報告與工作總結(jié)的區(qū)別

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報告與工作總結(jié)的區(qū)別
時間:2023-09-02 05:52:42     小編:琉璃

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

報告與工作總結(jié)的區(qū)別篇一

二零一五年,在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在徐總、吳總、陳總的大力支持、指導(dǎo)、關(guān)懷、幫助下,在公司各部室的協(xié)助、配合下,在云浮、陽江工作的員工共同努力下,根據(jù)總公司的整體工作思路、方針、部署“服務(wù)終端市場、拓展爆破領(lǐng)域、延伸觸角、錘煉隊伍”,一年來較好的完成了總公司賦予的各項工作任務(wù),為公司的整體建設(shè)和發(fā)展做出了積極的貢獻。

,共簽訂監(jiān)理合同53份,制作監(jiān)理方案50份,制定爆破方案1份,做到了標準高、要求嚴,先后派駐人員9名,較好的完成了中心工作。

一年來,我們始終把抓隊伍管理,抓思想教育,抓作風(fēng)建設(shè),抓規(guī)范管理,放在重中之重的位置,積極、有力、有效的配合了恒宇公司的工作,確保了個人、爆破作業(yè)、監(jiān)理工程項目的安全。

素質(zhì)、正規(guī)化管理等方面都有較大的進步。

我們始終把貼心服務(wù)放在首位,擺正位置,演好配角,思路清,方向明,定好位,盡好責(zé)。與恒宇人同吃、同住、同作業(yè)、同學(xué)習(xí)、同甘苦共患難,融入一體,打成一片,得到了恒宇人的充分肯定。特別應(yīng)該提出表揚的是李紅斌、李龍騰,吃苦耐勞,不怕苦不怕累,不怕出力不怕流汗,干活下身,不擺架子,不袖手旁觀,贏得了恒宇公司工程師、領(lǐng)導(dǎo)、員工及所進駐石場管理人員的信任、肯定和贊揚。

個別同志始終沒有把心思放在廣東,人在廣東心在家里,導(dǎo)致思想不集中,工作不努力,工作效率低,應(yīng)付之差,綠綠無為,做一天和尚撞一天鐘。試問有的同志,你的付出與待遇、報酬成正比嗎?還有個別同志來廣東工作僅半年時間,因這事那事、這理由那理由回家三、四趟,造成了極壞的影響,極大的損害了公司的形象。

安全監(jiān)理的定義——

安全監(jiān)理的形式——

安全監(jiān)理人員的職責(zé)——

理的,請我們來幫助工作的、協(xié)助安全把關(guān)的,有些同志揣著明白裝糊涂,歸根結(jié)底是怕苦、怕累、怕熱、怕冷、怕灰、怕泥、怕風(fēng)、怕雨、有個別同志到現(xiàn)場后連車都不想下,從石場上面到石場下面僅幾十米長的路都要開車去,怕太陽曬、鉆遮陽傘下,太嬌慣了吧,太奢侈了吧,太浮漂了吧,太虛偽了吧,懶惰之極,影響極壞。

報告與工作總結(jié)的區(qū)別篇二

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,財政支持,全社會關(guān)心環(huán)衛(wèi)事業(yè)。在農(nóng)村建設(shè)城市,在城市周圍又發(fā)展農(nóng)村,這是縣城特殊的歷史發(fā)展所形成的特殊地理環(huán)境。由此所產(chǎn)生的臟、亂、差一直是個老大難問題。因此歷屆縣委縣政府和環(huán)衛(wèi)主管部門,始終把縣城的環(huán)境衛(wèi)生作為一件大事來抓。尤其是近幾年,環(huán)衛(wèi)工作一直列入縣政府的重要議事日程,縣長辦公會經(jīng)常研究分析環(huán)衛(wèi)工作情況,及時解決出現(xiàn)的新問題。為切實做好環(huán)衛(wèi)工作,縣政府每年從財政拿出100多萬元資金,專項撥付環(huán)衛(wèi),用于發(fā)展環(huán)衛(wèi)各項事業(yè)。同時,縣直各部門、各企事業(yè)單位也都大力支持關(guān)心環(huán)衛(wèi)事業(yè)。每年環(huán)衛(wèi)工人節(jié),從縣領(lǐng)導(dǎo)到各單位都要看望環(huán)衛(wèi)工人,向環(huán)衛(wèi)工人獻愛心。同時,都能自覺服從環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理,積極配合環(huán)衛(wèi)部門做好環(huán)境衛(wèi)生工作,并按時足額交納生活垃圾處理費。全縣上下基本形成了齊抓共管、多方支持環(huán)衛(wèi)事業(yè)的大好局面。

