶計生戶解決了生產(chǎn)生活中的實際困難;今年投入3萬元為全鄉(xiāng)1000戶獨生子女戶、雙女戶上了意外保險。
三、抓技術(shù)站建設(shè),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、加強陣地建設(shè),提升服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施水平
為了提供一個讓我鄉(xiāng)育齡群眾滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。按照國家人口計生委發(fā)布的《農(nóng)村計劃生育服務(wù)機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標準》和《計劃生育服務(wù)站機構(gòu)形象規(guī)范手冊》要求,我鄉(xiāng)先后投入5萬余元粉刷墻壁,修善房屋,購進設(shè)備及相關(guān)藥品,并相關(guān)管理制度、崗位制度制牌上墻,走廊內(nèi)張貼溫馨標語。
2、加強人員培訓,提升技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平
近年來,服務(wù)站一班人積極參與省市縣服務(wù)站組織的進修培訓,不斷增強技術(shù)服務(wù)人員的技術(shù)技能,多途徑提高從業(yè)人員整體素質(zhì),并聘請縣級技術(shù)站退休職工一名坐診,使服務(wù)站技術(shù)人員的服務(wù)水平和能力有較大提高,能夠獨立地開展好計劃生育服務(wù)工作。對村、組一級的服務(wù)人員,每年集中開展3-4次培訓活動。培訓內(nèi)容除了由鄉(xiāng)服務(wù)站宣講外,還聘請縣技術(shù)站、縣醫(yī)院的專業(yè)大夫授課。通過有針對性的抓培訓,使他們對計生服務(wù)、統(tǒng)計報表、藥具發(fā)放和隨訪水平有了顯著的提高。
3、加強業(yè)務(wù)建設(shè),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
根據(jù)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)站的要求,鄉(xiāng)服務(wù)站認真貫徹新時期計生工作“面向基層、深入鄉(xiāng)村,服務(wù)上門,方便群眾”的十六字方針,從抓管理、抓質(zhì)量、抓宣傳、抓指導入手,圍繞“八大功能”,廣泛為群眾開展多層面、多角度的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),承擔了全鄉(xiāng)90%以上的計劃生育手術(shù)任務(wù)。一是對孕情、產(chǎn)后、藥具、術(shù)后四種服務(wù)對象,服務(wù)站技術(shù)人員常年堅持電話回訪、術(shù)后上門服務(wù)等方式。到今年6月份上門隨訪孕產(chǎn)夫婦604例,術(shù)后隨訪婦女和使用藥具人員483例。上門為620人免費發(fā)放避孕藥具。二是做好普查工作,深入開展“民心工程”。我鄉(xiāng)技術(shù)站人員認真為每一位上站育齡群眾做b超,查清孕情環(huán)情,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),有效保障了普查上站率。普查同時開展優(yōu)生四項檢測300人次,發(fā)放優(yōu)生藥品760份,發(fā)放優(yōu)生科普知識資料2600余份。先后為7925名育齡婦女進行了免費生殖健康服務(wù),共查出各類病患2533例,全部給予了積極治療或轉(zhuǎn)診處理。
四、提高服務(wù)質(zhì)量,不斷推動優(yōu)生項目規(guī)范運作
一是廣泛宣傳發(fā)動。國家免費孕前優(yōu)生健康檢查工作開展以來,我鄉(xiāng)采取多渠道宣傳國家免費孕前優(yōu)生健康檢查是有效減少出生缺陷和其它不良妊娠結(jié)果的發(fā)生,對提高出生人口素質(zhì),促進社會和諧發(fā)展具有重要意義。我鄉(xiāng)召開了多次專題培訓會議。每年邀請1次縣技術(shù)站大夫到我鄉(xiāng)進行專題講座,組織全鄉(xiāng)21個行政村的計生專干及各村部分新婚夫婦到鄉(xiāng)聽課。21個村全部建立了優(yōu)生項目宣傳欄,廣泛宣傳免費孕前優(yōu)生健康檢查政策。計生辦各包村干部下村利用廣播,入戶走訪發(fā)放宣傳資料等多種方工進宣傳,群眾優(yōu)生知識知曉率達到90%,著力營造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。
二是精心組織。我鄉(xiāng)由包村干部牽頭,計生專干負責聯(lián)系,每天將要進行免費檢查的夫婦的對數(shù)報告計生辦主任,由主任統(tǒng)一安排車輛及陪同人員到縣計生局進行檢查。截至到現(xiàn)在,我鄉(xiāng)共為900余名計劃懷孕夫婦開展了免費孕前優(yōu)生健康檢查。
三是加強信息化建設(shè)。我鄉(xiāng)技術(shù)站一名技術(shù)人員專門負責信息上傳下達,準確掌握我鄉(xiāng)健康檢查進展情況及妊娠信息。及時將檢查問題的信息,有專人通過電話告知本人,做到信息保密,尊重個人隱私權(quán),有效避免出生缺陷發(fā)生。
1、認真清理,摸清底數(shù)
