報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
城市社會工作報告篇一
(一)老年人口情況
到底，我市戶籍人口633.3萬人，其中60周歲以上老年人口126.8萬人，占全市戶籍人口數(shù)的20.02%；80周歲以上高齡老人18.3萬人，占全市戶籍人口的2.9%，占老年人口的14.5%。
(二)養(yǎng)老機構(gòu)基本情況
到今年底我市養(yǎng)老機構(gòu)達到178家，養(yǎng)老床位數(shù)27355張，老年人擁有床位數(shù)達到21.6‰。
從目前的現(xiàn)狀看，我市老年人對養(yǎng)老機構(gòu)的需求，城市大于農(nóng)村，中心城區(qū)大于外圍城區(qū)。集中表現(xiàn)在高齡失能老人入住養(yǎng)老機構(gòu)的需求量較大，而我市養(yǎng)老機構(gòu)總床位中，護理床位只有4900多張，僅占床位總數(shù)的18%，護理床位擁有率只有3‰，距離蘇州市委、市政府《關(guān)于加快我市老齡事業(yè)發(fā)展的實施意見》（蘇發(fā)[20xx]46號）文件中“到20xx年護理床位達到老年人口數(shù)12‰”的要求，還有很大的差距。
十一五期間，我市養(yǎng)老服務事業(yè)，從底養(yǎng)老機構(gòu)135家，養(yǎng)老床位總數(shù)8330張，實現(xiàn)了大幅增長；機構(gòu)增加了41家，增長30.4%;床位數(shù)凈增加了19025張，增長228%，取得了很大的進步。但距離上級的要求，以及養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)中仍然存在很多難以解決的問題。
(一)民營力量積極性雖高，但實際投入建設(shè)的少。十一五期間，我市為了加快發(fā)展養(yǎng)老服務事業(yè)，出臺了《關(guān)于加快發(fā)展我市養(yǎng)老服務事業(yè)的意見》、《關(guān)于加快發(fā)展我市養(yǎng)老服務事業(yè)的補充意見》（以下簡稱“兩個《意見》”）等政策，積極扶持民辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展，起到了很好的推動作用。民辦養(yǎng)老機構(gòu)從的8家發(fā)展到48家，民辦養(yǎng)老床位從不足1000張增加到7244張，分別占機構(gòu)總數(shù)和床位總數(shù)的27%和26.5%。但這一發(fā)展趨勢與周邊養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展較快的地區(qū)相比，仍然存在差距。上海市目前民辦養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)和床位數(shù)占比均達到80%以上，廈門、青島等市民辦養(yǎng)老機構(gòu)占比都達到了70%以上。
我市民營力量投入養(yǎng)老服務事業(yè)進度不快的主要原因有以下幾個方面：一是政府沒有明確的養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)規(guī)劃。我市雖然有老齡事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，但其中沒有明確養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)的規(guī)劃；有的地區(qū)雖然有規(guī)劃，但規(guī)劃不透明，民營力量不了解規(guī)劃的具體內(nèi)容。二是有的地區(qū)因現(xiàn)有公辦養(yǎng)老機構(gòu)入住率不高，不太愿意進一步發(fā)展民辦養(yǎng)老機構(gòu)。三是政策扶持得不到落實，有的地區(qū)不能認真貫徹上述“兩個《意見》”，不兌現(xiàn)對民辦養(yǎng)老機構(gòu)的建設(shè)、運營補貼。四是租用廠房、學校等閑置房屋改辦養(yǎng)老機構(gòu)時，消防合格證無法辦理。
(二)土地資源緊缺，成為制約養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)的瓶頸。養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)的用地問題，是制約養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展的最重要因素。由于古城區(qū)土地資源十分緊張，地價不斷攀升、租金持續(xù)上漲，養(yǎng)老機構(gòu)的建設(shè)成本大幅增加；加上因衛(wèi)生、環(huán)保原因，古城區(qū)嚴格控制護理機構(gòu)的發(fā)展，因此，使得古城區(qū)老年護理床位“一床難求”的現(xiàn)象更加顯現(xiàn)。
(三)民辦養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)施設(shè)備簡陋。以滄浪區(qū)為例，民辦養(yǎng)老機構(gòu)大多數(shù)為個人出資興辦，其出資人大多數(shù)為小投資者，還有部分下崗職工，其興辦的資金大多數(shù)為自籌、借款，在資金投入、場地租用、設(shè)施購置、人員聘用等方面較為謹慎。大部分民辦養(yǎng)老機構(gòu)基本上沒有綠化空地、休閑空間及活動場所，這些都制約了民辦養(yǎng)老機構(gòu)的進一步健康發(fā)展。
有實力的企業(yè)集團和個人之所以不愿意投資養(yǎng)老行業(yè)，主要是因為投入成本大，在享受相關(guān)優(yōu)惠政策上，還常常會出現(xiàn)難以得到落實的問題，加之物價水平、工人工資的不斷上漲，造成養(yǎng)老機構(gòu)贏利微薄，投資回收期較長。同時，政府給予的床位建設(shè)補貼和運營補貼吸引不了大的民間資本進入這一領(lǐng)域。
(四)服務水平低下。社會力量興辦養(yǎng)老機構(gòu)一定程度上緩解了機構(gòu)養(yǎng)老的供需矛盾，但由于開辦人的指導思想、運作理念、管理水平、資金等原因，致使這些養(yǎng)老機構(gòu)在服務、管理上還不到位。機構(gòu)養(yǎng)老首先應重點滿足有護理需求的老人，但民營力量考慮成本和風險，在建設(shè)養(yǎng)老機構(gòu)時，總是考慮投入與回報的比例，盡量減少成本。
