校長向教代會作工作報告

在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

校長向教代會作工作報告篇一

您好!

花開花謝，冬去春來。不知不覺間，在xx小學這片熱土上，我已辛勤耕耘了15個年頭。我是肩挑重擔，默默前行，追尋著“真誠為校”的不變信念，在艱辛與執(zhí)著中一路走來。這些年來，帶著全體教師的信任與期待，肩負的責任沒有變，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好!認真地抓好分管工作，較好地完成了各項工作任務。

我認為做副職要從兩個角度去思考：一則要定位準確，做正職的助手，與同職攜手，做教師困難時的幫手，不是校長要我做什么，而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學的能手，有自己的認識與主見，不能人云亦云。做人要韜光養(yǎng)晦，處事要不悲不亢。

一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上，我總是從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議，特別是對自己分管的工作提出建議，供正職決策中參考。決策形成以后，堅定不移地帶頭執(zhí)行，把正職的意圖落實到各項工作之中。

二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下，只要是職權范圍內的工作，就要不推諉、不扯皮、果斷決策，敢于實施，大膽工作，積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策。

三是補臺到位。智者千慮，必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語說得好：幫你的兄弟把船撐過，你也就到達了彼岸。及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài)，協(xié)助正職做好補救工作，及大地增強了正職解決問題的信心。

我對自己的度量標準是高起點、嚴要求，力求做到，做教師的表率。

1、重視學習，不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學習型的社會里，學習就是工作，工作就是學習。因此，我把工作當作學習之源、學習的過程。對于工作中出現(xiàn)的一些問題，我會反思，也會虛心地向其他班子成員或老師請教，汲取寶貴的意見，對不同的意見，我常常換位思考，多站在師生一邊、從學校大局來思考問題，尋求的解決辦法。工作之余，也學習一些教育教學和學校管理理論，在工作中找差距，在學習中長知識，不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習，使自己的`觀念得以更新，業(yè)務知識不斷豐富，管理水平不斷提升。

2、以身作則，做老師的表率。對于學校的各種制度，我以身作則，帶頭遵守，自覺接受群眾的監(jiān)督，始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累，但活得很充實;雖然老師信任我，給了我職位，但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時，我也能主動援手，將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣，做老師的知心朋友。

作為分管后勤工作的副校長并擔任初三畢業(yè)班教學，雖說不上日理3萬機，卻也是雜務纏身，千頭萬緒?？傆凶霾煌甑墓?，忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境，為學校發(fā)展保駕護航。

比如：我把食品衛(wèi)生安全、作為頭等大事來抓，從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的.菜飯的制作我親自監(jiān)督把關，確保了師生的生活安全。每年暑期，學校都要進行一次校舍維修和課桌椅的維修更換，特別是學校自來水廠的修建，我和聶校長忙綠了整整一個暑假，這一期間，我自始自終參與，拿方案、定措施，極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力，保質保量地完成了任務。此外，嚴格財務管理。一方面，嚴格執(zhí)行了上級的收費政策，徹底制止了亂收費行為，學校從未向學生收取任何費用，校服、學生平安保險、生活就餐、學習資料等都是學生自主消費。另一方面，學校各項開支嚴格按預算執(zhí)行，重大開支由校委會商量決定。在加強制度管理的同時，還輔之“情感”管理，在管理工作中做到“寬嚴有致，恩威并重，張馳有度”。我覺得學校就是一個家，我們每個成員都應去關心它，愛護它。

作為具體分管學校后勤工作的領導，涉及的人、財、物相當多，一不小心就會有失足的危險。因此，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時堅持“同質比價，同價比優(yōu)，同優(yōu)比服務”的原則進行。工作中我厲行節(jié)約，自覺爭當勤儉辦學的先鋒，當好學校的“管家婆”。有時為了替學校盡可能多地省下一分錢，我不惜與商家磨嘴皮，討價還價。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水，不浪費一度電，不浪費一張紙，加強管理，制止鋪張浪費行為。

我始終以真誠為校的信念，以領導就是服務為宗旨，把坦誠、真實，即坦坦白白做人，老老實實做事，講實話，報實情，做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人，遵紀守法，廉潔自律，時刻以師德規(guī)范要求自己，以黨員標準對照自己。

成績的取得離不開校長的正確領導，離不開老師們的支持配合，雖然我覺得我的工作是盡職盡責的，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善，分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足，一是由于觀點不同，目標難達一致;二是服務意識和服務水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題，我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。

校長向教代會作工作報告篇二

您好!

一學期來，我在上級的正確領導.關心支持和幫助下，在本校全體教師的理解支持下，忠于職守，務實工作，認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策、法令，堅持正確的辦學方向，結合學校發(fā)展規(guī)劃，切實制訂好學期工作計劃，并有計劃有步驟地組織人力、物力和財力認真實施。我能認真履行校長職責，依法治校、以德治校，努力完善學校各項硬件軟件建設。認真完成上級交給的各項任務，使我校各方面的工作在一學期來又取得長足的發(fā)展，下面，就我一學期來的工作情況向大家做個匯報。

顧全大局;在學習上，能以參加校長提高學習為契機，充分利用業(yè)余時間通過各渠道努力加強學校管理系統(tǒng)理論地學習，并能與實際工作相結合，不斷地更新管理理念，不斷提高自身的管理能力和水平;在工作作風方面，能夠尊重教師，平等待人，與人為善，團結班子成員，集思廣益，求真務實地開展好學校的每一項工作;在學校管理上，有較強的事業(yè)心，有比較清晰的工作思路，有開拓進取、勤奮務實的工作態(tài)度，對待工作認真負責，有一定的開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作;在工作業(yè)績方面，能夠較好的完成上級各項任務，學校各項工作取得一定成績，并逐步形成了學校自身特色。

歲月如梭，光陰似箭，一學期以來，在學區(qū)黨政領導及兄弟學校校長的關心支持和幫助下，在我校全體教師的理解寬容和支持幫助下，深刻地感受到了大集體的溫暖，學到了許多寶貴的工作經(jīng)驗，讓我受益終身.更是讓我發(fā)現(xiàn)自身存在的許多缺點和不足：如在平時的學校管理工作中，缺乏對學校工作的深刻思考，理論的學習和提高還不夠，自己的工作水平提高還不夠快;對教師的思想工作還不夠深入，談工作多、談思想少，對教師關心還不夠;對自己的要求還不夠嚴格等等。這些現(xiàn)實的差距是我今后自身整改的目標，請大家一如既往地幫助和督促我，讓我能更好地帶領全體師生，積極認真地做好各項工作，更圓滿地完成上級交給的各項教育教學任務，使我校又有嶄新的發(fā)展。

述職人：_x

20_年_月_日

小學校長工作報告5

校長向教代會作工作報告篇三

各位代表：

大河塔鄉(xiāng)第二次教代會今天隆重召開了，在此，我謹代表大河塔鄉(xiāng)教育辦工會向大會報告工作，請各位代表審議。

1、積極配合中心校行政，大力抓好教師隊伍的思想建設

加強師德建設是學校精神文明建設和全面推進素質教育的重要工程，也是建立一支高素質教師隊伍的重要保證。為此，工會年初按照上級師德建設要求，結合我校實際，配合中心校深入開展了師德師風教育活動。一年來，組織教職工認真學習黨的“十七大”精神，學習《教師法》、《義務教育法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)文件，采取形式多樣的學習教育活動，使全體教職工前進有方向，奮斗有目標，行動有準則，政治覺悟有較大提高。完善《教師師德個人檔案》及《教師自我發(fā)展目標與計劃》等有關提高師德的管理措施，使教師進一步明確自己的職責和任務，增強教書育人的自覺性和積極性，取得良好效果。

2、積極帶動教師認真履行人民教師的光榮職責，全身心地投入教育

教學工作，為完成上級下達的各項任務，發(fā)展榆陽區(qū)教育事業(yè)不斷作出新的貢獻。

一年來，我校教育戰(zhàn)線上的廣大干部和教師，緊密團結在行政部門和工會組織的周圍，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，以當家作主的主人翁精神，積極開展教改活動，全面推進素質教育，為發(fā)展吳山教育事業(yè)，全面提高教育教學質量作出了可貴的貢獻。借此機會，我向辛勤工作在榆陽區(qū)教育戰(zhàn)線上的全體教師，致以深切的慰問和最崇高的敬意。

3、加大民主管理力度，加強工會自身建設。

積極參政議政參與學校的各種決策，工會做到從源頭上參與學校改革工作，全身心地支持學校的改革工作，進一步突出維護職能。做好校務公開工作，不斷完善校務公開的工作機制，做到了公開內容具體化、公開地點固定化、公開形式多樣化、公開時間及時化、公開范圍程序化。

4、維護教職工利益為教職工辦實事好事。

工會干部常深入教職工之中，聽取教職工的意見和建議，及時了解教職工的生活工作情況熱情地為教職工服務，做到上情下達，下情上報，使工會發(fā)揮了聯(lián)系黨和教職工的橋梁和紐帶的作用。建立健全《教職工慰問制度》，把有限的財力用到切實能解決困難的教職工當中。積極爭取上級工會資金，慰問高登科、胡德忠兩位困難教師（每人200元）。

二、主要存在問題

一年來，工會工作雖然取得了一些成績，但還存在不少的問題有

待在以后的工作中加以解決：

1、集中學習的時間相對較少，由此對上級會議精神、下達的工會工作文件學習不夠，理解不深，工會干部自身業(yè)務素質和能力有待進一步提高。

2、組織活動經(jīng)費較少，未能進一步為廣大教職工辦更多的實事好事，在很多關系教工切身利益的問題上也常常感到心有余而力不足。

三、.新一年的工作思路

一、積極推進民主建設，認真貫徹“依靠”方針

1、學校教代會工作進一步制度化、規(guī)范化。要加強教代會會議制度建設，建立健全黨政工例會制度，及時研究學校教育教學工作中出現(xiàn)的問題，為學校穩(wěn)定的發(fā)展出謀獻策。

2、完善教代會實施細則，提高教代會提案質量，在教代會大會議程中增加大會發(fā)言議程，閉會期間要努力通過例會制度認真及時地履行職責。

3、建立健全以“師德群體創(chuàng)優(yōu)”為主要形式的工會小組、工會小家活動制度，工會要適時召開好小組、小家活動研討會，使其成為學校管理體制的重要組成部分，教職工民主管理的重要組成形式。

4、要以教代會為基本載體推進校務公開。工會要配合黨政積極推進校務公開工作，使校務公開成為教代會熱門話題，要通過多種形式的校務公開，使代表們及時了解學校政策決定、制度制定、財務運轉、教師聘評等重大事情。

二、以師德為核心，積極開展“三育人”活動

教書育人是學校工作永恒的主題，工會要充分發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢，把開展“三育人”活動作為加強師德建設的重要實現(xiàn)途徑，通過各種載體開展活動，引導激發(fā)教職工愛國、愛黨、愛校的熱情，積極開展“師德標兵”評選活動。我們要更緊密配合學校黨、政抓好教職工隊伍建設，努力提高師資隊伍素質。組織教職工進行政治理論，深入開展師德師風教育活動，加強教職工師德師風教育，使廣大教職工樹立愛崗敬業(yè)、關愛學生、遵紀守法、注重學習、廉潔從教的良好師德風尚。

三、加強工會自身建設，建設好“教工之家”

1、積極構建學習型工會組織。一要組織工會工作人員努力學習現(xiàn)代管理知識、相關的科學和人文知識，提升人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力，以提高工會組織自身的思想政策水平和業(yè)務能力。二要努力學習工會及相關法律知識，提升依法治會、依法維權的能力。三要注重調查研究，堅持求真務實的精神品格，著眼當前的工作實踐和重點工作，尋求解決問題的辦法。

3、積極開展健康向上的職工文體活動，豐富教職工文化生活，進一步加強校園文化建設、陽光體育活動。

4、履行職責，努力為教職工辦實事、辦好事。積極開展扶貧幫困活動，對困難教職工，工會要盡到第一責任，當好第一知情人、第一報告人、第一幫助人，做好“五必訪”工作。

5、工會干部要樹立“群眾利益無小事”的觀念，立足本職，轉變工作作風，更好地為教職工服務，更加團結一心，共同努力，進一步調動全校教工的工作積極性，為更大幅度提高全校的教育教學質量，為進一步發(fā)展榆陽區(qū)的教育事業(yè)而不斷作出自己新的貢獻。