(二)環(huán)衛(wèi)機構(gòu)隊伍不斷壯大,機械設(shè)備基本配套齊全??h環(huán)衛(wèi)處前身為環(huán)衛(wèi)所,組建于1988年。當(dāng)時僅有8名環(huán)衛(wèi)職工,一輛拖拉機。隨著時間的推移和歷屆政府和主管部門的重視支持,到目前為止,已配備干部職工224人,12名管理人員都達到中專以上學(xué)歷,并由一名副局長兼任環(huán)衛(wèi)處主任。環(huán)衛(wèi)處下設(shè)辦公室、財務(wù)科、保潔隊、清運隊、收費辦公室等職能科室。并建設(shè)兩層700平方米的辦公室一座、倉庫6間。各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛和機械設(shè)備已達13輛(臺),使縣城96萬平方米的衛(wèi)生面積,實現(xiàn)全日保潔,160多噸的生活垃圾,做到日產(chǎn)日清。

一、

三、五下午1個小時;全體環(huán)衛(wèi)工人的學(xué)習(xí)時間,定為每月的十

一、

三、五上午,進行全面檢查。檢查結(jié)果,在下午學(xué)習(xí)時進行點評,獎優(yōu)罰劣,收到了很好的效果。三是設(shè)立社會監(jiān)督電話,讓全社會共同關(guān)注、監(jiān)督環(huán)衛(wèi)收費、清掃、清運工作。

(四)政府出臺文件,強化“城市生活垃圾處理費”征收工作。在,市政府關(guān)于《城市生活垃圾處理費征收管理辦法》下發(fā)以后,我們在認真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,積極協(xié)調(diào)縣直各相關(guān)單位,把思想統(tǒng)一到市政府制定的管理辦法上來。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,縣政府及時以蒼政辦發(fā)128號文件,下發(fā)了《縣城市生活垃圾處理費征收管理辦法》。文件下發(fā)后,我們及時利用電視新聞媒體、宣傳車等,進行了為期兩個月的宣傳。把文件印成宣傳材料,發(fā)送到縣城各單位、沿街門頭、個體工商戶,切實做到家喻戶曉,人人明白。同時設(shè)立生活垃圾處理費征收辦公室,具體負責(zé)收費的全面工作。經(jīng)過兩年來的運轉(zhuǎn),目前,已基本走上規(guī)范化,今年生活垃圾處理費預(yù)計可完成86萬元。

(五)積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。由于部分居民環(huán)境衛(wèi)生意識還比較淡薄,亂扔、亂倒垃圾現(xiàn)象還十分普遍,垃圾死角還時有發(fā)生,因此,要想保持一個清潔衛(wèi)生,文明向上的城市面貌,這就需要我們在做好日常工作的同時,經(jīng)常性的開展垃圾死角的集中清理活動,在清理過程中,為了防止反彈,我們做到清理一片,規(guī)范一片,鞏固一片的措施,逐步清除清掃、清運盲區(qū),同時安置生活垃圾箱,做到及時清運。截至目前,我們已經(jīng)完成了對城區(qū)道路、背街小巷的全覆蓋,累計配置生活垃圾箱達1800余個,再加上不斷的進行宣傳,居民的環(huán)衛(wèi)意識有所提高,亂倒、亂扔垃圾的現(xiàn)象已初步得到控制,縣城的衛(wèi)生面貌始終處于潔凈的狀態(tài)。

二、存在的問題

(一)對環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃的編制與實施重視不夠。缺乏長期規(guī)劃、分步實施的工作思路,至今沒有編制環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃。

(二)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,不能滿足工作需要。主要表現(xiàn)為:一是公廁少,居民入廁難。

在舊城改造中,由于種.種原因,多處公廁被拆除未再建設(shè)。按照城市規(guī)劃標準,縣城應(yīng)設(shè)公廁16處,現(xiàn)僅有5處。二是糞便的清運與處理,沒納入環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一管理。由于歷史原因形成,縣城旱廁糞便清運與處理由卞莊鎮(zhèn)政府負責(zé),目前又承包給個人,糞便無害化處理基本為零。三是城區(qū)放置垃圾箱數(shù)量偏少,給居民傾倒垃圾帶來一定的不便。四是各住宅小區(qū)的開發(fā)建設(shè),沒將環(huán)衛(wèi)設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計納入主體工程的設(shè)計與驗收,使小區(qū)衛(wèi)生管理與環(huán)衛(wèi)工作脫節(jié)。

