鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工方案(大全6篇)

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工方案(大全6篇)
時間:2023-09-01 09:18:29     小編:MJ筆神

為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工方案篇一

今年是鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的第一年,也是5年過渡期的第一年,我鎮(zhèn)扎實開展各項銜接工作、成效顯著。xx鎮(zhèn)地處xx市東北部,距城區(qū)15公里,秀麗梓江蜿蜒北來,穿境而過,全鎮(zhèn)區(qū)域面積91.47平方公里,耕地面積62094.15畝,地區(qū)生產(chǎn)總值4.4億元,農(nóng)民人均純收入19311元。我鎮(zhèn)正嚴格按照中央、省、市關于鄉(xiāng)村振興的決策部署,扎實推進鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接,深度融入新發(fā)展格局,確保實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興全覆蓋。

(一)全力鞏固脫貧攻堅成果

1、建立健全鞏固脫貧攻堅成果長效機制。全力守住規(guī)模性返貧底線。建立每季度開展1次防止返貧動態(tài)監(jiān)測排查工作機制,全覆蓋排查所有農(nóng)戶,并嚴格按照監(jiān)測戶識別程序開展認定,6月新納入監(jiān)測戶1戶。建立764戶脫貧戶、監(jiān)測戶結對幫扶機制,扎實開展結對幫扶工作.5個脫貧村和1個鄉(xiāng)村振興重點幫扶村精準選派第一書記和工作隊員共18人。并嚴格落實管理考核、經(jīng)費保障支持和關心關愛等政策。全力聚焦農(nóng)戶“兩不愁、三保障”、“一超六有”等關鍵指標對標補短,落實兜底保障1147人,不斷健全鞏固脫貧攻堅成果長效機制。

2、易地扶貧搬遷后半篇文章有序推進。一是通過發(fā)布招工信息、上門工作交流,發(fā)動易地搬遷戶有勞動能力戶外出務工或就近務工方式切實增加易地扶貧搬遷戶收入,確保收入增漲且穩(wěn)定無返貧現(xiàn)象發(fā)生。二是通過召開壩壩會、座談會等方式,制定易地搬遷集中安置點管理辦法,并公示上墻,確定人員管理和維護,全鎮(zhèn)易地扶貧搬遷后續(xù)整體運行情況良好。

3、建立健全農(nóng)村低收入常態(tài)化幫扶機制。定期對全鎮(zhèn)低收入人群進行排查,對符合低保條件的低收入家庭或因災、因病等原因造成家庭困難的人群按程序及時納入低保保障。20xx年xx-xx月全鎮(zhèn)共103戶、135人按程序納入農(nóng)村低保保障,4戶5人按程序納入城鎮(zhèn)低保保障。對因災、因病等原因造成臨時性生活困難的,及時發(fā)放臨時救助金,解決其家庭暫時性經(jīng)濟困難,20xx年xx-xx月共救助203人,發(fā)放臨時救助金94300元。

(二)不斷改善人居環(huán)境面貌

我鎮(zhèn)全面貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,以建設美麗宜居村莊為導向,圍繞“過上好日子、住上好房子、養(yǎng)成好習慣、形成好風氣”四個好目標,加大農(nóng)村人居環(huán)境整治工作力度,形成機制健全、保障到位、工作落實、規(guī)范運行、長效治理的環(huán)境管護格局,提高農(nóng)村人居環(huán)境綜合治理水平,全面提升農(nóng)村綜合環(huán)境質(zhì)量,大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,加快實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。目前已實施整村推進廁所革命項目1726戶(20xx年完成741戶),投入勾背式垃圾箱195個,人居環(huán)境水平大幅提升。

(三)有序推進鄉(xiāng)村振興銜接

面臨傳統(tǒng)農(nóng)耕模式產(chǎn)出低、外出務工人員增多導致農(nóng)村勞動力不足的新情況和大量土地被撂荒、集體經(jīng)濟發(fā)展動力不足、發(fā)展生產(chǎn)的能力低的新問題,基于梓江的天然優(yōu)勢資源,我鎮(zhèn)準確提出了建設“梓江明珠美麗xx”的新目標,并圍繞這一目標探索出了一條以組織建設為基礎,產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文旅融合、人才建設“三步走”的鄉(xiāng)村振興新路徑。

