總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
度內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)篇一
大家好！
今年一季度，xx煤業(yè)公司在xx集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“一二三”工作思路和“六六六”工作目標(biāo)，向公司的“1256”奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，總體實(shí)現(xiàn)了第一季度的良好開局，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。下面，我就一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況向各位作一簡要匯報(bào)。
去年，我公司安全生產(chǎn)形勢較好，這對今年的安全生產(chǎn)提出更高的要求。所以在年初，我們就報(bào)請米董事長批準(zhǔn)，對各生產(chǎn)隊(duì)組正班長以上職務(wù)人員采取繳納安全生產(chǎn)抵押金、簽定安全責(zé)任書的管理辦法，實(shí)行管理與安全生產(chǎn)利害掛鉤，思想意識進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，一季度考評工作已初步完成，總的情況良好。此外，還聘請機(jī)電專家，分三期對井下所有電鉗工160人進(jìn)行了機(jī)電培訓(xùn)，從根本上提高了機(jī)電作業(yè)人員素質(zhì)和技能，目前，“三項(xiàng)”強(qiáng)制培訓(xùn)也已經(jīng)全面啟動。通過培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工認(rèn)識、提高了員工素質(zhì)，收到了一定效果，也為公司安全生產(chǎn)提供了保障。
第一季度生產(chǎn)原煤 萬噸，占集團(tuán)公司下達(dá)任務(wù)的 。完成銷售 萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，實(shí)現(xiàn)利稅 億元，上繳稅金 萬元，掘進(jìn)進(jìn)尺完成 余 米。員工工資總額 萬元，人均收入 萬元，材料費(fèi) 萬元。一季度總生產(chǎn)成本 億元，按產(chǎn)量計(jì)算噸均生產(chǎn)費(fèi)用 元，每噸節(jié)余 元。但一季度總支出 億元，按產(chǎn)量計(jì)算噸均總費(fèi)用 元。礦井地質(zhì)條件復(fù)雜是造成產(chǎn)量較低的主要因素。春節(jié)前后支出xx年度全員年終獎(jiǎng)、福利費(fèi)用，中高層干部職務(wù)獎(jiǎng)、年薪等費(fèi)用總計(jì) 萬元，是超支的原因之一。
1、水采工程在去年完成副井改造、管路鋪設(shè)等工程的基礎(chǔ)上，一季度掘進(jìn)回風(fēng)巷 米、運(yùn)輸巷 米，主扇風(fēng)機(jī)的變電室及供電設(shè)備安裝已完成，通風(fēng)設(shè)施健全，形成了水采工程的通風(fēng)系統(tǒng)，目前已投入運(yùn)行。煤水硐室、煤水倉建設(shè)已完成 ，針對原 采區(qū)成功進(jìn)行了探放水，目前每小時(shí)放水 方，隨后即將開始井下管路安裝。力爭五月底水采煤工程投入試生產(chǎn)。
2、完成了107采區(qū)總體規(guī)劃方案布置，目前采區(qū)巷道已完成，1071工作面也已開始掘進(jìn)。105采區(qū)回風(fēng)巷向西延伸850米，105采區(qū)軌道巷向西延伸750米。1063工作面地質(zhì)條件十分惡劣，過軟分層煤，僅注漿加固維護(hù)就投入fss化學(xué)加固材料105噸，投資362.25萬元，噸煤增加材料費(fèi)8元，而該工作面僅生產(chǎn)原煤7.6萬噸。目前1063綜采工作面回撤及1065工作面安裝正在加緊進(jìn)行。
3、今年一月份完成了副井提升機(jī)電控系統(tǒng)變頻改造工程，經(jīng)試運(yùn)行、檢測后，全部符合要求。
3、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)改造工程2月份投入試運(yùn)行，目前運(yùn)行正常。這項(xiàng)工程完成后，共撤出井下移動壓風(fēng)機(jī)5臺，并安排機(jī)電部門提供資料，采購、使用風(fēng)動泵21臺，風(fēng)動鉆機(jī)10臺，這樣既節(jié)約電費(fèi)又確保礦井安全生產(chǎn)。
總的來說，一季度可以用“喜憂參半”來概括。喜的是公司整體上安全形勢保持平穩(wěn)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢?！皯n”是井下地質(zhì)條件復(fù)雜，材料投入增加，生產(chǎn)任務(wù)完成較為困難。但面對困難，我們只有迎難而上，有信心、有決心完成好集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
