2023年三甲醫(yī)院上半年總結(jié)(精選10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-01 19:24:06
2023年三甲醫(yī)院上半年總結(jié)(精選10篇)
時間:2023-09-01 19:24:06     小編:雨中梧

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

三甲醫(yī)院上半年總結(jié)篇一

在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,針對兒科患兒特點(diǎn),身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

作為一個婦產(chǎn)科病房,我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家里人著急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,家長很難接受,容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),護(hù)理工作壓力之大,責(zé)任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),對兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),甚至對一些急診的搶救護(hù)理知識技術(shù),也進(jìn)行了培訓(xùn)。上半年的`系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊伍。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團(tuán)隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓護(hù)士長管理這個外因,通過護(hù)。在院各項檢查工作中,我們?nèi)〉昧溯^好的成績。

三甲醫(yī)院上半年總結(jié)篇二

在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,我國不存在土地市場,土地不是商品,也沒有價格。但是隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,這種二元土地所有制基礎(chǔ)之上城鄉(xiāng)有別的建設(shè)用地使用制度,已經(jīng)越來越不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求。建立并完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場,推動土地資源合理配置,維護(hù)農(nóng)民利益并提高農(nóng)民收入,實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展是現(xiàn)階段社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的必然要求。如何構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地交易平臺,實現(xiàn)國有與集體建設(shè)用地“同價、同權(quán)”的目標(biāo),在提高經(jīng)濟(jì)績效的同時維護(hù)社會公平,應(yīng)該是現(xiàn)階段我國構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一建設(shè)用地市場中值得思考的問題。

從20世紀(jì)80年代開始,集體建設(shè)用地隱形市場已經(jīng)客觀存在。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的步伐加快,農(nóng)村集體建設(shè)用地的資產(chǎn)價值已經(jīng)充分地顯現(xiàn)出來。尤其是在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)以出讓、轉(zhuǎn)讓、出租和抵押等形式自發(fā)流轉(zhuǎn)集體建設(shè)用地使用權(quán)的現(xiàn)象在數(shù)量上和規(guī)模上都有不斷擴(kuò)大趨勢。盡管集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的實踐已經(jīng)在展開,但我國現(xiàn)行土地管理制度對集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的立法仍處于空白之中。以公開、規(guī)范的方式轉(zhuǎn)讓集體建設(shè)用地使用權(quán),形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)用地市場體系,有利于提高土地資源配置效率和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展。

隨著《廣東省集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》開始施行,其他省份針對本地區(qū)特點(diǎn)的集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)辦法也紛紛出臺。這些地方法規(guī)的實踐,對探索集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)機(jī)制,實現(xiàn)規(guī)范有序管理,取得了初步的經(jīng)驗,也為修訂《土地管理法》等相關(guān)法規(guī)和建設(shè)用地使用制度改革奠定了政策基礎(chǔ)。但是集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)仍處在地方實踐階段,要真正建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設(shè)用地市場,國家立法的支持是必不可少的環(huán)節(jié),破除土地制度對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約瓶頸,進(jìn)一步釋放被束縛的生產(chǎn)力,同時維護(hù)社會公平,已經(jīng)成為社會各界普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。

首先,我國土地政策的基本特征是城鄉(xiāng)二元土地所有制以及國家土地一級市場的壟斷,城市和農(nóng)村土地享有不同權(quán)利。農(nóng)村集體建設(shè)用地在被用作城鎮(zhèn)建設(shè)之前,必須先通過強(qiáng)制征收轉(zhuǎn)到政府手里,成為國有建設(shè)用地之后方可合法轉(zhuǎn)讓。其次,集體土地所有者缺位導(dǎo)致尋租現(xiàn)象。我國法律規(guī)定農(nóng)村土地歸集體所有。但實際上,農(nóng)村集體土地所有權(quán)人處于缺位的狀態(tài),村委會在一定程度上充當(dāng)集體組織“代理人”的角色,這樣造成了村干部掌握了絕大部分的土地處置權(quán),在參與征地補(bǔ)償談判中掌握了權(quán)力尋租的條件。近年來農(nóng)村最突出的腐敗問題幾乎都與集體土地有關(guān)。村官的尋租活動,直接侵害了農(nóng)民的切身利益,阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)步,成為農(nóng)村社會不穩(wěn)定因素,無論對維護(hù)社會公平還是提高經(jīng)濟(jì)效率都將造成不利影響。再其次,缺乏統(tǒng)一的建設(shè)用地市場導(dǎo)致信息不對稱。由于城鄉(xiāng)土地市場分割,集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)始終處于“非正式流轉(zhuǎn)”層面上。因此,集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)市場始終處于自發(fā)、分散、無序狀態(tài),存在著信息不對稱。集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的信息不對稱會影響土地資源的最優(yōu)配置。由此可見,構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設(shè)用地市場,使集體建設(shè)用地與國有建設(shè)用地同價、同權(quán),不僅要對《土地管理法》進(jìn)行修訂,還要修改金融、稅收、財政、司法等配套政策。為城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場提供信息服務(wù)平臺,確保集體建設(shè)用地在有形市場的指導(dǎo)下實現(xiàn)流轉(zhuǎn)的渠道暢通和規(guī)范管理,是現(xiàn)階段土地制度改革的必由之路。

目前社會各界普遍對構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場熱情較高,但是要形成平等高效、城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場體系,諸如耕地保護(hù)和土地交易管理、土地稅收征管等市場監(jiān)管體系必不可少。建立健全相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)土地管理,是保障我國土地市場高效運(yùn)行的前提,也是維護(hù)社會公平的基礎(chǔ)。

切實保護(hù)耕地,防范“公地的悲劇”。耕地既具備公共物品的特征,又具備私人物品的特征,可稱之為“準(zhǔn)公共物品”。因此,耕地保護(hù)問題不可能完全通過市場來調(diào)節(jié)。在我國現(xiàn)行的土地制度安排下,市場作用對于耕地保護(hù)有時候起著消極的負(fù)面影響。因而必須借助政府這只“看得見的手”來糾正市場失靈。從目前情況來看,首先,應(yīng)該建立耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,采取措施,將耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)層層落實,建設(shè)占用耕地應(yīng)實行先補(bǔ)后占制度。根據(jù)國土資源部發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,11月1日至12月31日時段全國31個省(區(qū)、市)耕地面積由10月31日的18.2603億畝減少為18.2574億畝,凈減少29.0萬畝,比上年度凈減少數(shù)量下降50%,表明我國耕地保護(hù)呈現(xiàn)向好勢頭,耕地減少勢頭得到初步遏制。另外,可以考慮對耕地保護(hù)行為采取補(bǔ)貼制度,設(shè)立耕地保護(hù)基金,根據(jù)耕地保護(hù)數(shù)量、質(zhì)量以及耕作狀況,給予補(bǔ)貼。補(bǔ)貼費(fèi)用可以由地方政府從土地出讓收入、耕地占用稅以及相關(guān)稅費(fèi)中提取。

一是明確土地權(quán)利的種類。國家土地所有權(quán)人和集體土地所有權(quán)人對自己的土地應(yīng)該同樣依法享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利。土地權(quán)利種類應(yīng)包括國家土地所有權(quán)、集體土地所有權(quán)、建設(shè)用地使用權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)用地使用權(quán)、宅基地使用權(quán)、地役權(quán)、土地抵押權(quán)等。

二是賦予集體建設(shè)用地所有權(quán)和使用權(quán)與國有土地相同的權(quán)利,取消現(xiàn)行法律法規(guī)中關(guān)于集體建設(shè)用地不能直接出讓給城鎮(zhèn)的單位或個人用于非農(nóng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。國有建設(shè)用地和集體建設(shè)用地使用權(quán)的出讓、租賃,可以采取招標(biāo)、拍賣等競爭方式或者雙方協(xié)議的方式,通過城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場以公開方式進(jìn)行,以維護(hù)集體土地產(chǎn)權(quán)的完整性。

三是明確產(chǎn)權(quán)的工作同時要依靠土地登記確權(quán)工作,實行土地統(tǒng)一登記發(fā)證制度。國有或集體所有的土地,依據(jù)已確認(rèn)的所有權(quán)、建設(shè)用地使用權(quán)登記造冊,核發(fā)土地權(quán)利證書,確認(rèn)所有權(quán)及建設(shè)用地使用權(quán)。依法登記的土地的所有權(quán)和使用權(quán)受法律保護(hù),任何單位和個人不得侵犯。避免土地流轉(zhuǎn)過程中的權(quán)屬糾紛,維護(hù)合法權(quán)益。四是國家應(yīng)該建立統(tǒng)一的土地登記系統(tǒng),各類土地登記結(jié)果應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行匯交,土地登記資料可以依法公開查詢。同時,國家建立土地調(diào)查制度,土地調(diào)查成果作為編制國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃以及從事國土資源規(guī)劃、管理、保護(hù)和利用的重要依據(jù)。

的基礎(chǔ)上,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的土地稅收體系,將集體建設(shè)用地交易也納入其中,實現(xiàn)財富公平分配。另外,對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設(shè)用地市場實施統(tǒng)一的土地稅制,也可以成為地方政府獲得穩(wěn)定財政收入的來源,改變地方政府的土地財政,有利于地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

