隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
校慶準(zhǔn)備工作報(bào)告總結(jié) 全縣防汛檢查和汛前準(zhǔn)備工作報(bào)告篇一
（1）全面落實(shí)防汛責(zé)任制。從檢查反饋情況看，各鎮(zhèn)（街道）、相干單位前期在做好疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工的同時(shí)，對(duì)防汛備汛工作思想認(rèn)識(shí)到位，積極探索在疫情管控下的有效工作方式，充分發(fā)揮信息化工作手段，通過釘釘、微信等方式，結(jié)合實(shí)地檢查，多渠道多舉措?yún)f(xié)同推動(dòng)，進(jìn)1步貫徹落實(shí)了以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛安全責(zé)任制。
（2）加快組織機(jī)構(gòu)更新完善。針對(duì)今年各級(jí)組織人事調(diào)動(dòng)和網(wǎng)格調(diào)劑等變化，縣防指、鎮(zhèn)（街道）、防指成員單位在指揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、基層防汛防臺(tái)網(wǎng)格責(zé)任人數(shù)據(jù)庫(kù)等方面進(jìn)行了更新調(diào)劑。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，總計(jì)落實(shí)縣級(jí)責(zé)任人xx人，鎮(zhèn)級(jí)責(zé)任人數(shù)xxx人，村級(jí)責(zé)任人xxx人。
（3）啟動(dòng)防汛預(yù)案修編修訂。依照省市防指整體要求、縣防指在去年編制報(bào)批的縣級(jí)預(yù)案基礎(chǔ)上圍繞對(duì)成員單位的調(diào)劑進(jìn)行修訂，完善縣防指內(nèi)部工作方案。對(duì)鎮(zhèn)（街道）、部門專項(xiàng)預(yù)案加強(qiáng)催促指點(diǎn)，同步進(jìn)行修訂更新，并將在汛前報(bào)備縣防指。
（4）完善監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。依托縣應(yīng)急指揮中心平臺(tái)，重點(diǎn)在主汛期前完成對(duì)全縣各圩區(qū)實(shí)時(shí)水位的數(shù)據(jù)監(jiān)控接入，會(huì)聚全縣應(yīng)急資源、避災(zāi)安置等災(zāi)害管理信息，深化擴(kuò)大與公安、交通運(yùn)輸、水利、氣象、消防等相干部門的信息同享，對(duì)縣內(nèi)重要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和各類風(fēng)險(xiǎn)隱患實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
（5）健全避險(xiǎn)轉(zhuǎn)移安置機(jī)制。全縣共排查出危舊房戶xxx家xxx人，出海漁船xx艘xx人，對(duì)每戶轉(zhuǎn)移人員建立專人負(fù)責(zé)制，做到精準(zhǔn)轉(zhuǎn)移。全縣目前共設(shè)有避災(zāi)安置場(chǎng)所xxx處，均配備了折疊床、草席、毛巾被棉被、洗漱品等平常生活用品，飲用水、食品等物質(zhì)與就近超市、零售店、快餐店代為貯存和提供。
（6）配強(qiáng)搶險(xiǎn)救濟(jì)氣力。經(jīng)汛前排查統(tǒng)計(jì)，全縣共儲(chǔ)備移動(dòng)水泵xxx臺(tái)、救生衣xxxx件、編織袋萬(wàn)條、麻袋萬(wàn)條、鐵鍬xxxx把、各類照明燈具xxxx臺(tái)、橡皮艇xx艘及其它1批物質(zhì)裝備。同時(shí)，各級(jí)做好防汛搶險(xiǎn)物質(zhì)的平常管理工作，做到進(jìn)出庫(kù)賬目清楚。全縣各鎮(zhèn)（街道）組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍xxx人，公安、交通、水利、電力、通訊等成員單位及社會(huì)救濟(jì)隊(duì)總計(jì)落實(shí)專業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)xx支xxxx人，對(duì)聯(lián)系方式和主要搶險(xiǎn)設(shè)備、車輛登記造冊(cè)。
（7）加強(qiáng)基層防汛體系建設(shè)管理。
1是縣防指辦依照上級(jí)要求，已將今年各級(jí)防汛責(zé)任人名單、避災(zāi)場(chǎng)所及物質(zhì)、應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)及物質(zhì)等信息搜集更新，及時(shí)錄入省級(jí)相干業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
2是根據(jù)今年新修訂的省級(jí)導(dǎo)則要求，由縣防指辦統(tǒng)1牽頭，同步設(shè)計(jì)制作新版村級(jí)防汛情勢(shì)圖，將責(zé)任人、聯(lián)系方式、危房戶、避災(zāi)點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)、閘泵、堤防、學(xué)校、醫(yī)院等要素標(biāo)繪上圖，力爭(zhēng)x月初張貼全縣各行政村部。
