總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
煤炭貿(mào)易工作總結(jié)篇一
??需方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）
??供方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）
??簽訂地點(diǎn)：
??根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策及規(guī)定，供需雙方就煤炭供需的具體事宜，通過(guò)友好協(xié)商，達(dá)成一致意見，共同簽訂本合同。
??1、煤炭產(chǎn)地及品種：混煤
??2、數(shù)量及交貨期限：
?? 交貨期限：
?? 交貨日期：煤船抵達(dá)裝運(yùn)港錨地之日
?? 數(shù)量
??3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
??4、裝運(yùn)港及到達(dá)港：
?? 裝運(yùn)港：_________
?? 到達(dá)港：_________
??5、交貨地點(diǎn)、收貨人
?? 收貨人：__________________發(fā)展有限公司
??手續(xù)，并確保船舶到港96小時(shí)內(nèi)完成裝船。若船舶到港至裝船完畢超過(guò)96小時(shí)，供方應(yīng)向需方支付裝港滯期費(fèi)元/噸.天，不足1日部分按比例計(jì)算，裝船時(shí)間以船舶航海日志為準(zhǔn)，但如因氣象等不可抗力因素不作業(yè)時(shí)間除外。
??若因煤源不齊，導(dǎo)致船舶到港至裝船完畢超過(guò)96小時(shí)，超出時(shí)間根據(jù)煤源組織影響裝船情況，由供方支付裝港滯期費(fèi)2元/噸.天，不足1日部分按比例計(jì)算。
??7、數(shù)量、質(zhì)量的交接驗(yàn)收
?? 數(shù)量驗(yàn)收：以裝運(yùn)港和船方測(cè)定的水尺計(jì)量報(bào)告單為準(zhǔn)。在煤船到達(dá)需方__________________發(fā)展有限公司_________電廠煤碼頭時(shí)，根據(jù)裝運(yùn)港交接的水尺計(jì)量報(bào)告單，由需方會(huì)同供方、船公司對(duì)煤炭重量進(jìn)行交接、驗(yàn)收。若驗(yàn)收水尺數(shù)量大于裝運(yùn)港水尺數(shù)量或小于裝運(yùn)港水尺數(shù)量1%以內(nèi)，則按裝運(yùn)港水尺數(shù)量結(jié)算;若驗(yàn)收水尺數(shù)量小于裝運(yùn)港水尺數(shù)量且相差大于1%，則按裝運(yùn)港水尺數(shù)量扣減超出1%部分結(jié)算。
?? 煤質(zhì)驗(yàn)收：
?? 以__________________發(fā)展有限公司_________電廠化驗(yàn)結(jié)果作為質(zhì)量驗(yàn)收基準(zhǔn)。雙方同意煤船到達(dá)_________國(guó)際電力發(fā)展有限公司_________電廠煤碼頭時(shí)，供、需雙方派代表現(xiàn)場(chǎng)距督，以機(jī)械采制樣為基準(zhǔn)，在卸煤過(guò)程中若發(fā)生入廠煤自動(dòng)采樣裝置故障人工采樣。供、需雙方各取一個(gè)煤樣，另留存一個(gè)目的港仲裁煤樣。供方應(yīng)在開卸前傳真回函是否到現(xiàn)場(chǎng)距督，或憑委托單委托他人監(jiān)督。若供方在開卸前未傳真回函，視作同意電廠自行采制樣及電廠操作辦法。供方若要到現(xiàn)場(chǎng)距督，電廠應(yīng)在執(zhí)行監(jiān)督事項(xiàng)提前1小時(shí)通知供方，供方接到通知超出小時(shí)無(wú)法抵電廠現(xiàn)場(chǎng)，電廠停卸滯期損失由供方承擔(dān)，電廠也有權(quán)選擇自行采制樣。
??9、結(jié)算方式及付款期限
?? 煤炭卸貨驗(yàn)收完畢后，需方自收到全額增值稅發(fā)票之日起，5個(gè)工作日內(nèi)支付煤款。
?? 若在裝運(yùn)港發(fā)生虧載或移泊，虧載費(fèi)、移泊所增加的引水、錨泊及拖輪費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用均由供方承擔(dān)。若此類費(fèi)用已由需方支付給船公司，在需方支付供方煤款時(shí)予以扣除。
??10、違約責(zé)任及索賠
?? 因供方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)違約，按本合同有關(guān)減價(jià)和拒收條款執(zhí)行。
?? 需方不能按合同付款期限付款，其延期部分按人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向供方支付違約金。
?? 由于供方所供煤炭中含有大煤塊、石塊、鐵塊、木塊等雜物及煤質(zhì)粘堵，造成需方卸煤延誤，則供方應(yīng)賠償需方延誤損失費(fèi)(包括：船舶延滯、材料、人工費(fèi)用等)，延誤時(shí)間以電廠卸煤現(xiàn)場(chǎng)廄錄為準(zhǔn)：如因上述雜物造成卸煤機(jī)械損壞，甚至影響正常發(fā)電，則供方應(yīng)賠償由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
