衛(wèi)生計生內(nèi)審工作報告

“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導部門的指導。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

衛(wèi)生計生內(nèi)審工作報告篇一

**縣**鄉(xiāng)轄21個行政村，現(xiàn)有人口4、3萬人，已婚育齡婦女8820人。近幾年來，面對基層計生工作中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，我們按照“宣傳引導，群眾自治，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法征費”的思路，強化領(lǐng)導力量，創(chuàng)新工作機制，推進基層群眾自治，加強人員培訓和管理，提供優(yōu)質(zhì)的計生服務(wù)，使全鄉(xiāng)的計劃生育整體工作水平有了新的提高。

具體做法如下：

1、高度重視，形成齊抓共管的局面。鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導高度重視計劃生育工作，堅持黨政一把手親自抓、負總責，班子成員齊抓共管。黨委會每月至少聽取一次計生工作匯報，研究解決計生工作中遇到的重點、難點問題。針對我鄉(xiāng)的計生工作實際情況，鄉(xiāng)黨委、政府提出了抓領(lǐng)導、抓隊伍、抓機制、抓重點的工作思路。工作中，黨政一把手身先士卒，親歷親為，一線指揮、具體指導；班子成員按包片分工實行一崗雙責，全力配合，形成齊抓共管的良好局面。

2、加大投入，全力保障計生工作開展。幾年來，我鄉(xiāng)在財力十分困難的情況下，嚴格落實市、縣要求，千方百計籌措資金，確保計生經(jīng)費投入。為形成保障機制，我們探索成立了**鄉(xiāng)計劃生育基層群眾自治基金會，采取鄉(xiāng)財政投入、征收的社會撫養(yǎng)費縣返回部分提取5%以及部門單位、個人、計生協(xié)會會員捐助等形式籌措資金。今年以來，我鄉(xiāng)計生經(jīng)費投入共計120余萬元，全力確保了本鄉(xiāng)計劃生育工作正常開展。

二、抓機制建設(shè)，扎實推進村級計生自治

1、在責任機制上不斷深化，激發(fā)內(nèi)動力。年初我們根據(jù)省、市、縣下達的目標任務(wù)，對計生工作目標細化分解，層層定責，鄉(xiāng)黨委、政府分別與21個村簽訂責任狀，把計生責任層層分解，村支部書記、村主任為第一責任人、負全責，計生專干為直接責任人，負責具體責任。同時，為加大工作力度，增加了計生工作在村級年終考核中比重，由原來的20%提高到30%。實行計生工作一票否決，凡是計生工作不達標的，其他工作干得再好，也取消村級班子和村干部的評優(yōu)資格，并扣發(fā)工資。通過各項計劃生育指標的細化、量化，責任主體的具體化、明確化，使村干部和專干隊伍工作中有了目標、腦子里有了壓力、精神上更有了動力。

2、在獎懲機制上抓落實，調(diào)動積極性。制定出臺并嚴格落實了《**鄉(xiāng)計劃生育優(yōu)先優(yōu)惠辦法》，加大對各村履行職責情況的考核。落實一票否決制度，對計生工作考核排名前三位的小流口、望海寺、小韓莊村支部書記、村主任、村專干，每人3000元獎勵。針對村級計生隊伍工資待遇低的現(xiàn)實情況，進一步制定了獎勵措施，每完成一例手術(shù)、每征收一份社會撫養(yǎng)費，都對村計生專干和助理給予相應(yīng)的獎勵，從而調(diào)動了他們的工作積極性。對計生工作排名后兩位的大流口、武莊子村的支部書記、主任扣發(fā)工資，并對計生專干進行誡勉談話。通過以上舉措，形成了人人爭先進、村村爭一流的良好氛圍，推動了工作進展。

3、在惠民機制上不斷完善，提高影響力。我們把惠民機制和利益導向機制結(jié)合起來，連續(xù)部署實施一系列惠民服務(wù)工程。一是免費服務(wù)工程。從20xx年1月1日，實行計劃生育基本技術(shù)服務(wù)全免費，對全鄉(xiāng)育齡婦女落實補救、節(jié)扎、上吉妮環(huán)費用全報銷的舉措，2年多共為育齡群眾報銷費用40余萬元。二是優(yōu)扶獎勵工程。不折不扣地落實各項優(yōu)惠政策，做到優(yōu)扶不漏一人，獎勵不落一戶，今年全鄉(xiāng)共計投入優(yōu)扶獎扶資金7萬余元，對全鄉(xiāng)1058名符合條件獨生子女父母落實了每人每月10元的獎勵；為全鄉(xiāng)19名參加高考的農(nóng)村獨生子女落實享受高考加分待遇；連續(xù)四年開展了“關(guān)愛女孩、金秋助學”活動，共投資8萬余元資助86位計生雙女家庭、獨生子女家庭學生，每人1000元助學金，圓了孩子的求學夢；投入3、55萬元，對大白頭、小張莊、望海寺、前棗元12戶貧困計生家庭予以救助；做好農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵對象資格確認工作，為位符合獎扶條件的計生戶辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)到了每月80元的獎勵扶助獎金；連續(xù)3年，母親節(jié)期間，對計生雙女母親進行慰問，共投入5萬多元共計慰問計生母親共計260多戶；投入9000多元，為全鄉(xiāng)47戶計生家庭落實每戶200元的生育關(guān)懷資金；計生“三結(jié)合”工作全部落實，為全鄉(xiāng)63戶計生戶解決了生產(chǎn)生活中的實際困難；今年投入3萬元為全鄉(xiāng)1000戶獨生子女戶、雙女戶上了意外保險。

三、抓技術(shù)站建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、加強陣地建設(shè)，提升服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施水平