(三)新的垃圾衛(wèi)生填埋場尚未開工建設(shè),垃圾尚未進行無害化處理。

(四)環(huán)衛(wèi)工人工資待遇偏低,致使環(huán)衛(wèi)職工隊伍不夠穩(wěn)定。

三、下一步工作打算

一是盡快編制我縣環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃。建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理機制,把整個城市環(huán)境衛(wèi)生,納入環(huán)衛(wèi)部門的統(tǒng)一管理。

二是成立專門班子。具體負責(zé)環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃的編制、管理與監(jiān)督實施,用行政手段來規(guī)范整個城市的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

三是全力做好生活垃圾處理場建設(shè)的各項準備工作。爭取早日開工建設(shè)。

報告與工作總結(jié)的區(qū)別篇三

一、完善工作流程,提高工作效率,方便護士、病人。

藥房是藥劑科直接面對護士、病人的重要窗口,如何方便護士、病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。隨著日工作量的增加,為了更好的完善藥房工作,提高工作效率,為了更好的方便護士、病人,在滿足其要求的前提下,首先做好與護士、病人的溝通,告知其耐心等待,科組人員通力合作將方劑盡快調(diào)配完畢。這也充分體現(xiàn)了藥房全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難。

二、做好藥品計劃、藥品盤點工作。把每一項工作做實、做細、且一絲不茍,為下一步的工作展開打好基礎(chǔ)。

按照保證臨床一線用藥的要求,根據(jù)月銷售情況及臨床科室處方調(diào)配情況做好藥品的訂制,每按時提交完畢,滿足臨床科室藥品供應(yīng)的需求。在這近一年的時間里,藥房能很好地做到了藥品的供應(yīng)。藥房人員進行藥品盤點,為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性,每月藥品盤點工作均其安排在臨近下班時間。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性,隨時核對計算機。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,確保盤點工作進行順利,庫存藥品做到電腦數(shù)據(jù)與賬本相符,賬物相符,無差錯事故發(fā)生。且盤點藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊等。

三、做好藥品管理。

收到計劃藥品后,認真做好進藥的查對和驗收,認真查看藥品的有效期和認真維護藥品的日常養(yǎng)護。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時調(diào)整購藥計劃少量多次進藥,做到藥品常用常新。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領(lǐng)藥單的調(diào)配工作,確保藥品的質(zhì)量,同時努力做好合理用藥的工作,完善治療方案的實施,努力提高自身素質(zhì),以期更好的加強管理,使藥品質(zhì)量得以保障,以保障患者用藥安全性、合理性、有效性、經(jīng)濟性。

四、規(guī)范特殊藥品管理。

對“毒麻精放”的藥品應(yīng)嚴格按“一雙四專交接班”管理。即:專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴格執(zhí)行交接班制度。本年度藥房很好的做到了處方、藥品、庫存的統(tǒng)一性,未曾出現(xiàn)處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題。

五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)質(zhì)量。

每季度認真學(xué)習(xí)藥物知識,嚴格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品,堅持“四查十對”嚴防發(fā)生差錯事故,熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度,藥房調(diào)劑職責(zé)。近一年來做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題,在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

20xx年的工作方向:繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題、出現(xiàn)問題要及時糾正解決,結(jié)合工作實際積極改善服務(wù)態(tài)度。把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。積極參加院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增加新知識。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認真、細心、不能在工作中出現(xiàn)任何差錯,輕者經(jīng)濟受損,重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟、聲譽等造成無法挽回的損失。建立、健全各項規(guī)章制度尤為重要,能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實處,加強規(guī)范化操作,發(fā)揚長處,提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯事故的發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時上報。每月做好藥品盤點,藥房主管并且協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。存在的不足是專業(yè)知識不夠扎實,一定要努力改進。

總之,回顧一年來的工作,我們會繼續(xù)發(fā)揚科室好的章程法則,發(fā)揚主人翁的思想,刻苦學(xué)習(xí),踏實工作,在新的一年里迎接新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們有信心我們做的會更好。