??11、不可抗力
?? 如在合同履行期限及區(qū)域發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、封鎖、騷亂、暴動(dòng)、自然災(zāi)害等不可抗力，影響合同的執(zhí)行，供需雙方毋須對(duì)對(duì)方負(fù)責(zé)任。
?? 發(fā)生不可抗力后，受影響一方應(yīng)第一時(shí)間通知對(duì)方詳情，盡力減少影響，并提供事故所在地政府機(jī)關(guān)證明。
?? 不可抗力解除后雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同項(xiàng)下的義務(wù)。
??12、爭(zhēng)議解決
??供需雙方對(duì)執(zhí)行合同的一切爭(zhēng)執(zhí)，應(yīng)先通過(guò)友好協(xié)商解決，如協(xié)商未果，由需方所在地法院裁決。
??13、合同生效
??本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽署蓋章后生效，有效期為本合同約定之供貨期限。
??14、其他
??合同未盡事宜，由供需雙方協(xié)商解決。本合同文件一式肆份，需方貳份，供方貳份。
煤炭貿(mào)易工作總結(jié)篇二
根據(jù)《_民法典》和有關(guān)政策規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同一、產(chǎn)品名稱、單位數(shù)量、價(jià)格。
二、驗(yàn)收方法，交(提)貨地點(diǎn)：雙方現(xiàn)場(chǎng)取樣，以需方化驗(yàn)為準(zhǔn)，如雙方有異議雙方進(jìn)行復(fù)檢，以需方計(jì)量為準(zhǔn)。
三、運(yùn)輸方式及費(fèi)用承擔(dān)：以雙方協(xié)商為準(zhǔn)。
四、結(jié)算方式及期限：現(xiàn)金或銀行匯票。
五、違約責(zé)任：違約方負(fù)責(zé)后果。
六、其他：雙方協(xié)商解決。
附則：1、本合同依法簽訂，即具有法律效力，雙方必須全面履行，任何一方都不得擅自變更或解除。
因故需要變更或解除，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商、依法另立協(xié)議。
2、本合同二份，副本一份，送貨一份
簽訂日期：
煤炭貿(mào)易工作總結(jié)篇三
出賣人: (甲方)
簽定地點(diǎn)：
買受人: (乙方)
簽訂時(shí)間：
一、收貨人名稱、發(fā)到站、品種規(guī)格、質(zhì)量、交(提)貨時(shí)間、數(shù)量
1、收到基低位發(fā)熱量5000大卡。
2、收到基揮發(fā)份 %
3、空氣干燥基全硫 % 。根據(jù)出賣人供貨能力，均衡供貨多供不限。
二、交(提)貨方式：到 專用線(貨場(chǎng))
三、質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方式：質(zhì)量按廠方采樣化驗(yàn)結(jié)果為結(jié)算依據(jù)，數(shù)量按廠方過(guò)磅為準(zhǔn)。
3、 空氣干燥基全硫在 基礎(chǔ)上每增加1%結(jié)算價(jià)扣減 元/噸;
五、 貨款(含墊付運(yùn)費(fèi))結(jié)算方式結(jié)算期限：買受人預(yù)付貨款至 公司，出賣人將鐵路大票交承運(yùn)方后即由承運(yùn)方預(yù)結(jié)貨款給出賣人每車 萬(wàn)元。余款由買受人在次月5日前根據(jù)當(dāng)月供貨質(zhì)量(加權(quán)平均指標(biāo))、發(fā)貨數(shù)量計(jì)算最終結(jié)算金額后將月結(jié)算單傳給出賣方核對(duì)無(wú)誤，待出賣方開具相應(yīng)發(fā)票后，及時(shí)將余款匯至 ，雙方同意按兩票結(jié)算，即鐵路運(yùn)費(fèi)大票、17%煤炭增值稅發(fā)票。
六、違約責(zé)任，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中：
1、違約方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失，并向?qū)Ψ街Ц秾?shí)際合同金額 %的違約金。
2、免責(zé)條款：政府行為、不可抗拒原因。
七、解決合同爭(zhēng)議方式：
雙方在履行合同中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決，如無(wú)法協(xié)商一致，雙方同意提交貴陽(yáng)鐵路運(yùn)輸法院裁決。
八、其他約定事項(xiàng)：
未盡事宜，另行協(xié)商。本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，同具法律效力。
執(zhí)行期從簽訂之日起至 年 月 日。
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