為了提供一個讓我鄉(xiāng)育齡群眾滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。按照國家人口計生委發(fā)布的《農(nóng)村計劃生育服務(wù)機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標準》和《計劃生育服務(wù)站機構(gòu)形象規(guī)范手冊》要求，我鄉(xiāng)先后投入5萬余元粉刷墻壁，修善房屋，購進設(shè)備及相關(guān)藥品，并相關(guān)管理制度、崗位制度制牌上墻，走廊內(nèi)張貼溫馨標語。

2、加強人員培訓，提升技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平

近年來，服務(wù)站一班人積極參與省市縣服務(wù)站組織的進修培訓，不斷增強技術(shù)服務(wù)人員的技術(shù)技能，多途徑提高從業(yè)人員整體素質(zhì)，并聘請縣級技術(shù)站退休職工一名坐診，使服務(wù)站技術(shù)人員的服務(wù)水平和能力有較大提高，能夠獨立地開展好計劃生育服務(wù)工作。對村、組一級的服務(wù)人員，每年集中開展3-4次培訓活動。培訓內(nèi)容除了由鄉(xiāng)服務(wù)站宣講外，還聘請縣技術(shù)站、縣醫(yī)院的專業(yè)大夫授課。通過有針對性的抓培訓，使他們對計生服務(wù)、統(tǒng)計報表、藥具發(fā)放和隨訪水平有了顯著的提高。

3、加強業(yè)務(wù)建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

根據(jù)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)站的要求，鄉(xiāng)服務(wù)站認真貫徹新時期計生工作“面向基層、深入鄉(xiāng)村，服務(wù)上門，方便群眾”的十六字方針，從抓管理、抓質(zhì)量、抓宣傳、抓指導入手，圍繞“八大功能”，廣泛為群眾開展多層面、多角度的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，承擔了全鄉(xiāng)90%以上的計劃生育手術(shù)任務(wù)。一是對孕情、產(chǎn)后、藥具、術(shù)后四種服務(wù)對象，服務(wù)站技術(shù)人員常年堅持電話回訪、術(shù)后上門服務(wù)等方式。到今年6月份上門隨訪孕產(chǎn)夫婦604例，術(shù)后隨訪婦女和使用藥具人員483例。上門為620人免費發(fā)放避孕藥具。二是做好普查工作，深入開展“民心工程”。我鄉(xiāng)技術(shù)站人員認真為每一位上站育齡群眾做b超，查清孕情環(huán)情，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有效保障了普查上站率。普查同時開展優(yōu)生四項檢測300人次，發(fā)放優(yōu)生藥品760份，發(fā)放優(yōu)生科普知識資料2600余份。先后為7925名育齡婦女進行了免費生殖健康服務(wù)，共查出各類病患2533例，全部給予了積極治療或轉(zhuǎn)診處理。

四、提高服務(wù)質(zhì)量，不斷推動優(yōu)生項目規(guī)范運作

一是廣泛宣傳發(fā)動。國家免費孕前優(yōu)生健康檢查工作開展以來，我鄉(xiāng)采取多渠道宣傳國家免費孕前優(yōu)生健康檢查是有效減少出生缺陷和其它不良妊娠結(jié)果的發(fā)生，對提高出生人口素質(zhì)，促進社會和諧發(fā)展具有重要意義。我鄉(xiāng)召開了多次專題培訓會議。每年邀請1次縣技術(shù)站大夫到我鄉(xiāng)進行專題講座，組織全鄉(xiāng)21個行政村的計生專干及各村部分新婚夫婦到鄉(xiāng)聽課。21個村全部建立了優(yōu)生項目宣傳欄，廣泛宣傳免費孕前優(yōu)生健康檢查政策。計生辦各包村干部下村利用廣播，入戶走訪發(fā)放宣傳資料等多種方工進宣傳，群眾優(yōu)生知識知曉率達到90%，著力營造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。

二是精心組織。我鄉(xiāng)由包村干部牽頭，計生專干負責聯(lián)系，每天將要進行免費檢查的夫婦的對數(shù)報告計生辦主任，由主任統(tǒng)一安排車輛及陪同人員到縣計生局進行檢查。截至到現(xiàn)在，我鄉(xiāng)共為900余名計劃懷孕夫婦開展了免費孕前優(yōu)生健康檢查。

三是加強信息化建設(shè)。我鄉(xiāng)技術(shù)站一名技術(shù)人員專門負責信息上傳下達，準確掌握我鄉(xiāng)健康檢查進展情況及妊娠信息。及時將檢查問題的信息，有專人通過電話告知本人，做到信息保密，尊重個人隱私權(quán)，有效避免出生缺陷發(fā)生。

1、認真清理，摸清底數(shù)

各村由包村干部牽頭，計生專干負責，逐家逐戶進行登記造冊，核對其超生孩次和已征金額，做到底數(shù)清，情況明。

2、多措并舉，依法做好征收工作。

一對于能夠認識到政策外生育違法、積極配合、主動和愿意交納社會撫養(yǎng)費的對象戶，按征收標準的下限進行征收；二對抱觀望和僥幸心理，拖一天是一天的對象戶，工作人員不厭其煩，反復(fù)上門宣傳政策、催征催繳；三對于一次性繳納社會撫養(yǎng)費經(jīng)濟上確有實際困難的，可以由個人提出申請，憑所在村委會證明，簽訂分期繳納協(xié)議；四對于長期外出務(wù)工的，抓住農(nóng)忙返鄉(xiāng)季節(jié)上門調(diào)查取證，整理卷宗材料，勸導主動繳納社會撫養(yǎng)費；五走法律程序，申請法院強制執(zhí)行。對于不拒不繳納且有履行能力的“釘子戶”、“難纏戶”依法起訴到法院強制執(zhí)行，在地方上起到震懾作用。到目前為止我今年共征收社會撫養(yǎng)費120余萬元。

20xx年工作安排如下：

（一）以黨的xx大四中全會精神為指導，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開拓進取，求真務(wù)實，切實推進我鄉(xiāng)“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”工作新機制的建立，堅持依法行政、堅持以人為本，廣泛深入地開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造計劃生育的良好環(huán)境，搞好計劃生育綜合治理，不斷創(chuàng)新人口和計劃生育工作新思路、新方法，力爭我鄉(xiāng)計生工作再上新水平、再上新臺階。確保上級下達的各項指標圓滿完成。

