2023年酒店籌備工作內(nèi)容 酒店籌備年度工作總結(jié)(優(yōu)秀8篇)

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2023年酒店籌備工作內(nèi)容 酒店籌備年度工作總結(jié)(優(yōu)秀8篇)
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總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

酒店籌備工作內(nèi)容 酒店籌備年度工作總結(jié)篇一

酒店籌備工作運作關(guān)系到酒店運營能否正常運行,以下是小編搜集的酒店籌備

年度工作總結(jié)

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1、 由于公司前期沒有進行專業(yè)的酒店可行性詳細分析,原有方案對公司酒店項目定位不清,欠缺準確,因此,籌建辦開始運作初時,首先對畢節(jié)市的酒店行業(yè)進行了多方面的市場調(diào)研,對畢節(jié)在營的三星級以上酒店和比較有特色的商務酒店進行了實地考察,對已立項、在建、即將立項的新酒店項目進行信息搜集。通過實地的酒店市場考察和相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)的分析,對畢節(jié)市目前酒店行業(yè)的經(jīng)營情況做出了合理的評估,對畢節(jié)市酒店行業(yè)未來的發(fā)展趨勢進行方向性的預測。

2、 根據(jù)對畢節(jié)市酒店行業(yè)的調(diào)研和發(fā)展趨勢的預測,與公司領(lǐng)導及各相關(guān)部門進行多次反復的探討和論證,對酒店項目的市場定位進行了重新調(diào)整,確認 “商務·休閑·娛樂”的主題,致力打造畢節(jié)市杜鵑花城最具特色的商務度假酒店。

3、 制訂了酒店項目的總體籌建計劃書,對項目籌備各階段的工作進行了細分,初步擬定了各階段的工作任務和時間進度安排,并持續(xù)跟進。

4、 根據(jù)公司確定的酒店項目大部分項目以招租經(jīng)營為主的經(jīng)營模式,結(jié)合當?shù)厥袌龅男枨蠛桶l(fā)展預測,以及酒店項目的區(qū)域特色,與公司領(lǐng)導及各相關(guān)部門共同對酒店項目的經(jīng)營項目和功能分區(qū)進行反復論證和規(guī)劃,確定了以復合商務辦公、復合休閑娛樂、復合餐飲為主體,配以設(shè)計裝修精美商務客房的復合型四星級商務酒店的酒店定位。確定了客房、休閑桑拿、特色餐飲三大經(jīng)營板塊以招商形式經(jīng)營的前期策略。

5、 為了更高效地開展酒店項目籌建工作,成立了跨部門的籌建工作小組,明確工作分工,主導統(tǒng)籌酒店籌建工作。

1、對酒店項目工地進行實地勘察,將現(xiàn)場勘察與原有圖紙中出現(xiàn)出入的問題匯集后,與各部門進行磋商和確認,并根據(jù)未來酒店項目經(jīng)營和管理的實際操作需要對相關(guān)問題提出了多項修改建議。

2、根據(jù)籌建計劃書,對酒店項目的消防、給排水、中央空調(diào)、機電、室內(nèi)外裝修等工作,從酒店設(shè)計和未來經(jīng)營的角度提出了專業(yè)性建議,根據(jù)公司的部門分工,協(xié)助工程部做好相關(guān)工作。

3、 根據(jù)籌建計劃書,起草制訂了酒店項目的智能化系統(tǒng)工作,制訂了酒店智能化系統(tǒng)設(shè)計任務書和招標文件,明確了智能化系統(tǒng)集成需求及設(shè)計要點。根據(jù)需求,多方聯(lián)系專業(yè)公司,尋求解決方案,通過努力,已有多間專業(yè)公司提供了設(shè)計方案,為設(shè)計及工程招標做好了準備工作。

4、 根據(jù)招商和裝修工作的需要,對黔西周邊城市最具特色的酒店和娛樂場所進行考察,對酒店項目各經(jīng)營場所進行具體的細分設(shè)計,做好了招商談判準備工作。

5、 根據(jù)籌建計劃書,跟進了酒店項目中酒店大堂、酒店客房和后勤區(qū)域的設(shè)計要求。

6、對酒店項目項目的停車場設(shè)計進行了重新的調(diào)查和論證,制訂了酒店停車場的需求量分析。

7、根據(jù)籌建工作的需要,初步草擬了未來酒店的組織架構(gòu)和人員編制計劃,制訂了未來酒店的運作管理模式。

8、根據(jù)籌建工作的需要,逐步草擬未來酒店運作的各項

規(guī)章制度

和操作流程。

9、根據(jù)籌建工作需要,逐步收集未來酒店經(jīng)營和管理需要的相關(guān)信息和資料。

10、根據(jù)籌建

工作計劃書

,進行了酒店智能化系統(tǒng)集成設(shè)計及工程、室內(nèi)裝修設(shè)計招標準備工作。

1)對酒店軟、硬件進行投資經(jīng)營估算;

2)對酒店室內(nèi)裝修和工程費用進行估算;

3)對酒店經(jīng)營費用進行估算和營業(yè)收入的預測;

4)對酒店配套經(jīng)營性收入進行估算。

12、根據(jù)籌建工作進度,廣泛收集配套設(shè)備廠商資料并與廠商洽商,為下一步過渡到開業(yè)籌備階段做準備。

1、跟進酒店項目的招商工作,對項目的租金進行廣泛的市場調(diào)查和論證,制訂了招商方案和租金處置方案。進行了相關(guān)的信息發(fā)布,跟進、聯(lián)絡和洽談工作,逐步篩選合作經(jīng)營商家,并按酒店功能分區(qū)分類進行重點談判。

2、為突出酒店項目的特色,制定了經(jīng)營項目、經(jīng)營品類和營業(yè)比例的方案。

3、確定招商對象和招商工作執(zhí)行:

1)確定招商檔次;

2)尋找招商客戶,對目標客戶和上門客戶進行區(qū)分;

