在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財(cái)政干部教育工作報(bào)告 陜西財(cái)政工作報(bào)告心得體會(huì)篇一
陜西財(cái)政工作報(bào)告是對(duì)陜西省財(cái)政工作過去一年的總結(jié)和對(duì)未來發(fā)展的規(guī)劃。在這份報(bào)告中，我看到了陜西省財(cái)政工作的成績(jī)和問題，也對(duì)未來發(fā)展和解決問題提出了一些建議。以下是我對(duì)陜西財(cái)政工作報(bào)告的心得體會(huì)。
首先，我要贊揚(yáng)陜西省在財(cái)政工作方面取得的成績(jī)。根據(jù)報(bào)告，陜西省財(cái)政收入連續(xù)多年保持增長(zhǎng)，財(cái)政支出逐年增加，特別是在重點(diǎn)項(xiàng)目和民生領(lǐng)域的投入大大增加。這些成績(jī)表明陜西省財(cái)政工作取得了積極進(jìn)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。同時(shí)，報(bào)告還指出了陜西省在減稅降費(fèi)、財(cái)政監(jiān)管等方面取得的成果，這些措施有助于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
然而，報(bào)告也揭示了陜西省財(cái)政工作中存在的問題。首先是財(cái)政收入增長(zhǎng)速度放緩的問題。報(bào)告指出，受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，陜西省財(cái)政收入增速明顯下降。其次是財(cái)政支出增長(zhǎng)過快的問題。財(cái)政支出增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于收入增長(zhǎng)，這導(dǎo)致了財(cái)政負(fù)擔(dān)加重，也給財(cái)政運(yùn)行帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)。此外，財(cái)政監(jiān)管不力、預(yù)算執(zhí)行不到位等問題也在報(bào)告中被提及。這些問題的存在需要我們認(rèn)真思考并找出解決的辦法。
針對(duì)上述問題，我認(rèn)為陜西省可以采取一些措施來改善財(cái)政工作。首先，應(yīng)積極推進(jìn)改革開放，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，提高財(cái)政收入質(zhì)量。陜西省可以在深化市場(chǎng)化改革、優(yōu)化稅收體制、擴(kuò)大財(cái)政支出等方面采取措施，提高財(cái)政收入的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。其次，應(yīng)加強(qiáng)財(cái)政管理和監(jiān)督，提高預(yù)算執(zhí)行的效率和質(zhì)量。這可以通過加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算的編制和審核，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督力度來實(shí)現(xiàn)。最后，應(yīng)注重加強(qiáng)財(cái)政工作的公開透明度，增加財(cái)政收支情況的公開和監(jiān)督，讓公眾對(duì)財(cái)政工作更加了解，對(duì)財(cái)政支出更加有信心。
總而言之，陜西財(cái)政工作報(bào)告對(duì)陜西省一年來的財(cái)政工作進(jìn)行了全面而深入的總結(jié)和分析。通過這份報(bào)告，我們可以看到財(cái)政工作取得的成績(jī)和存在的問題，并提出了解決問題的一些建議。我相信，在各級(jí)政府和廣大人民的共同努力下，陜西省的財(cái)政工作一定會(huì)取得更大的進(jìn)展。
財(cái)政干部教育工作報(bào)告 陜西財(cái)政工作報(bào)告心得體會(huì)篇二
本次督促工作主要是針對(duì)正各設(shè)區(qū)市***教兩會(huì)及各地教堂的消防安全、消除隱患、整改情況，和各地對(duì)省***教兩會(huì)要求開展場(chǎng)所消防隱患整治的落實(shí)情況。
各地民宗局和***教兩會(huì)對(duì)督查工作高度重視。本次督查工作得到各地民宗局和***教兩會(huì)的大力支持。第一組督查工作過程中，莆田市、寧德市、三明市和南平市民宗局分管宗教工作的副局長(zhǎng)從始致終陪同我們，各設(shè)去市***教兩會(huì)主要負(fù)責(zé)人包括：主席、會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、總干事，和辦公室主任也自始至終陪同配合檢查工作。檢查時(shí)，我們主要通過：召開負(fù)責(zé)人會(huì)議、消防人員現(xiàn)場(chǎng)檢查與講解、到各堂點(diǎn)實(shí)地檢查落實(shí)進(jìn)行。