三甲醫(yī)院上半年總結(jié)篇三

今年以來,我院在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接緊張的三級甲等醫(yī)院復(fù)審工作。醫(yī)院全體職工共同參與,積極備戰(zhàn),以最大的信心、最飽滿的熱情、最昂揚(yáng)的.斗志,迎接這次挑戰(zhàn),在近十個月的努力下,我院順利通過復(fù)審工作!作為神內(nèi)一區(qū)的護(hù)士長,經(jīng)過這次復(fù)審工作,使我受益匪淺,感悟良多。結(jié)合自身的工作崗位、評審過程中擔(dān)任的任務(wù),談一點(diǎn)心得體會。

有志者事竟成,態(tài)度決定一切。沒有什么事情做不好,關(guān)鍵是態(tài)度問題,事情還沒開始之時,如果你就認(rèn)為它不可能成功,那它當(dāng)然也不會成功,或者在做事情的時候不認(rèn)真,那么事情也不會有好的結(jié)果。一個人有什么樣的心態(tài),就會有什么樣的追求和目標(biāo)。具有積極、樂觀心態(tài)的人,其人生目標(biāo)必然高遠(yuǎn);有了高遠(yuǎn)的目標(biāo),必然會為之努力,有努力必有回報。

在三甲復(fù)審工作開始之時,全院職工對于能否順利通過評審有些擔(dān)心。院領(lǐng)導(dǎo)為提高全院職工的信心,召開動員大會,呼吁大家端正態(tài)度,積極應(yīng)對。提高大家的信心,共同努力,直面挑戰(zhàn)。因此,大家的工作態(tài)度十分穩(wěn)定,信心十足地應(yīng)對準(zhǔn)備工作,為順利通過評審工作打下堅實基礎(chǔ)。

在神內(nèi)一區(qū),從規(guī)范“鋪床疊被”開始,抓護(hù)士的基本功訓(xùn)練;從提高“一針見血”率著手,提高護(hù)士的護(hù)理操作技能;從嚴(yán)格“三查七對”做起,防范護(hù)理事故隱患。在全體護(hù)理人員的努力下,找出自身工作中的不足,勇于面對,克服困難,為復(fù)審工作做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是只有大家勁往一處使,朝著一個目標(biāo),才能成功。凝聚力量貫穿于本次評審工作的始末,使我深刻感悟到團(tuán)結(jié)的魅力。年初以來,科室全體人員共同參與,齊心協(xié)力,為一個共同目標(biāo),加班加點(diǎn),全力奮進(jìn)。在科主任的帶領(lǐng)下,按照評審要求,召開會議,制定計劃,按照各個崗位,逐一對照職責(zé),針對工作中的困難,凝聚全科之力共同克服。通過這次評審,科室人員在工作中的默契度進(jìn)一步得到提高。

細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)來自于制度、細(xì)節(jié)來自于用心、細(xì)節(jié)來自于創(chuàng)新、細(xì)節(jié)來自于習(xí)慣。工作的改進(jìn)和創(chuàng)新正是源自對這些細(xì)節(jié)管理的深化,只有這樣,才能真正做到工作執(zhí)行過程的自我提高。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,同樣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!在細(xì)節(jié)上精益求精,才能真正達(dá)到良好的效果。小事不可小看,細(xì)節(jié)彰顯魅力。

在評審中,從一個簡單的文件夾、資料封面、乃至文件的字體樣式、大小著手,科室全體人員均放大這些小細(xì)節(jié),高度重視,積極準(zhǔn)備,從點(diǎn)滴做起,用心對待每個細(xì)節(jié),向著最終的目標(biāo)努力。將細(xì)節(jié)溶于工作,將細(xì)節(jié)溶于習(xí)慣,將細(xì)節(jié)溶于未來!

通過努力,我院通過了“三甲復(fù)審”,復(fù)審工作所帶來的益處也漸漸顯露,大家工作更有目標(biāo)了,制度更健全了,管理更規(guī)范了,住院環(huán)境更美觀了,硬件設(shè)施更齊全了,大家心也更齊了。

院興我榮,院衰我恥。我們堅信:任何的收獲都會有代價,任何的代價都會有回報。通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天!總之,通過這次三甲醫(yī)院復(fù)審工作,使我們的工作熱情煥然一新,我將繼續(xù)保持目前的信念與狀態(tài),不斷努力提高自己,為廣大患者服務(wù)。

三甲醫(yī)院上半年總結(jié)篇四

當(dāng)我們嘗試一份工作一段時間后,介于某些原因我們會選擇離開,為此很有必要寫好辭職信。那么,辭職信到底怎么寫呢?下面是小編為大家整理的三甲醫(yī)院護(hù)士辭職信,希望能夠幫助到大家。

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

你們好!很遺憾在這個時候向醫(yī)院正式提出辭職,我是懷著極其復(fù)雜的心情寫下這份辭職報告的,請相信我,這并非一時沖動,而是我經(jīng)過慎重考慮所做出的決定。

來到一院已經(jīng)三年多了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變??梢哉f,我人生中最美好的時光是在這里度過的,三年的學(xué)習(xí),使我對以前書本上學(xué)到的理論知識有了更深刻的'理解,業(yè)務(wù)能力也在不斷提高。重要的是,在這里我學(xué)會了如何做人;一院平等的人際關(guān)系,開明的工作作風(fēng),人性化的管理也一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí),在我遇到困難時,大家都能伸出援助之手并給予關(guān)懷之情。然而護(hù)理工作的毫無挑戰(zhàn)性,護(hù)士工作的乏味與機(jī)械性以及護(hù)理人員地位的極度低下,總讓自己彷徨,這是真的。由此我開始了思索,或許只有遭遇磨礪與挫折,在不斷打拼中努力學(xué)習(xí),去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。

我來自農(nóng)村,我是農(nóng)民的兒子,不怕吃苦也吃過很多苦,不過從小到大一直過得還算順利,這曾讓我感到很幸運(yùn),如今卻讓自己深陷痛苦之中,不能自拔,也許人真的要學(xué)會慢慢長大。習(xí)慣了不斷努力,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,卻很難適應(yīng)處于保護(hù)的環(huán)境之下,經(jīng)常有人會告知我的性格內(nèi)向而個性卻過于突出鮮明,這對于醫(yī)院培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn),或許這也是我很難適應(yīng)這個環(huán)境的原因;曾想為什么要強(qiáng)迫自己適應(yīng)環(huán)境,也許這樣的環(huán)境早已不能適應(yīng)時代的發(fā)展了,請原諒我口出狂言!雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。其實我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得真的很難,考慮了很久,我還是決定離開!!

敬獻(xiàn)上辭呈兩天之內(nèi),我就會離開醫(yī)院,離開那些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是既已決定,挽留只會讓我最終離開的時候更加難過,請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!謝謝!

最后,真誠祝愿.......醫(yī)院一如既往一路飆升!領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作順利!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

三甲醫(yī)院上半年總結(jié)篇五

自評自審報告說明

省衛(wèi)生和計劃生育委員會:

現(xiàn)將我院創(chuàng)建“三甲醫(yī)院”自評自審情況向省衛(wèi)計委做簡要說明。

一、醫(yī)院基本情況

我院成立于1983年,歷經(jīng)30多年的不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)在已成為集醫(yī)療、科研、

教學(xué)

、預(yù)防、康復(fù)于一體的三級綜合性醫(yī)院,醫(yī)院開設(shè)病床1200張,設(shè)有34個病區(qū),臨床、醫(yī)技科室58個,醫(yī)療行政管理和職能科室28個?,F(xiàn)有在崗職工1600余人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員1290余人,高級職稱210人,中級職稱350人。省級重點(diǎn)???個,市級重點(diǎn)專科20個。為國家級住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地,省首批危重孕產(chǎn)婦和新生兒搶救中心、省首批兒童聽力障礙診斷單位,xx市急救中心,xx市糖尿病防治中心、xx市腫瘤防治中心、xx市小兒腦癱康復(fù)中心、xx市小兒急救中心、xx市腎病防治中心。xx市婦嬰??漆t(yī)院新樓正在建設(shè)中,2017年初投入使用。

浦三維彩超;腔鏡類有日本富士能/奧林巴斯電子胃腸鏡、結(jié)腸鏡、十二指腸鏡、腹腔鏡、陰道鏡、宮腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、汽化電切鏡等。檢驗類有奧地利羅氏全自動生化分析儀、貝克曼全自動生化分析儀、美國強(qiáng)生全自動干式生化分析儀、貝克曼庫爾特五分類全自動血球儀,德國西門子全自動發(fā)光儀等。其它有法國光太眼底激光儀、德國歌德超聲乳化儀、眼底造影機(jī)、德國費(fèi)森尤斯血液透析機(jī)、16導(dǎo)心電分析系統(tǒng)、心電功能平板測試系統(tǒng)、骨密度分析儀、動脈硬化分析儀、神經(jīng)壓力分析儀、et、肌電圖、聽力篩查儀、直線加速器、醫(yī)用高壓氧艙等設(shè)備。

二、創(chuàng)建工作措施

(一)醫(yī)院精心謀劃部署,組織措施層層到位

2012年我院開始籌劃創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作,成立了三甲工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了責(zé)任分工,根據(jù)衛(wèi)計委(原衛(wèi)生部)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》,制定了《xx市第二醫(yī)院任務(wù)分解表》,組織了專項創(chuàng)建活動,查找關(guān)鍵點(diǎn),明確措施,使創(chuàng)建工作全面落實到位。