（二）深化宣傳教育，倡導新型生育文化，繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行人口與計劃生育法律、法規(guī)。深入開展以“宣傳教育進農(nóng)村、婚育新風進萬家”為主題活動，提高宣傳品入戶率，提升育齡群眾的政策知曉率。積極向上級宣傳媒體投稿，大力宣傳在人口與計劃生育工作中涌現(xiàn)出的好人好事和典型經(jīng)驗，形成大宣傳格局。

（三）轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，不斷加快完善我鄉(xiāng)計劃生育工作新機制。積極探索計劃生育工作的新格局、新模式。不斷加大管理力度，加強基層基礎(chǔ)管理，完善管理網(wǎng)絡(luò)，提高管理水平；加強調(diào)查研究，注意解決當前計劃生育面臨的新問題，積極探索計劃生育工作新經(jīng)驗。

（四）抓好隊伍建設(shè)，提高干部素質(zhì)。學習貫徹計劃生育法律、法規(guī)，堅持依法行政，不斷提高計生干部執(zhí)法水平，繼續(xù)抓好基層計劃生育干部隊伍建設(shè)，搞好村計生專干的培訓，引導他們開闊思路、提高工作水平。

（五）加強計生協(xié)會建設(shè)，提升村民自治水平。做好村計劃生育協(xié)會工作，全面落實協(xié)會工作規(guī)范。村級計生協(xié)會要協(xié)助村兩委做好優(yōu)先、優(yōu)惠、獎勵扶助政策的落實，提升村民自治水平。鄉(xiāng)計生協(xié)會要配合鄉(xiāng)政府，積極探索利益導向機制，建立健全社會保障機制，切實解除計劃生育家庭的后顧之憂。

（六）深入開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高群眾的滿意程度。鄉(xiāng)計生服務(wù)站要不斷優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平。開展以避孕方法知情選擇、出生缺陷干預(yù)、生殖健康預(yù)防為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的服務(wù)水平，積極參加上級舉辦的各種學習、培訓活動。

（七）堅持依法行政，切實維護群眾的合法權(quán)益和法律尊嚴。依法行政是國家依法治國方略的具體體現(xiàn)。我鄉(xiāng)將更加嚴格地執(zhí)行國家和省的法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)法程序，嚴格執(zhí)法標準，維護廣大人民群眾的合法權(quán)益，國家法律、法規(guī)的尊嚴。不斷強化計生隊伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法方式。對違法生育行為，嚴格按照河北省計生條例的規(guī)定進行處罰。

鑒于目前計生征費情況比較嚴峻，我鄉(xiāng)具體制定出以下辦法：

1、成立核查小組，利用派出所、衛(wèi)生院的信息共享，認真清理，摸清底數(shù)，確保每個外生戶不遺漏，做到信息更新及時，名單詳實可靠。

2、宣傳工作及時跟上，當前，外生戶已上戶口，群眾思想混亂，我們應(yīng)積極宣傳xx大四中全會依法治國的會議精神，以正確的思想引領(lǐng)社會思潮，凝聚社會共識，充分引導和發(fā)揮社會的正能量。

3、堅持行之有效的常規(guī)征收辦法，多次并舉，耐心做好群眾工作。

5、協(xié)調(diào)法院強制執(zhí)行。

6、虛心向計生局、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)取經(jīng)，它山之石可以攻玉，有什么好經(jīng)驗，好做法，為我所用。

衛(wèi)生計生內(nèi)審工作報告篇二

幼兒園衛(wèi)生保健工作頭緒多，層面廣，必須遵循一定的規(guī)律進行，完善制度是關(guān)鍵。因此，根據(jù)本園的實際情況，結(jié)合防非工作以及各氣候、氣溫大環(huán)境的不斷變化，我們在原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本園的實際，補充完善了校園管理制度，防非領(lǐng)導小組制度，食堂消毒保潔制度，幼兒寢室管理制度，幼兒園消毒四定制度以及幼兒衛(wèi)生保健十項制度等，并全部打印上墻，形成了由園長負總責，后勤主任具體分管，衛(wèi)生保健人員靠上抓的管理網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)制度嚴格執(zhí)行，責任到人，層層落實。進一步調(diào)整了環(huán)境衛(wèi)生及消毒工作責任區(qū)，形成強有力的衛(wèi)生工作責任網(wǎng)，定點、定人、定時、定量，將消毒面積與藥物配比表印發(fā)給每位教師，張貼在各部門墻上，做到人人熟知。加大消毒通風措施力度：做到“四增”，即增加消毒次數(shù)、消毒時間、消毒人員、消毒藥量。根據(jù)季節(jié)增加開窗通風次數(shù)及時間，并認真做好通風和消毒記錄，確保各項工作萬無一失，確保衛(wèi)生消毒工作落到實處，保證幼兒身心健康發(fā)展。

