隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
熱力收費(fèi)工作報(bào)告總結(jié)篇一
20__年以前，我市停車(chē)場(chǎng)行業(yè)管理職能在市公安交通管理部門(mén)，1998年政法部門(mén)清商時(shí)，市委、市政府決定將停車(chē)行業(yè)管理職能劃轉(zhuǎn)到市市政管委。20__年9月1日，政府職能調(diào)整，將經(jīng)營(yíng)性停車(chē)場(chǎng)管理職能由市市政管委劃轉(zhuǎn)到北京市運(yùn)輸管理局。由于區(qū)縣交通體制面臨改革，各區(qū)縣的停車(chē)行業(yè)管理職能仍由區(qū)縣市政管委負(fù)責(zé)。
北京市運(yùn)輸管理局和區(qū)縣市政管委主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)停車(chē)企業(yè)的資質(zhì)管理。市物價(jià)部門(mén)負(fù)責(zé)停車(chē)價(jià)格管理和執(zhí)法。市城管監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)停車(chē)場(chǎng)違法經(jīng)營(yíng)的執(zhí)法、市交管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)道路停車(chē)秩序的管理和執(zhí)法。市房管部門(mén)負(fù)責(zé)居住小區(qū)的停車(chē)管理。市規(guī)劃、交管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)停車(chē)場(chǎng)改變使用性質(zhì)、挪做它用的執(zhí)法。
（一）機(jī)動(dòng)車(chē)輛發(fā)展?fàn)顩r
到20__年底，全市機(jī)動(dòng)車(chē)保有量已達(dá)到207萬(wàn)輛，其中小型客車(chē)約占72.6％，約為59.1萬(wàn)輛。
（二）停車(chē)設(shè)施現(xiàn)狀
截止20__年年底，全市已備案的經(jīng)營(yíng)性停車(chē)場(chǎng)20__個(gè)，總車(chē)位數(shù)達(dá)到346985個(gè)，分別比上年年底增加了398個(gè)停車(chē)場(chǎng)和64580個(gè)停車(chē)位，其中各類(lèi)停車(chē)場(chǎng)的增長(zhǎng)情況為：居住小區(qū)停車(chē)場(chǎng)增加了18個(gè)，停車(chē)位增加了34265個(gè)；路側(cè)占道停車(chē)場(chǎng)增加了51個(gè)，停車(chē)位增加了3386個(gè)；立交橋下停車(chē)場(chǎng)增加了9個(gè)，停車(chē)位增加了1719個(gè)；公共場(chǎng)地停車(chē)場(chǎng)增加了14個(gè)，停車(chē)位增加了748個(gè)；公建配建停車(chē)場(chǎng)增加了138個(gè)，停車(chē)位增加了21259個(gè)；路外專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)增加了30個(gè)，停車(chē)位增加了3203個(gè)。
在全市各類(lèi)停車(chē)場(chǎng)中，城八區(qū)經(jīng)營(yíng)性停車(chē)場(chǎng)1624個(gè)，停車(chē)位26.5萬(wàn)個(gè)，占全市的76以上。
全市20個(gè)區(qū)縣和地區(qū)，共有停車(chē)設(shè)施（泊位）686489個(gè)，停車(chē)場(chǎng)6201處。其中，占道停車(chē)場(chǎng)1044處，停車(chē)位75422個(gè)。路外停車(chē)場(chǎng)1176處，共計(jì)停車(chē)位149365個(gè)。居住小區(qū)停車(chē)場(chǎng)1579處，停車(chē)位329405個(gè)。單位大院停車(chē)場(chǎng)2402個(gè)，停車(chē)位136966個(gè)。通過(guò)上述數(shù)據(jù)不難看出，有將近50的停車(chē)場(chǎng)、停車(chē)位未能被經(jīng)營(yíng)管理起來(lái)，大量的國(guó)有資源被無(wú)償?shù)氖褂没蜷L(zhǎng)期挪用及閑置。
（三）存在的問(wèn)題
目前，我市機(jī)動(dòng)車(chē)數(shù)量已經(jīng)突破207萬(wàn)輛，根據(jù)交管部門(mén)的統(tǒng)計(jì)，僅東、西、崇、宣四個(gè)城市中心區(qū)的純機(jī)動(dòng)車(chē)登記數(shù)量為377771輛（不包括軍車(chē)和摩托車(chē)）。通過(guò)對(duì)比四個(gè)城市中心區(qū)的停車(chē)資源普查統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以看出，停車(chē)位的缺口將近27萬(wàn)個(gè)。
造成停車(chē)位嚴(yán)重不足問(wèn)題的主要原因，首先是由于我市的停車(chē)規(guī)劃嚴(yán)重滯后。全市停車(chē)規(guī)劃尚未納入城市建設(shè)規(guī)劃，缺乏全局規(guī)劃思想。停車(chē)場(chǎng)建設(shè)作為整體交通的一個(gè)有機(jī)組成部分，規(guī)劃工作應(yīng)具有先行性和前瞻性，應(yīng)該與城市建設(shè)規(guī)劃同步進(jìn)行。目前停車(chē)規(guī)劃工作僅作為城市規(guī)劃的一個(gè)附屬部分實(shí)施，未充分考慮其在城市建設(shè)中的重要性，因而在一些大的交通樞紐和公共場(chǎng)合的規(guī)劃上忽略停車(chē)場(chǎng)建設(shè)這一重要環(huán)節(jié)，如宋家莊作為地鐵和兩條公交線路的轉(zhuǎn)換樞紐，在規(guī)劃上卻沒(méi)有預(yù)留停車(chē)場(chǎng)建設(shè)用地。
