隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
服裝工作報告 服裝合同篇一
供貨方(乙方)：_______
一、雙方訂購產(chǎn)品協(xié)定下列條件：
二、乙方保證提供的服裝符合國家的相關質量要求和雙方當事人約定的樣品質量標準。
三、乙方應在簽訂合同并收到甲方提供的訂貨單后_______天內向甲方提供符合要求的訂購產(chǎn)品。
四、交貨地點：
五、運輸與包裝方式：以乙方常規(guī)包裝為準，運輸方式為物流，貨到達當?shù)匚锪鞴緯r，乙方通知甲方去取貨，貨運費由甲方承擔。
六、以甲方所確認的服裝顏色與實物色差值不得超過5%，色差值超過5%必須甲方重新確認。
七、驗收標準、方法及提出異議期限：甲方按合同約定款式布料、質量等進行驗收，驗收合格方予以收貨，驗收不合格，甲方有權拒絕收貨。
八、尺碼按工廠的標準尺碼：甲方收貨后，如對貨品質量或尺寸有異議，須于____日內向乙方提出。
九、結算數(shù)量以甲方實際收到貨品數(shù)量為準。
十、付款方式：
1.甲方訂貨后須先向乙方支付50%的貨款，當甲方收到全部貨時，經(jīng)驗收合格后，當日向乙方支付剩余貨款。
2.在乙方交貨后，由乙方開具普通稅專用發(fā)票交由甲方。
十一、在合同履行的過程中，為了維護雙方的利益，乙方應該做好售后服務工作，如產(chǎn)品在甲方收獲后____日內，發(fā)現(xiàn)質量問題，乙方同意在____日內更換或修改，修改和更換后的交貨須符合本合同約定的驗收標準。
十二、違約責任：有下列情形的，按本合同總金額的20%支付對方違約金。
1、乙方延遲交貨____日以上的
2、驗收不合格率達5%的
3、經(jīng)修改或更換仍驗收不合格的
4、延遲付款3天以上的
十三、本協(xié)議有未盡之處，雙方協(xié)商解決，解決不成的，在合同簽訂地法院訴訟解決。
十四、經(jīng)雙方確認的樣式樣板、面料、尺寸清單與本合同具同等效力。
十五、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽字蓋章之日起生效。
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________
授權代表(簽字)：______授權代表(簽字)：____
服裝工作報告 服裝合同篇二
從跟板單-出樣-報價-接大貨單-訂購面輔料-跟進生產(chǎn)-與客聯(lián)系安排出貨方式和船期-出裝箱單-報商檢出口-追收貨款）
一、首先是從板單跟起
1接到hk客人板單先對進行文字處理，翻譯成中文。
2進行逐項檢查板單，看清楚客人要求：a.首先是主料，如面料的品種、紗支、組織、克重、顏色，弄清楚是否有特別要求，比如磨毛、絲光，防靜電、防皺等處理；然后注明要求下單給布廠訂板布（或者提供面料小樣給布廠分析組織成分要對方報價提供板布）b.看需要何種輔料，包括底面縫紉線、拉鏈（是否特指，如ykk）、紐扣、雞眼、人字帶、花邊、丈巾、羅紋、主標、水洗標、吊牌、裝飾牌等。整理清楚查尋本廠是否有倉存物料可用，如沒有速下單訂購。
4.工藝單要注明面輔料要求，洗水方式，用線要求，縫制要求，印、繡花及其它處理，交板日期等，（如果客戶板單中對印、繡花方面沒有詳細的資料和明確指示，僅僅是要求有繡花或印花，但效果要好，那么跟單員就要揣測客戶的心態(tài)，自己主動去創(chuàng)新設計一些東西，聯(lián)系印花和繡花廠盡快出樣供客戶選擇批核）。
5.完整的樣板工藝生產(chǎn)通知單+齊全的面輔料交給樣板房起頭板
