在經濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產工作報告 生產車間工作報告篇一
時光荏苒，xx年一眨眼又過去了大半年了，回首過去的這一大半年，內心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性，還有一點相對較為主要就是關系，正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢12.5%來自知識，87.5來自關系。
4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。
5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人)，pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:
3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產的品種不多，而且相對而言比較簡單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會逐步對生產中的產品進行流程合理優(yōu)化，對一些殘舊的夾具進行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產效率。
4、對于工作心態(tài)及紀律，因一車間只有2個pe人員，在紀律上未有過失，今后仍需加強，從細節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認真填寫相關工作報告。
三、結論:
隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，一定努力打開一個工作新局面，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
安全生產工作報告 生產車間工作報告篇二
安全生產事關全鄉(xiāng)的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，也是一項系統(tǒng)的社會工程，必須依靠全社會各階層共同關注和支持，更需要廣大群眾有較強的安全意識。為此，我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內通過廣大深入開展有關安全生產宣傳活動，從而促使全鄉(xiāng)上下真正從思想上、行動上動員起來，真正較好地形成了安全生產宣傳氛圍。一是每次上級召開有關重要安全生產工作會議后，鄉(xiāng)政府及時組織全鄉(xiāng)干職工對安全生產工作會議精神認真貫徹學習；二是對于上級敏感時期的有關安全生產文件及時復印轉發(fā)給全鄉(xiāng)各企業(yè)業(yè)主，使其及時了解到上級有關安全生產工作的形勢、動態(tài)以及工作要求；三是結合法制宣傳月活動，我鄉(xiāng)將有關安全生產的知識收集編輯起來，分發(fā)到各家各戶，通過形式多樣、內容豐富、生動活潑、與人民群眾生活密切相關的安全生產宣傳活動，大大增強群眾的安全生產法制觀念和安全意識，提高了群眾的自我保護和依法維護自身合法權益的能力。
1、加強安全生產的組織領導。鄉(xiāng)黨委、政府始終繃緊安全生產這根弦，并及時把安全生產工作擺上重要議事日程。在年初，鄉(xiāng)黨委、政府召開多次班子聯(lián)系會議和全體干職工大會，就落實安全生產工作有關機構、場所、人員、經費、制度等方面落實到位問題及時進行了研究解決，成立了安全生產監(jiān)管領導小組。組長由鄉(xiāng)長擔任，兩個班子成員擔任了副組長，并抽調四名責任心強的同志為成員，專門負責全鄉(xiāng)安全生產工作，確保人員落實到位。
2、落實安全生產目標管理責任制。根據(jù)“屬地管理”原則，鄉(xiāng)政府在年初，與企業(yè)所在地的村委會簽訂責任狀，把安全生產工作納入年終工作考評，實行一票否決。鄉(xiāng)財稅組與各企業(yè)簽訂責任狀，并且每個廠都派駐一名掛點領導和一名駐廠干部，確保具體責任落實到人。
3、加大經費投入，確保監(jiān)管工作發(fā)揮作用。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視經費的投入使用，設立了專門的辦公室，配置齊全辦公用品，在年初財政預算中把安全生產監(jiān)管經費列入其中，確保經費落實到位，從而使各項工作能正常、高效運轉。
4、充分調動積極性，落實獎懲制度。對各企業(yè)安全生產督查負責人及駐廠干部實行獎懲制度，這其中包括檢查工作記錄，督查整改措施是否到位，工作責任心、事故發(fā)生率等多項指標，并把成績納入年終工作考評。
1、財稅組每個星期對企業(yè)檢查一次。每個星期不定期抽查一次，并且把每次檢查記錄情況以書面形式向全鄉(xiāng)通報一次，做到每次檢查有記錄，負責人有簽名，工作有臺帳，事事有登記。