度內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)篇二
20xx年的第一個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，起筆間思討自己這x個(gè)月來所做的工作，心里頗有幾分感觸。我是20xx年x月xx日，才有幸加入xx公司，成為銷售部的。一名員工，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作，對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去，展現(xiàn)未來我覺得第一季度收獲還是不少的。
1、銷售任務(wù)完成情況
第一季度轎車部共銷售xx臺，我個(gè)人銷售xx臺，其中xx車xx臺，路寶xx臺，xx車xx臺，占轎車部總數(shù)的xx%。
結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待xx個(gè)有效客戶，其中成交的有x個(gè)。有力的給競爭對手一個(gè)重要打擊。
2、銷售工作總結(jié)、分析
入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時(shí)，對汽車知識和銷售知識非常缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個(gè)月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊阡N售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作，整個(gè)學(xué)習(xí)的過程，可以說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠信；如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會。拜訪，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
自己工作中的不足：
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技能。
度內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)篇三
一、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、擬定財(cái)務(wù)管理制度以及報(bào)銷流程，并針對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)等工作；
3、7月份貸款150萬，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。
4、從記賬公司收回賬簿；
二、發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督、管理職能，增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識。
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求，財(cái)務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。作為職能工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。
三、2021年雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績，但仍有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作。
1、內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表以及支出報(bào)表尚不完善；
2、員工未能很好的使用斗拱云管理軟件；
3、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；
4、在資產(chǎn)實(shí)物性管理上，在各項(xiàng)成本費(fèi)用控制細(xì)化上，在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。
四、2022年工作規(guī)劃
1、全面深化推進(jìn)斗拱云管理軟件，加強(qiáng)公司經(jīng)營數(shù)據(jù)數(shù)字化管理；
2、梳理各公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表以及重新優(yōu)化公司的日常支出報(bào)表；
3、完成主體公司的股權(quán)變更；
8、推動申報(bào)知識產(chǎn)權(quán)；
9、拿回記賬公司手中的所有賬簿；
10、融資，開始新一輪的“補(bǔ)血”行動
作為財(cái)務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