6.板房做好樣衣后交給跟單員安排洗水，跟單員查看樣衣符合各項要求后交給聯(lián)系好的洗水廠并交代清楚洗水要求。如果有特別要求的要事先車好褲筒確認洗水ok后才可以洗樣衣。洗水回來由跟單員檢查核對符合要求后交給板房做后整，（如不合要求需要再返洗或重新做板）。
7.板房整理好樣衣檢查輔料齊全，尺寸無誤后交給跟單員。跟單員要自己在檢查核對（并做好度尺記錄）無誤寄給客人。
二、送樣 跟進核價
1.跟單員寄出樣板同時要安排進行核價，并填寫核價單，在填寫核價單時一定要認真，清晰、力求準確（核價單資料后附）包括面料、紗支、克重、幅寬，用量，單價，印、繡花價格和各種物料價格和用量；加工費，洗水費，出貨運輸文件費，以及利潤等一覽表。
2.核實板單上客戶要求的紗支、克重、幅寬或有關面料生產(chǎn)的生產(chǎn)難易度，主要是與布廠同事溝通，落實確定后明確面料價格資料，方便用料的價格核算。由裁床核算樣板用量或者跟單員自己核算。
3跟單員要對輔料情況（特別是有些客戶對輔料指定供應廠家的，要對輔料的價格進一步落實好，以免以后大貨投產(chǎn)后出現(xiàn)價格上的差異）進行詳細了解，要廣泛尋求輔料供應商進行尋價，避免報價失誤，造成不必要的損失。
4跟單員提供板單及樣衣給生產(chǎn)部對照，進行生產(chǎn)量及加工費的計算和報價。
5.有關洗水印花（繡花）問題的價格問題一定要在做板時就和各加工廠確認談好價格，避免落單后做貨價格有出入。
6.匯總資料，核算價格。如果客戶有特殊要求的時候，一定要有明確指示，如面料有特殊要求或牽扯到面料檢測及成衣檢測、跟單員一定要特別注意，還有輔料比較奇特的（比如需要起模的），印、繡花，洗水價格等。所有這一切,都必須詳細準確的寫到核價資料里,以備后查.板單到此就算跟完。如果客戶有大貨落單，就要重新備樣給客戶確認，并跟進客人下單簽訂購合同，安排訂購大貨物料等！
接大貨定單--跟進各種樣板—按排定購布料及相關輔料—協(xié)調生產(chǎn)—出貨 三,接單復板訂購物料，一般來說，報完價后，如客戶覺得價格接近或者是可以接受，會給出目標價, 大貨大約的數(shù)量,要求先安排定織胚布,打lid色板和安排再起確認樣辦.起確認樣辦時關鍵在于保證交期及質量，因此跟單員經(jīng)手的資料務必要準確，與客戶要求一致，才能保證樣品及時得到確認，避免重復返工。
（一）有關大貨常做的幾種樣板（sample）.頭板（proto-sample）,一般來說頭板主要是看做工和fitting的,可以用代替面料,但當有配色時,一定要搭配合適才行，尺寸做工完全按照客供指示及要求。
2.推銷板或大板（salesman sample）作為大板,客戶看重的是,顏色要對,輔料要齊,印繡花也要按照要求的去做,特別是代表大貨面料,一定要好.因為一般來說,大板是客人用于展銷會的展辦，目的為了將之前所做出的新款式，通過展銷辦獲得定單。所以一定是好的和準確的,符合客人的設計要求,此項工作非常重要.如果做得不好,可以說前功盡棄,一切都是白費。
3.生產(chǎn)板（pp-sample）,一般來說是在大貨面料出來以后,為了保證大貨的準確性,在裁剪前,做給客戶看的樣板,代表大貨質量,也是客戶對大貨的檢驗.為了生產(chǎn)的方便,要求生產(chǎn)辦必須符合客戶對大貨的一切要求，避免出現(xiàn)生產(chǎn)損失,安排起辦一定要快并準確，爭取做貨時間。
4.影相板,又叫照相板（photo-sample），一般來說是在訂單確定后,大貨出貨前,客戶用來擴大宣傳,增加銷售量的樣辦,主要看款式，外觀效果要好,一定要起到門面作用（影相辦必須提前安排）。
5.齊色齊碼板（size set sample）,此項要求只是對于特定客的訂單，大貨下來后，該客戶會要求先安排做跳碼板（可以代用布和物料），待跳碼板確認后，再做正確大貨布齊色齊碼板給客確認ok后才可開裁。
