報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況，并提供解決方案或建議。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
交流鍛煉工作報(bào)告篇一
據(jù)自治區(qū)黨委組織部的安排，從20xx年8月至12月，我們--掛職工作組一行十五人被選派到**省掛職學(xué)習(xí)，分別擔(dān)任**省各市、區(qū)區(qū)委或開發(fā)區(qū)主任等職。
一、虛心學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求
地處我國(guó)東南沿海，與中國(guó)臺(tái)灣隔海相望。**省是我國(guó)東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，能夠到發(fā)達(dá)的省市掛職，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一次難得的鍛煉的機(jī)會(huì)。**省在十幾年以前與我們--處在同一個(gè)起跑線上，近年來(lái)，**省全面推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)步伐，經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;現(xiàn)在它的經(jīng)濟(jì)總量、財(cái)政收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分別是--的2-3倍。通過(guò)一段時(shí)間的掛職學(xué)習(xí)，我們感受最強(qiáng)烈的是人家那種發(fā)展上的大手筆，思路上的大氣魄，上下一心的大氛圍：在發(fā)展的思路上，他們順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整，又能夠做到看準(zhǔn)了的就抓住不放，堅(jiān)定不移地抓下去;在發(fā)展的氛圍上，全省上下心齊氣正，不爭(zhēng)論，只發(fā)展，你追我趕較著勁干。在四個(gè)月的時(shí)間里，我們放下架子，撲下身子，甘當(dāng)小學(xué)生，通過(guò)與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、干部群眾的深入接觸，不僅學(xué)到了他們的好思路、學(xué)方法，更主要的是學(xué)到了他們超前的思維理念，受益匪淺。
二、遵紀(jì)守法，廉潔自律
掛職期間，我們積極參加當(dāng)前開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和中央三部委關(guān)于掛職鍛煉的紀(jì)律要求，自覺(jué)樹立和維護(hù)--掛職干部的良好形象。堅(jiān)持做到“慎權(quán)、慎言、慎友、慎獨(dú)、慎行、慎微、慎欲”，嚴(yán)格按照“八不準(zhǔn)”要求，始終堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)就餐，就餐交費(fèi)，不用公款參與高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)，反對(duì)用公款大吃大喝;嚴(yán)格執(zhí)行電話費(fèi)個(gè)人規(guī)定限額、超額自付和嚴(yán)禁公車私用等規(guī)定等等。做到自重、自警、自省、自勵(lì)，切實(shí)做到堂堂正正做人，清清白白為政，扎扎實(shí)實(shí)干事，勤勤懇懇為民。
三、廣交朋友，增進(jìn)友誼
本著“掛一次職，交一片朋友，促進(jìn)雙贏發(fā)展”的思想，我們掛職工作組主動(dòng)與所在地的領(lǐng)導(dǎo)交流、匯報(bào)，跟相關(guān)單位工作人員相互學(xué)習(xí)，建立良好的工作關(guān)系，通過(guò)掛職的橋梁作用，推動(dòng)--與相互交流與合作。掛職期間，我們組織舉行了“9。8”廈門洽談會(huì)和福州聯(lián)誼會(huì)，邀請(qǐng)工商、企業(yè)老板參加。通過(guò)開展聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)了桂閩兩地的經(jīng)貿(mào)合作與交流，如在廣西玉林舉行“玉博會(huì)”期間，從玉林來(lái)的--組織了一個(gè)經(jīng)貿(mào)考察團(tuán)到玉林觀摩、考察，一些客商還與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門簽訂了合作意向，在當(dāng)?shù)匾鸷艽蠓错憽?/p>
四、用心感受，深入體會(huì)