現(xiàn)有的民辦養(yǎng)老機構(gòu)普聘用的護理人員大多數(shù)是外地勞動力和本市下崗職工。她們一般年紀偏大、文化程度不高，有的還缺乏必要的培訓，再加上護理人員待遇較低，她們的業(yè)務素質(zhì)和管理能力較差，對服務質(zhì)量帶來了一定的影響，同時也影響了民辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展。
從目前我市養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)發(fā)展的情況來看，面對老年人口快速增長的現(xiàn)實，政府采取相應養(yǎng)老對策的預見性和前瞻性還不夠，缺少制度保障。養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)作為慈善公益事業(yè)和公共服務事業(yè)的發(fā)展項目還沒有真正列入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。
(一)加快地方立法，明確政府職責。養(yǎng)老問題已經(jīng)是制約科學發(fā)展的重要因素之一，作為老齡化程度較高，經(jīng)濟發(fā)展較快地區(qū)的蘇州，做好養(yǎng)老服務工作，同樣應該走在全國的前列。20xx年通過的《關(guān)于加快我市老齡事業(yè)發(fā)展的實施意見》中要求，“編制和落實《蘇州市基本養(yǎng)老服務體系建設(shè)十二五規(guī)劃》”，但在實際工作中養(yǎng)老機構(gòu)的建設(shè)規(guī)劃并沒有落到實處。因此，建議加緊進行促進養(yǎng)老福利事業(yè)發(fā)展的地方立法，特別是要在立法中解決以下幾個方面的問題。
一是要明確各類養(yǎng)老福利設(shè)施（包括養(yǎng)老機構(gòu)、老年人日間服務中心、老年活動室等）的公益、慈善性質(zhì)和相應的公建配套要求，新建小區(qū)開發(fā)商要無償提供養(yǎng)老設(shè)施配套用房。
二是要實現(xiàn)社會公共服務資源的統(tǒng)籌利用，政府部門可以根據(jù)老年人、學齡人群等各年齡段人口的變化情況，調(diào)整學校、幼兒園、養(yǎng)老機構(gòu)的用途。鼓勵利用閑置廠房從事養(yǎng)老服務。
三是要進一步明確市、區(qū)兩級政府以及政府各部門、各街道（鎮(zhèn)）的職責，將發(fā)展養(yǎng)老服務事業(yè)的責任分解落實到街鎮(zhèn)。要把養(yǎng)老機構(gòu)與政府實事項目新增養(yǎng)老床位建設(shè)同步考慮，實行簽訂責任狀制度，一級對一級負責，改變目前養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)和養(yǎng)老床位建設(shè)，只是民政部門責任的現(xiàn)狀。針對郊區(qū)、農(nóng)村養(yǎng)老機構(gòu)需求和利用率不高的現(xiàn)狀，建議在財政、稅收等方面制定傾斜政策，鼓勵、吸引城區(qū)老人前往郊區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老。
四是要加強對養(yǎng)老機構(gòu)監(jiān)管的`立法研究。要加強對養(yǎng)老機構(gòu)的管理，就必須從法律法規(guī)上去做。在目前國家尚無具體法律法規(guī)的情況下，要加強對養(yǎng)老機構(gòu)管理地方性立法的研究，蘇州的經(jīng)濟發(fā)展走在全國的前列，地方性法規(guī)的立法研究也要先行一步，只有這樣，才能保證養(yǎng)老機構(gòu)的健康發(fā)展。
(二)確保建設(shè)用地，增加政府投入。養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)雖然由民政部門主管，但民政部門并沒有任何場地資源。因此，發(fā)改委、規(guī)劃、土地、住建、消防等相關(guān)職能部門應加強合作，共同做好養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)。發(fā)改委等部門要對老年人的養(yǎng)老需求作為經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出規(guī)劃；規(guī)劃土地部門要出臺強制性規(guī)定，根據(jù)不同的養(yǎng)老需求，參照學校、幼兒園、社區(qū)衛(wèi)生服務中心等公共服務設(shè)施的規(guī)劃，把機構(gòu)養(yǎng)老納入建設(shè)規(guī)劃。
要調(diào)整政府公共財政支出結(jié)構(gòu)，參照教育經(jīng)費投入機制，建立養(yǎng)老福利事業(yè)公共財政投入的穩(wěn)定增長機制。政府各相關(guān)部門要在土地供應、政策優(yōu)惠等方面加大對養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)的扶持力度。
(三)拓展服務內(nèi)涵，提升服務質(zhì)量。養(yǎng)老服務事業(yè)的發(fā)展，要以構(gòu)建適度普惠型養(yǎng)老福利為目標，形成多層次的機構(gòu)養(yǎng)老服務體系，滿足不同層次老年人的養(yǎng)老服務需求。
一是充分發(fā)揮公辦養(yǎng)老機構(gòu)的示范引導作用。養(yǎng)老服務事業(yè)，將是未來服務業(yè)的重要內(nèi)容，政府必須對養(yǎng)老服務事業(yè)起主導作用。公辦養(yǎng)老機構(gòu)（福利院、敬老院）要轉(zhuǎn)變思想觀念，把過去只為三無、五保老人服務，轉(zhuǎn)變到兼顧社會寄養(yǎng)老人，充分發(fā)揮現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)資源作用，實現(xiàn)向有需求的老人開放，為養(yǎng)老服務提供示范引路作用。
二是提升民辦養(yǎng)老機構(gòu)管理服務水平。政府在出臺政策，鼓勵、扶持社會力量興辦養(yǎng)老機構(gòu)的基礎(chǔ)上，還要提高準入門檻，確保養(yǎng)老機構(gòu)的公益性和慈善性。同時，要重點加強對民辦養(yǎng)老機構(gòu)的管理、指導、監(jiān)督和檢查，積極開展專業(yè)護理和管理人才的培訓；實施養(yǎng)老護理員免費培訓制度，不斷提高護理人員的整體素質(zhì)；采取現(xiàn)代化手段管理養(yǎng)老機構(gòu)，進一步實現(xiàn)養(yǎng)老機構(gòu)的規(guī)范化管理。