1、組織建設夯實鄉(xiāng)村振興之“基”。以加強組織建設為重點,著力把黨的領導的政治優(yōu)勢轉化為加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的實際成效。一是在創(chuàng)新機制中彰顯組織力?!鞍阎Р拷ㄔ诋a(chǎn)業(yè)鏈上”,厚植梓江流域區(qū)位優(yōu)勢,成立了xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展黨支部和產(chǎn)聯(lián)式生豬產(chǎn)業(yè)園黨支部,讓各村的“單打獨斗”變?yōu)椤敖y(tǒng)一行動”,有效保證了產(chǎn)業(yè)的多樣性和規(guī)?;欢窃邳h員教育中彰顯組織力。以鄉(xiāng)風文明引領鄉(xiāng)村善治,充分發(fā)揮支部組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的作用,不斷激發(fā)干部群眾攜手建設美麗幸福家園的內(nèi)生動力;三是在選人用人中彰顯組織力。通過換屆實現(xiàn)大年齡、低學歷“兩個直線下降”,選優(yōu)配強村黨組織書記,提升村黨組織書記致富帶富能力。

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮鄉(xiāng)村振興之“根”。產(chǎn)業(yè)興則經(jīng)濟興,立足自身農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)實際,圍繞發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,以產(chǎn)聯(lián)式合作社為切入點,整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢資源,加強組織引導,創(chuàng)新發(fā)展模式,推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。一是發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)。圍繞“規(guī)模成片、優(yōu)質(zhì)高效、綠色生鮮”目標,引進優(yōu)質(zhì)業(yè)主、培育龍頭企業(yè)發(fā)展青花椒、蔬菜種植、中藥材、金牧糧牧草、香桂等多種作物的種植,打造梓江流域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶;二是構建“產(chǎn)聯(lián)式”發(fā)展模式。正在構建“公司+村集體+聯(lián)合社+農(nóng)戶寄養(yǎng)”的產(chǎn)聯(lián)式發(fā)展模式,在xx鎮(zhèn)大埡村、大廟村發(fā)展生豬養(yǎng)殖項目,建設55000、年出欄24000頭的規(guī)模育肥豬場,預計今年12月底完工投產(chǎn);三是創(chuàng)新土地經(jīng)營管理模式。引導土地經(jīng)營權規(guī)范有序流轉,創(chuàng)新適度規(guī)模經(jīng)營形式,機械化耕種喚醒沉睡的撂荒地,推進土地使用權、經(jīng)營權利益共享,推廣“公司+農(nóng)戶”、“種管收”理事會等合作機制,發(fā)展多種形式的經(jīng)營性服務組織。

3、文旅融合助力鄉(xiāng)村振興之“楓橋。省委十一屆三次全會會議指出,要加快建設文化強省、旅游強省,而鄉(xiāng)村旅游是xx最大的優(yōu)勢和特色,全面啟動梓江流域鄉(xiāng)村旅游整體規(guī)劃。一是科學規(guī)劃形成旅游發(fā)展合力。建立“企+村+民”三方合股模式,同時兼顧各方利益,深入挖掘xx“帝師祖宅四合印”等旅游資源,打造觀光、體驗、休閑為一體的鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟示范帶;二是夯實基礎健全旅游服務體系。持續(xù)加大對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入力度,完善旅游公共服務設施,建立健全旅游信息網(wǎng)絡服務平臺,目前梓江橋頭休閑文化廣場項目建設、井江村“美麗鄉(xiāng)村建設”在全力推進;三是加大宣傳打響xx旅游知名品牌。通過各官方媒體、自媒體發(fā)布xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游信息,成功打造“芍藥春天”“向日葵花?!薄稗I頂山紅高粱”“大地民謠演唱會”系列梓江特色農(nóng)旅活動,正積極參加“詩酒之鄉(xiāng)運動xx”20xx年中國全民健身走大賽,新晉旅游資源大鎮(zhèn)格局正在形成。

4、人才建設傳承鄉(xiāng)村振興之“魂”。一是健全以職業(yè)農(nóng)民為主體的農(nóng)村實用人才培養(yǎng)機制。通過新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)、鄉(xiāng)村生產(chǎn)經(jīng)營管理人才培育,壯大農(nóng)村實用人才隊伍;二是推動扶貧干部向振興先鋒轉變。在鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)場上,努力把全鎮(zhèn)黨員干部鍛造成一支“敢擔當、善作為、能成事”的“鐵軍”,把到一線工作鍛煉作為培養(yǎng)干部的重要途徑;三是教育引導廣大群眾投身鄉(xiāng)村振興。堅定不移跟黨走,以鄉(xiāng)風文明引領鄉(xiāng)村善治,教育引導廣大群眾堅定不移跟黨走,真正成為鄉(xiāng)村振興的行動者、實踐者和受益者。