6.洗水樣板，這個一般由跟單員自己批核，洗水要求要跟客人要求。并要保證成衣水洗尺寸，必須提前做好面料縮水率測試。如果洗水差異跟客人樣板出入較大返洗又實在無法達到客人要求的就挑出落色辦給客人批核確認。并跟客人解釋溝通以得到客人認可。
7.船頭板（shipping sample），大多數(shù)客戶船頭辦要求板房在出貨前6~10天做好或從大貨里挑選，船頭板原則該并入大貨收費,寄出船樣的細碼單并入大貨交給財務出據(jù)發(fā)票，跟單員應負責跟進回收貨款。
（二）lid色樣
色樣 收到客人的大約數(shù)量和小色樣后跟單員要及時提供大貨訂布數(shù)量和色板交給布料采購員打lid板和準備胚布,要盡量縮短打色板的時間(原則3~5天時間,哪個環(huán)節(jié)拖延了時間哪個部門負責).打好lid板后布料采購員制作好色板卡一式2份交給跟單員：跟單員自已必須留存一份(以免以后的生產(chǎn)過程中，對大貨的顏色進行核對)，然后寄給客人確認樣板并跟進批核,以便及時確認質量和大貨顏色.2.船頭板布樣 lid板顏色經(jīng)客戶確認后。及時通知布料采購員安排大貨布染色。染廠跟單qc在出貨前確認大貨顏色質量無誤后剪出每個落色1y船頭板布寄回工廠給跟單員確認,(有的客戶要求確認大貨船頭板布的要多剪出一份)
首先是要求盡可能用正確顏色的布、線打樣，特別是繡花，繡花線一定要用正確顏色，如確有難度，可以與客戶溝通，變通安排。印、繡花資料必須保證準確，如顏色搭配、花型等，要及時同客戶溝通不明確的地方，爭取縮短確認周期和印、繡花打確認樣時間：跟單員要注意打確認樣布料的顏色一定要正確，確認樣原則上要檢驗合格后才能出廠，對確認樣跟單員也要進行檢查，由跟單員將確認樣寄給客戶確認，客戶確認后的確認樣要及時轉生產(chǎn)廠，并做好交接記錄。跟單員要對以前及以后外加工的印、繡花價格等資料進行匯總，便于以后出現(xiàn)同類加工業(yè)務時方便查詢。
（四）輔料
輔料的開發(fā)要盡可能多安排幾家輔料供應商同時提供樣品并報價。(如通過網(wǎng)絡查詢，重點是快！)如客戶要求的輔料確有一定難度時，及時與客戶協(xié)商處理意見。跟單員要對以前及以后采購的輔料價格等資料進行匯總，便于以后出現(xiàn)同類輔料時方便查詢。對于有些時裝款的訂單，大貨數(shù)量小,輔料多而且雜，要特別注意配料的染色問題，如針織布，印花布,人字帶,丈巾繩,繩制等等一定要環(huán)保染料；還有一些輔料雖然好找，但達不到輔料廠的起訂量，工廠不愿意做，本著客戶一般確認銷售樣上的輔料的作風，因此，應在打樣時，就考慮找一些好做、好找的輔料，減少大貨生產(chǎn)不必要的麻煩。輔料總體要求為價格低交貨期準確及質量好，因此廣泛匯總各輔料廠資料是非常必需的，以后再遇到此類輔料時能有據(jù)可查。輔料打確認樣時間：原則上從跟單員收到客人輔料確認樣的資料后三日內應將確認樣寄給客戶確認。
四、定單的執(zhí)行
在和客戶正式簽定定單合同并確認客戶已執(zhí)行合同后,要下達生產(chǎn)通知單，生產(chǎn)通知必須盡可能資料齊全、完備、正確，并在指令下達后落實相關部門在合理的時間內接收到了正確的指令，并已開始執(zhí)行。向生產(chǎn)部要生產(chǎn)計劃，監(jiān)督生產(chǎn)指令在各環(huán)節(jié)中的進行，保證其順暢。如有客戶資料未到時，要及時與相關部門和客戶進行溝通和調解，做出最合理的生產(chǎn)計劃。
五、確認
1)首先排列生產(chǎn)計劃，盤查確認點，首先要清點好輔料，核對好來料顏色是否一致，特別是對主、輔料的盤查，保證生產(chǎn)安期順利開始。