三是積極發(fā)揮養(yǎng)老服務行業(yè)協(xié)會的作用。要盡快成立蘇州市養(yǎng)老服務待業(yè)協(xié)會，經(jīng)常開展交流活動，相互學習，相互促進，加強行業(yè)自律，不斷提升養(yǎng)老服務行業(yè)整體服務水平。
加強養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)對于解決蘇州老齡化社會的養(yǎng)老難題具有重要意義，在建設(shè)養(yǎng)老機構(gòu)過程中，既要注重數(shù)量的增長，又要在建設(shè)質(zhì)量和標準方面符合“三區(qū)三城”建設(shè)的要求，使我市養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)邁上一個新臺階。
城市社會工作報告篇二
推進市域社會治理現(xiàn)代化工作的實施方案 為進一步貫徹落實省委、市委基層工作會議精神，增強我市各級黨委、政府和各部門、各單位領(lǐng)導干部抓基層治理的責任感,明確市委基層治理領(lǐng)導小組及其專項責任小組成員單位責任，扎實推進我市基層治理工作，加快推進我縣市域社會治理現(xiàn)代化，努力推進更高水平平安建設(shè)，根據(jù)市委平安建設(shè)領(lǐng)導小組《關(guān)于推進市域社會治理現(xiàn)代化的具體措施》要求，制定本實施方案。
牢牢把握堅持和完善共建共治共享的社會治理制度的總要求，聚焦追趕超越目標，踐行“五個扎實”，落實“五項要求”，以改革創(chuàng)新的思路，在市域經(jīng)濟社會發(fā)展全局中謀劃推進市域社會治理現(xiàn)代化，著力防范化解市域社會治理難題，精準精細精致提升市域社會治理效能，探索具有時代特征、xx 特色、區(qū)域特點的市域社會治理新模式，不斷完善黨委領(lǐng)導、政府負責、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系，全力捍衛(wèi)政治安全，著力維護社會安定，有力保障人民安寧，努力建設(shè)人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體，推動平安 xx 建設(shè)向更高水平邁進，不斷增強全縣人民的獲得感、幸福感、安全感。
按照中央、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署，推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，力爭用 xx 年左右的時間，從源頭上預防和消除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完成涉農(nóng)土地問題整治、農(nóng)村土地確權(quán)，完善農(nóng)村“三資”管理，建成統(tǒng)一規(guī)范的農(nóng)村(社區(qū))綜合服務中心，強化農(nóng)村(社區(qū))基層黨組織的領(lǐng)導核心地位，為推動“四個全面”戰(zhàn)略布局在 xx 的實踐提供堅強保證。
(一)深入推進化解社會矛盾，維護基層和諧穩(wěn)定
責任小組：涉農(nóng)維穩(wěn)及社會矛盾化解責任小組
1. 深化矛盾排查化解工作。開展涉農(nóng)不穩(wěn)定問題、勞資糾紛、涉環(huán)保不穩(wěn)定問題、涉眾型金融不穩(wěn)定問題、房地產(chǎn)領(lǐng)域不穩(wěn)定問題等 5 個專項治理活動，堅持和完善每月滾動排查機制，做實工作臺賬，落實到人，限期化解。
2. 維護群眾的合法權(quán)益。妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農(nóng)村黑惡勢力抬頭等群眾反映強烈的突出問題。查處基層黨員干部失職瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違法違紀等損害群眾利益的行為。
3. 加強維穩(wěn)分析研判。落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析研判機制，推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風險評估。
4. 切實解決歷史積案。按照事要解決的原則,清理積案,解決好歷史問題。對“釘子案”、“骨頭案”，實行一案一策，落實包案領(lǐng)導和責任人，限期解決。認真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，推動面上問題的解決，依法推進信訪積案化解。
(二)深入推進涉農(nóng)土地問題整治，維護群眾合法權(quán)益
責任小組：涉農(nóng)土地治理責任小組
5.解決被征地農(nóng)民的征地補償款。積極推進土地征收制度改革，xx 年 xx 月底前開展自查自清，年底前制定處置方案，逐項落實整改，xx 年 xx 月前全面完成清理任務。
6.落實農(nóng)村留用地。xx 年 xx 月底前建立歷史留用地臺賬，年底前出臺指導意見，力爭用 xx 年左右的時間，基本解決全市留用地歷史欠賬。
村土地“三亂”現(xiàn)象。在此時間范圍之外發(fā)生的其他違法違規(guī)用地行為，經(jīng)舉報查實的，一并納入專項治理范圍。
8.落實被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障資金分配工作。xx 年底前制定我市被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障資金分配辦法，解決被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障金滯留問題。xx 年 xx 月底，完成資金分配任務20%;xx 年 xx 月底，完成資金分配任務 50%;xx 年 xx 月底，完成資金分配任務 75%;xx 年 xx 月底，完成資金分配任務100%。
(三)深入推進農(nóng)村土地確權(quán)，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理