各村由包村干部牽頭,計生專干負責,逐家逐戶進行登記造冊,核對其超生孩次和已征金額,做到底數(shù)清,情況明。
2、多措并舉,依法做好征收工作。
一對于能夠認識到政策外生育違法、積極配合、主動和愿意交納社會撫養(yǎng)費的對象戶,按征收標準的下限進行征收;二對抱觀望和僥幸心理,拖一天是一天的對象戶,工作人員不厭其煩,反復(fù)上門宣傳政策、催征催繳;三對于一次性繳納社會撫養(yǎng)費經(jīng)濟上確有實際困難的,可以由個人提出申請,憑所在村委會證明,簽訂分期繳納協(xié)議;四對于長期外出務(wù)工的,抓住農(nóng)忙返鄉(xiāng)季節(jié)上門調(diào)查取證,整理卷宗材料,勸導主動繳納社會撫養(yǎng)費;五走法律程序,申請法院強制執(zhí)行。對于不拒不繳納且有履行能力的“釘子戶”、“難纏戶”依法起訴到法院強制執(zhí)行,在地方上起到震懾作用。到目前為止我今年共征收社會撫養(yǎng)費120余萬元。
20xx年工作安排如下:
(一)以黨的xx大四中全會精神為指導,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,開拓進取,求真務(wù)實,切實推進我鄉(xiāng)“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”工作新機制的建立,堅持依法行政、堅持以人為本,廣泛深入地開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),營造計劃生育的良好環(huán)境,搞好計劃生育綜合治理,不斷創(chuàng)新人口和計劃生育工作新思路、新方法,力爭我鄉(xiāng)計生工作再上新水平、再上新臺階。確保上級下達的各項指標圓滿完成。
(二)深化宣傳教育,倡導新型生育文化,繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行人口與計劃生育法律、法規(guī)。深入開展以“宣傳教育進農(nóng)村、婚育新風進萬家”為主題活動,提高宣傳品入戶率,提升育齡群眾的政策知曉率。積極向上級宣傳媒體投稿,大力宣傳在人口與計劃生育工作中涌現(xiàn)出的好人好事和典型經(jīng)驗,形成大宣傳格局。
(三)轉(zhuǎn)變思想、更新觀念,不斷加快完善我鄉(xiāng)計劃生育工作新機制。積極探索計劃生育工作的新格局、新模式。不斷加大管理力度,加強基層基礎(chǔ)管理,完善管理網(wǎng)絡(luò),提高管理水平;加強調(diào)查研究,注意解決當前計劃生育面臨的新問題,積極探索計劃生育工作新經(jīng)驗。
(四)抓好隊伍建設(shè),提高干部素質(zhì)。學習貫徹計劃生育法律、法規(guī),堅持依法行政,不斷提高計生干部執(zhí)法水平,繼續(xù)抓好基層計劃生育干部隊伍建設(shè),搞好村計生專干的培訓,引導他們開闊思路、提高工作水平。
(五)加強計生協(xié)會建設(shè),提升村民自治水平。做好村計劃生育協(xié)會工作,全面落實協(xié)會工作規(guī)范。村級計生協(xié)會要協(xié)助村兩委做好優(yōu)先、優(yōu)惠、獎勵扶助政策的落實,提升村民自治水平。鄉(xiāng)計生協(xié)會要配合鄉(xiāng)政府,積極探索利益導向機制,建立健全社會保障機制,切實解除計劃生育家庭的后顧之憂。
(六)深入開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高群眾的滿意程度。鄉(xiāng)計生服務(wù)站要不斷優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)水平。開展以避孕方法知情選擇、出生缺陷干預(yù)、生殖健康預(yù)防為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的服務(wù)水平,積極參加上級舉辦的各種學習、培訓活動。
(七)堅持依法行政,切實維護群眾的合法權(quán)益和法律尊嚴。依法行政是國家依法治國方略的具體體現(xiàn)。我鄉(xiāng)將更加嚴格地執(zhí)行國家和省的法律、法規(guī),嚴格執(zhí)法程序,嚴格執(zhí)法標準,維護廣大人民群眾的合法權(quán)益,國家法律、法規(guī)的尊嚴。不斷強化計生隊伍建設(shè),規(guī)范執(zhí)法方式。對違法生育行為,嚴格按照河北省計生條例的規(guī)定進行處罰。
鑒于目前計生征費情況比較嚴峻,我鄉(xiāng)具體制定出以下辦法:
1、成立核查小組,利用派出所、衛(wèi)生院的信息共享,認真清理,摸清底數(shù),確保每個外生戶不遺漏,做到信息更新及時,名單詳實可靠。
2、宣傳工作及時跟上,當前,外生戶已上戶口,群眾思想混亂,我們應(yīng)積極宣傳xx大四中全會依法治國的會議精神,以正確的思想引領(lǐng)社會思潮,凝聚社會共識,充分引導和發(fā)揮社會的正能量。
3、堅持行之有效的常規(guī)征收辦法,多次并舉,耐心做好群眾工作。
5、協(xié)調(diào)法院強制執(zhí)行。
6、虛心向計生局、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)取經(jīng),它山之石可以攻玉,有什么好經(jīng)驗,好做法,為我所用。
衛(wèi)生計生內(nèi)審工作報告篇二