述職人：
日期：
度內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)篇四
第一季度，全局共審理審結(jié)案件615件，案件完成量較去年同期上漲66%，其中重大案件25起，執(zhí)行罰款73.8萬元，錄入違停案件3479件，首次處理1415件。自行組織和參與各類拆違行動98次，出動隊(duì)員900人次，拆除各類違建28.2萬平方米。共受理承辦各類投訴件1979件，比去年同期上升39%，其中市長公開電話318件，96310投訴電話1555件，信訪32件。共采集上報(bào)數(shù)字城管案件16978件，較去年同期增長46.8%，解決率為100%，及時(shí)解決率為100%。辦理行政許可事項(xiàng)585件。從各項(xiàng)數(shù)據(jù)上看，全局干部職工在工作中都做到了盡職盡責(zé)，扎實(shí)有效地做好了各項(xiàng)本職工作。
1、應(yīng)急啟用歡塢嶺垃圾填埋場。根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，因富春環(huán)保熱電廠2號爐故障等原因，7月底歡塢嶺垃圾填埋場應(yīng)急啟用。環(huán)衛(wèi)處合理調(diào)度城鄉(xiāng)生活垃圾清運(yùn)量，規(guī)范垃圾填埋作業(yè)，邀請村民現(xiàn)場監(jiān)督，垃圾填埋場填埋作業(yè)已正常運(yùn)行。
2、配合做好“無違建”創(chuàng)建工作。成立了“無違建”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了違反規(guī)劃類案件、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村“無違建”創(chuàng)建、配合“無違建”社區(qū)創(chuàng)建一個(gè)方面的重點(diǎn)工作任務(wù)，并將“無違建”創(chuàng)建工作相關(guān)要求納入局績效考核。各中隊(duì)認(rèn)真做好調(diào)查摸底、巡查登記、問題抄告和參與整治等工作，對全市各“無違建”創(chuàng)建工作起到很大推進(jìn)作用。同時(shí)，各中隊(duì)及時(shí)查處職責(zé)范圍內(nèi)違反規(guī)劃類案件，共計(jì)查處違反規(guī)劃類案件52件，強(qiáng)拆、幫拆40件，特別是拆違辦、法制科牽頭，對“金都富春山居”違法建設(shè)情況作了詳細(xì)調(diào)查摸底，并形成處理意見，上報(bào)給有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)。
3、積極做好入城口廣告整治工作。根據(jù)市政府入城口整治工作的要求，做好杭新景高速富陽東洲、靈橋入口及連接線廣告、指示牌整治工作。通過調(diào)查摸底，方案制定，明確整治范圍和拆除對象，分批對東洲入口、靈橋入口的廣告進(jìn)行拆除，共計(jì)拆除大小廣告63處，面積2200.52平方米，拔除廣告支柱146支。同時(shí)，根據(jù)工作要求，起草設(shè)計(jì)入城口廣告設(shè)置方案，現(xiàn)已上報(bào)市政府。
4、做好城區(qū)垃圾分類工作。環(huán)衛(wèi)處在對富陽城區(qū)生活垃圾現(xiàn)狀調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，借鑒杭州市及周邊縣市生活垃圾分類工作經(jīng)驗(yàn)，起草了生活垃圾處理工作實(shí)施意見，并經(jīng)市政府審核下發(fā)實(shí)施。根據(jù)實(shí)施意見，環(huán)衛(wèi)處加快落實(shí)垃圾桶的采購工作，初步擬定垃圾分類收運(yùn)體系，垃圾分類工作制度，草擬了20xx—20xx年垃圾分類工作計(jì)劃，垃圾分類工作有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)垃圾分類試點(diǎn)工作將在11月中下旬正式開始。
5、做好車庫改變用途專項(xiàng)清理工作。制定并下發(fā)《城區(qū)車庫改變用途專項(xiàng)清理工作實(shí)施方案》，對城區(qū)車庫改變用途情況進(jìn)行調(diào)查摸底，目前，已排查小區(qū)及單位58個(gè)，地下車庫(包含車位)3501個(gè)，地面車庫(不包含車位)2115個(gè)，共計(jì)排查車庫5616個(gè)。下一步，將根據(jù)摸底情況，制定分類處理方案，并開展整治行動。
1、破解馬路市場、占道經(jīng)營難點(diǎn)。針對城區(qū)馬路市場、夜間占道燒烤現(xiàn)象，各相關(guān)科室和中隊(duì)積極采取分塊控制、定點(diǎn)管理、錯(cuò)時(shí)管理、集中整治的方法，象牙浦路、南門茶樓、銀泰周邊(晚上11點(diǎn)前，中隊(duì)有安排定點(diǎn)值班時(shí)間段)的夜宵燒烤擾民問題得到有效解決，文教路馬路市場得到較好規(guī)范，尤其是處理象牙浦路區(qū)域夜間燒烤擾民情況，投訴案件較去年同期下降了75.4%，自8月份以來未出現(xiàn)市長公開電話投訴反映，取得了很好的效果，解決了多年來的一個(gè)老大難問題。