各位代表同志們，我們一定要高舉鄧小平理論偉大旗幟，樹立工會工作的新觀念，理清思路，開拓進取，把廣大教職工組織好、團結好，為我校教育事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。

謝謝大家！

大河塔學區(qū)

2009年12月

校長向教代會作工作報告篇四

下面，我代表學校向大會作工作報告，請各位代表審議，并請列席會議的同志提出意見。

一、“十一五”時期工作回顧

“十一五”期間是我校發(fā)展進程中極不平凡的五年。學校在省委、省的政府及省教育工委、省教育廳的正確領導下，認真貫徹落實我?！笆晃濉币?guī)劃綱要和第六次黨員代表大會提出的目標任務, 堅持“以人為本，科學治校，民主治校，依法治校，人才強校，質量興?！钡闹涡７铰?，堅持規(guī)模、結構、質量、效益相統(tǒng)一的辦學方針，堅定地走內涵提高的發(fā)展道路，通過廣大師生醫(yī)護員工的共同努力，基本實現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃的各項目標，許多領域超額完成任務，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,學校辦學水平和綜合實力顯著提高。

(一) 完善人才培養(yǎng)體系，教育教學質量穩(wěn)步提高

積極推進專業(yè)建設，優(yōu)化辦學結構，提高辦學層次，擴大辦學規(guī)模。截至“十一五”末，學校設有29個本科專業(yè)和方向，本科生在校人數(shù)(包括7年制)達到8832人。大力發(fā)展研究生教育，在校碩士研究生2842人,博士研究生251人, 比“十五”末分別增長159%和172%。臨床醫(yī)學院學生4809人，成人教育學生達到近萬人規(guī)模。20xx年，學校首次規(guī)?；惺諄碜?9個國家的51名國際學生，開創(chuàng)了我校留學生教育的新局面。

教學改革不斷深化。落實《安徽醫(yī)科大學教學改革與教學質量工程建設方案》，開展國家、省、校三級“質量工程”體系建設。積極探索教育發(fā)展理念和人才培養(yǎng)模式“兩個轉變”，大力推進素質教育。新增《流行病學》、《臨床藥理學》2個國家級精品課程，臨床醫(yī)學、預防醫(yī)學、藥學、公共衛(wèi)生事業(yè)管理4個國家級特色專業(yè)建設點，1個國家級教學團隊。建設“衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)應用型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)”和“醫(yī)藥復合型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)”等兩個省級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)。開展教學水平中期評估，建立健全三級教學質量監(jiān)控體系。積極推進臨床學院制教學工作，實現(xiàn)理論與實踐一體化教學。完善教學基地準入評審制度，推進教學實習與就業(yè)基地建設。研究生培養(yǎng)和管理模式不斷優(yōu)化，三級管理模式已經(jīng)形成。

(二)提升科技創(chuàng)新能力，科學研究實力顯著增強

學校瞄準經(jīng)濟社會發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生保健需求，以高層次人才的重大科研項目為依托，穩(wěn)步推進“四個培育”工程?？蒲兴皆谌珖咝Ｅ琶蠓岣?，自然科學研究保持安徽省屬高校的領先地位。共獲得省級以上科技獎勵87項，連續(xù)3次獲得中華醫(yī)學科技一等獎，榮獲中華醫(yī)學科技獎科普獎1項，國家科技進步二等獎1項。學校在復雜疾病易感基因研究領域進入國際領先行列，一系列原創(chuàng)性科研成果發(fā)表在國際著名學術期刊?！袄萌蚪M關聯(lián)研究發(fā)現(xiàn)銀屑病、白癜風和麻風易感基因”研究成果被科技部評為20xx年度中國科學十大進展之一。

“十一五”期間，學?？蒲许椖拷?jīng)費累計達1.45億元，較“十五”期間增加了200%。承擔國家自然科學基金項目、“863”、“973”計劃及國家科技支撐計劃等207項，國家自然科學基金立項數(shù)和資助經(jīng)費連續(xù)9年保持遞增，穩(wěn)居省屬高校首位。承擔的科技項目，實現(xiàn)了以省內資助為主為向國家級資助為主的跨越式轉變。

20xx年學校皮膚病學教育部重點實驗室獲準為科技部省部共建國家重點實驗室培育基地。新增16個省級以上(重點)實驗室(工程技術中心)、2個省科技創(chuàng)新團隊、1個省“115”科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊。學校積極推進大型儀器設備異地實體共享，加快科技資源共享平臺建設。

(三)夯實學科學位點平臺，重點學科建設取得突破

以國家級重點學科建設和省級重點學科建設為契機，制定《安徽醫(yī)科大學學科建設與發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx)》，打造特色學科群。繼續(xù)加強基礎學科建設，增強新建學科、一般學科的自我發(fā)展能力和競爭力，推動學科之間的協(xié)調合作和平衡發(fā)展。

皮膚病與性病學獲批國家重點學科，病理學獲批為國家臨床重點?？疲兴幩幚韺W獲批國家中醫(yī)藥管理局重點學科，實現(xiàn)學科建設歷史性突破?！笆晃濉逼陂g，學校新增12個省級重點學科，省級臨床醫(yī)學重點學科和重點扶持學科達到42個。新增預防醫(yī)學博士后流動站，臨床醫(yī)學博士專業(yè)學位授予權，公共衛(wèi)生碩士、藥學碩士、中藥學碩士、口腔醫(yī)學碩士等4個專業(yè)學位授權點。

(四)深化干部人事改革，人才隊伍建設再創(chuàng)佳績

全面推進事業(yè)單位人事制度改革，積極穩(wěn)妥地完成崗位設置和聘用工作。制定《安徽醫(yī)科大學“十二五”師資隊伍建設發(fā)展規(guī)劃》。創(chuàng)新用人機制，完善以全職聘任為主、兼職聘任為輔的用人形式，積極引進高層次人才，組建“海外兵團”，多途徑優(yōu)化師資隊伍結構。20xx年首次面向海內外選聘生命科學學院院長。學校連續(xù)第三次獲得省“人才工作先進單位”稱號。

大力實施人才培養(yǎng)“四百工程”，選派教師赴國外進行學術訪問或研修，建立健全青年教師出國培訓的長效機制。深入落實“百名博士”培養(yǎng)計劃，提高教師隊伍學歷層次。目前，專任教師中碩士以上學位占教師總數(shù)的78.8%，比“十五”期間增加32.1%。目前學校擁有國家“百千萬人才工程”第一、二層次人選7人，“皖江學者”特聘教授2人，教育部骨干教師2人，省學術技術帶頭人37人，省學術技術帶頭人后備人選93人，省高校拔尖人才12人，省高校優(yōu)秀中青年學科帶頭人后備人選14人，省優(yōu)秀中青年骨干教師28人， 3人分別擔任中華醫(yī)學會專業(yè)委員會、中華預防醫(yī)學會分會的主委，5人入選教育部高校醫(yī)藥學科指導委員會專家。10多人獲得全國、全省模范教師、優(yōu)秀教師光榮稱號。

(五)加快基礎設施建設，辦學條件明顯改善

大力推進重點工程建設，新增各類用房建筑面積8.9萬平方米。完成了科教大樓、新圖書館、體育館、研究生1、2號公寓樓、和平苑職工點狀樓、南校區(qū)基礎實驗樓、連廊工程等10多個較大建設項目。完成教學用房、學生宿舍、老圖書館、第二行政樓、職工住宅及荷花塘維修改造工程，校園面貌修葺一新，育人環(huán)境進一步改善。20xx年我校榮獲省“綠化模范單位”稱號。3號學生公寓樓、教學實驗綜合樓、一附院腫瘤治療中心、附屬醫(yī)院醫(yī)療集團東區(qū)項目等重大建設項目有序推進。

投資1.7億元用于教學、科研設備購置，獲得國家財政部5050萬元中央與地方共建實驗室專項經(jīng)費，打造優(yōu)質實驗教學平臺。

成立現(xiàn)代教育技術中心，積極推進數(shù)字校園建設。校園數(shù)據(jù)中心機房如期完工，建成學位論文、教學參考書、虛擬參考咨詢等數(shù)字圖書館應用系統(tǒng)，電子文獻及信息資源得到進一步開發(fā)使用。實驗動物中心成為省內第一家spf級實驗動物中心。推行電子政務，實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。

(六)推進管理體制改革，治校能力進一步提高

成立學校發(fā)展規(guī)劃工作領導組，加強高水平教學研究型醫(yī)科大學辦學指標體系研究和應用，做好學校發(fā)展戰(zhàn)略謀劃和頂層設計。健全領導班子科學民主決策制度，重視調查研究。推進管理重心下移和學院管理體制改革。順應高等醫(yī)學教育和生命科學快速發(fā)展的形勢，成立了國際教育學院、生命科學學院、公共基礎學院、醫(yī)院管理處、高等醫(yī)學教育研究所等機構。

堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理體制，強化會計核算、財務管理和資產(chǎn)管理。完成校辦企業(yè)改制工作。成立學校招標工作辦公室，健全規(guī)章制度，規(guī)范招標、采購行為。開展“小金庫”專項治理工作，嚴肅財經(jīng)紀律。開展工程建設領域突出問題專項治理工作，規(guī)范工程建設項目管理。

加強監(jiān)察和審計工作。健全審計工作制度，加強工程領域的審計監(jiān)督，促進管理工作中的內涵建設。加強黨內監(jiān)督和校內行政監(jiān)察，規(guī)范干部責任追究行為。

(七)開展對外合作交流，辦學聲望顯著提升

牽頭組織成立安徽省高等醫(yī)學教育合作委員會，積極開展“安徽省大學生村醫(yī)工程”研究，為推動安徽省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革貢獻力量。

與解放軍軍事醫(yī)學科學院等建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，北京地區(qū)6所軍隊臨床學院建設成效明顯，臨床學院已達45所。與德國烏爾姆大學、海德堡大學醫(yī)學院、日本千葉大學、九州大學、意大利巴里大學、臺北醫(yī)學大學等建立友好關系，在科研合作、師資建設、學生培養(yǎng)、學術交流等方面開展合作。

(八)大力抓好民生工程，創(chuàng)建平安和諧校園

在和平苑集資建設高層教職工住宅216套及點狀樓10套，職工住房補貼和公積金大幅提高，生活待遇進一步改善。重視辦好學校食堂，學生第一食堂和南校區(qū)兩個食堂均獲“a級”食堂稱號。積極開展春節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日慰問活動，堅持看望生病住院的教職工和幫助經(jīng)濟困難戶。積極做好學生資助工作，形成以“獎、貸、勤、助、補”為主要方式的資助體系。扎實推進大學生就業(yè)工作，學校連續(xù)獲得全省高校就業(yè)工作標兵單位。

重視做好安全穩(wěn)定工作，施行校長與各部門、各單位主要負責同志簽訂社會治安綜合治理責任書和防火責任書，層層落實安全責任制。建立了集監(jiān)控、報警、消防、調度為一體的全天候監(jiān)控報警系統(tǒng)，制定處置突發(fā)事件工作預案，確保安全應急管理工作。在二級機構開展年度安全穩(wěn)定工作目標考核，逐步建立我校安全穩(wěn)定工作長效體系。

(九)推進附屬醫(yī)院建設，服務社會能力持續(xù)提升

依托學校品牌效應，整合優(yōu)勢資源，成立附屬醫(yī)院醫(yī)療集團。在4所直屬附屬醫(yī)院施行目標管理，推動直屬附院管理體制改革，促進醫(yī)教研各項事業(yè)又好又快發(fā)展，不斷提升服務社會的能力。

一附院繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，醫(yī)療、教學、科研指標連創(chuàng)歷史新高，學科建設成效顯著，外科和門急診大樓建成并投入使用，保持省內龍頭地位。二附院于20xx年建成開診，各項醫(yī)療指標快速攀升，人才梯隊基本建立，教學科研成果初見成效，成功創(chuàng)建三甲醫(yī)院。四附院于20xx年順利揭牌，發(fā)展步入正軌，擬選址遷建具有張床位的三甲醫(yī)院，已獲省發(fā)改委批準，被列入20xx年安徽省“861”行動計劃，建設工作穩(wěn)步推進。附屬口腔醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務工作量不斷攀升，社會聲譽不斷提高。