2)監(jiān)督和督促生產(chǎn)計劃，確認所有保證生產(chǎn)順利進行的有關指示，書面或實物已交待到有關部門的責任人心中，并已得到認真執(zhí)行。如正確的工藝單、樣品、印繡花樣、客戶的最終確認意見或修改意見要及時傳達，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題進行監(jiān)督、反饋，對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題要及時和客戶進行溝通和處理。
3)核對所有來料，與客戶確認意見相符一致。
4)要注意客戶的變更，如面料顏色、合同數(shù)量，如出現(xiàn)變更，要在第一時間內通知生產(chǎn)部門，減少不必要的損失。
六、定單的跟蹤
在定單的執(zhí)行過程中，要準時填報生產(chǎn)進度跟進表，及時給客戶報告生產(chǎn)進度，并要及時匯總資料，整理訂單，避免出現(xiàn)疏漏的地方，并及時與客戶和生產(chǎn)部門溝通，對出現(xiàn)的意外情況要及時處理，如上報、與客戶協(xié)商拖期、協(xié)調有關部門采取補救措施等。
在臨近交期時，如生產(chǎn)過程中如有防礙大貨交期無法按合同順利執(zhí)行時，必須事先通知客戶；當大貨生產(chǎn)過程中，縫制、印花、繡花等出現(xiàn)防礙生產(chǎn)順利進行時，一定要及時通知客戶（同時發(fā)樣給客戶）采取有關補救措施。
為了大貨生產(chǎn)能夠順利進行，首先要及時去生產(chǎn)廠看每天的生產(chǎn)情況。對于客戶確認遲緩或者提供一些資料不及時，除了溝通之外，還應有書面形式傳真于客戶或者把生產(chǎn)進度情況告訴客戶，并提醒有可能影響交期，同時，要排查生產(chǎn)環(huán)節(jié)中還可能存在的問題，要及時匯總情況，尤其是輔料。
跟單員在開貨前提供完整的生產(chǎn)工藝單(包括生產(chǎn)制單、尺寸表、配料表、物料卡，追蹤生產(chǎn)進度、貨期、及品質控制要求)。給經(jīng)理.廠長,生產(chǎn)部和qc部,并協(xié)同生產(chǎn)部一起開產(chǎn)前會,將生產(chǎn)過程中特別要求和引起注意的問題在會上提出并一起記錄簽名確認無疑問才開貨,開貨后由qc負責跟進生產(chǎn)全過程的產(chǎn)品質量并出具各個階段(裁床,車間,尾部驗貨報告單,將信息及時反饋給跟單員（對于生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題要提出整改建議和防范措施）；客戶來我司驗貨時，跟單員要陪同客戶一起驗貨，并做好記錄將客人要求的信息及時反饋給生產(chǎn)各部門。
七、出貨
1出貨時間、數(shù)量、入貨時間，及時通知相關部門（根據(jù)入貨通知時間及時安排發(fā)貨，如不能保證交貨，及時同船運公司或客戶協(xié)商處理）
2訂艙、報關
3辦理內部發(fā)貨手續(xù)
4船樣及相關事宜，船樣一般在大貨出貨前6~10天給客戶寄出。
八、發(fā)票的開具及貨款回收
跟單員負責出貨后跟進發(fā)票的開具，由跟單員負責提供出貨裝箱單及定單合同交給財務部統(tǒng)一開具發(fā)票。跟單員負責及時督促客戶辦理，加快公司的資金周轉。
另對于信用證結算的客戶，由跟單員督促客戶及時為我司開具信用證，單證員負責對信用證的內容進行審核；電匯方式結算的，要在發(fā)貨后，及時督促客戶付款，避免壞帳損失的發(fā)生。