現(xiàn)有停車(chē)設(shè)施配建指標(biāo)過(guò)低。隨著私人小汽車(chē)擁有量的增加，兩戶(hù)一位的停車(chē)位配建指標(biāo)已經(jīng)滿(mǎn)足不了居民的需求，現(xiàn)在的配建標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有形成一個(gè)完整的具有可發(fā)展的體系。另外，舊小區(qū)的停車(chē)泊位供求矛盾還沒(méi)有一個(gè)很好的解決辦法出臺(tái)。
同時(shí)，一些相關(guān)主管部門(mén)對(duì)落實(shí)規(guī)劃及設(shè)計(jì)指標(biāo)的監(jiān)管力度不足，執(zhí)法不嚴(yán)，也是造成問(wèn)題的關(guān)鍵原因之一。
其次，缺乏相應(yīng)的融資渠道，沒(méi)有很好地吸引社會(huì)資金參與停車(chē)設(shè)施的建設(shè)。北京市一些公共停車(chē)場(chǎng)的建設(shè)具有土地出讓金高、投資規(guī)模大、資金回收期長(zhǎng)的特點(diǎn)。如北京站停車(chē)場(chǎng)，建安費(fèi)占總投資的60。由于政府在停車(chē)設(shè)施定位上沒(méi)有明確的指導(dǎo)思想，在投資政策上體現(xiàn)不出應(yīng)有的吸引力，社會(huì)資金投入少，造成整體上建設(shè)資金投入不足。
綜上所述，目前市區(qū)停車(chē)問(wèn)題可以概括為：停車(chē)設(shè)施短缺；建設(shè)與發(fā)展滯緩；管理力度不夠，秩序混亂。
1、城市規(guī)劃部門(mén)對(duì)于停車(chē)設(shè)施的需求發(fā)展趨勢(shì)缺乏足夠的預(yù)見(jiàn)性，停車(chē)設(shè)施的規(guī)劃滯后于實(shí)際發(fā)展進(jìn)程。
自80年代末以來(lái)，北京市私人小汽車(chē)發(fā)展勢(shì)頭甚猛，年遞增率一度超過(guò)50％，然而1994年之前的居住區(qū)規(guī)劃配套建設(shè)指標(biāo)中一直沒(méi)有列入“家庭汽車(chē)停車(chē)位”的.項(xiàng)目，1994年頒布的《關(guān)于本市新建改建居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)實(shí)行指標(biāo)管理的通知》文件中才將停車(chē)設(shè)施指標(biāo)納入，但這個(gè)指標(biāo)明顯過(guò)于保守（1個(gè)車(chē)位/10戶(hù)）。市政府已對(duì)此項(xiàng)指標(biāo)重新修訂，并以京政辦[1999]26號(hào)文頒布實(shí)施。
對(duì)于公共停車(chē)設(shè)施的規(guī)劃也存在同樣的問(wèn)題。迄今市區(qū)大中型公共建筑配建停車(chē)設(shè)施規(guī)劃指標(biāo)還是依據(jù)1985年市政府第14號(hào)令《北京市大中型公共建筑停車(chē)場(chǎng)建設(shè)管理暫行規(guī)定》，實(shí)踐證明這些指標(biāo)明顯偏低。
求及相應(yīng)的停車(chē)場(chǎng)（庫(kù)）規(guī)劃也落后于實(shí)際發(fā)展。
2、缺乏切實(shí)可行的鼓勵(lì)政策，難以吸引開(kāi)發(fā)商投資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)公共停車(chē)設(shè)施。
公共停車(chē)設(shè)施屬于社會(huì)公共服務(wù)設(shè)施，服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)受?chē)?guó)家政策與社會(huì)承受能力的制約，投資回報(bào)率低于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。如果公共停車(chē)位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按全部建設(shè)成本（含土地出讓金、市政配套費(fèi)、四源費(fèi)、建安費(fèi)及各種稅費(fèi)）加上實(shí)際運(yùn)營(yíng)成本及一定的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
同時(shí)，影響投資經(jīng)營(yíng)公共停車(chē)設(shè)施投資積極性的因素還與當(dāng)前市區(qū)停車(chē)秩序的管理有很大關(guān)系，如無(wú)序停車(chē)的蔓延，導(dǎo)致車(chē)流不能有效引導(dǎo)至停車(chē)場(chǎng)等。
3、管理體制和法規(guī)不健全，職責(zé)不明晰。
首先，執(zhí)法管理與經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)不清。目前臨時(shí)占路停車(chē)場(chǎng)的設(shè)置（劃定合法停車(chē)位及對(duì)違章占路停車(chē)的糾正處罰）由交管部門(mén)執(zhí)法管理，但占道隨意設(shè)置停車(chē)場(chǎng)的情況普遍存在，且占道停車(chē)大部分處于無(wú)人管理的狀態(tài)，有的街道辦事處等單位還在經(jīng)營(yíng)收費(fèi)，且不能行之有效的進(jìn)行管理，同時(shí)自行車(chē)停車(chē)經(jīng)營(yíng)管理也較為混亂。路外停車(chē)設(shè)施匱乏，隨意占道開(kāi)辦停車(chē)設(shè)施現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)管理也非?；靵y。