扎實推進非直屬附屬醫(yī)院建設工作，繼續(xù)拓展臨床教學基地，繼附屬省立醫(yī)院、第三附屬醫(yī)院(合肥市一院)之后，新增附屬安慶醫(yī)院(安慶市立醫(yī)院)、附屬六安醫(yī)院(六安市人民醫(yī)院)、附屬合肥醫(yī)院(合肥市二院)、附屬巢湖醫(yī)院(巢湖市人民醫(yī)院)等非直屬附屬醫(yī)院。形成以10所附屬醫(yī)院為龍頭，45所臨床學院為骨干，36所教學醫(yī)院為補充的臨床教學基地網(wǎng)絡。

(十)大學文化建設和思想政治工作取得新進展

大力促進和諧校園文化建設。成功舉辦“校慶80周年”和“內遷安徽60年”紀念活動，開設素質教育的品牌欄目“醫(yī)學與人文大講堂”及“東南學堂”，建設檔案館、校史館，深入挖掘大學文化建設資源和建設內涵。舉辦以“好學力行、造就良醫(yī)”和“求真、求精、求新”為核心內容的學風建設系列活動。加強校風、學風督查，加大對考風考紀的宣傳教育和管理力度。

不斷加強干部隊伍的思想建設、組織建設、作風建設和反腐倡廉建設。相繼開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。倡導踐行社會主義核心價值觀，大學生思想政治教育工作不斷改進，學生管理工作不斷創(chuàng)新。在汶川地震災后重建、慶祝北京奧運會等過程中，廣大師生展現(xiàn)出了良好的精神風貌。學校連續(xù)兩次獲得省“文明單位”稱號。

各位代表、同志們，過去五年，學校事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了新跨越和新突破，每一個安醫(yī)人有理由為此感到驕傲和自豪!五年的成績來之不易。這是省委、省的政府、省委教育工委、省教育廳正確領導和大力支持的結果;是學校深入貫徹落實科學發(fā)展觀，深化改革，勵精圖治的結果;是全體教職醫(yī)護員工同心協(xié)力，銳意進取的結果，在此，我代表校黨委、行政，向為學校事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻的同志們致以衷心的感謝和崇高的敬意!

在取得成績的同時，我們也清醒地認識到，伴隨著高等教育改革的不斷深化和學校的快速發(fā)展，學校在發(fā)展中還存在不少困難和不足：辦學空間不足，辦學經(jīng)費緊張，辦學資源配置不盡合理;改革創(chuàng)新力度不夠，教育教學改革有待進一步深化，管理體制和運行機制還不能完全適應建設高水平教學研究型醫(yī)科大學的要求;辦學行為需要進一步規(guī)范;一些關系師生醫(yī)護員工切身利益的民生工程還需繼續(xù)努力。面對困難和挑戰(zhàn)，全校上下必須以高度的歷史責任感、強烈的憂患意識和戰(zhàn)略的發(fā)展眼光，深化改革、開拓創(chuàng)新，通過艱苦細致的工作和堅持不懈的努力，加快解決這些問題，確保學校事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展!

二、“十二五”的主要目標和任務

“十二五”時期是我國由高等教育大國向高等教育強國、人力資源大國向人力資源強國邁進的關鍵時期，也是學校進一步加快發(fā)展、提升內涵、強化特色、重點突破，全面建設高水平教學研究型大學的關鍵時期。我校“一?？鐑蓸I(yè)”，面臨著前所未有的發(fā)展機遇和廣闊深遠的發(fā)展前景。80余年的辦學積淀以及“十一五”期間的強勁發(fā)展勢頭，為學校實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展新跨越奠定了堅實基礎，創(chuàng)造了良好氛圍。我校正處在可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。

我們一定要堅持黨的教育和衛(wèi)生工作方針，以科學發(fā)展為主題，以加快發(fā)展，提升內涵，強化特色，創(chuàng)新機制為主線，以提高人才培養(yǎng)質量為根本，以學科建設為龍頭，以提升科學技術研究水平和增強文化引領能力為引擎，以深化體制機制改革和建設現(xiàn)代大學制度為保障，努力建設人民滿意的高水平教學研究型醫(yī)科大學。當前，學校黨委、行政正在廣泛征求意見，修訂“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，今天上午各代表團分組討論、審議了規(guī)劃征求意見稿。我們提出了今后五年的主要發(fā)展目標。

一要穩(wěn)步發(fā)展辦學規(guī)模。穩(wěn)步發(fā)展本科生教育，積極發(fā)展長學制和研究生教育，健全繼續(xù)教育體系，加快發(fā)展海外(境外)留學生教育。到“十二五”末，全日制普通本科生達到12000人左右，在學研究生總數(shù)達到4000人以上，其中博士研究生400人左右。臨床醫(yī)學院學生6000人，繼續(xù)教育學生10000人。境外學生400人。

二要積極打造“國家級”品牌。新增藥理學、流行病學與衛(wèi)生統(tǒng)計學為國家重點學科。博士后流動站2～3個，一級學科博士學位授權點6-8個。新入選國家“百千萬”人才工程人選5人，教育部新世紀優(yōu)秀人才計劃3人以上，國家級創(chuàng)新團隊1支，衛(wèi)生部有突出貢獻專家5人。國家級教學質量工程項目有新突破。力爭國家自然科學基金年度立項突破100項，國家科技獎1項以上。爭取實現(xiàn)“973”計劃首席科學家、教育部長江學者獎勵計劃、國家自然科學基金杰出青年基金、國家社會科學基金、全國優(yōu)秀博士學位論文、國家級重點實驗室等目標。

三要著力提高教育教學質量。今后五年，學校要深化教學改革與教學質量工程建設，努力實現(xiàn)質量工程項目在國家層面全覆蓋，保持在省內的領先地位。力爭辦出3-5個在國家級層面有一定影響的名牌專業(yè)和特色專業(yè)。學生執(zhí)業(yè)資格考試通過率、本科生考研錄取率、畢業(yè)生就業(yè)率和社會滿意度進入國內先進院校行列。

四要顯著增強科研實力。年均科研經(jīng)費突破6000萬元，立項科研項400項以上。建設省部級重點實驗室(工程技術研究中心)25個以上，省級人文社科基地1個，省級科技創(chuàng)新團隊4-5支。省部級科技獎勵一等獎3項以上，年均獲省級科技獎20項。年均發(fā)表科技論文3000篇以上，sci等三大論文檢索收錄論文300篇以上;年均申報及授予專利20項以上。

六要切實加強隊伍建設。生師比調整為16：1左右，穩(wěn)步增長教師總量。專任教師中具有碩士以上學位者達到90%以上，其中博士學位比例達到50%以上，高級職稱比占45-50%，正副高比為1：2左右，在校外完成某一級學歷(學位)教育的教師達70%左右。重點加快高層次人才隊伍建設，引進100名海內外特聘教授和學術領軍人物，培養(yǎng)、選拔一批中青年學科帶頭人和學術骨干，造就一支高素質管理隊伍。

七要深入推進國際合作。鞏固與國際高水平大學建立的多層次交流合作關系。建成國際科技合作平臺1-2個。推動學術骨干、管理骨干海外培訓。擴大青年教師和本科生、研究生中具有海外學習經(jīng)歷的比例，積極拓展留學生教育，開展中外合作辦學項目。

八完善體制和運行機制。深化改革，健全學校各級領導班子議事規(guī)則和決策程序，構建適應現(xiàn)代大學制度的運行體制和機制，提高決策水平和管理效能。推進校院兩級管理體制，全面實施目標管理責任制。充分發(fā)揮校、院兩級學術機構在學校建設發(fā)展中的決策、咨詢作用。進一步健全、完善校務公開，充分發(fā)揮教代會、職代會的作用，保證民主渠道暢通。

九全力提高硬件保障水平。超前布局，完成新一輪校園整體發(fā)展規(guī)劃，形成“一校四區(qū)”的戰(zhàn)略布局，較大程度解決制約發(fā)展的硬件瓶頸，為教學、科研、醫(yī)療發(fā)展和民生改善提供支撐。

十要加強附屬醫(yī)院建設。完善直屬附屬醫(yī)院管理體制和教育教學體制，推動醫(yī)、教、研共同發(fā)展。推進直屬附屬醫(yī)院的臨床學院制建設，優(yōu)化整合醫(yī)、教、研資源，組建安徽醫(yī)科大學醫(yī)療集團。第一附屬醫(yī)院創(chuàng)建國家級優(yōu)質醫(yī)院，形成3-4個國家級特色學科群，學科建設和醫(yī)學研究躋身全國省屬醫(yī)學院校一級方陣。第二附屬醫(yī)院成為省內領先，管理一流、技術一流、服務一流、環(huán)境一流的現(xiàn)代化綜合性三級甲等醫(yī)院。第四附屬醫(yī)院完成附屬醫(yī)院醫(yī)療集團東區(qū)建設項目并對外服務，不斷提高醫(yī)療服務水平和能力，積極為建設三級甲等綜合性醫(yī)院創(chuàng)造條件。附屬口腔醫(yī)院完成獨立建制，完成新院址建設規(guī)劃，為建成三級?？漆t(yī)院準備條件。

總之，經(jīng)過未來五年的努力，實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的各項目標，學校的辦學實力將會有更大的提升，學校的面貌將會發(fā)生更大的變化，高水平教學研究型大學建設將會取得更大的進展?！笆濉币?guī)劃的征求意見稿業(yè)已發(fā)給各位代表，大家要集思廣益、獻計獻策，為把學校辦成我省高素質人才培養(yǎng)的重要基地、科學研究與成果轉化的重要源頭、區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務和衛(wèi)生政策研究的重要支撐而努力!

三、關于20xx年的工作

今年全校工作的指導思想是：全面貫徹黨的會議和十七屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“科學發(fā)展、造就良醫(yī)、辦人民滿意的高水平教學研究型醫(yī)科大學”為目標，以“謀劃、發(fā)展、改革、提高”為主題，不斷提升教學、科研、醫(yī)療和育人質量。

(一)突出內涵發(fā)展，提高辦學水平與質量

深化教育教學改革，推進本科生人才培養(yǎng)模式進一步轉變。落實“教學質量工程”，繼續(xù)加強專業(yè)、課程和團隊的建設。從人才培養(yǎng)的模式、方法、能力等方面入手，逐步開展“教學方法改革培訓”、“雙語教學培訓”等項目。全面推行學年學分制改革。著手開展第二專業(yè)學位輔修工作。開辦精品教育班，逐步打通“五七互通”、“國內外互通”的精品教育渠道。做好全國高等醫(yī)學院校大學生臨床技能競賽和藥學、中藥學專業(yè)實驗技能競賽參賽工作，力爭取得好成績。推動實施大學生“村醫(yī)”工程，開展為農村定向培養(yǎng)全科醫(yī)生試點。開拓地方醫(yī)教資源，辦好人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新實驗區(qū)。深入推進臨床學院制教學模式改革。繼續(xù)抓好多種形式辦學。三本教育重點抓好規(guī)范秩序和提高質量，推動發(fā)展成人教育和繼續(xù)教育。

加強學科學位點建設，提高研究生培養(yǎng)質量。加強重點學科建設，加強新增一級博士、碩士學位點及新增專業(yè)學位點建設工作。繼續(xù)組織全國優(yōu)秀博士論文參評和安徽省優(yōu)秀博士、碩士學位論文推薦工作。強化學術道德，嚴格學位授予。

實施“研究生創(chuàng)新工程”。以增強創(chuàng)新能力為核心，繼續(xù)推進研究生培養(yǎng)機制改革，強化導師負責制。認真落實研究生“千人培養(yǎng)計劃”和產(chǎn)學研聯(lián)合培養(yǎng)工作，組織參加“研究生自主創(chuàng)新論壇”和“博士生企業(yè)行”對接項目。承辦全省第二屆學位與研究生教育工作會議。發(fā)展專業(yè)碩士、博士學位教育，推動我校產(chǎn)學研聯(lián)合培養(yǎng)工作。

提升科技競爭能力，打造高水平科研平臺。努力擴大國家級項目立項渠道和份額。確保國家自然科學基金項目立項數(shù)穩(wěn)步提升，實現(xiàn)在“973計劃”、“863計劃”、“重大新藥創(chuàng)制”、國家科技支撐專項等國家級重大研究計劃的新突破。強化人文社科研究導向和培育，力爭醫(yī)學人文社科研究獲得國家級項目和獎項。提升科研工作的集團作戰(zhàn)能力。加大科技成果產(chǎn)出激勵，力爭省級科技獎勵實現(xiàn)更大突破。

籌建轉化醫(yī)學中心。探索打通基礎醫(yī)學與臨床醫(yī)學互通渠道，加強基礎科學研究，加速成果轉化應用。做好國家級科技平臺建設，推進國家重點實驗室培育。