3是結(jié)合海鹽實(shí)際，積極制定比選方案，推動(dòng)衛(wèi)星電話、發(fā)機(jī)電等物質(zhì)在易災(zāi)多難鎮(zhèn)（街道）及所屬村（社區(qū)）的配備。
（8）加快推動(dòng)臺(tái)風(fēng)洪澇災(zāi)害科學(xué)防控能力提升。對(duì)比省防指整體部署，加快建立我縣防汛防臺(tái)“6個(gè)1”工作機(jī)制，已制定出臺(tái)縣防指工作規(guī)則，建成縣應(yīng)急指揮中心并與省、市實(shí)現(xiàn)聯(lián)接貫通，根據(jù)汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問題整理構(gòu)成隱患管控表，工作指南、案例庫(kù)、風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)圖等工作將根據(jù)上級(jí)進(jìn)展情況逐漸展開完成。
（1）防汛責(zé)任意識(shí)需加強(qiáng)。從去年防汛防臺(tái)實(shí)戰(zhàn)和此次汛前檢查電話抽查情況來看，少數(shù)防汛責(zé)任人對(duì)防汛應(yīng)急期間所屬單位的任務(wù)分工、本身崗位職責(zé)知曉掌握不夠，在1定程度上暴露出主觀思想認(rèn)識(shí)不足，重視程度不夠，防汛憂患意識(shí)淡薄，防汛責(zé)任制未真正落到實(shí)處。
xx問題。
基層應(yīng)急管理體制建設(shè)尚處完善中，鎮(zhèn)（街道）層面大應(yīng)急管理職能仍分散在多個(gè)站辦中心，基本沿用原有模式運(yùn)行，缺少協(xié)同有效的體系支持。
全縣xxx處避災(zāi)安置場(chǎng)所在20xx年完成了xx處規(guī)范化建設(shè)，但仍有3分之2的避災(zāi)安置場(chǎng)所需規(guī)范化建設(shè)和提升。
對(duì)比省級(jí)新制定的標(biāo)準(zhǔn)，我縣發(fā)機(jī)電、衛(wèi)星電話等物質(zhì)設(shè)備不足，沒法保障極端災(zāi)害狀態(tài)下的應(yīng)急需求。
以人武民兵、專職消防隊(duì)為主力的基層搶險(xiǎn)隊(duì)伍專業(yè)水平較為欠缺。因我縣工程脫險(xiǎn)機(jī)率少，搶險(xiǎn)隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足，缺少搶險(xiǎn)救濟(jì)技術(shù)的學(xué)習(xí)演練，乃至個(gè)別連游泳技能都還未掌握。
（1）高度重視，進(jìn)1步狠抓防汛責(zé)任制落實(shí)。
健全完善防汛責(zé)任體系的動(dòng)態(tài)更新管理，通過網(wǎng)絡(luò)、紙媒做好防汛責(zé)任人的對(duì)外公布，接受全社會(huì)監(jiān)督。
不定期組織抽查責(zé)任人崗位職責(zé)熟習(xí)情況，適時(shí)通報(bào)結(jié)果。
圍繞最近幾年來“大安全、大應(yīng)急、大減災(zāi)”課題，對(duì)各級(jí)防汛業(yè)務(wù)人員展開有針對(duì)性的上崗培訓(xùn)。
嚴(yán)格落實(shí)防汛防臺(tái)xx小時(shí)值班值守制度，依照合作備忘錄約定，加強(qiáng)與自然資源計(jì)劃、水利、氣象等部門的監(jiān)測(cè)資源同享和預(yù)警發(fā)布，做好汛情的會(huì)商研判。
（2）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)防汛隱患的跟蹤督辦。針對(duì)前期各責(zé)任主體自查、縣級(jí)綜合檢查發(fā)現(xiàn)的重要隱患問題，向責(zé)任單位下發(fā)督辦單，并建立隱患管控清單,實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤銷號(hào)管理，逐項(xiàng)登記、逐1整改，確保限期消除。
（3）鞏固提升，推動(dòng)基層防汛水平。充分發(fā)揮縣防指的兼顧調(diào)和，推動(dòng)單1防汛與大應(yīng)急管理“1張網(wǎng)”的深度融會(huì)；深入推動(dòng)避災(zāi)安置規(guī)范化建設(shè)，20xx年完成xx處避災(zāi)安置點(diǎn)的規(guī)范化建設(shè)和提升，實(shí)現(xiàn)全縣全覆蓋；依照“輕重緩急”原則，對(duì)標(biāo)逐漸增配補(bǔ)充搶險(xiǎn)、避災(zāi)等各類應(yīng)急物質(zhì)，確保拿得出、用得上；組織開辦應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍骨干氣力的主題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)可視、指揮部斷電等科目舉行縣級(jí)防汛應(yīng)急演練。
校慶準(zhǔn)備工作報(bào)告總結(jié) 全縣防汛檢查和汛前準(zhǔn)備工作報(bào)告篇二
您好，首先非常感謝這一年來您們對(duì)我的關(guān)心及照顧，讓我學(xué)到很多也體會(huì)很多，由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時(shí)時(shí)教導(dǎo)我前進(jìn)，更是讓我由衷的感激。