(一)大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)村旅游是xx最大的優(yōu)勢和特色,要深挖xx生態(tài)優(yōu)勢,形成磅礴人氣,以此拉動城區(qū)居民到xx消費、娛樂、休閑。一是要強化規(guī)劃引領,啟動實施梓江流域鄉(xiāng)村旅游整體規(guī)劃,以基礎完善、業(yè)態(tài)多樣、服務周全為重點,采取引進新項目建設、個體戶聯(lián)合兼并重組相結合,開發(fā)休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗、生態(tài)旅游、體育運動、文藝創(chuàng)作、休閑度假等多種鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài),形成有規(guī)模、競爭力強、影響力大的鄉(xiāng)村旅游項目。二是要建立“企+村+民”三方合股模式,兼顧各方利益,實現(xiàn)旅游景區(qū)、業(yè)態(tài)更新、集體經(jīng)濟和群眾增收多方共贏,打造觀光、體驗、休閑為一體的鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟示范帶。三是要建立鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社,積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,承辦全市性旅游、集會活動,舉辦梓江休閑、親近自然、體育鍛煉、棋牌競技等主題集會。

(二)鞏固提升現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)。產(chǎn)業(yè)興則經(jīng)濟興,我們要在禁止基本農(nóng)田“非糧化”的基礎上,穩(wěn)定糧食播種面積。利用好xx的區(qū)位優(yōu)勢,在發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)、做強鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)、打造酒糧種植基地、豐富鮮活果蔬產(chǎn)品上狠下功夫。一是要圍繞“規(guī)模成片、優(yōu)質(zhì)高效、綠色生鮮”目標,突出規(guī)模化、標準化、產(chǎn)業(yè)化、高效化、品牌化建設,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結構,積極發(fā)展綠色蔬菜、優(yōu)質(zhì)水果,努力打造梓江流域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶。二是要適度規(guī)模發(fā)展現(xiàn)代畜禽業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè),建立“公司+農(nóng)戶+合作組織+保險”利益鏈接機制,打造生豬、肉牛、活魚和小家禽產(chǎn)業(yè)示范點。三是要注重適度深加工,提升質(zhì)量效益,打造區(qū)域品牌。

(三)鼓勵外出就業(yè)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。一是要引導外出務工,通過發(fā)布招工信息、加強就業(yè)指導和鼓勵老工帶新工等辦法,再鼓勵青年富余勞動力外出務工、外出創(chuàng)業(yè)。二是要鼓勵回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),以規(guī)模種養(yǎng)、鄉(xiāng)村旅游為重點,爭取一批回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目。切實搞好回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)引導和服務工作。三是要加強職業(yè)培訓,采取“政府引導、企業(yè)主導、個人自愿的原則,緊貼市場需求,為農(nóng)民工提供力所能及的技術培訓。

(四)努力抓好招商引資發(fā)展。加強集鎮(zhèn)硬化、美化、綠化、亮化、靜化、清潔化管理。實施鄉(xiāng)村旅游計劃,以兒童游樂、基礎提升、休閑觀光、體育鍛煉、餐宿服務、棋牌垂釣等為重點,努力引進科學規(guī)劃、游樂投資、景區(qū)建設等企業(yè)共同打造以梓江流域為重點的鄉(xiāng)村旅游項目建設。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工方案篇二

自7月22日以來,駐鄉(xiāng)村振興服務隊第一時間集合隊伍,統(tǒng)一思想,樹立“入駐即開工”的工作理念,迅速轉變工作角色,扎實做好前期調(diào)研、對接聯(lián)系等工作。

工作開展情況:

推進鄉(xiāng)村振興工作對我們來說是一項全新的課題,針對服務隊工作如何開局、如何開好局這一課題,我們認真思考和謀劃,確定了“謀定而后動”的思路,并迅速鋪開各項工作。