培養(yǎng)和引進高層次人才，強化高素質科研學術隊伍建設。加強“四百人才”工程內涵建設，繼續(xù)實施“博導國外訪學計劃”和“青年骨干教師國外訪學計劃”。依托安徽省“百人計劃”和“皖江學者”計劃，重點引進有海外博士研究生學歷背景的高層次學科帶頭人。啟動設立校內特聘教授崗位，面向國內外公開招聘學術帶頭人。加大對青年科技人才技能競賽和培養(yǎng)力度。開展高層次人才效益調查研究?；I備召開人事人才工作會議。繼續(xù)加強和完善博士后管理工作。建設高素質的師資、醫(yī)護、技術員等各類專業(yè)技術人才隊伍。繼續(xù)加強黨政管理、后勤服務等人才隊伍建設。

擴大對外交流合作，積極服務經(jīng)濟社會發(fā)展。不斷拓展同國外、境外知名高校合作交流的途徑和領域，積極構建多層次的交流合作模式。繼續(xù)深化與德國海德堡大學、烏爾姆大學的合作關系，選派優(yōu)秀學生赴德國海德堡大學進修深造。完成與日本千葉大學、意大利巴里大學合作的具體內容，與歐洲、澳新等地區(qū)高校建立新的合作關系。大力發(fā)展留學生教育，規(guī)范人才培養(yǎng)方案，強化培養(yǎng)質量。辦好《自然遺傳》雜志編輯部與我校聯(lián)合舉辦的國際性學術交流活動。

主動適應皖江城市帶示范區(qū)建設進程，參與“合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革試驗區(qū)”建設，積極鼓勵科技成果轉化，不斷提升產(chǎn)學研聯(lián)合水平。

加快校園建設步伐，不斷改善辦學條件。進一步科學規(guī)劃、合理布局教學科研建設土地。主要完成八項具體工作：一是加快學生公寓3號樓建設，確保下半年開學啟用;二是加快實驗教學綜合樓工程建設;三是加強實驗室、圖書館、檔案館、校園信息網(wǎng)絡等公共服務體系建設;四是啟動和平苑二期工程;五是積極穩(wěn)妥處置好騰空舊套房;六是做好暑期學生宿舍維修工程，努力改善學生宿舍條件;七是完成附小教學樓重建與綜合樓加固工作;八是積極開展水、電增容工作，制訂全校水電線路管網(wǎng)圖。

(二)深化管理體制改革，推進學校事業(yè)發(fā)展

出臺實施“十二五”規(guī)劃。結合國家和安徽省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，制定實施學校 “十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及學科建設與發(fā)展、師資和人才隊伍建設、校園建設發(fā)展3個專項規(guī)劃。

制定《安徽醫(yī)科大學章程》，完善內部治理結構，推進現(xiàn)代大學制度建設。

完善目標管理和績效考核。積極開展效能建設，建立并推進學校二級機構及各直屬附屬醫(yī)院年度目標責任制，構建各類目標責任管理體系。

建立干部年度工作、任期工作考核指標體系。建立以合同管理為基礎的人員聘用與管理制度。建立各類人員考核指標體系，完善考核制度。完善績效分配制度，激發(fā)教職工的工作熱情和創(chuàng)造力。

按照責權利一致的原則，探索推進管理重心下移，逐步推進校院二級組織管理模式，規(guī)范管理，強化責任制和責任追究制。

強化財務和監(jiān)察審計工作。在學校預決算委員會的指導下，科學編制并嚴格執(zhí)行年度財務預算，完善財務管理制度。積極引入精細管理，推進辦學成本核算和目標管理。強化對權力運行重點部門、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加強專項審計。完善合同管理，切實規(guī)范招標管理。拓寬經(jīng)費籌措渠道，進一步開源節(jié)流，開展節(jié)約型校園建設。

(三)堅持以人為本，創(chuàng)建平安和諧校園

加強大學生思想政治教育工作，做好畢業(yè)生就業(yè)工作。加大學生學風建設，不斷增強思想政治理論課的實效性。籌建“大學生思想政治教育工作研究中心”。舉辦第十期思想政治干部隊伍培訓研討班，不斷提高學生工作科學化水平。結合黨的十七屆五中全會精神以及國家“十二五”規(guī)劃綱要頒布、中國共產(chǎn)黨成立90周年等形勢政策，開展對大學生重大國情的教育和愛國主義教育。強化學生安全和心理健康教育，進一步完善助學解困體系，做好家庭經(jīng)濟困難學生的資助和幫扶工作。

全力以赴做好就業(yè)工作。加強畢業(yè)生就業(yè)工作指導與服務，加大畢業(yè)生就業(yè)信息暢通渠道建設，以實習基地為依托，積極開拓畢業(yè)生就業(yè)市場，將創(chuàng)業(yè)教育納入大學生思想政治教育內容體系。

增強機關服務意識，提高后勤服務質量。牢固樹立為教學、科研、醫(yī)療一線服務，為廣大師生醫(yī)護員工服務的意識，提高機關管理服務效率，提升管理服務質量。

構建后勤目標責任管理體系，推進精細化管理，積極推進食堂社會化管理，重點抓好伙食穩(wěn)定，推進學生宿管中心目標管理，加強宿舍安全、衛(wèi)生安全及衛(wèi)生防疫工作。提高師生醫(yī)護員工身心健康水平。

積極構建平安、和諧校園。認真落實安全穩(wěn)定工作的包保責任制，繼續(xù)實施安全穩(wěn)定工作目標管理考核評估，完善學校突發(fā)公共事件應急體系，繼續(xù)開展綜合治理，維護穩(wěn)定，著力構建和諧的校園環(huán)境。

進一步培育特色鮮明的校園文化體系。以建校85周年為契機，強化大學文化建設，進一步實施校園文化建設的五大工程，完成校史館、圖書館壁畫建設，完成新一輪《校園文化叢書》選編和出版工作，完成《校歌》創(chuàng)作。加強校風學風、師德師風和醫(yī)德醫(yī)風建設。構建校園形象識別系統(tǒng)。繼續(xù)辦好“醫(yī)學與人文大講堂”。積極發(fā)揮校友會、董事會在傳承大學文化、匯聚校友資源等方面的重要作用。

完善安徽醫(yī)科大學醫(yī)療集團的建設。立足新一輪發(fā)展，依托學校綜合實力優(yōu)勢，整合各附屬醫(yī)院、臨床學院、教學醫(yī)院的優(yōu)質資源，完善醫(yī)療集團建設。

全面促進各附屬醫(yī)院醫(yī)教研協(xié)調發(fā)展。加強各直屬附院臨床學院建設，強化臨床技能中心建設，提高臨床教學質量，積極開展新技術、新項目。繼續(xù)與各直屬附屬醫(yī)院簽訂目標管理責任書，實行獎懲制度;強化醫(yī)德醫(yī)風建設，增強服務意識，提升附屬醫(yī)院對學校建設和全省經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率。

一附院要以創(chuàng)建“國家級優(yōu)質醫(yī)院”和“三甲”復審工作為抓手，進一步發(fā)揮龍頭作用，加強重點學科和臨床重點?？平ㄔO，積極推進腫瘤中心大樓和高新醫(yī)院項目建設，處理好兩個項目建設的關系。二附院要鞏固“三甲”創(chuàng)建成果，進一步加強人才梯隊建設，深化內涵建設。四附院要積極穩(wěn)妥地開展東區(qū)項目建設，做好人才儲備，提高診療技術水平。附屬口腔醫(yī)院要不斷提高辦院效益和醫(yī)教研水平。

加強非直屬附屬醫(yī)院和臨床學院建設。加強對非直屬附屬醫(yī)院醫(yī)教研工作的指導，積極開展臨床教學基地工作質量考評，籌備召開第二屆臨床學院工作會議。發(fā)揮附屬醫(yī)院的帶動作用，進一步發(fā)展新的臨床學院和教學醫(yī)院。

各位代表、同志們，回顧過去，成績令人鼓舞;展望未來，前景催人奮進。新世紀第三個五年的宏偉藍圖已經(jīng)展開，我們的使命神圣而又光榮。今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，是“十二五”開局之年，也是全面落實全國教育工作會議和教育規(guī)劃綱要精神的關鍵一年，謀劃好、落實好今年的工作影響深遠、意義重大。我們必須以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，在學校黨委和行政的領導下，凝聚全校師生醫(yī)護員工的智慧和力量，搶抓新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、謀求新跨越，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎扎實實地提高辦學質量與辦學水平，實現(xiàn)“十二五”開局良好，為把我校建設成為高水平教學研究型醫(yī)科大學而努力奮斗!為服務安徽省經(jīng)濟與社會事業(yè)發(fā)展，促進安徽加速崛起做出新的更大的貢獻!

校長向教代會作工作報告篇五

大會的帷幕已經(jīng)落下“規(guī)范管理、和諧發(fā)展”的號角已經(jīng)吹響,新的目標在召喚!會議在校領導的高度重視和全體教師的共同努下力，圓滿完成了各項議程。這是一個勝利的大會，一個同心的大會。大會給了我們經(jīng)典的回憶、鄭重的承諾和百倍的信心。

學校領導對這次大會非常重視，工會李主席所致的開幕詞中對此次大會提出了殷切的希望，對今后我校的發(fā)展提出了明確的要求。姚校長所做的《校長工作報告》實事求是地總結了我校20xx年的工作，提出了我校“”發(fā)展的戰(zhàn)略構想，以及“”開局之年的工作部署，重點審議了教師辦公室規(guī)章制度等七個制度。區(qū)工會的領導在百忙之中參加會議，給了很高的評價，并提出建議，再此表示深深的感謝。

會議期間，教師們本著實事求是的精神，針對“規(guī)范管理、和諧發(fā)展”的主題進行了討論， 討論中，大家對制定的各種制度進行了評議，也對構建和諧校園的工作提出了中肯的意見和建議，許多代表還認真撰寫了提案，認真履行了代表的職責，充分體現(xiàn)了廣大教職工的主人翁責任感。在此，對全體教師的辛勤工作表示衷心的感謝。

各位老師，當前我國基礎教育正處于迅速發(fā)展的歷史時期，千帆競度，百舸爭流?！啊笔俏倚崿F(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵階段，逆水行舟，不進則退。這要求我們牢牢抓住和諧與發(fā)展這一主題，牢牢把握“教育觀念要有新轉變，學校管理要有新舉措，校園建設要有新變化，教育質量要上新臺階”的工作要求，促進學校整體工作加快發(fā)展和諧發(fā)展。

同志們，四間小學的發(fā)展有賴于每一位教師的積極參與和努力，四間小學的成敗與我們每一個人息息相關。希望廣大教職工要進一步強化主人翁意識和責任意識，繼承“團結、勤奮、求實、創(chuàng)新 ”的優(yōu)良校風，與時俱進，開拓創(chuàng)新，振奮精神，恪盡職守，不辱使命，扎實推進學校各項工作的開展，為全面落實我?！啊遍_局之年各項工作，為建設內涵豐厚、質量一流、特色鮮明、家長滿意、和諧發(fā)展的四間小學而努力奮斗。

最后，祝大家身體健康，工作順利，心想事成。

校長向教代會作工作報告篇六

我受校工會委員會委托，向大會作過去五年來的工會

工作報告

20xx年以來，在省教育工會和學校黨委的正確領導下,在學校行政的鼎力支持下，校工會遵照黨的xx大、xx大和全總xx大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，貼近學校發(fā)展這一個中心，抓住“建家”與“建房”這兩條主線，努力推進工會工作的順利開展，較好地履行了“維護、建設、參與、教育”四大職能，為促進學校的穩(wěn)定、改革和發(fā)展發(fā)揮了應有的積極作用。

(一)緊貼目標，竭力推進學校建設

1.服務“中心”，盡力推進民主政治建設

湖南工業(yè)大學在合并的基礎上組建后，校黨委和行政適時提出了建設“和諧校園”和“教學研究型大學”兩大奮斗目標，這就是學校在一階段的中心工作，工會工作只有貼近中心工作，才能在更廣闊的舞臺上大顯身手。如何貼近，關鍵是要找準切入點。兩大目標的實現(xiàn)都需要順民心、通民意，聚民智、集民力，也就是說離不開民主。為此，校工會采取措施，穩(wěn)步推進了民主政治建設。