(二)督查指導(dǎo)緊密結(jié)合,推動整改環(huán)環(huán)相扣

加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的全程督導(dǎo),制訂了《xx市第二醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院實施方案》,將創(chuàng)建工作考核納入年度目標(biāo)月考核的同時,分階段組織創(chuàng)建工作專項考核;聘請專家進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)解讀及現(xiàn)場指導(dǎo);充分利用pdca質(zhì)量工具提高創(chuàng)建工作質(zhì)量。

三、

創(chuàng)建工作完成情況

(一)突出醫(yī)院公益性質(zhì),維護(hù)群眾健康權(quán)益

1、堅持公立醫(yī)院公益性,把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位。

2、醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃的定位和要求。在完成本轄區(qū)醫(yī)療任務(wù)的同時,積極配合上級部門完成對口支援及援疆工作。2009年,我院積極響應(yīng)上級部門的號召,開展對口支援,定點(diǎn)幫扶工作。2011年至今,我院每年派出骨干醫(yī)生赴新疆開展醫(yī)療援疆工作,在所在的支援醫(yī)院進(jìn)行臨床服務(wù)的同時還對該院的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行全方面的培訓(xùn)。2012年我院與xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,每年派出大量骨干醫(yī)護(hù)人員到支援醫(yī)院進(jìn)行定點(diǎn)幫扶,有計劃、有步驟的從診療技術(shù)、醫(yī)療管理、人才培養(yǎng)、設(shè)備管理等方面開展工作。在逐步實現(xiàn)分級診療、雙向轉(zhuǎn)診的大的醫(yī)療環(huán)境下,2016年,我院分別與xx市中心醫(yī)院、xx縣中心醫(yī)院成立了醫(yī)療聯(lián)合體,建立重點(diǎn)專科對口幫扶、雙向轉(zhuǎn)診綠色通道、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和遠(yuǎn)程會診等機(jī)制。

3、加強(qiáng)應(yīng)急管理,不斷提升應(yīng)急能力。2008年我院成立了抗震救災(zāi)醫(yī)療隊,奔赴四川汶川災(zāi)區(qū)進(jìn)行醫(yī)療救援工作。2014年成立“xx市120急救中心”。

2014年成為國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地。

(二)持續(xù)提升服務(wù)能力,增強(qiáng)社會滿意度

1、完善預(yù)約診療服務(wù),強(qiáng)化門診流程管理工作。

2、暢通急診急救綠色通道。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),規(guī)范房間設(shè)置,優(yōu)化功能布局,使急診急救工作開展更加有保障;嚴(yán)格執(zhí)行急診管理規(guī)定,確保急診救治及時、準(zhǔn)確,提升急診救治能力;加強(qiáng)急診重危環(huán)節(jié)管理,確保急危重病人的安全。

3、切實保障患者合法權(quán)益。嚴(yán)格知情告知,改進(jìn)投訴管理,重視醫(yī)患溝通,讓患者參與醫(yī)療安全管理。

4、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,加強(qiáng)就診環(huán)境管理,提供溫馨的診療環(huán)境。

(三)強(qiáng)化醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,確保質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

1、完善質(zhì)量管理體系。2012年修訂了醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案,成立了以院長為組長的醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計劃領(lǐng)導(dǎo)小組,科室成立了以科主任為組長的醫(yī)療質(zhì)量管理小組。實行院科兩級負(fù)責(zé)制,建立健全醫(yī)院、科室、個人三級醫(yī)療管理與質(zhì)量控制體系。重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度的落實,各科室建立醫(yī)療質(zhì)量管理文檔21個。系統(tǒng)規(guī)范了病例書寫,建立健全了各種知情同意,注重抓好臨床治療的合理性,特別是抗生素合理應(yīng)用。明確醫(yī)生、護(hù)士、藥檢技人員為醫(yī)療質(zhì)量實施直接責(zé)任人,科主任、護(hù)士長為醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人,分管院領(lǐng)導(dǎo)及職能科室為監(jiān)管責(zé)任人,使質(zhì)量管理做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有活動、有效果。

2、健全質(zhì)量管理機(jī)制。完善質(zhì)量管理制度,推進(jìn)質(zhì)量管理的制度化、規(guī)范化建設(shè),狠抓“醫(yī)療核心制度”的落實;嚴(yán)格實行病歷質(zhì)量四級控制,病歷質(zhì)量逐年提高,甲級病歷率達(dá)到95%以上;推進(jìn)合理用藥管理,積極推行使用基本藥物,嚴(yán)格抗生素、激素、腸外營養(yǎng)及血液制劑、腫瘤藥物的管理,明確具體使用權(quán)限和范圍。

3、強(qiáng)化質(zhì)量全程監(jiān)管,醫(yī)院實施全程質(zhì)量管理,重視基礎(chǔ)質(zhì)量,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量,保證終末質(zhì)量。樹立全員質(zhì)量和安全意識,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)崗位的管理和監(jiān)督。嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,建立病歷環(huán)節(jié)治療的監(jiān)控、評價、反饋,每月由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織對科室進(jìn)行抽查,每月由醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查小組進(jìn)行一次全面的檢查,檢查處理情況及時進(jìn)行通報。

4、狠抓全員培訓(xùn),科教科定期組織有關(guān)人員進(jìn)行“三基”考試,不定期組織技能操作考核,保證全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù)量和質(zhì)量。各科室加強(qiáng)《病歷書寫規(guī)范》和《醫(yī)療事故處理條例》的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,嚴(yán)格按規(guī)定及時、準(zhǔn)確、完整書寫醫(yī)療文書。

5、開展醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動。按照衛(wèi)生部“醫(yī)療安全百日行動”、“平安醫(yī)院建設(shè)活動”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動”要求,積極開展抗菌藥物專項整治、臨床路徑和單病種質(zhì)控活動。

6、加強(qiáng)院內(nèi)感染控制工作,進(jìn)一步完善院感控制設(shè)施,定期開展感染控制的培訓(xùn)教育,強(qiáng)化重點(diǎn)科室的感染控制。

7、切實加強(qiáng)患者安全管理。重視患者病情評估管理;認(rèn)真實施查對制度;重視高危環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室安全管理;探索醫(yī)療糾紛調(diào)處新機(jī)制。

(四)深化護(hù)理工作管理,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理

1、醫(yī)院建設(shè)三級(醫(yī)院-科室-病區(qū))護(hù)理管理組織體系,實行三級護(hù)理管理:護(hù)理部—科護(hù)士長—護(hù)士長,具有完善的護(hù)理組織機(jī)構(gòu)。護(hù)理部現(xiàn)有6人,其中科護(hù)士長2人,全院護(hù)士長 44人,護(hù)理單元37個,病房34個。全院實行扁平化管理,護(hù)理管理高效運(yùn)行。

2、優(yōu)化護(hù)理人力資源管理。科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位、合理調(diào)配人力資源;以崗位需求為導(dǎo)向,科學(xué)設(shè)置崗位,實行定崗分級,我院現(xiàn)有護(hù)理人員792人,平均床護(hù)比為1:0.4;實行合同制護(hù)士同工同酬,穩(wěn)定“合同制”護(hù)士隊伍。2014年我院在市級醫(yī)院中率先落實合同制護(hù)士五險一金制,使合同制護(hù)士待遇有所保障,2014年又為合同制護(hù)士與在崗員工同比例增加工資,基本實現(xiàn)了合同制護(hù)士同工同酬。系列舉措保護(hù)了合同制護(hù)士的利益,激發(fā)了合同制護(hù)士的工作熱情,保證了護(hù)士群體的穩(wěn)定。

輪的章制修訂;護(hù)理工作與時俱進(jìn)、有章可查、有據(jù)可依,全院的護(hù)理管理工作慣性運(yùn)行。

4、嚴(yán)格質(zhì)量控制,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)院成立醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理質(zhì)量委員會,建立了完善的護(hù)理質(zhì)量管理辦法。每年制定詳細(xì)的質(zhì)量管理計劃,堅持按pdca進(jìn)行質(zhì)量控制,各種質(zhì)控指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

5、以病人為中心,全面推行責(zé)任制整體護(hù)理。自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程以來,護(hù)理部對全院護(hù)理工作模式思路清晰,以落實基礎(chǔ)護(hù)理為切入點(diǎn)、以推行整體責(zé)任制護(hù)理為抓手、以提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為落腳點(diǎn),穩(wěn)步、扎實、有效的提高了臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

(五)提升管理水平,推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展

1、推行現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,依法執(zhí)業(yè);明確管理職責(zé)與決策執(zhí)行機(jī)制,實行管理問責(zé)制;依據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù),確定醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃。

2、實施人才興院戰(zhàn)略。建立健全以聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容的人事管理制度,制定了人力資源發(fā)展規(guī)劃和人才梯隊建設(shè)規(guī)劃,重視人才梯隊建設(shè),加強(qiáng)人才培養(yǎng)。

量和效率,業(yè)務(wù)與服務(wù),成本與消耗,使醫(yī)院績效分配更加合理;主動向社會、患者公示收費(fèi)價格、物價投訴渠道、方式,接受社會的監(jiān)督。

4、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。加大行風(fēng)管理力度,開展多種形式的職業(yè)道德教育,提高職工思想素質(zhì);注重建立行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督長效機(jī)制,開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。