責任小組：農(nóng)村土地確權(quán)及“三資”管理責任小組
9.推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作。繼續(xù)推進試點區(qū)、鎮(zhèn)的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)試點工作，認真研究出現(xiàn)的新情況新問題，尊重農(nóng)民意愿，因地制宜做好確權(quán)工作，xx 年基本完成全市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。
10.加強農(nóng)村“三資”管理。抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務平臺建設(shè)，加快完善平臺體系的應用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運用。落實區(qū)、鎮(zhèn)一級專責人員。xx 年底前對農(nóng)村集體資產(chǎn)進行核對，完成數(shù)據(jù)錄入，建立資源登記、資產(chǎn)臺賬和合同管理電子臺賬。
(四)深入推進農(nóng)村公共服務平臺建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范公共服務運行
責任小組單位：農(nóng)村(社區(qū))公共服務平臺建設(shè)責任小組
11.加快公共服務平臺建設(shè)。統(tǒng)籌整合服務資源，建設(shè)多功能綜合服務中心，實現(xiàn)機構(gòu)人員、場所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一。xx 年底前，選擇一個區(qū)開展整合公共服務平臺建設(shè)試點，爭取到 xx 年底，全市所有農(nóng)村(社區(qū))建成集文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等于一體的多功能公共服務平臺，全面實現(xiàn) “有機構(gòu)、有牌子、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺賬、有經(jīng)費”。
12.推進基層民主和法制建設(shè)。完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。
(五)深入推進基層黨組織建設(shè)，強化黨的領(lǐng)導核心地位
責任小組：農(nóng)村(社區(qū))黨建責任小組
13.強化基層黨組織的領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項決定權(quán)、領(lǐng)導保障權(quán)和管理監(jiān)督權(quán)，實現(xiàn)基層黨組織對農(nóng)村(社區(qū))各項工作和其他基層組織的統(tǒng)一領(lǐng)導，把黨的領(lǐng)導落實到基層治理的各方面。繼續(xù)堅持“一肩挑”和“交叉任職”。在推行“政經(jīng)分離”的農(nóng)村(社區(qū))，由黨組織班子成員兼任經(jīng)濟組織負責人，既要加強黨組織對集體經(jīng)濟組織的領(lǐng)導，又要保持對集體經(jīng)濟運營的'有效監(jiān)督。
14.規(guī)范村級組織運作。全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作規(guī)程。
15.持續(xù)整頓軟弱渙散黨組織。制定《關(guān)于全市軟弱渙散農(nóng)村(社區(qū))黨組織持續(xù)整頓三年行動計劃(xx—xx 年)》，每年按照 10%的比例排查整頓，形成常態(tài)化機制。年底對整頓情況進行考核驗收，每年整頓轉(zhuǎn)化率要達到 90%以上。對重點村、老大難村，對多年整頓沒有明顯成效的農(nóng)村(社區(qū))，區(qū)委書記、鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記和班子成員要直接包、重點抓，限期解決問題。
16.創(chuàng)新完善農(nóng)村基層黨組織設(shè)置。對于行政村黨員人數(shù)較多、下設(shè)黨組織較多的，村黨支部可根據(jù)有關(guān)規(guī)定改建為黨總支或黨委。探索黨組織、自治組織、公共服務組織下移到村民小組或自然村。在農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會化服務組織、農(nóng)民工聚居地建立黨組織，實行屬地管理，“兩新”組織的書記和優(yōu)秀黨員可選配為農(nóng)村(社區(qū))黨工委副書記和專(兼職)委員，比例要逐步提高。xx 年 xx 月底前確定 xx 個有代表性的鎮(zhèn)作為黨組織設(shè)置試點單位，xx 年底前推進農(nóng)村(社區(qū))黨組織設(shè)置取得成效。
批對現(xiàn)任書記進行集中培訓，全市村(社區(qū))黨組織書記大專以上學歷的比例提高到 50%以上。xx 年 xx 月底前確定全市村(社區(qū))黨組織書記后備干部，加強跟蹤培養(yǎng)、考核和管理。加大從優(yōu)秀村干部中選拔、考錄鎮(zhèn)(街道)公務員和鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導干部力度。落實村黨組織書記基本報酬，并建立正常增長機制。
18.加強農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)。制定和落實農(nóng)村發(fā)展黨員計劃，注重在農(nóng)村現(xiàn)有優(yōu)秀人員中培養(yǎng)和發(fā)展黨員，加強對基層干部的日常管理和教育。
19.加強村級組織陣地建設(shè)。市、區(qū)組織部門推動各有關(guān)部門，重點解決村(社區(qū))辦公場所問題，支持村(社區(qū))黨群活動陣地建設(shè)，配套完善設(shè)施設(shè)備，發(fā)揮辦公議事、黨團員和婦女青年活動、教育培訓、便民服務等多種綜合功能。