掛職鍛煉期間，我們掛職工作組的全體同志通過(guò)學(xué)、聽、看、干，進(jìn)一步開闊了視野，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了才干，尤其是解放了思想，更新了觀念，學(xué)到了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件中發(fā)展經(jīng)濟(jì)的新思路、新辦法，對(duì)我們今后的工作有很大啟發(fā)。一是掛職鍛煉是培養(yǎng)干部、促進(jìn)發(fā)展的有效途徑。實(shí)踐證明，從經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)選派干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉學(xué)習(xí)，是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力水平、帶動(dòng)落后地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。通過(guò)掛職鍛煉，我們進(jìn)一步開闊了眼界，開啟了思路，有一種豁然開朗的感覺(jué)，為今后的工作提供了寶貴的、可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。二是掛職鍛煉，能夠正確認(rèn)識(shí)差距，堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心。通過(guò)一年的掛職鍛煉，我們認(rèn)為--與差距主要有兩個(gè)方面：一方面是思想上的差距。這些年來(lái)經(jīng)濟(jì)之所以發(fā)展速度快，靠的是對(duì)外開放，而對(duì)外開放最關(guān)鍵的動(dòng)力源泉就是他們思想解放，開拓意識(shí)強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，必須樹立大解放、大開放觀念，這一點(diǎn)已成為當(dāng)?shù)馗骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。另一方面是招商引資上的差距。把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來(lái)抓，全省上下緊緊圍繞招商引資，千方百計(jì)抓招商引資。相比之下，比--在招商引資上的氛圍更濃、決心更足、措施更硬、力度更大、辦法更多、效果更好。對(duì)此，我們?cè)谒枷肷嫌|動(dòng)很大、感受頗深，同時(shí)，也堅(jiān)定了加快開放、積極招商引資的信心和決心。三是立足優(yōu)勢(shì)，抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展。作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)講，關(guān)鍵是要立足自身優(yōu)勢(shì)，只有突出抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，只有我們大上、快上項(xiàng)目，我們貧困地區(qū)才能縮短與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展。
總之，通過(guò)四個(gè)月的掛職鍛煉，我們--掛職工作組的十五位同志思想得到了解放，觀念得到了更新，同時(shí)開闊了視野，豐富了經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了才干，各方面素質(zhì)明顯提高，收益頗深。在下步的工作中，我們一定要把掛職期間學(xué)到的好經(jīng)驗(yàn)、好做法用到工作中去，干好本職工作;同時(shí)我們還要繼續(xù)加強(qiáng)與方面的聯(lián)系，盡最大努力地利用好掛職鍛煉期間的關(guān)系，充分發(fā)揮橋梁作用，為促進(jìn)兩地經(jīng)貿(mào)合作，為實(shí)現(xiàn)--經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
交流鍛煉工作報(bào)告篇二
受省委組織部門的精心安排，我到深圳市寶安區(qū)掛職鍛煉學(xué)習(xí)，任區(qū)長(zhǎng)助理半年以來(lái)，通過(guò)廣泛的調(diào)研和交流，親身體驗(yàn)了特區(qū)重大決策的工作機(jī)制，“零距離”接觸了深圳先進(jìn)的思想觀念和做法，使我深切地感受到了特區(qū)最生動(dòng)的篇章。深入思考深圳的成功經(jīng)驗(yàn)，覺(jué)得有這樣五點(diǎn)值得我們借鑒。