5、加強(qiáng)信息化建設(shè),使我院信息化管理水平不斷提高。 我院信息化建設(shè)工作開始于1993年,2011年我院成立以院長為核心的“醫(yī)院信息化建設(shè)委員會”,制訂了信息化發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)管理制度。我院和東軟集團(tuán)在前期合作的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全方位信息化升級改造。

臨床應(yīng)用方面:涵蓋了pacs、lis、電子病歷、臨床路徑、合理用藥、配液中心管理、供應(yīng)室管理、臨床藥學(xué)管理等新模塊,為我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)的開展提供了便利手段。

安全管理方面:我院采購了異地備份、數(shù)據(jù)庫審計、桌面管理、nod網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件,并進(jìn)行了安全等級保護(hù)認(rèn)證,在安全管理方面為我院業(yè)務(wù)開展保駕護(hù)航。

財務(wù)管理方面:我院同東軟望海公司合作開發(fā)了xx市第二醫(yī)院綜合運(yùn)營管理系統(tǒng),包括:會計核算、成本核算、預(yù)算管理、物流管理、固定資產(chǎn)管理、績效管理、人力資源管理模塊。為我院全方位的財務(wù)管理提供了極大便利。近期正在開發(fā)新的績效管理平臺(rbrvs),將使我院績效管理更合理、完善。

辦公管理方面:新oa的上線,更加便利了公文傳送、消息發(fā)布,使工作人員第一時間得到最新公告和信息,同時規(guī)劃了網(wǎng)上審批,達(dá)到節(jié)約紙張等費(fèi)用的目的。

圖書館管理方面:圖書館在線系統(tǒng)為我院醫(yī)務(wù)、財務(wù)、藥學(xué)管理人員獲取最新理念、最新文章等提供了便利手段,對我科研、教學(xué)、論文的提高起到了關(guān)鍵作用。

2016年初,我院和xx集團(tuán)達(dá)成了三年合作目標(biāo),通過建立成長型合作模式,使醫(yī)院信息互通互聯(lián)成熟度達(dá)到等級5b級,搭建市屬三級醫(yī)院信息平臺的最高框架。在具體工作方面將完成門診電子病歷、門診質(zhì)控、醫(yī)保管控、患者自助服務(wù)、省預(yù)約掛號平臺,以提升醫(yī)院的質(zhì)量管理和安全管理。建設(shè)移動醫(yī)療平臺、手術(shù)麻醉系統(tǒng)、重癥管理系統(tǒng)等重點(diǎn)部位信息管理系統(tǒng),最終達(dá)到相關(guān)人員在任何地點(diǎn)應(yīng)用手機(jī)等終端設(shè)備就可以了解檢查結(jié)果、檢驗結(jié)果、費(fèi)用等信息。完成互聯(lián)網(wǎng)支付(掛號、繳費(fèi)、辦理住院手續(xù))、導(dǎo)診等便民手段。下一步將開展云醫(yī)院、云應(yīng)用、云存儲等建設(shè)。

6、強(qiáng)化后勤服務(wù)保障。完善后勤保障管理組織、規(guī)章制度與人員崗位職責(zé)。后勤保障服務(wù)堅持以“患者為中心,為醫(yī)院職工服務(wù)”的理念,滿足醫(yī)療服務(wù)需求。2015年被確定為國家第二批節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位。

三甲醫(yī)院上半年總結(jié)篇六

一襲飄然白衣,一頂別致燕帽,一個胸牌某某護(hù)士,這就是我們的形象,被人稱之為白衣天使,就是醫(yī)護(hù)工作者。以下是小編給大家?guī)淼膸灼揍t(yī)院醫(yī)生演講稿優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家下午好!

很高興站在這里向大家介紹我自己。我叫,是大學(xué)護(hù)理學(xué)院級普通本科班的一名學(xué)生,于20年月進(jìn)入大學(xué)醫(yī)學(xué)部學(xué)習(xí),在三年的校園生活中,我一直努力學(xué)習(xí),在班中成績優(yōu)秀,并且通過了大學(xué)英語四級考試和計算機(jī)一級考試,在掌握了專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,利用課余時間選學(xué)了推拿、營養(yǎng)學(xué)等課程。除了努力學(xué)習(xí)外,還積極參加學(xué)校組織的各種文化娛樂活動,曾經(jīng)擔(dān)任20-20學(xué)年大學(xué)護(hù)理學(xué)院團(tuán)總支辦公室部長一職,并在任期內(nèi)獲得“優(yōu)秀團(tuán)干部”稱號。因為本人酷愛相聲,曾加入大學(xué)醫(yī)學(xué)部相聲社,并擔(dān)任社長一職,多次參加學(xué)校組織的各種文化活動,受到相關(guān)老師及同學(xué)的認(rèn)可和好評。

在結(jié)束了三年的校園生活后,我于去年7月份進(jìn)入大學(xué)附屬醫(yī)院實習(xí),先后在消化內(nèi)分泌科、呼吸內(nèi)科、泌尿外科、腫瘤外科、重癥監(jiān)護(hù)室、兒科等共計十余個科室工作學(xué)習(xí),在各科帶教老師的精心關(guān)懷和教導(dǎo)下,我由一名初出校園的大學(xué)生一步步成長為一名真正的醫(yī)務(wù)工作者。近十個月的實習(xí)生活是艱辛和勞苦的,但我堅定信心做一名護(hù)理人員,因為這份工作也是偉大而光榮的,正是因為我們的存在,才讓生病的機(jī)體得以康復(fù),脆弱的心靈得以慰藉,寶貴的生命得以延續(xù)。

我希望能進(jìn)入大學(xué)附屬醫(yī)院工作,一旦加入這個大家庭,我定將努力學(xué)習(xí),踏踏實實工作。將自己的心血奉獻(xiàn)給醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),我會讓自己變得更加優(yōu)秀,為了我自己,也為了醫(yī)院長遠(yuǎn)的建設(shè)和發(fā)展,更為了能見到患者康復(fù)時臉上浮現(xiàn)出的開心和幸福的笑容。

我的演講完畢!

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

晚上好!

我來自供應(yīng)室,今天演講的題目是:天使有愛沒有怨。

一襲飄然白衣,一頂別致燕帽,一個胸牌某某護(hù)士,這就是我們的形象,被人稱之為白衣天使。天使是傳說中神仙的使者,是幸福和溫暖的象征,是人們對護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù)。姐妹們,當(dāng)拜金主義享樂主義的風(fēng)暴席卷而來的時候,當(dāng)有人譏笑我們地位低收入薄的時候,當(dāng)病人不理解我們的時候,你有過怨言嗎?我看到觀眾席上的護(hù)士姐妹都在搖頭,是的,沒有!因為我們是天使,我們有的只能是無盡的愛,愛病人愛自己愛這份平凡的工作。

我們做天使可不是在仙樂幻境中輕歌曼舞,也不是在轟轟烈烈中做英雄。你看:天天穿著一成不變的白大褂,在滿是血腥味大小便味消毒水味的病房里穿梭,聽到的是痛苦的呻吟聲或急或衰的喘息聲和煩躁病人的謾罵聲,干的是沒完美了的吸痰導(dǎo)尿輸液換瓶。對,這就是我熱愛的工作。

永遠(yuǎn)忘不了我的第一個夜班,來了一位老年心衰患者。擺體位,吸氧氣,輸液,監(jiān)護(hù),做完這些我剛要抬頭喘口氣的時候,病人一下拉住了我的手,他的表情痛苦的有些扭曲,一雙渾濁的眼睛里充滿了恐懼和無助,他望著我,仿佛在對我說,護(hù)士,幫幫我。瞬時,我的心弦被撥動了,一種為人之最原始的愛在我心中汩汩涌動。我就那樣被他拉著一只手,一邊幫他維持著體位,一邊注視著監(jiān)護(hù)儀上變化。二十分鐘過去了,病人終于能平靜呼吸了。這時,我才發(fā)覺自己的腿已經(jīng)站的發(fā)酸了。長噓一口氣,我體味到一種從未有過的成就感喜悅感,能為別人解除痛苦,原來是一件非常幸福的事情!突然,我覺的自己變成了天使,有一種想飛的感覺,但同時被一種使命感牢牢的拴住。從此,我便愛上了這個職業(yè)。

因為工作需要,我被調(diào)到供應(yīng)室工作。在高大的病房樓門診樓辦公樓之間,夾雜著一座小院,這就是供應(yīng)室。正如這座不起眼的小,有人常常忘了我們這個角落里的天使。如果說護(hù)士是平凡的,那我們就是平凡中的平凡;如果說護(hù)理工作是瑣碎的,那我們的工作就是瑣碎中的瑣碎,如果說護(hù)理工作是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,那我們就是前線的后勤支援。雖然不直接與病人接觸,但我們的工作與病人的安危息息相關(guān),與全院的質(zhì)量安全環(huán)環(huán)相扣。我科的董老師蔡老師還有于老師,都是老一輩的護(hù)士,在病房里干了幾十年的護(hù)理工作。如今她們年歲大了,身體也有些小恙不適,但她們依然孜孜不倦,樂得其所,帶著一腔的熱愛在自己的崗位上發(fā)揮著余熱。在棉絮的飛舞中,在電風(fēng)扇的旋轉(zhuǎn)下,在消毒鍋的騰騰蒸汽哧哧噪音中,從無怨言。