檢查工作內(nèi)容包括傳達(dá)省領(lǐng)導(dǎo)的批示和省民宗廳的有關(guān)專題會(huì)議要求，省***教兩會(huì)關(guān)于做好消防安全工作的部署內(nèi)容等。各設(shè)區(qū)市***教兩會(huì)的主要負(fù)責(zé)人出席會(huì)議，通過督查工作，再次強(qiáng)化了消防放火安全意識(shí)，落實(shí)省兩會(huì)的工作部署;會(huì)上，各設(shè)區(qū)***教兩會(huì)的負(fù)責(zé)人匯報(bào)了該市前一階段消防工作安排落實(shí)情況。市消防支隊(duì)的工作干警也參加了會(huì)議，并在會(huì)上進(jìn)行了消防知識(shí)講解與培訓(xùn)。各設(shè)區(qū)市***教主要堂點(diǎn)負(fù)責(zé)人也參加座談會(huì)和消防學(xué)習(xí)。
此次第一組的檢查工作分別在莆田、寧德、三明和南平等地共舉行座談會(huì)議8場(chǎng)，抽檢教堂13座。在莆田時(shí)，分別于莆田市***教兩會(huì)和仙游縣***教兩會(huì)召開座談會(huì)，抽檢莆田大教堂、莆田城關(guān)堂和仙游七級(jí)堂;在寧德時(shí)，分別于寧德市兩會(huì)和三都澳教堂召開座談會(huì)，抽檢寧德北門堂、三都澳漁排教會(huì)和城澳堂;在三明時(shí)，分別于三明市兩會(huì)和梅列區(qū)召開座談會(huì)，抽檢道山堂和梅列堂;在南平時(shí)，分別于建歐市及南平市兩會(huì)召開座談會(huì)，抽檢建歐城關(guān)堂、南平大同里教會(huì)、八一路教堂和梅山福音堂。
從檢查過程中發(fā)現(xiàn)，各設(shè)區(qū)市***教兩會(huì)都開展了消防工作，大部分的地區(qū)建立健全了消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了工作，建立消防工作責(zé)任制，所屬的各堂點(diǎn)都對(duì)存在的隱患進(jìn)行了整改，增添了消防器材和設(shè)備。
寧德市***教兩會(huì)在接待省兩會(huì)通知的第一時(shí)間即成了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并有領(lǐng)導(dǎo)掛帥分區(qū)負(fù)責(zé)所轄的各縣區(qū)消防安全工作，制訂出檢查落實(shí)工作時(shí)間表。
有的地方先行對(duì)轄區(qū)的堂點(diǎn)消防安全設(shè)施和工作進(jìn)行自查，設(shè)計(jì)了自查表格分法給各堂點(diǎn)。如寧德市由市兩會(huì)統(tǒng)一制訂表格，表格要求堂點(diǎn)的消防安全自查落實(shí)到人，由堂點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽字。
有的地方不但建立形成了消防安全長(zhǎng)效機(jī)制，而且還進(jìn)行不定期的消防檢查與演練。如南平市今年以來已進(jìn)行了三次的消防安全檢查、兩次的.消防知識(shí)學(xué)習(xí)與演練。做到宣傳到位、設(shè)施到位、責(zé)任到位和領(lǐng)導(dǎo)到位。
通過督檢，進(jìn)一步加強(qiáng)省領(lǐng)導(dǎo)的批示和有關(guān)會(huì)議要求，強(qiáng)化消防安全意識(shí);舉一反三地強(qiáng)化食品安全、突發(fā)事故、自然災(zāi)害、交通及治安事故等安全防范意識(shí)。進(jìn)一步落實(shí)并加快省***教兩會(huì)的消防安全工作布置與落實(shí)，通過這次的工作，也進(jìn)一步加強(qiáng)了省***教兩會(huì)與基層兩會(huì)和堂點(diǎn)之間的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系。也是一次很好的走訪調(diào)研工作。
通過檢查發(fā)現(xiàn)，存在問題有:
1、一些堂點(diǎn)的固體硬件消防設(shè)施不夠健全，主要是消防樁不夠或缺乏，部分地方的安全疏散通道不夠，或不符合要求;這些屬于先天性的存在問題。
2、部分教堂的供電設(shè)備或電線屬于較早時(shí)期的，有些地方的教堂電線沒有用絕緣材料包裹，有些地方的沒有用漏電保護(hù)開關(guān)。通過檢查，要求各地針對(duì)這些問題進(jìn)行整改。
4、部分堂點(diǎn)的管理人員及值班人員尚不熟悉消防知識(shí)及消防操作程序。
1、政府撥出財(cái)政，支持各地教堂進(jìn)行必要的消防設(shè)備硬體的加裝或改造;
3、通過各級(jí)兩會(huì)，對(duì)主要的堂點(diǎn)的主要供電設(shè)備進(jìn)行要求的整改;