2、每月召開一次企業(yè)負責人座談會。一是總結本月各企業(yè)的安全生產檢查情況以及存在的一些問題，二是布置下一步安全生產工作及需要整改的地方。三是學習有關上級文件精神。
3、建立三方共管工作機制。鄉(xiāng)財稅組與各企業(yè)負責人聯(lián)合考評各部門管理人員，對其日常工作落實情況進行百分制打分，對管理不力的人員，我們建議企業(yè)將其換崗或辭退，對責任心強、業(yè)務熟悉的管理人員進行獎勵，這樣既激活了員工的積極性，又能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。
為適應新形勢下安全監(jiān)督需要，著力解決好現(xiàn)實中存在的安監(jiān)隊伍中人員素質偏低、監(jiān)管手段落后的現(xiàn)狀，我們從加強政治學習、法制教育、業(yè)務培訓、紀律約束入手，著力提高監(jiān)管人員的政治、業(yè)務素質和工作整體水平。制定嚴格的規(guī)章制度，要求安監(jiān)人員在重大節(jié)假日及敏感時期每天24小時不得關機，外出必須向主要領導請假，以確保安全生產信息暢通，一旦遇到安全生產事故或緊急情況，相關人員能及時趕到事發(fā)地進行處置。
盡管我們在實際中通過不斷實踐與探索取得了一定成績，但距上級的要求與不斷發(fā)展的形勢尚存在有較多不足之處。歸納起來主要表現(xiàn)為：一是部分村和企業(yè)的安全生產監(jiān)管工作相對薄弱，基層干部工作缺乏主動性，安全生產責任意識不夠強；二是個別企業(yè)由于資金投入不足，安全防范措施還不夠到位；三是一些群眾的安全意識不強。
為此，針對以上這些工作方面的薄弱環(huán)節(jié)，我們將采取有力措施，爭取在今后實際工作中，努力實現(xiàn)“四個突破”：一是力求在加大領導力度上取得突破；二是力求在加大成效創(chuàng)新力度上取得突破；三是力求在加大監(jiān)管舉措力度上取得突破；四是力求在加大健全工作機制力度上取得突破。
安全生產工作報告 生產車間工作報告篇三
在從事車間生產一線的管理工作中，我在公司董事會領導和部門經理的支持下，在工作開展前，仔細研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項工作的計劃目標、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協(xié)調，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調管理生產，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作責任，從而提高工作效率。車間生產全年完成四件套產品數(shù)量達974844套，配五件套26338套，毯子與窗簾33600條。這些業(yè)績的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。
在生產管理中，我們接觸到的更多的是來自各方的員工，由于文化背景、社會閱歷等因素影響，員工素質高低不一，工作生活中，磨擦在所難免，這給我們管理帶來一定的難度，我深知，要切實搞好工作，必須堅持一手抓生產，一手抓思想。在平時的工作中，我非常關注員工的思想，與普通員工打成一片，不卑不亢，直面員工們的工作、生活動態(tài)，與各班組的負責人常交流溝通情況，及時關心員工的疾苦與困惑，給員工實實在在的幫助和指點，幫助員工樹立正確的人生觀，明示為人處世的道理，只有付出，才有回報，調整心態(tài)，提升員工的工作熱誠。在工作中，我注意自我表率，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣，首先從自我做起，從不擅自遲到或早退，或在工作場所做與工作不相關的事。誠懇對待每一位同事，不偏心眼，公正無私，以理服人，讓員工們明白：公司與員工的利益是一致的！我在工作中注重講信譽，對領導、對員工答應的事情我堅定去做，不能做的不輕易許諾，接受的事情不論多難都要想法完成。因此，盡管我們生產管理嚴格，但獎懲公正合理，員工們在心理上是折服的。
一年來，我們在公司領導的英明指導下，啟用了多項獎勵措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛關系，使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖，和諧融洽的團隊氛圍已在逐步形成。我們的目標是：領導對員工有關心，員工之間有愛心，團隊合作有決心，大家對收入有信心！