2、持續(xù)開展渣土專項(xiàng)整治。各相關(guān)科室、中隊(duì)努力克服工作繁雜、人員緊張的困難局面，延續(xù)了今年以來對偷倒、亂倒渣土從嚴(yán)、從重的管控局面，繼續(xù)加強(qiáng)對在建工地、渣土消納場地、運(yùn)輸線路以及偷倒情況較為嚴(yán)重的區(qū)域的經(jīng)常性巡查。針對富春、東洲、銀湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道夜間偷倒渣土情況，各轄區(qū)中隊(duì)能夠切實(shí)落實(shí)夜間巡查蹲守、通宵執(zhí)勤制度。通過夜間值班聯(lián)動，各城區(qū)中隊(duì)在妥善處理各類矛盾、投訴的基礎(chǔ)上，能夠積極幫助城郊、銀湖中隊(duì)，對重點(diǎn)多發(fā)區(qū)域組織專項(xiàng)整治行動。一季度，共查處渣土類案件86起，辦結(jié)78件，罰款44萬余元，有效遏制了偷倒渣土行為。
(一)切實(shí)做好城市管理工作
1、保序保潔落實(shí)常態(tài)。在序化管理上，城區(qū)各中隊(duì)呈現(xiàn)出“比、學(xué)、趕、超”的良好的態(tài)勢，城區(qū)市容市貌基本落實(shí)常態(tài)化管理。各中隊(duì)能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況，合理調(diào)整工作重心，徒步巡查、定點(diǎn)管理、集中整治等管控模式有機(jī)結(jié)合，城區(qū)日間序化水平保持高標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，各中隊(duì)能夠有效利用城管進(jìn)社區(qū)和社區(qū)共建兩個(gè)工作平臺，投訴受理和數(shù)字城管兩個(gè)監(jiān)督輔助，落實(shí)有效的工作舉措，把被動應(yīng)付轉(zhuǎn)化為主動工作，提高管理效果。在環(huán)衛(wèi)保潔上，環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照杭州市環(huán)衛(wèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好道路保潔、垃圾清運(yùn)、河道保潔、公廁管理等工作，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基本保持整潔有序。
2、道路保潔責(zé)任區(qū)域重新劃分。通過市政府牽頭協(xié)調(diào)，對城市道路保潔責(zé)任范圍重新進(jìn)行劃分，并與富春街道、銀湖街道、東洲街道、開發(fā)區(qū)、市城投集團(tuán)完成了相關(guān)城市道路保潔權(quán)移交工作，現(xiàn)保潔道路面積從原先450萬平方米減少為407 萬平方米。同時(shí)，針對環(huán)衛(wèi)垃圾收集清運(yùn)人員工資較低問題，推行“實(shí)行減員增效、推進(jìn)二次清運(yùn)、提高工作標(biāo)準(zhǔn)”的工作方針，進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)處小型垃圾收集車作業(yè)效率，大力推進(jìn)城區(qū)生活垃圾二次清運(yùn)工作，城區(qū)二次清運(yùn)范圍逐步擴(kuò)大。
3、有序推進(jìn)各項(xiàng)數(shù)字化工作進(jìn)程。完成咪表系統(tǒng)升級改造項(xiàng)目的招投標(biāo)工作;完成數(shù)字環(huán)衛(wèi)一期的招投標(biāo)準(zhǔn)備工作;配合做好全市監(jiān)控視頻整合工作;修訂數(shù)字城管立結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各中心鎮(zhèn)實(shí)際情況，指導(dǎo)、落實(shí)中心城鎮(zhèn)數(shù)字城管標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任。認(rèn)真做好數(shù)字城管日常運(yùn)行，截至9月底，我市數(shù)字城管考核成績在杭州15個(gè)區(qū)、縣(市)考核中排名第一，問題及時(shí)解決率99.94%。
(二)持續(xù)推進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)
1、積極開展“走村連心”活動。7月起，我局開展了全局干部職工“走村連心”活動，全局每位中層干部與其他干部職工組成走訪小組，走進(jìn)全市276個(gè)行政村，通過上門傾聽、思想交流、意見分析等形式，密切干群血肉聯(lián)系，增進(jìn)彼此的理解和信任。截止目前，大部分小組已基本完成走訪任務(wù)，也取得了非常好的效果。