我在酒店銷售的崗位上，所做的一舉一動(dòng)都代表著酒店，但是在這一年里，我在思想認(rèn)識(shí)還有實(shí)際工作中并沒有盡到這個(gè)責(zé)任，在這個(gè)時(shí)候提出這樣的申請(qǐng)，我知道讓領(lǐng)導(dǎo)非常的為難，我要表示深深的歉意，為了酒店的形象及利益，我選擇了離開，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以批準(zhǔn)。
由于我自身經(jīng)驗(yàn)的局限性，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響酒店的外宣水準(zhǔn)，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去營(yíng)銷部公關(guān)策劃這份工作。我的決定可能會(huì)給您帶來一定程度上的不便，對(duì)此我深表歉意。
我會(huì)在辦理離職手續(xù)之前完成工作交接，以減少因我的離職而給酒店帶來的不便。為了減少對(duì)今后工作可能造成的影響，我將繼續(xù)保留酒店的號(hào)碼，如果有同事對(duì)我以前的工作有相關(guān)咨詢，我將及時(shí)做出答復(fù)。
非常感謝您在七年時(shí)間里對(duì)我的支持和寬容。在酒店工作的這段經(jīng)歷對(duì)我而言非常的珍貴，將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾是xx酒店的一員而感到榮幸。
祝國(guó)際酒店領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
校慶準(zhǔn)備工作報(bào)告總結(jié) 全縣防汛檢查和汛前準(zhǔn)備工作報(bào)告篇三
當(dāng)前中國(guó)一直在不斷地發(fā)展，經(jīng)濟(jì)情況越來越好，居民的消費(fèi)水平也在不斷的提高中，因此居民都有了更多的享受消費(fèi)資歷。正是在這種情況下，我們國(guó)家的酒吧、ktv這幾年轟轟烈烈的開展發(fā)展起來，現(xiàn)在去ktv唱歌，去酒吧喝酒已經(jīng)成為時(shí)尚。
但是在酒吧、ktv的管理上，我們還是有很多的漏洞的，這些都是需要不斷的進(jìn)步的，這樣我們的管理只要跟上去了，酒吧ktv才能更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去，這些都是我們要不斷的進(jìn)步的地方。
一：主題：
在酒吧的人群里，從消費(fèi)的角度說即銷售者與消費(fèi)者，這兩種人，不僅僅是消費(fèi)的關(guān)系，更要溝通、交流，讓消費(fèi)者不僅僅是在酒吧時(shí)，在消費(fèi)時(shí)，才知道，才想起酒吧這個(gè)場(chǎng)所，這就是所謂的人性化營(yíng)銷手段。目的：溝通、交流、互知，擴(kuò)大酒吧知名度!
二：當(dāng)今娛樂市場(chǎng)背景及消費(fèi)心態(tài)分析：
強(qiáng)力打造，追求世尚，高品位的生活，成了現(xiàn)代都市人的生活目標(biāo)，酒吧便成了一個(gè)放松、休閑、娛樂、會(huì)友的好去處，酒吧不失為夜生活的首選，也是都是消費(fèi)的閃亮增長(zhǎng)點(diǎn)。
消費(fèi)群，泡吧一族的心態(tài)分析：
1. 追求主題性酒吧，不為放松，不為休閑，只為追求藝術(shù)，與志同道合者相聚。
2. 追求放松，追求刺激，釋放生活的壓力，是泡吧中狂熱的一分子，要high出激情，high出狀態(tài)。
3.追求高雅的格調(diào)，絕不到震耳欲聾的迪廳去折磨耳朵，他們要的是恰當(dāng)迷幻的燈光，適合氛圍的放松的音樂，或歡聲笑語(yǔ)，或侃侃而談，或輕聲笑語(yǔ)，他們絕不允許別人的打擾。
縱觀：所以在酒吧的市場(chǎng)定位上要根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)以及主流形式確定準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位以及廣告宣傳，建立起酒吧與消費(fèi)者溝通的橋梁!
三：娛樂場(chǎng)所大概營(yíng)銷框架
公司是一家集慢搖和ktv為一體的綜合性?shī)蕵饭荆\(yùn)用先進(jìn)的管理體系，引進(jìn)最新的娛樂方式，本著賓客至上，質(zhì)量第一的經(jīng)營(yíng)宗旨，竭誠(chéng)同心，求實(shí)圖強(qiáng)的企業(yè)精神，打造一流的娛樂品牌。
市場(chǎng)形式：結(jié)合多方資源，做綜合性?shī)蕵穲?chǎng)所，了解大眾消費(fèi)心里，突出特色品牌優(yōu)勢(shì)，沒天有不段的更新，在硬件配置完善的情況下，提高軟件的服務(wù)質(zhì)量，提高出品質(zhì)量，每天有不段的更新，讓消費(fèi)者感覺好玩，新鮮又實(shí)惠。
市場(chǎng)定位：做中高檔次的娛樂公司，突出特色優(yōu)勢(shì)，打造企業(yè)品牌文化，服務(wù)，出品質(zhì)量高，節(jié)目互動(dòng)形式精彩多樣化，瞄準(zhǔn)中高層次消費(fèi)群體。
1. 企事業(yè)單位----國(guó)家企事業(yè)單位中高層領(lǐng)導(dǎo)-
2. 私企、個(gè)體----個(gè)體私營(yíng)老板
3. 中檔散客---旅游、商務(wù)人員
4. 團(tuán)隊(duì)----企事業(yè)單位、私企、團(tuán)隊(duì)組織
市場(chǎng)推廣：