4、以此為契機(jī)，開展系統(tǒng)的安全知識(shí)教育與培訓(xùn)，包括消防安全知識(shí)、食品安全知識(shí)、自然災(zāi)害防范、交通安全知識(shí)和突發(fā)事故處理知識(shí)等。
財(cái)政干部教育工作報(bào)告 陜西財(cái)政工作報(bào)告心得體會(huì)篇三
近日，河北省財(cái)政廳發(fā)布了2021年財(cái)政工作報(bào)告，報(bào)告全面回顧了過去一年的財(cái)務(wù)工作，提出了今年的財(cái)政目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。閱讀了這份報(bào)告，我深感河北財(cái)政部門在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生福祉等方面取得了顯著成績(jī)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題和挑戰(zhàn)。下面，我將簡(jiǎn)要談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。
首先，河北省在去年的財(cái)政工作中取得了顯著成績(jī)。報(bào)告中指出，河北省的財(cái)政收入達(dá)到了XX億元，同比增長(zhǎng)X％，并且實(shí)現(xiàn)了全年的財(cái)政支出預(yù)算的上繳工作。這一成績(jī)不僅表明了河北省經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，也體現(xiàn)了財(cái)政部門高效的財(cái)政管理能力，為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，報(bào)告中提到了河北省對(duì)重大項(xiàng)目的重視。一方面，河北省在去年積極推動(dòng)國(guó)家戰(zhàn)略項(xiàng)目的實(shí)施，加大了對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的投入，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。另一方面，河北省還在農(nóng)村扶貧、城市建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域選取了一些具有示范意義和影響力的項(xiàng)目，進(jìn)一步提升了區(qū)域的整體形象和競(jìng)爭(zhēng)力。
然而，報(bào)告中也透露出一些問題和挑戰(zhàn)。首先，河北省的財(cái)政支出中，仍有一部分用于應(yīng)急管理和社會(huì)保障方面，這說明河北省在這些領(lǐng)域的投入仍然不足，需要進(jìn)一步增加相關(guān)的財(cái)政投入。其次，河北省的財(cái)政管理體制還不夠完善，尤其是在項(xiàng)目審批、資金使用和監(jiān)督等方面，需要加強(qiáng)制度建設(shè)和內(nèi)控管理，確保財(cái)政資源的合理配置和有效使用。
最后，報(bào)告中對(duì)于今年的重點(diǎn)工作提出了明確的目標(biāo)和任務(wù)。河北省將深化財(cái)稅體制改革、增強(qiáng)財(cái)政安全性、加快科技創(chuàng)新、擴(kuò)大金融支持等方面進(jìn)行了部署。這些目標(biāo)和任務(wù)的提出，為河北省經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展提供了重要的支撐，也為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)省奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，河北省財(cái)政工作報(bào)告體現(xiàn)了財(cái)政部門的努力和成績(jī)，同時(shí)也揭示了一些問題和挑戰(zhàn)。我們要充分認(rèn)識(shí)到這些問題，并且通過加強(qiáng)制度建設(shè)和財(cái)政管理的改善來解決這些問題。只有這樣，才能更好地發(fā)揮財(cái)政在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用，為河北省的繁榮富強(qiáng)做出更大貢獻(xiàn)。
財(cái)政干部教育工作報(bào)告 陜西財(cái)政工作報(bào)告心得體會(huì)篇四
一年的工作就要結(jié)束了，這是一個(gè)很好的一年，在這1年里，我們酒店的工作和業(yè)績(jī)都較去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我們一定要努力創(chuàng)新，繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上，加大努力，爭(zhēng)創(chuàng)更好的業(yè)績(jī)!