(一)學習先行,在交流思想中深化認識。鄉(xiāng)村振興服務隊入駐以來的第一件事就是組織全員學習,認真學習領會省委、市委和區(qū)委相關會議精神,重點關注鄉(xiāng)村振興在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村政策、資金扶持等方面的新知識、新動態(tài),編印《鄉(xiāng)村振興名詞釋義》(第一期)、《鄉(xiāng)村振興先進經(jīng)驗雜談》等學習材料,制定《服務隊學習制度》,并要求每名隊員建立學習檔案。集體學習后,每一名隊員談認識體會,在學習交流中加快工作轉軌、思想融合,也幫助隊員盡快掌握情況、熟悉工作、融入氛圍。同時,先后與鎮(zhèn)政府領導就鄉(xiāng)村振興有關工作進行溝通交流,增進共識、密切協(xié)作,為下步開展工作打下良好基礎。

(二)明確分工,保障服務隊高效運行。為確保服務隊各項工作任務的有效運轉,統(tǒng)籌考慮干部熟知領域和工作特點,對鄉(xiāng)村振興服務隊內(nèi)部職責進行明確,成立了綜合組、組織組、項目推進組三個工作任務小組,工作任務組主要圍繞保障工作運行、完善組織機構、推進項目落地三個方面進行細化,進一步明確了責任分工,壓實了工作責任。

(三)深入調(diào)研,推進工作穩(wěn)步開局。在前期學習研討的基礎上,我們擬定了人口情況、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、黨組織建設、村級工程項目情況、歷史文化、前期幫扶情況、村級工程及項目推進情況、村內(nèi)當期亟待解決問題、對村集體經(jīng)濟發(fā)展的建議等8個方面的調(diào)研提綱。利用一周時間,組織全體隊員到聯(lián)系的10個村居及所在片區(qū)進行詳細調(diào)研,進村入戶掌握第一手資料。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工方案篇三

(一)鄉(xiāng)村振興服務情況

自開業(yè)以來,我行堅持扎根縣域,堅守“支農(nóng)支小”、服務“三農(nóng)”的市場定位不動搖,專注“三農(nóng)”,做小做散,做精做優(yōu),多渠道、多方位服務農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民,積極貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,支持當?shù)乜h域鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展。截止x月末,我行各項貸款余額x萬元,較年初增加x萬元,增速x%;其中普惠型小微企業(yè)貸款余額x萬元,較年初增加x萬元,增速x%,戶數(shù)x戶,較年初增加x戶,小微企業(yè)當年加權平均利率較去年下降x個百分點;涉農(nóng)貸款余額x萬元,較年初增加x萬元,增速x%;普惠型涉農(nóng)貸款余額x萬元,較年初增加x萬元,增速x%。當?shù)刭J款余額x萬元,占各項貸款余額的x%,無跨經(jīng)營區(qū)域辦理授信及發(fā)放貸款的情況,當?shù)刭J款戶數(shù)x戶,戶均x萬元。

(二)完善治理機制,各級各司其職

1、著力加強黨的建設,黨的作用始終貫穿于經(jīng)營環(huán)節(jié)全過程,積極在服務鄉(xiāng)村振興工作中發(fā)揮黨的核心作用。20xx年我行黨支部被評為先進基層黨組織。

2、鄉(xiāng)村振興工作,是國家政策的一部分,也是我行工作的重中之重,也是上級監(jiān)管部門對我行的工作要求,我行充分認識鄉(xiāng)村振興工作的重要性,提高思想站位,順應時代發(fā)展潮流,成立鄉(xiāng)村振興工作領導小組,保障鄉(xiāng)村振興工作順利開展。

組 長:x

副組長:x

成 員:x

領導小組下設辦公室在x部,主要負責鄉(xiāng)村振興工作的實施與協(xié)調(diào),落實上級監(jiān)管部門下發(fā)政策,組織相關條線人員培訓,落實行內(nèi)領導班子的工作計劃,收集、整理鄉(xiāng)村振興文字材料等工作。

x年初我行已制定信貸投放計劃,信貸資源配置側重“三農(nóng)”領域,計劃發(fā)放各項貸款x萬元,其中普惠型小微企業(yè)貸款占比x%,涉農(nóng)貸款占比x%,普惠型涉農(nóng)貸款占比x%。并將各項指標任務分解至個人,按季考核,擇優(yōu)獎勵。同時主動承擔貸款客戶在辦理貸款時,產(chǎn)生的不動產(chǎn)登記費及抵押評估費,不收取除貸款利息以外的任何手續(xù)費,減少客戶融資成本,讓利客戶。