幼兒園衛(wèi)生保健工作頭緒多,層面廣,必須遵循一定的規(guī)律進行,完善制度是關(guān)鍵。因此,根據(jù)本園的實際情況,結(jié)合防非工作以及各氣候、氣溫大環(huán)境的不斷變化,我們在原有制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合本園的實際,補充完善了校園管理制度,防非領(lǐng)導小組制度,食堂消毒保潔制度,幼兒寢室管理制度,幼兒園消毒四定制度以及幼兒衛(wèi)生保健十項制度等,并全部打印上墻,形成了由園長負總責,后勤主任具體分管,衛(wèi)生保健人員靠上抓的管理網(wǎng)絡(luò),并根據(jù)制度嚴格執(zhí)行,責任到人,層層落實。進一步調(diào)整了環(huán)境衛(wèi)生及消毒工作責任區(qū),形成強有力的衛(wèi)生工作責任網(wǎng),定點、定人、定時、定量,將消毒面積與藥物配比表印發(fā)給每位教師,張貼在各部門墻上,做到人人熟知。加大消毒通風措施力度:做到“四增”,即增加消毒次數(shù)、消毒時間、消毒人員、消毒藥量。根據(jù)季節(jié)增加開窗通風次數(shù)及時間,并認真做好通風和消毒記錄,確保各項工作萬無一失,確保衛(wèi)生消毒工作落到實處,保證幼兒身心健康發(fā)展。
一個良好、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,是保證幼兒身體健康,預(yù)防疾病的基礎(chǔ)。我園對衛(wèi)生工作提出了六個字“高標準,嚴要求”。首先,制定出詳細的衛(wèi)生檢查標準,實行量化管理,加大措施力度,做好衛(wèi)生工作,共設(shè)計了5種表格式評分標準,如:班級衛(wèi)生每天必查內(nèi)容表、每周必查內(nèi)容表、每月必查內(nèi)容表等,我們把所有物品、用具,按每日、每周、每月合理分配,既有重點,又有全面,實行“四個一”即:一天一檢查,一天一記錄,一月一匯總,一月一評比,及時向各班反饋本周衛(wèi)生情況,總結(jié)工作,找出原因,提出要求。結(jié)合“愛國衛(wèi)生宣傳日”,徹底清除死角,用過氧乙酸、84消毒液、漂白粉、紫外線、日光照射等方法,進行徹底消毒工作,如:食堂衛(wèi)生要求干凈、徹底,無死角,每天清掃,洗刷消毒,垃圾有容器,密閉加蓋,不外溢,增強安全防范意識,做好防蚊、防蠅、防塵工作,并由領(lǐng)導、保健人員每天進行衛(wèi)生檢查,園長、監(jiān)督員、隨時檢查,簽字落實,并做好記錄,及時反饋,總結(jié)工作,找出原因,提出新的要求,以求不斷改進工作。對衛(wèi)生保健人員也制定了詳細的考核制度,要求做到三勤“嘴勤、手勤、腿勤”處處做到三心“耐心、細心、用心”,由于管理嚴格,抓的緊,自我園建園以來衛(wèi)生工作一直保持水平,曾被評為“市級衛(wèi)生先進單位”區(qū)衛(wèi)生保健一等獎,連續(xù)七年被區(qū)防疫站評為“衛(wèi)生防病”“食堂管理”雙金牌。
由于幼兒年齡小,生活經(jīng)驗不足,適應(yīng)能力差,身體抵抗力差,幼兒園又是幼兒密集的生活場所,若不注意衛(wèi)生消毒,特別是幼兒餐具、用具,洗刷不徹底,消毒不到位,就會病從口入,引發(fā)各種疾病。因此,我園領(lǐng)導高度重視消毒工作,加強領(lǐng)導與管理,補充完善了各類消毒制度,做到“四定”,即定人員,定崗位,定職責,定責任,把每一項制度落到實處。
配有專門消毒餐具的蒸汽消毒柜,各班、各辦公室、食堂等部門都配有紫外線消毒燈,嚴格按時按要求消毒。配有專職的消毒人員,對幼兒餐具、用具嚴格消毒,做到:一洗、二清、三消毒、四保潔,餐餐洗刷,餐餐消毒,并保證消毒的質(zhì)量。消毒后的食具嚴格管理,分類存放在指定櫥內(nèi),避免與其它雜物混放,防止重復(fù)污染,食堂空氣每天用過氧乙酸和紫外線進行消毒,為保證各類食具清潔干凈,洗刷徹底,程序合理,定期對保育員、炊事員進行理論和實踐培訓,確保衛(wèi)生消毒制度的有效落實。
嚴格幼兒食品管理,嚴把質(zhì)量關(guān),積極預(yù)防傳染病,杜絕食物中毒事故的發(fā)生,嚴格執(zhí)行“五把關(guān)”制度,一是把好進貨關(guān),各類食品嚴格遵守食品索證的準入制度,入庫時有專人查點、驗收登記,面粉全部從中心面粉廠進貨,肉類全部從放心肉店購買,其它物品一律從超市購買,嚴禁不合格食品進入幼兒園。
衛(wèi)生計生內(nèi)審工作報告篇三
為認真貫徹縣教體局《關(guān)于開展中小學體育衛(wèi)生工作督導檢查的通知》精神,我校結(jié)合實際情況,組織相關(guān)處室的有關(guān)人員對學校體育衛(wèi)生工作進行了深入、細致的自查自評。身體是載智之舟,不重視體育、衛(wèi)生教育,學生沒有強健的體魄,積極的心態(tài),良好的心理,則智育無所盛載?;谛抡n程理念下對體育、衛(wèi)生教育工作的這些認識,一年來,我校力所能及、不遺余力地加強和改善體育、衛(wèi)生工作,使我校體育、衛(wèi)生工作在教育管理和教育水平上有了較大提高。
1、管理體制
我校把體育、衛(wèi)生工作納入學校整體工作計劃之中,實行由校長領(lǐng)導,分管領(lǐng)導具體負責,教務(wù)處具體落實,大隊部協(xié)同配合的工作機制,學校制定了體育、衛(wèi)生一系列規(guī)章制度,保證了學校體育、衛(wèi)生教育工作的全面落實,每學期有專項的體育、衛(wèi)生計劃及工作小結(jié)。校長、分管副校長都較熟悉學校體育、衛(wèi)生教育工作政策、法規(guī)。學校年度計劃總結(jié)、教務(wù)處工作計劃總結(jié)中都有學校體育、衛(wèi)生教育工作內(nèi)容。