3)逐步與客戶聯(lián)系溝通合作方案;

4)多渠道發(fā)布招商信息。

4、根據(jù)招商工作進度及需要,完善酒店項目招商手冊,包括招商優(yōu)惠方案、裝修期、租金標準等,為下一步招商工作做好準備。

1、 籌建辦本來應該作為酒店項目的專責部門,負責整個項目的統(tǒng)籌工作,擔當對酒店項目的各項相關(guān)工作決策性建議的角色。在籌建辦成立運作之前,公司的機電、水電工程師已經(jīng)跟進了部分酒店項目的機電和給排水的前期計劃工作,為保證工作的延續(xù)性和人員的綜合使用,酒店項目機電和給排水的籌備工作繼續(xù)由公司原有的水電工程師跟進。由于部門分工、部門職權(quán)、溝通協(xié)調(diào)等多方面因素,籌建辦無法對機電、水電項目的推進真正發(fā)揮統(tǒng)籌和決策性建議的角色,從而也出現(xiàn)了目前機電和給排水等在實際操作中出現(xiàn)項目沖突,進展緩慢甚至停滯的局面。

2、 招商工作是酒店項目工作的重中之重,從正常的運作角度,招商是屬于營銷部的專項。目前,招商由籌建辦負責,由于專業(yè)性、招商人員、招商推介力度等多方面因素,導致招商工作進展緩慢。

3、 酒店項目的籌建工作是一環(huán)扣一環(huán)的銜接過程,任何一個項目的拖延都會影響到下一個銜接項目的進展。土建項目是基礎(chǔ),由于土建工程變數(shù)過多,土建主體工程一直未能開工,其它各配套項目一直處于觀望和等待狀態(tài),導致后續(xù)工作無法有效推進。

1、 希望能明確酒店項目土建工程的具體工期,土建工程能盡快開工,以便后續(xù)工作能夠有效推進。

2、 為確保酒店項目籌建工作的順利推進,籌建辦希望籌建工作小組各工作分工人員能統(tǒng)一由籌建辦負責安排和協(xié)調(diào)相關(guān)工作任務及進度要求,提供決策性建議方案報公司做最終審批。

3、 在酒店各項設(shè)施設(shè)備的招標工作中,建議公司重新制訂招標程序,首先細化和明確并向競標商傳達自身的需求及目標,由競標商做出符合公司要求的方案,經(jīng)過初審-方案修改-復審-方案完善-終審的程序,為公司獲得最優(yōu)化和最具性價比的方案。

(1)協(xié)調(diào)施工方保證工程建設(shè)能夠按計劃進行,并確保工程質(zhì)量;

(2)由于酒店的內(nèi)外部裝修時,專業(yè)性很強,籌建辦將會主導提出各專業(yè)意見,監(jiān)督工程實施,提高質(zhì)量,為公司節(jié)約費用。

2、組建酒店開業(yè)管理班子,建立酒店經(jīng)營團隊,確定酒店經(jīng)營管理模式。

(1)經(jīng)營管理組織機構(gòu);

(2)人員編制配備、工資水平;

(3)各部門經(jīng)營管理程序;

(4)制訂經(jīng)營管理的方針和政策。

3、進行酒店市場營銷及銷售的前期準備工作。

(1)調(diào)查研究,進一步確定酒店的目標客源結(jié)構(gòu)與市場定位;

(2)組織酒店對外宣傳;

(3)組織酒店對外公關(guān)工作;

(4)建立銷售網(wǎng)絡。

4、籌備酒店經(jīng)營管理物品。

(1)客房用品、設(shè)施;

(2)大堂吧餐廳用品,設(shè)施;

(3)辦公用品、設(shè)施;

(4)其它的基本物品籌備;

5、編制酒店經(jīng)營預算。工作內(nèi)容包括:

(1)試營業(yè)預算;

(2)正常營業(yè)預算;

(3)五年營業(yè)規(guī)劃與測算。

6、招聘人員與實施培訓。

(1)繼續(xù)招聘中、高級酒店經(jīng)營管理人員;

(2)繼續(xù)招聘酒店基層服務人員;

(3)繼續(xù)實施全員培訓。

7、進入酒店試營業(yè)階段。

酒店管理者在做好上述各項準備工作基礎(chǔ)上,對酒店設(shè)施、設(shè)備進行驗收、接管,然后著手酒店的試運轉(zhuǎn),逐步過渡到酒店的正式開業(yè)。

20xx年,籌建辦將按籌建工作進度計劃,優(yōu)選地、按部就班地完成各項工作,為以后客房、休閑開業(yè)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)。

籌建辦的工作目標,不單是建起一間酒店,更重要的是要將酒店打造成一間具有鮮明經(jīng)營特色、具有先進經(jīng)營理念、具有高度核心競爭力的行業(yè)標桿;不但要在籌建的過程中用最少的錢做最好效果的酒店,而且更要確保在未來的持續(xù)經(jīng)營中用最經(jīng)濟的經(jīng)營成本達到最大化的經(jīng)營利潤。

建好一家酒店,培養(yǎng)一支隊伍,樹立一種精神,打造一個品牌。

酒店籌備工作內(nèi)容 酒店籌備年度工作總結(jié)篇二

5.草擬一款合同書送管理公司審批,一款是聘請部門督導級以上職位;

6.待集團把行政架構(gòu)及經(jīng)理級人員工資及福利待遇方案,二款合同書批準后就開始聘、財務部總監(jiān)、餐飲部總監(jiān)、工程部總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、市場總監(jiān)、房務總監(jiān)、,保安部可稍遲一些才入職,上述的職位均由總經(jīng)理面試。

財務部(財務總監(jiān))

1. 財務部籌建辦公室的設(shè)立;

包括:(1)辦公臺椅、必要的文件柜、保險柜、電腦設(shè)備等;

(2)秘書或文員的招聘并到職(屬于個別招聘);

3.設(shè)計并發(fā)外印刷一些籌建期間在財務制度上需用的表格;