其次，北京市至今尚未就停車(chē)設(shè)施建設(shè)與管理頒布一部完整的法規(guī)，對(duì)車(chē)主自備車(chē)位、大型公共建筑配建的附屬公用停車(chē)設(shè)施以及公共停車(chē)設(shè)施的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)沒(méi)有全面的法律約束。不僅如此，規(guī)劃指標(biāo)的落實(shí)也有很大差距。由于缺少對(duì)規(guī)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督，以致一些公用建筑附建的停車(chē)設(shè)施不能同步建設(shè)，或建成之后改作它用。對(duì)停車(chē)設(shè)施改變使用性質(zhì)以及違章停車(chē)的懲罰也缺乏力度，起不到應(yīng)有的約束作用。
此外，尚未出臺(tái)各類(lèi)公用停車(chē)設(shè)施（包括自行車(chē)存車(chē)）經(jīng)營(yíng)管理行業(yè)法規(guī)，經(jīng)營(yíng)者（或產(chǎn)權(quán)人）的法律責(zé)任、義務(wù)及權(quán)益保障均無(wú)明確界定。
4、執(zhí)法管理隊(duì)伍不健全，管理手段落后。
作為停車(chē)秩序執(zhí)法主體的市公安交通管理局既無(wú)足夠的警力，也缺乏先進(jìn)的管理手段，難以全面擔(dān)負(fù)起停車(chē)執(zhí)法管理工作。近年來(lái)，借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，聘用停車(chē)協(xié)管員協(xié)助民警管理停車(chē)秩序，雖有收效，但全面推廣則缺乏法律依據(jù)及必要的組織和經(jīng)費(fèi)保證。此外，市區(qū)現(xiàn)有街巷臨時(shí)占道停車(chē)缺乏全面規(guī)劃，沒(méi)有明確劃分準(zhǔn)許停車(chē)和禁止停車(chē)地段，加之駕駛員守法意識(shí)淡薄，造成停車(chē)秩序混亂。
作為停車(chē)經(jīng)營(yíng)執(zhí)法主體的市城管監(jiān)察部門(mén)也由于缺乏足夠的人力，同時(shí)也沒(méi)有把對(duì)經(jīng)營(yíng)性停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性為監(jiān)督管理納入日常性的工作，多為臨時(shí)性地檢查處罰，難以形成長(zhǎng)效，造成停車(chē)企業(yè)不辦理經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，違規(guī)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象嚴(yán)重。
5、停車(chē)收費(fèi)制度及標(biāo)準(zhǔn)不合理，無(wú)法發(fā)揮價(jià)格對(duì)停車(chē)需求的調(diào)控功能。
目前全市執(zhí)行的機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)仍依據(jù)20__年由市物價(jià)局下發(fā)的《關(guān)于調(diào)整公用機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》。除機(jī)場(chǎng)及火車(chē)站公共停車(chē)庫(kù)之外，現(xiàn)行收費(fèi)制度大多沒(méi)有體現(xiàn)不同區(qū)位及不同時(shí)段停車(chē)的價(jià)格差別，也未拉開(kāi)停車(chē)時(shí)間長(zhǎng)短的收費(fèi)差異（沒(méi)有對(duì)超過(guò)一定時(shí)限的停車(chē)實(shí)行累進(jìn)制計(jì)價(jià)），因此對(duì)停車(chē)需求不能發(fā)揮應(yīng)有的調(diào)控作用。
路外停車(chē)樓（含地下停車(chē)場(chǎng)、庫(kù)）現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般在2－5元/小時(shí)，遠(yuǎn)高于臨時(shí)占道停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由于路外停車(chē)樓周邊任意設(shè)置臨時(shí)占道停車(chē)場(chǎng)，因此停車(chē)樓停車(chē)需求降低，導(dǎo)致停車(chē)樓連正常的運(yùn)營(yíng)管理成本都難以補(bǔ)償，這就使得眾多投資者仍在袖手觀望，一部分已建成的公用停車(chē)設(shè)施改作它用。
近年來(lái)，我市機(jī)動(dòng)車(chē)保有量的快速增長(zhǎng)，停車(chē)行業(yè)也隨之快速發(fā)展，截止20__年11月31日，全市經(jīng)營(yíng)性停車(chē)場(chǎng)已達(dá)20__個(gè)，車(chē)位為346985個(gè)。
馬路邊停車(chē)，一般統(tǒng)稱(chēng)路側(cè)停車(chē)，是指占用國(guó)家道路資源停車(chē)的行為。根據(jù)《北京市機(jī)動(dòng)車(chē)公共停車(chē)場(chǎng)管理辦法》（市政府75號(hào)令）、《北京市機(jī)動(dòng)車(chē)道路停車(chē)秩序管理辦法》（市政府74號(hào)令）等有關(guān)規(guī)定，20__年10月1日前，我市路側(cè)停車(chē)位由市公安交通管理部門(mén)設(shè)置施劃路側(cè)停車(chē)位，并將設(shè)置施劃的市管道路停車(chē)位告知給我局，將區(qū)管道路停車(chē)位告知給區(qū)縣停車(chē)管理部門(mén)。目前主要以申請(qǐng)備案方式經(jīng)營(yíng)，按行業(yè)管理的要求、社會(huì)需求的增長(zhǎng)、市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，為了用好有限的社會(huì)資源，今后路側(cè)停車(chē)應(yīng)采取特許經(jīng)營(yíng)方式。
