在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
縣級醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院實習(xí)工作報告篇一
20__年4月15日,天氣晴,一個最好朋友的生日。
一直以來很盼望可以去安定醫(yī)院實習(xí),因為,這是從來沒有過的一種經(jīng)歷。里面的人,他們生活的世界是什么樣子的呢?和我們的真的那么不一樣嗎?有沒有鐵絲高架?有沒有彌漫著尖叫呢?他們的眼睛是否還清澈?好多好多的問題,就這樣的在我腦子里面久久不可離去。
走去安定醫(yī)院的一路,陽光很好,故作輕松的和師兄聊天,和遠在成都的好朋友發(fā)短信聊天,心里面卻是忐忑不安的。很期待可以在安定醫(yī)院里面遇上些什么不平常的事,比如在醫(yī)院的門口看見裝蘑菇的老太太,還有為了包子打院長的病人。呵呵,在腦海里面溫習(xí)的那些很經(jīng)典的笑話,沒有講出來,卻一直在呆呆的樂。
終于要到安定醫(yī)院了,走到一個小小的巷子里面,師兄提醒到快要到了。發(fā)現(xiàn)周圍有很多賣水果的人,突然有點替他們擔(dān)心,他們會不會怕安定醫(yī)院的病人突然出來呢?想著想著,就有奇怪的事情發(fā)生了。有一個女人,很詭異的女人,按照劉翔平的說法,就是一看就有病的人,走過我旁邊,一直看著我,問:“你知道廁所在哪兒嗎?”嚇呆了我和旁邊的兩個女生,一身冷汗啊…等她走遠才發(fā)覺,好像我應(yīng)過盡到一個心理學(xué)學(xué)生的義務(wù),過去把她弄到安定醫(yī)院里面去治治。哎~才到門口,就己經(jīng)充滿了精神病的氣息,我越來越期待了。
走進安定醫(yī)院,并沒有想像中的戒備深嚴,門口就這么坐著一個警衛(wèi),說實話,有點點失望。進去之后,看到醫(yī)院里面有很多人,沒有穿白大褂,也沒有穿病服的人在院子里走來走去,突然又是一陣害怕。
在院子里面集合的時候,師兄在講一些注意事項,比如不要大驚小怪,不要在乎醫(yī)生的說法什么的。我卻在下面整理我的儀容儀表,很害怕一會就被當(dāng)成精神病人被關(guān)起來了。越是害怕,越是會出錯。小白同學(xué)突然發(fā)現(xiàn)他的衣服太小了,而我的又太大了,逼著我換給他。沒有辦法,就答應(yīng)了。誰知道就在這個時候,大部隊開始進入安定醫(yī)院住院部了。等換好衣服,隊尾己經(jīng)不見了,一陣狂奔,還東張西望了很多,選擇了一條可能性最大的路。終于趕上了大家,松了一口氣。也算是在安定最大的插曲了。
安定醫(yī)院實習(xí)報告(二):序曲
序曲:
要進入到我們參觀的病房,需要上兩層樓,拐來拐去。這樣的地理位置,是非常考空間能力的,至少我很自豪,因為出來的時候是我?guī)У穆贰?/p>
推開一扇普通的,漆著黃色卻又破舊的門,我們來到了某病區(qū),一切,就從這里開始。
第一部:穿越“死亡谷”
吱~
門開了~
里面有很多的人,走來走去。
雖然己經(jīng)有了心理準(zhǔn)備,我還是吸了一口冷氣…天啊~滿滿一屋子的精神病人,怎么辦,怎么辦。我有點腳軟了。沒有醫(yī)生在我旁邊,沒有人來保護我,我該怎么辦,我該怎么辦?小心翼翼的走在最后,密切注意著肩膀上的`感覺,準(zhǔn)備好隨時尖叫。
天啊~有人在看我。我突然發(fā)現(xiàn)自己很像是動物園里的動物,在被人參觀。走來走去的精神病人,用他們并不是很清晰的眼神看著我。注意到,前面的同學(xué)也都沒有說話了,一定也和我一樣吧,嚇呆了。
有很多病人在走來走去,也有很多病人坐在椅子上不說話,不動。注意到我的側(cè)前方有一個男病人,一直看著我。他的眼神,讓我想起了路邊的流浪狗。我的愛心又開始泛濫了,天~在這種情況下。
并不長的路,十幾米,我卻覺得好長,好長。再推開門,里面空蕩蕩的,是會議室吧。沒有人,不,是沒有病人,大家面面相覷,都輕了一口氣。
第二部:“愛德華”女醫(yī)生
原本以為安定醫(yī)院的醫(yī)生都是一些虎背熊腰的彪形大漢,沒有想到推門進來的是一個很溫柔的女醫(yī)生,三十五歲左右,很瘦,戴著眼鏡。雖然我確實不能說她長得很漂亮,但至少用手無縛雞之力來形容是不為過的。突然腦海里面閃過一絲念頭,這個醫(yī)生會不會是病人裝的???這個想法瞬間就被拋到腦后了,很明顯的是,醫(yī)生的專業(yè)素質(zhì)不容懷疑,對病區(qū)的介紹和藥品的使用都很到位,很專業(yè)。
醫(yī)生介紹到,我們所參觀的病區(qū)收受的大多是重型精神病患者,主要以精神分裂癥和情感障礙為主,另外還有一個特殊的心因性急性應(yīng)激障礙的病人。醫(yī)生很友好的一直對我們笑,打消了我們來之前的那種緊張。
第三部:錯位
女醫(yī)生很高興的給我們介紹即將看到的第一個病人。我卻在這個時候發(fā)現(xiàn)了一個更嚴重的問題,那就是我們所坐的會議桌全坐滿了,只有我旁邊有一個空位~難道,這不是意味著所有的病人都要坐在我的旁邊嗎?我會不會被他們所攻擊呢?趁著醫(yī)生出去,向健壯的阿毛同學(xué)求救,卻被拒絕。只好自己安慰自己說,坐得急可以看得更清楚些,努力將自己的心臟從喉嚨里壓回心里面。
醫(yī)生回來了,帶著一個看上去很呆滯的病人。漂亮可愛的女醫(yī)生,體貼地看了一眼坐位,然后自己坐在了我旁邊,很感激的暖流在我的心中流過,也為病人們感到開心,有那么細心的醫(yī)生在,就算是有再多的困難,也應(yīng)該可以感受覺到溫暖吧。
縣級醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院實習(xí)工作報告篇二
某某市第一人民醫(yī)院始建于1903年,前身為法國天主教川南教區(qū)第三任主教沙德勇創(chuàng)辦的某某公信醫(yī)院,20xx年7月通過國家三級甲等綜合醫(yī)院評審,是四川大學(xué)華西網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、四川大學(xué)華西臨床醫(yī)學(xué)院和成都中醫(yī)藥大學(xué)研究生實習(xí)基地,瀘州醫(yī)學(xué)院、川北醫(yī)學(xué)院和成都醫(yī)學(xué)院非直管附屬醫(yī)院,已發(fā)展成為川南和省內(nèi)較有影響的大型城市綜合醫(yī)院。
一、醫(yī)院概況:
醫(yī)院現(xiàn)有a、b、c三個主體院區(qū),a區(qū)占地面積27畝,b區(qū)面積21畝,c 區(qū)在都長街租房營業(yè),設(shè)骨傷和二門診兩個科室。a區(qū)現(xiàn)有建筑面積44912.45平米,其中業(yè)務(wù)用房27278.46平米, b區(qū)建筑面積 24700平方米,其中業(yè)務(wù)用房20000平米。
全院編制床位1100張,開放床位1800張,在崗職工 1400人,其中高級職稱人員153人,中級職稱人員266人,博士和碩士135人,省、市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等專家近60人。
二、工作進展:
本屆班子組建于20xx年9月,新班子組建以來,狠抓內(nèi)涵建設(shè),推進特色醫(yī)療,推行管理創(chuàng)新,各項工作取得了長足的進步。
(一)業(yè)務(wù)增長
醫(yī)院年業(yè)務(wù)增幅40%,年門急診量由20xx年的45.1萬
人次增加到20xx年的55.6萬人次,增長23%;住院人數(shù)由28000余人次增加到39000余人次,增加39%;年手術(shù)臺次達到11600多臺,凈增600多臺。醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展,取得了良好的社會效益。
(二)管理創(chuàng)新
我院是某某市?醫(yī)改?試點單位,為拓展醫(yī)改亮點,醫(yī)院在信息化管理、區(qū)域衛(wèi)生協(xié)同發(fā)展、學(xué)科建設(shè)等各方面進行了積極探索,取得了較大進展。
1、建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院。數(shù)字化醫(yī)院是現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展的新趨勢。我院從20xx年起,與電子科大合作開發(fā)lis、pacs、emr和mqis等信息管理系統(tǒng),并投資1000余萬元,實施信息化升級改造。目前,我院擁有知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)可將衛(wèi)生部12個醫(yī)療核心制度的規(guī)定逐條落到實處,實現(xiàn)了在院病人的精細化管理和醫(yī)療質(zhì)量的自動化控制,優(yōu)化了就診流程,提高了診療效率,可實現(xiàn)遠程查房、遠程會診等功能,得到了衛(wèi)生部信息中心高艷捷副主任、省衛(wèi)生廳和某某市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和推廣。