8.制定本部門開業(yè)需用的物品采購清單及印刷品印刷清單;

11.制定開業(yè)前各種費用報表(每月);

15.跟催、協(xié)助申領(lǐng)酒店開業(yè)時所必備的各種營業(yè)執(zhí)照、許可證等;

16.結(jié)合實際工作情況,制定開業(yè)后酒店的財務制度及工作程序;

18.實施員工的招聘、員工到職后展開系統(tǒng)的培訓;

21.審核酒店客房價格、餐飲價格及旅行社合同價格等(開業(yè)后的);

22.確定開業(yè)后各樣財務報表(分各部門)的格式及標準;

27.計劃、安排開業(yè)前采購的大量物品的儲存地;

28.制定開業(yè)后員工的正式勞動合同(與人力資源部在一起);

29.制定開業(yè)后酒店工資明細項目;

30.對本部在培訓的員工進行考核,檢查培訓效果;

35.理順、統(tǒng)籌好開業(yè)前采購之營運物品的驗收、建帳、存儲等工作;

38.檢查所有的營業(yè)執(zhí)照、許可證及工商稅務登記工作之完成情況;

39.做好開業(yè)前各部門領(lǐng)取物品的出庫、記帳;

41.開業(yè)典禮的準備及確保酒店內(nèi)各種收費價格的正確性。

餐飲部 (餐飲部總監(jiān))

1.餐飲部辦公室的設(shè)立;

a.所有的辦公用品及辦公設(shè)備

b.秘書或文員的招聘及到職;

7.制定餐飲部在籌建期間的各項規(guī)章制度;

a.了解整個城市的消費能力,確定本部門經(jīng)營場所的檔次(市場定位);

b.了解整個餐飲市場中有哪些主要的競爭對手;

c.了解經(jīng)營所需之用品、食品、飲品的貨源及價格;

15.編寫及整理對本部員工培訓的內(nèi)容及制 定課程安排;

17.實施員工的招聘,員工到職后分部門展開有系統(tǒng)的培訓;

19.編制餐飲部各餐廳的菜牌、酒水牌及制定有關(guān)收費價送總經(jīng)理審批;

酒店籌備工作內(nèi)容 酒店籌備年度工作總結(jié)篇三

各位代表:

現(xiàn)在我受某某小學xx屆xx次教職工代表大會籌備組的委托,向大會報告籌備工作情況。

經(jīng)黨支部研究決定成立了以張林同志為首的籌備工作小組,下設(shè)材料、會務等工作小組,團結(jié)協(xié)作,不折不扣地完成了各項準備工作。

根據(jù)會議議程,認真擬定了有關(guān)

工作報告

及其它文字材料,有關(guān)工作報告將請代表審議和通過。同時對會議的其它工作也作了妥善安排。

根據(jù)上級有關(guān)會議精神,結(jié)合本校 的實際情況,征求了教職工代表的意見 ,擬定了《江都市某某中心小學結(jié)構(gòu)工資制方案》、教師進修、獲獎獎勵、津貼補助辦法,教師考勤、請假制度等規(guī)定。

各位代表,在黨支部的領(lǐng)導下會議的各項準備工作已經(jīng)全部完成。由于多方因素,可能還有許多不到之處,敬請各位代表諒解。從籌備工作的落實情況看,我們認為某某小學xx屆xx次教職工代表大會可以按預定程序正式召開。

最后預祝大會取得圓滿成功。

酒店籌備工作內(nèi)容 酒店籌備年度工作總結(jié)篇四

*中學第七屆教職工代表大會暨第五屆工代會,在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,經(jīng)過學校黨、政、工各部門的積極籌備、全體教職工的共同努力,在今天開幕了。我們這次大會,是在我們國家政治經(jīng)濟形勢的穩(wěn)定和迅速發(fā)展、基礎(chǔ)教育事業(yè)發(fā)展特別是普通高中課改的形勢下召開的。晉江市基礎(chǔ)教育的發(fā)展規(guī)劃和工作重點,對學校的工作提出了新的更高的要求,重點高中的發(fā)展和達標中學的建設(shè),給我們提供了難得的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),人民群眾和學生家長對我們的工作寄予了很大的期盼。我們的這次大會,將對學校爭創(chuàng)省一級達標中學和下一步的規(guī)劃和發(fā)展起到很重要的作用。

現(xiàn)在,我代表學校行政向大會作20xx年度學校工作報告,請予審議,并請各位代表、列席代表和嘉賓提出意見。

20xx年工作回顧

回首20xx年,我們在黨的“xx大”精神和“三個代表”重要思想的指導下,在市委、市政府、市教育局領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,在海內(nèi)外校友和社會各界的關(guān)心支持下,緊緊依靠全校教職工,圍繞20xx年學校工作計劃和爭創(chuàng)“福建省一級達標”的奮斗目標,努力克服諸多不利因素的影響,抓住機遇,直面挑戰(zhàn),與時俱進,開拓進取,加大改革力度,推進教育創(chuàng)新,實現(xiàn)了穩(wěn)步的發(fā)展。