九、跟單員報帳 對于費用方面的報帳：差旅費，出差歸來后，要及時報帳，具體按公司文件執(zhí)行；其他費用的報帳，力求在費用發(fā)生的當月進行報帳，避免費用跨月報帳，影響公司及部門的利潤核算。
進出口貨物的:
出口貨物跟單的基本程序：
(1).籌備貨物：按訂單及信用證的要求，按時，按質，按量地備好貨物。
付款。跟單員應對以l/c為支付方式的合同進行催證，審核和修改的跟蹤工作。
催證：貨物快完成時，要催證。
指出，一次性修改。
訂倉和裝船的手續(xù)。首先：
出貨裝柜：跟單員在出貨前三四天就要聯(lián)系出貨裝柜事。這當中要做的工作有貨柜選擇，制作裝箱單，跟蹤裝柜等。
40’h 68 –71立方/27.5噸。
b． 制作裝箱單：裝箱單著重表現(xiàn)貨物的包裝情況。應包括出貨的品名規(guī)格，數(shù)量，箱數(shù)，毛凈重，包裝尺碼，總體積，箱號，嘜頭等。
c． 跟蹤裝柜：出貨前一天通知有關人員并確定出貨數(shù)量的準確性。協(xié)助生產(chǎn)部門安排好人員裝柜。貨柜到廠后，跟單員要監(jiān)裝，指導貨物的擺放。如一個柜內有幾種貨，每一規(guī)格的產(chǎn)品要留一二箱放于貨柜尾部用于海關查貨用。
(4)制單結匯：是出口貨物跟單的最后一個環(huán)節(jié)。
a.制單：貨物裝船后，跟單員要及時按l/c，合同或其它單據(jù)的內容制作各種單據(jù)。要在l/c的有效期內將單據(jù)送交銀行。
出口單據(jù)主要有：匯票，發(fā)票，海關發(fā)票，提單，裝箱單，產(chǎn)地證，商檢證，保險單等。
b.結匯:如按l/c的規(guī)定制作了單據(jù)，并及時送交了銀行，我們就可及時收到貨款了。
單據(jù)要求：正確，完整，及時，簡明，整潔
進口貨物跟單的基本程序：
就是跟進進口合同的履行。其程序為：租船訂倉，申請開證，催交裝運，辦理保險，商檢報關及接貨驗收等。
物料采購跟單流程：
（1）制作訂購單:
標準。確認物料需求量，制定訂單說明書，發(fā)出訂購單。（制作采購單p。26），將要采購的物料名稱，規(guī)格型號，數(shù)量，價格。
交期等要求表達清楚。采購單經(jīng)審核無誤后發(fā)給供應商，并要求供應商簽字回傳。
（2）訂單跟蹤
對長期合作的，信譽好的供應商可以不進行跟蹤。跟蹤加工工藝，跟蹤原材料，跟蹤加工過程，跟蹤組裝總測，跟蹤包裝入庫。
（3）物料檢驗
確定檢驗日期，通知檢驗人員，進行物料檢驗，處理檢驗問題
(4)物料進倉
協(xié)調送貨，協(xié)調接受，通知送貨，物料入庫，處理接受問題
生產(chǎn)過程跟單的流程：
1． 下達生產(chǎn)通知書。
跟單員接到客戶訂單后，應將其轉化為生產(chǎn)通知單。通知單要明確客戶所訂產(chǎn)品的名稱，規(guī)格型號，數(shù)量，包裝要求，交貨期等。
2． 分析生產(chǎn)能力
3．制定生產(chǎn)計劃：
生產(chǎn)計劃的制定及實施關系著生產(chǎn)管理及交貨的成敗。跟單員要協(xié)助生管人員將訂單及時轉化為生產(chǎn)通知單。
4.跟蹤生產(chǎn)進度
（1）生產(chǎn)進度控制流程：
（2）生產(chǎn)進度控制作業(yè)程序
（3）生產(chǎn)進度控制重點：
a．實際進度與計劃進度發(fā)生差異，要找原因。通常有下列原因：
1． 原計劃錯誤
2． 機器設備有故障
3． 材料沒跟上。
4． 不良率和報廢率過高
5． 臨時工作或特急訂單的影響。6． 前制程延誤的累積
7． 員工工作情緒低落，缺勤或流動率高
（4）跟蹤生產(chǎn)進度的表單：有：生產(chǎn)日報表，生產(chǎn)進度差異分析表，生產(chǎn)進度控制表，生產(chǎn)異常處理表，生產(chǎn)線進度跟蹤表。