一個良好、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，是保證幼兒身體健康，預(yù)防疾病的基礎(chǔ)。我園對衛(wèi)生工作提出了六個字“高標準，嚴要求”。首先，制定出詳細的衛(wèi)生檢查標準，實行量化管理，加大措施力度，做好衛(wèi)生工作，共設(shè)計了5種表格式評分標準，如：班級衛(wèi)生每天必查內(nèi)容表、每周必查內(nèi)容表、每月必查內(nèi)容表等，我們把所有物品、用具，按每日、每周、每月合理分配，既有重點，又有全面，實行“四個一”即：一天一檢查，一天一記錄，一月一匯總，一月一評比，及時向各班反饋本周衛(wèi)生情況，總結(jié)工作，找出原因，提出要求。結(jié)合“愛國衛(wèi)生宣傳日”，徹底清除死角，用過氧乙酸、84消毒液、漂白粉、紫外線、日光照射等方法，進行徹底消毒工作，如：食堂衛(wèi)生要求干凈、徹底，無死角，每天清掃，洗刷消毒，垃圾有容器，密閉加蓋，不外溢，增強安全防范意識，做好防蚊、防蠅、防塵工作，并由領(lǐng)導、保健人員每天進行衛(wèi)生檢查，園長、監(jiān)督員、隨時檢查，簽字落實，并做好記錄，及時反饋，總結(jié)工作，找出原因，提出新的要求，以求不斷改進工作。對衛(wèi)生保健人員也制定了詳細的考核制度，要求做到三勤“嘴勤、手勤、腿勤”處處做到三心“耐心、細心、用心”，由于管理嚴格，抓的緊，自我園建園以來衛(wèi)生工作一直保持水平，曾被評為“市級衛(wèi)生先進單位”區(qū)衛(wèi)生保健一等獎，連續(xù)七年被區(qū)防疫站評為“衛(wèi)生防病”“食堂管理”雙金牌。

由于幼兒年齡小，生活經(jīng)驗不足，適應(yīng)能力差，身體抵抗力差，幼兒園又是幼兒密集的生活場所，若不注意衛(wèi)生消毒，特別是幼兒餐具、用具，洗刷不徹底，消毒不到位，就會病從口入，引發(fā)各種疾病。因此，我園領(lǐng)導高度重視消毒工作，加強領(lǐng)導與管理，補充完善了各類消毒制度，做到“四定”，即定人員，定崗位，定職責，定責任，把每一項制度落到實處。

配有專門消毒餐具的蒸汽消毒柜，各班、各辦公室、食堂等部門都配有紫外線消毒燈，嚴格按時按要求消毒。配有專職的消毒人員，對幼兒餐具、用具嚴格消毒，做到：一洗、二清、三消毒、四保潔，餐餐洗刷，餐餐消毒，并保證消毒的質(zhì)量。消毒后的食具嚴格管理，分類存放在指定櫥內(nèi)，避免與其它雜物混放，防止重復(fù)污染，食堂空氣每天用過氧乙酸和紫外線進行消毒，為保證各類食具清潔干凈，洗刷徹底，程序合理，定期對保育員、炊事員進行理論和實踐培訓，確保衛(wèi)生消毒制度的有效落實。

嚴格幼兒食品管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，積極預(yù)防傳染病，杜絕食物中毒事故的發(fā)生，嚴格執(zhí)行“五把關(guān)”制度，一是把好進貨關(guān)，各類食品嚴格遵守食品索證的準入制度，入庫時有專人查點、驗收登記，面粉全部從中心面粉廠進貨，肉類全部從放心肉店購買，其它物品一律從超市購買，嚴禁不合格食品進入幼兒園。

衛(wèi)生計生內(nèi)審工作報告篇三

為認真貫徹縣教體局《關(guān)于開展中小學體育衛(wèi)生工作督導檢查的通知》精神，我校結(jié)合實際情況，組織相關(guān)處室的有關(guān)人員對學校體育衛(wèi)生工作進行了深入、細致的自查自評。身體是載智之舟，不重視體育、衛(wèi)生教育，學生沒有強健的體魄，積極的心態(tài)，良好的心理，則智育無所盛載?；谛抡n程理念下對體育、衛(wèi)生教育工作的這些認識，一年來，我校力所能及、不遺余力地加強和改善體育、衛(wèi)生工作，使我校體育、衛(wèi)生工作在教育管理和教育水平上有了較大提高。

1、管理體制

我校把體育、衛(wèi)生工作納入學校整體工作計劃之中，實行由校長領(lǐng)導，分管領(lǐng)導具體負責，教務(wù)處具體落實，大隊部協(xié)同配合的工作機制，學校制定了體育、衛(wèi)生一系列規(guī)章制度，保證了學校體育、衛(wèi)生教育工作的全面落實，每學期有專項的體育、衛(wèi)生計劃及工作小結(jié)。校長、分管副校長都較熟悉學校體育、衛(wèi)生教育工作政策、法規(guī)。學校年度計劃總結(jié)、教務(wù)處工作計劃總結(jié)中都有學校體育、衛(wèi)生教育工作內(nèi)容。

2、經(jīng)費設(shè)備

我校雖是一所普通的公辦小學，但近年來一直非常重視學校體育衛(wèi)生教育工作，學校逐年增加對體育衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入，改建了操場，硬化了體育場地，擴大了學校的綠化面積，配備了實施新課程必須的體育器具，增加了必備的衛(wèi)生設(shè)備，并不斷改善體育衛(wèi)生教師的辦公條件和學生學習條件，優(yōu)化了育人環(huán)境。

3、師資培訓

我校把優(yōu)化學校體育、衛(wèi)生師資隊伍作為一項重要工作來抓，充實專職教師隊伍，通過自我提高、校本培訓和上級培訓相結(jié)合的方法來優(yōu)化隊伍，體育衛(wèi)生教師除了參加專業(yè)培訓以外，還參加了新課程的上崗培訓、心理健康教育培訓等各類培訓，學校領(lǐng)導還定期深入課堂聽體育教師的課，在崗教師具有較強的專業(yè)水平。我校現(xiàn)有體育兼職教師7位。

1、課程設(shè)置

我校嚴格按照縣教體局頒布的課程計劃，開齊、開足了體育課程，一至六年級每班每周設(shè)體育課2節(jié)。每學期要求認真制定教學計劃，按照《體育課程標準》和體育課程常規(guī)的要求開展體育教學工作，杜絕了“放羊式”教學。

2、教學設(shè)備

我校設(shè)有乒乓球臺2張，一個器材訓練場地，配有和教學需要的單、雙杠、籃球、羽毛球、排球、毽子、跳繩、鉛球、壘球等必須的器材設(shè)備，基本保證滿足了學校體育工作的需求。