2、探索區(qū)域協(xié)同醫(yī)療。為拓展 ?醫(yī)改?內(nèi)容,整體提高我市全域醫(yī)療衛(wèi)生水平,實現(xiàn)醫(yī)療資源的合理配置,充分發(fā)揮高端醫(yī)療技術(shù)和智力資源服務(wù)基層的作用,我院在全市率先啟動?某某市區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?,并在衛(wèi)生局指令下,以我院?數(shù)字化醫(yī)院?系統(tǒng)為支撐,建設(shè)?某某市居民健康檔案系統(tǒng)?,目前二系統(tǒng)均已基本完善。
建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)字化軟件平臺,醫(yī)院已向縣級醫(yī)療機構(gòu)捐贈價值400余萬元的設(shè)備和軟件,以建立完善遠程查房工作模式,實現(xiàn)不同醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員之間適時視頻交流與指導(dǎo),這對提升全域醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,降低醫(yī)療風(fēng)險,節(jié)約病員的時間和成本,最大化利用城市中心醫(yī)院高端技術(shù)資源,有十分重要的意義。
我院的區(qū)域協(xié)同模式,得到國家、省、市衛(wèi)生部門的認可和支持,20xx年12月,我院謝明均院長主研的?城鄉(xiāng)數(shù)字化協(xié)同醫(yī)療在公共衛(wèi)生服務(wù)中的價值分析及應(yīng)用研究?課題已被列為四川省?十二〃五?重點社科課題,這也是今年我市唯一的省級社科中標(biāo)項目。
目前,與我院簽約的協(xié)作醫(yī)療單位已達100余家。醫(yī)院還定點支援甘孜州新龍縣醫(yī)院和涼山州美姑縣人民醫(yī)院以及某某市筠連縣等四家縣級醫(yī)院,每年為協(xié)作醫(yī)院和受援醫(yī)院免費培訓(xùn)進修人員,邀請基層醫(yī)院參加大型學(xué)術(shù)講座,對基層醫(yī)生進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2年多來,我院主辦各種學(xué)術(shù)會、專家聯(lián)誼會120余場,累計培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員4千多人次,發(fā)放宣傳資料10萬余份。
名),市管拔尖人才12名,市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人11名,各專業(yè)博士和碩士135名。
20xx年起,醫(yī)院實施高端人才?雙百計劃?,選派管理干部108人和業(yè)務(wù)骨干100人分批到華中科大同濟醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院進行為期三個月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),在國內(nèi)一流專家的代理下,進行全方位的學(xué)習(xí)和鍛煉,回院后進行學(xué)習(xí)效果和成果轉(zhuǎn)化的嚴格考核,全面促進了醫(yī)院管理和科室業(yè)務(wù)的跨越發(fā)展。同時,醫(yī)院鼓勵職工繼續(xù)深造和攻讀學(xué)位,開辦了在職研究生班、職稱英語培訓(xùn)班、醫(yī)務(wù)人員外語特長提高班,鼓勵職工通過在職學(xué)習(xí)提高學(xué)歷層次和職稱層級,為取得碩士學(xué)位的職工報銷學(xué)習(xí)費用,完善了職工的職業(yè)生涯規(guī)劃,提升了醫(yī)院員工的整體素質(zhì)。
—區(qū)縣—鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))?四位一體的技術(shù)指導(dǎo)體系,實現(xiàn)了優(yōu)勢醫(yī)療資源與基層的直接共享,我市病員足不出戶就能享受國內(nèi)頂尖專家的醫(yī)療服務(wù),減輕了他們的經(jīng)濟負擔(dān)。通過上級幫扶和專家?guī)Ы?,醫(yī)院整體技術(shù)水平得到顯著提升,一批優(yōu)勢科室相繼成熟,實現(xiàn)了心臟體外直視手術(shù)等一批有代表性的技術(shù)項目的常規(guī)化開展,800萬某某及周邊地區(qū)群眾受益。一流醫(yī)療品牌的引入,也極大地提高了我市的城市形象和核心競爭力。
借鑒一流醫(yī)院的先進經(jīng)驗,醫(yī)院在原有基礎(chǔ)上增加了康復(fù)醫(yī)學(xué)科、icu、外聯(lián)部等業(yè)務(wù)和職能科室。在保持普外科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、泌尿外科、耳鼻咽喉科等重點學(xué)科持續(xù)進步的基礎(chǔ)上,完善了以消化內(nèi)科、心內(nèi)科、胸外科、骨科、婦產(chǎn)科、新生兒科、風(fēng)濕免疫科等為代表的優(yōu)勢學(xué)科建設(shè),引進配置了128螺旋ct、眼科準(zhǔn)分子激光、大c臂等一批高精尖醫(yī)療設(shè)備,帶動了相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,肝膽胰外科和泌尿外科成為省級重點??疲t(yī)院已成為獨具特色的地級市醫(yī)療服務(wù)中心。
20xx年,應(yīng)中華醫(yī)學(xué)會和國家心血管病中心的邀請,我院負責(zé)人參加了中國心臟大會(chc),并應(yīng)邀做了30分鐘的題為《攜手國內(nèi)一流專家,造福西部人民群眾》的演講報告;應(yīng)華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院邀請,我院參加了第5屆中德醫(yī)院管理論壇暨第24屆德中醫(yī)學(xué)會年會。
縣級醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院實習(xí)工作報告篇三
xxx
(xx年2月5日)
同志們:
新年伊始,萬象更新,醫(yī)院
工作報告
。伴隨著“xx大”四中全會的春風(fēng),我們又迎來了令人振奮而又讓人思索的一年。今天,我們召開全院職工大會,主要是回顧總結(jié)過去的一年工作,提出xx年度醫(yī)院工作思路。在此,我謹代表醫(yī)院院支、兩委向為醫(yī)院發(fā)展付出辛勤勞動的全院干部、職工表示親切的慰問和誠摯的謝意!下面,我分兩個方面講一講。
xx年,我院全面貫徹黨的“三個代表”重要思想,發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實”的精神,把“發(fā)展要有新思路、改革要有新舉措、開放要有新局面”作為醫(yī)院工作方針的指導(dǎo)思想。努力做好黨和政府交給的公共衛(wèi)生體系建設(shè)項目,努力做好醫(yī)院改革和發(fā)展的大文章。做出了一定的成績。
(一)基本情況
醫(yī)院業(yè)務(wù)收入
總業(yè)務(wù)收入xxxxxxxx元
醫(yī)療收入:xxxxxxx元
門診人次:xxxxx人次
手術(shù)臺次:xxxx臺
藥品:xxxxxxxx元
輔助檢查收入:xxxxxx元
出院住院人數(shù):xxxxx人。
(二)認真搞好公共衛(wèi)生體系建設(shè)———傳染病區(qū)改擴建工程。
xx年x月,我院定為傳染病區(qū)改建單位。此工程為省府今年內(nèi)為民辦的x件實事中的第x件。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)深知責(zé)任重大,改擴建任務(wù)下達后,醫(yī)院先后召開了院委會、科室負責(zé)人會、職工大會以及當(dāng)?shù)卣?、周邊村、組群眾協(xié)調(diào)會,并成立了以院長等九人組成的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實行了嚴格的工作責(zé)任制。整個改擴建項目新建和改建總建筑面積為xxxxxm2,其中新建xxxxm2,設(shè)置病床xxx張,總投資約xxxx萬元。工程改擴建時間短、任務(wù)重、難度大、要求高。在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和有關(guān)部門的積極參與下,工程從設(shè)計、招標(biāo)、建設(shè)、驗收,均嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)要求進行,僅僅只有xxx天,就以工程質(zhì)量優(yōu)良竣工驗收。在工程建設(shè)的全過程中,身為項目負責(zé)人的甲方代表xxx同志身先士卒、廢寢忘食的堅守在工程第一線,對工程質(zhì)量、進度、安全等諸方面進行認真檢查、督促、指導(dǎo),多次召開現(xiàn)場辦公會,發(fā)現(xiàn)問題及時指出和解決。