5.交期延誤：
如是工廠原因，要通知客戶，取得同意后方可出貨。如不同意，一是協(xié)商，我們可承擔部分費用將貨出去。二就只好取消訂單了。
6.我們再提一下有關訂單的更改問題：
客戶對已下的訂單因市場變化會有更改，有數(shù)量上的，（或增加，或減少）。有包裝上的。（彩印，或白合）。有交期的變更。
（或提前，或推遲）。接到客戶要求變更，首先要看改什么？能否接收？如我們的貨已生產(chǎn)的差不多了，已收尾，就不可能再更改了。如還沒按排，問題不大。如已按排了部份，要進行協(xié)商。比如數(shù)量要減，我們已按原數(shù)量采購了材料，通用的問題不大。
但如是專用的，客戶要承擔部份費用。對交期：如要提前，我們要根據(jù)實際情況說。如要推遲，時間短，問題不大，但如要延遲很長，那倉儲費，損耗費要承擔。
貨物運輸?shù)母鷨瘟鞒蹋?/p>
口方要租船訂倉還要辦保險。我們出口都希望用cif成交。
（1）報驗：收到lc 或貨款，審核無誤后，貨也備好，向商檢機構申報。
（2）租船訂倉：與船公司或貨代聯(lián)系。
（3）辦保險：cif價，我們要投保
（4）貨物集港：出口單位要在船公司通知的時間內將貨物發(fā)運到港區(qū)內的指定貨場或倉庫。
（5）報關：貨物集港后，我們應在裝船前24小時向海關辦理申報手續(xù)。
（6）裝船：憑蓋有海關放行章的裝貨單，貨物可裝船。
（7）發(fā)裝船通知：貨物裝船后，即向收貨人發(fā)裝船通知。內容包括：lc或sc號，品名，數(shù)量，金額，船名，開航日期等。
（8）支付運費：
具結關之前或自退運之日起三天內辦理手續(xù)。
2． 海運進口貨物的跟單流程：
（1）租船訂艙：
（2）發(fā)派船通知：船位訂下后，將船名，船期通知出口方，使其按期備好貨，裝船。
（3）辦保險：我們收到國外賣方裝船通知后，即向保險公司辦理投保。
（4）匯集單證：各種進口單證是辦理進口報關，報驗，接交等不可缺少的憑證。
（5）辦理商品登記：凡法檢商品貨到后，我們要憑進口貨物通知單向口岸商檢機構登記。而后海關才受理報關。
（6）報關：所有進出口貨物都需向海關申報。貨物在經(jīng)海關查驗與申報內容一致才可放行。
（7）監(jiān)卸和交接：船到港卸貨前一般有理貨公司理貨。他代表船方將進口貨物按提單，標記，嘜頭清點件數(shù)，驗看包裝后撥交給 進口方。（核對標記對否？是不是應接的貨。對破損的貨物內外包裝要有記錄，作現(xiàn)場拍照。查清損失的具體數(shù)量，查明殘缺的原因和責任人，索要證明以進行索賠。
3． 集裝箱運輸貨物的跟單流程：
出口跟單流程：
（1）訂艙（訂箱）。按貨的體積訂箱。
(2)接受托運,發(fā)送空箱
（3）整箱貨的裝箱與交貨：裝箱前（不得晚于裝箱前24小時）向海關辦理報關。
（4）拼箱貨的裝箱與交貨：貨送貨運站。該站人員清點接收。
（5）貨物進港：在船吊裝前24小時截止貨進港。
（6）換取提單：貨進場的收據(jù)是換取提單的憑證。
（7）裝船：
（8）寄送資料：
進口：
物清單。
備。
（3）發(fā)到貨通知：船公司預告到港日，船到港后發(fā)正式到貨通知。
（4）換取提貨單：收貨人持正本提單向船公司換取提貨單。
（5）卸船提貨：辦理進口報關。
（6）提貨時發(fā)現(xiàn)鉛封損壞，或箱子破損，要與貨運站共同簽認，以便向船公司索賠。
服裝工作報告 服裝合同篇三
2018年已經(jīng)結束，新的一年工作開始了，作為一個服裝導購員，現(xiàn)將過去一年的工作經(jīng)歷以下總結，以便于更好地面對新一年的工作。