通過對(duì)酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié)，激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，整改問題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃，以指導(dǎo)20xx年酒店及部門各項(xiàng)工作的全面開展和具體實(shí)施。
1年的工作，經(jīng)過全店上下的共同努力，成績(jī)是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。
1、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備維修不及時(shí)等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。
2、設(shè)施設(shè)備不盡完善。
3、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、外語(yǔ)水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。
酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn)，以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操，尤其下半年十六屆四中全會(huì)強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵(lì)，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。
2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評(píng)為先進(jìn)班組。
3、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績(jī)效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施，增加了營(yíng)業(yè)收入。酒店全年完成營(yíng)收為萬(wàn)元，比去年超額萬(wàn)元，超幅為%;其中客房收入為萬(wàn)元，寫字間收入為萬(wàn)元，餐廳收入萬(wàn)元，其它收入共萬(wàn)元。全年客房平均出租率為x%，年均房?jī)r(jià)元/間夜。酒店客房出租率和平均房?jī)r(jià)，皆高于全市四星級(jí)酒店的平均值。
4、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為%，比去年分別增加萬(wàn)元和%。其中，人工成本為x萬(wàn)元，能源費(fèi)用為x萬(wàn)元，物料消耗為萬(wàn)元，分別占酒店總收入的x%、x%、x%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了x%、x%、x%。
酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八屆四中全會(huì)精神。結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對(duì)部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請(qǐng)假、缺席的人少了，則代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動(dòng)中，在店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中，酒店召開了多次專題會(huì)，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時(shí)，酒店引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，酒店及各部門全年主要抓了8大工作。
1、班組晨會(huì)。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，設(shè)立了長(zhǎng)包及散客班組的晨會(huì)制度，對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行布置，對(duì)每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會(huì)中對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行布置并形成文字，同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。
2、安全檢查。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外，將安全知識(shí)培訓(xùn)開成系統(tǒng)在全年展開，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項(xiàng)電器的檢查要求等等，從點(diǎn)滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人，以文字形式上墻，強(qiáng)調(diào)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對(duì)于住店客人、會(huì)客人員、過往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對(duì)，做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人?？蛣?wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門、關(guān)窗起;不符合酒店電器使用規(guī)定起)。