準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，高品質(zhì)的服務(wù)，兩好的信譽(yù)都具備的同時(shí)，信息輸出是最關(guān)鍵的。娛樂公司的廣告不可能像其他的產(chǎn)品一樣大量的投放媒體廣告。選擇合適的媒體進(jìn)行廣告宣傳，通過自身的酒水營(yíng)銷策劃與整合策劃相結(jié)合，完成市場(chǎng)推廣的目的。
校慶準(zhǔn)備工作報(bào)告總結(jié) 全縣防汛檢查和汛前準(zhǔn)備工作報(bào)告篇四
——丁崗小學(xué)2013學(xué)校工作總結(jié)
基本情況
我校是一所聯(lián)村完全小學(xué)，現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生185人。附設(shè)幼兒園有3個(gè)班，在園幼兒80人。寄宿學(xué)生66人，留守兒童25人，享受國(guó)家生活補(bǔ)助的學(xué)生21人。學(xué)?，F(xiàn)有教職工31人，其中在編在崗教師12人，支教教師1人，臨時(shí)聘請(qǐng)代課教師4人，炊事員2人，門衛(wèi)1人，病休1人，退休教師7人，退養(yǎng)民師3人。專任教師中本科學(xué)歷7人，?？茖W(xué)歷4人，小學(xué)高級(jí)職稱教師9人。學(xué)歷、職稱層次較高。教師中50周歲以上3人，40-49周歲4人，30-39周歲2人，30周歲以下4人，年齡結(jié)構(gòu)較為合理。校舍中有教學(xué)樓一棟，學(xué)生宿舍樓一棟，教工宿舍樓一棟，學(xué)生食堂一棟，校舍布局規(guī)范。各類設(shè)施設(shè)備能夠滿足教育教學(xué)的需要。
主要業(yè)績(jī)
1、學(xué)校投入力度大，校容校貌得到根本性改觀。今年，我校有兩項(xiàng)專項(xiàng)資金用于學(xué)校校舍、場(chǎng)地的改造、建設(shè)及設(shè)施設(shè)備的添置。一個(gè)是均衡發(fā)展專項(xiàng)資金13萬(wàn)元、一個(gè)是幼兒園改造資金15萬(wàn)元，加上學(xué)校兩年公用經(jīng)費(fèi)的20%約4萬(wàn)元，共計(jì)有32萬(wàn)元。學(xué)校利用這筆不算小的資金裝修了教學(xué)樓（5萬(wàn)元）、學(xué)生宿舍樓（4萬(wàn)元）、新建了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)（10萬(wàn)元）、維修了圍墻、門房（3萬(wàn)元）、硬化了教學(xué)樓前的場(chǎng)地（4萬(wàn)元）、校園文化建設(shè)投入3萬(wàn)元多元、淘汰了幼兒園舊的桌凳、床鋪，購(gòu)置了新的床鋪、桌凳及玩具（3萬(wàn)元）。有了這些投入和建設(shè)，校容校貌煥然一新，得到根本性改觀。走進(jìn)校園，但見綠樹成蔭，綠草青青，道路平直，場(chǎng)地寬闊，濃厚的文化氛圍撲面而來，令人爽心悅目，往日的那種破敗、陳舊、落后的感覺蕩然無存，有了些許城市學(xué)校的氣息。
2、技術(shù)裝備動(dòng)作大，教育教學(xué)條件顛覆性提高。技術(shù)裝備是均衡教育發(fā)展的另一個(gè)重點(diǎn)。我校按照要求裝備了科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、科學(xué)儀器室、班班通教室、體育器材室、體育活動(dòng)室、音樂室、美術(shù)室、圖書室、閱覽室、衛(wèi)生室、勞技室等11室。做到了各室器材專室存放，各室安排專人管理。老師學(xué)生們看到這些只聽說過，沒有看到過的儀器、設(shè)施，那種喜悅、興奮之情溢于言表。學(xué)校教育教學(xué)條件一下子從原始社會(huì)過度到了社會(huì)主義社會(huì)。為了發(fā)揮這些裝備的最大效益，要求老師們應(yīng)用盡用，能用就用，不能不用，所有器材寧可用爛，不可放爛。至此，農(nóng)村的孩子有了城市孩子的待遇。
3、教學(xué)質(zhì)量成績(jī)大，六年級(jí)教學(xué)進(jìn)入表彰行列。本，我校六年級(jí)教學(xué)成績(jī)?cè)诮處焸兊墓餐ο?，畢業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)成績(jī)有了大幅度提高，綜合積分由前一個(gè)的第23名躍居第12名，進(jìn)入獲獎(jiǎng)行列，得到教育局的表彰授牌。實(shí)現(xiàn)了一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年拿獎(jiǎng)牌的奮斗目標(biāo)。英語(yǔ)口語(yǔ)競(jìng)賽成績(jī)斐然，杜萍老師輔導(dǎo)的六年級(jí)楊薇同學(xué)獲得縣級(jí)特等獎(jiǎng)。
4、陽(yáng)光體育收獲大，參加競(jìng)賽摘金奪銀拿獎(jiǎng)牌。體育一直是我校的優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)項(xiàng)目。本可以說又是一個(gè)豐收年。沙洋縣乒乓球運(yùn)動(dòng)會(huì)我校有4名運(yùn)動(dòng)員參加，團(tuán)體項(xiàng)目男子獲得第二名、女子獲得第三名，我校龔相敏、彭錚兩名運(yùn)動(dòng)員分獲男、女單打第三名。沙洋縣潔康杯運(yùn)動(dòng)會(huì)，沙洋縣繩毽運(yùn)動(dòng)會(huì)都有我校運(yùn)動(dòng)員的颯爽英姿。鎮(zhèn)級(jí)舉行的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、繩毽運(yùn)動(dòng)會(huì)、乒乓球運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)我校運(yùn)動(dòng)員是無往不勝，所向披靡。初步統(tǒng)計(jì)共有55人次獲獎(jiǎng)。成績(jī)超過了老大哥拾橋小學(xué)。