“尊重企業(yè)家，讓企業(yè)家當(dāng)老大，政府要把企業(yè)當(dāng)作掌上明珠”——這是深圳高速崛起的奧妙所在胡錦濤總書記到深圳參加特區(qū)成立30周年紀(jì)念大會(huì)，聽取四名代表發(fā)言，當(dāng)時(shí)民間誰(shuí)也不知道這四名代表是誰(shuí)。在紀(jì)念大會(huì)上，優(yōu)秀建設(shè)者代表、比亞迪公司董事長(zhǎng)王傳福講述了憑著借來(lái)的250萬(wàn)元，一直和深圳風(fēng)雨兼程，最終解決了電動(dòng)汽車最核心的電池技術(shù)，在世界上形成了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；國(guó)有企業(yè)代表、招商局集團(tuán)董事長(zhǎng)傅育寧回憶炸響了蛇口開發(fā)建設(shè)第一炮，喊響了“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”的口號(hào)，始終把招商局與深圳這座年輕的城市緊緊連在一起；民營(yíng)企業(yè)代表、騰訊公司董事會(huì)主席馬化騰感恩改革開放，感恩深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)，使他們從5個(gè)人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，50萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)資本到成長(zhǎng)為年實(shí)現(xiàn)總收入124億元，上繳稅收達(dá)15.5億元的國(guó)際知名企業(yè)；境外投資企業(yè)代表、香港長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公司董事局主席李嘉誠(chéng)講到親眼目睹越來(lái)越多世界級(jí)企業(yè)落戶深圳，深圳躋身頂尖國(guó)際大都會(huì)行列指日可待。四位代表享受了歷史的殊榮，其發(fā)言在深圳引起了熱烈反響。
深圳的同志們向我介紹，深圳已經(jīng)崛起為繼上海、北京之后躋身三甲的全國(guó)現(xiàn)代化大都市，2009年，深圳市本地生產(chǎn)總值達(dá)到人民幣8201.23億元，比1979年增長(zhǎng)979倍。寶安區(qū)gdp達(dá)2207億元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)大中城市發(fā)展水平。我們不敢比，但我一直在思考其中的奧妙，在看到深圳評(píng)選特區(qū)30年30人中，有一多半是企業(yè)家時(shí)，我明白了：企業(yè)家在深圳得到了充分的尊重是奧妙所在！深圳為了支持企業(yè)家成長(zhǎng)壯大，每年拿出上百億，寶安區(qū)拿出20億鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)力推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。近幾年來(lái)，有的企業(yè)得到了5000萬(wàn)元至8000萬(wàn)元的最高獎(jiǎng)勵(lì)。正是在“企業(yè)家老大”理念的指導(dǎo)下，深圳先后走出了招商銀行、平安保險(xiǎn)、萬(wàn)科、華為、中興通訊、騰訊、比亞迪等一大批中國(guó)企業(yè)中的領(lǐng)軍者，在各個(gè)領(lǐng)域都形成了強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，從而創(chuàng)造了深圳奇跡。
解放思想是深圳發(fā)展不竭的動(dòng)力，飽含激情是深圳屢創(chuàng)發(fā)展奇跡的源泉。近年來(lái)，深圳在勇敢地自我解剖，并指出現(xiàn)行發(fā)展模式下存在著土地、人口、資源、環(huán)境的“四個(gè)難以為繼”的問(wèn)題，提出從速度深圳向效益深圳的升級(jí)轉(zhuǎn)型。廣東省委常委、深圳市委書記王榮剛一上任就指出“守?cái)傋記](méi)有前途，逆水行舟、不進(jìn)則退”，時(shí)不我待、要“想干、敢干、快干”！在特區(qū)成立30周年紀(jì)念大會(huì)上，他又提出在新起點(diǎn)上再造一個(gè)激情燃燒、干事創(chuàng)業(yè)的“火紅年代”，讓我們耳目一新！我聽后的體會(huì)是重在解決干部的精神狀態(tài)問(wèn)題，核心是重塑開拓創(chuàng)新精神！看到深圳人爭(zhēng)做“改革創(chuàng)新的闖將”，感到熱血沸騰，豪氣滿懷，每一天都是新的。