2、經(jīng)費設(shè)備
我校雖是一所普通的公辦小學,但近年來一直非常重視學校體育衛(wèi)生教育工作,學校逐年增加對體育衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入,改建了操場,硬化了體育場地,擴大了學校的綠化面積,配備了實施新課程必須的體育器具,增加了必備的衛(wèi)生設(shè)備,并不斷改善體育衛(wèi)生教師的辦公條件和學生學習條件,優(yōu)化了育人環(huán)境。
3、師資培訓
我校把優(yōu)化學校體育、衛(wèi)生師資隊伍作為一項重要工作來抓,充實專職教師隊伍,通過自我提高、校本培訓和上級培訓相結(jié)合的方法來優(yōu)化隊伍,體育衛(wèi)生教師除了參加專業(yè)培訓以外,還參加了新課程的上崗培訓、心理健康教育培訓等各類培訓,學校領(lǐng)導還定期深入課堂聽體育教師的課,在崗教師具有較強的專業(yè)水平。我校現(xiàn)有體育兼職教師7位。
1、課程設(shè)置
我校嚴格按照縣教體局頒布的課程計劃,開齊、開足了體育課程,一至六年級每班每周設(shè)體育課2節(jié)。每學期要求認真制定教學計劃,按照《體育課程標準》和體育課程常規(guī)的要求開展體育教學工作,杜絕了“放羊式”教學。
2、教學設(shè)備
我校設(shè)有乒乓球臺2張,一個器材訓練場地,配有和教學需要的單、雙杠、籃球、羽毛球、排球、毽子、跳繩、鉛球、壘球等必須的器材設(shè)備,基本保證滿足了學校體育工作的需求。
3、隊伍建設(shè)
我校體育課有兼職體育教師擔任,確保了體育活動的質(zhì)量。學校建有體衛(wèi)藝教研組,便于平時開展教學研討,每兩周一次定期定地點教研組活動,同時,為了使我校的跳繩特色項目向更高水平發(fā)展,學校還聘請了人員擔任輔導員。
4、學生體質(zhì)
真組織早鍛煉和課外體育活動,上好體育課,保證學生每天一小時的體育鍛煉時間,學校建立定期組織綜合性的學生體育運動會制度,本期12月份開展了第四體育文化藝術(shù)節(jié),開展了豐富多彩的文娛體育活動,并選派了優(yōu)秀的師生參加了鎮(zhèn)體育文化藝術(shù)節(jié),有師生舞蹈比賽,學生拔河、乒乓球、跳繩,師生演講比賽,大型課間操比賽等賽事,極大地豐富了學校的校園生活,同時取得了可喜的成績。
認真組織學生參加《學生體質(zhì)健康標準》的測試,并認真做好測試項目的統(tǒng)計上報工作。在開展學生體質(zhì)健康檢查的基礎(chǔ)上,同時開展統(tǒng)計分析、評價,改革教學,提高學生身體素質(zhì)。
1、教學衛(wèi)生
教室采光符合防近要求。教室采光照明達標率80%以上。學生上下午各做一次眼保健操,衛(wèi)生室采取定期檢查和不定期抽查評分,以期達到防近要求和效果。平時對學生開展防近教育,通過講座、板報宣傳防近工作。
2、健康管理與教育
每年新學期對新生進行入學預(yù)防接種證查驗,查驗新生總數(shù)達100%。每學年對全校學生進行一次健康檢查。全校建立學生體質(zhì)健康卡片,并根據(jù)體檢資料進行統(tǒng)計分析。學校非常重視在學生中開展健康教育,并將有關(guān)健康教育內(nèi)容通過圖片、講座、黑板報等對學生進行健康教育。我校健康教育主要是通過體育與健康課教學,結(jié)合常見病、流行病開設(shè)廣播講座,師資主要由體育教師、校衛(wèi)生教師擔任。并運用黑板報、講座、發(fā)放健康知識資料等多種形式進行健康教育,努力培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為習慣,衛(wèi)生知識知曉率和衛(wèi)生行為的形成率分別達到90%,85%以上。學校建立學生體質(zhì)健康檢測與公告制度,每年對學生視力進行2次監(jiān)測。
1、由于學校小而偏遠,一直缺乏專職體育教師,導致學校體育教學質(zhì)量上不去,因此,學校希望能引進一名體育專職教師,提高學校體育教學工作。
2、在資料上要加強積累,力求做到規(guī)范化。
時代在進步,社會在發(fā)展,學校體育、衛(wèi)生工作的要求與標準也在不斷提高,我們的工作還任重而道遠,我們將繼續(xù)扎實工作,不懈努力。
衛(wèi)生計生內(nèi)審工作報告篇四
全市衛(wèi)生計生工作會議昨日召開,會上發(fā)布了《20xx年廈門市衛(wèi)生計生
工作報告
》,對廈門20xx年衛(wèi)生計生工作作出了回顧,并對今年深化醫(yī)改的具體事項進行了展望。下面是小編收集的廈門市衛(wèi)生計生工作報告,希望大家認真閱讀!工作報告中其中提到,今年將逐步推進名醫(yī)下基層,推進社區(qū)醫(yī)生走進每個家庭,成為市民的家庭醫(yī)生,做到社區(qū)醫(yī)生的“私人定制”服務(wù)。
20xx年,隨著分級診療的逐步推進以及市民健康信息系統(tǒng)的提升,名醫(yī)更多地進社區(qū)為市民看慢性病,廈門市民更加健康長壽了。根據(jù)市衛(wèi)生計生委的統(tǒng)計,廈門市戶籍人口平均期望壽命80.1歲,達到全國領(lǐng)先水平。不僅如此,在涉及健康評價的各個指標方面,廈門都基本與發(fā)達國家和地區(qū)的水平持平。