20.加強村務監(jiān)督委員會建設(shè)。xx 年底前，制定《xx 市村務監(jiān)督委員會工作規(guī)劃(試行)》及相關(guān)規(guī)范性文件，規(guī)范村務監(jiān)督委員會的工作定位、工作職責，完善村務監(jiān)督委員會的工作機制。
21.切實減輕基層負擔。規(guī)范委托基層代辦事項和各類檢查考核、評比達標，減少會議、臺賬、報表等。
配備一定數(shù)量的專職黨務工作者。
(一)建立基層治理領(lǐng)導機構(gòu)工作機制。市委基層治理領(lǐng)導小組負責牽頭抓總，每季度召集各專項責任小組牽頭單位和相關(guān)單位召開一次專題研究會議，每半年向市委常委會作一次專題匯報。各專項責任小組要明確工作任務和完成時限，建立工作臺賬，每個月召開一次專題會議，推動基層治理各項任務落實。市直各相關(guān)單位要結(jié)合工作實際，發(fā)揮職能優(yōu)勢，配合牽頭單位認真抓好貫徹落實。
(二)發(fā)揮區(qū)委“一線指揮部”的作用。各區(qū)黨委要把抓好基層治理作為分內(nèi)職責，統(tǒng)籌謀劃，給予有力指導，定期研究有關(guān)重點問題，切實發(fā)揮一線指揮部作用，抓好有關(guān)工作的組織實施。區(qū)委書記要把基層治理工作抓在手上，切實履行好“一把手”的主體責任。
(三)強化鎮(zhèn)(街道)抓村(社區(qū))作用。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委是農(nóng)村(社區(qū))基層組織建設(shè)的“龍頭”，要強化鎮(zhèn)(街道)抓村(社區(qū))的直接責任，樹立崗位在村(社區(qū))、陣地在村(社區(qū))的意識，促使鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、黨(工)委書記和班子成員把工作重心放在抓村(社區(qū))上。
城市社會工作報告篇三
為期一個月的實習生活結(jié)束了，在這一個月的實習中，我學到了很多在課堂上學不到的知識，受益匪淺。下面就是我一個月的實習記錄及感悟。
首先介紹一下曹娥江大閘水利樞紐工程的概況。曹娥江大閘水利樞紐工程位于紹興市，距市區(qū)約30公里，地處曹娥江和錢塘江的交匯口。工程靜態(tài)投資13億，屬國務院重點工程。主要包括左岸閘0—100到閘0+907，閘上365到閘下270之間的28孔水閘工程，以及右岸的導流堤工程。大閘建成后其蓄水量將達1。75多億立方米，使防洪標準由以前的30年一遇上升到1xx年一遇，同時由于此地處于淡水與咸水的交界口，大閘一旦建成，將擋住下游咸水的回灌，這樣整個曹娥江將全是淡水，不僅能滿足紹興的淡水供應，而且還可以進一步向杭州等地輸送大量的淡水。
我所實習的單位是浙江正邦水電建設(shè)公司，該公司作風優(yōu)良，辦事嚴謹，所建工程曾多次獲得“魯班獎”，應該說能進入這樣的公司實習是我的榮幸。由于測量組人手不足，經(jīng)理讓我到施工科幫忙。說是打雜，其實我也倍感幸運，因為他們讓我做事情的機會更大。要知道，對整個工程而言，測量對技術(shù)要求是比較高的，也是任務中最重要的。一方面，我們不僅要在野外進行施工放樣，回來后還必須處理放樣單、報驗單等文件；另一方面，還要協(xié)助監(jiān)理單位驗收以及驗收其他分包單位的項目。
剛到單位我就有點受寵若驚，首先是邵指揮員派車接我來工地，其次是盧經(jīng)理親自招待我并給我安排工作，再次就是孫經(jīng)理為我解決食宿……正式上班以后，施工科的同志更是耐心的教我如何看圖，如何進行大地坐標和施工坐標之間的轉(zhuǎn)換等，這些我全然陌生的東西在他們的幫助下也略懂一二了。幾天下來整個工程上百張圖紙被我看了個大概，這樣一來我基本上熟悉了工程的大體狀況。
進入施工現(xiàn)場，他們更是對我萬般照顧。剛?cè)サ牡谝惶焐衔?，我們測量組的蔡工就把下游翼墻的高程測量交給了我。我也盡量不讓他們失望，雖然水準測量我學了一些，但還是比較謹慎，總是看了又看，生怕出點錯誤。他們好象也并不嫌棄我速度慢，相反，在不會影響工程質(zhì)量任務的基礎(chǔ)上，他們盡量留給我更多的機會。下午蔡工又把消力池的分劃交給了我。
三天后，情況出現(xiàn)了突變，公司內(nèi)部發(fā)生了事故，造成閘底板上的控制點全部被毀，電腦上的資料也全部丟失。這樣一來，我們的工作就變得空前的復雜，所有工作相當于從頭開始。我們測量組四個人，有阿淳、老王、68歲的陳師傅和我，但陳師傅和老王又不會使用電腦，因此放樣的重擔就全部給了阿淳。阿淳見我是學生，對電腦可能比他懂，就讓我負責資料的修復工作。
當天晚上我就對電腦上的資料進行了全面的修復、整理。雖然這樣的任務可能再簡單不過，但我還是認真地去完成，并且做的讓他們很滿意。盡管我們保留了很多的資料，但那僅僅是電腦上的而已，我們丟失了所有的控制點。這就決定了未來的一個月將是非常忙碌的一個月。
接下來的日子里我們每天白天輾轉(zhuǎn)于工地，頭頂烈日，背迎風沙，晚上還得加班看看施工圖，做做放樣單之類的事情。這樣的日子雖是苦點累點，但也充實。為了使我能夠盡快勝任這項工作，他們教我如何用全站儀，如何放樣，如何驗收等各種工作。我也盡量表現(xiàn)得主動一點，并充分運用所學知識，第一次比較成功地協(xié)助他們做完了二等水準加密高程網(wǎng)的工作。這樣不到10天其實我已經(jīng)把工地施工放樣的工作弄懂了個大概，并可以獨立地參與一些工作了。
中間的10天是過渡期，除了身體上的疲憊以外，工作上的磕磕碰碰也日漸顯露。這個時候是離開換個工地還是繼續(xù)留在這里做完，就取決于我一念之間了。但是離開工地也并不是權(quán)宜之計，逃避現(xiàn)實是懦夫的表現(xiàn)。何況學著處理生活中的矛盾或許比學習專業(yè)知識更為重要。矛盾的根源其實我心里是最清楚不過的了，搞測量這一行本來靠的就是相互體諒相互尊重，測量的每一點成果都是大家共同努力的結(jié)晶。
因此在以后的工作中我盡量從別人的角度出發(fā)，想他人所想，自己能想開的就盡量想開，不能想開的就盡量回避。經(jīng)過幾天的相處我發(fā)現(xiàn)我們的矛盾已經(jīng)不解自解了，工作上合作起來也更加順暢。此外隨著在工作中的不斷磨合我們也漸漸找到了提高效率的最佳組合方法，工程進度也明顯地加快起來。因為對工程基本上熟悉了，工作量也有所減輕，所以下一階段我刻意地把精力放在其它一些地方。