深圳改革開放30年的崛起，開創(chuàng)了城市化、工業(yè)化、現(xiàn)代化的奇跡，成就了中國(guó)改革開放的“窗口”，向世界展示了“深圳速度”，但也出現(xiàn)了勞資糾紛、富士康事件、治安等問(wèn)題。出了問(wèn)題怎么辦？市委市政府用“想干、敢干、快干”的精神積極化解。“敢”字當(dāng)頭，“闖”字為先，“創(chuàng)”字為本。面對(duì)“打一輩子工都落不了戶口”的問(wèn)題，深圳延續(xù)“時(shí)間就是金錢”的理念，勇敢地利用戶籍政策這一平臺(tái)，大膽采取積分入戶的辦法，鼓勵(lì)青壯年、高學(xué)歷、高技能、高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)成功人士加入深圳籍，為深圳市儲(chǔ)備了大量的人力資源和智力要素。近年來(lái)，“富士康”事件震動(dòng)了全國(guó)，區(qū)委、區(qū)政府先后派出數(shù)千人次的工作組，深入企業(yè)，乘風(fēng)破浪解難事，不遺余力辦實(shí)事，令企業(yè)干部職工非常感動(dòng)。同時(shí)，下發(fā)《加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系》等文件，用超強(qiáng)政治敏銳性，超高的政治智慧，將其擴(kuò)大到平安建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和和諧家園建設(shè)，果敢睿智的解決了發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題。
產(chǎn)業(yè)第一，實(shí)質(zhì)上深圳的崛起就是產(chǎn)業(yè)的崛起。如何實(shí)現(xiàn)“深圳速度”向“深圳質(zhì)量”跨越？深圳的答案是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，將戰(zhàn)略布局為新能源、新材料、電子信息、生物工程、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)上，大力發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)。在一次寶安區(qū)干部大會(huì)上，王榮書記講話指出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不是把工業(yè)放棄，而是要作為推動(dòng)城市現(xiàn)代化的重要?jiǎng)恿Γ炎灾鲃?chuàng)新作為推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的中心環(huán)節(jié)。要說(shuō)出個(gè)把有名的創(chuàng)新型高科技企業(yè),全國(guó)哪個(gè)城市都不難找到,但像深圳這樣創(chuàng)新型企業(yè)高度密集的城市幾乎在全國(guó)找不到。僅僅寶安一個(gè)區(qū)，就有企業(yè)3.8萬(wàn)家，產(chǎn)值10億以上就近70家，讓人嘆為觀止。
在深圳，我們時(shí)刻感受到產(chǎn)業(yè)升級(jí)加快、低碳產(chǎn)業(yè)蓬勃新生的腳步。最令人稱奇的是，深圳作為一個(gè)年輕的移民城市，卻處處有文化的大餐，無(wú)論是“山水為骨、文化為魂”的深圳觀瀾山水田園，還是“吃臺(tái)灣美食、品寶島文化”的臺(tái)灣美食街，都彰顯了深圳將文化產(chǎn)業(yè)定位為“第四大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略思想。實(shí)質(zhì)上，深圳與其他城市相比,沒(méi)有悠久歷史和輝煌文化的優(yōu)勢(shì),但深圳堅(jiān)持把年輕城市的新鮮創(chuàng)意作為發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最大優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“文化立市”，首開“f518時(shí)尚文化創(chuàng)意園”，先后獲得“鋼琴之都”、“圖書館之城”和“設(shè)計(jì)之都”的稱號(hào)，這給我們弘揚(yáng)厚重巴土文化帶來(lái)了深刻啟示。包括在有“荔枝之鄉(xiāng)”美譽(yù)之稱的東莞大朗鎮(zhèn)，用文化創(chuàng)意包裝荔枝實(shí)現(xiàn)“增值”，招商引資建立國(guó)內(nèi)首個(gè)圖書創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，這對(duì)我們深度開發(fā)本土文化產(chǎn)品同樣也很有借鑒意義。