路側(cè)停車(chē)位經(jīng)營(yíng)辦理程序是：經(jīng)營(yíng)企業(yè)到我局和區(qū)縣停車(chē)管理部門(mén)辦理公共停車(chē)場(chǎng)備案手續(xù)后，到市物價(jià)部門(mén)核定收費(fèi)手續(xù)，到地稅部門(mén)領(lǐng)取稅票后方可經(jīng)營(yíng)。合法的經(jīng)營(yíng)性停車(chē)場(chǎng)應(yīng)具備《北京市公共停車(chē)場(chǎng)備表》、物價(jià)部門(mén)的收費(fèi)標(biāo)志牌、劃有停車(chē)位。
北京市發(fā)改委在20__年5月1日發(fā)布的停車(chē)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：露天停車(chē)場(chǎng)在四環(huán)路內(nèi)為1元/半小時(shí)，在四環(huán)路外為0.5元/半小時(shí),在王府井、東單、西單等八個(gè)高收費(fèi)地區(qū)為2.5元/半小時(shí)。在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，停車(chē)企業(yè)將按照標(biāo)準(zhǔn)向市財(cái)政交納停車(chē)占道費(fèi)。目前我市對(duì)經(jīng)營(yíng)性停車(chē)沒(méi)有任何優(yōu)惠政策，做為行業(yè)主管部門(mén)，我們是積極倡導(dǎo)企業(yè)招收我市下崗人員做為停車(chē)收費(fèi)人員，可少量解決下崗人員就業(yè)問(wèn)題。但目前因停車(chē)收費(fèi)員待遇低，平均月工資在400元到600元之間，社會(huì)對(duì)停車(chē)管理工作還缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)、尊重，所以這個(gè)崗位對(duì)我市下崗人員吸引力不大。部分企業(yè)在招收不到下崗人員的情況下，招收了外地等其他人員做為停車(chē)收費(fèi)人員的補(bǔ)充。
按照職能劃分，對(duì)擅自收費(fèi)、亂收費(fèi)等行為由物價(jià)部門(mén)負(fù)責(zé)處罰，對(duì)停車(chē)場(chǎng)不辦理備案手續(xù)擅自經(jīng)營(yíng)、停車(chē)場(chǎng)內(nèi)秩序亂等行為由城管監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)處罰、取締。
以前，由于我市沒(méi)有統(tǒng)一的停車(chē)經(jīng)營(yíng)服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，造成停車(chē)收費(fèi)人員經(jīng)營(yíng)服務(wù)行為不規(guī)范，與停車(chē)人發(fā)生矛盾。對(duì)此，我們正在制定《北京市機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)規(guī)范》等規(guī)范性文件，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)等行為加以規(guī)范，將在近期下發(fā)；同時(shí)建立停車(chē)企業(yè)信用信息系統(tǒng)，擬于20__年7月1日開(kāi)始運(yùn)行，將于通過(guò)日常監(jiān)管，記錄評(píng)定企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，通過(guò)停車(chē)市場(chǎng)退出機(jī)制，使信用不好的經(jīng)營(yíng)者退出停車(chē)市場(chǎng)。
當(dāng)前，為我市加強(qiáng)停車(chē)行業(yè)管理，我們正在開(kāi)展以下工作：
3、制定路側(cè)停車(chē)特許經(jīng)營(yíng)實(shí)施辦法，開(kāi)展路側(cè)停車(chē)特許經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)工作；
4、開(kāi)展路側(cè)停車(chē)電子計(jì)時(shí)管理試點(diǎn)工作，為全面提升我市路側(cè)停車(chē)管理水平、實(shí)現(xiàn)智能化靜態(tài)交通管理進(jìn)行準(zhǔn)備。
熱力收費(fèi)工作報(bào)告總結(jié)篇二
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立舉報(bào)電話(huà)、制作了舉報(bào)信箱，建立了舉報(bào)登記、查處督辦制度和工作保密制度。在收費(fèi)工作中按照“綜合治理，標(biāo)本兼治，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)督，從嚴(yán)查處，狠抓落實(shí)”的工作方針，學(xué)校在涉及收費(fèi)的相關(guān)人員中進(jìn)行統(tǒng)一思想的教育，使他們充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)收費(fèi)管理工作就落實(shí)在他們的執(zhí)行和操作之中，務(wù)必重視、務(wù)必認(rèn)真、務(wù)必堅(jiān)持原則。
二、加強(qiáng)公示，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)的各項(xiàng)政策。我校嚴(yán)格按照京山縣物價(jià)局的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，不增加收費(fèi)項(xiàng)目，不擴(kuò)大收費(fèi)范圍，不提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校按規(guī)定在學(xué)校醒目的位置張貼由縣物價(jià)、教育部門(mén)統(tǒng)一印刷的教育收費(fèi)公示表，接受家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督。服務(wù)性項(xiàng)目收費(fèi)經(jīng)物價(jià)部門(mén)批示后，學(xué)生一律自愿，不硬性規(guī)定。不強(qiáng)迫學(xué)生收取上級(jí)審定書(shū)目外的任何資料費(fèi)。