如因政策、市場(chǎng)原因，價(jià)格發(fā)生變化時(shí)，雙方另行協(xié)商后，簽訂補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行調(diào)整、認(rèn)可，傳真件有效。
出賣人
出賣人名稱(章)：
住所：
法定代表人：
委托代表人：
電話：
傳真：
開戶銀行：
賬號(hào)：
納稅人登記號(hào)：
郵政編碼：
買受人
買受人名稱(章)：
住所：
法定代表人：
委托代表人：
電話：
傳真：
開戶銀行：
賬號(hào)：
納稅人登記號(hào)：
郵政編碼：
鑒證意見
鑒證機(jī)關(guān)(章) 年 月 日
煤炭貿(mào)易工作總結(jié)篇四
乙方： (身份證號(hào)： )
根據(jù)《_合同法》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，乙方接受甲方的委托，為甲方產(chǎn)品尋找客戶，雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條：委托事項(xiàng)： 甲方委托乙方尋找客戶，本單客戶是上海市金軒進(jìn)出口實(shí)業(yè)公司。
第二條：委托事項(xiàng)的具體要求：
(1) 甲方應(yīng)保證所生產(chǎn)產(chǎn)品的合法性及保證產(chǎn)品質(zhì)量，若出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題和其他不合法問題，后果均由甲方承擔(dān)。
(2) 客戶交易的具體價(jià)格、交貨方式、支付方式等由乙方與客戶雙方協(xié)商約定，但乙方需要和甲方溝通并爭(zhēng)得其同意。
(3) 甲方應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家和國(guó)際的“fob c&f或 cif條款”執(zhí)行與客戶所簽定的合同。
(4)為方便乙方聯(lián)系業(yè)務(wù)，甲方需要及時(shí)提供除乙方本職以外的所有便利，貨款打到甲方帳戶后，甲方應(yīng)及時(shí)通知乙方，以便乙方開展下一步工作。
(6)乙方只負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶，簽定合同，監(jiān)督生產(chǎn)。其他所有工作都由甲方完成。
(7)在傭金合同期滿之前，凡是乙方為甲方聯(lián)系的客戶，甲方不能不通過(guò)乙方而直接和乙方聯(lián)系的客戶簽定合同，一旦乙方發(fā)現(xiàn)，甲方需支付該合同成交額的30%作為罰金支付給乙方。
(8)若銷售合同在傭金合同結(jié)束之前簽定并收到客戶定金，而生產(chǎn)或此銷售合同的終止在傭金合同期滿之后執(zhí)行，則甲方需要繼續(xù)按照傭金合同所規(guī)定的傭金率支付此銷售合同中相應(yīng)的傭金給乙方。
(9)在傭金合同期滿之前，乙方在甲方履行該合同的情況下，不得隨便將訂單轉(zhuǎn)移到別的工廠;在傭金合同期滿之后，甲方如果想跟乙方所聯(lián)系的客戶直接聯(lián)系業(yè)務(wù)，需征得乙方的同意，協(xié)商方可。否則甲方需要繼續(xù)按照傭金合同所規(guī)定的傭金率支付所發(fā)生業(yè)務(wù)金額相應(yīng)的傭金給乙方。
第三條：傭金的計(jì)算、給付方式、給付時(shí)間：
(1) 本次合同工件總數(shù)為十萬(wàn)件報(bào)價(jià)為rmb60/件，乙方收取傭金為 _______，共計(jì) _______萬(wàn)元 。
(2) 給付方式及時(shí)間：
在甲方與乙方所介紹的客戶簽定合同并收到定金后，甲方應(yīng)支付總傭金的30%給乙方，計(jì) _______萬(wàn)元。剩余70%在甲方每月收到貨款五天內(nèi)通知乙方并將錢打入乙方帳戶，額度為總傭金的10%。(若在收回余款時(shí)，由于銀行費(fèi)用或其他的一切原因而造成與實(shí)際應(yīng)收貨款相差，甲方不得因這個(gè)問題而拒絕支付或拖延支付乙方傭金)。若為全額信用證，則在甲方收到貨款后，5天內(nèi)支付總傭金給乙方。
第四條：違約責(zé)任：
(1) 甲方若不按本合同第三條的(2)執(zhí)行，逾期一天應(yīng)支付乙方滯納金，滯納金系數(shù)為：總傭金的5%/天。
(2) 甲方同意凡乙方所介紹的客戶，其將來(lái)與甲方發(fā)生的每筆業(yè)務(wù)，甲方都將按本合同的第三條支付傭金給乙方，協(xié)商或或征得乙方同意除外。否則，甲方愿接受合同成交額的30%罰款支付給乙方。
第五條：關(guān)于銷售合同中止問題
在乙方聯(lián)系好業(yè)務(wù)甲方開始生產(chǎn)和采購(gòu)后，若是由于甲方的原因中止了乙方與客戶的銷售合同，則甲方要承擔(dān)客戶的損失，并還要繼續(xù)支付乙方該筆銷售合同應(yīng)得的傭金。若是由于客戶的原因造成合同的中止，則甲方不支付乙方的傭金!乙方不承擔(dān)任何損失和后果!
第六條：爭(zhēng)議解決方式
對(duì)違約行為若雙方協(xié)商不成，可憑此合同向人民法院提出訴訟。
第七條： 本合同未經(jīng)對(duì)方同意不得涂改，涂改處視無(wú)效。
第八條： 本合同一式貳份雙方各執(zhí)壹份自簽定之日起生效，具有同等法律效用。 未盡事宜雙方協(xié)商再續(xù)!