(三)認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,提高干部隊伍素質(zhì),為病人熱情服務(wù)。
今年醫(yī)院院、支兩委認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)“十六”大四中全會精神,加快醫(yī)院改革和發(fā)展的步伐,在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,一切想著病人,婦產(chǎn)科建立健全了責(zé)任護理制。上門為離退休干部進行巡回醫(yī)療,受到了老干的表揚。下鄉(xiāng)義診兩次,派出醫(yī)生、護士上門為病人服務(wù)xxx人次。特別是駐xxx醫(yī)務(wù)所的xxx同志。以醫(yī)務(wù)所為家,想病人之所想,急病人之所急,多年來出診x萬多人次,夜間出診xxx余人次,為單位創(chuàng)造出了良好的經(jīng)濟效益,老干們“三次”為其請功。他多次受到了xx政府表揚、嘉獎,今年又被評為xxx勞動模范。
內(nèi)科今年成功搶救xx名生命垂危的有機磷農(nóng)藥中毒患者,xx等醫(yī)護人員整夜守護把病人從死亡線上挽救回來,病人家屬感激不盡;xxxxx為老干部郭文斌上門進行針炙推拿治療,深受老干及家屬的好評。外科患者xxx在腸穿孔術(shù)中心跳驟仃,臺上醫(yī)師xxx、xxx、臺下醫(yī)師xxxx和手術(shù)室工作人員通力合作,以嫻熟過硬的技術(shù),成功的將患者從死神手中奪回來;另一外傷患者,出現(xiàn)少見骨筋膜綜合征早期表現(xiàn),由于xxx,xxx醫(yī)師準(zhǔn)確診斷,果斷處理,避免了一場患者截肢的危險。婦產(chǎn)科多次成功搶救產(chǎn)后大出血、產(chǎn)后子癇病人。全年醫(yī)院接受病人贈送錦旗xx面,
表揚信
xxx封。(四)強化管理、深化醫(yī)院改革
醫(yī)院實行績效工資制,進一步完善、鞏固已取得的改革成果進一步調(diào)整完善各項考核,調(diào)動職工的積極性,把個人工作業(yè)績與個人的經(jīng)濟收入掛鉤,把個人的工作質(zhì)量與個人考核掛鉤。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一個科室,深入臨床,深入基層,及時化解和處理臨床所遇的問題。針對醫(yī)院一段時間勞動紀律松懈的情況,召開職代會對職工“休假制度”、“加強勞動紀律的決定”等文件,組織人員對各崗位進行勞動紀律專項檢查治理。對違反勞動紀律的遲到、早退18人次進行行政處理,增強職工的責(zé)任心和危機感。
(五)努力重樹醫(yī)院形象,探索走??铺厣?。開拓醫(yī)療市場
2019年“非典”對醫(yī)院的負面影響,在xx年依然存在。針對這一情況醫(yī)院加大宣傳力度,在xxx電視臺黃金時段用xxxxxx元打廣告,在縣內(nèi)懸掛標(biāo)語xxx條,張貼宣傳標(biāo)語xxxx余條,發(fā)放宣傳單xxxx余份,并采用走出去請進來的辦法,千方百計吸引病人。外出義診,出診,擴大醫(yī)院影響。請xxxxxx醫(yī)院專家來坐診,減少非典帶來的負面形象。通過努力,今年我院住院樓改擴建,對住院環(huán)境造成影響,但業(yè)務(wù)收入和病人來院就診人數(shù)已恢復(fù)到“非典”醫(yī)院仃業(yè)前的水平。
今年針對醫(yī)院特色不明顯的現(xiàn)狀,醫(yī)院著重打造椎間盤治療???、心血管疾病治療專科、針炙推拿??迫〉昧艘欢ǖ慕?jīng)濟效益和社會影響。
(六)抓醫(yī)療質(zhì)量,搞好醫(yī)療安全
醫(yī)院組織職工學(xué)習(xí)《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī),完善院科兩級質(zhì)量控制。每科配備質(zhì)控員,對環(huán)節(jié)質(zhì)量進行實時控制。醫(yī)院堅持每周一次的行政查房,堅持每季的質(zhì)量講評會。發(fā)放質(zhì)控通報xx期,組織全院大會診xx次,對新發(fā)布的《病歷書寫》、《處方書寫》等醫(yī)療規(guī)范文書,對萬余張?zhí)幏竭M行檢查分析,組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)xx次,參加人數(shù)達xxxx人次。送進修xx人,參加省短訓(xùn)學(xué)習(xí)班,學(xué)術(shù)活動xxx人次。對發(fā)生的醫(yī)療糾紛能進行妥善處理,對醫(yī)療差錯事故的責(zé)任人和管理人進行了經(jīng)濟處罰。多次召開醫(yī)療安全會,對醫(yī)療差錯事故進行分析。
認真執(zhí)行《傳染病防治法》搞好疫情報告,努力做好“非典”、“禽流感”防治工作,開展以艾滋病等重點傳染病防治知識培訓(xùn)及宣傳。全年舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)xx期;出??痻x期;宣傳板畫xxx塊,張貼宣傳畫xxx張,各類橫幅xxx條次;發(fā)放宣傳資料8000余份。
認真執(zhí)行《獻血法》,堅持臨床合理用血,全血用血xxxxxxxml,均為成份血,成份血使用率達100%。
(七)加強人才隊伍建設(shè),加快人才的培養(yǎng),提高醫(yī)療競爭力
醫(yī)療市場的競爭核心是人才的競爭。醫(yī)院由于多種原因,造成人材結(jié)構(gòu)不合理,醫(yī)療隊伍素質(zhì)不高。為此醫(yī)院提出加快人才隊伍的要求,規(guī)定參加工作三年內(nèi)醫(yī)務(wù)人員,必須在2年內(nèi)取得本專業(yè)“執(zhí)業(yè)證”,否則調(diào)離工作崗位或辭退。醫(yī)院一方面給他們壓力,高要求,另一方面給出必要的學(xué)習(xí)條件,派有經(jīng)驗的醫(yī)師“傳、幫、帶”,要求醫(yī)生必須實行住院醫(yī)生三年內(nèi)24小時責(zé)任制,全年青年中參加各類成考自考xxx人,參加晉級晉升考試xxx人,參加電腦學(xué)習(xí)xx人,獲大專本科文憑xx人。均給獎勵金,以激發(fā)醫(yī)院學(xué)習(xí)熱情。
多年來,我院較外地同級醫(yī)院相比,發(fā)展遲緩,原因有多方面,其中關(guān)鍵一點就是醫(yī)院沒有得到發(fā)展。今年院、支兩委緊緊抓裝發(fā)展才是硬道理”這條主線,借“公共衛(wèi)生體系建設(shè)”之東風(fēng),進一步完善院內(nèi)綠化美化工作。病區(qū)的改擴建進一步完善病人的就醫(yī)環(huán)境。檢驗科投入xxx萬元購置設(shè)備和房屋裝飾改造,建立起艾滋病初篩檢查室,并通過省驗收。年底醫(yī)院針對目前嚴重缺電和原發(fā)電機組老化、制約醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的新情況,購進620千瓦的新發(fā)電機組,徹底解決用電問題。
(九)黨、團、工會活動開展豐富多彩
黨支部多次召開黨員大會,認真學(xué)習(xí)“xx大”四中全會精神、為醫(yī)院改革、發(fā)展做了大量工作。十二月經(jīng)縣組織部考核檢查,給予了很好的評價。團支部“五四”組織青年去xxxx旅游,工會組織了羽毛球比賽并積極參加xxxx羽毛球聯(lián)賽,取得三個第三名的好成績,工會還組織卡拉ok賽,舞會、撲克、釣魚比賽等多次活動,并同周邊單位聯(lián)誼,豐富了職工精神生活。
(十)存在的問題與不足
1.主要是黨的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié),尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)パ芯?,并付諸實施。
2.由于近幾年的基建投入,加上2019年“非典”和xx年省政府x件實事的第x件公共衛(wèi)生體系建設(shè),導(dǎo)致醫(yī)院資金十分緊張,職工的福利待遇未能到位等等。影響了醫(yī)院的業(yè)務(wù)的正常發(fā)展滯后,同時也給職工的工作和生活帶來很大的壓力。
3.醫(yī)院管理工作跟不上醫(yī)院發(fā)展的需要,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)還需進一步加強。中層干部未充分發(fā)揮其職能管理作用,存在重制度制定,輕執(zhí)行的情況。醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進一步加強,思想觀念有待進一步提高。
4.缺乏競爭力,醫(yī)療質(zhì)量有待進一步提高,人才隊伍建設(shè)有待加速。
5.用人缺乏激勵機制。近三年招聘人員過多(xxx多人),且結(jié)構(gòu)不合理,超過單位需要和承受能力。
(一)抓戰(zhàn)略,拓展業(yè)務(wù),打造專科特色。