總的來講，服裝導購員在整個服裝銷售過程中具有不可替代的作用，導購員不僅代表了企業(yè)的外部形象，而且還起到加快銷售的作用，具備良好素質的服裝導購員，除了熟悉商品之外，也應該具有足夠的耐心，并且能夠掌握一些好的服裝銷售技巧。
一、吸引顧客興趣
1、推薦服裝時候要有信心，大方、坦誠地向顧客推薦服裝，導購員就應該具備十足的耐心、細心，讓客戶對自己產(chǎn)生信任感。
2、為顧客推薦適合于顧客體型、品味的服飾，為客戶在挑選服裝時候出謀劃策，提示相關細節(jié)，幫助客戶選擇。
3、結合不同款式服裝，向顧客講解每款服飾適合穿著的場合。
4、配合服飾特點進行推薦。每種類型的服裝具有不同的特征，如功能，設計，質量和其他方面，都應該適當向顧客說。
5、談話中注意技巧。向顧客推薦服裝時候，語氣應該有禮貌、在充分聽取顧客意見的基礎上，再向顧客推薦。
6、觀察、分析不同顧客喜好追求，結合實際向顧客推薦服裝。
二、必須注意把工作重點放在銷售技巧上
1、注重思考。了解顧客購買服裝的穿著場合，購買服裝的目的與想法，幫助顧客挑選相應服飾，促進銷售成功。
2、言辭簡潔，字句達意。與顧客交流當中，言辭要簡單易懂。不能說太過專業(yè)性的行內話，應該試圖以通俗語言向顧客講解。
3、具體表現(xiàn)。要根據(jù)實際情況，隨機應變地推薦服裝，必要情況下，不去打擾顧客，讓顧客自行挑選，當顧客咨詢時候耐心傾聽、細心講解。
以上就是我做服裝導購員這一年的工作總結，在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，不斷學習，吸取工作經(jīng)驗，不斷改進自己的工作方法，為公司銷售更加輝煌業(yè)績而奮斗。
服裝銷售工作報告范文2
服裝工作報告 服裝合同篇四
做久了都會有自己的心得體會，或者通過交流能夠互通有無，得到更多的收獲。
說沙河的貨質量不行，其實也不然，各自定位不同，相對而已。仔細轉轉還是有很多好東西的，因為我們做的女裝，男裝就不細說了，在沙河男裝是看點，益民和北城都有不少，做實體的要多關注，具體價格不清楚，不過應該也是比十三行和平東路那邊好些，當然類型不一樣也要自己對比過才知道了。
金馬和南城的貨是沙河最值得去的，也是沙河人流量最大的，款式不是沙河的特點，因為沙河大多數(shù)都是做仿款的，基本都是其他地方賣爆的款比較多，留意看市場上那些模特圖片就知道了，都是用些大s 之類的明星，呵呵，把頭ps上去。仿款超多，而且很多都是其他地方賣了幾個月的款，不過這就是特點，雖然款是相對過時了的，不過量還是很大的，所以感覺國內對新款沒那么敏感的地方在這邊打貨是比較適合的了，也就是三級市場，縣城之類的。
當然不是說所有款式都是這里炒出去的，記得之前有看過帖子說沙河是所有貨源的源頭，貨都是從這邊炒出去的，這肯定是不對的，難道這里會有showroomlab1之類的貨出去嗎，不可能的。是定位問題，為什么會低價，就是不用自己出版，都仿熱賣款就行了，加工什么的也便宜，所以一樣的貨沙河是有絕對優(yōu)勢的，款式和質量是沙河的弱點，款式不用說了，都是人家賣過了的，質量的話個人感覺跟十三行4 樓以下基本差不多，也沒有其他人說的那樣差，有些還比十三行的好，注意是面料的差別，價格還有優(yōu)勢，檔口老板都比較實在，不會亂報價，不要求最新款的話，這里是好地方。
另外值得一提的的是沙河的網(wǎng)店市場，這里有北城女人街和大西豪上面這三個，做網(wǎng)店有點時間的就知道，網(wǎng)上很多人是不喜歡不要廣州貨的，看到是廣州發(fā)貨的就走了，為什么，因為在他們看來廣州貨就是質量差的代表，的確很多要求高點的對質量太一般的貨都會不滿意，因為相對來說廣州賣低檔貨的店鋪是最多的，去網(wǎng)上關注一下，很多盜用其他店鋪圖片的，價格很低的就是這些了，久而久之廣州貨也就成了他們所說的低檔貨了。不過淘寶網(wǎng)上的貨大多數(shù)還是廣州出的，尤其是夏裝，絕大部分都是，質量當然不是全部都很差，這個暫時不說，下面說網(wǎng)店了再詳細講。