三、明確要求，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為。學(xué)校認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于減輕群眾負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)規(guī)定，按照市政府、物價(jià)局和教育部門(mén)的統(tǒng)一部署，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)部門(mén)規(guī)定的阿后方項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校對(duì)開(kāi)學(xué)收費(fèi)堅(jiān)持做到依法收取，執(zhí)行“四公開(kāi)”的規(guī)定，以增加收費(fèi)的透明度，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，校長(zhǎng)一把手負(fù)責(zé)人對(duì)收費(fèi)全權(quán)監(jiān)督。
四、落實(shí)責(zé)任，加大對(duì)收費(fèi)的工作監(jiān)管力度。我校能切實(shí)加強(qiáng)收費(fèi)的管理，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的原則。學(xué)校適時(shí)召開(kāi)全體教職工會(huì)議學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，加強(qiáng)對(duì)全體教職工的宣傳和教育，增強(qiáng)依法收費(fèi)的意識(shí)。學(xué)校所有收費(fèi)實(shí)行“收支兩條線”并納入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理，不截留、挪用和抵充收費(fèi)。校長(zhǎng)在收費(fèi)簽字上有明確的監(jiān)督機(jī)制，主要是管理透明化、群眾知情化。
五、不斷加強(qiáng)規(guī)范收費(fèi)力度，推進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。學(xué)校收費(fèi)牽涉到千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)系到學(xué)校聲譽(yù)和形象，是一項(xiàng)敏感工程。在收費(fèi)問(wèn)題上，每個(gè)人的每一舉動(dòng)都對(duì)信息發(fā)展有著重要影響。為此，學(xué)校制訂了規(guī)范收費(fèi)制度，落實(shí)了規(guī)范收費(fèi)工作責(zé)任制，確保教育亂收費(fèi)責(zé)任投訴為零，為教育發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理，為樹(shù)立良好的教育形象而努力。
六、整改建章，規(guī)范完善
我校決定在堅(jiān)持自查自糾的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)從源頭上防治腐敗的力度，力爭(zhēng)做到治理工作不留死角，反腐敗工作能有更大提高。
熱力收費(fèi)工作報(bào)告總結(jié)篇三
為了切實(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家和省規(guī)范教育收費(fèi)、治理教育亂收費(fèi)工作，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，推動(dòng)教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)維護(hù)人民群眾的切身利益，進(jìn)一步提高人民群眾對(duì)教育的滿(mǎn)意度。在接到教育局《關(guān)于開(kāi)展20××年秋季學(xué)期教育收費(fèi)自查的通知》后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)《昭通市教育局關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季學(xué)期教育收費(fèi)檢查的通知》精神，從大局出發(fā)，從小處著手，開(kāi)展了一次徹底的教育收費(fèi)自查自糾工作。
組 長(zhǎng)：xxx(第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)學(xué)校教育收費(fèi)自查工作的安排部署、督查。)
副組長(zhǎng)：xxx (直接負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本次自查工作的日常事務(wù)。)
成 員：xxx(直接負(fù)責(zé)人。分別負(fù)責(zé)一至六年級(jí)各班自查情況的收集、督查工作。)
本次自查工作首先由各班開(kāi)展認(rèn)真的自查自糾，將有關(guān)情況向分管人員匯報(bào)，分管人員在此期間要進(jìn)行嚴(yán)格督查，然后由學(xué)校自查領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查。