“殺出一條血路，開拓是你永遠(yuǎn)的魂，創(chuàng)新是你不老的根”！——深圳之路原來(lái)是這樣走過(guò)來(lái)的是什么力量推動(dòng)深圳創(chuàng)造了奇跡？這其中有很多推手，但最重要的力量就是創(chuàng)新。在這里，處處充滿了創(chuàng)新的氛圍和創(chuàng)意的空氣，無(wú)論是城市管理，還是工作方式，創(chuàng)新這個(gè)“魂”在各行各業(yè)都得到了充分體現(xiàn)。諸如深圳面對(duì)人多地少缺菜的矛盾，創(chuàng)造性地建設(shè)“不用土地的菜籃子工程”——農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，吸引全國(guó)各地的農(nóng)產(chǎn)品都到深圳來(lái)銷售，不僅豐富了廣大市民的餐桌，而且極大地推動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)貿(mào)易的發(fā)展。在今年，深圳在人事制度改革中又有新的突破，公開推薦選拔8名深圳市管正局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和22個(gè)副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位，大膽啟用想干、敢干、快干的干部，受到國(guó)內(nèi)廣泛關(guān)注，全力營(yíng)造了一個(gè)風(fēng)清氣正的干部建設(shè)環(huán)境。
在深圳，我聽過(guò)一首歌里這樣贊美深圳：開拓是你永遠(yuǎn)的魂，創(chuàng)新是你不老的根，事實(shí)也正是如此！位于深圳灣畔的華僑城，曾經(jīng)是一片荒山，但經(jīng)過(guò)市委市政府整合，將其打造成了一個(gè)中國(guó)標(biāo)志性的休閑度假勝地。在深圳這樣的開拓創(chuàng)新的例子不勝枚舉，寶安區(qū)也是一樣。桃花源科技園原來(lái)是寶安區(qū)一個(gè)多年閑置的干部療養(yǎng)院，寶安區(qū)通過(guò)深入調(diào)研，科學(xué)論證，最終提出了建設(shè)高科技園區(qū)的戰(zhàn)略構(gòu)想，在每個(gè)別墅里面培育出1-2個(gè)高科技企業(yè)。通過(guò)不斷的開拓創(chuàng)新，政府的“溫暖”孵出了“金蛋”，如今桃花源科技創(chuàng)新園已經(jīng)“蝶變”為寶安硅谷。深圳開拓創(chuàng)新的腳步從來(lái)沒(méi)有停止，今年10月，一個(gè)奇特的交易市場(chǎng)在深圳亮相——深圳排放權(quán)交易所正式掛牌運(yùn)作，從而在全國(guó)先行先試唱響了低碳綠色的“春天故事”?！耙粋€(gè)碳排放需求大的企業(yè)可以通過(guò)交易所，向碳排放少的企業(yè)購(gòu)買排放權(quán)，買空氣！”說(shuō)實(shí)話，看到這個(gè)消息我非常震驚！
去之前，聽見有人說(shuō)深圳是一座讓人又愛又恨的城市，愛她，是因?yàn)檫@座城市充滿機(jī)會(huì)；恨她，是因?yàn)檫@座城市沒(méi)有歸屬感。去之后，我卻發(fā)現(xiàn)情況大相徑庭，深圳人都以自己工作和生活的城市而自豪，城市認(rèn)同感極強(qiáng)。深圳有高達(dá)90﹪的流動(dòng)人口，近1000多萬(wàn)外來(lái)人。市委市政府把每個(gè)人都當(dāng)做深圳人，使所有的市民都為了建設(shè)和諧家園盡責(zé)盡力。近期提出的“民生凈福利”指標(biāo)體系，樹起了公共財(cái)政投向的指揮棒，成為全國(guó)二次分配體現(xiàn)公平正義的創(chuàng)新之舉?？少F的是，深圳的民生福利并不僅限于戶籍人口，而是將廣大來(lái)深建設(shè)者包含在內(nèi)，所以可以說(shuō)，深圳的“一視同仁”做大了和諧社會(huì)的基數(shù)。
深圳今年正式實(shí)施特區(qū)內(nèi)外一體化建設(shè)，將城市擴(kuò)容五倍，著力解決深圳發(fā)展“瓶頸”問(wèn)題。寶安的普通居民和我講，特區(qū)一體化讓他們最直接受益就是最低工資的提升。這正如王榮書記所講的那樣：我們要通過(guò)和諧家園建設(shè)，大家再也不問(wèn)你是哪里的，最多也就是問(wèn)你是寶安還是龍崗的，再也不問(wèn)是湖南的還是江西的，你是不是本地戶口還是非戶籍人口，這些概念要越來(lái)越淡，這樣才能共建和諧家園。在寶安區(qū)近700萬(wàn)人中，只有40多萬(wàn)人是本地人，就是在這座移民城市里，很多人都實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，成為這片土地上最美麗的尋夢(mèng)者，也是改革開放的建設(shè)者和受益者。他們說(shuō)，在這里，幸福與戶口、與身份無(wú)關(guān)，而是與尊嚴(yán)、實(shí)惠和福利相連。在這里，創(chuàng)業(yè)者、建設(shè)者、生活者，都是城市的主人，因?yàn)椋@里有日積月累的歸宿感、有逐漸豐厚的凝聚力。這里，就是他們的夢(mèng)境家園。