回顧過去，我們盡管取得了不少成績，但也看到一些存在的問題。員工的素質有高低，時有打罵現(xiàn)象出現(xiàn)，我們在管理中，要使員工的思想教育常規(guī)化，盡量防患于未然;生產中，產品質量時有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn)，亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓、督查監(jiān)理等機制;生產工藝上，要不斷學習新事物，動腦筋采取更科學的方法，改進生產流程，節(jié)約開支;在如何穩(wěn)定員工隊伍這方面，要積極配合領導，提出合理化的策略，力求進一步提升公司的凝聚力。學習無止境，提升我做起，我相信，只有認識分析存在的問題，才能更好的解決問題。在新的一年里，我愿在公司領導的指導下，嚴格要求自己，保持一顆積極的心態(tài)，與公司上下齊心協(xié)力，為公司發(fā)展狀大作貢獻。
安全生產工作報告 生產車間工作報告篇四
（一）安全生產事故情況：截至10月21日，發(fā)生建筑工程安全生產死亡事故3起，死亡3人，與去年同期對比死亡事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降了25%和40%，（其中，起重機械傷害1起死亡1人、塌方事故1起死亡1人、高墜1起死亡1人）。
（二）行政處罰情況：今年，對存在較大安全隱患和發(fā)生安全事故的企業(yè)一律進行嚴厲行政處罰。截至10月底，行政處罰15起，處罰金額28.1萬元。
今年建設工程基本情況:截至2008年11月25日，累計開復工工程390項，建筑面積1322.41萬平方米。
截至10月底，執(zhí)法科累計出動檢查人員3005人次（含協(xié)管員），檢查工地3380項次,其中：本區(qū)聯(lián)合檢查40余次，工地檢查覆蓋率平均每月1—2次，同時，對存在安全隱患的問題工地和發(fā)生安全生產事故的工地進行重點檢查和跟蹤復查。累計查出隱患問題3884條，已整改隱患3884條，整改率100%。
發(fā)出限期整改通知書1份，發(fā)出停工整改通知書3份。
截至10月底，先后制定下發(fā)建筑工程施工現(xiàn)場管理和安全生產相關文件27份；向企業(yè)群發(fā)各類預警及工作信息66次，其中預警信息34次。向市區(qū)有關部門報送各種文字材料165份。切實做到了宣傳、貫徹、落實上級文件精神及時、信息渠道暢通；工作有計劃、有部署、有方案、有檢查。同時，定期抽查企業(yè)貫徹落實情況。
（二）分層次召開安全生產專項工作會議，分別部署安全生產工作
劉文洪主任對安全生產提出了具體要求，李勇副主任分別部署全區(qū)施工安全管理工作，轄區(qū)內相關單位及建設工程參建單位負責人近2000人參加了大會。
（三）有針對性開展專項檢查，全力遏制較大事故的發(fā)生
消防安全專項大檢查
1—3月份，結合全市工地消防安全形勢，舉一反三，吸取教訓，對工地執(zhí)行用火、用電安全管理制度和動火審批制度等各項消防安全管理制度；是否按規(guī)定設置消防通道、消防水源，配備消防設施以及民工宿舍的防火安全等進行了專項大檢查。為督促工地及時消除消防安全問題，有效防止火災事故的發(fā)生，起到了督促和警戒作用。
（四）3月簽訂建設施工現(xiàn)場文明施工、安全生產管理責任書
為認真貫徹 “安全第一，預防為主”的工作方針，確保我區(qū)建設工程施工現(xiàn)場平穩(wěn)發(fā)展，有效防范建筑安全生產事故，同轄區(qū)在施工程參建方簽訂了豐臺區(qū)建設施工現(xiàn)場文明施工、安全生產管理責任書，進一步明確了參建各方主體責任，督促其履行職責。
（六）危險性較大工程及起重機械設備專項檢查
4月份，對危險性較大工程專項施工方案編審、專家論證和實體驗收等情況，進行了重點監(jiān)管；并對轄區(qū)內施工使用起重機械設備登記編號、使用登記、安裝拆卸檢測驗收以及人員持證上崗等情況進行了專項抽檢。
（七）深基礎工程和地鐵暗挖工程
5米以上深基礎工程的開挖、邊坡支護、排水措施和雨季施工方案專家論證的落實情況和地鐵等暗挖工程的邊坡方案專家論證落實情況、實時沉降監(jiān)測情況、排水情況、雨施方案及搶險準備等情況進行重點監(jiān)管，督促工地嚴防雨水倒灌、邊坡土方坍塌和滑坡等事故的發(fā)生，進一步加大了督促企業(yè)消除安全生產事故隱患工作力度。
配合有關部門對工地使用液化石油氣安全工作進行宣傳教育工作，督促建筑工地食堂工作人員使用正規(guī)的液化石油氣，嚴禁使用無資質廠家生產的氣瓶、灶具等液化石油氣設施設備。
（九）完成區(qū)政府折子工程情況
十五階段控制大氣污染折子工程，我們承辦的有四項第5、6、7、19項，做到了按時限、按內容要求完成。
（十）圍繞“三項行動”實施方案，積極開展執(zhí)法、治理、宣傳教育等工作
從“三項行動”，從開展以來，切實做到了有部署、有行動、有檢查。一是執(zhí)法行動重點針對工程項目未辦理施工許可和質量安全報監(jiān)手續(xù)等建筑安全生產非法違法行為，進行了全面檢查和高限行政處罰；二是治理行動重點針對企業(yè)未按有關要求開展自查自改，消除安全隱患的行為，加大了檢查力度和約談告誡；三是宣傳教育行動重點針對企業(yè)落實農民工三級安全教育培訓、特種作業(yè)人員持證上崗等情況，進行了督促檢查。