20xx年,廈門衛(wèi)生計生工作的另一個關(guān)鍵詞就是“人才”,人才需要搖籃的存在。廈門市去年與復(fù)旦大學合辦市兒童醫(yī)院,以合作共建模式啟動復(fù)旦中山廈門醫(yī)院建設(shè),建立中山大學腫瘤防治中心廈門中心。
去年廈門創(chuàng)設(shè)了“廈門醫(yī)學院院士指導中心(平臺)”,這個搖籃吸引了12位中外醫(yī)學院士擔任導師。此外,廈門還推廣實施“雙主任制”高層次醫(yī)學人才柔性引才模式,全年共引進了22名國內(nèi)知名醫(yī)學專家。
20xx年,廈門被確定為“全國分級診療試點城市”,創(chuàng)設(shè)了“糖友網(wǎng)”、“高血壓管理網(wǎng)”等,新增了84種基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)慢性病基本用藥的品種,這使得廈門的基本藥物品種總數(shù)達到773種。同時,保證市民的衛(wèi)生健康系統(tǒng)更加暢通,建立了“健康醫(yī)療云”平臺,市民可以在全市統(tǒng)一的平臺上進行門診預(yù)約,為市民節(jié)省了大量的等待時間。同時,廈門全市的95%常住人口都已在市民健康信息系統(tǒng)上建立了個人健康檔案。
市衛(wèi)生計生委主任楊叔禹表示,市民現(xiàn)在面臨去大醫(yī)院看病排不上隊,卻仍不去社區(qū)醫(yī)院的矛盾?!耙鉀Q這個矛盾,就要重點推進建立以慢性病為重點的分級診療制度改革?!彼榻B,今年來,衛(wèi)生部門會綜合運用醫(yī)療、醫(yī)保、價格、人才培養(yǎng)等綜合措施,做好名醫(yī)下基層“師帶徒”的模式。
也就是說,市民今后在市屬的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就可以接受到大醫(yī)院名醫(yī)的診療,不再需要跑到大醫(yī)院去排隊掛號。此外,分級診療的另一個亮點就是推進社區(qū)醫(yī)生走進每個家庭,成為市民的家庭醫(yī)生,并實現(xiàn)點對點的簽約服務(wù),做到社區(qū)醫(yī)生的“私人定制”服務(wù)。啟動廈門市基層中醫(yī)師帶徒項目,在3年時間內(nèi),采取師承方式培養(yǎng)造就一批有志扎根基層的中醫(yī)師臨床人才。推進海滄區(qū)、集美區(qū)創(chuàng)建“全國基層中醫(yī)藥工作先進單位”。
今年,廈門將推進建立公立醫(yī)院藥品購銷體制改革,在我省最高限價的基礎(chǔ)上,按照帶量采購、量價掛鉤的原則,采用直接競價和議價采購方式集中招標采購藥品,避免藥品采購中的暗箱操作。同時試點開展醫(yī)療機構(gòu)藥物延伸服務(wù)模式。改革醫(yī)用耗材方式,實行普通醫(yī)用耗材和檢驗試劑全市醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)合集中采購。
調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。重點提高手術(shù)費、診查費等體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞動價值的醫(yī)療服務(wù)項目價格,同時適當降低大型醫(yī)療設(shè)備的治療檢查服務(wù)價格標準,以減輕患者負擔。
廈門的慢病人數(shù)在不斷上升,為了應(yīng)對這一形勢,廈門推進全市慢性綜合防控示范區(qū)建設(shè),爭取思明區(qū)和集美區(qū)申報國家級示范區(qū)。建立慢性病危險因素檢測系統(tǒng)。繼續(xù)推進慢病一體化防治管理,定期評價慢病患者的各項管理指標,減少慢病對人體的傷害。
今年的報告中對慢病、急病可謂雙管齊下,在推進慢病治療的同時也加強推進應(yīng)急能力建設(shè),進一步理順胸痛急救體系建立規(guī)范的院前急救流程和質(zhì)控體系。在三甲醫(yī)院建卒中中心、創(chuàng)傷中心、高危孕婦急救中心等。
加強與復(fù)旦大學、中山大學、廈門大學等知名大學的科研合作,在已有4個平臺的基礎(chǔ)上,力爭再建1個至2個平臺項目。開展“重中之重”學科建設(shè)。推進與復(fù)旦大學附屬醫(yī)院、中山大學附屬醫(yī)院等為主的“雙主任制”學科共建工作,落實“醫(yī)學院士指導平臺(中心)”特聘導師進站開展工作。全面推進省全科醫(yī)生培訓分中心的建設(shè)工作。進一步加強醫(yī)療健康云建設(shè)。統(tǒng)一建立基于云平臺的公共業(yè)務(wù)軟件。進一步明確各級醫(yī)院的功能定位。
公立醫(yī)院方面,要實現(xiàn)差異化發(fā)展,每個醫(yī)院重點打造若干個自己的優(yōu)勢學科;民辦醫(yī)療機構(gòu),則在衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)上會下功夫,通過科研平臺的建設(shè),吸引外來人才進入,解決社會資本辦醫(yī)專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人才短缺問題,推進多種形式的醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)。