積極響應x市政府關于鄉(xiāng)村振興精準扶貧各項政策,強力推進鄉(xiāng)村振興大會戰(zhàn),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,支持一村一品,一鎮(zhèn)一業(yè)大力發(fā)展。構建完善支農(nóng)支小金融需求的特色經(jīng)營模式,改進創(chuàng)新貸款產(chǎn)品與抵押方式,為“三農(nóng)”及小微企業(yè)提供差異化、特色化的金融服務。x年為x推出x貸款,目前已授信x萬元。x年計劃推出農(nóng)具抵押貸款,推廣“廠商銀”、“商農(nóng)銀”合作模式,大力支持縣域“三農(nóng)”及小微企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,強化支農(nóng)支小戰(zhàn)略定力,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸服務觸角。

x年我行共開展銀企對接會x次,覆蓋企業(yè)家數(shù)x家,對接會主要為企業(yè)介紹我行信貸產(chǎn)品及為企業(yè)宣傳講解“延期還本付息”相關政策,在抖音、微博等短視頻平臺上傳相關視頻,累計點擊量達1700余次。x年我行與中國農(nóng)業(yè)銀行x支行合作設立助農(nóng)取款點,截止目前共在x市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立了x個助農(nóng)取款點。

由于目前x市相關職能部門暫未普及林權、土地經(jīng)營權等相關權證抵押登記業(yè)務,我行目前僅有傳統(tǒng)的抵押貸款,較難開展其他權證抵押登記業(yè)務,目前只能通過發(fā)放保證擔?;蛘咝庞妙愘J款為相關種植戶提供資金支持,支持力度有限。

我行掛點x村委扶貧,計劃幫助x村委x戶家庭脫貧。認真實施對已出臺政策措施進行指導和督促,對定點扶貧的村委,由行領導帶隊組成駐村工作隊,每天保證一名扶貧干部留村進行幫扶工作,派出的干部工作認真、情況清楚,工作得力,同時配合村委打擊鄉(xiāng)村非法集資、金融詐騙等活動。

駐村工作組統(tǒng)籌提高農(nóng)村基層黨建工作水平,在不斷完善村級黨建工作格局的同時,進一步創(chuàng)新基層黨組織建設,及時踉進新建農(nóng)村社區(qū)黨建工作,靠體制和機制創(chuàng)新激勵,調(diào)動村干部的工作積極性,并健全完善村委會各項規(guī)章制度,讓干部干得舒暢、有奔頭,努力把基層黨建工作提高到一個新水平。

我行根據(jù)實際情況,充分動員有能力的干部職工積極參與到定點扶貧工作中來,切實做到扶貧到村,幫扶到戶,讓貧困戶得到更多實惠和發(fā)展機會,使扶貧解困明顯推進,新農(nóng)村建設明顯加快,干部作風明顯轉變,基層組織明顯加強。一是落實包村幫戶責任。單位主要領導和扶貧領導小組的工作人員曾多次親臨幫扶村,走訪x余次,慰問貧困群眾和貧困黨員家庭x戶,送去價值x元的米油肉等生活用品。二是加大對貧困學生的幫扶力度。扶貧領導小組積極動員單位有能力有愛心的職工加入到幫扶行列中來,開展“老同志牽手留守兒童活動”,為x村貧困學生捐資助學,使其能夠靜下心來好好學習,同時也有一個更好地學習環(huán)境。截止目前南興村委x戶家庭已全部脫貧。

(一)x年將繼續(xù)堅守村鎮(zhèn)銀行定位,扎根縣域,服務當?shù)亍叭r(nóng)”及小微企業(yè)。積極運用央行再貸款及其貨幣政策工具,x年擬申請央行再貸款x元,用于支持雷州地區(qū)“三農(nóng)”及小微企業(yè),進一步助力當?shù)亟?jīng)濟良性發(fā)展。

(二)樹立合規(guī)、審慎、穩(wěn)健的經(jīng)營意識,始終堅持“小額、分散”的風險防控理念。加強涉農(nóng)貸款的內(nèi)控合規(guī)管理,盯緊關鍵崗位、人員和業(yè)務環(huán)節(jié),將相關風控要求形成“硬約束”。

x年我行將繼續(xù)堅守村行定位,秉承“x”理念,始終面向“三農(nóng)”、服務“x”宗旨,以打造“x”為目標,積極履行社會責任,助力地方經(jīng)濟發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工方案篇四