不管在什么崗位上,只要著上這身衣服,就是一個護(hù)士,就是一個天使,就負(fù)著一個使命。推車,背包,爬樓梯,為病房送去沉甸甸的包裹,收回血淋淋的器械,寒風(fēng)里,酷暑里,雨淋里,我們一如既往。也許你會笑我們干粗活,但我說,我喜歡,這一樣是天使的風(fēng)采!一樣是為了一個神圣的使命!洗刷,浸泡,精洗,打包消毒,我們一絲不茍,讓慎獨(dú)精神在這里發(fā)揮的淋漓盡致。因為我們明白,如果哪一個環(huán)節(jié)出了問題,器械就有可能達(dá)不到無菌要求,就可能給病人帶來無法挽回的損失。我們是在用另一種形式去關(guān)愛病人,用另一種方式釋放愛心,用另一種行動語言向領(lǐng)導(dǎo)向人民宣誓:我的工作無差錯,我的崗位請放心。

您知道在英鎊的背面印有南丁格爾的肖像嗎?“燃燒自己照亮別人”,南丁格爾是英雄,是我們護(hù)士的驕傲。每一位真正的士都是天使。是護(hù)士的雙手迎接生命的降臨;是護(hù)士與病魔抗?fàn)?是護(hù)士陪伴蒼白的生命。拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人還是護(hù)士。

護(hù)士姐妹們,請和我一起驕傲吧,我們就是天使:請熱愛自己的崗位吧,這份工作是那么的神圣;請付出你博大的愛心吧,讓白色變的不再冰涼,讓病房變成愛的海洋!

演講完畢,謝謝大家。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!我發(fā)言的題目是優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星。藍(lán)天回報大地,才有那春雨瀟瀟的花季。江河回報海洋,才有那奔流不息的氣魄。駿馬回報草原,才有那一日千里的騰飛。我們是救死扶傷的醫(yī)生,我覺得我們有義務(wù)毫無保留地回報社會,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星,為創(chuàng)百姓滿意醫(yī)院而不懈努力。

作為一名剛從四川援建回來的醫(yī)療工作者,今天,我能代表醫(yī)技科室80名職工發(fā)言,我感到十分榮幸,首先向惦記我牽掛我的全體縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工道聲平安。在你們的關(guān)心和支持下,我圓滿地完成了黨和政府交付的為期一個半月的援建任務(wù),這次到四川援建,對我個人來說,是人生的一種難忘的歷練,對集體來說,樹立了我們醫(yī)院白衣天使的光輝形象,得到了鮮艷奪目的錦旗,并且吉林省臺記者為我做了專訪。黑水縣保健所對我的評價是,為該院培養(yǎng)出了一批帶不走的醫(yī)療隊,展現(xiàn)了人的風(fēng)采,實現(xiàn)了真正意義上的援建!在援建期間,我看見了山河破碎、房屋倒塌、殘橋斷壁,數(shù)萬個鮮活的生命與四川大地同眠!我看見了在地震中受傷的人們,我看見了被病痛折磨的黑水藏族同胞,那一刻,我更加深刻地意識到了自己的責(zé)任,當(dāng)國家和人民需要我的時候,義不容辭,當(dāng)仁不讓。

我不是詩人,不能用優(yōu)美的詩句謳歌我的職業(yè);我不是學(xué)者,不能用深邃的思想思索我的價值;我不是歌手,不能用動聽的歌喉歌詠我的崗位。然而,我要感謝我的職業(yè),是它讓我知道怎樣平等、善良、真誠地對待每一個生命,是它讓我理解活著就是一種優(yōu)美!我要感謝我的職業(yè),是它讓我懂得如何珍愛生命,懂得健康就是幸福,奉獻(xiàn)就是價值!雖然,現(xiàn)在我返回到了自己的工作崗位,但是我會把這次援川經(jīng)驗運(yùn)用到本職工作中,為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

一在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫。創(chuàng)優(yōu)無止境,服務(wù)無窮期,我們要以爭優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星,創(chuàng)百姓滿意醫(yī)院為契機(jī),一切以病人為中央,著力加強(qiáng)服務(wù)意識,品牌意識。要為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開換位思索,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),把對患者的關(guān)愛落實到細(xì)微之處,把病人當(dāng)作自己親人,急病人之所急,想病人之所想,需病人之所需,全心全意為病人服務(wù)。對病人的生命盡職盡責(zé),除人類之病痛,助健康之完美,維護(hù)醫(yī)術(shù)的圣潔,維護(hù)醫(yī)生的榮譽(yù)。

我們要用一顆仁愛的心,一顆憐憫的心,一顆感恩的心,尊重生命、關(guān)愛生命,珍惜生命。以服務(wù)樹信譽(yù),在競爭中求發(fā)展,愛崗敬業(yè),忠于職守,在自己的本職工作崗位上爭創(chuàng)一流的成績。醫(yī)技科作為醫(yī)院的重要組成部分,有自己的特色,我們要優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,努力為患者提供溫馨、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,把患者認(rèn)不認(rèn)可,高不興奮作為開展工作的依據(jù)和準(zhǔn)則。

要把服務(wù)工作做靈活,做到患者完全滿意為止。不要把自己的不良情緒傳染給病人,當(dāng)病人及其家人提出不適當(dāng)要求時,我們會用博大寬容的胸懷,設(shè)身處地為他們著想,以理解和同情的態(tài)度耐心聽取他們的意見,并作出合理、適當(dāng)?shù)奶幚?。面對擁擠的人群我們會耐心的疏通,細(xì)心的解釋,我們會用一顆愛心暖和病痛中的人們!讓他們心理得到安慰,讓他們有一種家的感覺。

二要刻苦鉆研,精益求精提高業(yè)務(wù)。我們要努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),多看業(yè)務(wù)書籍在業(yè)務(wù)實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗.多向有經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí),養(yǎng)成一個良好的工作習(xí)慣,提高醫(yī)療技能操作水平。我們要有精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)和豐富的臨床經(jīng)驗,能夠在疾病初現(xiàn)端倪的早期即做出準(zhǔn)確的診斷,并給予適當(dāng)?shù)闹委煟尣∪嗽谌〉孟嗤委熜Ч那疤嵯拢瑴p少所擔(dān)負(fù)的風(fēng)險和成本。我們要了解疾病的發(fā)病機(jī)理和病理生理,并能應(yīng)用這些知識解決臨床問題。我們只有了解疾病的基礎(chǔ)知識,對患者的處理才能得心應(yīng)手。

我們必須常常閱讀文獻(xiàn)、追蹤醫(yī)學(xué)最新進(jìn)展,以此奠定自己堅實的醫(yī)學(xué)知識基礎(chǔ)跟上醫(yī)學(xué)的發(fā)展。我們要有淵博的學(xué)識和深厚的科學(xué)知識,知識越豐富,思路才越廣闊,解決問題時的應(yīng)對方法才越多。我們要有一顆負(fù)責(zé)任的心,每一個醫(yī)生都應(yīng)該記住,病人決不是實驗室里的試管、燒瓶,在下診斷時,我們一定會慎之又慎。

古人說 “庸醫(yī)殺人不用刀”可見我們醫(yī)生責(zé)任之重。醫(yī)技科室的診斷對病情醫(yī)治很重要,所以我們更要不怕苦不怕累,反復(fù)重復(fù)檢查,盡職盡責(zé),所謂“用藥如用兵”,只有病情診斷對了戰(zhàn)術(shù)對了才能出奇制勝。我們絕不會為了自己或醫(yī)院小團(tuán)體的經(jīng)濟(jì)利益說服患者亂檢查亂用藥物。我們要嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德規(guī)范,認(rèn)真履行崗位職責(zé),廉潔依法行醫(yī),不徇私情,不謀取私利。

總之,我們醫(yī)技科室全體職工,會在以后的工作中以新的姿態(tài),創(chuàng)造新的業(yè)績,展示新的風(fēng)貌,會用自己的愛換取患者的愛,我們會告訴病人在困難時要看到光明我們會用美的微笑告訴他們世界像春天一樣永生,我們會用溫柔營造綠色的生命,會用祝福呵護(hù)人間真情。我們要弘揚(yáng)高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),把握先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),承前啟后,繼往開來,百尺竿頭、更進(jìn)一步,敬業(yè)愛崗,爭優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星,為創(chuàng)百姓滿意醫(yī)院而努力奮斗,讓我們的生命在醫(yī)療事業(yè)上煥發(fā)出絢麗的光彩!請領(lǐng)導(dǎo)和同事看我們的實際行動吧!謝謝大家!