2、認(rèn)真做好群眾路線教育實(shí)踐活動。在先期做好教育實(shí)踐活動民主生活會方案制定、責(zé)任認(rèn)領(lǐng)及意見建議要點(diǎn)審定工作后，我局召開了局黨委和基層黨組織專題組織生活會，并進(jìn)行了民主評議黨員活動。在此次民主生活會當(dāng)中，各位同志都能夠敞開心扉、暢所欲言，相互開展了批評和自我批評，真誠地把一個(gè)真實(shí)的自我展現(xiàn)在組織和同志們面前。截止25日，通過民主生活會和黨員評議工作，局屬二個(gè)黨總支、16個(gè)黨支部共評議出先鋒黨員33名，無警示黨員和不合格黨員。
3、認(rèn)真做好星級中隊(duì)創(chuàng)建工作。8月，杭州市城管委星級中隊(duì)考評小組對我局一個(gè)創(chuàng)建中隊(duì)(城西、新登、城北中隊(duì))、一個(gè)復(fù)評中隊(duì)(城東中隊(duì))進(jìn)行了星級中隊(duì)創(chuàng)建的檢查考評。在考評過程中，考評組高度評價(jià)了各中隊(duì)在內(nèi)務(wù)秩序、臺帳整理、投訴受理、二級考核方面的亮點(diǎn)，各中隊(duì)已經(jīng)順利通過創(chuàng)建，希望各中隊(duì)要按照星級中隊(duì)的要求，規(guī)范管理執(zhí)法隊(duì)伍。
4、深入開展“雙六查”活動。在去年隊(duì)伍管理和投訴受理“雙六查”活動的基礎(chǔ)上，開展了以“八比八看”為主要內(nèi)容的“雙六查”回頭看活動，對八個(gè)方面的內(nèi)容重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行抽查檢查和分析比較，查找發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍和業(yè)務(wù)上存在的問題，及時(shí)反饋并督促各相關(guān)單位進(jìn)行整改和提高。
5、加強(qiáng)法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)。完成強(qiáng)制拆除及即查即拆培訓(xùn)指導(dǎo)工作，對即查即拆的流程、文書格式及規(guī)劃圖紙查看進(jìn)行了培訓(xùn)指導(dǎo)，并通過具體案例進(jìn)行了細(xì)化講解。通過這次培訓(xùn)活動強(qiáng)化了執(zhí)法隊(duì)員查處違建工作的程序意識，完善了違建查處的工作方法。
(一)做好年度考核工作。一是做好創(chuàng)滿意測評工作。結(jié)合“走村連心”活動，做好城管執(zhí)法工作宣傳;向各層次評議代表發(fā)放測評表，征求意見;召開社區(qū)共建工作會和中隊(duì)工作情況社區(qū)述職會，邀請社區(qū)和市民代表評議工作情況，加強(qiáng)與社區(qū)、市民溝通和互動。二是做好各項(xiàng)共性考核工作任務(wù)。各相關(guān)單位要提前與對應(yīng)的牽頭考核部門進(jìn)行溝通，認(rèn)真做好思想宣傳、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、綜治、信訪、法制等工作的迎考準(zhǔn)備。一是做好牽頭考核工作。社區(qū)共建、集鎮(zhèn)管理等由我局牽頭考核的工作，要按照考核辦法，組織好年度考核工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)、公正、有理有據(jù)，切實(shí)發(fā)揮好牽頭考核的指揮部作用。
(二)完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。一是完成政府工作報(bào)告中的工作目標(biāo)任務(wù)。按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)做好垃圾分類和車庫改變用途專項(xiàng)清理工作，做好馬路市場整治工作。二是完成年度目標(biāo)考核任務(wù)。根據(jù)市考評辦一類、二類工作目標(biāo)任務(wù)的要求，認(rèn)真完成數(shù)字城管、拆違控違、市容管理、環(huán)衛(wèi)保潔、亮燈工程等目標(biāo)任務(wù)。一是完成局年度工作目標(biāo)。根據(jù)年初我局制定的《20xx年目標(biāo)任務(wù)分解表》內(nèi)容，各單位仔細(xì)對照任務(wù)要求，嚴(yán)格按照實(shí)施進(jìn)度安排,回顧今年以來工作得失，緊盯目標(biāo)，采取有力措施,形成工作合力,力爭圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
(一)繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)工作。做好城區(qū)序化日常巡查管控工作，落實(shí)常態(tài)化管理措施，強(qiáng)化督查考核。做好環(huán)衛(wèi)保潔工作，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)保持城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。做好節(jié)慶及重大活動期間環(huán)境保障工作。做好數(shù)字城管運(yùn)行工作，確保年度考核成績在杭州市排名前列。做好城管進(jìn)社區(qū)和社區(qū)共建工作。