3、隊伍建設(shè)

我校體育課有兼職體育教師擔任，確保了體育活動的質(zhì)量。學校建有體衛(wèi)藝教研組，便于平時開展教學研討，每兩周一次定期定地點教研組活動，同時，為了使我校的跳繩特色項目向更高水平發(fā)展，學校還聘請了人員擔任輔導員。

4、學生體質(zhì)

真組織早鍛煉和課外體育活動，上好體育課，保證學生每天一小時的體育鍛煉時間，學校建立定期組織綜合性的學生體育運動會制度,本期12月份開展了第四體育文化藝術(shù)節(jié),開展了豐富多彩的文娛體育活動，并選派了優(yōu)秀的師生參加了鎮(zhèn)體育文化藝術(shù)節(jié)，有師生舞蹈比賽，學生拔河、乒乓球、跳繩，師生演講比賽，大型課間操比賽等賽事，極大地豐富了學校的校園生活，同時取得了可喜的成績。

認真組織學生參加《學生體質(zhì)健康標準》的測試，并認真做好測試項目的統(tǒng)計上報工作。在開展學生體質(zhì)健康檢查的基礎(chǔ)上，同時開展統(tǒng)計分析、評價，改革教學，提高學生身體素質(zhì)。

1、教學衛(wèi)生

教室采光符合防近要求。教室采光照明達標率80%以上。學生上下午各做一次眼保健操，衛(wèi)生室采取定期檢查和不定期抽查評分，以期達到防近要求和效果。平時對學生開展防近教育，通過講座、板報宣傳防近工作。

2、健康管理與教育

每年新學期對新生進行入學預(yù)防接種證查驗，查驗新生總數(shù)達100%。每學年對全校學生進行一次健康檢查。全校建立學生體質(zhì)健康卡片，并根據(jù)體檢資料進行統(tǒng)計分析。學校非常重視在學生中開展健康教育，并將有關(guān)健康教育內(nèi)容通過圖片、講座、黑板報等對學生進行健康教育。我校健康教育主要是通過體育與健康課教學，結(jié)合常見病、流行病開設(shè)廣播講座，師資主要由體育教師、校衛(wèi)生教師擔任。并運用黑板報、講座、發(fā)放健康知識資料等多種形式進行健康教育，努力培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為習慣，衛(wèi)生知識知曉率和衛(wèi)生行為的形成率分別達到90%，85%以上。學校建立學生體質(zhì)健康檢測與公告制度，每年對學生視力進行2次監(jiān)測。

1、由于學校小而偏遠，一直缺乏專職體育教師，導致學校體育教學質(zhì)量上不去，因此，學校希望能引進一名體育專職教師，提高學校體育教學工作。

2、在資料上要加強積累，力求做到規(guī)范化。

時代在進步，社會在發(fā)展，學校體育、衛(wèi)生工作的要求與標準也在不斷提高，我們的工作還任重而道遠，我們將繼續(xù)扎實工作，不懈努力。

衛(wèi)生計生內(nèi)審工作報告篇四

全市衛(wèi)生計生工作會議昨日召開，會上發(fā)布了《20xx年廈門市衛(wèi)生計生

工作報告

工作報告中其中提到，今年將逐步推進名醫(yī)下基層，推進社區(qū)醫(yī)生走進每個家庭，成為市民的家庭醫(yī)生，做到社區(qū)醫(yī)生的“私人定制”服務(wù)。

20xx年，隨著分級診療的逐步推進以及市民健康信息系統(tǒng)的提升，名醫(yī)更多地進社區(qū)為市民看慢性病，廈門市民更加健康長壽了。根據(jù)市衛(wèi)生計生委的統(tǒng)計，廈門市戶籍人口平均期望壽命80.1歲，達到全國領(lǐng)先水平。不僅如此，在涉及健康評價的各個指標方面，廈門都基本與發(fā)達國家和地區(qū)的水平持平。

20xx年，廈門衛(wèi)生計生工作的另一個關(guān)鍵詞就是“人才”，人才需要搖籃的存在。廈門市去年與復(fù)旦大學合辦市兒童醫(yī)院，以合作共建模式啟動復(fù)旦中山廈門醫(yī)院建設(shè)，建立中山大學腫瘤防治中心廈門中心。

去年廈門創(chuàng)設(shè)了“廈門醫(yī)學院院士指導中心(平臺)”，這個搖籃吸引了12位中外醫(yī)學院士擔任導師。此外，廈門還推廣實施“雙主任制”高層次醫(yī)學人才柔性引才模式，全年共引進了22名國內(nèi)知名醫(yī)學專家。

20xx年，廈門被確定為“全國分級診療試點城市”，創(chuàng)設(shè)了“糖友網(wǎng)”、“高血壓管理網(wǎng)”等，新增了84種基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)慢性病基本用藥的品種，這使得廈門的基本藥物品種總數(shù)達到773種。同時，保證市民的衛(wèi)生健康系統(tǒng)更加暢通，建立了“健康醫(yī)療云”平臺，市民可以在全市統(tǒng)一的平臺上進行門診預(yù)約，為市民節(jié)省了大量的等待時間。同時，廈門全市的95%常住人口都已在市民健康信息系統(tǒng)上建立了個人健康檔案。

市衛(wèi)生計生委主任楊叔禹表示，市民現(xiàn)在面臨去大醫(yī)院看病排不上隊，卻仍不去社區(qū)醫(yī)院的矛盾?！耙鉀Q這個矛盾，就要重點推進建立以慢性病為重點的分級診療制度改革?！彼榻B，今年來，衛(wèi)生部門會綜合運用醫(yī)療、醫(yī)保、價格、人才培養(yǎng)等綜合措施，做好名醫(yī)下基層“師帶徒”的模式。