每天如果有時間的話我或者去實驗室看他們做砼抗?jié)B、抗凍、抗壓、抗拉等實驗，或者就去拌和樓看砼的配料情況，或是研究一下閘墩的冷凝系統(tǒng)，以及配筋情況。在這段時間里我對工程的把握程度有了進一步提高，我已經(jīng)基本熟悉了砼防裂的基本原理，砼裂縫處理的多種灌漿技術(shù)，還有基礎(chǔ)防滲的基本知識，可以說這個階段是我收獲最多的階段。翼墻、閘墩、沉井、板樁、管樁、拋石、護坦、海幔、交通橋、軌道梁、胸墻等專業(yè)名詞第一次進入我的腦海，并且也參與了其中部分工程的施工。
實習臨近尾聲，但我對工程依依不舍的感覺日漸強烈。為了不帶任何遺憾離開工地，我盡可能地翻閱了所有可以看到的資料，并再一次仔細察看了工地的每一個施工角落，還有幸參觀了中鐵大橋局的曹娥江大橋建設(shè)。不過由于時間關(guān)系，大閘的計算機監(jiān)控系統(tǒng)我沒有來得及參與施工，這大概算是我本次實習唯一的遺憾。
一、多聽、多看、多想、多做、少說、虛心學習。
工作單位和學校是兩個全然不同的概念。基本上和你學過的知識沒有直接聯(lián)系，因此要使自己完全勝任某一項任務，就必須通過各種途徑向人家虛心學習，少說空話、廢話。
二、勤打雜。
沒有哪家單位愿意把重要的任務給一個他們?nèi)徊皇煜さ膶嵙暽プ?，除非你主動做過一些讓人家滿意的事情。
三、堅持。
無論是剛?cè)?，領(lǐng)導冷落你，不給你分配任務，還是工作任務太重，疲憊不堪，只要你堅持下來，就會柳暗花明。
四、少埋怨。
不要覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處，工作也不如愿。經(jīng)常埋怨，只會影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還會增加自己的壓力，所以，我們應該少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問題應該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。
城市社會工作報告篇四
1、我自愿參加《中國城市政府工作報告匯編》社會評議委員
會，并申請成為社會評議員；
2、接受評議委員會章程，承認所確定的各項條款，遵守本機
構(gòu)的各項紀律，自覺履行本章程所規(guī)定的責任與義務；
3、積極參加評議委員會組織的各項活動，按要求努力完成評
議委員會安排的各項工作，自愿履行建議、監(jiān)督、評議等責任和義務；
4、對《政府工作報告》中的非科學發(fā)展規(guī)劃、虛假工作內(nèi)容
及未兌現(xiàn)的工作目標，有向同級或上級有關(guān)部門反映問題的責任與義務；
5、要自覺維護本機構(gòu)的整體形象，對模范遵紀守法承擔責任
與義務，決不以本評議員名義開展與其無關(guān)的各項活動；
6、我已閱讀并認可上述社會評議員的各項責任與義務，并嚴
格遵守，認真履行。
評議員本人簽字：
年月日
城市社會工作報告篇五
去年以來，江津區(qū)廣播電視臺為了加強地方縣級和城鄉(xiāng)基層宣傳文化隊伍建設(shè)，緊緊圍繞中央宣傳部、中央組織部、中央編辦、國家發(fā)展改革委、財政部、人力社保部等六部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強地方縣級和城鄉(xiāng)基層宣傳文化隊伍建設(shè)的若干意見》要求，堅持黨管干部、黨管人才原則，立足基層宣傳思想文化工作的實際需要，統(tǒng)籌兼顧、突出重點、整體推進，進一步提高隊伍的思想理論素質(zhì)和創(chuàng)新能力，進一步充實力量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷提高隊伍建設(shè)科學化水平，努力造就一支政治堅定、素質(zhì)優(yōu)良、扎根基層、服務群眾的工作隊伍，為推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮提供了堅強的組織保證和人才支持。筆者作為區(qū)廣播電視臺的負責人，在工作實踐中深深認識到，在市場經(jīng)濟新的形勢下，為了更好的服務一方社會經(jīng)濟事業(yè)發(fā)展，必須采取多種措施，使基層宣傳文化隊伍建設(shè)不斷邁上新的臺階。
(一)當前縣級廣播電視隊伍建設(shè)存在的主要問題及其原因
1、政治理論水平與肩負的重大責任不相適應。目前從事縣級廣播電視的工作者對黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)學習還不夠，理解還不深，對深化改革的思想準備還不足。有的對加快發(fā)展推進廣播電視新一輪創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)的問題，有這樣那樣的疑慮和困惑；有的從政治上觀察分析和處理問題的能力不強，個別的甚至在一些政治性、原則性問題上不能明辨是非。
2、貫徹民主集中制的能力與廣播電視的地位不相適應。對民主集中制的理論基礎(chǔ)、實踐作用、操作規(guī)范缺乏深入的研究和系統(tǒng)的掌握，執(zhí)行民主集中制的自覺性還不高。
3、工作作風和方法上與新形勢新任務要求不適應。求真務實的思想樹得不牢，抓落實的能力跟不上形勢發(fā)展和隊伍建設(shè)的需要，主觀主義、官僚主義和形式主義仍有不同程度的表現(xiàn)。有急功近利，甚至報喜藏憂，弄虛作假；有的作風漂浮，精神不振奮，工作不深入，不認真搞調(diào)查研究，對單位情況若明若暗，提不出符合本單位實際的工作思路和舉措；有的整天忙于事務，不能以主要精力想大事、抓大事。
4、自身形象與群眾的期望不相適應。有的群眾觀念淡漠，不注意群眾的情緒、群眾的愿望、群眾的意見要求，不注意解決實際問題。
(二)當前加強縣級廣播電視隊伍建設(shè)的意義
首先，加強縣級廣播電視隊伍建設(shè)，是做好新形勢下的宣傳思想文化工作的必要條件。我們基層宣傳文化部門干部要清醒認識到，加強地方縣級廣播電視化隊伍建設(shè)是一項重要而緊迫的任務。因為，地方縣級和城鄉(xiāng)基層宣傳文化隊伍是黨的宣傳文化隊伍中一支十分重要的力量，主要包括縣(市、區(qū)、旗)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和街道、社區(qū)從事宣傳思想文化工作的干部和文化工作者。這支隊伍擔負著用黨的理論路線方針政策宣傳群眾、教育群眾、服務群眾的重要職責，在推動科學發(fā)展、促進社會和諧、繁榮文化事業(yè)中發(fā)揮著重要作用。改革開放以來特別是黨的十八大以來，地方縣級和城鄉(xiāng)基層宣傳文化隊伍按照高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新的總要求，著力統(tǒng)一思想、凝聚力量，建設(shè)先進文化、培育文明風尚，為促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展、推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)、滿足人民群眾日益增長的精神文化需求做出了重要貢獻。做好新形勢下的宣傳思想文化工作，重心在基層、著力點在基層，隊伍是關(guān)鍵、是保證。