1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺(tái)等崗位，單銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級(jí)酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強(qiáng)了留下人員競(jìng)爭(zhēng)上崗意識(shí)和主動(dòng)促銷的工作責(zé)任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)卻難如期完成。針對(duì)上半年出現(xiàn)的缺少市場(chǎng)調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會(huì)展、團(tuán)隊(duì)、同行、會(huì)員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績(jī)的提升。
3、房提獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)本酒店市場(chǎng)定位為商務(wù)型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會(huì)展團(tuán)隊(duì)等為輔的營(yíng)銷策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn)，制定了對(duì)銷售部前臺(tái)接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了前臺(tái)接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使酒店上門散客收入由上半年萬(wàn)元升至下半年萬(wàn)元，升幅約為x%。
1、績(jī)效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個(gè)部門崗位，但在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道，績(jī)效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo)核定為萬(wàn)元/月，工資總額控制為萬(wàn)元/月。在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，若超額完成或未完成營(yíng)收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績(jī)效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì)帶來一些負(fù)面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動(dòng)力，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動(dòng)地做好經(jīng)營(yíng)促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競(jìng)聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競(jìng)聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開展，為力爭(zhēng)完成營(yíng)收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。
3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)對(duì)基本滿意的新菜建議推銷。半年來，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的廣泛認(rèn)同。此外，對(duì)考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì)，對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等。
另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人批，計(jì)多桌，約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表?yè)P(yáng)。
1、店級(jí)講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃，參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織召集對(duì)部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓(xùn)余批，約人次參加，通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流等，受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英語(yǔ)授課。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2.5小時(shí)，定期組織前臺(tái)部門、崗位人員進(jìn)行“飯店情景英語(yǔ)”的培訓(xùn);下半年重點(diǎn)對(duì)餐廳、銷售部前臺(tái)員工進(jìn)行英語(yǔ)會(huì)話能力的培訓(xùn)考核，促進(jìn)了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語(yǔ)的自覺性。
3、部門培訓(xùn)。各部門在酒店組織培訓(xùn)的同時(shí)，每月有計(jì)劃，自行對(duì)本部門員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳，抓好對(duì)各崗位的培訓(xùn)工作，做到“日日有主題，天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對(duì)前廳員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺(tái)的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每?jī)芍苓M(jìn)行一次培訓(xùn)，前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問題處理等。員工培訓(xùn)，使得員工的整體素質(zhì)提高了，英語(yǔ)水平提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來，各部門共自行組織培訓(xùn)批，約人次參加。酒店與部門相結(jié)合的兩級(jí)培訓(xùn)，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。