也就是說，市民今后在市屬的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就可以接受到大醫(yī)院名醫(yī)的診療，不再需要跑到大醫(yī)院去排隊掛號。此外，分級診療的另一個亮點就是推進社區(qū)醫(yī)生走進每個家庭，成為市民的家庭醫(yī)生，并實現(xiàn)點對點的簽約服務(wù)，做到社區(qū)醫(yī)生的“私人定制”服務(wù)。啟動廈門市基層中醫(yī)師帶徒項目，在3年時間內(nèi)，采取師承方式培養(yǎng)造就一批有志扎根基層的中醫(yī)師臨床人才。推進海滄區(qū)、集美區(qū)創(chuàng)建“全國基層中醫(yī)藥工作先進單位”。

今年，廈門將推進建立公立醫(yī)院藥品購銷體制改革，在我省最高限價的基礎(chǔ)上，按照帶量采購、量價掛鉤的原則，采用直接競價和議價采購方式集中招標采購藥品，避免藥品采購中的暗箱操作。同時試點開展醫(yī)療機構(gòu)藥物延伸服務(wù)模式。改革醫(yī)用耗材方式，實行普通醫(yī)用耗材和檢驗試劑全市醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)合集中采購。

調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。重點提高手術(shù)費、診查費等體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞動價值的醫(yī)療服務(wù)項目價格，同時適當降低大型醫(yī)療設(shè)備的治療檢查服務(wù)價格標準，以減輕患者負擔。

廈門的慢病人數(shù)在不斷上升，為了應(yīng)對這一形勢，廈門推進全市慢性綜合防控示范區(qū)建設(shè)，爭取思明區(qū)和集美區(qū)申報國家級示范區(qū)。建立慢性病危險因素檢測系統(tǒng)。繼續(xù)推進慢病一體化防治管理，定期評價慢病患者的各項管理指標，減少慢病對人體的傷害。

今年的報告中對慢病、急病可謂雙管齊下，在推進慢病治療的同時也加強推進應(yīng)急能力建設(shè)，進一步理順胸痛急救體系建立規(guī)范的院前急救流程和質(zhì)控體系。在三甲醫(yī)院建卒中中心、創(chuàng)傷中心、高危孕婦急救中心等。

加強與復(fù)旦大學、中山大學、廈門大學等知名大學的科研合作，在已有4個平臺的基礎(chǔ)上，力爭再建1個至2個平臺項目。開展“重中之重”學科建設(shè)。推進與復(fù)旦大學附屬醫(yī)院、中山大學附屬醫(yī)院等為主的“雙主任制”學科共建工作，落實“醫(yī)學院士指導平臺(中心)”特聘導師進站開展工作。全面推進省全科醫(yī)生培訓分中心的建設(shè)工作。進一步加強醫(yī)療健康云建設(shè)。統(tǒng)一建立基于云平臺的公共業(yè)務(wù)軟件。進一步明確各級醫(yī)院的功能定位。

公立醫(yī)院方面，要實現(xiàn)差異化發(fā)展，每個醫(yī)院重點打造若干個自己的優(yōu)勢學科;民辦醫(yī)療機構(gòu)，則在衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)上會下功夫，通過科研平臺的建設(shè)，吸引外來人才進入，解決社會資本辦醫(yī)專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人才短缺問題，推進多種形式的醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)。

今年，我們要建立以慢性病為重點的分級診療制度改革，特別是糖尿病、心血管疾病等市民常見的疾病。不讓市民擠在大醫(yī)院看不上醫(yī)生，引導患慢性病的患者去基層的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行日?？祻?fù)治療。另一項要推進的工作就是讓大醫(yī)院的名醫(yī)下基層，實現(xiàn)“名師帶徒弟”，讓市民在家門口看病的模式。此外，基層社區(qū)醫(yī)生要走進市民的家庭，了解所在片區(qū)市民的身體狀況，成為市民的家庭醫(yī)生，推進簽約服務(wù)。

廈大附屬第一醫(yī)院院長 姜杰：

公立醫(yī)院要消除逐利性，回歸公益性。好醫(yī)生要到家門口服務(wù)。第一醫(yī)院專家下社區(qū)，既帶動社區(qū)醫(yī)生水平提升，又提升了市民的健康水平。

目前已經(jīng)有43名專家走進社區(qū)醫(yī)院。同時，醫(yī)院還在研究建立全科醫(yī)學科，全科醫(yī)生在大醫(yī)院中提升醫(yī)療技術(shù)水平，更好地為患者服務(wù)。

廈門江頭街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任 賴龍勝：

我認為以慢性病為重點的分療制度改革，綜合運用醫(yī)療、醫(yī)保、價格、人才培養(yǎng)等綜合措施很好，希望能堅持下去，相關(guān)補償政策和專家下社區(qū)的政策能持久推行下去。

在調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性方面，在推動名醫(yī)下基層、推動家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等政策落實方面 ，我認為要“兵馬未動，糧草先行”，目前激勵機制不明，只是盡力在做，人手不足也是大問題，但是像楊主任說得那樣，這個事大有希望，也有信心把它搞好。

我同意要調(diào)整醫(yī)療服務(wù)的價格，不過要差別化對待，確實應(yīng)該下降大型醫(yī)療設(shè)備的診治費用，但是我們醫(yī)生的診查費用要提高，重點提高手術(shù)費用等，也就是體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞動價值的醫(yī)療服務(wù)項目價格要提高。

衛(wèi)生計生內(nèi)審工作報告篇五

1.根據(jù)衛(wèi)生院干部人員變動等的.情況，及時調(diào)整衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組組織。對社區(qū)責任醫(yī)生實行全新的“網(wǎng)格化管理，組團式服務(wù)”，全科醫(yī)生簽約服務(wù)。落實責任，開展工作。

2.做好第四輪參合人員健康體檢工作。成立領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室。對新型農(nóng)村合作醫(yī)療60歲以上老人和20__年度未參加第四輪農(nóng)民體檢的18-60歲的人群。中小學生、兒童等對象。