一是全面實行了校、院兩級教代會制度。我們根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《高等學校教職工代表大會規(guī)定》、《湖南省學校教職工代表大會規(guī)程》的要求，制定了《湖南工業(yè)大學實施高等學校教職工代表大會工作暫行條例細則》、《湖南工業(yè)大學教學院(部)教職工代表大會試行辦法》，明確了校、院兩級教職工代表大會召開的條件和時機、基礎和范圍、組織和審批程序，并在學校和各教學院(部)、圖書館得到了常態(tài)化落實。在教代會制度建設及實施中，我們注重了抓提案的落實督辦工作，對收到的300多個有效提案進行了適當分類，呈報各分管領導批示后，送達各相關部門進行辦理，并及時跟蹤、收集辦理進程情況和反饋意見，做到了件件有回音、事事有著落。兩級教代會制度的實施，形成了以教代會制度為基本形式的校院兩級民主管理體系，凡涉及校(院)建設、改革、發(fā)展的大計和教職工切身利益的事項都提交教代會議決，把教職工參與民主管理、民主監(jiān)督的政治權利落到了實處。

二是積極推進了校、院兩級事務公開工作。校務公開是學校管理決策民主化、行政陽光化的重要環(huán)節(jié)。為做好這項工作，我們認真調研，報黨政工聯(lián)席會議研究，出臺了《湖南工業(yè)大學校務公開工作實施辦法》、《湖南工業(yè)大學教學院(部)事務公開實施辦法》，成立了校務公開工作領導小組，各二級學院也相繼成立了院務公開工作領導小組，制定了實施細則，規(guī)范了校、院務公開反饋制度。校務公開工作領導小組按規(guī)程定期做好了校、院兩級事務公開工作落實的動員與部署、實施與反饋、監(jiān)督與考核等工作。校工會還先后7次召開了全校性中層干部、分工會主席會議，落實對事務公開的強化、監(jiān)督與反饋工作，兩次組織對二級院務公開工作進行檢查、考核評比。通過以上措施，我校校、院兩級事務公開工作已基本步入正軌，較好地落實了師生員工的知情權、參與權和監(jiān)督權，極大地調動了廣大教職工參與學校建設發(fā)展的積極性，獲得了湖南省校務公開工作領導小組的高度評價，并榮獲了“湖南省校務公開工作先進單位”稱號。

2.抓好師德建設，打造有特色的師德教育體系

學校教育教學水平的高低，取決于是否擁有一支品德優(yōu)良、情操高尚的教師隊伍。為此，校工會一是組織開展旨在提高教學水平的評比活動。五年來，校工會秉持“育人先育己，育己先育德”的理念，加強師德教育，廣泛開展了以師德建設為核心的教職工政治思想教育活動，積極配合學校有關部門開展爭當“師德先進個人”、“師德標兵”活動5批次，舉辦“兩星”(教學之星、科研之星)、“兩秀”(教學新秀、科研新秀)評選活動4批次，組織參與省“師德標兵”評選的網(wǎng)上投票和“建國以來最具影響力的勞模”評選投票各1次(我校體育學院一個教授在此次評選中榮獲了“湖南省十大師德標兵”稱號)，并參與召開了師德師風建設專題教師座談會、學生座談會，在全校形成了講師德、鑄師魂的良好氛圍，弘揚了積極向上的師德師風精神，提高了學校的教育教學水平，實現(xiàn)了學校與廣大教職工的共同發(fā)展。

二是組織開展旨在提高教學技能的競賽活動。為了激發(fā)教職工的愛崗敬業(yè)精神，調動教職工的工作積極性，校工會秉持“實踐出良師，良師出高徒”的信條，組織“芙蓉百崗明星”評比5批次，“十大特色女職工活動”評選3次，先后與電氣與信息工程學院共同承辦省總工會組織的電氣控制技術職業(yè)技能競賽2次，舉辦演講比賽1次。這些活動的開展，極大地提高了教職工的職業(yè)技能，提升了教職工職業(yè)素質，激發(fā)了教職工的愛崗敬業(yè)精神。

三是組織開展旨在提升社會道德的評比活動。人的社會道德和其職業(yè)道德是相輔相成的。為此，校工會秉持 “生活服務工作，工作造就生活”的哲理，連續(xù)五年開展了校十大“五好家庭”、“和諧家庭”評選活動，提升教職工的社會道德水準，達到“小家美滿、大家和諧”的目的，并引導教職工全身心投入到了學校建設和發(fā)展中來。

(二)抓住“兩建”，助力做好利民工程

五年來，校工會抓住教職工之“家”和教職工住宅建設這兩條主線，開展了一系列的工作。

一是抓好“教職工之家”建設。對高校而言，建設教職工之家就是把學校建成教職員工身有所依、心有所歸的“家”，因此，中華全國總工會、省總工會、省教育工會一直把“職工之家”建設列為工會工作的重要任務。相比于湖南省兄弟高校，我們的“建家”起步晚，家底較薄。為此，自20xx年起，校工會把兩年內將學校建設成湖南省先進教職工之家作為工作的奮斗目標，積極努力，廣泛宣傳，很快在我校黨政工和教職工中形成了建“家”就是建校、“家”興就是校興的共識。在此共識下，我們先后出臺了《湖南工業(yè)大學創(chuàng)建省先進教職工之家實施方案》、《湖南工業(yè)大學創(chuàng)建省先進、模范教職工小家實施辦法》，通過提出建“家”創(chuàng)先目標、出臺建“家”創(chuàng)先方案、擬定建“家”創(chuàng)先措施、制訂建“家”

工作計劃

二是與住建部并肩做好教職工住宅建設。五年來，校工會秉持“黨政所需、群眾所急、工會所能”的原則，按照校黨政提出的“好事辦好、實事辦實”的要求，在山水文園住宅小區(qū)建設中，積極發(fā)揮作用。我們先后獨自承擔了購房摸底與登記、收繳購房誠信押金、購房政策與宣傳、戶型設計與意見征集、房屋定價與計價、共有物業(yè)的定價與銷售、售房搖號與選房、房款收繳與管理、工程質量的監(jiān)督與檢查等工作，牽頭組織了共有物業(yè)代銷單位的談判與招標、前期物業(yè)管理單位的考察與招標工作，特別是還承擔了購房職工的溝通與協(xié)調工作。我們還積極參與了住宅建設的領導與決策、小區(qū)規(guī)劃與設計、土地掛牌與摘牌、施工單位的招標與選定、工程材料和設備的采購與考察、項目完工后的驗收與檢查等工作。

在住宅建設中，我們的有些工作也可能被誤解，甚至被指責，但我們(包括各分工會)的同志盡心盡力，為確保這一利民工程的完工，再苦也覺得“值”。

(三)辦好實事，致力把溫暖傳送到位

關心教職工生活、維護教職工的合法權益是工會工作的一項重要內容，同時也是貫徹落實科學發(fā)展觀、落實黨的群眾路線方針、構建和諧校園的具體體現(xiàn)。為此，校工會主要抓好了六件實事的辦理。

一是關注困難職工的生活。五年來，校工會給予特困職工補助、扶困等十余批、160多戶次18萬余元，其中2019年補助31戶4萬余元。通過多種渠道，組織教職工向患病職工捐款救助4批次，共計募捐 萬元。替理學院和財經(jīng)學院各1位教師成功申請到了湖南省教育基金會2019年開展的“愛燭行動”特困教師救助共2萬元。

二是通過教代會出臺了《關于教職工福利待遇的幾項規(guī)定》，并按規(guī)定代表學校探望住院病人400多人次，吊唁職工親人去世150多人，送出慰問、吊唁金共 萬元，其中2019年慰問80余人次、吊唁40余人，送出慰問金 萬元，使病人和家屬感受到了組織的溫暖。

三是通過教代會出臺了《湖南工業(yè)大學教職工大病、傷醫(yī)療互助基金管理辦法》及有關章程，做好了該基金的收繳、管理、申報、審核、補助工作。20xx年以來，分五批次報基金委員會研究審定，對符合大病、傷醫(yī)療補助條件的70余名次教職工進行了補助，補助金額近60萬元，其中2019年補助16人11萬余元，有效地減輕了患者的經(jīng)濟負擔。

四是切實落實了學校和國家的有關規(guī)定，組織慰問、座談省部級以上勞模、先進個人5批次，發(fā)放慰問金 萬元;組織“三八”節(jié)系列慶祝活動、慰問5次，發(fā)放女職工慰問品(金) 萬元;組織“6.1”兒童節(jié)慰問5次，發(fā)放紀念品折合人民幣 萬元;組織全校教職工體檢、婦檢10批次，還給每個女職工增購了防癌保險;安排勞模參加省教育工會組織的勞模療養(yǎng)1批次。

五是密切關注大齡青年的婚戀問題，與市荷塘區(qū)地稅分局、市安全局、湖南省化工職院、鐵道職院等聯(lián)合開展了幾次大男大女聯(lián)誼活動，為大齡青年建立友誼搭建了平臺，創(chuàng)造了條件。

六是豐富校園文體生活。有計劃并成功地組織教職工開展了主題思想明確的各種球類比賽(含邀請賽)13次、趣味運動會5次、拔河比賽4次、書畫攝影展3次、拉丁舞訓練2批、女職工保健知識講座2班次、廣播體操比賽1次、演講比賽1次、文藝晚會1臺。這些豐富多彩的文體活動，廣泛地豐富了校園文化生活，陶冶了教職工情操，凝聚了教職工人心。與此同時，在校工會指導下，全校各分工會相應地也積極組織開展了各類文體活動140余批次，為全民健身的開展起到了良好的促進作用，獲得了教職工的普遍好評。為提高活動效率，校工會對文體活動的開展又提出了穩(wěn)步改革的策略，于2019年出臺了協(xié)會管理章程，并先后成立了校廣場舞、乒乓球、羽毛球、釣魚、車友等五個協(xié)會，意在以協(xié)會管理活動，以活動促進協(xié)會的發(fā)展，進而進一步促進和諧校園的發(fā)展。

(四)牢記職能，努力提升自身服務水平?

按照全總xx大“要把黨政所需、職工所急、工會所能的事交給工會辦”精神，我們深知“打鐵還須自身硬”的道理，下大力氣提升工會工作人員的整體素質和能力。五年來，為加強工會自身建設，我們首先加強了工會組織建設，成立了26個分工會組織，并依照《中華人民共和國工會法》配齊了相應的工會干部，為工會工作的開展架起了良好的平臺。

其次是按照學校黨委的統(tǒng)一部署，加強了工會干部隊伍建設。工會干部和教代會代表素質的高低，一定程度上影響學校的形象和發(fā)展。為此，五年來，校工會本著“內強素質、外樹形象、務實創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)”的原則，組織“三委”成員、分工會主席學習培訓15余班次，組織工會小組長、教代會代表、女工專干、計生專干學習培訓12余班次，先后派出20余人次參加了省教育工會組織的培訓班學習、10余批次前往省內兄弟院校工會進行經(jīng)驗交流與學習，工會干部隊伍的綜合素質得到了普遍提高。同時分4批次舉辦了兩期學校副高以上職稱女教職工學習考察活動。全校各級工會干部通過學習《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》、《工會工作實務》、《工會工作條例》等，結合落實科學發(fā)展觀和開展黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，統(tǒng)一了思想、堅定了信念，為全面推進我校工會工作的開展打下了堅實的基礎。

第三是加強了工會的制度建設。五年來，校工會經(jīng)多次調研，出臺了各種會議、工作制度20余個，做到了工會工作“有制可依”;制定了“三委”(工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會、女職工工作委員會)工作條例5個，使工會工作“有例可循”;推出了分工會工作年度目標管理考核方案，達到了工會工作“有案可查”;并根據(jù)實踐，逐步出臺了分工會工作獎勵、宣傳工作獎勵等試行辦法，明確了工會系統(tǒng)各級組織、各個部門、各個崗位的工作職責和

崗位職責

回顧五年來的工作，校工會圍繞學校轉型、創(chuàng)建和諧校園的中心目標，較好地履行了職能，付出了巨大的艱辛和汗水，收獲了一定成績，前后4次獲得省教育工會“先進基層工會組織”榮譽稱號、2次獲省教育工會基層工會“目標管理考核綜合先進單位”稱號。

成績令人自豪，但也存在一些問題：如何進行科學維權仍待探討，工會工作的執(zhí)行力有待探求，工會服務職工的機制有待探究，校(院)兩級事務公開工作的長效化有待進一步探索。