報告與工作總結(jié)的區(qū)別篇四

(一)公司財務(wù)管理方面

1、調(diào)查公司財務(wù)管理體系,包括財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置、財務(wù)機構(gòu)的職能,財務(wù)管理人員的配置、財務(wù)管理人員的基本素質(zhì),各項財務(wù)管理規(guī)章制度的建立健全情況,內(nèi)部控制建立和實施情況等,對其財務(wù)管理體系的健全性和有效性進行評價。

2、調(diào)查公司投資決策流程,包括投資決策評價指標的計算、評價方法的選取及不確定分析方法等內(nèi)容,對公司的投資決策流程和決策方法的科學(xué)性進行評價。

3、調(diào)查公司長期融資來源渠道,目前的資本成本水平,未來的融資需求以及資本結(jié)構(gòu)的合理性,對公司目前的資本結(jié)構(gòu)、未來的財務(wù)穩(wěn)健型以及可擴展的融資渠道進行分析,評價其長短期資金的配合戰(zhàn)略。

4、調(diào)查公司短期融資決策及營運資金的管理情況,包括短期融資的渠道、短期融資的規(guī)模、現(xiàn)金管理、信用管理及存貨管理等,對其目前營運資金的管理現(xiàn)狀進行分析,提出可以改進的具體措施和建議。

(二)公司會計核算與管理方面

1、了解公司會計核算機構(gòu)的設(shè)置情況,人員配備情況,會計工作的組織情況,并進行描述性說明。

2、了解各種不同行業(yè)財務(wù)會計業(yè)務(wù)處理程序及具體實施過程,了解公司特殊的交易或業(yè)務(wù)的會計處理方法,對典型交易總結(jié)其會計處理原則和依據(jù)。

3、通過問卷調(diào)查或人員訪談等方法,了解不同管理層系的人員對會計人員基本素質(zhì)的要求,幫助公司提高人員招聘過程中對財務(wù)人員專業(yè)勝任能力和管理勝能力的確認,以及總結(jié)本公司會計管理工作經(jīng)驗,提高與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通能力,形成工作階段成果報告。

4、了解公司財務(wù)、會計信息化的實際現(xiàn)狀,包括信息化目標、實施過程、存在的問題,并提出完善和優(yōu)化建議。

(三)金融市場與金融機構(gòu)方面

1、了解商業(yè)銀行的管理與運作,包括機構(gòu)設(shè)置、正常業(yè)務(wù)、商業(yè)化運作中的問題與難點及對策的思考,重點分析銀行的業(yè)務(wù)體系、各種服務(wù)產(chǎn)品與公司財務(wù)管理的關(guān)系,說明公司可以從哪些角度有效利用銀行進行投融資管理和資本運作。

2、了解保險公司的管理與運作,包括保險公司的經(jīng)營運作、展業(yè)、承保、理賠、防災(zāi)防損、國家的行政調(diào)控、法律調(diào)控與行業(yè)自律。重點關(guān)注公司在財務(wù)管理過程中如何有效利用保險公司實施風(fēng)險管理,進行風(fēng)險的轉(zhuǎn)移和規(guī)避。

3、其它金融機構(gòu)(合作、租賃等機構(gòu))的管理與運作,包括其發(fā)展情況、常規(guī)業(yè)務(wù)及其運作、運作中的問題及對策的思考。立足點在于如何借助于非銀行的金融機構(gòu)進行創(chuàng)新性投融管理,提出一些可以借鑒的創(chuàng)新交易類型。

1、實習(xí)日記及單位意見反饋:結(jié)合實習(xí)單位的實習(xí)情況,記錄實習(xí)日記,要求記錄工作內(nèi)容、對工作問題的思考和解決方法、工作中的心得體會等;實習(xí)結(jié)束由實習(xí)單位填寫實習(xí)單位意見反饋表中的單位意見,并由實習(xí)單位部門負責(zé)人簽字并加蓋單位公章。

2、實習(xí)報告:實習(xí)結(jié)束,完成一篇實習(xí)報告(要求打印稿,字數(shù)一般為3000字以上),內(nèi)容包括實習(xí)單位簡介,實習(xí)單位財務(wù)部門崗位設(shè)置,具體介紹各個崗位的工作職責(zé)及內(nèi)容,總結(jié)自己在實習(xí)過程中具體的工作內(nèi)容及心得體會,并由實習(xí)單位部門負責(zé)人簽字并加蓋單位公章。