(二)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是配合做好“無違建”創(chuàng)建工作。做好有關(guān)資料和信息的整理、上報(bào)工作，配合轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)積極開展創(chuàng)建工作，做好職責(zé)范圍內(nèi)違法規(guī)劃類案件的查處工作。二是做好入城口廣告整治工作。制定上報(bào)入城口廣告設(shè)置方案，按照設(shè)計(jì)方案完成廣告點(diǎn)位制作，確保入城口整治工作順利完成。一是做好渣土管理工作。繼續(xù)落實(shí)好夜間值班和聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)對偷倒渣土行為的執(zhí)法力度。加強(qiáng)對渣土運(yùn)輸車輛、渣土消納場地、建設(shè)施工單位的日常監(jiān)管，健全內(nèi)部審批及監(jiān)管制度，堵住管理漏洞。二是配合政府做好執(zhí)法保障工作。要根據(jù)市政府重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目建設(shè)的要求，全力做好各項(xiàng)執(zhí)法保障任務(wù)。
(五)加強(qiáng)隊(duì)伍監(jiān)督檢查。繼續(xù)推進(jìn)“雙六查”回頭看、正風(fēng)肅紀(jì)和廉政教育活動，督查室要充分發(fā)揮督查考核的職能作用，加強(qiáng)隊(duì)伍、業(yè)務(wù)兩個(gè)方面的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)局紀(jì)局規(guī)和相關(guān)工作制度，切實(shí)解決前一階段存在問題。
(六)做好群眾路線教育實(shí)踐活動的整改階段。根據(jù)省、杭州市和富陽市活動辦的有關(guān)要求，對照前階段已征求意見的梳理匯總查找出來的突出問題，各位同志要繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，迅速把整改工作開展起來，堅(jiān)持把整改措施貫穿在日常工作當(dāng)中，始終做到邊查邊改、隨查隨改、立查立改，真正使群眾路線教育活動成為群眾滿意工程。
度內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)篇五
20__年計(jì)劃財(cái)務(wù)工作圍繞公司的總體工作目標(biāo)，組織和指導(dǎo)全省計(jì)劃財(cái)務(wù)工作做好公司的理財(cái)活動，落實(shí)節(jié)支措施，改善支出結(jié)構(gòu)，合理配置財(cái)力資源，計(jì)劃財(cái)務(wù)運(yùn)行總體趨于平穩(wěn)。計(jì)劃財(cái)務(wù)工作得到公司各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的大力支持，在籌資、投資、管理創(chuàng)新和服務(wù)效率等方面，取得了進(jìn)展。
作為部門負(fù)責(zé)人與計(jì)財(cái)部班子成員一道始終把工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為；確立以服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本，以例外管理為主，以財(cái)務(wù)公開為重的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。
一、20__年重點(diǎn)工作
（一）以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo)，積極籌措資金
公司目前處在成本遞增的運(yùn)行階段，加之我公司正處在發(fā)展的特殊時(shí)期，公司的發(fā)展需要與財(cái)力可能之間的矛盾仍然比較突出，平衡預(yù)算的壓力增大。計(jì)財(cái)部堅(jiān)持以為公司發(fā)展需要提供財(cái)務(wù)保障為己任，多渠道籌措資金。
1、努力爭取從總部籌集資金
積極向總部反映公司建設(shè)與發(fā)展過程中的資金緊張狀況，爭取總部的資金支持。20__年利用總部下?lián)苜Y金償還到期貸款36000萬元，年末貸款余額從年初134600萬元降至76600萬元，20__年度上市公司財(cái)務(wù)費(fèi)用比2003年度減少3108萬元，為保證公司實(shí)現(xiàn)總部核定的目標(biāo)利潤創(chuàng)造了利潤空間。
2、積極組織公司營收資金及時(shí)回籠
著力做好各地市代收費(fèi)帳戶資金按時(shí)上劃全省網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，加快資金周轉(zhuǎn)，降低財(cái)務(wù)成本。
3、采用票據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)緩解資金壓力