一年來,我們深化教育改革,大力提高教育教學質(zhì)量,實現(xiàn)了打好翻身仗的既定目標。去年高考有考生391人,上??凭€以上的人數(shù)達366人,比20xx年多132人,上線率為93.6%,比省錄取率高出21.8個百分點,比晉江市上線率78.8%高出14.5個百分點,比去年上線率87%高出6.7個百分點,上重點本科、本科線人數(shù)達到118人,比20xx年多出63人。中考有考生270人,考上省一級、二級達標中學錄取分數(shù)線以上的考生達124人,其中考上700分線(總分750分)以上的人數(shù)高達40人,比晉江市的上線率高出7個百分點,高分人數(shù)的比率超過泉州外國語學校,在晉江市49所中學中居第四名。在具體教育教學工作中,去年我們重新修訂了《*中學教學管理暫行管理條例》,落實深入課堂教學,落實聽課制度,加強教師教案檢查,對學生作業(yè)進行抽查,對存在的問題進行個別反饋。召開部分學生、學生班干部、學習優(yōu)秀生座談會,全面了解教學情況。注重教研工作,定期出版了《教科研》,抓好備課組工作及教研組工作,檢查督促教研組開展教研活動。在初中階段積極推進課程改革,注重教育資源的開發(fā),加強情感教育,注重師生交流,引導學生參與、學習、提高、創(chuàng)造。堅持“走出去”的原則,到各地進行交流和學習,以提高教師的教學水平。我們還承擔了2個國家級科研課題:語文科的《快速作文》和物理組的《探究性學習》,以及4個市級重點課題、7個市級課題。高中部積極開展研究性學習,指導教師人數(shù)達60人,現(xiàn)開設(shè)185個研究性小課題,有校本教材4本,三個年段都在去年研究性學習的課題基礎(chǔ)上,舉行了結(jié)題報告和開題報告。啟動了高中新課程改革工作,制定出培訓計劃,采用多種形式提前對高中新課改理念進行學習和理解,為20xx年高中新課改的實施打好理論基礎(chǔ)。大力推行信息技術(shù),成功舉行首屆教師課件大賽。大力開展體育、藝術(shù)、衛(wèi)生教育工作,成功承辦了晉江市中小學生排球賽,成功舉行了一年一度的科技文體活動周,結(jié)合國慶節(jié)、元旦舉辦了數(shù)場大型文娛晚會。體育教學質(zhì)量有明顯提高,體育鍛煉標準合格率達到93%,畢業(yè)年段的體育合格標準合格率達到100%。在20xx年晉江市中小學生排球賽中,我校女排一隊、二隊分別榮獲女子組冠亞軍;校女排隊在泉州市中學生排球賽中榮獲女子組第一名及體育道德風尚獎;在晉江市第43屆中小學生田徑運動會中,我校體育代表隊榮獲完職初中男子組第二名,完職初中女子組第三名,完職高中女子組第五名,并有1名運動員打破了市運會單項記錄。堅持開設(shè)健康和信息技術(shù)教育、音樂欣賞、美術(shù)教育等有利于學生身心健康發(fā)展的課程,定期舉行卡拉ok比賽、主持人大賽、歌詠比賽、美術(shù)書法作品比賽,成立了校合唱團、舞蹈隊,形成了固定的傳統(tǒng)保留節(jié)目,經(jīng)常參加公益、慰軍演出。一年來,師生有幾十人次在市級以上的歌唱比賽、文藝匯演、美術(shù)作品比賽、泥工比賽和書法比賽中獲得了優(yōu)異成績。

長兼書記、張鵡同志任副校長、吳水尖同志任校長助理。去年我們按市教育局規(guī)定完成了本年度招生計劃,擇校生的數(shù)量嚴格控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。進一步規(guī)范了學校的學籍管理,嚴格學生轉(zhuǎn)、退、休學手續(xù)。嚴格按市物價局和上級的收費標準,杜絕亂收費,學校沒有發(fā)現(xiàn)有違規(guī)亂收費及違反承諾制的問題。強化教學常規(guī)管理,規(guī)范教學活動,實行定期檢查抽查教師工作狀況制度,保證不脫崗,效果顯著。成立了教師巡邏隊,加強了學校安全保衛(wèi)工作,嚴格行政、門衛(wèi)、生管教師值日制度,強化防火防盜措施,保障了校園財產(chǎn)安全。去年我們以92分的高分通過了福建省二級達標中學復查,檢查組對我校二級達標后的明顯進步和達標復查工作的積極籌備給予了充分肯定。一年來我們還相繼榮獲了“泉州市文明學?!?、“泉州市綠色學?!?、“泉州市現(xiàn)代教育技術(shù)實驗?!薄ⅰ叭菔星嗌倌昕萍紝嶒瀸W?!薄ⅰ叭菔兄行W心理健康教育實驗?!薄ⅰ皶x江市校務公開先進單位”、“晉江市先進實驗室工作先進?!钡榷囗棙s譽稱號。我校教師還榮獲泉州市中國電信寬帶杯“互聯(lián)網(wǎng)—成就未來”征文比賽優(yōu)秀組織獎第一名、晉江市第二屆“慈善杯”青年辯論賽亞軍、晉江市首屆教師法律知識競賽團體三等獎。

一年來,我們加強學?!叭L”建設(shè),著力規(guī)范師生德育工作,開創(chuàng)了德育工作新風。我們把德育工作放在教育教學工作的首位,通過加大督查力度、加強德育隊伍建設(shè)和常規(guī)管理,強化師生的責任意識和創(chuàng)新意識,克服等靠作風和觀望守舊態(tài)度,有效制止了個人有償補課、體罰學生現(xiàn)象的發(fā)生,教師滿意率基本達到90%以上;通過強化德育隊伍建設(shè),開展誠信學習活動,成功舉行全市中學團委書記工作例會和師生“定向越野”比賽、心理體驗教育及渡海登島障礙比賽等心理拓展訓練,提高了德育隊伍的素質(zhì);通過革新班主任的選拔和任用工作,對新班主任老師進行培訓,按照《班主任工作評定考核條例》,落實班主任職責,納入班主任獎懲體系,綜合評價班主任的工作實績,提高了班主任的工作熱情和德育工作實效。通過開展舉辦“愛校、誠信、文明、守紀”系列活動、舉辦學生干部培訓班、開展清明節(jié)緬懷先烈活動、“五·四”運動85周年紀念系列活動、“六·一”系列活動、晉江慈善日捐款、新生入學訓練、“9·10”教師節(jié)系列活動、“十一”國慶節(jié)及科技文體活動周活動、“十二·九”系列活動、元旦迎新晚會等一系列豐富多彩的教育活動、開展“安全、誠信、文明、告別網(wǎng)吧”等系列活動、開展“校興我榮,校衰我恥”的主題教育活動、開展安全教育周活動和“創(chuàng)建交通安全學?!被顒右约俺雠_《*中學學生自律40條》等制度,有計劃、有目的、分階段開展全校性整頓“三風”工作,加強學生的法紀、安全、心理等各種教育和教師巡邏、門衛(wèi)及生管老師輪值工作,取得了良好的教育成效。