4、練兵考核。酒店會(huì)同客房、前廳、餐廳等前臺(tái)部門崗位，在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上，組織了業(yè)務(wù)實(shí)操考核，評(píng)出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進(jìn)，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鐘玉彪。酒店分別予以獎(jiǎng)勵(lì)并宣傳通報(bào)進(jìn)行表彰。
1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺(tái)口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們?cè)谖飿I(yè)部待了一整天。后來，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經(jīng)過兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫字間的出租率達(dá)到了%，超過了去年同期水平。
2、售后服務(wù)。夏天到了，空調(diào)不制冷，投訴;房頂漏水了，投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動(dòng)用公司的用品了，投訴;冬天到了，暖氣不熱了，投訴;就連浴室少了個(gè)凳子，都要投訴。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時(shí)從不推卸責(zé)任，首先向客人道歉，再找到相關(guān)部門協(xié)助解決。解決完了還要對(duì)客戶進(jìn)行回訪直到令其滿意為止。
3、催收房費(fèi)。催收房費(fèi)也是一件難事。有的客人因?yàn)槟撤N原因不按時(shí)交房費(fèi)，物業(yè)部就積極進(jìn)行催賬，不僅是打電話，每到交費(fèi)的時(shí)候就親自到房間去收房費(fèi)。
1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營(yíng)、每個(gè)重大節(jié)日、大型活動(dòng)前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共份、及時(shí)簽訂安全協(xié)議書約份。按時(shí)組織酒店內(nèi)安全檢查，與各部門簽訂安全責(zé)任書，做到責(zé)任明確、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé)。
名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，再減10名編制，并未影響酒店及部門工作。
2、員工招聘。根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)需要，控制人事費(fèi)用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，數(shù)次去密云、懷柔、天津等地，聯(lián)系職校，招聘錄用實(shí)習(xí)生人次;登報(bào)次、網(wǎng)上招聘次，共計(jì)招聘人次。
1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神，酒店總經(jīng)理辦公會(huì)專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。
2、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著酒店各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜，有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí)，他們對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對(duì)酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。
3、采購(gòu)把關(guān)。采購(gòu)部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場(chǎng)咨詢商家，努力做到貨比三家，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則，凡是支出金額較大的采購(gòu)計(jì)劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開支，控制采購(gòu)費(fèi)用的支出。
20xx年即將度過，我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年，是我黨十六屆四中全會(huì)勝利召開、其會(huì)議精神鼓舞全國(guó)人民與時(shí)俱進(jìn)的一年，是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
財(cái)政干部教育工作報(bào)告 陜西財(cái)政工作報(bào)告心得體會(huì)篇五
近日，我閱讀了陜西省財(cái)政工作報(bào)告。報(bào)告全面分析了陜西省一年來的財(cái)政工作情況，并提出了2022年的財(cái)政工作目標(biāo)。讀完報(bào)告，我深受啟發(fā)，對(duì)陜西省財(cái)政工作感到振奮。以下是我對(duì)報(bào)告的心得體會(huì)。
首先，陜西省財(cái)政工作在過去一年取得了可喜的成績(jī)。報(bào)告指出，陜西省全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入8888億元，同比增長(zhǎng)12.5%。這一成績(jī)豐碩，表明陜西省財(cái)政工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政管理方面取得了重要進(jìn)展。這不僅是各級(jí)政府積極穩(wěn)定財(cái)政政策、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果，也是全社會(huì)共同努力、廣大干部職工辛勤工作的成果。同時(shí)，報(bào)告還指出陜西省堅(jiān)持用好財(cái)政資金，加大投入，促進(jìn)了教育、醫(yī)療、社會(huì)保障等民生領(lǐng)域的發(fā)展。這些成績(jī)讓我看到了陜西省財(cái)政工作的可貴之處，更加堅(jiān)定了我對(duì)陜西未來發(fā)展的信心。