今年,我們要建立以慢性病為重點的分級診療制度改革,特別是糖尿病、心血管疾病等市民常見的疾病。不讓市民擠在大醫(yī)院看不上醫(yī)生,引導患慢性病的患者去基層的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行日??祻?fù)治療。另一項要推進的工作就是讓大醫(yī)院的名醫(yī)下基層,實現(xiàn)“名師帶徒弟”,讓市民在家門口看病的模式。此外,基層社區(qū)醫(yī)生要走進市民的家庭,了解所在片區(qū)市民的身體狀況,成為市民的家庭醫(yī)生,推進簽約服務(wù)。
廈大附屬第一醫(yī)院院長 姜杰:
公立醫(yī)院要消除逐利性,回歸公益性。好醫(yī)生要到家門口服務(wù)。第一醫(yī)院專家下社區(qū),既帶動社區(qū)醫(yī)生水平提升,又提升了市民的健康水平。
目前已經(jīng)有43名專家走進社區(qū)醫(yī)院。同時,醫(yī)院還在研究建立全科醫(yī)學科,全科醫(yī)生在大醫(yī)院中提升醫(yī)療技術(shù)水平,更好地為患者服務(wù)。
廈門江頭街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任 賴龍勝:
我認為以慢性病為重點的分療制度改革,綜合運用醫(yī)療、醫(yī)保、價格、人才培養(yǎng)等綜合措施很好,希望能堅持下去,相關(guān)補償政策和專家下社區(qū)的政策能持久推行下去。
在調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性方面,在推動名醫(yī)下基層、推動家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等政策落實方面 ,我認為要“兵馬未動,糧草先行”,目前激勵機制不明,只是盡力在做,人手不足也是大問題,但是像楊主任說得那樣,這個事大有希望,也有信心把它搞好。
我同意要調(diào)整醫(yī)療服務(wù)的價格,不過要差別化對待,確實應(yīng)該下降大型醫(yī)療設(shè)備的診治費用,但是我們醫(yī)生的診查費用要提高,重點提高手術(shù)費用等,也就是體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞動價值的醫(yī)療服務(wù)項目價格要提高。
衛(wèi)生計生內(nèi)審工作報告篇五
1.根據(jù)衛(wèi)生院干部人員變動等的.情況,及時調(diào)整衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組組織。對社區(qū)責任醫(yī)生實行全新的“網(wǎng)格化管理,組團式服務(wù)”,全科醫(yī)生簽約服務(wù)。落實責任,開展工作。
2.做好第四輪參合人員健康體檢工作。成立領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室。對新型農(nóng)村合作醫(yī)療60歲以上老人和20__年度未參加第四輪農(nóng)民體檢的18-60歲的人群。中小學生、兒童等對象。
3.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面。按照站建設(shè)計劃,開展正常服務(wù)
4.在完成王宅中心衛(wèi)生院輔助用房建設(shè),投入使用后,進行門面和圍墻改造工程,現(xiàn)已基本完成建設(shè)任務(wù)。
5.公共衛(wèi)生方面。開展健康教育,并對衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員作及時培訓,邀請有關(guān)的領(lǐng)導和專業(yè)技術(shù)人員講課。開展咨詢6次。結(jié)合傳染病發(fā)生情況,重點開展對老人、高血壓患者、糖尿病患者、及其他慢性病患者隨訪管理。對重性精神病患者實行規(guī)范管理。對轄區(qū)內(nèi)的艾滋病進行全面調(diào)查摸底和管理。
6.進行血吸蟲病采血調(diào)查。對湖南、安徽、江西等外來務(wù)工人員實行登記、采血。
7.繼續(xù)有條不紊地開展免費為待孕農(nóng)村婦女實施增補葉酸,提高葉酸服用率和依從率,促進孕婦的管理。
8.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作
配合上級部門完成轄區(qū)飲用水衛(wèi)生、傳染病防控工作開展專項監(jiān)督檢查工作。開展食品安全方面工作、重點打擊食品非法使用添加劑行為。
9.聯(lián)合監(jiān)督所對查處非法牙科診所、無證行醫(yī)。
今后,繼續(xù)按照縣政府工作要求,積極開展轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)和各級重要公共衛(wèi)生項目的工作任務(wù),努力把工作做得更好。
衛(wèi)生計生內(nèi)審工作報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導:
開展愛國衛(wèi)生運動會是我市鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,打造宜居滎陽,構(gòu)建和諧社會的一項重要舉措。市執(zhí)法局作為負責城市管理的職能部門之一,在愛國衛(wèi)生運動中擔負著重要任務(wù)。我們將認真按照會議部署,結(jié)合自身實際,抓好以下幾個方面工作: (一)強化主人翁意識,切實增強責任感和緊迫感。開展愛國衛(wèi)生運動與我局的各項工作密切相關(guān),許多工作需要我們?nèi)ゾ唧w落實,我們深感責任重大。會議之后,我們要在全局進行廣泛動員,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),強化主人翁意識,進一步增強緊迫感和責任感,認真制定好實施方案,健全工作機制,把各項任務(wù)分解落實到個人,以只爭朝夕的精神狀態(tài)和一絲不茍的工作作風完成好各項工作任務(wù)。