以上這些成績(jī)的取得彌足珍貴，來之不易。得益于國(guó)家政策的惠澤，得益于教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，是老師們辛勤奮斗的結(jié)果，是集體智慧的結(jié)晶。在此向在坐的領(lǐng)導(dǎo)老師們表示衷心的感謝！
主要做法
學(xué)校的管理無外乎人、財(cái)、物、事的管理。人是根本，財(cái)、物是保障，事是基礎(chǔ)。做好了這些方面的管理，學(xué)校就會(huì)穩(wěn)定、和諧、健康、良性發(fā)展。我就這四個(gè)方面在本所做的一些努力向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)匯報(bào)。
一、人的管理——以人為本。
1、提高干部的執(zhí)行力。我始終這樣認(rèn)為，只有不好的干部，沒有不好群眾。一個(gè)學(xué)校出了問題，有了矛盾，往往是干部先有了問題，群眾才有想法。群眾上訪告狀，都有干部從中通風(fēng)報(bào)信，出謀劃策。因此，一所好的學(xué)校，不僅需要一個(gè)好校長(zhǎng)，更需要一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。試想，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子心往一處想，勁往一處使，權(quán)為民所用，利為民所謀，沒有辦不了，辦不成的事。
在提高干部的執(zhí)行力方面，打鐵先從本身硬，自己帶好頭，做好表率。嚴(yán)于律己，寬以待人。不搞陰謀詭計(jì)，不以權(quán)謀私。帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，舍小家，顧大家，以集體利益為重。小事有溝通，大事有商量，不獨(dú)斷專行，不搞特殊化。自己能做的事盡量自己做，不發(fā)號(hào)施令，不指手畫腳。始終把自己置于第一線的位置，置于普通教師中的一員。帶好一門課，參加值周陪寢，熱心為學(xué)生服務(wù)。
我們學(xué)校的班子近兩年來調(diào)整還是比較大的。職數(shù)上有變化，由去年的5人，到今年春季的4人，到如今的3人。職務(wù)上有調(diào)整，教學(xué)管理崗位和后勤管理崗位進(jìn)行了對(duì)調(diào)。職數(shù)的減少，崗位的變化都是對(duì)現(xiàn)有班子成員的挑戰(zhàn)。半年來，兩位班子成員也就是李主席、王主任能夠獨(dú)當(dāng)一面，用自己的勤勞、智慧和人格魅力擔(dān)當(dāng)起了學(xué)校各自的半邊天空。王主任剛從事教學(xué)管理工作，肯學(xué)肯?？蟿?dòng)腦筋，能夠大膽、創(chuàng)造性的開展工作，各類活動(dòng)有條不紊，教學(xué)管理井然有序。
2、增強(qiáng)教師的戰(zhàn)斗力。丁崗小學(xué)人杰地靈，藏龍臥虎。丁崗小學(xué)教師隊(duì)伍是一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍。特別是今年新分配了4位大學(xué)生，讓我們這支隊(duì)伍更加充滿了陽(yáng)光、生機(jī)與活力。在教師管理與培 養(yǎng)方面，我們完善一套制度，靠制度管理人，約束人，規(guī)范人。我們出臺(tái)了集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)的辦法，充分利用暑期集訓(xùn)，對(duì)教師進(jìn)行師德師風(fēng)教育，規(guī)定每周自學(xué)筆記不少于500字，只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷充實(shí)，不斷提高。每學(xué)期都要召開教代會(huì)，民主生活會(huì)，給予教師們?cè)捳Z(yǔ)權(quán)，傾聽教師們的呼聲，體現(xiàn)教師們的主人翁地位。注重新教師的培養(yǎng)。進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)，拜師學(xué)藝。讓新教師盡快進(jìn)入角色，勝任本職工作。
我校的老師在清貧的崗位上無私奉獻(xiàn)，辛勤耕耘。所見所聞的樁樁件件確實(shí)讓人感動(dòng)。
本學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校準(zhǔn)備安排長(zhǎng)期一直帶科學(xué)教學(xué)的翁老師改行教數(shù)學(xué)，在征求意見之時(shí)，翁老師說：“學(xué)校這樣安排，就有學(xué)校的考慮，就有學(xué)校的難處，我服從分工。我會(huì)盡力把工作做好，做不好，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不要怪我?！闭缥汤蠋熎綍r(shí)所說，我是革命的一塊磚，哪里需要哪里搬。在很多時(shí)候，翁老師都能擔(dān)當(dāng)重任，化解危機(jī)。也就是為難之處顯身手。