未來四年是學校轉型與發(fā)展的機遇期，校工會將深入貫徹黨的xx大精神，深入開展黨的群眾路線教育活動，牢固樹立以人為本理念，秉持“服務大局、服務中心、服務教職工”原則開展好工會的各項工作。

(一)開好一個頭，建好一個“隊”

工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分。校工會將在省教育工會和校黨委領導、學校行政的大力支持、新一屆工會委員會帶領下，緊貼學校中心工作，充分發(fā)揮工會組織的自身優(yōu)勢，服務學校轉型、發(fā)展大局，正確引導教職工樹立全局觀念，用發(fā)展的眼光對待改革中出現(xiàn)的集體利益與個人利益之間、長遠利益與當前利益之間的關系。為此，新一屆工會委員會將從貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，切實開展好黨的群眾路線教育活動，進一步加強工會組織的思想建設、作風建設和制度建設，為下一步工作的進一步落實開一個好頭。同時，工會要整頓工作作風和工作紀律，各級工會職工、干部要努力加強理論與業(yè)務學習，提高職業(yè)素養(yǎng)，加強組織原則，牢固樹立顧全大局的團隊精神、不斷進取的創(chuàng)新精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、克已奉公的奉獻精神，共同將工會工作隊伍打造成能接大任務、能扛大責任、能啃硬骨頭的鋼鐵隊伍。

(二)擰好一股“繩”，建好一個“家”

要繼續(xù)深入開展教職工之家建設活動。校工會要群策群力，團結進取，努力號召、發(fā)動廣大教職工擰成一股繩，共同把我們的教職工之家建設好、發(fā)展好、使用好，使之真正成為教職工心之所馳、神之所往、作有所依、息有所靠的一個大“家”。為建好這個家，校工會將在學校行政的大力支持下，于年內啟動山水文園小區(qū)3000m2架空層的活動室改造工程。同時，校工會將以建設省模范教職工之家為目標，啟動模范教職工之家申報與建設工作，爭取兩年內把我校建設成省模范教職工之家。

(三)搭好一個“臺”，唱好一曲“戲”

做好文體活動開展模式的改革工作，是學校改革和發(fā)展的內容之一。為此，校工會將拿出自我改革的勇氣，下大力氣逐步改革學校文體活動的開展模式，做到放權、讓權。從20xx年起，多數(shù)文體活動將由各協(xié)會來主辦，校工會只需做好引導、督查、管理工作。因此，校工會將逐步推出并完善協(xié)會管理制度、協(xié)會管理章程、協(xié)會工作條例、協(xié)會經(jīng)費預算與管理辦法，切實搭好一個全新的教職工文體活動平臺，讓各單項協(xié)會在校工會引導下，唱好一曲廣受教職工歡迎的、健康向上的文體活動大戲。

(四)做好一個“督”，維好一個“權”

進一步履行好“維護”職能，是貫徹落實科學發(fā)展觀、落實黨的群眾路線教育、建立現(xiàn)代大學制度的必然要求。為此，校工會將進一步加強民主政治建設工作，切實推進校(院)兩級教代會、校(院)兩級事務公開工作制度化、規(guī)范化、深入化、常態(tài)化，切實做好對學校重大建設、改革活動的監(jiān)督，從而科學地維護好學校和教職工的利益，維護好教職工的民主權益。通過維護廣大教職工的合法權益，更好地調動廣大教職工投身改革和發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。

(五)抓好一個“育”，提好一個“質”

教職工的職業(yè)道德建設關系到學校的興衰榮辱。一所合格的大學，必須要有一支教研水平合格、綜合素質過硬的教職工隊伍。為此，校工會要突出抓好教職工的政治思想教育，把提高教職工隊伍整體素質作為工作重點，在加強教職工職業(yè)道德建設、培育良好的教風方面發(fā)揮自身的獨特作用。要繼續(xù)深入開展“芙蓉百崗明星”、“師德先進個人”、“兩星兩秀”等評選活動，在活動中引導廣大教職工轉變思想觀念、端正工作態(tài)度，奉行遵紀守法、明禮誠信、敬業(yè)奉獻的行為規(guī)范，提高綜合素質。

各位代表、同志們，20xx年是黨中央號召開展群眾路線教育實踐活動之年，也是學校建設和發(fā)展的關鍵之年，工會組織責任重大，使命光榮。讓我們在省教育工會和校黨委領導下，深入貫徹實踐科學發(fā)展觀，堅定秉持“服務中心、服務大局、服務群眾”的價值取向，團結動員廣大教職工，銳意進取，開拓前進，為實現(xiàn)學校發(fā)展規(guī)劃目標、建設成教學研究性大學作出新的貢獻!

按照全總xx大“要把黨政所需、職工所急、工會所能的事交給工會辦”精神，我們深知“打鐵還須自身硬”的道理，下大力氣提升工會工作人員的整體素質和能力。五年來，為加強工會自身建設，我們首先加強了工會組織建設，成立了26個分工會組織，并依照《中華人民共和國工會法》配齊了相應的工會干部，為工會工作的開展架起了良好的平臺。

其次是按照學校黨委的統(tǒng)一部署，加強了工會干部隊伍建設。工會干部和教代會代表素質的高低，一定程度上影響學校的形象和發(fā)展。為此，五年來，校工會本著“內強素質、外樹形象、務實創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)”的原則，組織“三委”成員、分工會主席學習培訓15余班次，組織工會小組長、教代會代表、女工專干、計生專干學習培訓12余班次，先后派出20余人次參加了省教育工會組織的培訓班學習、10余批次前往省內兄弟院校工會進行經(jīng)驗交流與學習，工會干部隊伍的綜合素質得到了普遍提高。同時分4批次舉辦了兩期學校副高以上職稱女教職工學習考察活動。全校各級工會干部通過學習《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》、《工會工作實務》、《工會工作條例》等，結合落實科學發(fā)展觀和開展黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，統(tǒng)一了思想、堅定了信念，為全面推進我校工會工作的開展打下了堅實的基礎。

第三是加強了工會的制度建設。五年來，校工會經(jīng)多次調研，出臺了各種會議、工作制度20余個，做到了工會工作“有制可依”;制定了“三委”(工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會、女職工工作委員會)工作條例5個，使工會工作“有例可循”;推出了分工會工作年度目標管理考核方案，達到了工會工作“有案可查”;并根據(jù)實踐，逐步出臺了分工會工作獎勵、宣傳工作獎勵等試行辦法，明確了工會系統(tǒng)各級組織、各個部門、各個崗位的工作職責和崗位職責24類。通過這些制度、條例、規(guī)定的出臺與落實，大大改善了我校工會的軟件建設，做到了以制度管人、以條例管事，受到了上級部門的高度評價和肯定。

回顧五年來的工作，校工會圍繞學校轉型、創(chuàng)建和諧校園的中心目標，較好地履行了職能，付出了巨大的艱辛和汗水，收獲了一定成績，前后4次獲得省教育工會“先進基層工會組織”榮譽稱號、2次獲省教育工會基層工會“目標管理考核綜合先進單位”稱號。

成績令人自豪，但也存在一些問題：如何進行科學維權仍待探討，工會工作的執(zhí)行力有待探求，工會服務職工的機制有待探究，校(院)兩級事務公開工作的長效化有待進一步探索。

未來四年是學校轉型與發(fā)展的機遇期，校工會將深入貫徹黨的xx大精神，深入開展黨的群眾路線教育活動，牢固樹立以人為本理念，秉持“服務大局、服務中心、服務教職工”原則開展好工會的各項工作。

(一)開好一個頭，建好一個“隊”

工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分。校工會將在省教育工會和校黨委領導、學校行政的大力支持、新一屆工會委員會帶領下，緊貼學校中心工作，充分發(fā)揮工會組織的自身優(yōu)勢，服務學校轉型、發(fā)展大局，正確引導教職工樹立全局觀念，用發(fā)展的眼光對待改革中出現(xiàn)的集體利益與個人利益之間、長遠利益與當前利益之間的關系。為此，新一屆工會委員會將從貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，切實開展好黨的群眾路線教育活動，進一步加強工會組織的思想建設、作風建設和制度建設，為下一步工作的進一步落實開一個好頭。同時，工會要整頓工作作風和工作紀律，各級工會職工、干部要努力加強理論與業(yè)務學習，提高職業(yè)素養(yǎng)，加強組織原則，牢固樹立顧全大局的團隊精神、不斷進取的創(chuàng)新精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、克已奉公的奉獻精神，共同將工會工作隊伍打造成能接大任務、能扛大責任、能啃硬骨頭的鋼鐵隊伍。

(二)擰好一股“繩”，建好一個“家”

要繼續(xù)深入開展教職工之家建設活動。校工會要群策群力，團結進取，努力號召、發(fā)動廣大教職工擰成一股繩，共同把我們的教職工之家建設好、發(fā)展好、使用好，使之真正成為教職工心之所馳、神之所往、作有所依、息有所靠的一個大“家”。為建好這個家，校工會將在學校行政的大力支持下，于年內啟動山水文園小區(qū)3000m2架空層的活動室改造工程。同時，校工會將以建設省模范教職工之家為目標，啟動模范教職工之家申報與建設工作，爭取兩年內把我校建設成省模范教職工之家。

(三)搭好一個“臺”，唱好一曲“戲”

做好文體活動開展模式的改革工作，是學校改革和發(fā)展的內容之一。為此，校工會將拿出自我改革的勇氣，下大力氣逐步改革學校文體活動的開展模式，做到放權、讓權。從2019年起，多數(shù)文體活動將由各協(xié)會來主辦，校工會只需做好引導、督查、管理工作。因此，校工會將逐步推出并完善協(xié)會管理制度、協(xié)會管理章程、協(xié)會工作條例、協(xié)會經(jīng)費預算與管理辦法，切實搭好一個全新的教職工文體活動平臺，讓各單項協(xié)會在校工會引導下，唱好一曲廣受教職工歡迎的、健康向上的文體活動大戲。

(四)做好一個“督”，維好一個“權”

進一步履行好“維護”職能，是貫徹落實科學發(fā)展觀、落實黨的群眾路線教育、建立現(xiàn)代大學制度的必然要求。為此，校工會將進一步加強民主政治建設工作，切實推進校(院)兩級教代會、校(院)兩級事務公開工作制度化、規(guī)范化、深入化、常態(tài)化，切實做好對學校重大建設、改革活動的監(jiān)督，從而科學地維護好學校和教職工的利益，維護好教職工的民主權益。通過維護廣大教職工的合法權益，更好地調動廣大教職工投身改革和發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。

(五)抓好一個“育”，提好一個“質”

教職工的職業(yè)道德建設關系到學校的興衰榮辱。一所合格的大學，必須要有一支教研水平合格、綜合素質過硬的教職工隊伍。為此，校工會要突出抓好教職工的政治思想教育，把提高教職工隊伍整體素質作為工作重點，在加強教職工職業(yè)道德建設、培育良好的教風方面發(fā)揮自身的獨特作用。要繼續(xù)深入開展“芙蓉百崗明星”、“師德先進個人”、“兩星兩秀”等評選活動，在活動中引導廣大教職工轉變思想觀念、端正工作態(tài)度，奉行遵紀守法、明禮誠信、敬業(yè)奉獻的行為規(guī)范，提高綜合素質。

各位代表、同志們，2019年是黨中央號召開展群眾路線教育實踐活動之年，也是學校建設和發(fā)展的關鍵之年，工會組織責任重大，使命光榮。讓我們在省教育工會和校黨委領導下，深入貫徹實踐科學發(fā)展觀，堅定秉持“服務中心、服務大局、服務群眾”的價值取向，團結動員廣大教職工，銳意進取，開拓前進，為實現(xiàn)學校發(fā)展規(guī)劃目標、建設成教學研究性大學作出新的貢獻!