xx年將針對醫(yī)院??铺厣幻黠@的現(xiàn)狀,制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),努力提升業(yè)務(wù)收入。全院干部職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中,要確保醫(yī)療總收入力爭突破xxxx萬元。這就要求我們必須內(nèi)抓管理,外樹形象,努力提高服務(wù)水平,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,加大人才培養(yǎng)力度,提高人才隊伍素質(zhì),發(fā)展拳頭科室,著重打造腰椎間盤治療???、心血管疾病治療???,針炙推拿???,中醫(yī)治療疑難雜癥??频龋灾攸c科室?guī)尤喊l(fā)展,拓展業(yè)務(wù)項目,聘請權(quán)威專家教授坐診,擴大醫(yī)院影響。
(二)抓班子,加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
醫(yī)院一班子是醫(yī)院干部職工的領(lǐng)頭羊,首先是加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行,要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的準(zhǔn)則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場之前,才能創(chuàng)造市常還要干當(dāng)前、想長遠、未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強不息。為此,院委會在今年下決心,下力氣,面對當(dāng)前人浮于事,不求上進,得過且過,安于現(xiàn)狀等有礙醫(yī)院拓展業(yè)務(wù)發(fā)展滯后不良行為等,將動一次大手術(shù),大整改,把領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)、權(quán)、利落實到實處,真正做到有章可循,有法可依,開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。
(三)抓竟?fàn)?,激勵竟?fàn)帣C制,深化分配制度改革。
積極探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率。xx年醫(yī)院將全面推行浮動工資制,全面推行獎優(yōu)罰劣,實行責(zé)任到科室,任務(wù)指標(biāo)到個人,收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛勾。工資、獎金實施上項不封頂,下項只拿基本生活費(按長沙市標(biāo)準(zhǔn)),拉大工資、獎金差距,加大向臨床、含金量傾斜的力度,徹底改變?nèi)烁∮谑?、做與不做一個樣的局面,徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀,做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟?fàn)?、獎?yōu)罰劣,真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則,竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的積極性,不斷提升醫(yī)院品味,醫(yī)護質(zhì)量含金量。
(四)抓干部管理,完善管理機制,促進人才培養(yǎng)。
“政治路線確定之后,干部就是決定因素”。xx年繼續(xù)推行醫(yī)院中層干部竟聘上崗制,把哪些有理想、有抱負、有朝氣,業(yè)務(wù)過得硬的臨床一線的年青人選撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,加大中層干部工作管理的力度,充分發(fā)他們的聰明才干、管理水平。采取制定與執(zhí)行并重的原則。要有一定的壓力及危機感、緊迫感,同時也應(yīng)給予他們責(zé)、權(quán)、利的空間,對中層干部中的學(xué)科帶頭人,成績大、貢獻突出者實行重獎的原則。有效地充分發(fā)揮中層干部的職能作用及積極性。
醫(yī)療市場的竟?fàn)幒诵氖侨瞬诺母偁帯榇藊x年醫(yī)院將遵照加快人才隊伍培養(yǎng)的規(guī)劃要求,對凡參加工作三年內(nèi)醫(yī)務(wù)人員,必須在2年內(nèi)取得本專業(yè)“執(zhí)業(yè)證”,否則調(diào)離工作崗位或辭退。醫(yī)院除給予一定壓力,嚴要求外,同時給予必要的學(xué)習(xí)條件,加大對年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度,繼續(xù)實行住院醫(yī)生三年內(nèi)24小時責(zé)任制。三基考試考核制,鼓勵他們參加各類成考、自考,對成績優(yōu)秀者予以獎勵以激發(fā)年青人積極向上的學(xué)習(xí)熱情。對其三基考試不合格、不能勝任其工作者,責(zé)令待崗,自費進修學(xué)習(xí)以觀后效。以促進醫(yī)院學(xué)習(xí)空氣的良好氛圍。
(五)抓醫(yī)療質(zhì)量,促進醫(yī)療安全。
新的一年,醫(yī)院將繼續(xù)以《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī)為宗旨,不斷完善和加大院科兩級質(zhì)量控制。每科必須配備x名質(zhì)控員,對環(huán)節(jié)質(zhì)量進行追蹤控制。醫(yī)院堅持每周一次雷打不動的行政查房,堅持季度質(zhì)量講評會。通報質(zhì)控綜合情況,對所有病歷進行質(zhì)量評分,并組織全院大會診,對新頒布的《病歷書寫》、《處方書寫》等文書,一定要規(guī)范達標(biāo),對屢糾未引以為戒者,罰以一定的經(jīng)濟處罰,實施獎罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全管理的力度,院科兩級繼續(xù)實行責(zé)任狀、責(zé)任制,消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患,對發(fā)生的醫(yī)療糾紛應(yīng)積極進行妥善處理,對醫(yī)療差錯事故的責(zé)任人和管理人應(yīng)進行經(jīng)濟處罰。對醫(yī)療差錯事故要及時進行分析,查找原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
認真執(zhí)行《傳染病防治法》,搞好各類疫情報告,做到及時、準(zhǔn)確、無遲報、無漏報。疫情報告卡填寫,字跡更正、診斷準(zhǔn)確、不空項、不漏項,努力做好“非典”、“人間禽流感”等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治工作。對其工作不力,責(zé)任心不強造成影響及危害的將予以重罰及法律追究。
(六)抓廉政、糾行風(fēng),落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
新的一年里,我們要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動力,堅持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作質(zhì)量。應(yīng)始終恪守這樣的信念,醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把“看好脖這一實事辦好,在為病人服務(wù)的問題上,力求“好事辦實”。要強化服務(wù)態(tài)度,杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生;對其違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟處罰,盡量地給病人營造一個寬松的就醫(yī)環(huán)境。
在廉政方面要求我們院委會成員、中層干部、全體黨員,從自身做起,加強品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠實正直,廉潔奉公的品格,兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度,嚴于律已,自知之明的姿態(tài),勇?lián)L(fēng)險,多謀善斷的作風(fēng);容人之過,諒人之短的精神。繼續(xù)推行服務(wù)承諾十項準(zhǔn)則,一日清單制,讓利銷售制,讓人民群眾真正得到實惠,真正為人民群眾減負,繼續(xù)推行嚴格控制藥品購銷中的不正之風(fēng),開單提成,請吃、請玩,利用職務(wù)之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生,嚴格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)十不準(zhǔn)制度,對其違規(guī)屢教不改者,處以重罰并進行必要的行政處罰。