（十一）認真部署，積極組織廣泛開展安全生產月活動
制定了20××年建筑工地安全生產月活動方案，明確了指導思想，圍繞“弘揚安全文化、服務科學發(fā)展，喜迎新中國成立六十周年”主題，結合在施工程現(xiàn)場實際情況，針對安全生產形勢，在轄區(qū)內從三個層面組織開展形式多樣，內容豐富的系列安全生產教育活動。
（十二）發(fā)揮行業(yè)作用，積極開展協(xié)同聯(lián)動工作機制加強建筑工程監(jiān)管工作
協(xié)同區(qū)環(huán)保、城管、安監(jiān)、食品辦、衛(wèi)生防疫、消防等部門，積極開展建筑工地各項安全檢查、宣傳教育、文字材料報送和數(shù)具統(tǒng)計等工作。
1、需進一步加強對轄區(qū)內建設工程，執(zhí)行法律法規(guī)、標準規(guī)范、文件精神情況的督促和檢查。
2、需發(fā)揮部門聯(lián)動機制，進一步探討加強對建設、監(jiān)理企業(yè)的執(zhí)法力度。
（一）增強行業(yè)監(jiān)管責任意識，繼續(xù)加大查處力度
努力做好行業(yè)監(jiān)管工作，堅決貫徹好、落實好、執(zhí)行好市、區(qū)文件精神，扎實做好轄區(qū)內建設工程安全監(jiān)管工作。繼續(xù)加大查處力度，依法嚴肅查處事故的責任單位和責任人，真正發(fā)揮行業(yè)懲罰警戒作用。
（二）加強與各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系，積極督促企業(yè)強化安全生產管理
充分發(fā)揮聯(lián)動機制，做好各個施工階段的工作檢查、抽查和隱患整改的復查工作，圍繞安全監(jiān)督檢查的內容，積極有效的開展工作，督促企業(yè)及時排查安全生產隱患，有效減壓一般安全事故，堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生。
（三）推進綠色施工，實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理標準化
進一步加強對參建單位執(zhí)行國家和本市有關工程管理相關法律法規(guī)、規(guī)定及綠色施工管理規(guī)程等落實情況的檢查，全面實現(xiàn)綠色施工。
安全生產工作報告 生產車間工作報告篇五
（一）加強組織領導，全面落實安全主體責任。
一是今年來，召開各類安全生產會議4次，分別有政府主要領導或分管領導出席。根據(jù)市、區(qū)相關會議文件精神，結合我鎮(zhèn)實際，及時出臺配套文件（5份文件）下發(fā)到全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位并加以落實。二是落實安全生產目標責任。鎮(zhèn)政府與分管領導、職能部門簽訂責任書28份、村（社區(qū)）簽訂責任書66份、規(guī)上和重點企業(yè)簽訂安全生產責任書65份；村（社區(qū)）與個體工商戶簽訂責任書307份。三是落實監(jiān)管責任和考核機制。年初，我們制訂責任目標考核細則及年度工作重點，明確全年工作的指導思想、目標任務和工作措施，完善安全生產工作管理網絡，將安全生產責任落實到具體人、具體崗位。四是不斷完善安全生產管理。各企業(yè)依法設置安全管理機構和配備專（兼）職安全管理人員，完善安全生產組織機構網絡圖，落實企業(yè)xxx年度安全生產責任書的層層簽訂，改進工作方法，創(chuàng)新思維，建立健全并落實各類安全生產管理制度。
（二）加強企業(yè)安全檢查，深化“打非治違”和隱患大排查大整治工作。
一是落實20xx年春節(jié)期間的停、復工安全專項檢查：根據(jù)《xx委關于春節(jié)期間開展安全生產大檢查的通知》，鎮(zhèn)主要領導帶隊，各條線分管領導帶班開展安全檢查，共查出安全隱患85條，并已整改到位。二是開展煙花爆竹安全專項檢查：根據(jù)《南潯區(qū)安全生產監(jiān)督管理局關于開展全區(qū)煙花爆竹安全檢查的通知》要求，我鎮(zhèn)制定煙花爆竹零售業(yè)戶安全生產檢查表，對全鎮(zhèn)14家煙花爆竹零售商戶開展的安全專項檢查，查出和整改隱患3條。三是?；髽I(yè)安全專項檢查：3月份結合四大行業(yè)整治提升，配合區(qū)安監(jiān)局對轄區(qū)內的危化企業(yè)開展了安全專項檢查，查出隱患33條，企業(yè)整改報告已上交區(qū)安監(jiān)局。四是開展食品生產企業(yè)的摸底排查：3月份在前期調查摸底的基礎上，對我鎮(zhèn)9家食品生產企業(yè)的基本情況、負責人和管理人員的安全生產培訓情況、特種作業(yè)人員的持證情況進行了排查。五是浴室消防安全檢查：根據(jù)上級要求開展了浴室消防安全檢查，對全鎮(zhèn)10家浴室的基本情況進行了排查和統(tǒng)計上報，派出所對查出的消防隱患要求各浴室落實整改措施，確保及時整改到位。