一年來,我們積極調(diào)整教師結(jié)構(gòu),內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,努力建設(shè)一支良好的師資隊伍。我們要求全體教職工樹立終身學習的思想,把學習和落實“三個代表”重要思想作為工作重心,貫徹黨的xx屆四中全會精神,要求教職工增強社會責任感,樹立與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和開拓創(chuàng)新的勇氣,更好地滿足學生個體發(fā)展和人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求。一年來,我們積極引進優(yōu)秀教師和優(yōu)秀高校本科畢業(yè)生,大力施行“培優(yōu)工程”和“培青工程”,鼓勵和支持教職工參加各種業(yè)務培訓和學歷進修,有9名教師通過自學、函授等形式實現(xiàn)了專升本學歷晉升,5名教師參加了省、市骨干教師培訓,現(xiàn)我校有高級教師19名,中級教師52名,骨干教師、學科帶頭人15名,既有一批治學嚴謹、造詣較高的老教師,又有大批脫穎而出的中青年骨干教師,還有一批學歷層次較高、積極肯干的年輕教師,結(jié)構(gòu)合理的教學教研梯隊逐步形成。我們鼓勵教師參加各級各類競賽、交流,取得了良好成效。吳水尖的教學設(shè)計《懶惰的智慧》榮獲第一屆全國課程標準優(yōu)秀錄像課二等獎;許春秀老師榮獲福建省地理教學改革創(chuàng)新比賽高中組一等獎;李劍萍老師在20xx年青年數(shù)學教師說課比賽中,榮獲福建省中學初中組二等獎、泉州市一等獎;趙愛輝老師榮獲晉江市教師法律知識競賽一等獎;李劍萍老師榮獲晉江市“優(yōu)秀課改試卷”評選七年級數(shù)學組一等獎;劉菁老師在晉江市第二屆青年辯論賽中榮獲“優(yōu)秀辯手”稱號。另有教師幾十人次在泉州市、晉江市的說課比賽、演講比賽、教學創(chuàng)新比賽、優(yōu)秀論文課件評選及各類知識競賽中脫穎而出、獲得二、三等獎。還有不少教師相繼被評為泉州市、晉江市各類優(yōu)秀、先進榮譽稱號。此外,張鵡、周圍、管發(fā)香、郭白琳、陳少英、江心華、陳晉閩等教師的論文相繼在cn等刊物上發(fā)表。

后勤各崗位工作的布置、指導、檢查和協(xié)調(diào),不斷改善和提高服務質(zhì)量,不斷完善師生食堂和宿舍的必要設(shè)備和設(shè)施。繼續(xù)加強固定資產(chǎn)管理的規(guī)范化和制度化,完善固定資產(chǎn)的造冊和責任制。

各位代表,過去的一年,可以說我們學校在教育教學各方面都呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。這一年來所取得的成績是全校師生團結(jié)奮斗的結(jié)果,是與各級黨委政府、各機關(guān)事業(yè)單位、海內(nèi)外校友華僑、關(guān)工委、退休教職工、共建部隊及社會各界人士的關(guān)心支持分不開的。在此,我代表*中學全體行政向所有關(guān)心支持中發(fā)展的各級黨委政府、各機關(guān)事業(yè)單位、海內(nèi)外校友華僑、關(guān)工委、退休教職工、共建部隊及社會各界人士表示衷心的感謝,并致于崇高的敬意!

在肯定成績的同時,我們還應該清醒地看到,當前我們學校的發(fā)展還存在不少的困難和問題。主要有:教育教學質(zhì)量雖有取得明顯提高,但還不能達到令人民群眾滿意的程度;現(xiàn)代教育技術(shù)的學習研究和實踐運用還應朝縱深縱廣方面發(fā)展;學校占地面積不足,不能符合福建省一級達標中學驗收標準的要求;隨著學校改革與發(fā)展進程的加速,學校基本建設(shè)投入的加大,財力不足對學校發(fā)展的制約問題更加突出。這些困難和問題必須引起我們足夠的重視,早日采取切實有效的措施,認真加以解決。

酒店籌備工作內(nèi)容 酒店籌備年度工作總結(jié)篇五

大家好!

從集團董事會確定籌備運作,麻辣新秀至2014年1月13日正式營業(yè),在麻辣新秀內(nèi)部裝修“一片空白”、“一無所有”的情況下,員工需要招聘,物品需要采購,各項規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準備工作,加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗,可以說是時間緊,任務重。能否早日開業(yè),像一塊石頭壓在麻辣新秀領(lǐng)導一班人的心上,但又毫不猶豫的達成了共識,集團董事會的決定就是命令,時間再緊,任務再重,一定要確保麻辣新秀早日開業(yè)。為此麻辣新秀領(lǐng)導一班人積極動腦筋想辦法,認真研究領(lǐng)會籌備方案,夜以繼日的開展工作。

一是成立了籌備運作領(lǐng)導機構(gòu)。先后多次召開會議,研究制定了籌備工作方案;研究制定了采購物品計劃;研究制定了員工招聘和培訓方案;制定了人員的工資標準;制定了當前一段時間的工作重點和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進度表,逐日抓落實,保障麻辣新秀早日營業(yè)。

二是成立了物品采購領(lǐng)導小組。具體負責物品采購方案的落實。在集團董事會的支持幫助下,在短短時間里,麻辣新秀的籌備物品進行集中采購,按照集團公司規(guī)定的要求,對需要采購的大宗商品,嚴格按照規(guī)定實行標準采購,并組織人員及時安裝放置到位。