他山之石可以攻玉。深圳的奇跡散發(fā)著無(wú)窮的魅力，深圳的經(jīng)驗(yàn)蘊(yùn)藏著無(wú)窮的財(cái)富。在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒深圳的先進(jìn)理念、開拓意識(shí)、創(chuàng)新精神和鮮活經(jīng)驗(yàn)，為把**打造成中國(guó)最美麗的山水畫廊、最具濃郁巴土風(fēng)情的文化名疆、經(jīng)濟(jì)充滿活力的財(cái)富寶地、中外游客心馳神往的夢(mèng)境家園、人民幸福指數(shù)不斷提升的和諧社會(huì)而不懈努力！
交流鍛煉工作報(bào)告篇三
一、工作安排
關(guān)接受單位管好、用好、服務(wù)好大學(xué)生，充分展示本部門的良好工作秩序和狀態(tài)。尤其是在分配工作時(shí)要與大學(xué)生溝通，充分其發(fā)揮特長(zhǎng)并指導(dǎo)大學(xué)生更好地在崗位上工作。對(duì)于掛職大學(xué)生，寧部長(zhǎng)則希望同學(xué)們努力消除嬌氣、驕氣、怨氣和怠氣，在工作崗位上充滿激情迎接挑戰(zhàn)，同時(shí)時(shí)刻保持愛心，積極貢獻(xiàn)于志愿服務(wù)活動(dòng)。會(huì)議在熱烈的掌聲中結(jié)束了。會(huì)后，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和掛職大學(xué)生進(jìn)行了交流和溝通，部分大學(xué)生當(dāng)天就投入到工作崗位之中。
二、工作歷程
本次暑期掛職鍛煉，我身為四川大學(xué)錦江學(xué)院學(xué)生會(huì)干部中的一員。認(rèn)真落實(shí)暑期校地共建工作，服從學(xué)校以及單位安排，在彭山縣房產(chǎn)管理局掛職鍛煉。掛職時(shí)間為1年，其中該暑期掛職至少為1個(gè)月。
在掛職期間，作為四川大學(xué)錦江學(xué)院院學(xué)生會(huì)干部，我本著求真務(wù)實(shí)，實(shí)踐創(chuàng)新，虛心請(qǐng)教，踏實(shí)工作的積極態(tài)度，為同在其他單位掛職的同學(xué)做好帶頭表率作用。
理工作。
（二）就職廉租房專項(xiàng)組。實(shí)地了解彭山縣近期的廉租房建設(shè)，分配，保障情況。
（三）就職拆遷房專項(xiàng)組。參加了彭山縣關(guān)于違章搭建的拆遷工作。
（四）就職公租房專項(xiàng)組。配合公安局局長(zhǎng)、黨委書記實(shí)地管理彭山縣勞動(dòng)改造所職工宿舍修建工程。同施工方項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督管理基礎(chǔ)工程的施工。
（五）就職房政股。統(tǒng)計(jì)彭山縣房地產(chǎn)開發(fā)公司以及相應(yīng)的開發(fā)項(xiàng)目。
三、工作體會(huì)
由于掛職鍛煉的地址在縣城，而且時(shí)間是在7、8月，交通和天氣成為了我上班最心酸的事情……我知道這是對(duì)我的一種挑戰(zhàn)。掛職鍛煉即將結(jié)束，回頭望去，一路的艱辛我還是一步一個(gè)腳印的走了過(guò)來(lái)，我體會(huì)到了家長(zhǎng)工作的艱辛，也體會(huì)到了收獲的滿足，這些可以讓我終身受用，同時(shí)在這次掛職鍛煉中我也對(duì)外來(lái)務(wù)工人員工作的種種困難有了進(jìn)一步的了解。
這個(gè)暑假似乎顯得格外短暫，但這卻是我所度過(guò)的最有價(jià)值的一個(gè)假期，使我得到了鍛煉，一路的艱辛與微笑，累并快樂(lè)著，這段工作也將成為我人生中一筆財(cái)富和一段美好回憶。心里感覺(jué)有一絲傷感，要離開身邊的同事回學(xué)校，但收獲也不少，讓我受益匪淺。在暑期這段時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我所做的工作也充分認(rèn)可，暑期工作先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)稱號(hào)下，我堅(jiān)信以后可以用自己的青春和智慧服務(wù)和諧社會(huì)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。通過(guò)這段時(shí)間在基層掛職鍛煉，使我真正了解到了基層工作，我的認(rèn)知水平和思維能力都有了很大程度的提高；同時(shí)在和同志們的朝夕相處中，我也學(xué)到了為人處世、對(duì)待工作的一些方法和態(tài)度。本次掛職鍛煉使我真正開闊了眼界，增長(zhǎng)了才干，磨練了意志。在今后的學(xué)習(xí)和生活中，我將以此為契機(jī)為起點(diǎn)，努力學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上、自強(qiáng)不息，為實(shí)現(xiàn)我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)偉大目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的青春和力量。