回首過去的一年,我院雖然遇到前所未有的困難,處境艱難,但在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,特別是xxxxx領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和支持下,完成了上級交給的任務(wù)和醫(yī)院的改革發(fā)展工作。我們也清醒地看到隨改革的深入,醫(yī)院深層次的問題日益顯現(xiàn)和突出,因為我們所面對的形勢十分嚴峻,危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,唯有面對困難和挑戰(zhàn)、審時度勢,找準(zhǔn)問題癥結(jié),認清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇的有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實踐,堅持發(fā)展才是硬道理.在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,依靠全院職工共同努力,竭忠盡智,全力以赴,渡過難關(guān),開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,迎接醫(yī)院美好的明天!
最后,祝大家事業(yè)有成,合家歡樂,新年快樂,萬事順意!
縣級醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院實習(xí)工作報告篇四
醫(yī)院黨支部成立于x年8月,現(xiàn)有正式黨員15名(其中女黨員5名,35歲以下黨員8名)、入黨積極分子9名,成員素質(zhì)較高,工作思路清晰,管理民主,各項制度較為完善,檔案資料保存完整,并創(chuàng)建了“六個一”陣地,暨:一塊牌子、一面黨旗、一個制度、一個學(xué)習(xí)園地、一個光榮榜、一套電教設(shè)備。
今年以來,我支部以黨的和xx屆三中全會精神為指導(dǎo),不斷加強黨員隊伍素質(zhì)建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),大力提高思想政治工作水平,結(jié)合我院實際情況,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、廉政型、服務(wù)型、平安型醫(yī)院,深入開展了“醫(yī)院質(zhì)量萬里行,廉政文化進醫(yī)院”和“三學(xué)三建三講”主題實踐活動,取得了較好的成績。
一、加強黨建工作機制建設(shè)
我支部積極探索和研究黨建工作新情況、新問題,不斷改進工作方法,找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)的結(jié)合點和切入點,切實加強組織建設(shè):一是明確了組織職責(zé),準(zhǔn)確定位,積極發(fā)揮協(xié)調(diào)保障和監(jiān)督作用;二是強化黨組織在醫(yī)院重大決策中的作用,加強在維護各方權(quán)益方面的領(lǐng)導(dǎo)、凝聚作用;三是積極培養(yǎng)發(fā)展新黨員,將優(yōu)秀職工吸引到黨組織里來;四是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,為醫(yī)院的長遠發(fā)展提供動力和保障。
二、開展“三個三”主題實踐活動
活動責(zé)任明確,落實到人,我支部購買理論學(xué)習(xí)教材,征訂雜志,建立述學(xué)、考學(xué)、評學(xué)機制,采取“一對一”的方式,由余仁貴、熊熠超、周鵬、全四清同志分別對李洪勇、黃志凱、王麗芳、危為、章項同志進行培養(yǎng)。活動還堅持學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合、自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的原則,充分利用周會、晨會等載體,組織全院職工參加學(xué)習(xí),做到了支部和個人的學(xué)習(xí)齊頭并進。
三、加大凝聚力工程建設(shè)力度
我支部圍繞了解人、關(guān)心人、凝聚人的工作目標(biāo),解決職工住宿問題,方便職工生活,辦好實事鼓舞人;在職工婚、產(chǎn)、生日時給關(guān)懷和幫助,把握環(huán)節(jié)關(guān)心人;在院長李洪勇的大力支持下,組織了一系列公益愛心和文體活動,加強文化建設(shè)凝聚人。醫(yī)院黨建工作總結(jié)其中,公益活動主要有:組織動員全院職工對雅安地震等救災(zāi)行動進行募捐,參加雅安地震義演,呼吁社會各界共獻愛心,幫助震區(qū)群眾進行災(zāi)后重建;主動聯(lián)系媒體,共同前往玉樹高寒地區(qū),向當(dāng)?shù)厣睢W(xué)習(xí)條件艱苦的孩子們獻愛心,捐獻善款、學(xué)習(xí)工具、藥品等,并組織活動鼓勵孩子們努力學(xué)習(xí),回報社會。文體活動主要包括:元旦趣味運動會、猜燈謎活動、護士節(jié)拔河比賽、五周年院慶、節(jié)假日爬山、籃球比賽等。
我院的黨建工作取得了較好、較快發(fā)展,但是成績和問題總是同時存在的,工作中的問題突出表現(xiàn)在:一是黨員人數(shù)變動較大,黨員先進性教育長效機制還需進一步完善和加大貫徹力度;二是由于醫(yī)院工作性質(zhì)和崗位的特殊性,黨員、入黨積極分子的集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)時間有限;三是組織的活動經(jīng)費少,不利于廣泛開展學(xué)習(xí)和活動;四是有部分員工在大學(xué)期間已經(jīng)發(fā)展成為了預(yù)備黨員、入黨積極分子,由于畢業(yè)時檔案沒有及時轉(zhuǎn)出,時間久了造成檔案資料的缺失,給發(fā)展黨員工作帶來很多困難。
新的一年,我支部將認真落實黨的和xx屆三中全會重要精神,圍繞深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革等各項中心工作任務(wù),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,努力解決工作存在的問題,全面提升組織的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力,為醫(yī)院的發(fā)展提供堅強的組織基礎(chǔ)和政治保證。
最后,對區(qū)、街道非公黨建工作提兩點建議:
一是建議建立微博群,開創(chuàng)微事物處理機制。以“區(qū)委組織部官方微博”為中心,建立地區(qū)企業(yè)微博群,增強與地區(qū)企業(yè)聯(lián)動,及時發(fā)布相關(guān)信息,更好的提供政策和生活方面的服務(wù),同時實現(xiàn)意見、建議通過微博方式直達街道黨工委。
二是建議針對企業(yè)黨組織的特點,開通非公黨建博客及區(qū)委組織部“微黨校”,并以此為平臺開展黨史、黨章以及相關(guān)知識的學(xué)習(xí)、競答等活動,通過網(wǎng)絡(luò)方式豐富黨建活動。
縣級醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院實習(xí)工作報告篇五
一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高
一年來,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng),即醫(yī)學(xué),“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動精神。在護士長積極認真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓(xùn)練,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
三、努力工作,按時完成工作任務(wù)
我將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。記得剛到兒科時我還不適應(yīng),但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了兒科的工作,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基三嚴。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復(fù)。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。
當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。為了醫(yī)院的明天而貢獻自己的一份力量!