當前銀行以“助力鄉(xiāng)村振興、踐行普惠金融”的發(fā)展理念,利用網(wǎng)點和人員的優(yōu)勢,取得了在普惠金融工作上較好成績,但隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術的廣泛應用,以及專業(yè)銀行服務下沉的影響,受到了來自互聯(lián)網(wǎng)金融等新興金融業(yè)態(tài)的沖擊。如何探索出一條符合銀行特色的普惠金融道路,是當前迫在眉睫的工作。

總體來說,我行普惠金融戰(zhàn)略規(guī)劃的根本目標是實現(xiàn)普惠金融商業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路,充分利用覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡優(yōu)勢、規(guī)模龐大的資金優(yōu)勢和本地極具影響力品牌優(yōu)勢,以商業(yè)可持續(xù)的原則開展普惠金融服務。讓“普之城鄉(xiāng),惠之于民”的金融服務,成為普惠金融的先行者,在政府、百姓和企業(yè)中贏得了認可和贊譽,樹立負責任的企業(yè)形象。

本人認為,我行普惠金融戰(zhàn)略可按照以下三步進行實施:

第一步是致力于為農(nóng)民提供儲蓄、繳納養(yǎng)老保險、領取養(yǎng)老金等基礎金融服務,構建“延伸城鄉(xiāng)金融服務最后一公里”的金融機構。已建立起本宣城市最大的通存通兌網(wǎng)絡,成為城鄉(xiāng)居民個人結算的主渠道,為城鄉(xiāng)居民搭建起了資金往來的綠色通道。同時高度重視國家推行的“新農(nóng)保”“新農(nóng)合”及相關撫恤金發(fā)放項目,充分發(fā)揮自身網(wǎng)點優(yōu)勢,與政府部門積極協(xié)作,全力做好金融服務工作。

第二步是始終堅定做小做散的信貸投放理念。以我中心為例,將小額貸款業(yè)務作為長期、核心的戰(zhàn)略性業(yè)務。將世界先進的ipc小額貸款技術和我行自身實踐相結合,破解客戶融資服務難題。在產(chǎn)品設計、隊伍培養(yǎng)、風險控制等方面,不斷地嘗試和探索,同時各個網(wǎng)點借助金農(nóng)信e貸這款極具市場優(yōu)勢的此類產(chǎn)品,在宣城本地市場做到率先搶占。

第三步是利用好當前“親鄰銀行”系統(tǒng)的優(yōu)勢,通過建檔的這一途徑,牢牢將客戶的基層信息把握在手,掌握第一手的客戶需求,并且積極對接政府平臺,從大數(shù)據(jù)入手,獲取客戶多方面數(shù)據(jù),在源頭搶占客戶,確??蛻舻馁Y源不流失。

具體到如何開展普惠金融工作主要是通過以下幾點

積極對接扶貧辦、人力與社會保障部門,做好扶貧貼息小額貸款、再就業(yè)小額擔保貸款等政策性業(yè)務,提高社會影響力,進一步擴大本行“三農(nóng)”業(yè)務拓展的深度與廣度。

在條件允許的區(qū)域,大力推進林權抵押貸款和土地相關權利抵押貸款;

為企業(yè)設計好服務方案,做好金融支持工作。做好農(nóng)村商品流通的金融支持工作,以城市地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場為服務重點,開發(fā)專項信貸產(chǎn)品,提供差異化服務。

三是創(chuàng)新產(chǎn)品與服務,構建大“三農(nóng)”貸款產(chǎn)品研發(fā)推廣體系。打造一批適應區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點、契合國家“三農(nóng)”政策、符合新農(nóng)村建設需要的三農(nóng)金融產(chǎn)品。加強與個人金融、公司業(yè)務的聯(lián)動協(xié)作,為三農(nóng)客戶提供綜合的金融服務方案。建立以總行研發(fā)為主體,支行研發(fā)為補充,統(tǒng)分結合的“三農(nóng)”產(chǎn)品研發(fā)體系,構建“三農(nóng)”產(chǎn)品快速研發(fā)平臺。支行在總行統(tǒng)籌規(guī)劃的前提下,發(fā)揮自身優(yōu)勢,因地制宜,做好屬地特色“三農(nóng)”產(chǎn)品的研發(fā)和應用。