報(bào)告人：四川大學(xué)錦江學(xué)院
09屆土木工程系
工程管理專業(yè)
羅維波
二0一一年八月十二日
交流鍛煉工作報(bào)告篇四
集體生活是每個(gè)孩子都必須要面對(duì)的，孩子如果能夠在集體生活當(dāng)中做的好的話，今后一定會(huì)發(fā)展得很不錯(cuò)，如果孩子不適應(yīng)集體生活的話，今后孩子也會(huì)產(chǎn)生不正常的發(fā)展。那么怎樣培養(yǎng)孩子的交流能力呢?下面本站小編整理了鍛煉嬰兒交流的方法，供你閱讀參考。
父母的態(tài)度和行為對(duì)寶寶社交能力的培養(yǎng)也非常重要。在日常生活里，家長(zhǎng)應(yīng)該言傳身教，潛移默化中，寶寶也可以學(xué)習(xí)一些待人接物、交流合作的交際技能。有了父母良好的榜樣，寶寶也會(huì)依樣畫葫蘆，也會(huì)學(xué)著用同樣的態(tài)度對(duì)待他的同伴。
有的父母認(rèn)為寶寶還小，沒(méi)有自己的思想，事事都為寶寶拿主意，做決定，其實(shí)不然。父母一定要尊重寶寶的意見和看法，讓他從小就感覺(jué)到被尊重，這樣，他自然而然會(huì)學(xué)著尊重他人，而這恰恰是交朋友的前提條件。
孩子在和同伴交往的時(shí)候，父母一定要多教會(huì)孩子學(xué)會(huì)去和別人融洽的相處，要多關(guān)心別人，相互幫助。多讓孩子去參加一些需要團(tuán)隊(duì)合作的游戲，讓孩子的游戲的過(guò)程當(dāng)中體會(huì)到合作的重要性。這樣才能很好的增強(qiáng)孩子的交往能力。
一旦寶寶有了朋友，哪怕只是一個(gè)，馬上邀請(qǐng)他到家里來(lái)玩。趁著這個(gè)機(jī)會(huì)可以教寶寶學(xué)習(xí)待客，學(xué)習(xí)幫助別人，學(xué)習(xí)分享玩具。如果寶寶將好吃的食品與小朋友一起分享，父母要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，這樣會(huì)大大激發(fā)寶寶與同伴長(zhǎng)期友好相處的愿望。同時(shí)，父母還可以在家里開辟出一個(gè)“游樂(lè)場(chǎng)”，讓寶寶和他的小朋友一起在里面玩。要注意的是：游戲的過(guò)程中，一定要密切注意寶寶的反應(yīng)和心情，一旦他們發(fā)生摩擦、發(fā)脾氣開始吵鬧時(shí)，父母要給予制止和正確的引導(dǎo)，告訴寶寶在交友中什么是應(yīng)該的，什么是不應(yīng)該的。
家長(zhǎng)要清楚，孩子們?cè)谝黄鸩豢杀苊獾貢?huì)產(chǎn)生摩擦、爭(zhēng)吵，切不可把孩子間的一些爭(zhēng)執(zhí)、沖突等同于成人之間的矛盾，切忌以“不吃虧”教育孩子，甚至強(qiáng)行干涉孩子。當(dāng)孩子之間產(chǎn)生爭(zhēng)吵時(shí)，要引導(dǎo)孩子正確認(rèn)識(shí)交往中的各種矛盾，讓孩子“獨(dú)自”去學(xué)會(huì)如何面對(duì)交往上的小問(wèn)題。教給孩子一些正確的交往方法，如分享、交換、輪流、協(xié)商、合作等，讓孩子學(xué)著自己解決問(wèn)題。
盡管良好的交往能力對(duì)孩子的成功和快樂(lè)都非常有益，但請(qǐng)您不要過(guò)分干涉孩子交往的方式。
家長(zhǎng)在必要的情況下給予指導(dǎo)，過(guò)多的介入會(huì)使孩子害羞、拘泥，妨礙他們更好地增進(jìn)彼此間的了解。
交流鍛煉工作報(bào)告篇五
到深圳參加特區(qū)成立30周年紀(jì)念大會(huì)，聽取四名代表發(fā)言，當(dāng)時(shí)民間誰(shuí)也不知道這四名代表是誰(shuí)。在紀(jì)念大會(huì)上，優(yōu)秀建設(shè)者代表、比亞迪公司董事長(zhǎng)王傳福講述了憑著借來(lái)的250萬(wàn)元，一直和深圳風(fēng)雨兼程，最終解決了電動(dòng)汽車最核心的電池技術(shù)，在世界上形成了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);國(guó)有企業(yè)代表、招商局集團(tuán)董事長(zhǎng)傅育寧回憶炸響了蛇口開發(fā)建設(shè)第一炮，喊響了“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”的
口號(hào)