甲方 ：
乙方：
日期：
煤炭貿(mào)易工作總結(jié)篇五
三年前，我們所在的這個(gè)地方還是一片荒蕪的土地。今天，這里矗立著的是凝聚著我們每位員工和建設(shè)者們辛勞汗水的一座白金五星級(jí)飯店。在新的一年到來(lái)之際，我們?cè)谟米约旱碾p手建成的飯店里歡聚一堂，召開這承前啟后的重要會(huì)議。首先，我代表大會(huì)主席團(tuán)向各位參會(huì)代表表示熱烈的歡迎！向你們并通過(guò)你們向你們的親人表示新年的問候！同時(shí)也向現(xiàn)在還仍然堅(jiān)守在工作崗位的員工表示衷心的感謝！
我們這次大會(huì)的中心任務(wù)是：回顧和總結(jié)20xx年工作取得的成績(jī)和存在的問題，表彰20xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工，分析20xx年我們面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、理清思路、明確目標(biāo)、落實(shí)措施?，F(xiàn)在，我受20xx貿(mào)易有限公司一屆五次員工代表大會(huì)主席團(tuán)的委托，做工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。
過(guò)去的一年，是我公司的又一個(gè)豐收年。貿(mào)易業(yè)抵抗住了xx產(chǎn)品市場(chǎng)的又一股寒流，提前實(shí)現(xiàn)了去年的奮斗目標(biāo)，并形成了xx產(chǎn)品、水泥和礦石多頭并進(jìn)的格局；倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)抓住了與xx地區(qū)幾個(gè)大中型工程項(xiàng)目合作的機(jī)會(huì)，超額完成了年初下達(dá)的任務(wù)；加工業(yè)有了一定程度的發(fā)展；公司的融資能力進(jìn)一步得到加強(qiáng)，在銀行的信用額度大幅提升。更值得一提的是：我們歷時(shí)三年辛苦建設(shè)的五星級(jí)飯店，于年金秋進(jìn)入試營(yíng)業(yè)，并且開業(yè)伊始就迎來(lái)了國(guó)內(nèi)高規(guī)格的會(huì)議，真正做到了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格。
20xx年在全體員工的共同努力下，取得了以下幾方面的成績(jī)：
自20xx年以來(lái)，受國(guó)家宏觀調(diào)控的影響，建材市場(chǎng)持續(xù)低迷，20xx年市場(chǎng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。面對(duì)惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，全體員工沒有畏懼和退縮。公司決策者敏銳地動(dòng)察了市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)，做出果斷決策，很好地把握住了稍縱即逝的各種機(jī)遇；各級(jí)管理人員和全體員工一起克服了重重困難，堅(jiān)決執(zhí)行公司的戰(zhàn)略決策，發(fā)揮各自主觀能動(dòng)作用，變不利局面為有利，很好地完成了公司年初下達(dá)的任務(wù)和目標(biāo)。到20xx年xx月xx日累計(jì)銷售xx產(chǎn)品xx。x萬(wàn)噸，銷售水泥x。x萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)總收入xx。x億元。
在很多xx產(chǎn)品經(jīng)銷商難以為繼、面臨倒閉的情況下，我們卻做到了一枝獨(dú)秀，取得了良好的成績(jī)。
去年，公司利用xx分公司的區(qū)位優(yōu)勢(shì)做起了xx產(chǎn)品貿(mào)易，截止年底已實(shí)現(xiàn)xx產(chǎn)品銷售20xx。xx噸；同時(shí)，公司還針對(duì)xx地區(qū)xx產(chǎn)品供應(yīng)不足的現(xiàn)狀，采取購(gòu)入原料托加工成xx產(chǎn)品銷售的方式，完成了20xx多噸的銷售。為公司贏得了市場(chǎng)份額，并形成了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
（二）飯店建成，為公司的發(fā)展搭建了更高的平臺(tái)
20xx年金秋，在舉國(guó)歡慶新中國(guó)成立的大喜日子里，我們的五星級(jí)國(guó)際飯店順利進(jìn)入了試營(yíng)業(yè)。開業(yè)之初，國(guó)家級(jí)的頒獎(jiǎng)晚會(huì)、區(qū)域級(jí)客戶會(huì)議、大型影片首映式、高峰論壇等活動(dòng)便接二連三地進(jìn)駐飯店，飯店順利地走過(guò)了試運(yùn)行階段，進(jìn)入了試營(yíng)業(yè)階段。通過(guò)這些高規(guī)格活動(dòng)的承辦和各種媒體的宣傳，飯店在客人心中留下了良好而深刻的印象，飯店的名氣和聲譽(yù)也迅速在全國(guó)乃至世界傳播開來(lái)。
20xx年xx月，由著名畫家、xx民族文化藝術(shù)研究資深學(xué)者及華人強(qiáng)勢(shì)媒體發(fā)起設(shè)立的“xx國(guó)際美術(shù)館”，決定入駐飯店，將在飯店陳列、拍賣各類藝術(shù)作品，并從事保護(hù)研究和發(fā)揚(yáng)20xx地域民族文化的活動(dòng)，進(jìn)一步提升了飯店的藝術(shù)品味和文化內(nèi)涵。
飯店的建成并投入運(yùn)行，很好地改善了xx地區(qū)的接待能力。同時(shí)，在我們公司內(nèi)部又一次完成了從只有投入到能夠有所產(chǎn)出的質(zhì)的飛躍。這表明，公司跨出了向旅游業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍的一大步，為公司多元化發(fā)展及綜合抗拒市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司國(guó)際化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件。
（三）信息化建設(shè)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展
信息化工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，經(jīng)過(guò)與多家軟件公司長(zhǎng)達(dá)兩年多的接觸、比較，公司決定分別讓xx公司在飯店和xx公司在x地進(jìn)行信息化實(shí)施試點(diǎn)。兩家軟件公司都表現(xiàn)出了極大的誠(chéng)意。