3.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面。按照站建設(shè)計劃，開展正常服務(wù)

4.在完成王宅中心衛(wèi)生院輔助用房建設(shè)，投入使用后，進行門面和圍墻改造工程，現(xiàn)已基本完成建設(shè)任務(wù)。

5.公共衛(wèi)生方面。開展健康教育，并對衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員作及時培訓，邀請有關(guān)的領(lǐng)導和專業(yè)技術(shù)人員講課。開展咨詢6次。結(jié)合傳染病發(fā)生情況，重點開展對老人、高血壓患者、糖尿病患者、及其他慢性病患者隨訪管理。對重性精神病患者實行規(guī)范管理。對轄區(qū)內(nèi)的艾滋病進行全面調(diào)查摸底和管理。

6.進行血吸蟲病采血調(diào)查。對湖南、安徽、江西等外來務(wù)工人員實行登記、采血。

7.繼續(xù)有條不紊地開展免費為待孕農(nóng)村婦女實施增補葉酸，提高葉酸服用率和依從率，促進孕婦的管理。

8.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作

配合上級部門完成轄區(qū)飲用水衛(wèi)生、傳染病防控工作開展專項監(jiān)督檢查工作。開展食品安全方面工作、重點打擊食品非法使用添加劑行為。

9.聯(lián)合監(jiān)督所對查處非法牙科診所、無證行醫(yī)。

今后，繼續(xù)按照縣政府工作要求，積極開展轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)和各級重要公共衛(wèi)生項目的工作任務(wù)，努力把工作做得更好。

衛(wèi)生計生內(nèi)審工作報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導：

開展愛國衛(wèi)生運動會是我市鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，打造宜居滎陽，構(gòu)建和諧社會的一項重要舉措。市執(zhí)法局作為負責城市管理的職能部門之一，在愛國衛(wèi)生運動中擔負著重要任務(wù)。我們將認真按照會議部署，結(jié)合自身實際，抓好以下幾個方面工作： (一)強化主人翁意識，切實增強責任感和緊迫感。開展愛國衛(wèi)生運動與我局的各項工作密切相關(guān)，許多工作需要我們?nèi)ゾ唧w落實，我們深感責任重大。會議之后，我們要在全局進行廣泛動員，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，強化主人翁意識，進一步增強緊迫感和責任感，認真制定好實施方案，健全工作機制，把各項任務(wù)分解落實到個人，以只爭朝夕的精神狀態(tài)和一絲不茍的工作作風完成好各項工作任務(wù)。

動員一切力量共同參與，鞏固和增強整治效果。

開展愛國衛(wèi)生運動是改善人居環(huán)境的有效手段，是提高城市管理水平的有效載體，我們將以此次活動為契機，切實解決城市管理工作中存在的各種頑癥，著力治本，以體制改革和機制創(chuàng)新為突破口，狠抓城市管理責任體系、標準化體系、考核評價體系和保障體系等四大體系建設(shè)，使我市城市管理由單一的突擊性、粗放型管理向綜合的長效性和精細化管理邁進。

(四)強化載體意識，深入開展精神文明創(chuàng)建活動。把精神文明建設(shè)做為開展愛國衛(wèi)生運動的重要載體，以“以人為本、嚴格執(zhí)法、求真務(wù)實、依法行政”的精神為紐帶，通過各種主題活動，在單位內(nèi)部開展創(chuàng)建文明單位活動，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，形成爭優(yōu)創(chuàng)先、勤政為民的良好氛圍，展示執(zhí)法人員的良好形象。

各位領(lǐng)導、同志們，執(zhí)法局將在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以開展愛國衛(wèi)生運動為動力，以全新的工作理念，科學的管理體系，長效的管理機制，有效的管理手段，一流的工作業(yè)績，全面完成各項目標任務(wù)，為深化衛(wèi)生城市創(chuàng)建作出積極的貢獻。

衛(wèi)生計生內(nèi)審工作報告篇七

工作會議上的講話

一條山鎮(zhèn)黨委書記 盧尚京

（2012年2月）

各位領(lǐng)導、同志們：

創(chuàng)建綠色家園，共建文明城市是提升城市形象，改善投資環(huán)境的重要舉措，也是一項順民意、得民心的德政工程。去年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和各相關(guān)單位的大力支持下，我們緊緊圍繞“整出成效、管出實效、抓出長效”的目標要求，主要做了以下兩方面工作。

按照庭院綠化率達到30%的要求，我們采取“拆建還綠、拆墻透綠、見縫插綠”等多種形式增加綠色植被。栽植長青、喬木、灌木和蓿根花卉5549株，種植草坪21630㎡，擺放時令鮮花2515盆。創(chuàng)建10個綠化合格單位，10個綠化達標小區(qū)。城區(qū)綠化覆蓋率達到24.1%，力爭2-3年內(nèi)完成綠化目標任務(wù)。

性崗位人員參與，集中清理過境公路沿線樹木、電線上的塑料、布條等雜物34次。對過境公路、縣城南大門、北大門公共衛(wèi)生區(qū)域的生活、建筑垃圾進行徹底清運，對確有困難不能徹底清運的進行了推平墊土處理。二是集中整治了小區(qū)及辦公場所內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和市容市貌。通過對現(xiàn)有居民小區(qū)和辦公場所內(nèi)是否有垃圾收集設(shè)施進行專項清理整頓，將垃圾規(guī)范管理在小區(qū)或辦公場所內(nèi)，從源頭上杜絕了亂倒垃圾行為的發(fā)生。充分發(fā)揮社區(qū)公益性崗位人員的作用，將工作任務(wù)定人員、定地段、定時間進行分配落實。加大對城區(qū)范圍內(nèi)垃圾清掃清運的頻次和力度，做到垃圾日產(chǎn)日清。三是扎實開展了環(huán)境衛(wèi)生集中整治專項活動。在搞好日常環(huán)衛(wèi)工作的同時，前后出動人員3300多人（次），集中開展了清理樹木懸掛物、城市牛皮癬、城區(qū)衛(wèi)生死角、林帶及城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾、團委（婦聯(lián)）主題活動日、鞏固衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果宣傳等專項活動，有力推動了集中整治活動的深入開展。四是增設(shè)完善了城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。鎮(zhèn)上積極申報城市生態(tài)功能區(qū)項目，發(fā)動社會成功人士捐資，在縣政府的大力支持和有關(guān)人士的熱情資助下，先后投入100多萬元，購置環(huán)衛(wèi)保潔自行車31輛、手推車80輛、大垃圾屋59個、小垃圾屋220個、果皮箱120個、新建垃圾池39座，進一步完善了城區(qū)垃圾收容清運設(shè)施。同時，在縣政府的支持下，將環(huán)衛(wèi)工人工資由500元/每人/每月調(diào)整為700元/每人/每月，垃圾清運車輛費用由90元/每車/每天調(diào)整為130元/每車/每天,提高了環(huán)衛(wèi)工人工資待遇。