六是經常性安全檢查：為了使檢查工作制度化、規(guī)范化，深化隱患大排查大整治工作，根據(jù)網格化管理要求，下發(fā)了《菱湖鎮(zhèn)xxx年度安全生產檢查計劃》，對照計劃定期或不定期地對企業(yè)進行安全檢查，目前已檢查企業(yè)206家次，發(fā)出檢查記錄202份和整改通知書4份，要求企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的隱患及時落實措施整改到位。七是督促企業(yè)開展安全生產隱患自查：要求各企業(yè)加強自我檢查，做好臺賬記錄和信息平臺的隱患錄入工作。截止目前已有近30家企業(yè)完成信息平臺的隱患錄入工作，共自查出安全生產隱患74條，均已落實整改。
（三）加強網格化管理，積極實施“科技興安”戰(zhàn)略。一是根據(jù)網格化管理要求確保網格管理人員在崗在位，落實一級網格監(jiān)管責任人對本網格范圍內企業(yè)的檢查每月不少于20家次，其中對高危企業(yè)的檢查原則上每季度檢查不少于1次；二級網格協(xié)管人員開展對本村（社區(qū)）微小企業(yè)的安全生產檢查，確保對轄區(qū)內生產經營單位的安全生產檢查全覆蓋。二是實施“科技興安”戰(zhàn)略，關鍵在于政府部門的引導推動作用。我鎮(zhèn)重點開展化工企業(yè)高危險工藝自動控制及安全聯(lián)鎖裝置、危險化學品槽車萬向充裝管道系統(tǒng)、?；沸孤秷缶b置、易燃易爆場所隔爆裝置、生產場所視頻監(jiān)控系統(tǒng)等等。3月底4月初，市安監(jiān)局組織專家組對我鎮(zhèn)4家化工企業(yè)開展了在役自動化聯(lián)鎖控制系統(tǒng)專項檢查。
當前我鎮(zhèn)安全生產形勢總體較為平穩(wěn)，但是還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。1、個別私營主安全生產只重口頭，安全費用投入不足，提取不規(guī)范，安全檢查臺帳記錄不及時；2、部分外來務工人員安全意識差，不同程度地存在違章操作；3、部分企業(yè)用工人員不足、老齡化，安全專管員兼職現(xiàn)象普遍，相關安全生產制度未及時修訂落實。4、部分企業(yè)對自查出的隱患整改和信息平臺錄入不及時。
一是對照考核指標和南潯區(qū)xxx年度安全生產工作重點，完善各級責任書的簽訂，做好網格化管理的持續(xù)推進工作。
二是加大安全生產工作的宣傳教育和培訓力度。一方面做好4月底的電工培訓工作，強化職業(yè)安全教育，繼續(xù)狠抓企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、?；髽I(yè)應急救援人員、村（社區(qū)）協(xié)管員的安全培訓，力爭做到全覆蓋。另一方面組織好安全生產月宣傳活動，通過開展咨詢日、安全宣傳資料發(fā)放等一系列活動，打造安全生產文化氛圍，著力提高全民安全意識和安全文化水平。
三是繼續(xù)深入開展“安全生產標準化、誠信化創(chuàng)建管理和“回頭看”工作。今年我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)新創(chuàng)建10家，規(guī)下企業(yè)新創(chuàng)建15家，復評企業(yè)6家。
四是加強村（社區(qū)）的安全生產監(jiān)管規(guī)范化建設。根據(jù)今年區(qū)安監(jiān)局新修訂的考核細則，做好指導工作，加強協(xié)管員對本村（社區(qū)）內微小企業(yè)的安全巡查，并逐步建立健全村（社區(qū)）的安全檢查臺賬。
五是加大檢查力度，落實電光源生產企業(yè)和危化企業(yè)的專項整治，確保查出的安全隱患整改到位。
六是進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，努力構建長效管理機制。督促重點企業(yè)建立健全的安全應急預案和各項防范措施，并及時開展預案的演練。
安全生產工作報告 生產車間工作報告篇六
受廠長委托，我向大會報告2017年全廠工作，請審議，供水廠安全生產工作報告水廠工作報告。
1、制定下發(fā)了供水廠安全生產文件和春秋季安全生產大檢查細則及安全生產活動月，組織開展了學習貫徹集團公司2017年安全生產精神和安全生產文件活動，落實了集團公司做好春節(jié)及兩會期間安全生產工作的要求，對全廠進行了全面檢查，處理了一批缺陷隱患，工作報告《供水廠安全生產工作報告 水廠工作報告》。加強奧運火炬?zhèn)鬟f和奧運會期間安全保衛(wèi)工作，廠部組織專項檢查7次，其中夜間檢查兩次，并對個別要害執(zhí)行不好的班組進行了處罰。