在試點(diǎn)過(guò)程中，我們的員工表現(xiàn)出了極大的奉獻(xiàn)精神和進(jìn)取心。特別是x地的幾個(gè)公司，試點(diǎn)期間正是公司發(fā)貨量和xx產(chǎn)品吞吐量最大的關(guān)鍵時(shí)刻，各級(jí)管理人員和全體員工，不計(jì)辛勞，在超額完成當(dāng)期工作任務(wù)的同時(shí)圓滿地完成了軟件的實(shí)施工作。在公司信息化小組的帶領(lǐng)下，x地公司完成了本片區(qū)局域網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，各崗位操作人員一邊做好日常的工作，一邊抓住有老師在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的時(shí)機(jī)，謙虛進(jìn)取、加班加點(diǎn)努力學(xué)習(xí)信息化知識(shí)，整個(gè)過(guò)程沒有說(shuō)過(guò)一句怨言、沒有發(fā)過(guò)一句牢騷，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
信息化試點(diǎn)，培養(yǎng)了員工的信息化知識(shí)和計(jì)算機(jī)思維，為公司的信息化選型提供了重要的參考依據(jù)。同時(shí)，在試點(diǎn)過(guò)程中，我們的員工向軟件公司展示了良好的精神風(fēng)貌。
通過(guò)試點(diǎn)和多方比較，公司最后在軟件上選擇了xx公司專為集團(tuán)管理開發(fā)的xx產(chǎn)品，在硬件上選擇了惠普公司的產(chǎn)品，為信息化的全面實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（四）倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)
隨著xx—xx鐵路、20xx公路、xx工程等大中型項(xiàng)目的開工，公司積極爭(zhēng)取了與這些項(xiàng)目的合作，20xx公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，把握住了這天時(shí)、地利、人和的良好發(fā)展機(jī)遇，特別是在生產(chǎn)一線和二線的員工，不分白天黑夜、不論刮風(fēng)下雨，緊張有序地裝卸進(jìn)出貨場(chǎng)的物資。截止20xx年xx月xx日，共完成到達(dá)卸貨車皮20xx個(gè)、裝卸汽車超過(guò)x萬(wàn)輛次，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxx。x萬(wàn)元。貨物吞吐量達(dá)到xx。x萬(wàn)噸，平均每月裝卸xx產(chǎn)品x萬(wàn)x千噸，再一次創(chuàng)下歷史新高。
（五）加工業(yè)找到新的突破口
xx產(chǎn)品加工雖
是公司的一項(xiàng)輔助業(yè)務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員卻沒有忘記對(duì)這一塊的重視，基層管理人員和員工也積級(jí)主動(dòng)地想辦法、找市場(chǎng)，在加強(qiáng)與xx公司加工合作的同時(shí)積級(jí)尋找其他渠道。去年下半年，在公司的多方努力下與xx生產(chǎn)商達(dá)成了共識(shí)，公司的加工業(yè)找到了新的突破口和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
（六）營(yíng)銷水平進(jìn)一步提高，融資能力進(jìn)一步增強(qiáng)
在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，依托公司強(qiáng)大雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和良好的社會(huì)信譽(yù)，在鞏固原有客戶的基礎(chǔ)上，陸續(xù)與大中型建設(shè)項(xiàng)目合作，公司逐步建立起了不同規(guī)模、不同產(chǎn)品要求的銷售渠道，在下游形成了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的目標(biāo)客戶群。在上游，進(jìn)一步加強(qiáng)與各新老供應(yīng)商的合作，開拓了xx產(chǎn)品產(chǎn)品的各種渠道，滿足了不同客戶的需求。
在資金管理方面，全面調(diào)控公司資金運(yùn)用，合理安排資金，保證了資金安全運(yùn)行，使公司在銀行的信用額度得到了大幅度的提升；在信息管理上，充分利用各種信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)溝通和交流，從不同渠道收集市場(chǎng)信息，在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了信息共享，為科學(xué)決策提供了有利條件。
在產(chǎn)品定價(jià)方面，在充分收集市場(chǎng)信息和廣泛征取一線員工意見的基礎(chǔ)上，通過(guò)綜合分析，及時(shí)制定出切合實(shí)際的價(jià)格政策，一方面積極開拓了市場(chǎng)，另一方面保障了公司的利益。
（七）財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步規(guī)范，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)一步加強(qiáng)
財(cái)務(wù)工作不僅是算賬、報(bào)賬和做賬。規(guī)范的財(cái)務(wù)核算還為公司決策提供不可缺少的決策信息，同時(shí)杜絕各種營(yíng)私舞弊和違規(guī)操作行為。
財(cái)務(wù)人員是公司財(cái)產(chǎn)的記錄者和管理者，是公司經(jīng)營(yíng)成果的保管員。公司財(cái)務(wù)人員在加強(qiáng)內(nèi)部管理、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，定期不定期地進(jìn)行了財(cái)務(wù)檢查和學(xué)習(xí)交流，讓公司的財(cái)務(wù)核算得到了進(jìn)一步規(guī)范。
財(cái)務(wù)人員是公司跟銀行、稅務(wù)等部門的聯(lián)絡(luò)員，在處理銀企關(guān)系和稅企關(guān)系上起到了積極作用，讓公司與這些部門、機(jī)構(gòu)繼續(xù)保持了良好的合作關(guān)系。
（八）公司監(jiān)督機(jī)制有所加強(qiáng)，違規(guī)違紀(jì)的懲罰力度進(jìn)一步加大