縣級醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院實習(xí)工作報告篇六
(一) 門診管理
在普通人眼中,門診是一個“養(yǎng)老”的地方。門診主任是一個很輕松的崗位。我初到門診的時候,也有過這樣的疑惑:一名年輕的同志來到門診部,真的可以做些實事么?帶著這樣的疑問,我學(xué)習(xí)了大量的門診管理方面的書籍及文獻,并利用一切機會向同行們請教。逐漸的,我發(fā)現(xiàn)門診管理同其他的管理學(xué)一樣,是有其專業(yè)性的。無論門診標(biāo)準(zhǔn)的流程化管理、門診信息化建設(shè)、全預(yù)約門診服務(wù)的開展,還是特需門診的建設(shè)、全新的軍人診區(qū)服務(wù)模式、門診cis系統(tǒng)的建設(shè),每個領(lǐng)域都充滿著未知的新奇與挑戰(zhàn)。對這些未知領(lǐng)域進行探索的好奇心極大的鼓舞了我的工作熱情。當(dāng)然,我們醫(yī)院的門診建設(shè)和管理與其他兄弟單位相比還是有很大差距的,但正是因為這些差距,才激起了我的斗志與決心——全情的投入到門診管理的工作中去,一定要為我們醫(yī)院的門診建設(shè)工作作出自己的貢獻。最終實現(xiàn)門診服務(wù)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,最終實現(xiàn)感動服務(wù),展現(xiàn)一個全新的窗口形象。
(二)急診管理
(1)缺乏自信心,總認為自己的??撇蝗鐒e的??啤?/p>
(2)對急診科醫(yī)生的定位認識不足,總認為分流傷病員是急診科醫(yī)生的唯一職責(zé)。
(3)對院前急救的重要性認識不足,沒有認識到院前急救是病人接觸醫(yī)院的第一道窗口,是展示醫(yī)院專業(yè)形象的良好平臺。
(4)部分人員總是埋怨太多,干得不太多:總是認為急診科醫(yī)生沒前途,然而對自己有沒有干出像樣的成績?nèi)狈ψ銐虻恼J識。
(5)學(xué)術(shù)、科研的意識不強,沒有良好的競爭意識。
(1)急診醫(yī)學(xué)就是一門獨立的臨床??啤?/p>
(2)急診科醫(yī)師就是??漆t(yī)師,而不是全科醫(yī)師。
(3)急診醫(yī)學(xué)的是以危重病學(xué)作為基礎(chǔ),也是急診科的生存資本。
(4)急診科醫(yī)生必須具備自己的專業(yè)素質(zhì),只有讓病人信任他接觸到的第一個醫(yī)生,他才能信任一家醫(yī)院。
(5)必須重視醫(yī)學(xué)論文的寫作,從短篇、個案開始,一步一個腳印,踏踏實實的積累。
我們急診科的醫(yī)生,也就是圍繞著這五點展開工作。胸腔閉式引流術(shù)、深靜脈穿刺置管術(shù)、推進v-y皮瓣轉(zhuǎn)移術(shù)、肌腱吻合術(shù)、骨牽引術(shù)、氣管插管術(shù)等圍繞創(chuàng)傷救治的??菩暂^強的手術(shù)。同時加強與各臨床科室的協(xié)作,強化了應(yīng)付突發(fā)群體 性事件的應(yīng)急處置能力。
(三)一名基層管理人員成長的心路歷程
九個月,是一個很短暫的時期。但對我來說,是一個充實而又充滿挑戰(zhàn)的階段。20__年10月,門診副主任及護士長因醫(yī)院工作安排先后赴外地學(xué)習(xí)。這時我才剛到門診部不到一個月。突然要一個人挑起管理一個科室擔(dān)子,我心里十分忐忑。雖然,我投入了大量精力與時間到工作中,可時不時還是有力不從心的感覺,也慢慢體會到了做一名基層管理者的艱辛。在有驚無險的渡過了幾個月后,終于盼到了副主任和護士長的回歸。這個時候才有機會沉淀下來,細細的回頭看看這一路走來存在的問題:首先就是急躁——在發(fā)現(xiàn)存在的問題后,總想一夜之間就把它扭轉(zhuǎn)過來;其次是缺乏總結(jié)——總是把大量的精力投入到應(yīng)付臨時性的工作和突擊性任務(wù)中,很少總結(jié)前期在管理工作中的不足。三是管理經(jīng)驗不夠豐富——從事管理工作的時間較短,與我的老師和前輩們的差距很大。
為了克服這些管理中存在的不足,我給自己定了幾個規(guī)定:
1.發(fā)現(xiàn)問題后,首先查問題存在的根源在哪里,而不是簡單的就發(fā)生問題的人和事進行批評。從源頭找出問題的環(huán)節(jié)。
2.每天總結(jié)自己當(dāng)天工作中存在的不足和較成功的經(jīng)驗,并記錄下來。不足的地方時時提醒自己整改,好的地方提醒自己要堅持。
3.除了單純的學(xué)習(xí)自己業(yè)務(wù)相關(guān)的知識,還要補充學(xué)習(xí)大量的管理學(xué)知識,并運用到實際工作中去,多向科室管理的專家們學(xué)習(xí)借鑒。近期,老院長給我們上的一堂《如何當(dāng)好科主任》的課程中提到,一名管理人員,其成長的過程,其實就是“煉心”。通過不斷的磨練和積累,最終達到“心底無私天地寬”的境界。
未來,門急診工作將面臨更多的挑戰(zhàn),同時醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃也對門診管理工作提出了全新的要求,這要求我不斷的進取,努力的拼搏,我將為此付出我最大的熱情與干勁,請首長和同志們監(jiān)督。
縣級醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院實習(xí)工作報告篇七
接到文件,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視,立刻組織會議,傳達上級文件精神,并根據(jù)上級文件要求,結(jié)合我院實際,明確了工作重點即:做好宣傳,加強監(jiān)管。
為廣泛發(fā)動社會、群眾參與醫(yī)托工作,我院利用門診大廳大屏幕滾動播放防止醫(yī)托詐騙的宣傳片,揭露醫(yī)托詐騙的各種手段。在候診大廳、導(dǎo)醫(yī)臺、檢查候診區(qū)張貼警示標(biāo)識共8條,發(fā)放宣傳材料300余份,大力宣傳相關(guān)法律、法規(guī),引導(dǎo)群眾正確就醫(yī),宣傳科學(xué)就醫(yī)理念,切實提高廣大人民群眾對“地下診所”、醫(yī)托危害性的認識和保障自身生命安全的意識。受教育約1000余人次。
加強保安人的日常巡邏,組織醫(yī)院醫(yī)務(wù)、保衛(wèi)等人員專門在醫(yī)院大門周邊、門診候診大廳、門診、b超室、放射科等重點部位進行摸排,明察暗訪,接受查詢20余人次,未發(fā)現(xiàn)非法行醫(yī)及疑似醫(yī)托的人員,未發(fā)現(xiàn)有雇傭醫(yī)托的科室和醫(yī)務(wù)人員。
我院在工作中還存在不足之處,今后將認真按照上級文件及會議精神,進一步提高認識,加大工作力度,建立長效機制,把打擊醫(yī)托活動深入持久地開展下去,為保障人民身體健康,促進社會和諧發(fā)展作出貢獻。
縣級醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院實習(xí)工作報告篇八
通過各種報告可以總結(jié)工作中的得與失,分析原因,更好的改進工作。本站小編為大家整理了一些關(guān)于醫(yī)院黨委
工作報告
,希望對你有用!各位代表、同志們:
自第一屆黨代會以來,我院黨委在區(qū)衛(wèi)生局黨委、區(qū)直屬機關(guān)工委等上級部門的關(guān)心、指導(dǎo)和支持下,按照確定的工作思路,較為出色地開展黨委各項工作,受到員工和群眾的贊譽。今天在這里隆重召開第二次代表大會,意味著xx中醫(yī)院黨的建設(shè)邁出了更堅實的一步。
受中共xx中醫(yī)院第一屆委員會的委托,下面我謹代表醫(yī)院黨委向大會報告工作,請大家審議。
第一次黨員大會以來工作的簡要回顧
xxxx年醫(yī)院第一屆黨員大會召開以來,在衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,能夠牢牢把握醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)這個中心,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,為醫(yī)院的各項改革和發(fā)展提供了良好的政治基礎(chǔ),使醫(yī)院各項工作邁上了一個新臺階,各項業(yè)務(wù)指標(biāo)和政府賦予的職能均能較出色地完成,達到了歷史最好水平,截止到xxxx年12月底,全院(含總院和分院)接待門急診病人xxx萬人次,收住院xxxxx人次,固定資產(chǎn)總值x億元,職工共有xxxx人,其中黨員xxx人。