2、全面加強了作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，今年集團公司開展的幾次聯(lián)合檢修，時間要求緊、作業(yè)環(huán)境復雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開準備會議，向業(yè)主車間、施工單位落實安全要求、檢修內容、時間安排和質量標準，對存在的危險源和其他不安全因素，制定有效措施進行預防。在施工中，業(yè)主車間及班組都落實了現(xiàn)場安全責任人，各項安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動我廠均安全、順利完成。同時我廠積極利用聯(lián)檢有利時機，查出治理較大安全隱患16項。
3、加強技改工程安全管理工作。在各工程施工建設階段，重點進行施工安全措施，施工人員安全行為檢查。從5月開始，新高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程陸續(xù)試生產，水處理泵站人員開始集結，從安全管理要求，對新到崗人員進行現(xiàn)場危險源辨識落實防控措施，編制下發(fā)了安全技術規(guī)程。在工程投產前，重點檢查“三同時”落實情況、職工安全規(guī)程的學習執(zhí)行情況，共計檢查出安全隱患22類問題，定期在現(xiàn)場會上通報，督促責任單位整改，使新高爐，三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達到本質化安全要求。
4、做好高溫汛期、冬季等特殊季節(jié)安全防護工作，在夏季高溫到來之前，我廠與集團公司安全處協(xié)調爭取到了100箱鹽汽水、80箱冰棍等清涼飲料，及時發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)常在主汛期到來之前對四個沿河水源地進行指導性檢查5次，重點是安全取水預案演練和防汛物資的發(fā)放、使用和存放情況。在冬季到來之前，主管部門克服了物流中心配送不及時的困難，主動到被服廠領取發(fā)放了全廠的冬季所需勞動保護物資，其中棉門簾1525平方米、職工棉襖、棉褲410件，棉手套500余副，為我廠冬季安全生產提供了有力的保障。
安全生產工作報告 生產車間工作報告篇七
大家好，下面由我代表生產部一百六十六名員工向大會做20xx年度工作總結報告，請予以審議。
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經過去，充滿生機與挑戰(zhàn)的20xx年已經到來，回顧過去，一年來，我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標，在此，我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結，同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
1、安全生產方面：一年來，我生產部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產責任制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產量和產品質量方面：車間全年合計生產噸，合計噸，全年產量總計29978噸，生產計劃完成率99.78%，車間全年合計生產s75級噸，全年生產計劃完成率84.5%，在產品質量方面，一年來，我們加強過程質量控制，嚴格做到不合格產品不出車間，入庫檢驗合格率100%，98%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題，我堅信，只要每位員工增強質量使命感，全力投入到生產的每一個環(huán)節(jié)，產品質量一定會進一步提高。
3、設備管理方面：在過去的一年里，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定和生產任務保質保量按時完成。
4、勞動紀律和人員管理方面：一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在20xx年里，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。
2、在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度，個別職工盲目追求產量的思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感，生產工序層層把關，層層落實。
20xx年已經過去，我來公司也已經六年多的時間了，經歷了這幾年的生產管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產部及本人一年來的工作報告，在20xx年里，我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
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