其次，加強縣級廣播電視隊伍建設(shè)，是發(fā)揮黨的功能的基本保證。20xx年是完成“十一五”規(guī)劃，謀劃“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵之年。隨著“314”總體部署和國務院3號文件政策效應的進一步顯現(xiàn)，以及新一輪西部大開發(fā)、三峽工程后續(xù)工作的啟動，重慶直轄以來積蓄的發(fā)展勢能將得到充分釋放；繞城高速建成通車，重慶進入外環(huán)時代，江津區(qū)位優(yōu)勢更加明顯，承接產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要素優(yōu)勢更加突出；區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)把促發(fā)展、惠民生作為重要任務，縱深推進“三大戰(zhàn)略”，提速建設(shè)“五個江津”，聚力主攻“十大戰(zhàn)場”，建設(shè)江津區(qū)域性中心大城市。為了實現(xiàn)上述目標，區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)做出號召，要求全區(qū)全面發(fā)力、全面提速，在工業(yè)發(fā)展上下功夫，在城市建設(shè)上邁大步，在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌上求突破，堅定不移擴大開放，真抓實干改革創(chuàng)新，傾心盡力改善民生。作為廣播電視部門，作為黨的機構(gòu)，如何在建設(shè)江津區(qū)域性中心大城市這個宏偉目標中發(fā)揮作用？每一個廣電人如何立足本職，鍛煉才干，奉獻力量，發(fā)光發(fā)熱？因此，在新的形勢面前必須練內(nèi)功、強素質(zhì)、樹形象、求發(fā)展，創(chuàng)佳績。必須加強縣級廣播電視隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。
(一)創(chuàng)造條件，提廣電團隊的五種能力
1、率先垂范，提升廣電領(lǐng)導班子的統(tǒng)領(lǐng)能力
火車跑得快，全靠車頭帶。加強縣級廣播電視隊伍建設(shè)，先應該加強廣播電視臺領(lǐng)導班子建設(shè)。按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的要求，以改革創(chuàng)新精神全面推進領(lǐng)導班子思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，開展社會主義核心價值體系學習教育，加強學習型領(lǐng)導班子建設(shè)，切實增強政治意識、大局意識、責任意識，提高學習能力、工作本領(lǐng)和領(lǐng)導水平。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，進一步深化拓展“講黨性、重品行、作表率”教育活動，對領(lǐng)導干部嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，切實加強作風建設(shè)，增強群眾觀念，提高思想道德水平。使我們廣電領(lǐng)導班子先做到政治上過硬、作風上過硬和工作上過硬。
2、精益求精，提升廣電團隊學習實踐的能力。
打造知識型廣播電視臺，建設(shè)學習型廣播電視臺，都需要學習與實踐。學習是順應時代發(fā)展的客觀需要，也是每個人成長的重要條件。廣大干部職工必須把學習作為履行職責的第一需要，作為提高素質(zhì)的智慧之源，作為提高能力的根本之道立足崗位新要求，結(jié)合工作新實踐，堅持理論學習和業(yè)務知識學習相結(jié)合，堅持向書本學習和向群眾學習相結(jié)合，堅持總結(jié)自身經(jīng)驗和借鑒外地經(jīng)驗相結(jié)合，不斷提高理論素養(yǎng)、政策水平和業(yè)務能力，始終站在知識經(jīng)濟和信息社會的最前沿。立足江津?qū)嶋H，提高新聞敏感性，提高采編播質(zhì)量，提高創(chuàng)優(yōu)水平，提高新技術(shù)運用能力，進一步造發(fā)展之勢，鼓實干之勁，盡為民之責，通過學習與實踐，進一步增強加快發(fā)展只爭朝夕的緊迫感，進一步增強科學發(fā)展臥薪嘗膽的責任感，進一步增強和諧發(fā)展爭創(chuàng)一流的使命感。同時要學以致用、用有所成，把實踐作為最好的老師，把實踐作為檢驗學習成果的標尺，努力把所學知識轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。通過不斷增強學習實踐能力，涌現(xiàn)出更多的能夠不斷自我完善、自我超越的學習型個人、學習型團隊、學習型機關(guān)。
3、解放思想，提升廣電團隊開拓創(chuàng)新的能力。