一、發(fā)揮黨委的政治核心作用,為醫(yī)院的改革和發(fā)展保駕護航
三年多來,醫(yī)院黨委抓住機遇,組織全體黨員、干部認真學(xué)習(xí)和建設(shè)中醫(yī)藥強省等文件精神,為醫(yī)院的改革和發(fā)展提供思想保證。首先,醫(yī)院黨委在黨政聯(lián)席會議決策機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)體制下,重點做好思想政治工作,為行政決策與實施保駕護航。黨委堅持民主集中制,堅持院務(wù)公開、黨務(wù)公開,致力于建設(shè)和完善重大問題議事規(guī)則、決策程序和制度建設(shè),既保證黨委政治核心作用的發(fā)揮,行使好黨委在醫(yī)院重大問題決策中的參與、支持、監(jiān)督和保證的職能;同時,又支持行政領(lǐng)導(dǎo)獨立負責(zé),依法行使職權(quán),照章管理醫(yī)院。多年來,黨政融洽,帶動了全院員工團結(jié)務(wù)實的作風(fēng)。其次,組織醫(yī)院中層以上干部認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會會議精神,結(jié)合醫(yī)院的現(xiàn)狀,提出醫(yī)院改革發(fā)展的方向。醫(yī)院黨委根據(jù)xx屆五中全會會議精神,集思廣益,會同行政部門編制了醫(yī)院xx期間的發(fā)展規(guī)劃,極大的振奮了全院黨員、干部和員工的精神,增強了廣大員工建設(shè)省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、謀求更大發(fā)展的信心。第三,加強黨支部建設(shè),提高黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。按照有利于黨支部工作與業(yè)務(wù)科室工作相結(jié)合,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的原則,黨委根據(jù)科室布局和黨員結(jié)構(gòu),在科室基礎(chǔ)上對支部進行了合理設(shè)置,將原來的總院的5個支部進行重新劃分,增加到9個支部,組建分院黨總支部,下設(shè)為2個支部。
二、加強黨的組織建設(shè),不斷完善黨的基層組織
醫(yī)院黨委把加強黨的基層組織建設(shè)作為黨務(wù)工作的重中之重。首先,對干部、員工進行摸底調(diào)查,從政治、思想、生活各個方面給予關(guān)心,使他們充分體會到黨組織的溫暖。第二,在各黨支部和團委開展一帶一活動,即一個黨員或團員與身邊的一名群眾結(jié)成對子,向臨床科室業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀團員青年傳授黨的基本知識,宣傳黨的路線、方針、政策,共同提高思想覺悟,促進業(yè)務(wù)的共同發(fā)展。第三,鼓勵有上進心的積極分子和優(yōu)秀團員青年向黨組織靠攏。通過大量的思想政治工作和開展豐富多彩的教育活動,陶冶了他們的情操,激發(fā)了他們的熱情,增強了他們的信仰,使不少業(yè)務(wù)骨干積極向黨組織寫了
入黨申請書
,使積極分子隊伍不斷壯大,極大的增強了基層黨組織的后備力量。第四,黨委于20xx年7月份將iso9001質(zhì)量體系引入黨務(wù)管理,為規(guī)范化、科學(xué)化的黨務(wù)管理奠定了扎實的基礎(chǔ)。醫(yī)院近幾年來由于十分注重黨的組織建設(shè),新黨員的發(fā)展取得了可喜成績。三年多來,醫(yī)院黨委共接收轉(zhuǎn)入組織關(guān)系110人,參加區(qū)直屬機關(guān)培訓(xùn)的入黨積極分子35人,發(fā)展黨員13人,黨員人數(shù)由20xx年的103名達到現(xiàn)在的226名,黨員分布在醫(yī)院各個工作崗位,新黨員已成為醫(yī)院兩個文明建設(shè)的骨干力量。
三、加強黨的民主作風(fēng)建設(shè),營造良好的醫(yī)院發(fā)展氛圍
1、加強醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)。首先以學(xué)習(xí)、教育為突破口,逐步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治、思想素質(zhì),提高團隊拼搏精神。由于受各種因素的影響,不少醫(yī)護工作者只注重醫(yī)療業(yè)務(wù)而忽視了思想素質(zhì)的提高,總認為醫(yī)療是實的,政治思想是空的,說起來重要,干起來次要,忙起來不要。這些認識上的偏頗常常使部分黨員干部思路不明、深度不夠、處理問題時難以適應(yīng)形勢的需求。針對這些問題,醫(yī)院黨委十分重視各級干部的思想和政治教育,按上級相關(guān)文件要求規(guī)定,加強思想政治教育,黨員和中層領(lǐng)導(dǎo)以上干部接受教育面為100%,使廣大黨員干部普遍受到了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的教育。通過教育,黨員干部中存在的問題找得準(zhǔn)、觸動深,確實地解決了干部黨性黨風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神面貌等問題。
2、干部人事制度改革和民主生活會得到了全體員工的擁護, 他們以極大的熱情參加了民主推薦和民主評議工作。如20xx年醫(yī)院中層干部竟聘,也采取了員工自愿報名,組織審查,大會演講,員工代表參加,邀請專家評分的方式確定了中層領(lǐng)導(dǎo),堅持了公平、公開、公正的原則,通過競爭上崗這種形式,使廣大干部員工進一步領(lǐng)會到干部人事制度改革的意義,進一步激發(fā)了大家的工作熱情,使大家對醫(yī)院發(fā)展更加充滿了信心。同時做好每年一度干部民主測評和黨政班子民主生活會,堅持組織形式上是公正、公平、公開的,全過程遵循了民主集中制和群眾路線的原則,員工民主參與意識得到了大大增強,絕大多數(shù)中層干部得到了員工的好評。通過醫(yī)院人事制度改革,提高了員工的競爭上崗意識,拓寬了醫(yī)院的用人空間,使一大批年輕干部脫穎而出,為醫(yī)院的干部隊伍輸入了新鮮血液。
3、關(guān)心員工的工作和生活。醫(yī)院黨委認為黨的主要任務(wù)之一是把黨的溫暖送到各個員工的心,堅持人性化管理,捧著一顆感恩的心,凝聚人心。作為黨務(wù)工作者,以寬廣的胸懷和感恩的心感召人,這種胸懷和感恩也就變成了一種無私而偉大的愛,這才會有一個文明、溫馨、和諧的醫(yī)院氛圍。我院在全院范圍實施員工的生命力保養(yǎng)計劃,包括運動、飲食等方面,從關(guān)愛激勵醫(yī)護人員入手,營造快樂的工作氛圍,使員工即使在勞累的工作中也能注意健康并體驗到快樂,提高了醫(yī)務(wù)人員的積極性和愛心,為日常的醫(yī)療工作注入了推動力量。此外,以凡員工生病住院、家有喪事、喜事都要與工會一道以黨政工團名義前去關(guān)心;號召員工對有困難同事募捐資助;每一個月還要組織對退離休人員進行慰問,對危重病人進行家訪;節(jié)假日和星期天醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)??赐蛋鄦T工;對員工的生日表示祝賀。這些都充分體現(xiàn)了一個大家庭的溫暖,基層黨組織在人民群眾中威望得到充分體現(xiàn)。
四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),規(guī)范醫(yī)院醫(yī)護人員的行為
1、建立健全
規(guī)章制度
,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)醫(yī)院黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度作為工作的頭等大事。針對醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)存在的問題,近年來,我院黨委重點做了幾項工作:一是落實責(zé)任,加強領(lǐng)導(dǎo)。各科室領(lǐng)導(dǎo)干部要切實履行管理責(zé)任,要把加強科學(xué)管理、提供安全服務(wù)、控制醫(yī)藥費用作為管理的重點,全面履行好管好自己、帶好隊伍的雙重職責(zé),自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。醫(yī)院與各科室、科室與員工層層簽定行風(fēng)建設(shè)