其次是報(bào)告中提出的2022年財(cái)政工作目標(biāo)令人振奮。報(bào)告指出，陜西省財(cái)政總收入增長(zhǎng)率穩(wěn)定在10%以上，財(cái)政支出適度增長(zhǎng)，繼續(xù)加大對(duì)教育、醫(yī)療、社會(huì)保障等民生領(lǐng)域的投入。這一目標(biāo)表明，陜西省財(cái)政工作將繼續(xù)積極穩(wěn)定，進(jìn)一步加強(qiáng)改革創(chuàng)新，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。我相信，只要陜西省財(cái)政部門與各級(jí)政府、社會(huì)各界共同努力，這一目標(biāo)定能實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，報(bào)告還提到了支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收的政策措施，這一方面充分體現(xiàn)了陜西省財(cái)政工作的人民本位，另一方面也顯示了陜西省財(cái)政工作對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視。我對(duì)報(bào)告中的這些目標(biāo)和措施感到十分振奮，相信陜西省財(cái)政工作一定能再創(chuàng)佳績(jī)。
第三，陜西省財(cái)政工作報(bào)告體現(xiàn)了良好的政府形象。報(bào)告全面詳實(shí)，數(shù)據(jù)真實(shí)可信。報(bào)告以清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言闡述了過去一年的主要工作和成績(jī)，并展望了未來的發(fā)展方向。報(bào)告突出了信息公開和對(duì)外公開的原則，讓人對(duì)陜西省政府的工作情況有了更為清晰的認(rèn)識(shí)。此外，報(bào)告還提出了加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防控的措施，這表明陜西省財(cái)政工作不僅注重經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)政收支平衡，還注重合理支出和有效監(jiān)管。這些措施的引入，使我們看到了陜西省財(cái)政工作對(duì)于規(guī)范自身行為和提高工作效率的重視，給人留下了良好的印象。
第四，報(bào)告中提到的“更好發(fā)揮財(cái)政工作對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引導(dǎo)作用”令我印象深刻。報(bào)告指出，陜西省財(cái)政工作要注重發(fā)現(xiàn)和把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇，加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)和政策協(xié)同，更好地支持和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這一思路體現(xiàn)了陜西財(cái)政工作的前瞻性和主動(dòng)性，也表明陜西省財(cái)政工作不僅關(guān)注當(dāng)前的財(cái)政運(yùn)營(yíng)，還注重對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。作為財(cái)政工作者，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研究和了解，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
最后，陜西省財(cái)政工作報(bào)告中提到的貧困地區(qū)的扶貧工作也讓我深受觸動(dòng)。報(bào)告指出，陜西省將加大對(duì)貧困地區(qū)的扶貧力度，保障貧困人口的基本生活需求，推動(dòng)貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這充分體現(xiàn)了陜西省財(cái)政工作的社會(huì)責(zé)任感和情懷。貧困地區(qū)的發(fā)展是我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的短板，也是全國(guó)共同努力的方向。陜西省財(cái)政工作報(bào)告中對(duì)貧困地區(qū)扶貧的承諾，讓我看到了陜西省財(cái)政工作對(duì)于實(shí)現(xiàn)全面小康的決心和行動(dòng)，更加堅(jiān)定了我對(duì)陜西省未來的美好景象的信心。
總之，陜西省財(cái)政工作報(bào)告是一份內(nèi)容翔實(shí)、邏輯清晰的報(bào)告，讓人對(duì)陜西省財(cái)政工作感到振奮。報(bào)告中的成績(jī)回顧、目標(biāo)設(shè)定、政策措施等內(nèi)容，反映了陜西省財(cái)政工作的積極向上和創(chuàng)新發(fā)展的態(tài)勢(shì)。讀完報(bào)告，我更加相信陜西省的明天會(huì)更美好，也更有動(dòng)力為陜西省財(cái)政工作做出自己的貢獻(xiàn)。
財(cái)政干部教育工作報(bào)告 陜西財(cái)政工作報(bào)告心得體會(huì)篇六
實(shí)習(xí)是我們每個(gè)大學(xué)的必修課，也是一門十分重要的人生必修課。它使我們?cè)趯?shí)踐中打開視野，增長(zhǎng)見識(shí)，為我們以后走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，是我們走向崗位的墊腳石。今年我們從7月23日至7月28日在東軟集團(tuán)進(jìn)行了五天實(shí)習(xí)，此次實(shí)習(xí)的主要目的是學(xué)習(xí)一些關(guān)于軟件方面的知識(shí)，在老師的帶領(lǐng)下做一些有意義的游戲。為期一周的實(shí)習(xí)就這樣匆匆的落下帷幕了，光陰似箭，在這短短的實(shí)習(xí)期間我收獲頗多。以下是我們實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容。