校長向教代會作工作報告篇七

現(xiàn)在，就一年來我校的工作總結和20xx年工作思路報告如下：

1、加強制度建設，學校及各部門在工作實踐中不斷總結和探索，完善各項管理制度，使學校各項方案制度更具科學性、合理性和人文性。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，用制度來規(guī)范和約束師生工作、生活行為，促進學校各項工作健康有序向前發(fā)展。

2、繼續(xù)加強師德建設，開展好師德建設年活動。一是加強政治學習，強化思想教育，弘揚正氣，堅決懲治和制止不利于學校和諧發(fā)展和師生團結進步各種歪風邪氣。二是經(jīng)常強化依法執(zhí)教的意識教育，堅決杜絕體罰、變相體罰等嚴重違反師德師風的事件發(fā)生。三是強化教師教書育人責任心，并通過學習教育不斷提高教師隊伍工作水平，增強工作的藝術性，減少因教師工作方法不當而產(chǎn)生的教育教學事故，建立和諧師生關系。

3、加強干部隊伍建設，一是抓好干部隊伍的團結，學校領導干部要做團結的楷模，配合協(xié)作的榜樣，要經(jīng)常通過開展批評和自我批評的方式，把心團結和凝聚到工作和事業(yè)中來。二是抓好干部隊伍的學習，學校領導干部要做學習的楷模，并以不斷的學習思考來促進工作水平和德行修養(yǎng)的提高。三是勤政，除了出色完成自己分管工作外，學校領導干部帶頭吃苦奉獻，深入到教師中、學生中、寢室中、教室中、教學中，去發(fā)現(xiàn)問題、指導工作、解決困難。不光作指揮家，還作實干家。四是抓好了廉潔自律，工作中不貪不占，清白做事。五是自覺接受群眾監(jiān)督，虛心對待和聽取群眾的意見和建議，用自身的勤奮工作和良好人格去贏得群眾的口碑。六是積極培養(yǎng)后備領導干部，堅持任人惟賢，惟才是舉，群眾公認的原則，選配好學校領導干部。

4、認真組織開展好健康有益的教職工文化活動。通過活動，豐富教職工文化生活，增長教職工的才干，展現(xiàn)自我，增進溝通和了解。學校工會組織切實關心教職工和包括退休教職工生老病死及婚喪嫁娶，重陽節(jié)老教師茶話會;幫助教職工解決生活和工作中的煩惱與困難。

5、加強與地方黨政和鎮(zhèn)各部門單位的溝通和聯(lián)系，積極爭取各方面力量對學校教育的理解支持和幫助，為學校的發(fā)展和各項教育教學工作的順利開展，營造良好的社會環(huán)境。

6、通過家長會、家訪、家校電話溝通等各種方式，加強家校溝通，努力爭取家長對學校教育的理解支持和配合。認真接待學生家長來訪，在廣大家長中樹立良好的學校形象、教育形象和教師隊伍形象。

1、搞好學校衛(wèi)生工作，隨時保持校園環(huán)境干凈整潔。嚴格按照學校班級量化實施細則，對各清潔區(qū)域進行考核獎懲。

2、進一步美化綠化校園，利用名言警句壁報黑板，改善學校文化環(huán)境。

3、加強了師生良好行為習慣的養(yǎng)成教育和日常禮儀、言行規(guī)范的訓練。

4、繼續(xù)抓好每周升旗儀式、強化國旗下講話的內容與實效;廣播室建設再上一個新臺階;堅持每月學生安全紀律法制教育。

5、開展了“20xx年感動校園十大人物”評選活動，通過民主推癬民主評議和無記名投票等形式，產(chǎn)生了感動校園十大人物，為全體師生樹立了師德典型和學習榜樣。

6、認真開展了共青團、學生會工作，充分發(fā)揮了學生自我管理、自我教育功能。

1、狠抓課堂教學的考核評價，建立了課堂教學考核評價制度。

2、抓好早晚自習輔導、理科實驗操作、平時教學檢測等環(huán)節(jié)，扎實搞好期中、競賽與期末考試。

3、加大了現(xiàn)代教育技術設備的投入和使用，建立了多媒體教室，提高了教學效率。

4、安排教學經(jīng)驗較豐富、教學效果好的教師幫扶新教師和成績落后的教師;提高了教學水平和教學質量。

5、嚴格執(zhí)行國家課程標準，開齊了課程，開足了課時，確保學生全面發(fā)展，真正實施素質教育。

6、加強了教師培訓工作，對教師進行教學新策略的學習培訓，鼓勵教師學習提高。

（一）消防安全

1、認真貫徹執(zhí)行“預防為主，防消結合”的工作方針和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》。嚴格執(zhí)行消防安全制度，堅持每日防火巡查，發(fā)現(xiàn)火險隱患及時處理。特別是節(jié)假日、大型活動等，認真組織安全保衛(wèi)人員進行全面細致的防火、防盜、防投毒、防重大責任事故為重點的安全檢查。對查出的問題及時采取補救措施，預防火災事故的發(fā)生。

2、制定《滅火預案》和《應急疏散預案》，按照預案施實演練。

3、消防設施、器材定點定位，做到無警不動。建立檔案，專人管理，定期維修保養(yǎng)，確保完好有效。

4、加強學生宿舍管理，嚴格執(zhí)行《宿舍管理條例》、加強安全防范，注意防火防盜，加大防火巡查力度，保障宿舍安全。警區(qū)、宿舍管理員24小時值班巡查，防止火災事故發(fā)生。

（二）治安保工作

1、認真貫徹“預防為主，維護穩(wěn)定”的方針，實行“誰主管，誰負責”的原則，加大管理力度，標本兼治，預防各類案件發(fā)生，確保學校師生員工的人身安全和財產(chǎn)安全。

2、抓好保衛(wèi)隊伍建設，強化內部管理，實行治安承包責任制，簽訂《安全崗位目標管理責任書》。對門衛(wèi)實行重點管理，從嚴管理，解除素質較差，責任心不強的門衛(wèi)人員，嚴格執(zhí)行《門衛(wèi)制度》，履行門衛(wèi)職責，嚴把入口關。

3、積極落實安全防范措施，強化硬件建設，做到人防、物防、技防三到位。重點部位安裝電子臨近器，重點監(jiān)護。加強值班巡邏，防止案件發(fā)生。

4、建立健全安全檔案，認真如實填寫各項記錄，重視資料積累、匯總、使用、反饋、保管等工作。

認真貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等飲食工作的法規(guī)、政策，主動聘請衛(wèi)生防疫部門專業(yè)監(jiān)督，建立防控機制，嚴防食物中毒事件的發(fā)生。

1、建立健全飲食衛(wèi)生安全工作制度和操作規(guī)程，分工負責，明確責任，落實到人。由原料到成品實行“四不”（采購人員不買腐爛變質原料，保管人員不收腐爛變質原料，加工人員不用腐爛變質原料，服務人員不買腐爛變質食品）；成品食品存放采取“四隔離”（生與熟隔離、成品與半成品隔離、食品與其他物品隔離、食品與天然水隔離）；用具實行“四過關”（過洗關，過刷關，過沖關，過消毒關）；環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”（定人，定物，定時間，定質量）；個人衛(wèi)生做到“四勤”（勤洗手剪指甲，勤洗澡理發(fā)，勤洗衣服被褥，勤洗換工作服、帽）。廚房和餐廳衛(wèi)生做到：無灰塵、無蛛網(wǎng)、油垢、無蒼蠅、無鼠害。

2、合理安排菜譜，不出售剩飯、剩菜和變質飯菜，同時按規(guī)定做好飯菜的留樣和試嘗。

3、提供充足、符合衛(wèi)生標準的飲用水。

4、穿戴隔離衣、帽，持證上崗。做到熱情、和氣，文明服務。

（二）小賣部。

1、手續(xù)合法、證照齊全，持證上崗。

2、不出售“三無”、變質、過期、色素嚴重超標和其它不符合衛(wèi)生要求的食品、冷飲。

3、銷售直接入口食品，使用售貨工具。

4、與學校簽訂《安全責任書》，服從學校管理，接受師生員工監(jiān)督。

認真貫徹有關學校安全的各項法律法規(guī)和《南江二中安全教育管理實施方案》，主要領導高度重視，分管領導靠上抓，明確責任，嚴查漏洞和隱患。對校舍安全、消防安全、飲食衛(wèi)生安全、用電安全、交通安全、周邊環(huán)境整治等要重點檢查。

做到認真、細致、全面、徹底、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要認真研究，確定整改責任人，立即整改，限期完成。一時無法徹底解決的，要采取嚴格的防范措施，確保安全。建立安全監(jiān)控網(wǎng)絡，對學生宿舍火災、食品衛(wèi)生安全、飲用水、流行性傳染疾病等列入監(jiān)控重點。接受公安消防、衛(wèi)生防疫部門的監(jiān)督檢查，努力把影響學校安全的一切隱患都及時排除，進行有效的整治和嚴密防控，形成安全管理長效機制，確保學校平安、健康、穩(wěn)定。

校長向教代會作工作報告篇八

我受青島科技大學第六屆教職工代表大會提案工作委員會委托，向大會作本屆教代會第五次會議以來有關提案工作情況的報告，請予審議。

一、電子提案系統(tǒng)的建設和使用情況

我校教代會電子提案系統(tǒng)自第五次會議投入使用以來，經(jīng)過運行及改進，現(xiàn)已實現(xiàn)代表提案附議、提案管理、提案辦理全部網(wǎng)上進行。隨著電子提案系統(tǒng)的投入使用，第五次會議的提案重復率明顯下降，提案質量全面提高，提案議題趨于集中，提案數(shù)量大量減少。

就系統(tǒng)使用過程中出現(xiàn)的個別系統(tǒng)功能不健全，個別代表對提案的提交、復議的操作過程不明確，造成產(chǎn)生部分無效提案等情況。提案工作委員會已對系統(tǒng)進行了升級改造，同時希望各代表團就系統(tǒng)的操作使用加強對代表的培訓工作。

二、提案的征集、整理及審查情況

第五次會議期間，電子提案系統(tǒng)共收到各類提案23件，按《提案工作條例》要求，最終確定12件提案為有效提案，其中涉及學校人事制度改革的2件，涉及學校后勤事務及內部管理的5件，涉及學校教學改革的2件，涉及學校人才培養(yǎng)的1件，涉及教職工安居生活的2件。

第五次會議的提案涉及面廣，分別涉及到學校教學管理、人才培養(yǎng)、學校財務管理、后勤服務、教職工生活等方方面面。既有單方面的具體工作，也有涉及多部門、單位的綜合性問題。提案所議問題實事求是，體現(xiàn)了廣大教職工熱愛學校，關心學校改革、建設與發(fā)展的主人翁意識，既提出了問題，也提出了解決問題的具體辦法和措施。

經(jīng)提案工作委員會會審后立案6件，其余6件提案作為建議轉有關部門參考。

三、提案的處理和落實情況

提案委員會將本次會議有效提案轉送到有關職能部門后，回復、落實提案的職能部門和單位十分重視代表提案，集體討論、認真研究，及時做出解答或提出相應的處理意見。提案回復落實較好的單位有學校辦公室、人事處、教務處和公安處。

經(jīng)提案落實部門答復，提案人“滿意”的有5件，占立案的`83％；提案人“基本滿意”的有1件；6件作為建議的提案轉有關部門后，各部門負責人積極與提案人溝通交流，4件為滿意；“盡快啟動金湖路專家公寓地下車庫的提案”為不滿意；“‘山水雅居’房產(chǎn)證和供暖等問題”的提案因不符合管轄地區(qū)政府政策法規(guī)，學校多次溝通協(xié)商未果未能受理。

四、關于改進提案工作的幾點意見

（一）真正發(fā)揮代表的作用，提高提案質量

目前，部分代表的提案依然缺乏深入調查研究，或與國家政策法規(guī)不符，或缺乏對學校已經(jīng)制訂的相關政策、規(guī)定和學校有關部門工作安排的調查了解，因而提出的建議科學依據(jù)不足，缺乏可操作性，甚至出現(xiàn)一定的滯后性和片面性；有一些提案反映的問題，缺乏合理的數(shù)據(jù)支撐，影響了提案本身的質量和立案率。

（二）嚴格規(guī)范提案程序，認真撰寫提案

根據(jù)本次會議提案所反映出的質量情況，請各位代表注意有效提案至少應由兩位正式代表附議，注意提案的提交時間，按照規(guī)范格式撰寫提出，注意做到一事一案、案由清楚，整改措施和建議要全面、完整，以保證提案的立案率和有效性。

（三）加強溝通理解，提高提案答復滿意度

希望提案落實單位進一步做好與提案代表之間的溝通聯(lián)系，扎扎實實地做好提案的落實工作，重視對代表提案的落實和意見的反饋；另一方面，希望代表也應理解有關部門在落實提案工作中存在的實際困難。對于代表表示“基本滿意”、“不滿意”的提案，建議提案落實部門應與提案代表進一步加強溝通、交換意見，并將最終的情況報提案工作委員會。

（四）廣泛動員，進一步提高代表關心學校工作的積極性，認真履行“雙代會”的民主監(jiān)督職能。

提案工作委員會將根據(jù)廣大教職工的要求，不斷完善和豐富提案面復、落實的形式，進一步完善電子提案系統(tǒng)。希望各位代表能夠經(jīng)常深入到廣大教職工中，多聽取他們對學校工作的意見，多反映民情民意，不辜負廣大教職工對各位代表的信任。使提案工作能夠在學校民主管理中發(fā)揮更為積極的作用。

我們相信，在各級領導的關心支持下，在各位代表的積極參與下，在教代會和提案承辦單位的共同努力下，教代會提案工作一定會越做越好。

校長向教代會作工作報告篇九

你們好!