“志存高遠(yuǎn)、澎湃馳翔”的精神已經(jīng)滲透到每一個衛(wèi)生人的心中,我們沒有豪言壯語,我們是腳踏實地的做好每一件事,醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、計生指導(dǎo)、健康教育。如果您問我們的志向是什么,我會告訴您:做健康衛(wèi)士,保障您的健康是我們最大的心愿。如果您問我們是怎樣做的,我會告訴您,通過政府的支持,通過衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo),通過我們一千多衛(wèi)生工作者幾年的共同努力,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已經(jīng)成為區(qū)的一個品牌,并通過了衛(wèi)生部的驗收,成為了全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)。

也許您覺得我們的工作瑣碎,但卻承載著千家萬戶的健康安全,也許您覺得我們的工作沒有驚天動地的壯舉,但卻關(guān)系到社會的健康和諧發(fā)展,也許您覺得我們的工作,但卻是黨和政府踐行“三個代表”重要思想的民心工程。為群眾解決看病難、看病貴的問題一直是黨和政府關(guān)心的頭等大事,是啊,不以善小而不為,涓涓細(xì)流匯聚成愛的海洋,匯聚成人居環(huán)境最佳區(qū)的宏偉藍(lán)圖,匯聚成健康和諧的社會。

轉(zhuǎn)變觀念務(wù)實基礎(chǔ)苦練內(nèi)功確保護(hù)理管理工作實現(xiàn)持續(xù)健康的快速發(fā)展,護(hù)理管理是醫(yī)療管理中的重要組成部分,護(hù)理工作最獨(dú)特的功能就是協(xié)助病患及健康的人預(yù)防疾病、減輕病痛、恢復(fù)和促進(jìn)健康,是科學(xué)、倫理與藝術(shù)相關(guān)聯(lián)的一門綜合學(xué)科。特別是隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,護(hù)理系統(tǒng)受到了前所未有的挑戰(zhàn)。

在現(xiàn)有水平,如何圍繞我院發(fā)展的大方向創(chuàng)新護(hù)理模式,真正提供“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理人員的工作效率,成為新形勢下護(hù)理工作的一個難點(diǎn),也是護(hù)理工作適應(yīng)現(xiàn)狀,取得長足發(fā)展的必經(jīng)之路。因此,強(qiáng)化護(hù)理管理,創(chuàng)新護(hù)理模式,培養(yǎng)高素質(zhì)的護(hù)理人才就顯得尤為重要。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

大家好!我是120急救中心的,今天我演講的題目是。

小時候聽過這樣一個故事:上帝剛剛創(chuàng)造了人類之后,由于大地貧瘠,人類缺衣少食,時常遭受病魔的痛苦折磨,呼救的聲音從四面八方傳來,于是,上帝派下了秀、最善良的天使去照顧病人,幫助他們解除病苦,守護(hù)著人類的安康。從此,有了天使的守護(hù),人類得以健康安寧,代代繁衍,過著無憂無慮的快樂生活。曾幾何時,我們的醫(yī)生護(hù)士用他們的愛心護(hù)衛(wèi)著人們的健康,被人們親切地稱為”白衣天使”!

我們不曾忘記,汶川地震的時候,哪里有危險,哪里就有我們的白衣天使,在這場無硝煙的戰(zhàn)斗中,我們的白衣天使為了群眾的健康,毅然挺身而出奮不顧身,將個人生死置之度外,她們用愛心筑起鋼鐵長城,是啊,他們也有父母,也有孩子,也許他們的父母還在期待著他們的攙扶,他們的孩子正在搖籃里揪心地哭喊“我要爸爸,我要媽媽”!

是啊,白衣天使!一個多么圣潔,多么令人向往,多么令人尊敬的字眼!一襲飄然白衣,是一顆純潔的心靈,一頂別致的燕帽,是一項守護(hù)生命的重任。無數(shù)個陽光燦爛的早晨,我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲,無數(shù)個不眠不休的夜晚,我們感受生死存亡的交響樂章。都說我們崇高偉大,可是又有誰想得到,在這份崇高偉大的背后,其實是一顆顆普通的天使心!

但是,人們用白衣天使來贊美醫(yī)務(wù)工作者,決不僅僅是贊美他們白衣素裹的翩翩風(fēng)姿,更重要的是贊美他們那高尚圣潔的心靈和神圣的使命。在患者心目中,那些常年累月辛勤工作,為病人驅(qū)走病魔、帶來生的希望的醫(yī)務(wù)工作者如天使一般令人崇敬。

然而,面對五彩繽紛的世界,面對充滿疑惑的世界,極少數(shù)醫(yī)護(hù)工作者忘記自己的神圣使命,暗中收受“”、“回扣”等,這些不正之風(fēng),是醫(yī)患關(guān)系緊張的催化劑,破壞了人們心中的天使的形象,有人甚至稱白衣天使為“白狼”,給這個神圣的職業(yè)抹上了一層陰影。在法制化社會日益完善健全的今天,醫(yī)療事故的官司已經(jīng)不是什么新鮮事了,醫(yī)院和醫(yī)生不斷卷入了醫(yī)療糾紛中,在整個社會保障體系和病人要求之間的矛盾中,醫(yī)生作為矛盾的體現(xiàn)者被矛盾推到了風(fēng)口浪尖。面對醫(yī)療體制的不完善,面對日益高呼的“看病難、看病貴”的呼聲,醫(yī)生的職業(yè)道德被提高到了前所未有的高度,醫(yī)生行醫(yī)時有種“如臨深淵,如履薄冰”之感。然而,生命之重,重于千金,我們是捍衛(wèi)生命的守護(hù)神,救死扶傷,精誠大醫(yī),更是我們所有醫(yī)護(hù)人員畢生追求的信念,面對渴求的目光,我們理應(yīng)義無反顧,面對神圣的職責(zé),我們必須兢兢業(yè)業(yè),面對時代的召喚,我們只有勇往直前。高尚的醫(yī)德,良好的情操,是對我們每個醫(yī)務(wù)工作者最基本的要求,是我們必須遵守的道德底線。

作為一名普通的醫(yī)護(hù)人員,做好本職工作固然重要,然而學(xué)好做人,修好醫(yī)德更為重要。所以從現(xiàn)在做起,從小事做起,歷經(jīng)生命的洗禮,接受人生的考驗后的我們定能擔(dān)當(dāng)?shù)闷疬@份圣潔的事業(yè),生命所托,健康所系,每一個擁有愛心的人都是天使。用我們的雙手,去履行我們最初的誓言,用我們的真誠,去構(gòu)筑救死扶傷的和諧殿堂!

我的演講完畢,謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,護(hù)士姐妹們:

大家好!

今天,我演講的題目是:讓奉獻(xiàn)托起生命的藍(lán)天

“我謹(jǐn)以我的生命起誓:為了全人類的健康,我將奉獻(xiàn)出我的畢生精力……”陽光下,南丁格爾像前,身穿白大衣,頭戴燕尾帽,稚嫩的面孔,熱切的眼神,莊嚴(yán)的誓言!一幕幕催人奮進(jìn),振奮人心的場景歷歷在目,時常浮現(xiàn)在我的眼前。

人人都說護(hù)士是白衣天使,像蝴蝶一樣輕盈,像羽毛一樣溫柔,像云朵一樣潔白!轉(zhuǎn)瞬間,曾經(jīng)少女的夢想最終定格成南丁格爾的白色倩影。沒有石破天驚的豪言壯語,沒有轟轟烈烈的驚人行動,有的只是默默無聞的工作著,在平凡的崗位上,用汗水和心血締造著一個又一個生命的奇跡!只因我們是南丁格爾的傳人,秉承著南丁格爾的奉獻(xiàn)精神。當(dāng)奉獻(xiàn)已成為我們生命中的主旋律時,我們奉獻(xiàn)出的不僅僅是我們所擁有的知識,我們所擁有的技術(shù),更重要的是我們的真情和愛心!

護(hù)理工作繁瑣而乏味,艱辛而沉重,我們不僅只是護(hù)士,更是守護(hù)生命的戰(zhàn)士,在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場之上,簡單和平凡演繹著無數(shù)的精彩,就是這些平凡承載了多少人生命的重托!面對生命的掙扎,面對無助的渴求,面對康復(fù)的期盼,我們用溫柔的話語,純潔的心靈,高尚的情操,撫慰病痛者的心靈,攙扶著他們越過心靈的沼澤。無論是非典、無論是冰天雪災(zāi)、無論是地震山搖,只要有任何需要的地方,就會有我們忙碌的身影。

微笑猶如一縷清風(fēng),能吹去患者心中的憂郁與不安,微笑讓我們與患者之間架起了溝通的橋梁。

在國家大力推行發(fā)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的今天,我們要怎樣才能做得更好呢?說實話病人也是很容易滿足的,記得一次給病人進(jìn)行化療注射時,由于病人長期打化療,而血管也非常的細(xì),穿刺十分困難,而化療藥物的特殊性又讓我不允許自己出現(xiàn)穿刺失敗的情況,仔細(xì)的找,五分鐘過去了,選擇了一根比較有把握的血管,一針見血,穿刺成功了,我長長的舒了口氣,病人的臉上也露出了滿意的笑容“小姑娘,遇到你這么細(xì)致的護(hù)士,真好!”從那以后,再去給那位病人輸液時,他總會說:“看到你來,我特放心,你們這里的護(hù)士,水平就是高!”聽到這樣的稱贊,我謙虛的笑了笑。其實這是我們護(hù)理工作中應(yīng)盡的職責(zé),我只是更多了一份耐心和細(xì)心,然而正是這些耐心和細(xì)心換來了病人的放心!

平凡才是真。五年的護(hù)理生涯,讓我懂得了很多,成熟了很多,讓我更加確定了自己的人生方向。我熱愛護(hù)理工作,希望能夠用優(yōu)質(zhì)的服務(wù),甜美的笑容,鑄就一道健康的長廊。“責(zé)任勝于能力,態(tài)度決定成敗”。姐妹們,讓我們用平凡的奉獻(xiàn)托起生命的藍(lán)天吧!