20__年聯(lián)通有限和新時(shí)空公司共計(jì)出具商票9025萬元，用于支付工程款項(xiàng)，廠商貼現(xiàn)為公司節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用179。75萬元，通過票據(jù)結(jié)算方式，緩解公司即時(shí)的付款壓力。
（二）以預(yù)算管理為龍頭，確保重點(diǎn)支出
預(yù)算管理是公司計(jì)劃財(cái)務(wù)管理的主要特征。在年度預(yù)算安排上，堅(jiān)持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想，服從服務(wù)于公司總體目標(biāo)的發(fā)展要求。
1、預(yù)算編制原則必需的業(yè)務(wù)需求支出優(yōu)先安排，建設(shè)項(xiàng)目投資適度超前，重點(diǎn)保證有市場需求的項(xiàng)目投資；經(jīng)營成本的支出堅(jiān)持以收定支、量入為出為原則，努力減低成本支出。
2、預(yù)算執(zhí)行過程項(xiàng)目化管理，引導(dǎo)各現(xiàn)業(yè)公司更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
（三）以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面
20__年，把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為，以便減少個(gè)案處理和非程序化操作。
1、制定計(jì)劃財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度及辦法
作為公司運(yùn)營管理過程中的配套措施，我部制定了《中國聯(lián)通吉林分公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部崗位說明》、《中國聯(lián)通吉林分公司成本費(fèi)用開支指導(dǎo)意見》、《中國聯(lián)通吉林分公司代理傭金內(nèi)部控制管理辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司cdma終端補(bǔ)貼與風(fēng)險(xiǎn)控制的指導(dǎo)意見》、《中國聯(lián)通吉林分公司通信工程項(xiàng)目管理辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司財(cái)務(wù)制度》、《中國聯(lián)通吉林分公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范》、《中國聯(lián)通吉林分公司資金管理辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司專業(yè)核算辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司縣級分公司財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司差旅費(fèi)管理辦法》等規(guī)章制度，以便加強(qiáng)和規(guī)范公司的計(jì)劃財(cái)務(wù)工作。
2、定期匯編計(jì)劃財(cái)經(jīng)制度
本年度已準(zhǔn)備編印《中國聯(lián)通吉林分公司20__年度計(jì)劃財(cái)務(wù)文件匯編（第一輯）》。
（四）以財(cái)務(wù)公開為手段，加快全員理財(cái)進(jìn)程
通過公司月度的經(jīng)濟(jì)活動分析，介紹公司的經(jīng)營財(cái)務(wù)情況：資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模、收入完成、成本開支水平、現(xiàn)金流入流出等，分別從公司的投資活動、經(jīng)營活動、籌資活動中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，與相關(guān)部門溝通，共同提出解決問題的辦法。達(dá)到全員理財(cái)?shù)哪康?，發(fā)揮全員理財(cái)?shù)男Ч?/p>
（五）以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能
隨著公司的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動日趨復(fù)雜，計(jì)劃財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，這不僅對計(jì)劃財(cái)務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金運(yùn)作總量的增加，計(jì)財(cái)人員隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。