一個(gè)中午，老師學(xué)生午飯都吃得差不多了，老領(lǐng)導(dǎo)劉校長(zhǎng)才姍姍來遲，問他原因，他說，幾個(gè)學(xué)生作業(yè)沒有完成，我督促他們把作業(yè)做完了才來。劉校長(zhǎng)對(duì)工作有著高度的責(zé)任感，他這種對(duì)每一位學(xué)生負(fù)責(zé)的精神確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)。
又是一個(gè)中午。以前我校中午有一節(jié)課，目的是為了讓學(xué)生少在外面玩，減少安全隱患。今年出臺(tái)規(guī)范辦學(xué)行為，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的規(guī)定后，我們?nèi)∠诉@節(jié)課，允許學(xué)生在外自由活動(dòng)。這天，大多數(shù)班級(jí)要么讓學(xué)生在外面自由活動(dòng)，要么給學(xué)生簡(jiǎn)單交代后就去午休去了。我來到二年級(jí)，學(xué)生都被馬老師帶到電教室唱歌去了，只有陳老師和李逍遙同學(xué)。我說，中午都不休息，還給學(xué)生開小灶？他說，不是，他昨天沒有來，上了新課，今天利用中午時(shí)間給他補(bǔ)一補(bǔ)，督促他把作業(yè)完成，看他掌握了沒有。陳老師這種敬業(yè)精神一直感動(dòng)著我。
這是一個(gè)早餐后的活動(dòng)時(shí)間，幼兒園小班，李老師正在給學(xué)生洗 碗，一個(gè)學(xué)生告訴她，老師，他把便便拉到褲子里了。李老師說，真的嗎？來，讓我看看。他脫下那位學(xué)生的褲子，一陣惡臭撲鼻而來。李老師馬上脫下學(xué)生的衣服，洗干凈了，找來一件衣服換上。說實(shí)話，我們學(xué)校的三位幼兒教師確實(shí)很辛苦。三個(gè)班，三個(gè)人，全天候。學(xué)生的吃喝拉撒睡要管，學(xué)生的碗筷包杯巾要理，學(xué)生的學(xué)玩說唱跳要教，教室、午睡室、衛(wèi)生間里外上下門窗玻璃要擦。一天兩天無所謂，長(zhǎng)年累月這樣做不容易！
幾位新教師有上進(jìn)心，有工作熱情。吳老師是個(gè)電腦通，老師們只要是電腦有了什么毛病故障，都喊他，都是隨叫隨到，熱心周到。侯老師、馬老師工作有親和力，每當(dāng)課余的時(shí)候，她們的身邊周圍總是圍著一群大大小小的學(xué)生問這問那，笑笑哈哈，開心極了。馬老師管理體育器材，目前，我校陽(yáng)光體育有聲有色，這與馬老師的熱心服務(wù)密不可分，功不可沒。范老師工作有鉆勁，教學(xué)有方法。勤懇扎實(shí)，協(xié)助王主任做了大量工作。
3、培養(yǎng)學(xué)生的向心力。學(xué)生是祖國(guó)的未來，是家庭的希望。對(duì)每一位學(xué)生負(fù)責(zé)，我們責(zé)無旁貸。我們注重培養(yǎng)學(xué)生的向心力就是培養(yǎng)學(xué)生健康向上的品質(zhì)，良好文明的習(xí)慣，熱愛學(xué)習(xí)，懂得感恩，善待他人，學(xué)會(huì)合作。我們通過校園文化建設(shè)，營(yíng)造良好的育人氛圍。出臺(tái)六條禁令，規(guī)范學(xué)生行為。組織各類活動(dòng)，豐富校園生活。嚴(yán)格作息時(shí)間，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
二、財(cái)、物的管理——民主陽(yáng)光。
1、民主理財(cái)。我們的主要做法是盡可能讓更多的人參與管理。設(shè)一個(gè)會(huì)計(jì)，一個(gè)出納，實(shí)行收支兩條線。事務(wù)長(zhǎng)兩年一換，財(cái)務(wù)監(jiān)管員一月一換。采購(gòu)物品監(jiān)管員必須核準(zhǔn)數(shù)量，驗(yàn)明質(zhì)量，監(jiān)督價(jià)格。賬務(wù)做到日清月結(jié)，張榜公布。每張條據(jù)必須有兩個(gè)監(jiān)管員簽字，經(jīng)辦人簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，最后校長(zhǎng)簽字。這樣，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)參與管理，都能夠明白學(xué)校財(cái)務(wù)的運(yùn)行機(jī)制和運(yùn)行情況。釋疑解惑，給管理人員一個(gè)清白。
2、陽(yáng)光操作。主要體現(xiàn)在大型建設(shè)上。今年的基建投入大，項(xiàng) 目多。管理風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增加。我們實(shí)行劃塊打包，承包負(fù)責(zé)的辦法。避免一個(gè)人統(tǒng)管，暗箱操作。教學(xué)樓裝修由李心華主任負(fù)責(zé)，宿舍樓裝修由李主席負(fù)責(zé)，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)由王主任負(fù)責(zé)。每個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算，招議標(biāo)，合同的簽訂，施工過程的管理，工程決算等各個(gè)環(huán)結(jié)都有教師代表參加，有兩個(gè)以上的領(lǐng)導(dǎo)參加。