相信今年常到新中國打貨的人都有這個感覺，好像檔口生意都不怎么樣，不是說現(xiàn)在的淡季，五月份就有很多檔口比較淡了，人流量少得可憐，這都是跟往年相比來說的，五月份就有檔口開始清貨了，這在以往的確少見，而且很多檔口都是空著的，沒人租，可想而知生意如何了，以前都一鋪難求咧~ 呵呵，每次去到的第一感覺就是賣貨的靚女比拿貨的人還多，熱切的期盼著有人進去挑一下款。
地方，搬到十三行周邊的市場或者直接在倉庫發(fā)貨了，有老客戶的不怕，有的是開過2 個月搞不下去，直接轉給其他人了，六萬租的轉給其他人八萬，一年也弄個10來萬，呵呵。另外還有一些就是直接轉型了，因為十三行是服裝網(wǎng)店最大的服裝貨源地，很多精明的老板接觸了網(wǎng)店掌柜后看到網(wǎng)絡市場的利益以后就直接自己開網(wǎng)店批發(fā)零售了，這些原本擁有工廠資金品牌等資源的人來做網(wǎng)絡是有很強競爭力的，光是以前在六樓做批發(fā)的就有好幾家現(xiàn)在在淘寶月銷售都好幾百萬，可能跟很多批發(fā)檔主還有差距，不過也算是非常成功的了，看看今年十三行檔口生意跟往年比有多慘淡就心里有數(shù)了，當然也不是實體檔口老板做網(wǎng)店就會成功，畢竟還是有很大差別的，很多人做實體ok，開網(wǎng)店還是無所適從，網(wǎng)絡實體各有利弊各有特點是很正常的。
總的來說十三行是拿貨的不二選擇，這里款式比較新比較快，寫字樓拿貨相對比較正規(guī)，基本上不會亂報價，管理什么的也比較規(guī)范，至于價格也算是合適，實體零售店非常適合，至于拿貨量的問題找固定網(wǎng)友拼貨解決就好了，一般都5件而已，兩三個人就搞定了，生意好的更不用說了，幾件衣服是你一件零售價的零頭而已。只是目前十三行租金離譜，人流少，很多老板都撤退了，除了那些個比較知名的牌子，大多數(shù)檔口看起來生意都是勉強過得去而已，資源少，款式千篇一律是最大問題。
所以從另外一個角度來看目前這個時候也是有實力的廠家進駐的好時機，做服裝批發(fā)就是這樣，無論是做實體還是做網(wǎng)店的都是要進貨的，只要你的貨ok，就相當于這些人會定時來給你送錢，因為不進貨他就沒東西賣。可惜現(xiàn)在市場也不給力呀，目前搞裝修也會影響一些，不過也不用擔心，有人撤退就還會有新的老板加入的，很多廠家也好檔主也好，都是做也虧不做也虧，到底是做不做呢，呵呵，長命功夫長命做吧，總之一句話，你有特點就能有路，十三行其實大家都很熟悉這邊就不多說了。
服裝工作報告 服裝合同篇五
1、工藝制單設計要求對各個部位詳細列明，要求透徹到位。
2、樣板、工藝單、紙樣要經(jīng)副經(jīng)理審批，經(jīng)理批準方可下到裁床和車間。
3、針對新款核査嘜架，準確用料，其中會經(jīng)諱紗線路、嘜架空間、核査裁片負責各款制單，紙樣存檔留底，不可以散亂丟失，以備查詢。
4、負責制定生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導書，制定材料消耗工藝定額、標準工時定額。
5、開貨前負責詳細講解各部位工藝要求，包括其可能出現(xiàn)的問題，并將其貼在樣板上。
6、抽査車間成品，尾部成品尺碼是否準確，杜絕錯碼現(xiàn)象。
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