城市管理辦法印發(fā)后，我們積極行動起來，對轄區(qū)內(nèi)所有商鋪和住戶逐一進行上門發(fā)放。并通過黨小組會、居民代表會、板報等多種形式進行了廣泛宣傳。新頒布的城市管理辦法中，我們的職責為：一是負責公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)施的清掃保潔和垃圾轉(zhuǎn)運以及垃圾清運費用的收取工作，監(jiān)管市容市貌綜合監(jiān)督工作，并根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定或者接受委托、對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生違法違章行為實施處罰；二是負責對城區(qū)內(nèi)在建單位的廢棄物處理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置方案進行審批，并收取環(huán)境衛(wèi)生保證金；三是負責對責任單位的“門前四包”實行動態(tài)巡查、考核獎懲等。今后的工作中，我們將重點做好以下一些工作。

今年的城區(qū)綠化工作中，我們將積極配合有關(guān)部門，堅持平面綠化與立體綠化相結(jié)合，做到喬、灌、花、草、藤合理配置，切實提高綠化景觀效果。本著“通道建設(shè)抓亮點，林網(wǎng)改造攻難點，林果產(chǎn)業(yè)保重點，村鎮(zhèn)（小區(qū)）綠化建示范點”的工作思路，全鎮(zhèn)計劃今年創(chuàng)建15個綠化合格單位，15個綠化達標小區(qū)。當前，各社區(qū)已廣泛發(fā)動一切可以發(fā)動的力量，動員、引導、幫助小區(qū)搶抓3-4月植樹季節(jié)，計劃栽植長青、喬木、灌木和蓿根花卉6324株，種植草坪27460㎡，擺放時令鮮花3423盆。

度，及時分析和解決環(huán)衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新問題。進一步完善環(huán)衛(wèi)工作獎勵考核機制，明確社區(qū)主要領(lǐng)導為社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作第一責任人，全面負責清掃和保潔工作。垃圾清運對外整體承包，實現(xiàn)市場化運作。同志們，環(huán)境衛(wèi)生工作，領(lǐng)導關(guān)心、群眾關(guān)注、涉及面廣，工作量大。為確保環(huán)衛(wèi)體制改革取得實效，我們一定要以提高城市管理水平和群眾滿意度為目標，加強領(lǐng)導，落實責任，密切配合，切實做到“四個到位”。

鎮(zhèn)上成立由主要領(lǐng)導牽頭的環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組和環(huán)境衛(wèi)生綜合考核領(lǐng)導小組，全面負責全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作。并嚴格實行領(lǐng)導分片包干制度，規(guī)定委班子成員做到每月至少三次到所包社區(qū)督導環(huán)衛(wèi)工作，及時處理社區(qū)在環(huán)衛(wèi)工作中遇到的困難和問題。各社區(qū)書記、主任共同作為環(huán)衛(wèi)工作第一責任人，共同做好轄區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作。

各社區(qū)安排2-3名骨干力量擔任衛(wèi)生協(xié)管員，具體負責社區(qū)環(huán)衛(wèi)日常工作。廣泛發(fā)動社區(qū)全體工作人員、自管小組長、公益性崗位人員及志愿者積極參與環(huán)衛(wèi)工作。建立定地點、定任務(wù)、定期保潔工作機制，確保在冊環(huán)衛(wèi)工人和公益性崗位人員全員上崗。安排專人認真填寫巡查記錄，及時上報信息，并定期組織一線人員積極探索搞好環(huán)衛(wèi)工作的新方法和新途徑。

爭取實現(xiàn)由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一分發(fā)環(huán)衛(wèi)清掃工具。定期組織各社區(qū)互相學習如何搞好環(huán)境衛(wèi)生的好方法，提高環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員工作水準。逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇、增加環(huán)衛(wèi)工人，并逐年提高垃圾清運承包經(jīng)費。

各社區(qū)書記、主任不服從分管領(lǐng)導指揮，對環(huán)衛(wèi)工作配合不力者由鎮(zhèn)上主要領(lǐng)導誡勉談話，談話后仍不改正者就地免職；社區(qū)干部不服從管理，工作不作為由社區(qū)交鎮(zhèn)黨委處理；公益性崗位人員和低保人員工作不積極，經(jīng)社區(qū)勸說后仍不改正者由鎮(zhèn)黨委取消其享受相關(guān)優(yōu)惠政策資格；環(huán)衛(wèi)工人不服從管理，直接由社區(qū)予以辭退。

總之，我們將以這次會議為新的契機，廣泛深入地開展“城市建設(shè)管理年”活動。進一步加強領(lǐng)導、加強宣傳、加強管理，切實把城市綠化和環(huán)境衛(wèi)生工作抓在手上，靠實工作責任、創(chuàng)新工作機制、加大工作力度，力爭為廣大居民提供一個干凈、整潔、舒適的工作生活環(huán)境。

以上發(fā)言不妥之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。

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