1、學(xué)校不存在收取學(xué)生學(xué)雜費(fèi)或借讀費(fèi)、擇校費(fèi)的現(xiàn)象，真正做到了零收費(fèi)。
2、學(xué)校不存在以舉辦提高班、實(shí)驗(yàn)班、補(bǔ)習(xí)班、培訓(xùn)班和超常班等為由向?qū)W生收取費(fèi)用的情況。也沒(méi)有教師私自收費(fèi)補(bǔ)課的現(xiàn)象存在。包括利用課余時(shí)間和節(jié)假日、雙休日強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生參加收費(fèi)的補(bǔ)課;以民辦學(xué)校的名義，由本校動(dòng)員、本校老師上課，舉辦以本校學(xué)生為主要對(duì)象的文化補(bǔ)習(xí)并收費(fèi)以及將教室出租給社會(huì)力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)用于舉辦針對(duì)學(xué)生收費(fèi)補(bǔ)課的行為。
3、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行自愿原則和非營(yíng)利原則，不存在強(qiáng)制收取服務(wù)性費(fèi)用，組織學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)教輔材料、課外讀物、報(bào)刊雜志，強(qiáng)制學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)生活和學(xué)習(xí)用品，通過(guò)家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校等形式強(qiáng)制服務(wù)、強(qiáng)制收費(fèi)的現(xiàn)象。
熱力收費(fèi)工作報(bào)告總結(jié)篇四
經(jīng)過(guò)細(xì)致的自查，確定沒(méi)有亂收費(fèi)現(xiàn)象。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
組織教職工一起學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)收費(fèi)文件精神，進(jìn)一步加深了對(duì)治理教育亂收費(fèi)工作思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了依法依規(guī)收費(fèi)自覺(jué)性。充分認(rèn)識(shí)到任何教育亂收費(fèi)行為，都有損于教育的形象，有損于教師的形象，有損于黨和政府的形象。規(guī)范治理教育亂收費(fèi)工作，是推動(dòng)教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求，是教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要任務(wù)。
1、就近入學(xué)率達(dá)到了95%，沒(méi)有招收特長(zhǎng)生。
2、地方政府、有關(guān)單位和學(xué)校沒(méi)有以任何名義向?qū)W生收取與入學(xué)掛鉤的費(fèi)用。
3、各級(jí)教育行政部門(mén)成分利用了中小學(xué)生學(xué)籍管理系統(tǒng)嚴(yán)控學(xué)生擇校問(wèn)題。
4、實(shí)行了陽(yáng)光招生，以公開(kāi)欄的方式公開(kāi)了招生范圍、招生政策、招生結(jié)果、舉報(bào)渠道等重要信息。沒(méi)有出現(xiàn)以錢(qián)擇校、以分擇生、以權(quán)入學(xué)的情況。
5、兩免一補(bǔ)政策得到了徹底的貫徹，大大減輕了學(xué)生家長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
6、由于上級(jí)教育部門(mén)及時(shí)出臺(tái)了治理補(bǔ)課亂收費(fèi)文件，明確違規(guī)行為處理的辦法，近幾年來(lái)，我校沒(méi)有出現(xiàn)一次補(bǔ)課亂收費(fèi)現(xiàn)象。 7、我們學(xué)校的學(xué)生除了選用了省統(tǒng)一提供的練習(xí)冊(cè)外，沒(méi)有再訂購(gòu)任何的教輔資料。
8、由于我們學(xué)校及時(shí)出臺(tái)了嚴(yán)禁教師收受學(xué)生禮品、禮金等問(wèn)題的制度、措施及違規(guī)懲處辦法，我校沒(méi)有教師接受過(guò)學(xué)生的禮金禮品等。
9、我們學(xué)校的代收費(fèi)項(xiàng)目只有作業(yè)費(fèi)，沒(méi)有收取過(guò)任何的文具費(fèi)、班費(fèi)等。
10、不存在違反自愿和非盈利原則，強(qiáng)制服務(wù)，強(qiáng)行收費(fèi)，從中收取回扣、牟利，也沒(méi)有跨學(xué)期或跨學(xué)年收費(fèi)。
1、認(rèn)清形勢(shì)，不斷提高治理教育亂收費(fèi)工作重要性的認(rèn)識(shí)做好治理教育亂收費(fèi)工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我校首先從思想上提高認(rèn)識(shí)，將規(guī)范治理教育亂收費(fèi)，治理教育亂收費(fèi)工作做好，努力形成保持治理教育亂收費(fèi)行為規(guī)范的長(zhǎng)效機(jī)制，在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，采取更有現(xiàn)實(shí)性和可操作性的手段，力爭(zhēng)把治理教育亂收費(fèi)工作做得更實(shí)更好。