三、事的管理——嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。
1、安全大于天地，責(zé)任重于泰山。本，到今天為止，學(xué)校沒有發(fā)生任何安全事故，是一個(gè)安全年。這源自全體教職員工群策群力，齊抓共管。在日常工作中，安全教育天天講，安全責(zé)任人人明，安全工作人人擔(dān)。樹立危機(jī)意識(shí)，克服僥幸心理。教育學(xué)生珍愛生命，時(shí)刻注意安全。通過逃生演練，知識(shí)競(jìng)賽，發(fā)放傳單等不同形式傳授學(xué)生防范技能。進(jìn)行家校聯(lián)系，召開家長(zhǎng)會(huì)，發(fā)放致家長(zhǎng)一封信，走訪等不同形式提高家長(zhǎng)的防范意識(shí)，共同保護(hù)孩子的人身安全。多次召開校車司機(jī)聯(lián)系會(huì)，提醒司機(jī)確保交通安全。
2、教學(xué)是中心，質(zhì)量是生命。重點(diǎn)抓教學(xué)常規(guī)和教研活動(dòng)。教學(xué)常規(guī)一月一檢查，一月一評(píng)比，一月一通報(bào)。抓典型，促后進(jìn)。強(qiáng)化課堂教學(xué)的管理，提高課堂教學(xué)效率，向課堂40分鐘要質(zhì)量。采取經(jīng)常查崗，隨機(jī)聽課，問卷調(diào)查等不同形式規(guī)范教師課堂教學(xué)行為?？唇處熓欠癜磿r(shí)按課表上課，有無遲到、早退現(xiàn)象，有無擠占它課現(xiàn)象?？唇處熓欠褡?，有無接打手機(jī)的行為?？唇處熓欠癜磿r(shí)批改學(xué)生作業(yè)，規(guī)定的作業(yè)量是否完成?？唇處煂?duì)單元測(cè)試卷是否全批全改，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。看教師對(duì)學(xué)生的關(guān)愛程度，有無體罰和變相體罰的行為。教研活動(dòng)重點(diǎn)開展課內(nèi)比教學(xué)活動(dòng)。比教學(xué)設(shè)計(jì)的科學(xué)性，比學(xué)生課堂活躍度，比引導(dǎo)方式的新穎度，比教學(xué)資源的運(yùn)用度，比教學(xué)反思的深刻度。通過比促進(jìn)教師之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相溝通，互相促進(jìn)，共同提高。
3、后勤是后盾，糧草豐足則人心穩(wěn)定。主要是加強(qiáng)食堂管理，辦好道德食堂。完善食堂設(shè)施設(shè)備，減輕食堂工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。添置了蒸飯車，安裝了生物柴油灶，購(gòu)置了葷素切菜機(jī)。提高學(xué)生生 活水平，善待學(xué)生，不克扣學(xué)生，每餐保證一葷一素一湯，一周之內(nèi)菜品不重復(fù)，有肉有魚有雞有蛋有豆制品有時(shí)令新鮮蔬菜，注重葷素營(yíng)養(yǎng)的合理搭配。讓每一個(gè)學(xué)生吃好吃飽吃得放心吃得滿意。提高老師們的福利待遇，保證老師們的既得利益，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。食堂管理我要特別說說事務(wù)長(zhǎng)李磊老師，感謝她為老師為學(xué)生提供的優(yōu)質(zhì)周到細(xì)致的服務(wù)。一個(gè)年過半百的女同志，每天跑前跑后，跑上跑下，十分辛苦。每天既要安排一日三餐，又要協(xié)調(diào)上下左右人際關(guān)系，十分繁雜。她不叫苦，不喊累，任勞任怨。
以上是我校本所做的一些主要工作，有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指正。
存在問題
個(gè)人方面，一是固步自封，滿足現(xiàn)狀，前怕狼，后怕虎，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，開拓創(chuàng)新意識(shí)欠缺，影響了學(xué)校的發(fā)展。二是自以為只要坦誠(chéng)待人，秉公辦事，就能夠把事情辦好，實(shí)際工作中并不完全是這樣，造成一些誤解，產(chǎn)生不必要的矛盾。缺少一種溝通協(xié)調(diào)的能力。
學(xué)校方面，一是我覺得我們學(xué)校同志之間的信任度不夠。懷疑這、猜忌那，時(shí)刻提防別人算計(jì)自己，有意無意抬高自己、貶損他人。以自己的意志為轉(zhuǎn)移，不能換位思考問題。這樣，心理壓力大，稍不注意就會(huì)有矛盾產(chǎn)生，造成學(xué)校和諧度不夠。二是均衡發(fā)展資金問題。我們承諾年底一定與施工方兌現(xiàn)工程款，目前已近年關(guān)，這幾天我每天接的電話絕大多數(shù)都是問債電話。問勞務(wù)費(fèi)，問材料款，問承包費(fèi)用。現(xiàn)在問債的一個(gè)比一個(gè)狠。前天鄭炎喜找我要門款，高低要我在欠條上簽字，承諾年前付款，不然他就找人把門拆回去。因此，如果工程款年前不能撥付的話，年關(guān)這一關(guān)很難過。學(xué)期煞尾工作很難結(jié)束，不穩(wěn)定因素將會(huì)大大增加。敬請(qǐng)教育局的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)總支干事重視這個(gè)問題。
工作匯報(bào)完畢，謝謝!