動員一切力量共同參與,鞏固和增強整治效果。
開展愛國衛(wèi)生運動是改善人居環(huán)境的有效手段,是提高城市管理水平的有效載體,我們將以此次活動為契機,切實解決城市管理工作中存在的各種頑癥,著力治本,以體制改革和機制創(chuàng)新為突破口,狠抓城市管理責任體系、標準化體系、考核評價體系和保障體系等四大體系建設(shè),使我市城市管理由單一的突擊性、粗放型管理向綜合的長效性和精細化管理邁進。
(四)強化載體意識,深入開展精神文明創(chuàng)建活動。把精神文明建設(shè)做為開展愛國衛(wèi)生運動的重要載體,以“以人為本、嚴格執(zhí)法、求真務(wù)實、依法行政”的精神為紐帶,通過各種主題活動,在單位內(nèi)部開展創(chuàng)建文明單位活動,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,形成爭優(yōu)創(chuàng)先、勤政為民的良好氛圍,展示執(zhí)法人員的良好形象。
各位領(lǐng)導、同志們,執(zhí)法局將在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,以開展愛國衛(wèi)生運動為動力,以全新的工作理念,科學的管理體系,長效的管理機制,有效的管理手段,一流的工作業(yè)績,全面完成各項目標任務(wù),為深化衛(wèi)生城市創(chuàng)建作出積極的貢獻。
衛(wèi)生計生內(nèi)審工作報告篇七
工作會議上的講話
一條山鎮(zhèn)黨委書記 盧尚京
(2012年2月)
各位領(lǐng)導、同志們:
創(chuàng)建綠色家園,共建文明城市是提升城市形象,改善投資環(huán)境的重要舉措,也是一項順民意、得民心的德政工程。去年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和各相關(guān)單位的大力支持下,我們緊緊圍繞“整出成效、管出實效、抓出長效”的目標要求,主要做了以下兩方面工作。
按照庭院綠化率達到30%的要求,我們采取“拆建還綠、拆墻透綠、見縫插綠”等多種形式增加綠色植被。栽植長青、喬木、灌木和蓿根花卉5549株,種植草坪21630㎡,擺放時令鮮花2515盆。創(chuàng)建10個綠化合格單位,10個綠化達標小區(qū)。城區(qū)綠化覆蓋率達到24.1%,力爭2-3年內(nèi)完成綠化目標任務(wù)。
性崗位人員參與,集中清理過境公路沿線樹木、電線上的塑料、布條等雜物34次。對過境公路、縣城南大門、北大門公共衛(wèi)生區(qū)域的生活、建筑垃圾進行徹底清運,對確有困難不能徹底清運的進行了推平墊土處理。二是集中整治了小區(qū)及辦公場所內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和市容市貌。通過對現(xiàn)有居民小區(qū)和辦公場所內(nèi)是否有垃圾收集設(shè)施進行專項清理整頓,將垃圾規(guī)范管理在小區(qū)或辦公場所內(nèi),從源頭上杜絕了亂倒垃圾行為的發(fā)生。充分發(fā)揮社區(qū)公益性崗位人員的作用,將工作任務(wù)定人員、定地段、定時間進行分配落實。加大對城區(qū)范圍內(nèi)垃圾清掃清運的頻次和力度,做到垃圾日產(chǎn)日清。三是扎實開展了環(huán)境衛(wèi)生集中整治專項活動。在搞好日常環(huán)衛(wèi)工作的同時,前后出動人員3300多人(次),集中開展了清理樹木懸掛物、城市牛皮癬、城區(qū)衛(wèi)生死角、林帶及城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾、團委(婦聯(lián))主題活動日、鞏固衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果宣傳等專項活動,有力推動了集中整治活動的深入開展。四是增設(shè)完善了城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。鎮(zhèn)上積極申報城市生態(tài)功能區(qū)項目,發(fā)動社會成功人士捐資,在縣政府的大力支持和有關(guān)人士的熱情資助下,先后投入100多萬元,購置環(huán)衛(wèi)保潔自行車31輛、手推車80輛、大垃圾屋59個、小垃圾屋220個、果皮箱120個、新建垃圾池39座,進一步完善了城區(qū)垃圾收容清運設(shè)施。同時,在縣政府的支持下,將環(huán)衛(wèi)工人工資由500元/每人/每月調(diào)整為700元/每人/每月,垃圾清運車輛費用由90元/每車/每天調(diào)整為130元/每車/每天,提高了環(huán)衛(wèi)工人工資待遇。