四是加強對外合作,擴大社會影響力。加強與政府相關部門、人力與社會保障部門、共青團、科協(xié)、個私協(xié)會商會、擔保公司、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等的合作,構建“銀政”、“銀協(xié)”、“銀擔”和“銀企”合作平臺,共擔風險與成本,共同推進貸款業(yè)務的發(fā)展,共同做好對外宣傳,擴大本行影響。開展信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、信用村、信用戶評選活動,構建良好金融生態(tài)環(huán)境。

五是優(yōu)化小微企業(yè)金融業(yè)務。緊緊圍繞為小微企業(yè)提供綜合金融服務為目標,苦練內(nèi)功,持續(xù)完善小企業(yè)金融產(chǎn)品體系,著力打造“好借好還”小企業(yè)金融服務品牌,持續(xù)提升業(yè)務能力,始終對客戶提供專業(yè)、便捷、可信賴的服務。通過與市場管理方、園區(qū)管理方、商圈管理方、大型核心企業(yè)等專業(yè)市場、核心企業(yè)建立綜合服務參與戰(zhàn)略聯(lián)盟關系,做好集群開發(fā),提高開發(fā)深度,積極打造“銀企合作平臺”。

六是依托普惠金融中心,圍繞城區(qū)個體工商戶及社區(qū)客戶群體,在房地產(chǎn)、汽車、旅游、教育等產(chǎn)業(yè),開展綜合金融服務及業(yè)務模式創(chuàng)新。做好夜間銀行服務,為城區(qū)客戶提供延時服務。加強我行形象塑造,突出我行服務特色,提升我行的社會知名度和市場影響力。

欲流之遠者,必浚其源泉”,只有秉承服務群眾的態(tài)度,持續(xù)深化金融產(chǎn)品改革、積極創(chuàng)新金融服務、回歸本源,不斷提升服務實體經(jīng)濟的能力和水平,有效的、全方位的為社會所有階層和群體提供服務,才能讓我行在踐行普惠金融的道路上越走越順暢。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工方案篇五

xx村委會是xx鎮(zhèn)的貧困行政村之一,自開展脫貧攻堅以來,xx村“兩委”立足村情積極探索和實踐,抓住民生根本,聚力鄉(xiāng)村發(fā)展,持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果,推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接,繪就了一幅農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足的鄉(xiāng)村振興新畫卷。

xx鎮(zhèn)xx村委會距xx市區(qū)4公里,村委會下轄8個自然村,9個村小組,有住戶254戶,人口987人,其中以彝族為主的少數(shù)民族921人,占總人口的95.4%。屬全市12個建檔立卡貧困行政村之一,全村有建檔立卡脫貧戶89戶、319人,占總人口的33%,于20xx年實現(xiàn)了整村脫貧出列。xx村黨總支共有黨員67名,設立有4個黨支部。近年來,xx村“兩委”以基層黨建為抓手,積極開展鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,村民幸福感和滿意度不斷提升,全村各項社會事業(yè)得到了又好又快發(fā)展。

(一)加強基層黨組織建設。以村“兩委”換屆為契機,把脫貧攻堅工作中涌現(xiàn)出來的辦事公道正派、能力強、有威望的黨員和群眾充實到了村“兩委”中,切實加強黨的基層組織和隊伍建設。一是選優(yōu)配強村“兩委”班子,高票選舉出連任多屆的村黨總支書記,同時擔任村民委員會主任,加強黨的領導。二是深入推進農(nóng)村“領頭雁”培養(yǎng)工程。加大在優(yōu)秀農(nóng)村青年中發(fā)展黨員、培養(yǎng)村級后備力量力度。三是深入開展“萬名黨員進黨?!?,加大智慧黨建在農(nóng)村基層的推廣使用力度。加強對農(nóng)村基層干部激勵關懷,提高工資補助待遇,改善工作生活條件,切實幫助解決實際困難。推進村委會規(guī)范化建設和村務公開“陽光工程”。四是加強新時代農(nóng)村精神文明建設。弘揚和踐行社會主義核心價值觀,以群眾喜聞樂見的方式。在村組深入開展“聽黨話、感黨恩、跟黨走”宣講活動,組織開展“永遠跟黨走”群眾性主題宣傳教育活動。