2013年12月26日
校慶準(zhǔn)備工作報(bào)告總結(jié) 全縣防汛檢查和汛前準(zhǔn)備工作報(bào)告篇五
201x年的工作，總括起來講是：有點(diǎn)成績(jī)，有些問題，有點(diǎn)進(jìn)步，有些落伍。
有點(diǎn)成績(jī)：201x年，華東區(qū)全年客戶發(fā)貨總量x噸，比去年同期同比增長(zhǎng)x%；201x年，有發(fā)貨客戶x戶，比去年同期同比增長(zhǎng)x%；201x年，客戶月平均發(fā)貨量x噸，比去年同期同比增長(zhǎng)x%。有些問題：在去年的工作中，發(fā)生了一些令我遺憾的問題，總結(jié)出來，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭(zhēng)取改正，以促進(jìn)今年的工作進(jìn)步。1、沒有認(rèn)真執(zhí)行年初制定的計(jì)劃。由于201x年初，突然發(fā)生了某自來水公司和某污水廠在生產(chǎn)中發(fā)生產(chǎn)品使用問題，客戶危機(jī)處理成為首要工作，只得放下原來的工作計(jì)劃?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)：在制定工作計(jì)劃的時(shí)候缺乏彈性，沒有把突發(fā)意外事情考慮在內(nèi)，使得在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)無法調(diào)整，只能全盤放棄。2、時(shí)間分配上不科學(xué)。去年在制定計(jì)劃時(shí)，太突出開發(fā)新客戶，忽視了老客戶，在制定計(jì)劃時(shí)，分配給新客戶的時(shí)間過多，老客戶的時(shí)間相對(duì)少些，致使個(gè)別老客戶一年都沒有時(shí)間去拜訪一次?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)：新老客戶兼顧，科學(xué)分配時(shí)間。
有點(diǎn)進(jìn)步：201x年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)下，我的業(yè)務(wù)能力有了一點(diǎn)進(jìn)步。特別是在兩下江浙、三下?？诳蛻粑C(jī)處理的過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)在身后時(shí)刻給予我及時(shí)指導(dǎo)和精神鼓勵(lì)，使我學(xué)到了很到以前自身欠缺的知識(shí)。這種知識(shí)是書本上學(xué)不到的，這種知識(shí)是坐在辦公室里學(xué)不到的，這種知識(shí)沒有悉心的教導(dǎo)是學(xué)不到的。有些落伍：這種落伍主要是意識(shí)上的落伍，由于我開始從事銷售工作起，都是采取傳統(tǒng)的銷售方式，使得我在學(xué)習(xí)新的工作方法方面有些緩慢。比如充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)方面，對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的反應(yīng)能力太差，首先意識(shí)上不夠重視?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)：意識(shí)決定行為，行為豐富意識(shí)，相輔相成，與時(shí)俱進(jìn)。
二、201x年工作計(jì)劃安排
201x年的工作計(jì)劃安排，總括起來講：穩(wěn)定南方，發(fā)展北方；先南后北，重點(diǎn)北方；重點(diǎn)突出，全面發(fā)展。
穩(wěn)定南方，發(fā)展北方：華東南地區(qū)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過近30年的發(fā)展，市場(chǎng)已經(jīng)全面成熟，資本積累已經(jīng)基本完成，產(chǎn)業(yè)用地已基本告罄，產(chǎn)業(yè)升級(jí)成為必然趨勢(shì)，隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的深入，重污染企業(yè)將加速外遷，而外遷的方向是北部和中部地區(qū)。所以南方聚合氯化鋁市場(chǎng)已基本飽滿，總量上基本不會(huì)再有增加的空間，根據(jù)市場(chǎng)升級(jí)的速度不同，南方聚合氯化鋁市場(chǎng)總量將不同程度萎縮，北部和中部地區(qū)的聚合氯化鋁市場(chǎng)總量將必然擴(kuò)大。所以，在穩(wěn)定南方市場(chǎng)的前提下，我準(zhǔn)備把精力往北方轉(zhuǎn)移。
先南后北，重點(diǎn)北方：先對(duì)福建浙江老客戶進(jìn)行拜訪，對(duì)去年的合作表示感謝，詢問他們銷售中有什么困難和難題，是否有需要我?guī)椭鉀Q的？客戶公司是否有銷售人員是否需要我來做個(gè)免費(fèi)培訓(xùn)？拜訪完老客戶后，就將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到北方。
重點(diǎn)突出，全面發(fā)展：201x年的潛在客戶是今年年初工作的重點(diǎn)，爭(zhēng)取將幾個(gè)用量大的客戶爭(zhēng)取過來，已經(jīng)爭(zhēng)取過來開始使用的爭(zhēng)取盡快穩(wěn)定下來，預(yù)計(jì)這將耗費(fèi)兩個(gè)月左右的時(shí)間。在完成以上工作以后，對(duì)未來有潛力的區(qū)域有計(jì)劃、有步驟、科學(xué)合理的進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)，爭(zhēng)取在提前介入，占據(jù)主動(dòng)。
三、團(tuán)結(jié)互助，友愛互信的
一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和團(tuán)隊(duì)事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。我的工作是銷售科團(tuán)結(jié)努力的成績(jī)，也是生產(chǎn)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等各部門領(lǐng)導(dǎo)同事齊心合力的結(jié)果。我的工作離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄、英明指導(dǎo)，更離不開xx公司團(tuán)結(jié)互助、友愛互信的企業(yè)文化的良好氛圍。
201x年已經(jīng)結(jié)束，201x年已經(jīng)到來，無論是成績(jī)還是失誤，過去的就讓它過去，新的一頁(yè)應(yīng)經(jīng)翻開。讓我們?cè)谶@艘航母平臺(tái)上，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明掌舵下，楊帆起航，向著新的目標(biāo)勝利的前進(jìn)！
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