城市管理辦法印發(fā)后,我們積極行動起來,對轄區(qū)內(nèi)所有商鋪和住戶逐一進行上門發(fā)放。并通過黨小組會、居民代表會、板報等多種形式進行了廣泛宣傳。新頒布的城市管理辦法中,我們的職責為:一是負責公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)施的清掃保潔和垃圾轉(zhuǎn)運以及垃圾清運費用的收取工作,監(jiān)管市容市貌綜合監(jiān)督工作,并根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定或者接受委托、對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生違法違章行為實施處罰;二是負責對城區(qū)內(nèi)在建單位的廢棄物處理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置方案進行審批,并收取環(huán)境衛(wèi)生保證金;三是負責對責任單位的“門前四包”實行動態(tài)巡查、考核獎懲等。今后的工作中,我們將重點做好以下一些工作。
今年的城區(qū)綠化工作中,我們將積極配合有關(guān)部門,堅持平面綠化與立體綠化相結(jié)合,做到喬、灌、花、草、藤合理配置,切實提高綠化景觀效果。本著“通道建設(shè)抓亮點,林網(wǎng)改造攻難點,林果產(chǎn)業(yè)保重點,村鎮(zhèn)(小區(qū))綠化建示范點”的工作思路,全鎮(zhèn)計劃今年創(chuàng)建15個綠化合格單位,15個綠化達標小區(qū)。當前,各社區(qū)已廣泛發(fā)動一切可以發(fā)動的力量,動員、引導、幫助小區(qū)搶抓3-4月植樹季節(jié),計劃栽植長青、喬木、灌木和蓿根花卉6324株,種植草坪27460㎡,擺放時令鮮花3423盆。
度,及時分析和解決環(huán)衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新問題。進一步完善環(huán)衛(wèi)工作獎勵考核機制,明確社區(qū)主要領(lǐng)導為社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作第一責任人,全面負責清掃和保潔工作。垃圾清運對外整體承包,實現(xiàn)市場化運作。同志們,環(huán)境衛(wèi)生工作,領(lǐng)導關(guān)心、群眾關(guān)注、涉及面廣,工作量大。為確保環(huán)衛(wèi)體制改革取得實效,我們一定要以提高城市管理水平和群眾滿意度為目標,加強領(lǐng)導,落實責任,密切配合,切實做到“四個到位”。
鎮(zhèn)上成立由主要領(lǐng)導牽頭的環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組和環(huán)境衛(wèi)生綜合考核領(lǐng)導小組,全面負責全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作。并嚴格實行領(lǐng)導分片包干制度,規(guī)定委班子成員做到每月至少三次到所包社區(qū)督導環(huán)衛(wèi)工作,及時處理社區(qū)在環(huán)衛(wèi)工作中遇到的困難和問題。各社區(qū)書記、主任共同作為環(huán)衛(wèi)工作第一責任人,共同做好轄區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作。
各社區(qū)安排2-3名骨干力量擔任衛(wèi)生協(xié)管員,具體負責社區(qū)環(huán)衛(wèi)日常工作。廣泛發(fā)動社區(qū)全體工作人員、自管小組長、公益性崗位人員及志愿者積極參與環(huán)衛(wèi)工作。建立定地點、定任務(wù)、定期保潔工作機制,確保在冊環(huán)衛(wèi)工人和公益性崗位人員全員上崗。安排專人認真填寫巡查記錄,及時上報信息,并定期組織一線人員積極探索搞好環(huán)衛(wèi)工作的新方法和新途徑。
爭取實現(xiàn)由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一分發(fā)環(huán)衛(wèi)清掃工具。定期組織各社區(qū)互相學習如何搞好環(huán)境衛(wèi)生的好方法,提高環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員工作水準。逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇、增加環(huán)衛(wèi)工人,并逐年提高垃圾清運承包經(jīng)費。
各社區(qū)書記、主任不服從分管領(lǐng)導指揮,對環(huán)衛(wèi)工作配合不力者由鎮(zhèn)上主要領(lǐng)導誡勉談話,談話后仍不改正者就地免職;社區(qū)干部不服從管理,工作不作為由社區(qū)交鎮(zhèn)黨委處理;公益性崗位人員和低保人員工作不積極,經(jīng)社區(qū)勸說后仍不改正者由鎮(zhèn)黨委取消其享受相關(guān)優(yōu)惠政策資格;環(huán)衛(wèi)工人不服從管理,直接由社區(qū)予以辭退。
總之,我們將以這次會議為新的契機,廣泛深入地開展“城市建設(shè)管理年”活動。進一步加強領(lǐng)導、加強宣傳、加強管理,切實把城市綠化和環(huán)境衛(wèi)生工作抓在手上,靠實工作責任、創(chuàng)新工作機制、加大工作力度,力爭為廣大居民提供一個干凈、整潔、舒適的工作生活環(huán)境。
以上發(fā)言不妥之處,敬請各位領(lǐng)導批評指正。
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