沒有工作上的創(chuàng)新，就沒有宣傳文化單位包括我們廣電部門的'發(fā)展。創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，出現(xiàn)的新問題越來越多，需要解決的新矛盾越來越復雜。但在這種情況下，工作創(chuàng)新的空間也越來越大、要求也越來越高。我們要充分發(fā)揮廣電自身優(yōu)勢，要善于尋找新視角，提出新創(chuàng)見，謀求新舉措，實現(xiàn)新發(fā)展。要以大局眼光和戰(zhàn)略思維把握大勢，在吃透“上情”、摸透“下情”、掌握“實情”的基礎(chǔ)上，積極探索既著眼長遠、又顧及當前，既發(fā)揮優(yōu)勢、又避開劣勢，既有前瞻性、又有指導性的好思路、好辦法。要通過廣大干部職工創(chuàng)新能力的激發(fā)提高，使我們江津廣電既成為多出發(fā)展成果的地方，也成為多出新鮮經(jīng)驗的地方、多出“管用”辦法的地方，在全區(qū)率先發(fā)展中起好引導作用。為了加強干部職工專業(yè)素質(zhì)建設(shè)和開拓創(chuàng)新能力，我們通過外出學習、內(nèi)部培訓、與先進臺網(wǎng)交流經(jīng)驗，為新聞中心培養(yǎng)出一批名記者、名編輯、名主持人，為網(wǎng)絡公司培養(yǎng)出一批懂技術(shù)會管理的復合型人才，爭取引進有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才。向隊伍輸入新鮮血液，提升整體隊伍素質(zhì)。使大家在實干中磨練，在實干中突破，在實干中超越。全力打造一支既會抓發(fā)展又會抓管理的廣電隊伍，打造一支既會抓輿論宣傳又會抓事業(yè)建設(shè)的廣電隊伍，打造一支既會抓經(jīng)營創(chuàng)收又會抓外向開拓的廣電隊伍，為廣電事業(yè)全面發(fā)展提供堅強的人才保障。
4、求真務實，提升廣電團隊真抓實干的能力。
求真務實，是一種工作作風；求真務實，是一種精神狀態(tài)。廣電事業(yè)發(fā)展的成效如何，關(guān)鍵要靠我們真抓實干、創(chuàng)新巧干的本領(lǐng)。要全面樹立說實話、干實事、抓落實、重實效的良好風氣，尤其是各部門領(lǐng)導身在一線，更要深入一線，堅持在一線領(lǐng)導工作、在一線落實決策、在一線解決問題、在一線體現(xiàn)政績，集中精力把工作抓細、抓實、抓好、抓出成效。各部門領(lǐng)導都要樹立“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的觀念，要堅持雷厲風行、立說立行，對看準的事、定下的事要說了辦、立刻干，干就要高效率、快節(jié)奏，就要高質(zhì)量、高水準，就要爭先進、創(chuàng)一流，使自己在實干中磨練，在實干中突破，在實干中超越。廣大干部職工要進一步提高工作效能，快節(jié)奏、高標準，嚴要求，做到今日事今日畢，全面提升自己的履職能力和執(zhí)行能力，不折不扣、精益求精地完成組織交給的各項任務，真正以實實在在的作風，取得實實在在的業(yè)績。
5、精誠團結(jié)，提升廣電團隊合作共事的能力。
一個地方廣電事業(yè)的成功，來自于一個團結(jié)協(xié)調(diào)的班子、以支精誠合作的團隊。要充分認識我們每一個干部職工都是承擔廣電發(fā)展使命的重要一員，分擔的工作都是現(xiàn)代化建設(shè)大業(yè)中的重要一環(huán)。我們的領(lǐng)導干部都要善于用黨紀政紀來規(guī)范行為，善于用發(fā)展目標來統(tǒng)一上下思想，善于用民主的作風來聚集大家智慧，善于用團結(jié)的力量來推進各項工作。全體干部職工要牢牢樹立大局意識，既講黨性、講原則，又講和諧、講感情。大家都要有寬闊的胸襟、謙讓的氣度和良好的修養(yǎng)，做到有分歧坦誠相見，有問題及時提醒，有不足相互補臺，有困難共同承擔，在團結(jié)奮斗中增進感情，在合作共事中互相學習，在增加理解中實現(xiàn)和諧，共同依靠團隊的力量來克難制勝、創(chuàng)造奇跡、贏得輝煌。
(二)創(chuàng)先爭優(yōu)，為人才成長搭建平臺
1、以目標鼓舞士氣。著眼長遠，立足當前，圍繞“貼近大江津，構(gòu)筑大宣傳，走向大世界”的工作主線，落實工作措施，加大宣傳力度，20xx年。將推出十個廣電工作標兵、十佳廣電先進單位和榮獲十項區(qū)級以上表彰榮譽的“十十十”逢旗必奪目標，圍繞“忠誠、榮譽、激情、創(chuàng)新”的廣電精神，以開展“學習型隊伍、服務型機關(guān)、創(chuàng)新型班子”活動為切入點，在廣電系統(tǒng)掀起比學趕幫超的工作熱潮。
2、以督查整合力量。在工作體制上進行不斷創(chuàng)新，實行項目責任制管理，細化責任分解，將項目工作責任制和行政領(lǐng)導一把手負責制結(jié)合，對工作定目標、定責任、定時間進度，建立每季度進行一次自查、一次交流、一次督查的督查制度，使全區(qū)廣電戰(zhàn)線整體力量得以充分發(fā)揮，增強落實工作的緊迫感。
3、以學習提高素質(zhì)。堅持雙重學習日制度，每周五為自學日、第月第一個周一為集體學習日，切實推進“每天讀書一小時、每周一次網(wǎng)上互動學習、每月一次學習交流、每季度一次考評、每年撰寫一篇理論文章”的“五個一”學習活動。在開展“遠程教育學習日”活動中，結(jié)合實際和工作需要，提出每人“一個網(wǎng)絡博客、一個電子郵箱”的要求，通過網(wǎng)絡互動學習，共享資源，交流經(jīng)驗，啟迪思維，推進工作，不斷提高團隊學習力和執(zhí)行力。
4、以培養(yǎng)創(chuàng)造脫穎契機。認真貫徹落實《全國宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才培養(yǎng)工作意見》，用5至10年時間，中宣部在宣傳文化系統(tǒng)重點培養(yǎng)200名理論家，300名名記者、名編輯、名主持人，100名出版家，400名作家、藝術(shù)家。我們臺也要培養(yǎng)本地區(qū)、本單位的專門人才。要突破傳統(tǒng)觀念束縛，不拘一格選拔人才，對有潛力有貢獻的人才要重點培養(yǎng)，為優(yōu)秀專門人才脫穎而出創(chuàng)造條件。要關(guān)心人才的思想、工作和生活，為他們解決實際困難，增強人才隊伍的凝聚力和向心力。
5、以重用鍛煉新人。對新補充廣播電視隊伍的年輕大學畢業(yè)生，要有意識把他們放在最基層最艱苦的崗位上，鍛煉他們的意志，積累實踐經(jīng)驗；對有培養(yǎng)前途的后備干部，要有意識給他們壓擔子，通過工作表現(xiàn)去觀察他們的實際組織領(lǐng)導能力，不斷鍛煉他們的各種能力，為干部隊伍提供儲備。
總之，我們廣電團隊任重道遠，使命艱巨。今后，我們將在花大力氣、下大功夫加強廣電隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，同時繼續(xù)堅持靠深度報道、平臺搭建、超前策劃、機制建立、節(jié)目創(chuàng)優(yōu)和設(shè)施擴建，自加壓力，勇爭一流，為打造與區(qū)域性中心大城市相適應的廣電媒體做出新的貢獻。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3315081.html】