一年來，在上級領導的親切關懷下，在中心小學領導的支持幫助下，在全體教職工的全力配合下，本人大膽開展工作，認真履行職責，團結協(xié)作，廉潔奉公，模范遵守學校的各項規(guī)章制度，做到作風正派、品行端正、教書育人、為人師表，圓滿地完成各項任務。現(xiàn)將一年來履行職責及廉潔自律情況，簡要報告如下。

我清楚的知道；社會在不斷地進步，新的教育理念不斷地產(chǎn)生。作為新時期的校長，只有不斷地加強學習，提高自身素質，才能適應新時期教育的需要。

為此，我認真加強黨性知識的學習，認真學習各種法律法規(guī)，通過各種新聞媒介，了解國內外時事，用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

同時，注重自身業(yè)務素質的提高，面對新的素質教育觀，通過各種途徑理解其內涵與實質，認真學習別人有關素質教育的科研成果，積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動，吸取先進的教育思想。平時加強自身業(yè)務進修培訓，認真參加教師繼續(xù)教育的同時，積極進行學歷提高培訓。

作為一個教育工作管理者，學習先進的管理經(jīng)驗；根據(jù)實際，學習其它學校先進管理辦法，努力提高自身的教育管理水平。

1、制定計劃目標，使全體教師明白學校近期的具體任務，堅持政治學習制度。政治學習制度的制定、實施，安排布置學習內容、討論專題、檢查、考核、評比是校長堅持方向，貫徹方針的具體任務。

2、進行校務、財務公開，實施民主管理，完善各項制度和考核辦法。

（1）通過每周一次例會，充分發(fā)揮校委會的監(jiān)督保障作用，討論決策學校重大事項。

（2）通過教師會，根據(jù)校情，完善制定學校各項規(guī)章制度，討論通過各項考核辦法，切實進行校務公開，充分發(fā)揮全體教師的作用，民主管理學校，達到自己參與制定自覺遵守的目的，有力地推動了學校工作的開展。

3、狠抓校風建設，落實德育工作。

（1）將少先隊作為學校德育工作的主陣地，利用主題中隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、?？?、隊刊、校內清潔紀律評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理，使德育網(wǎng)絡建設覆蓋整個校園，促成良好學風的形成。

（2）狠抓師生校內外形象，及時召開每期家長會，除聽取家長對學校工作的建議與意見外，還請各位家長對我校教師和學生的校內外形象提出意見，若有損形象的事件發(fā)生，直接向校長或主管部門舉報，以糾不正、不良之風，此項舉措實施以來，無一例舉報。

4、積極推進素質教育，進行新課程式改革，走科研興校之路，全面提高教育教學質量。

教學質量和辦學效益是學校工作的生命線。積極推進素質教育，有的放矢地設計教研，提高教研專題化水平，積極進行教改，開展好校本教研，推廣適應現(xiàn)代教育理論的教育思想和有創(chuàng)新意識的教學方法，通過各種開放式的教學活動，強化過程和結果管理，努力提高教師素質。

5、強化安全教育和安全工作管理

成立安全工作領導小組，實行月檢查、月公示制度；簽訂安全目標責任書；堅持專人負責記錄《安全工作日志》，記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作匯報制度和責任追究制度；杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。

6、積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作

加強宣傳，全面制定各項考核辦法，注重平時對教職工進行全面考核。

7、積極推進依法治校進程

完善各項制度，認真做好落實，年度內分別與華為警務室、河北李景玉律師事務所建立友好關系，加大師生的法制教育力度。

8、積極探索“多措并舉促教育”模式

年內三月份，引進民盟廊坊市委的“燭光行動”定點幫扶長期合作項目，同時接受近三萬元的體育用品捐贈；年底完成了趙局長搭橋聯(lián)絡的x公司的兩萬余元的多媒體捐贈項目；暑期完成了村街建設的幼兒圖書室、玩具室的建設。學校硬件設施得到進一步完善，“多措并舉促教育”取得明顯成效。

在文教衛(wèi)生局黨委、小學部領導的正確指導下，嚴于律己，廉潔行政，認真履行自身崗位職責，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實做好干部作風建設年工作。

9、財經(jīng)方面

（5）耐心解釋群眾疑點問題。

10、行政方面

（1）認真做好上傳下達工作，保證政令的暢通，建立上級文件接受、處理臺帳，實現(xiàn)檔案式管理，有效實現(xiàn)督察、督辦。

（2）認真貫徹黨的教育方針、政策，堅持正確的辦學方向，嚴格執(zhí)行《x省實施義務教育法辦法》、《x省普通中小學校管理規(guī)定》，依法行政、從嚴治教、依法治校，努力提升學校的整體辦學水平。

（3）走“民主治?！敝罚瑘猿帧懊裰骷兄啤痹瓌t，切實推進校務公開工作，特別體現(xiàn)在完善和執(zhí)行學校的規(guī)章制度時，做到共商大計，以班子會、教代會形成決議，從不搞官僚主義。

（4）學校的“評優(yōu)、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事，嚴格依據(jù)學校規(guī)章制度、考核辦法，通過行政班子會、教代會，研究討論后作出決定。

（5）遵守重大事情的情況通報和報告制度，不僅向全體教職工通報，并及時向教育局及上級黨政報告。

11、存在的不足

本人治校經(jīng)驗欠缺，理論水平還有待提高，只有不斷地加強理論學習，積極吸取先進經(jīng)驗，廣泛聽取意見，才能不斷地提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作職責。

12、發(fā)展思路

（1）強化“合作—發(fā)展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路，以科研為指導，以改革為動力，以教師和學生的發(fā)展為目的，將課題研究與學校發(fā)展高度融為一體。使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進。

（2）爭取多方支持，繼續(xù)做好民盟農村教育燭光行動工程以及x公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。

謝謝大家！

校長向教代會作工作報告篇十

現(xiàn)在，我代表第一屆教代會提案工作委員會向第一屆教代會第四次會議作提案工作報告，請各位代表審議。

一、第一屆教代會第三次會議提案的處理情況

1、領導重視，部門通力合作,狠抓落實

第一屆教代會第三次會議征集到39件32條提案,在提案工作委員會認真審核的基礎上，提請教代會執(zhí)委會認真討論，經(jīng)第一屆教代會第三次會議討論通過，把提案中的15件10條作立案提案，其余24件22條提案轉相關部門研究處理。會后，教代會及提案工作委員會召開了專題會議，對提案的落實工作進行了認真討論，形成了提案落實方案。提案工作委員會迅速將立案提案轉交院黨委辦公室和院長辦公室，確定立案提案的承辦單位，并轉交相關部門承辦落實,且切實加強了對立案提案落實的檢查督促工作。在學院黨政的高度重視和大力支持下，在相關單位部門的積極支持配合下，各承辦單位認真辦理落實立案提案和其他提案，提出答復意見。提案工作委員會將承辦單位答復的意見及時反饋給了提案的主提人。截止20xx年1月13日前，所有提案已經(jīng)辦復。

2、15件10條立案提案的落實情況

3、24件22條未立案提案的落實情況

對未立案的22條提案，各承辦單位本著實事求是的工作原則，認真研究處理落實。對22條未立案提案的落實情況，主題人回復為滿意的有15條，基本滿意的有5條。因多種原因“搬遷高壓線使其遠離新教工宿舍，或15幢重新選址”的提案未能落實，所以，主提人未作答復。因多種原因，對于“適當減免教職工子女就讀本院的學費，建議減免50%”的提案未能落實，所以主提人表示不滿意。

二、第一屆教代會第四次會議提案的征集情況

1、教學科研方面的有7件6條：

(1)學院建立旅游管理專業(yè)建設培訓基地。

(2)每個教學系增補1至2個多媒體教室(2件)。

(3)建立大學英語現(xiàn)代化實驗室或實驗中心。

(4)充分合理利用體育館資源，為教職工開放。

(5)對教師教學質量評價，應全面評價，不應該一票否決。

(6)關于盡快兌現(xiàn)“三支隊伍”院內津貼。

2、學院基礎設施建設方面的有10件9條：

(1)擴大教職工私家車車庫容量，可修簡易車庫出租。

(2)在校園內逐步增添人文景觀，提升校園綠化檔次(2件)。

(3)加強校園網(wǎng)bbs的建設和管理，便于更進一步了解學生思想狀況。

(4)全面維修第一教學樓有關教學設施。

(5)在教工宿舍區(qū)內安裝健身設備。

(6)在適當?shù)牡胤叫藿ㄒ欢〝?shù)量的公共廁所。

(7)盡快重新翻新學生三舍旁的籃球場。

(8)加強共青團活動設備的配置及場地的建設。

(9)關于改造a區(qū)玉蘭大道人行道行車路線。

3、教職工生活福利方面的有24件9條：

(1)采取多種方式，切實幫助教職工改善住房條件(12件)。

(2)將教職工體檢納入學院財政預算，實行教職工體檢制(2件)。

(3)延長新教工宿舍裝修入住時間(3件)。

(4)嚴格6月的分房制度，清查配偶已分房改房，本人又在學院購買經(jīng)濟住房的教職工。

(5)改善教職工上下班交通條件。

(6)學院內設置工行、建行蓄儲所。

(7)適當減免就讀本校教職工子女的學費，建議減免50%。

(8)增開一輛開往c區(qū)的中巴車(2件)。

(9)調整交通車行車路線。

4、安全保衛(wèi)方面的有2件2條：

(1)凈化校園周邊環(huán)境，如網(wǎng)巴等，損害學生身心健康。

(2)強化安全保衛(wèi)工作，加強門衛(wèi)制度和提高門衛(wèi)人員素質。

5、后勤服務方面的3件3條：

(2)改善青年教職工后勤保障服務，如恢復俱樂部、盡快修建好教職工食堂、可否設置教職工xx中心。

(3)在校內家屬區(qū)設置小型蔬菜市場。

6、經(jīng)費方面的2件2條：

(1)加大教學經(jīng)費投入(不低于25%)，以確保教學運行。

(2)加大衛(wèi)生綠化設施的經(jīng)費投入，如購買灑水車(打藥車(。

7、其他方面的12件10條：

(1)實行朝九晚五工作制，使師生有課外活動時間(2件)。

(2)收回c區(qū)，自辦宜賓學院外國語學校(2件)。

(3)建立宜賓學院學生家教組織，規(guī)范家教市場。

(4)成立宜賓學院車友協(xié)會。

(5)內分方案應改革，應按工作量核編后，按勞分配。

(6)購買大巴車跑成都，方便教職工出差，家屬子女上學。

(7)住校外的教職工希望能上校園辦公網(wǎng)頁，可采取密碼控制。

(8)加強監(jiān)審處監(jiān)察審計力量。

(9)向市政府要求遷移我院后校門口的加油站。

(10)留部分優(yōu)秀本科應屆畢業(yè)生作學院學生工作專干。

三、第一屆教代會第四次會議提案的審查情況

1、建議以下19件7條提案作為立案提案：

(1)學院建立旅游管理專業(yè)建設培訓基地。

(2)建立大學英語現(xiàn)代化實驗室或實驗中心。

(3)在校園內逐步增添人文景觀，提升校園綠化檔次(2件)。

(4)全面維修第一教學樓有關教學設施。

(5)盡快重新翻新學生三舍旁的籃球場。

(6)采取多種方式，切實幫助教職工改善住房條件(12件)。

(7)改善教職工上下班交通條件。

2、其余41件34條提案轉相關部門研究處理。

以上審查意見，經(jīng)20xx年3月18日教代會執(zhí)委會全體會議討論并原則通過，現(xiàn)提請第一屆教代會第四次會議審議。

四、今后一年提案工作的主要任務

今后一年，教代會提案工作委員會的主要任務是：

1、認真制定年度工作計劃，加強組織和征集提案工作;

3、進一步加強提案辦理落實的協(xié)調檢查督促工作，努力爭取讓廣大教職工對提案的辦理落實更加滿意。

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