三是按時完成了員工招聘工作。員工招聘是麻辣新秀籌備工作的`重頭戲,能否招到較高素質(zhì)的人員并及時到位,是麻辣新秀能否早日營業(yè)的關(guān)鍵,也是麻辣新秀以后能夠順利發(fā)展的保證。為此,我們認真作了以下工作:1. 確立人員編制、架構(gòu),分步有序進行人員招聘,保證人員儲備。2.認真了解應聘人員的基本情況,按照酒店要求嚴格把關(guān);3.組織員工體檢,確保受聘人員身體健康;4.對招聘的新員工進行了軍訓,主要目的就是為了強化員工的整體觀念和組織紀律性,經(jīng)過軍訓取得了較為明顯的效果。5.組織新員工進行崗前業(yè)務培訓,經(jīng)過20天的學習培訓,新聘員工初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務知識,增強了工作能力。整個招聘培訓前后歷時40天,共招聘培訓各類普通員工50余人,為酒店的運營奠定了良好的人才基礎(chǔ)。

四是歲末年首,對酒店員工進行慰問。酒店雖然在開業(yè)中,員工也是剛剛招聘的新員工,但是在春節(jié)即將到來之際,為了使大家能夠感受到濃濃的節(jié)日氣氛,為了鼓勵大家在新的一年有個好兆頭,具體由明鑫店長向所有員工發(fā)放慰問品。目的是祝愿大家新年有個新氣象,共同為我們麻辣新秀美好的明天努力奮斗!

規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證。為此,酒店非常重視,及時制定了各部門的崗位職責、工作服務流程等一系列規(guī)章制度。開業(yè)期間,由于酒店專業(yè)管理人員對當?shù)仫L俗習慣了解不夠,有的規(guī)章制度不很切合實際,有工作漏洞,還有的規(guī)章制度要進一步完善和調(diào)整,還需要與酒店同行互相交流學習,借鑒經(jīng)驗,取長補短。為了便于酒店的每一位員工都能詳細了解酒店的規(guī)章制度,下一步將編制《麻辣新秀員工手冊》,對每一個人的崗位、職責、目標予以明確,對超越和違反的明確相應處罰規(guī)定,發(fā)放到每一位員工的手中,有規(guī)可依,能夠照章辦事,時刻用規(guī)章制度來約束自己的行為,明確自己的權(quán)利和義務。酒店還將實行早例會制度、質(zhì)量檢查考核辦法、經(jīng)理考勤簽到制度、部門工作日志等一系列新的規(guī)章制度,這些制度的制定將強化對酒店員工的管理,體現(xiàn)“以制度管人”,使酒店全體員工的精神面貌、舉止言行、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都得到提高。

菜肴溫度不夠等等,這些意見建議是提高服務質(zhì)量的基礎(chǔ),是提高員工素質(zhì)的有效手段。酒店剛剛起步,新員工絕大部分沒有從事酒店工作的經(jīng)驗,管理人員也是初到,人地生疏,尤其是餐飲服務員,素質(zhì)高的人才難以找到,素質(zhì)低的人員又難以滿足酒店上層次的需要,在實踐中加強人員的培養(yǎng)與教育是酒店提高服務質(zhì)量關(guān)鍵,也是促進酒店生存與發(fā)展的根本。為此,春節(jié)酒店不放假,提高員工在春節(jié)假期的待遇,調(diào)動員工的工作積極性,進一步全面提高酒店的管理水平和服務質(zhì)量。

酒店在開業(yè)期間發(fā)現(xiàn)存在的問題:一是員工素質(zhì)整體水平不高,特別是缺乏具有專業(yè)水平的部門管理人才,造成日常管理上的漏洞,服務質(zhì)量有差距,服務意識不強;二是規(guī)章制度落實的不夠堅決,有隨意性和面子的現(xiàn)象,管理機制上還有待于進一步完善;三是員工培訓還要加強,員工規(guī)范管理不到位;四是需要管理費用和營業(yè)外費用仍然偏高,成本核算。上述問題的存在主要是領(lǐng)導層管理工作沒跟上所造成的,在新的一年里要轉(zhuǎn)變觀念,加大力度,克服存在問題,使酒店的工作再上一個新的臺階。

2014年的任務目標是計劃爭取實現(xiàn)營業(yè)收入880萬元,保證800萬元,計劃實現(xiàn)凈利潤70萬元。

1、全方位加大管理力度,努力完善各種規(guī)章制度,工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎罰管理機制。

2、加大培訓力度,采取走出去請進來的辦法進一步對酒店員工進行在崗訓練,個別中層骨干還要有計劃的外派培訓學習,同時要舉行崗位大練兵,每月每季進行考核考試,以競賽活動樹立崗位標兵,鞏固業(yè)務技能,提高服務質(zhì)量。開展明星和優(yōu)秀服務員評比活動,在員工中樹立“服務質(zhì)量第一”的思想,激勵員工的工作熱情,弘揚努力學習、鉆研業(yè)務、規(guī)范服務的良好風氣。

3、準確定位,轉(zhuǎn)變觀念,加大宣傳和營銷力度,積極尋找培養(yǎng)客源,努力提高服務意識,全面樹立酒店的良好形象。提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是酒店生存和發(fā)展的基本前提。要根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃,注重穩(wěn)定地方客戶,聯(lián)系固定客戶,發(fā)展新的客源。并建立起符合酒店實際的獎勵機制,最大限度地調(diào)動每一個員工的工作積極性。要抓住“春節(jié)”、“五一、國慶黃金周”等機遇,開展活動,樹立麻辣新秀良好形象。