1、增強(qiáng)責(zé)任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、積極做事的良好氛圍。
2、增強(qiáng)業(yè)務(wù)操作技能。不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，推進(jìn)計(jì)財(cái)人員業(yè)務(wù)操作技能。
3、提高政策水平。統(tǒng)一組織全公司計(jì)財(cái)人員的繼續(xù)教育活動，積極鼓勵(lì)進(jìn)行課題研究。
4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強(qiáng)工作效能建設(shè)，提升隊(duì)伍整體形象。
（六）初步建立管理會計(jì)體系，為公司決策提供內(nèi)部管理經(jīng)營財(cái)務(wù)信息。
此外，20__年的重要工作還有：
召開了一次重要會議。
3月份召開全公司計(jì)劃財(cái)務(wù)工作會議，由各市分總經(jīng)理和計(jì)財(cái)部經(jīng)理參加。會議分析了計(jì)劃財(cái)務(wù)管理面臨的情況和問題，研討了計(jì)財(cái)工作的思路和辦法，為全年計(jì)劃財(cái)務(wù)工作明確了指導(dǎo)思想。
接受了六次稅收檢查。根據(jù)我部稅收籌劃工作的安排，詳細(xì)介紹全公司的納稅情況，圓滿完成各項(xiàng)檢查工作。
總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、各部門支持、計(jì)財(cái)人員的共同努力下，順利地完成了年初制訂的工作計(jì)劃。在此，我謹(jǐn)代表計(jì)財(cái)部對各位領(lǐng)導(dǎo)及部門給予計(jì)劃財(cái)務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示感謝。
二、存在的主要問題
組織理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的密度比較低，學(xué)得不深不透，實(shí)用主義比較明顯；
財(cái)務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng)；
管理上粗放，對項(xiàng)目管理、經(jīng)營財(cái)務(wù)管理的跟蹤問效缺乏；
三、20__年工作思路
以公司的總體工作目標(biāo)為重要指導(dǎo)思想，緊緊圍繞公司效益為先發(fā)展這一主題，加快計(jì)劃財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型，繼續(xù)搞好服務(wù)，努力堅(jiān)持規(guī)范，著力推進(jìn)創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下計(jì)劃財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題，逐步把計(jì)財(cái)部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織，為公司的快速發(fā)展理好財(cái)，服好務(wù)，辦好事。
（一）大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)分析，試編財(cái)務(wù)規(guī)劃。根據(jù)公司的中長期規(guī)劃以及各部門的發(fā)展規(guī)劃，完成財(cái)務(wù)規(guī)劃的編制。
（二）通過信息化手段，初步建立起全面預(yù)算管理機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的牽引作用。
（三）繼續(xù)推動計(jì)劃財(cái)務(wù)管理關(guān)口的前移，做到預(yù)算執(zhí)行的事前管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)行為與業(yè)務(wù)行為的緊密結(jié)合。
（四）積極穩(wěn)妥地開通縣級網(wǎng)上銀行，納入全省統(tǒng)一的重要客服系統(tǒng)內(nèi)，全面推行財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)的非現(xiàn)金結(jié)算方式。
（五）健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格和完善內(nèi)部控制制度，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。適時(shí)舉辦“非財(cái)務(wù)人員財(cái)經(jīng)知識培訓(xùn)班”。
（六）建立和完善內(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。
（七）建立全省計(jì)劃財(cái)務(wù)經(jīng)理派駐制度。
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