，始終把招商局與深圳這座年輕的城市緊緊連在一起;民營(yíng)企業(yè)代表、騰訊公司董事會(huì)主席馬化騰感恩改革開放，感恩深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)，使他們從5個(gè)人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，50萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)資本到成長(zhǎng)為年實(shí)現(xiàn)總收入124億元，上繳稅收達(dá)15.5億元的國(guó)際知名企業(yè);境外投資企業(yè)代表、香港長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公司董事局主席李嘉誠(chéng)講到親眼目睹越來(lái)越多世界級(jí)企業(yè)落戶深圳，深圳躋身頂尖國(guó)際大都會(huì)行列指日可待。四位代表享受了歷史的殊榮，其發(fā)言在深圳引起了熱烈反響。深圳的同志們向我介紹，深圳已經(jīng)崛起為繼上海、北京之后躋身三甲的全國(guó)現(xiàn)代化大都市，2019年，深圳市本地生產(chǎn)總值達(dá)到人民幣8201.23億元，比1979年增長(zhǎng)979倍。寶安區(qū)gdp達(dá)2207億元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)大中城市發(fā)展水平。我們不敢比，但我一直在思考其中的奧妙，在看到深圳評(píng)選特區(qū)30年30人中，有一多半是企業(yè)家時(shí)，我明白了：企業(yè)家在深圳得到了充分的尊重是奧妙所在!深圳為了支持企業(yè)家成長(zhǎng)壯大，每年拿出上百億，寶安區(qū)拿出20億鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)力推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。近幾年來(lái)，有的企業(yè)得到了500 0萬(wàn)元至8000萬(wàn)元的最高獎(jiǎng)勵(lì)。正是在“企業(yè)家老大”理念的指導(dǎo)下，深圳先后走出了招商銀行、平安保險(xiǎn)、萬(wàn)科、華為、中興通訊、騰訊、比亞迪等一大批中國(guó)企業(yè)中的領(lǐng)軍者，在各個(gè)領(lǐng)域都形成了強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，從而創(chuàng)造了深圳奇跡。
解放思想是深圳發(fā)展不竭的動(dòng)力，飽含激情是深圳屢創(chuàng)發(fā)展奇跡的源泉。近年來(lái)，深圳在勇敢地自我解剖，并指出現(xiàn)行發(fā)展模式下存在著土地、人口、資源、環(huán)境的“四個(gè)難以為繼”的問(wèn)題，提出從速度深圳向效益深圳的升級(jí)轉(zhuǎn)型。廣東省委常委、深圳市書記王榮剛一上任就指出“守?cái)傋記](méi)有前途，逆水行舟、不進(jìn)則退”，時(shí)不我待、要“想干、敢干、快干”!在特區(qū)成立30周年紀(jì)念大會(huì)上，他又提出在新起點(diǎn)上再造一個(gè)激情燃燒、干事創(chuàng)業(yè)的“火紅年代”，讓我們耳目一新!我聽后的體會(huì)是重在解決干部的精神狀態(tài)問(wèn)題，核心是重塑開拓創(chuàng)新精神!看到深圳人爭(zhēng)做“改革創(chuàng)新的闖將”，感到熱血沸騰，豪氣滿懷，每一天都是新的。
深圳改革開放30年的崛起，開創(chuàng)了城市化、工業(yè)化、現(xiàn)代化的奇跡，成就了中國(guó)改革開放的“窗口”，向世界展示了“深圳速度”，但也出現(xiàn)了勞資糾紛、治安等問(wèn)題。出了問(wèn)題怎么辦?市委市政府用“想干、敢干、快干”的精神積極化解。“敢”字當(dāng)頭，“闖”字為先，“創(chuàng)”字為本。面對(duì)“打一輩子工都落不了戶口”的問(wèn)題，深圳延續(xù)“時(shí)間就是金錢”的理念，勇敢地利用戶籍政策這一平臺(tái)，大膽采取積分入戶的辦法，鼓勵(lì)青壯年、高學(xué)歷、高技能、高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)成功人士加入深圳籍，為深圳市儲(chǔ)備了大量的人力資源和智力要素。近年來(lái)，“富士康”的事件震動(dòng)了全國(guó)，區(qū)委、區(qū)政府先后派出數(shù)千人次的工作組，深入企業(yè)，乘風(fēng)破浪解難事，不遺余力辦實(shí)事，令企業(yè)干部職工非常感動(dòng)。同時(shí)，下發(fā)《加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系》等文件，用超強(qiáng)政治敏銳性，超高的政治智慧，將其擴(kuò)大到平安建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和和諧家園建設(shè)，果敢睿智的解決了發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題。
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