4、認真做好財務核算,努力增效節(jié)支。一是抓好財務管理。財務工作是酒店經(jīng)營中的一項非常重要的工作,為此, 要使財務部門確保每一個數(shù)據(jù)和財務資料的準確、真實、及時、完整、可靠,使酒店領(lǐng)導能及時了解酒店的經(jīng)營情況,針對收入及成本費用率合理確定資金的使用,制定酒店的經(jīng)營方向,保障酒店生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。二是要抓好節(jié)支,減少費用就是增加利潤,增收固然很重要,但節(jié)支同樣必不可少。酒店將號召全體員工都要把自己當作主人,樹立以店為家的思想,從節(jié)約一滴水、一度電開始,除了客人使用以外,做到人走燈滅,水管用完及時關(guān)掉,平時注意維護各種設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,不因為無人管理而造成酒店的能源浪費。三是要嚴把進貨關(guān)。物品采購要一個執(zhí)行集團公司規(guī)定,采取橫向比較,貨比三家的辦法,盡量減少在物品購進過程中的損失。四是對一次性消耗品,實行配備回收管理制度,要求服務員在配備一次性物品過程中,未使用過的不再補充。

5、認真做好安全保衛(wèi)和設(shè)備保養(yǎng)維修工作。酒店作為一個公共場所,安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責任,為了保障酒店經(jīng)營工作順利進行,保障賓客、酒店和員工生命及財產(chǎn)安全,“安全重于泰山”。切實加強對設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),保證大故障不過天,小故障不過時,確保酒店水、電的正常供用。認真抓好防火、防盜、防食物中毒、防安全事故,充分發(fā)揮酒店領(lǐng)導層的作用,最大限度地提高每一個員工服務水平。

6、開展文化娛樂活動,為了使酒店員工工作愉快,朝氣蓬勃,酒店將在“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等重大節(jié)日期間舉行文化娛樂活動,努力營造一個團結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境。

各位領(lǐng)導,金蛇辭舊歲,銀馬迎新春。我們在新的一年里,我們振奮精神,扎實工作,為麻辣新秀美好的發(fā)展前景而努力奮斗。在此,我代表麻辣新秀的全體員工向各位拜個早年,祝大家新年愉快,工作順利,身體健康,合家幸福。

謝謝大家!

酒店籌備工作內(nèi)容 酒店籌備年度工作總結(jié)篇六

一、 成立工會換屆選舉的籌備工作小組。

組長:- 副組長:-x

組員:

二、 認真按照《工會法》要求,履行換屆選舉的工作程序。

1、 醫(yī)院工會就換屆選舉工作于20xx年6月x日縣總工會呈遞了召開換屆會議的請求報告??偣?月x日進行了批復,同意我院召開換屆選舉大會及工會委員會換屆選舉。

3、 在民-主推薦的基礎(chǔ)上于20xx年6月24日召開籌備小組及會員代表會議,根據(jù)上級工會要求和會員推薦的名單確定了7名工會委員、3名經(jīng)費審查委員會委員候選人。

4、會議的日程安排:會期安排一上午,6月27日上午8:20報到;8:30召開預備會議;9:00舉行正式會議,聽取院工會第六屆委員會工作報告,選舉產(chǎn)生第七屆工會委員會;10:00召開七屆一次會議,選舉產(chǎn)生第七屆委員會常務委員,主席副主席;11:30舉行閉幕式,通過工作報告決議。

各位代表,同志們,整個大會的籌備工作,在院總支領(lǐng)導下,在工會委員會的密切配合、共同努力下,各項籌備工作已全部就緒。

以上籌備工作報告,請大會審議。

酒店籌備工作內(nèi)容 酒店籌備年度工作總結(jié)篇七

一、宣傳教育情況

為了迎接第七次黨代會活動的勝利召開,我們積極開展思想發(fā)動、輿-論引導宣傳教育活動,在全鎮(zhèn)上下造成聲勢,形成共識,烘托出黨代會即將召開的隆重、熱烈的氣氛。

1、成立了籌備大會的宣傳教育機構(gòu),先后制定了召開黨代表大會宣傳提綱及標語口號。

2、通過召開機關(guān)干部和支部村委干部學習會、班子領(lǐng)導學習討論會以及入戶宣傳等形式,加強宣傳和監(jiān)督,大張旗鼓地宣傳中央和盛市、縣委有關(guān)換屆工作的紀律和要求。

3、開展學習教育活動。各黨支部對廣大黨員進行集中學習教育活動,主要內(nèi)容包括黨的xx屆三中、全會精神、科學發(fā)展構(gòu)建和-諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、加強黨性修養(yǎng)和黨的基本知識教育、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡宣講、如何正確行使黨員民-主權(quán)利和黨內(nèi)選舉基本知識教育。

通過廣泛宣傳動員、深刻思想教育認識,引導廣大黨員干部深刻認識自己的政治責任,正確行使自己的民-主權(quán)利,進一步凝聚人心、振奮精神,進一步營造良好的思想輿-論環(huán)境和奮發(fā)向上的氛圍,確保換屆選舉工作健康順利圓滿完成。

二、代表的選舉結(jié)果及資格審查情況

按照《黨章》規(guī)定和縣委要求,我鎮(zhèn)召開黨委會議,對代表選舉工作進行了安排部署,按照各選舉單位所轄黨員人數(shù)和經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育等發(fā)展情況以及工作需要確定了代表名額共107名。

各選舉單位按照黨委分配的代表名額比例,嚴格按照提出初步人癬認真組織考察、確定預備人癬進行代表選舉的程序,全鎮(zhèn)24個選舉單位,共選舉出席黨代會代表107名,其中各級領(lǐng)導干部代表66名,占61.7%;各類專業(yè)技術(shù)人員代表21名,占19.6%;先進模范人物20名,占18.7%。其中婦女代表23名,占21.5%;年齡在45歲以下的代表54名,占50.5%。

根據(jù)各單位的選舉報告,鎮(zhèn)黨委通過紀檢、計生、綜治、信訪、派出所等部門對選出的代表進行了初步審查,認為代表的產(chǎn)生和所選代表符合《黨章》規(guī)定和上級黨委要求。