我的演講完畢,謝謝大家!

醫(yī)院發(fā)言稿

三甲醫(yī)院上半年總結(jié)篇七

作為學(xué)校的財務(wù)人員,深知學(xué)校財務(wù)狀況的窘迫,面對每一筆開支,我都會細(xì)心地核對,以保障學(xué)校財務(wù)收支準(zhǔn)確無誤。

在收費(fèi)時,有的學(xué)生家長會毫不猶豫地掏出學(xué)費(fèi)按學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi),可是有的家長則會找出種種借口要求減免學(xué)費(fèi)。每當(dāng)此時,我都會耐心而詳細(xì)地向他們作出合理的`解釋。在理解的基礎(chǔ)上有些家長還是很痛快地為學(xué)生交齊了學(xué)費(fèi)。對于那些家里確實有困難的學(xué)生,我就會按照學(xué)校的規(guī)定,讓他們填寫減免學(xué)費(fèi)申請表,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批示后給予適當(dāng)減免。

雖然收費(fèi)工作看起來簡單,但在實際工作中確實存在不少復(fù)雜的問題,如果處理得當(dāng)不僅可以為學(xué)校創(chuàng)收,同時還會為學(xué)校招生。我校學(xué)生王翠蓮的父親第一次來我校咨詢時,我向他詳細(xì)介紹了我校的情況,并及時回答了家長提出的問題,在他感到滿意的同時,又相繼為我校介紹了六、7名學(xué)生。

在收費(fèi)工作中我感受最深的就是人與人之間需要太多的溝通,太多的理解,無論什么問題在相互溝通、理解的基礎(chǔ)上都會迎刃而解。

三甲醫(yī)院上半年總結(jié)篇八

我鄉(xiāng)黨委、政府對科技工作的開展高度重視。在去年的基礎(chǔ)上,專門成立了以鄉(xiāng)長為組長、分管農(nóng)業(yè)科技的鄉(xiāng)紀(jì)委書記梁奇華為副組長的三甲鄉(xiāng)科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了一名科技專干,并在鄉(xiāng)辦公樓四樓設(shè)置了專用辦公室。今年的特點(diǎn)還明確了各村、組的主要負(fù)責(zé)人兼管科普工作,在抓好發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,人口優(yōu)生優(yōu)育,農(nóng)家書屋等科普工作。鄉(xiāng)黨委、政府要求科普工作年初有計劃,年終有總結(jié),規(guī)定于每個季度的最后一個月向鄉(xiāng)黨委、政府匯報一次工作,鄉(xiāng)財政在去年安排2萬元專項經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上今年又增加5000元用于科普推廣、培訓(xùn),為科普示范基地及水稻雙季稻示范片無償提供良種折合人民幣288000元。正是由于我鄉(xiāng)黨委、政府對科普工作的高度重視,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決到位,才使我鄉(xiāng)的科普工作能健康、積極、有序發(fā)展。

充分利用廣播、科技墻報、會議等多陣地、多形式宣傳“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的重要思想,樹立依靠科技創(chuàng)新實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的典型,倡導(dǎo)尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新、尊重科技的氛圍,努力提高全民科學(xué)素養(yǎng),提高勞動者素質(zhì)。我鄉(xiāng)的科技培訓(xùn)始終以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為工作重點(diǎn),狠抓落實,截至到目前,20xx年度自辦農(nóng)業(yè)知識培訓(xùn)班5期,累計培訓(xùn)456人次,全年招收農(nóng)函大學(xué)員260人;由農(nóng)技站編印、發(fā)放農(nóng)業(yè)科普資料25300份;接待農(nóng)民技術(shù)咨詢1000余次,組織宣傳車送科技下鄉(xiāng)2次;引進(jìn)推廣新技術(shù)、新品種26個。組織農(nóng)業(yè)線部門下鄉(xiāng)實地巡回指導(dǎo)經(jīng)?;鬟f信息、牽線搭橋、排憂解難、狠抓優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)指導(dǎo)。切實加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),強(qiáng)化關(guān)鍵措施的檢查、督促力度。

鄉(xiāng)科協(xié)在抓好科技普及的同時,突出抓好扶植科技示范戶、龍頭企業(yè)公司的協(xié)調(diào)服務(wù),通過他們以點(diǎn)帶面搞好推廣工作,持續(xù)發(fā)展我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。全年共發(fā)展種糧大戶12戶,其中雙季稻示范大戶4戶,150畝以上的一戶,新增養(yǎng)殖大戶6戶,發(fā)展注冊龍頭企業(yè)公司4家,農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社3家。

按照鄉(xiāng)黨委、政府提出的建設(shè)新三甲,打造“后花園”的思路在農(nóng)業(yè)方面重點(diǎn)抓好糧食生產(chǎn)的同時,發(fā)展小水果、蔬菜、旅游農(nóng)業(yè)等項目。20xx年糧食生產(chǎn)重點(diǎn)開展了2400畝雙季稻示范片工作,通過全鄉(xiāng)廣大干群的共同努力全年糧食生產(chǎn)取得了較好的收成,我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)被婁底市、漣源市人民政府授予糧食生產(chǎn)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其次,開展一村一品的小水果生產(chǎn)。三甲鄉(xiāng)玉峰村以發(fā)展葡萄為主的專業(yè)村,全村種植葡萄的有196戶,占全村戶數(shù)的55%,其中年產(chǎn)值達(dá)10萬以上的有6戶。秀峰村、硐下村、長江村以發(fā)展柑桔為主的特種小水果專業(yè)村,年產(chǎn)值達(dá)10萬以上的有4戶。實竹村以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、集旅游、觀光為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)示范村,今年新擴(kuò)10000頭養(yǎng)豬場項目。建立了以湄水村、尖山村、實竹村為蔬菜生產(chǎn)基地的示范村。以長江村、落馬江村、墨溪村為金銀花生產(chǎn)基地。為發(fā)展我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn),搞好一村一品,鄉(xiāng)科協(xié)向鄉(xiāng)黨委、政府提出了兩次切實可行的書面意見,為其牽線搭橋,解決實際問題。

在重視抓好農(nóng)業(yè)科技工作的同時,努力抓好企業(yè)的科技普及工作,今年分管農(nóng)業(yè)兼鄉(xiāng)科協(xié)主席的鄉(xiāng)紀(jì)委書記梁奇華組織進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行2次安全生產(chǎn)、技術(shù)革新的培訓(xùn)。進(jìn)一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”和“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)造”,人人爭當(dāng)學(xué)科學(xué)用科學(xué)標(biāo)兵的濃厚氛圍,不斷推進(jìn)鄉(xiāng)屬企業(yè)科技創(chuàng)新能力建設(shè)。

1、在全鄉(xiāng)14個村開展了2400畝雙季稻高產(chǎn)示范創(chuàng)建項目。

2、開展了萬畝腐桿劑稻草還田示范項目。

3、開展了8000畝水稻病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治示范項目。

4.開展了全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與改革示范縣項目,其中農(nóng)民科技示范聯(lián)系戶90戶,30畝新品種示范基地1個。

5、在秀峰村開展測土配方施肥項目。

6、申報尖山村、湄水村、實竹村為漣源市蔬菜生產(chǎn)基地。

7、婁底市萬頭牲豬養(yǎng)殖基地落戶實竹村。

通過一年來的努力,取得了一定的成績,獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,但還存在一些問題,在以后的工作中,我們將查找不足,剖析問題,開拓創(chuàng)新,努力進(jìn)取。一是進(jìn)一步加強(qiáng)對科協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo),增加投入。二是采取“請進(jìn)來,帶出去”的辦法,把適應(yīng)我鄉(xiāng)發(fā)展需要的專家請到我鄉(xiāng)來指導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn),同時把本鄉(xiāng)有關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)和能人帶出去學(xué)習(xí)培訓(xùn),充分利用和發(fā)揮我鄉(xiāng)的人才資源、地域優(yōu)勢,為加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出努力。

三甲醫(yī)院上半年總結(jié)篇九

今年以來,我院在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接緊張的三級甲等醫(yī)院復(fù)審工作。醫(yī)院全體職工共同參與,積極備戰(zhàn),以最大的信心、最飽滿的熱情、最昂揚(yáng)的斗志,迎接這次挑戰(zhàn),在近十個月的努力下,我院順利通過復(fù)審工作!作為神內(nèi)一區(qū)的護(hù)士長,經(jīng)過這次復(fù)審工作,使我受益匪淺,感悟良多。結(jié)合自身的工作崗位、評審過程中擔(dān)任的任務(wù),談一點(diǎn)心得體會。

有志者事竟成,態(tài)度決定一切。沒有什么事情做不好,關(guān)鍵是態(tài)度問題,事情還沒開始之時,如果你就認(rèn)為它不可能成功,那它當(dāng)然也不會成功,或者在做事情的時候不認(rèn)真,那么事情也不會有好的結(jié)果。一個人有什么樣的心態(tài),就會有什么樣的追求和目標(biāo)。具有積極、樂觀心態(tài)的人,其人生目標(biāo)必然高遠(yuǎn);有了高遠(yuǎn)的目標(biāo),必然會為之努力,有努力必有回報。