2、感受與體會(huì)
在高中時(shí)就聽過東軟，只是當(dāng)時(shí)認(rèn)識(shí)的局限不知道東軟究竟是做什么的，更不知道這個(gè)企業(yè)的文化和業(yè)界的影響力。幸運(yùn)的是這學(xué)期院里組織我們?nèi)|軟進(jìn)行了為期一周的實(shí)習(xí)。給了我們一次了解東軟，提高個(gè)人能力，增強(qiáng)自我認(rèn)識(shí)，增加知識(shí)的機(jī)會(huì)。
通過介紹，我了解到東軟是由東北大學(xué)發(fā)起的一家軟件公司，在多年的發(fā)展進(jìn)步中東軟已經(jīng)成為了軟件領(lǐng)域的一個(gè)佼佼者，東軟以它獨(dú)特的工作風(fēng)格培育了一代又一代的東軟人，他們對(duì)自己所經(jīng)手的項(xiàng)目兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。東軟用他ost的管理風(fēng)格回報(bào)著每一個(gè)東軟人。
前三天時(shí)間，為我們安排了能力拓展，一些專業(yè)知識(shí)，時(shí)間管理，以及高效能人士應(yīng)具備的七個(gè)習(xí)慣等課程活動(dòng)，給了我們一個(gè)發(fā)現(xiàn)自我，挖掘自我，提高自我的方法和途徑。在這三天的培訓(xùn)中給我感觸最深的安老師給我們放嚴(yán)重殘疾的外國(guó)人麥克不因自己的殘疾而悲觀失落，而是勇敢的面對(duì)一切，去挑戰(zhàn)自己，將自己的樂觀心態(tài)與大家分享，激勵(lì)那些已經(jīng)擁有很多的人正視自己，學(xué)會(huì)感恩。與以往我們看這樣的錄像的方式不同的是安老師采取的是分段播放，然后讓我們上臺(tái)發(fā)表自己的意見。讓我們通過看錄像學(xué)習(xí)一種精神，學(xué)一種態(tài)度，分享自己的心得，分享我們的經(jīng)歷，加深了同學(xué)的 了解，同時(shí)也鍛煉了我們一種能力，在眾人面前敢于展現(xiàn)自己，能夠展現(xiàn)自己的能力。
實(shí)訓(xùn)的第四天給我們安排了一場(chǎng)最有趣，最有意義的“游戲”，將我們來自三所不同高校的同學(xué)分成八組，每組選出“隊(duì)長(zhǎng)”，“隊(duì)秘”，“安全員”來各負(fù)其職，每個(gè)人都對(duì)這次充滿趣味的活動(dòng)十分期待，大家都積極地編口號(hào)，畫隊(duì)徽，信心滿載，準(zhǔn)備迎接這次挑戰(zhàn)。下午的或外活動(dòng)真正的體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)合作的宗旨，如果這些游戲中有一個(gè)人掉隊(duì)，那么就會(huì)失敗。最終每個(gè)人都發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)合作的精神。
晚上回去，我的感觸很深，認(rèn)識(shí)也很深，不但今天的我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，社會(huì)也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。我們的國(guó)家如何能有競(jìng)爭(zhēng)力?有一句老話：幫人即幫己，也就是利人又利己。
最后一天我們學(xué)習(xí)了嵌入式技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，這也是我們?cè)跂|軟的最后一堂課。我們?cè)谝郧暗膶W(xué)習(xí)中沒有聽說過這方面的知識(shí)，所以我聽得很認(rèn)真。隨著信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，嵌入式技術(shù)將全方面展開，目前嵌入式已成為通信和消費(fèi)類產(chǎn)品的一起發(fā)展方向?？傮w來說，嵌入式系統(tǒng)分別在硬件和軟件(主要是嵌入式操作系統(tǒng))方面獲得發(fā)展。嵌入式技術(shù)就是"專用"計(jì)算機(jī)技術(shù)，這個(gè)專用，是指針對(duì)某個(gè)特定的應(yīng)用，如針對(duì)網(wǎng)絡(luò)、針對(duì)通信、針對(duì)音頻、針對(duì)視頻，針對(duì)工業(yè)控制等，從學(xué)術(shù)的角度，嵌入式系統(tǒng)是以應(yīng)用為中心，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)，并且軟硬件可裁剪，適用于應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)功能、可 靠性、成本、體積、功耗有嚴(yán)格要求的專用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，它一般由嵌入式微處理器、外圍硬件設(shè)備、嵌入 式操作系統(tǒng)以及用戶的應(yīng)用程序等四個(gè)部分組成。
經(jīng)過這五天的實(shí)習(xí)，走的時(shí)候我有一種感覺就是很乏，我知道這是我在東軟的實(shí)習(xí)的七天里學(xué)到東西，帶走東西的最好憑證。可能有的時(shí)候我們把這種實(shí)習(xí)看做是一種體驗(yàn)，能夠感受一把就是收獲。可是我們既然有這么好的機(jī)會(huì)來學(xué)習(xí)我們就應(yīng)該全力以赴，盡可能多的去學(xué)習(xí)一些東西，畢竟這樣的機(jī)會(huì)不多。我相信在東軟的這一周實(shí)習(xí)中我們所學(xué)到的不僅僅就是學(xué)到一些職場(chǎng)技能，我們更多的是感受到了一些職場(chǎng)氣氛，一種進(jìn)入職場(chǎng)的心態(tài)，一種做人的態(tài)度。不是有人說態(tài)度決定高度么?我相信我們今天所學(xué)到的在我們即將步入的領(lǐng)域中都會(huì)有用的。
3、總結(jié)
這些都是我們這些即將面臨就業(yè)的大三學(xué)生所應(yīng)該學(xué)習(xí)的，希望有機(jī)會(huì)能多學(xué)習(xí)一些這樣的知識(shí)。
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