報告與工作總結(jié)的區(qū)別篇五

總結(jié)作為任何工作都是一個重要環(huán)節(jié),是pdca的再次循環(huán)的必須。對于營銷戰(zhàn)線的經(jīng)理們來說,總結(jié)一段時間的工作,改進不足為下階段工作做好準備。總結(jié)關(guān)鍵是要抓住兩個要點:一、總結(jié)要客觀、既有成績也有問題,要用數(shù)據(jù)和事實說話,要分析存在問題的本質(zhì)性原因;二、總結(jié)中還要有計劃,既要將計劃任務(wù)分解落實,還要有可行的方法解決存在的問題,并且找到其中的增長點。

1、情況概述

客觀地表述任務(wù)完成情況,取得的成績,要用數(shù)據(jù)說話。

比如:今年公司下達的銷售任務(wù)指標是多少,實際完成了銷售任務(wù)多少,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,與去年相比增長率是多少,各項經(jīng)用開支多少,完成利潤多少。市場占有率多少,與去年相比增長了多少,產(chǎn)品見貨率多少,是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)情況如何銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù),不需報細賬,否則成了數(shù)據(jù)分析報表。

2、簡要分析

針對上述的事實(數(shù)據(jù)),簡要分析其原因,是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

3、特別說明

若是成功的經(jīng)驗,對公司其它市場有指導(dǎo)意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經(jīng)驗, 可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題,需要對不足之處和問題進行深刻的剖析,如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題、銷售隊伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環(huán)節(jié)段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。

1、要全面

將總體的目標任務(wù)分解成各個階段、各個區(qū)域的子(

2、要到位

目標需要有措施的支持,通過什么措施、配置什么資源,達成什么目標。先落實有把握的目標,期望達到的目標要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊涂,誤將理想當(dāng)現(xiàn)實。

3、要有突破和亮點

突破,一般可以從存在的主要問題著手,主要問題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了,公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點和亮點。

報告與工作總結(jié)的區(qū)別篇六

業(yè)績方面

一、認真學(xué)習(xí)、努力實踐科學(xué)發(fā)展觀

1、加強自身的政治學(xué)習(xí),廉潔自律

平時能經(jīng)常閱讀報刊雜志,從中學(xué)習(xí)到黨在不同時期的路線、方計、政策。認真學(xué)習(xí)全面貫徹黨的第十七次全國代表大會、____屆四中、五中、六中全會、中央經(jīng)濟工作會議和省委、市委及上級黨政不同時期的要求,自覺地執(zhí)行黨的方針、政策,在工作中做到個人利益服從集體利益,光明磊落、團結(jié)一幫人,做好上級黨委和政府交辦的各項工作。清清白白做人,干干凈凈做事。平時準時上下班,忠于職守,做到有事先請示。廉潔從自身做起,從不用公款吃喝、請客、送禮,從不收受紅包、禮物。管好自己的配偶、子女、家屬,不做違紀違法的事。作為一個區(qū)人大代表,珍惜人民給予我的責(zé)任,能認真地、負責(zé)地履行法律賦予的職責(zé)和義務(wù)。

2、狠抓制度落實,虛心接受群眾監(jiān)督

規(guī)范兩委行動,實行兩委人員職責(zé)分工到片,管理到人,既分工又合作,做到用人知人。強調(diào)兩委人員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,多為群眾辦實事、辦好事。要經(jīng)常深入群眾中,了解他們所想、所盼、所急。勤政為民,做群眾的貼心人。主動協(xié)助黨支部書記組織廣大黨員觀看革命影片和集體義務(wù)勞動,既豐富黨員的政治生活,又不斷地增強廣大黨員的歸屬感和自豪感。從而促進社區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和各項工作,持續(xù)、快速、和諧的發(fā)展,蹲定了基礎(chǔ)。三年來共培養(yǎng)合格黨員15人,各項工作受到上級的好評。20__年社區(qū)黨支部被評為莆田市基層先進黨支部,社區(qū)居委會被評為第十一屆市級文明社區(qū)。

3、強化社區(qū)兩委幫子建設(shè),狠抓日常學(xué)習(xí)教育

加強兩委成員對各項方針政策的學(xué)習(xí)與理解,提升班子政治素養(yǎng)。平時能堅持民主集中制原則,凡是重大的決策,都先集體研究提出方案,然后召開黨員、居民代表聽證會,廣泛聽取廣大黨員、群眾的意見后,作出科學(xué)的決策。本人經(jīng)常主動與同志們一起促膝談心、交流思想、交換心得,統(tǒng)一認識,增進團結(jié)。

二、率先垂范、積極推進黨風(fēng)廉政建設(shè)