在三甲復(fù)審工作開始之時,全院職工對于能否順利通過評審有些擔(dān)心。院領(lǐng)導(dǎo)為提高全院職工的信心,召開動員大會,呼吁大家端正態(tài)度,積極應(yīng)對。提高大家的信心,共同努力,直面挑戰(zhàn)。因此,大家的工作態(tài)度十分穩(wěn)定,信心十足地應(yīng)對準(zhǔn)備工作,為順利通過評審工作打下堅實基礎(chǔ)。

在神內(nèi)一區(qū),從規(guī)范“鋪床疊被”開始,抓護(hù)士的基本功訓(xùn)練;從提高“一針見血”率著手,提高護(hù)士的`護(hù)理操作技能;從嚴(yán)格“三查七對”做起,防范護(hù)理事故隱患。在全體護(hù)理人員的努力下,找出自身工作中的不足,勇于面對,克服困難,為復(fù)審工作做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是只有大家勁往一處使,朝著一個目標(biāo),才能成功。凝聚力量貫穿于本次評審工作的始末,使我深刻感悟到團(tuán)結(jié)的魅力。年初以來,科室全體人員共同參與,齊心協(xié)力,為一個共同目標(biāo),加班加點(diǎn),全力奮進(jìn)。在科主任的帶領(lǐng)下,按照評審要求,召開會議,制定計劃,按照各個崗位,逐一對照職責(zé),針對工作中的困難,凝聚全科之力共同克服。通過這次評審,科室人員在工作中的默契度進(jìn)一步得到提高。

細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)來自于制度、細(xì)節(jié)來自于用心、細(xì)節(jié)來自于創(chuàng)新、細(xì)節(jié)來自于習(xí)慣。工作的改進(jìn)和創(chuàng)新正是源自對這些細(xì)節(jié)管理的深化,只有這樣,才能真正做到工作執(zhí)行過程的自我提高。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,同樣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!在細(xì)節(jié)上精益求精,才能真正達(dá)到良好的效果。小事不可小看,細(xì)節(jié)彰顯魅力。

在評審中,從一個簡單的文件夾、資料封面、乃至文件的字體樣式、大小著手,科室全體人員均放大這些小細(xì)節(jié),高度重視,積極準(zhǔn)備,從點(diǎn)滴做起,用心對待每個細(xì)節(jié),向著最終的目標(biāo)努力。將細(xì)節(jié)溶于工作,將細(xì)節(jié)溶于習(xí)慣,將細(xì)節(jié)溶于未來!

通過努力,我院通過了“三甲復(fù)審”,復(fù)審工作所帶來的益處也漸漸顯露,大家工作更有目標(biāo)了,制度更健全了,管理更規(guī)范了,住院環(huán)境更美觀了,硬件設(shè)施更齊全了,大家心也更齊了。

院興我榮,院衰我恥。我們堅信:任何的收獲都會有代價,任何的代價都會有回報。通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天!總之,通過這次三甲醫(yī)院復(fù)審工作,使我們的工作熱情煥然一新,我將繼續(xù)保持目前的信念與狀態(tài),不斷努力提高自己,為廣大患者服務(wù)。

三甲醫(yī)院上半年總結(jié)篇十

我們__作為一家傳染病??漆t(yī)院擁有這樣一大批員工,他們齊心努力,眾志成城,恪守著大愛,無私,和諧,奮進(jìn)的醫(yī)院精神。

什么是大愛無私?在我心里,將滿腔的青春熱血奉獻(xiàn)給自己熱愛的事業(yè),時時刻刻為病人著想,將病人放在第一位就是大愛無私。前段時間龐永華、白金梅醫(yī)生因勞累感染了肺炎,可是面對病房里病人病情重,人員安排緊張的情況,本應(yīng)該在家安心休養(yǎng)的他們主動要求奮戰(zhàn)在第一線,令人感動。還有一次重癥監(jiān)護(hù)室里收治了一位新病人,患者昏睡,呼之不應(yīng),口唇紫紺,氧飽和度只有40%,隨時都有生命危險,我們的醫(yī)護(hù)人員迅速而果敢,龐永華、徐洪杰醫(yī)生輪流用簡易呼吸器給病人吸氧,王婷老師上心電監(jiān)護(hù),陳妙芳老師快速建立靜脈通道,大家與死神展開了拉鋸戰(zhàn),最終我們勝利了,病人搶救成功,并且意識逐步恢復(fù)了清醒。讓我們?yōu)樗麄兊呐透冻龆炔?

什么是和諧奮進(jìn)?在我心里全體醫(yī)護(hù)患其樂融融,共建__和諧診療環(huán)境就是和諧奮進(jìn)。黃燕潔護(hù)士長有句口頭禪:雖然我們的硬件條件不能和其他醫(yī)院相提并論,但我們技術(shù)精湛,服務(wù)到位。我們真正做到了,入院有人接,檢查有人陪,手續(xù)有人辦,出院有人送。從新病人入院,我們護(hù)士先帶他們熟悉環(huán)境,吃飯洗澡化驗檢查財務(wù)安全醫(yī)院的規(guī)章制度都一一介紹囑托,一下子拉近了護(hù)患之間的距離。有一天下著大雨,白金梅醫(yī)生和我共同護(hù)送一位病重病人去做ct,白醫(yī)生特地借了把傘來為病人擋風(fēng)遮雨,淋濕我們自己不要緊,可不能讓病人有三長兩短。在我們__全體職工的努力下,20__年度我院取得了綜合滿意度全省第二,醫(yī)生服務(wù)態(tài)度滿意度全省第三,護(hù)士技術(shù)滿意度全省第一的驕人成績!多么可喜可賀的收獲!

感謝這收獲,這是全部汗水當(dāng)之無愧的獎賞;感謝這辛苦,這是成長道路上不可或缺的經(jīng)歷;感謝這尚不如愿,這是接下來必須努力的理由。作為一名年輕護(hù)士,我時常思考該如何更好地做好自己的工作??挛恼?,這位當(dāng)年以全中國臺灣第一名的成績?nèi)〉脠?zhí)業(yè)醫(yī)師資格,現(xiàn)為臺灣大學(xué)醫(yī)學(xué)院教授同時也是臺北市市長的人曾說過,我們的人生就是a的n次方,如果a大于1,那么a的n次方就無限大;如果a小于1,a的n次方很快就會接近0。而a是否大于1,就取決于你的付出是否大于索取。

我們再熟悉不過的史蒂文喬布斯,送給斯坦福畢業(yè)生的一句話我很喜歡,stay hungry,stay foolish。求知若饑,虛心若愚。我們要保持一顆永不甘于平庸的心,齊心努力。前段時間我們才紀(jì)念過的偉大愛國詩人屈原的一句話,送給自己還有大家共勉:路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!讓我們大家一起共襄盛舉!

最后祝愿我們的__能夠發(fā)展得越來越好,成為同類??漆t(yī)院的佼佼者!

三甲醫(yī)院優(yōu)秀代表演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家好!

今天,能夠作為我院的優(yōu)秀醫(yī)師代表在這里發(fā)言,我倍感榮幸。這份榮幸,源自各級領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)以及各位同仁的支持和鼓勵,一直以來,我都為自己是*醫(yī)院這樣一個優(yōu)秀團(tuán)隊的一員而感到無比自豪。借此機(jī)會我向為醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展給予鼓勵和支持的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的感謝,向為醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)做出貢獻(xiàn)的前輩表示由衷的敬意。同時,借此機(jī)會向默默工作在醫(yī)療工作崗位的兄弟姐妹們致以誠摯的問候和祝福。

一、嚴(yán)格遵守國家法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度;牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,救死扶傷,踐行社會主義核心價值觀,以高度的責(zé)任感,同情心和實事求是的作風(fēng),滿腔熱情地對待病人。

二、珍惜醫(yī)院為我們提供的外派學(xué)習(xí)、進(jìn)修以及參加學(xué)術(shù)會議等機(jī)會,不斷學(xué)習(xí)本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)知識,及時把握國內(nèi)外本專業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢。帶動所在學(xué)科臨床教學(xué)與科研的發(fā)展,協(xié)助科主任做好本科室的業(yè)務(wù)建設(shè),對學(xué)科的發(fā)展提出建設(shè)意見。

三、在外聘專家和科主任的指導(dǎo)下,提高對復(fù)雜疑難、危重病例及少見病例的綜合分析處理能力,以及規(guī)范操作能力,使自己在這些方面能有長足的進(jìn)步。

四、在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和科主任及同事們的幫助下,積極開展科研工作,同時認(rèn)真閱讀國內(nèi)外相關(guān)醫(yī)學(xué)文獻(xiàn),把握國內(nèi)外醫(yī)學(xué)發(fā)展動態(tài),聯(lián)系實際,總結(jié)經(jīng)驗,撰寫本專業(yè)的學(xué)術(shù)論文,并爭取在核心期刊上發(fā)表。

從今天起,我們要有新的姿態(tài),創(chuàng)造新的業(yè)績,展示新的風(fēng)貌,讓生命在無影燈下煥發(fā)出絢麗的光彩!

我衷心的希望我們*醫(yī)院的員工們都能團(tuán)結(jié)一致,盡忠盡職,嚴(yán)于律己,樂于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下讓我們的醫(yī)院越走越遠(yuǎn),越創(chuàng)越輝煌!

再次代表優(yōu)秀醫(yī)生們謝謝大家!

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3312920.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