2、堅(jiān)定目標(biāo)，把治理教育亂收費(fèi)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，嚴(yán)格遵守有關(guān)治理教育亂收費(fèi)的法律法規(guī)，牢固樹(shù)立“依法行政、依法治校、依法辦學(xué)”的法制觀念，努力把義務(wù)教育辦學(xué)行為和收費(fèi)行為全面納入法制軌道。建立健全財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，合理編制開(kāi)支預(yù)算，繼續(xù)實(shí)行學(xué)校收入和使用情況定期公示制度，預(yù)防各種違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生，有效控制亂收費(fèi)行為的發(fā)生，扎實(shí)推進(jìn)治理教育亂收費(fèi)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
熱力收費(fèi)工作報(bào)告總結(jié)篇五
春回大地、萬(wàn)象更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。首先，我向全體職工在20x―20xx年度采暖期付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意。
一年來(lái)，公司在縣委、縣政府及城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工勤奮工作，依托供熱，奉獻(xiàn)供熱，以不懈的努力和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿(mǎn)地完成了年初制定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
本季實(shí)現(xiàn)供熱面積xxx萬(wàn)平方米，取暖費(fèi)收入xxx萬(wàn)元，比去年同期增收xxx萬(wàn)元，收費(fèi)率達(dá)100%。
1、新區(qū)工程順利竣工20xx年是北部新區(qū)劃歸集中供熱之年。這一年，公司肩負(fù)著常規(guī)“三修”和新區(qū)拓展兩項(xiàng)重任，面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，公司迎難而上，精心規(guī)劃，高效施工，新建換熱站x座，鋪設(shè)管網(wǎng)xxx米。歷時(shí)xx天，新增供熱能力xx萬(wàn)平方米。新區(qū)工程的全面竣工，不僅為新區(qū)冬季供熱提供了保障，也為縣區(qū)的“北擴(kuò)”步伐打下了基礎(chǔ)。
2、供熱準(zhǔn)備細(xì)致到位。上一采暖期結(jié)束后，公司開(kāi)始研究部署20xx年采暖期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定“三修”實(shí)施方案，并將節(jié)能增效列為工作重點(diǎn)來(lái)抓，多次對(duì)檢修、儲(chǔ)煤和收費(fèi)情況進(jìn)行督查。十月底，全縣“三修”工作全面結(jié)束。開(kāi)栓前夕，公司實(shí)行了統(tǒng)一試運(yùn)行，提前解決了運(yùn)行中存在的問(wèn)題。
與此同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)制度，煤炭進(jìn)場(chǎng)率100%，煤炭質(zhì)量全部達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在強(qiáng)化供熱收費(fèi)工作中，綜合收費(fèi)率達(dá)100%，創(chuàng)近年新高。
3、供熱效果好于往年面對(duì)持續(xù)低溫的嚴(yán)寒天氣，為避免供熱期間溫度大起大落，設(shè)備故障導(dǎo)致溫度偏低等問(wèn)題出現(xiàn)，熱源廠加強(qiáng)運(yùn)行管理，實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路巡查制度。對(duì)汽溫、汽壓、循環(huán)水溫、水壓等實(shí)行動(dòng)態(tài)在線監(jiān)控。
完善各類(lèi)應(yīng)急處置預(yù)案，對(duì)突發(fā)和次生、衍生事故快速處理。
二次網(wǎng)方面，公司加大了對(duì)換熱站的督查指導(dǎo)力度，及時(shí)化解區(qū)域內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。使換熱站在加強(qiáng)運(yùn)行管理、提高供熱質(zhì)量等方面有了本質(zhì)性提高，確保了全縣供熱工作的質(zhì)量。11月1日熱源開(kāi)栓率100%，冬季供熱運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平明顯好于往年，供熱綜合評(píng)比指標(biāo)又創(chuàng)新高。
4、體系管理優(yōu)勢(shì)顯著一年來(lái)，公司建立了統(tǒng)一的考核、獎(jiǎng)懲、業(yè)績(jī)體系，完善了以崗位工作職責(zé)為主要內(nèi)容的公司行政管理體系與勞動(dòng)作風(fēng)十規(guī)定體系。
通過(guò)定崗定責(zé)，減員增效的方法，進(jìn)一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上，樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好局面，保證了供熱工作的平穩(wěn)有序。
5、服務(wù)水平再次提升20xx年，公司成立服務(wù)報(bào)修中心，24小時(shí)文明服務(wù)，為及時(shí)處理用戶(hù)反映的問(wèn)題提供了快捷、方便的平臺(tái)。新建收費(fèi)服務(wù)廳x個(gè)，全面升級(jí)收費(fèi)管理系統(tǒng)。維修隊(duì)伍堅(jiān)守崗位，隨時(shí)備戰(zhàn)搶修，全力解決供熱難題。稽查人員堅(jiān)守公司利益，工作中遵紀(jì)守法，不吃、拿、卡、要。這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅為企業(yè)樹(shù)立了新的形象，也為服務(wù)水平的再次提升提供了動(dòng)力。