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，公司在充分發(fā)揮員工主動(dòng)性和積極性的同時(shí)，也要求全體員工嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度；保護(hù)、表?yè)P(yáng)遵規(guī)守紀(jì)員工，在公司內(nèi)樹立正氣的同時(shí)，嚴(yán)厲懲處違法亂紀(jì)行為和打壓歪風(fēng)邪氣。公司通過(guò)定期、不定期的工作檢查，對(duì)工作中存在的問題、違規(guī)違紀(jì)行為和違反操作程序的業(yè)務(wù)進(jìn)行了糾正和查處，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行了不同程度的懲處，達(dá)到了“懲前避后、治病救人”的目的。
在工作中難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，公司根據(jù)不同問題，進(jìn)行了及時(shí)有效地解決。對(duì)于違規(guī)違紀(jì)的，對(duì)其進(jìn)行了說(shuō)服、教育、批評(píng)或處罰；對(duì)于缺少規(guī)定的，補(bǔ)充、完善了相應(yīng)的規(guī)定；對(duì)于沒有流程的，及時(shí)出臺(tái)相應(yīng)的流程。整個(gè)公司的內(nèi)部管理正朝著科學(xué)、規(guī)范、合理的方向發(fā)展。
（九）員工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，福利待遇進(jìn)一步提高
“以每一位員工的發(fā)展來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展”，是公司的發(fā)展理念。員工是公司的主人，公司發(fā)展需要每一個(gè)員工來(lái)推動(dòng)。盡管xx產(chǎn)品市場(chǎng)行情持續(xù)低迷、盡管公司利潤(rùn)微薄甚至虧損、盡管我們飯店的建設(shè)還需要大量的資金，在全國(guó)各地盛行拖欠職工工資的背景下，本著“虧了公司也不虧員工”的原則，我們的工資沒有被拖欠，并且20xx年員工的收入比20xx年還是有了不同程度的增長(zhǎng)；員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)等社會(huì)統(tǒng)籌的五大保險(xiǎn)，及員工的身體健康檢查、工作服定制、生日慰問等關(guān)系員工利益的工作正在有條不紊地向前推進(jìn)。
公司給了員工家一般的溫暖，員工對(duì)公司有了家一般的歸屬感，公司的命運(yùn)與員工連在了一起。一些員工因?yàn)樽陨淼脑螂x開了公司，條件具備后他們又回到了公司，說(shuō)明他們對(duì)公司的熱愛。公司歡迎每一位熱愛公司的員工，歡迎離家出走后迷路的好孩子重返家園！
（十）員工精神風(fēng)貌良好，先進(jìn)事跡不斷涌現(xiàn)
企業(yè)是社會(huì)一分子，公司在抓物質(zhì)文明建設(shè)的明時(shí)，沒有放松對(duì)精神文明的建設(shè)。愛崗敬業(yè)便是熱愛社會(huì)，遵紀(jì)守法、熱愛集體的便是良好公民。公司在進(jìn)行遵規(guī)守紀(jì)教育的同時(shí)，對(duì)員工也進(jìn)行了社會(huì)主義道德教育。連年來(lái)，公司內(nèi)部涌現(xiàn)出不少愛崗敬業(yè)的事跡。比如，xx公司業(yè)務(wù)部的員工經(jīng)常要在凌晨到車站收取包裹，大家都知道包裹對(duì)公司的重要性，只要包裹一到當(dāng)?shù)剀囌?，他們都是自覺地驅(qū)車數(shù)公里把包裹安全取回，沒有一句怨言；20xx公司業(yè)務(wù)部員工只要有裝卸任務(wù)，他們都堅(jiān)守在自己的工作崗位不論白天黑夜還是刮風(fēng)下雨，都是一絲不茍地做好自己崗位的工作，特別是核算組的員工，他們不拿計(jì)件，多干活對(duì)他們不會(huì)帶來(lái)更多的收入，但我清楚，支持他這樣做的是他們的責(zé)任心和對(duì)公司、對(duì)集體的熱愛。這樣的例子舉不勝舉，他們?cè)谄椒驳膷徫簧献鲋椒驳氖?，他們把平凡的事做得不平凡！他們用?shí)際行動(dòng)向世人詮釋了什么是“精神”，在這里向他們表示敬意。
1、公司在很大程度上存在變相平均主義和吃“大鍋飯”的現(xiàn)象；
2、少部分員工缺乏主動(dòng)、勤奮、敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)的品質(zhì)，存在玩忽職守現(xiàn)象；
3、管理制度和監(jiān)督機(jī)制有待進(jìn)一步完善；
4、新招聘員工的教育和培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；
6、一些員工在工作中因循守舊，缺少創(chuàng)新思維；
7、少部分管理人員缺乏客觀分析問題的態(tài)度和能力，存在主觀臆斷現(xiàn)象。
發(fā)展中存在的問題要靠發(fā)展來(lái)解決，公司將從改革不合理的管理體制、改變不實(shí)際的分配方式和發(fā)動(dòng)員工全員參與監(jiān)督管理等方面入手，解決存在的上述問題。在新的一年里，將在全公司范圍內(nèi)逐步推進(jìn)績(jī)效考核制度的運(yùn)行，給各分公司一定的分配自主權(quán)，以進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各公司、員工的積極性；進(jìn)一步完善人員招聘制度，加強(qiáng)員工的入職教育；進(jìn)一步加強(qiáng)員工技術(shù)、技能和業(yè)務(wù)操作能力的培訓(xùn)和培養(yǎng)，以及加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育；因地制宜地舉辦一些活動(dòng)，加強(qiáng)員工的勾通和交流；建立健全上訪、投訴和舉報(bào)制度，發(fā)動(dòng)員工積極為公司的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)言獻(xiàn)策。