三、“兩委”報告準備情況和中心內(nèi)容

鎮(zhèn)黨委對“兩委”報告的起草,十分重視,先后召開了支村兩委干部和鎮(zhèn)直各單位負責人會議,認真聽取和征求了方方面面的意見和建議,認真總結(jié)五年來的工作,并結(jié)合“”規(guī)劃,緊密聯(lián)系實際,確定了我鎮(zhèn)未來五年黨的建設(shè)、經(jīng)濟社會發(fā)展目標,最后由鎮(zhèn)黨委、紀委全體會議通過。

黨委工作報告共分兩部分。第一部分是五年來的工作回顧。五年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,我鎮(zhèn)緊緊抓住發(fā)展第一要務,準確定位發(fā)展戰(zhàn)略,明晰發(fā)展思路,穩(wěn)步推進各項工作,順利完成了“”期間各項工作任務,開啟了“”發(fā)展新征程,全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出政治局面穩(wěn)定,群眾安居樂業(yè),經(jīng)濟強力推進,事業(yè)發(fā)展健康的良好態(tài)勢。第二部分是未來五年經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標。經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要目標是:到20xx年,全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值翻兩番,農(nóng)民人均純收入達到5000元;主次干道硬化率98%,通村公路等級達到2級以上;農(nóng)村人口自然增長率控制在3‰以內(nèi);農(nóng)村小學適齡人口入學率、初中生在校鞏固率保持在100%,九年義務教育普及率達到99.5%;新型合作醫(yī)療制度覆蓋達到100%,農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參合率達到95%以上;農(nóng)村絕對貧困人口控制在1%以下;村務公開、財務公開率均達到100%,90%的村級黨組織達到“五好”標準。

鎮(zhèn)紀委工作報告,共分兩部分,一是五年來的工作回顧,五年來在鎮(zhèn)黨委和縣紀委的領(lǐng)導下,鎮(zhèn)紀委為經(jīng)濟建設(shè)保駕護航,對影響黨群關(guān)系的突出問題進行了查處,加強了我鎮(zhèn)黨風和廉政建設(shè),為全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定,經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的努力;二是今后五年的主要工作任務,今后五年紀檢工作,要以xx大精神為指針,深入開展反腐斗爭,查處黨內(nèi)違紀案件,努力開展紀檢工作新思路。

四、兩委委員候選人預備名單的產(chǎn)生及結(jié)果

根據(jù)《黨章》規(guī)定,按照民-主集中制原則和上級黨委關(guān)于“兩委”委員候選人產(chǎn)生的程序和步驟,我們首先研究制定了“兩委”委員候選人的提名條件,構(gòu)成原則和產(chǎn)生辦法,在此基礎(chǔ)上組織部分支部書記、鎮(zhèn)直單位負責人進行民-主推薦。根據(jù)民-主推薦的情況,鎮(zhèn)黨委會議提出了“兩委”候選人初步建議名單,其中黨委委員建議名單為:李波、馬慶國、臧正午、陳平生、王晉愛、梁鋒偉、吳春芒、楊天敬、康培欽、王瑞勇(不占黨委委員職數(shù))、李巧梅、魏學忠;紀委委員建議名單為:陳平生、王偉康、曹國官、李彥斌。

五、大會選舉辦法

鎮(zhèn)黨委委員和紀委委員采用候選人數(shù)多于應選人數(shù)20%的差額辦法直接選舉產(chǎn)生。黨委書記、副書記、紀委書記實行等額選舉,由第四屆黨委第一次全體會議和鎮(zhèn)紀委第一次全體會議選舉產(chǎn)生。

酒店籌備工作內(nèi)容 酒店籌備年度工作總結(jié)篇八

中國共產(chǎn)黨x黨員大會即將開幕,我受大會籌備委員會的委托,現(xiàn)將會議籌備工作情況向大會報告。

一、加強領(lǐng)導,精心組織

為做好黨員大會的各項工作,局領(lǐng)導班子多次召開專題會議,研究和部署詳細的籌備工作安排,制定工作方案,并成立了籌備委員會,負責指導和籌備本次黨員大會,下設(shè)三個工作組:秘書組負責會議文字材料的編輯和印發(fā);宣傳組負責本次大會的宣傳工作;會務組負責會議場地的布臵、安排及簽到等相關(guān)工作。

二、草擬、校核黨員大會的工作報告,推薦新一屆黨委、紀委候選人。

告初稿進行反復修改和完善,并提交本次大會進行審議。

在區(qū)委組織部和區(qū)紀委的指導下,對新一屆局黨委委員、紀委委員候選人進行考核、推薦,使建議的候選人選具有較好的群眾基礎(chǔ)和代表性。局黨委新一屆領(lǐng)導班子將按德才兼?zhèn)涞脑瓌t,按照黨章有關(guān)規(guī)定,通過民主選舉產(chǎn)生。

三、黨員情況和推薦各組團情況

截至x月x日,我局共有黨員xx名,其中正式黨員xx名、預備黨員xx名;男性黨員xx名、女性黨員xx名;在職黨員xx名、退體黨員xx名。本次黨員大會應到會的黨員名,因病因事請假的有( )名,實際到會黨員( )名。

經(jīng)審查,參加本次大會的( )名正式黨員,全部符合《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》規(guī)定,具有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)。

根據(jù)局黨委研究決定,此次黨員大會共分成x個小組,分別是x黨支部為第一組,x黨支部為第二組,x黨支部為第三組,第四組由x黨支部和x黨支部聯(lián)合組成,第五組由x黨支部和x黨支部聯(lián)合組成、第六組由x黨支部和x黨支部聯(lián)合組成,各組設(shè)組長一名。

同志們,此次黨員大會的各項籌備工作,是嚴格按照《中國共產(chǎn)黨章程》,并在區(qū)委組織部和區(qū)紀委的直接指導下進行,在局黨委及各黨支部廣大黨員的共同努力下完成的。我代表籌備委員會向指導和支持局黨委工作的各級領(lǐng)導和廣大黨員致以衷心的感謝和崇高的敬意。至此,黨員大會的各項工作準備就緒,中國共產(chǎn)黨x黨員大會可以按期召開。

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