6、行風(fēng)建設(shè)保持穩(wěn)定公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點(diǎn)，狠抓行風(fēng)建設(shè)。
結(jié)合生產(chǎn)、收費(fèi)、稽查、服務(wù)報(bào)修中心等部門(mén)的工作特點(diǎn)，制定專(zhuān)項(xiàng)要求，全力提高窗口部門(mén)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。積極履行社會(huì)責(zé)任，通過(guò)各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹(shù)立企業(yè)新形象的同時(shí)，也為保持社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到工作中存在的問(wèn)題：一是還有部分管網(wǎng)老化嚴(yán)重。二是科學(xué)化管理水平有待提高，運(yùn)行成本需進(jìn)一步降低。三是技術(shù)力量薄弱，缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。四是崗位績(jī)效模式尚不完善。五是隊(duì)伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)還要加強(qiáng)。
1、扎實(shí)做好20xx年度供熱準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作的好與差，直接影響著冬季供熱的質(zhì)量。今年的準(zhǔn)備工作要突“早”字，體現(xiàn)“細(xì)”字，狠抓“實(shí)”字。為此，一要實(shí)行供熱“檢修改造”備案制。熱源廠、生產(chǎn)科及各換熱站要根據(jù)上一個(gè)采暖期出現(xiàn)的問(wèn)題，有的放矢的制定出今年的檢修改造方案，并報(bào)公司備案存檔。二要結(jié)合財(cái)力制定具體的儲(chǔ)煤工作計(jì)劃，選好煤質(zhì)，根據(jù)市場(chǎng)煤炭?jī)r(jià)格，適時(shí)采購(gòu)儲(chǔ)運(yùn)。三要抓緊取暖費(fèi)的收繳工作，組織收費(fèi)人員誠(chéng)信收費(fèi)，依法收繳，確保應(yīng)收盡收。
同時(shí)加大稽查測(cè)量力度，確保收費(fèi)率達(dá)到100%。
2、提高企業(yè)科學(xué)化管理水平一要改革生產(chǎn)管理模式，著力提高經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)水平和管理能力，進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和設(shè)備的生產(chǎn)潛力。二要增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、完善班組學(xué)習(xí)制度職工的技術(shù)素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，職工除了自身的努力外，還需要班組有計(jì)劃地組織開(kāi)展經(jīng)常性學(xué)習(xí)。各生產(chǎn)班組要結(jié)合本崗位的工作內(nèi)容和工作時(shí)間，制定符合自身實(shí)際的學(xué)習(xí)制度，充分調(diào)動(dòng)起職工的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)習(xí)內(nèi)容要貼近生產(chǎn)，學(xué)以致用。集中學(xué)習(xí)的時(shí)間可以根據(jù)生產(chǎn)、工作任務(wù)等情況靈活掌握，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤，真正地提高企業(yè)整體技術(shù)實(shí)力。
4、推行崗位管理模式強(qiáng)化崗位責(zé)任，實(shí)行績(jī)效工資、崗位工資，不斷完善崗位職責(zé)和績(jī)效考核體系，從而更有效地調(diào)動(dòng)職工積極性。
5、進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)我們要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)樹(shù)立行風(fēng)學(xué)習(xí)榜樣，堅(jiān)持深入基層、表彰實(shí)干精神等形式，教育廣大干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律，克己奉公，用實(shí)際行動(dòng)打造出一支紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的隊(duì)伍。
同時(shí)，要繼續(xù)完善供熱服務(wù)體系，提高報(bào)修、投訴等工作的處理效率和水平，努力實(shí)現(xiàn)從規(guī)范服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。積極做好供熱服務(wù)方面先進(jìn)典型的宣傳推廣，促進(jìn)全公司行風(fēng)水平的進(jìn)一步提高。
20xx年供熱工作的目標(biāo)已經(jīng)明確，我們相信，有縣、局兩級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司各部門(mén)的同心協(xié)力，有廣大干部職工的真抓實(shí)干，我們一定能夠克服各種困難，全面完成今年供熱工作的各項(xiàng)任務(wù)，向全縣人民交上一份滿(mǎn)意的答卷!
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