xx產(chǎn)品貿(mào)易保證完成銷售量xx萬(wàn)噸、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)20xx萬(wàn)元、力爭(zhēng)20xx萬(wàn)元；xx產(chǎn)品銷售保證完成銷量x萬(wàn)噸、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)xxx萬(wàn)元、力爭(zhēng)xxx萬(wàn)元；xx產(chǎn)品銷售保證完成銷量x萬(wàn)噸、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)x。x萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)xx萬(wàn)元、力爭(zhēng)xx萬(wàn)元；倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)保證完成倉(cāng)儲(chǔ)量xx萬(wàn)噸、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)噸，保證實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)xxx萬(wàn)元、力爭(zhēng)xxx萬(wàn)元；加工業(yè)保證完成加工量x萬(wàn)噸、力爭(zhēng)x。x萬(wàn)噸，保證實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)xx萬(wàn)元、力爭(zhēng)xx萬(wàn)元。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，要全力抓好以下工作：
（一）繼續(xù)加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，進(jìn)一步提升公司在xx產(chǎn)品市場(chǎng)的影響力
在繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)已有銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)與上下游合作伙伴的協(xié)作。尋找新的合作領(lǐng)域、合作方式和合作思路。采取股本滲透、合作經(jīng)營(yíng)、利益共享、共同開發(fā)等方式與合作伙伴形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，進(jìn)一步增強(qiáng)在市場(chǎng)上的影響力和談判力。
在具體業(yè)務(wù)操作中，把防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)放在首位，在資金調(diào)度、物資劃撥、合同簽訂、款項(xiàng)回收等各方面把好關(guān)，避免無(wú)謂的損失和浪費(fèi)。
加速資金、物資的流轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提升公司在社會(huì)和公眾面前的信譽(yù)和形象。
（二）搭建五星級(jí)飯店的國(guó)際平臺(tái)，推進(jìn)公司的全球化進(jìn)程
20xx飯店的建成并投入運(yùn)營(yíng)，形成了公司的又一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，構(gòu)成了公司又一個(gè)全新的盈利模式。國(guó)際級(jí)飯店平臺(tái)，為公司提供了走向全球的切入點(diǎn)。
在新的一年里，繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)xx產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的同時(shí)，我們將加大飯店的營(yíng)銷力度，搞好與周邊的旅游景點(diǎn)、旅行社的合作，爭(zhēng)取在全國(guó)范圍乃至全球范圍與高星級(jí)飯店形成合作聯(lián)盟、逐步形成全球訂房系統(tǒng)，加強(qiáng)與政府、藝術(shù)界、文化界的溝通與合作，把飯店建成集住宿、餐飲、娛樂、會(huì)展、集會(huì)、論壇、藝術(shù)品拍賣為一體的高層次的全球性的文化假日酒店。
我們還將加大投資力度，建設(shè)x萬(wàn)平米的會(huì)展中心、xx萬(wàn)平米的超市及旅游購(gòu)物中心和新增20xx間客房及其配套設(shè)施，將飯店建成xx地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、政治、文化活動(dòng)中心。
（三）全面推進(jìn)信息化進(jìn)設(shè)，提高效率，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理
充分利用可以利用的現(xiàn)代計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程控制技術(shù)，以電腦代替手工從事計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、核算等重復(fù)的簡(jiǎn)單勞動(dòng)。一方面，使各種數(shù)據(jù)更加詳細(xì)、客觀、及時(shí)、方便、快捷和準(zhǔn)確；另一方面，解放勞動(dòng)力，讓管理人員有更多的精力從事制度設(shè)計(jì)、流程控制、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。
借上信息化之機(jī)，將公司的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作流程、考核激勵(lì)機(jī)制和內(nèi)部控制制度進(jìn)一步完善和規(guī)范。
（四）繼續(xù)推進(jìn)人事制度和分配制度的改革
隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展，人才的缺口已經(jīng)突現(xiàn)。公司將繼續(xù)堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部招聘相結(jié)合”的原則，補(bǔ)充各崗位短缺的人才。在公司內(nèi)部逐步推行崗位競(jìng)聘制度，做到職務(wù)能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能高能低。淘汰一批在崗位上不敬業(yè)、不合格、不誠(chéng)實(shí)，不踏踏實(shí)實(shí)做事、處處搬弄是非，與企業(yè)文化不相融的人員。引入一批誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)，能與公司共同發(fā)展的人才。
改變現(xiàn)有不合理的分配方式，全面推行績(jī)效考核機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶、激發(fā)員工的工作熱情。