遵照科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求,時刻牢記“兩個務(wù)必”,牢固樹立民思我想、民困我?guī)?、民求我?yīng)、民需我做的理念,自覺地接受全體黨員和廣大居民群眾的監(jiān)督集體工程建設(shè)項目嚴格執(zhí)行招投標。鳳凰路1#樓改造,筱塘市場每次投招標鳳凰路1#樓底層車庫轉(zhuǎn)讓拍賣、市場周邊下水道等改造,均委托上級相關(guān)部門進行投招標監(jiān)督指導(dǎo)。社區(qū)成立居委會物資采購小組,統(tǒng)一采購物資,實行專人管理,財務(wù)上實行“雙代管”,使用統(tǒng)一的憑證。居務(wù)、財務(wù)實行雙公開制度,接受群眾監(jiān)督,本人帶頭講黨性、重品行、作表率、樹正氣,帶動兩委及市場管理人員沒有一人講人情攤、特殊攤,最大限度地提高市場的管理和創(chuàng)收力度。調(diào)整充實市場管理人員。20____年度市場攤位管理費月總額349215元、比上一輪期末241505元增加107710元,增長45%。

三、以社區(qū)服務(wù)為核心,促進各項工作新的發(fā)展

能主動地配合好相關(guān)的責(zé)任人,搞好各項工作,先后多次與市自來水公司、莆田電業(yè)局等單位進行協(xié)調(diào),從而簡化了手續(xù)。投入資金在鳳凰路1#樓后面安裝變壓器,便利居民安全用電。做好污水池、排污管道等工程。積極配合城廂區(qū)政府、鳳凰山街道辦事處做好后亭巷搬遷前期丈量工作。社區(qū)投入資金,成立避災(zāi)點、居家養(yǎng)老工作站,為孤寡老人進行居家養(yǎng)老工作,三年來共投入資金213.7萬多元。為老年人發(fā)放生活津貼費和集體祝壽等各種活動支出。每年都能認真負責(zé)地評議好低保戶和脫貧戶工作,為廣大居民辦理新農(nóng)保和醫(yī)保工作、認真做好抗災(zāi)救災(zāi)工作、認真做好人口普查工作。社區(qū)成立殯葬改革領(lǐng)導(dǎo)小組,配備好執(zhí)法隊伍,推行殯葬改革,火化率達100%;先后在學(xué)園路、筱塘市場內(nèi)、鳳凰路段投入資金,安裝攝像頭并充分發(fā)揮社區(qū)警務(wù)室的職能作用;確保社區(qū)平安運用各種形式,廣泛地開展衛(wèi)生宣傳活動,全面實行衛(wèi)生承包責(zé)任制,強化垃圾袋裝,定時定點投放。組織居民群眾參加義務(wù)衛(wèi)生大掃除活動,清除垃圾和衛(wèi)生死角,在市場大門口設(shè)置電子屏幕,充分利用宣傳欄等宣傳工具,開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,開展五好文明家庭活動。宣傳工作搞的有聲有色,營造了三個文明建設(shè)的濃厚輿論氛圍;把計生工作納入兩委日常工作范疇抓好、抓嚴、抓實;計生協(xié)會被評為20____年全國先進協(xié)會。運用法律武器,妥善地解決與黃金蘭的《投資權(quán)轉(zhuǎn)移合同》糾紛一案。維護社區(qū)合法的權(quán)益。

四、盡心盡責(zé)增強社區(qū)經(jīng)濟實體,人和業(yè)興

為了保障社區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)步、持續(xù)地發(fā)展,多次與兩委一起研究如何改造市場攤位,并通過增加市場內(nèi)部通道和歸順自行車停放,方便經(jīng)營者、購物者,增創(chuàng)市場效益;研究如何把閑置的鳳凰路1#樓底層車庫轉(zhuǎn)讓拍賣,老年人活動中心引資招租。三年來,居財總收入19____萬多元,居財總支出1106萬多元,盈利808萬多元。

不足之處

本人在日常工作,有時有較為急躁的情緒表現(xiàn),這對于開展工作是十分不利的。

努力方向

1、要努力加強自身的政治理論學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力。

2、努力加強黨性修養(yǎng),提高執(zhí)政決策的能力。

3、時刻牢記自己是一個共產(chǎn)黨,是黨和人民的勤務(wù)員,全心全意地為人民服務(wù)。

4、努力轉(zhuǎn)變工作中心情急躁表現(xiàn),講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)能力。

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