責(zé)任書
,形成了橫能到邊、豎能到底的責(zé)任體系。二是強化教育,筑嚴道德防線。醫(yī)務(wù)人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,營造廉潔從醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)和抵制商業(yè)賄賂的良好氛圍,做到常懷律已之心、常思貪欲之害、常排非份之想,時刻保持清醒的頭腦。三是健全防范機制,構(gòu)建防控體系。完善醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測、超常預(yù)警和不當(dāng)處方公示點評制度。每月對臨床用藥量進行統(tǒng)計分析,對用藥量排在前10位的藥品,進行合理性分析,對有異常利益驅(qū)動的藥品,要立即停止或暫停使用。對開大處方、濫用藥以及用藥量排在前10位的醫(yī)生,在醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)上公示,及時告誡和查處不當(dāng)行為,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員臨床診療行為。通過學(xué)習(xí)、教育、監(jiān)督多管齊下,提高了醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的成效,形成符合我院特點的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。四是落實干部交流輪崗制度。今年8月,根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局《關(guān)于下發(fā)〈xx區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部回避制度〉、〈xx區(qū)醫(yī)院有關(guān)科室(部門)干部交流輪崗制度〉的通知》文件精神,經(jīng)醫(yī)院黨政聯(lián)席會議研究決定,對符合條件的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進行了分工調(diào)整,將部分重點部門、重點科室中層干部崗位人員同時進行調(diào)整,部分空缺崗位按照有關(guān)程序進行競崗。中層調(diào)整職位包括有信息科、設(shè)備科、財務(wù)科、總務(wù)科、藥品供應(yīng)科科長等,共有8名中層干部進行了崗位調(diào)整。2、積極引導(dǎo)醫(yī)護人員高尚行為,發(fā)揮黨員先鋒模范作用
20xx年5月12日四川汶川大地震,全體黨員干部和廣大員工紛紛行動,用辛勤的汗水和不懈的努力,支持抗震救災(zāi)。得知醫(yī)院將派出醫(yī)護人員赴災(zāi)區(qū)協(xié)助救治工作后,有100多名黨員醫(yī)務(wù)人員紛紛請纓,要求到災(zāi)區(qū)救援,主動向領(lǐng)導(dǎo)遞交請愿書,請求到災(zāi)區(qū)一線參加抗震救災(zāi)。在這次的抗震救災(zāi)中,醫(yī)院共派出4名醫(yī)護人員、司機到災(zāi)區(qū)前線救助,個個表現(xiàn)突出,受到各級政府和衛(wèi)生主管部門的贊揚。我院作為xx區(qū)唯一接收四川災(zāi)區(qū)傷員的醫(yī)療單位,在整個救治過程中,全院員工團結(jié)協(xié)作,醫(yī)護人員精湛技術(shù)、悉心周到五星級的服務(wù),使災(zāi)區(qū)傷員和家屬感受到xx就是他們的家。充分表現(xiàn)出我院員工高尚的情操和良好的精神風(fēng)貌。黨員的無私奉獻、愛崗敬業(yè)的先進事跡,為醫(yī)院員工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣,在促進醫(yī)院發(fā)展,推進精神文明建設(shè)和諧社會建設(shè)中發(fā)揮示范帶頭作用。
五、重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,積極開展工會、共青團、離退休工作
近年來,我院黨委高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,不斷提高加強統(tǒng)戰(zhàn)工作的認識,探討統(tǒng)戰(zhàn)工作的新途徑。堅持做到對民主黨派政治上尊重、工作上信任、生活上關(guān)心。加強與統(tǒng)戰(zhàn)對象的聯(lián)系和溝通,定期向民主黨派人士、少數(shù)民族、無黨派人士等統(tǒng)戰(zhàn)對象通報醫(yī)院的建設(shè)情況和發(fā)展規(guī)劃,發(fā)揮他們參政議政作用,鼓勵他們?yōu)獒t(yī)院的建設(shè)和發(fā)展建言獻策。
醫(yī)院工會在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極關(guān)心員工利益,多次組織醫(yī)院員工代表大會對醫(yī)院員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、定編定崗等條例討論和修改,重視關(guān)注員工關(guān)心的熱點問題,幫助解決安置有特殊困難的員工,積極組織員工開展乒乓球比賽、拔河比賽、參加文藝匯演等各項文體活動,豐富員工業(yè)余生活。加強對共青團工作的指導(dǎo)。
鼓勵團委根據(jù)青年人特點,圍繞黨政工作重點,開展豐富而有意義的活動,在組織建設(shè)、思想建設(shè)和開展團日活動等方面做有益的創(chuàng)新,促進青年團員的健康成長。從黨建帶團建的角度,對團委提出要求,切實做好推優(yōu)工作,努力培養(yǎng)出一支黨的后備軍隊伍。
醫(yī)院黨委關(guān)心離退休老同志,關(guān)心他們的生活、醫(yī)療和思想狀況,大力支持他們開展和參加各種有益的活動,歡度晚年生活。重視離退休干部工作,堅持定期家訪,幫助解決思想上、生活上的實際困難;充分發(fā)揮老干部的特長和經(jīng)驗,廣泛聽取他們對醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的意見,支持他們?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展多做貢獻;認真落實xx區(qū)老干部政策,保證老干部的政治待遇和生活待遇。
今后工作的目標(biāo)和任務(wù)
面對新的形勢,我們必須緊跟時代發(fā)展的步伐,加大醫(yī)院改革的力度、加快醫(yī)院的發(fā)展??傮w目標(biāo)是:以先進的管理理念,卓越的管理實踐,探索中西醫(yī)結(jié)合防治疾病的新療法,探索事業(yè)單位體制改革的創(chuàng)新模式,建設(shè)成一所擁有床位總床位1500張,既有具有現(xiàn)代氣息,又具有中國傳統(tǒng)文化、嶺南風(fēng)格、中醫(yī)藥文化特色的國內(nèi)一流的三級甲等現(xiàn)代化中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院。
為實現(xiàn)這一目標(biāo),醫(yī)院黨委工作的指導(dǎo)思想和基本任務(wù)是:繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真貫徹黨的xx大精神,落實科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用,保證監(jiān)督作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革和發(fā)展的要求,全心全意地抓好醫(yī)院的各項建設(shè)。
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