加強(qiáng)新老員工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著重培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、有一定潛力的員工，給他們提供各種鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，最終形成公司的骨干力量，從而在全公司范圍內(nèi)形成勤儉敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、開拓創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。
（五）調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)一步推進(jìn)公司的民主化進(jìn)程
建立健全職工上訪、投訴和建議制度，開通員工向管理層尤其是向公司高層管理人員反映問題、發(fā)表見解、提供建議的渠道。激勵(lì)員工主動(dòng)思考、討論本崗位、本部門、本公司、本行業(yè)中存在的問題，尋找出路和新的解決辦法，并將思考、討論的結(jié)果及時(shí)有效地反饋到管理層。讓管理人員能夠從不同角度、不同側(cè)面了解事物，能夠看到事物的本質(zhì)，做出準(zhǔn)確、客觀的判斷，為決策的科學(xué)性和客觀性提供有力的保證。真正做到“不唯上、不唯書、只唯實(shí)”，也就是說(shuō)：在經(jīng)營(yíng)、管理、決策中，充分發(fā)揮各層管理人員和員工的主動(dòng)性和積極性，在工作方法和思路上敢于對(duì)上級(jí)制定的不切實(shí)際的方面進(jìn)行挑戰(zhàn)、敢于講真話講實(shí)話，不盲目地照般照抄書本上的和其他企業(yè)的做法，講究實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)、以理服人，而不是以權(quán)壓人。
公司將采取激勵(lì)措施，獎(jiǎng)勵(lì)那些勤于思考、勇于為公司發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策、提供良好建議的人員。
在開通言路、鼓勵(lì)員工講真話的同時(shí)，公司堅(jiān)決抵制歪曲事實(shí)、誹謗他人、假公濟(jì)私的行為，堅(jiān)決打擊撥弄是非、蠱惑群眾的一切行為。
（六）繼續(xù)完善企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制，防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
建立健全員工舉報(bào)制度，動(dòng)員和鼓勵(lì)全體員工參與對(duì)違規(guī)違紀(jì)、以權(quán)謀私和官僚作風(fēng)等不良行為和歪風(fēng)邪氣的斗爭(zhēng)。公司將認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)舉報(bào)事件，調(diào)查事件真相，并對(duì)舉報(bào)采取保密措施。
對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的處理，采取事件調(diào)查人員不參與事件定性和處理決定的措施，并且調(diào)查和處理過(guò)程由獨(dú)立的部門進(jìn)行復(fù)核，形成相互核對(duì)的機(jī)制。以保障事件處理的公正和客觀，避免主觀臆斷、假公濟(jì)私行為和冤假錯(cuò)案的發(fā)生。
在動(dòng)員員工參與監(jiān)督的同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算體系、業(yè)務(wù)操作流程、規(guī)章制度的執(zhí)行情況的檢查。及時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的違紀(jì)行為和更改不恰當(dāng)?shù)牧鞒毯椭贫取?/p>
（七）注重員工培訓(xùn)及發(fā)展，完善員工福利
員工將其勤奮、敬業(yè)、主動(dòng)、誠(chéng)實(shí)的品質(zhì)和精神在各自的崗位上充分展現(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)人盡其能、員工與公司一同和諧發(fā)展。
公司用人，以德為先，公司將根據(jù)職工的不同情況有針對(duì)性地對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)提供適合的崗位、老員工帶動(dòng)新員工、內(nèi)部組織學(xué)習(xí)、請(qǐng)老師來(lái)講課、參加培訓(xùn)班等方式對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng)，提高其技能和素質(zhì)，使其成為公司有用的人才。
員工的利益高于一切，公司不僅要嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定辦好員工的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)，完善生育、傷病人員的福利待遇，徹底解除全體員工的后顧之憂，而且還將繼續(xù)在員工生日慰問、職業(yè)病防治、身體檢查、工作服裝訂制、傳統(tǒng)節(jié)日問候等方面提高員工的福利待遇。
（八）抓好安全生產(chǎn)，保證員工生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全
安全責(zé)任重于泰山，我們不要那種只講效益不顧安全的生產(chǎn)方式。安全生產(chǎn)、防范為先，要保證安全生產(chǎn)，首先要從員工的安全生產(chǎn)意識(shí)抓起，其次是操作規(guī)程的制定和安全責(zé)任制度的落實(shí)，再次是相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。各公司負(fù)責(zé)人要切實(shí)把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，把保障員工的生命安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全放在首要位置，切不可掉以輕心。
各位代表，去年雄雞高唱，給我們帶來(lái)了無(wú)限的光明，今年，我們這個(gè)團(tuán)體將隨著太陽(yáng)一道在世界的東方冉冉升起，展現(xiàn)在我們面前的是光明的前程。我堅(jiān)信，在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，我們公司一定會(huì)從勝利走向更大的勝利！從輝煌走向更燦爛的輝煌??！讓我們同心同德，為我們更加美好的未來(lái)而努力奮斗！
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