(二)健全完善鄉(xiāng)村治理制度。緊扣脫貧攻堅工作中反映出來的村民較關注的農(nóng)村低保、危房改造、臨時救助等問題,圍繞鄉(xiāng)村振興的目標要求,重點聚焦鄉(xiāng)村綜合治理和美麗鄉(xiāng)村建設,與時俱進建章立制,讓公序良俗有規(guī)可依,移風易俗有章可循。一是層層召開會議,廣泛征求意見,圍繞“四會一約”(村民議事會、道德評議會、紅白理事會、禁毒禁賭會、村規(guī)民約)對《村規(guī)民約》《紅白理事會章程》進行了修訂,對村組殯葬改革、廁所革命、自來水管理、村道管護、整潔村莊、綠化亮化等管理制度進行了健全完善,形成了一套有效的鄉(xiāng)村治理新機制;加大高價彩禮、人情攀比、厚葬薄養(yǎng)、鋪張浪費、封建迷信等不良風氣治理,樹立婚育新風,使xx村逐步樹立起村組用制度管事、村民遵制行事的規(guī)則。二是在全村9個村小組組建了紅白理事會,充分發(fā)揮群眾參與到移風易俗、客事辦理各個環(huán)節(jié)的主體作用,專門負責對本村客事辦理進行組織和監(jiān)督。同時,充分發(fā)揮村黨組織和黨員的先鋒模范作用,村組黨員干部積極參與紅白理事會管理工作,帶頭執(zhí)行紅白理事會規(guī)定,倡導移風易俗,樹立良好鄉(xiāng)風。強化村黨組織對村民自治、紅白理事會的指導、監(jiān)督、管理力度,培育廣大群眾自覺移風易俗、遵守公序良俗共享文明新風尚。

(三)切實推進鄉(xiāng)村建設。一是堅持整體推進與重點突破并重,按照鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建評定標準,積極開展以村委會創(chuàng)建精品示范村“六有”、村小組創(chuàng)建美麗村莊“五有”、農(nóng)戶創(chuàng)建“三美帶頭示范戶”的示范創(chuàng)建工作,持續(xù)開展民族團結進步示范創(chuàng)建,以創(chuàng)促建,推動鄉(xiāng)村振興。二是結合“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動”工作,開展好村組村莊、產(chǎn)業(yè)、道路等方面建設規(guī)劃,加強村莊風貌引導,因地制宜穩(wěn)步推進鄉(xiāng)村建設。三是加強村公共基礎設施建設延伸覆蓋力度,落實好路長制保障村道路暢通,加強村小組公共照明等服務設施建設。四是因地制宜開展污水、黑臭水體治理,健全生活垃圾收運處置措施,健全人居環(huán)境設施管護機制。五是提升基本公共服務水平。不斷改善村小寄宿辦學條件,抓好常態(tài)化控輟保學。提升村衛(wèi)生健康管理水平,加強婦幼、老年人、殘疾人等重點人群健康服務。嚴格落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”要求,做好農(nóng)村地區(qū)新冠肺炎疫情防控工作,深入推進愛國衛(wèi)生“7個專項行動”等工作。

(四)不斷推進依法治村。建立村民道德講堂,開展“紅黑榜”評比活動,挖掘和宣傳村內(nèi)的孝老敬親、“文明家庭”等典型;評選模范榜樣,讓村民隨處都能受到熏陶;開展新時代文明實踐活動,組建志愿者服務隊,常年開展衛(wèi)生清理等志愿服務,在疫情防控期間村口義務值守;組建了籃球隊,左腳舞隊,每年舉辦農(nóng)民文化體育節(jié),充實了村民的生活。加強法律進村工作,選取一批懂法律、政治素質(zhì)好、宣講水平高的村民,引導并培訓其擔任“法律明白人”,宣傳政策法規(guī)、化解矛盾糾紛,推動xx村形成了遇到問題找法,解決問題用法,化解矛盾靠法的良好依法治村氛圍。

(五)努力壯大集體經(jīng)濟。發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,是鞏固拓展脫貧攻堅成果的基礎,是鄉(xiāng)村振興的源頭活水。xx村立足穩(wěn)定增收目標,清理盤活村內(nèi)各類資產(chǎn)資源,建立村級合作經(jīng)濟組織,開展資產(chǎn)性經(jīng)營活動,千方百計發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。形成了產(chǎn)業(yè)帶動、資產(chǎn)經(jīng)營、股份合作等集體經(jīng)濟發(fā)展增收模式,增強了自身“造血”功能。經(jīng)過幾年的發(fā)展,全村共種植花椒3000余畝,種植軟籽石榴33畝3080株,全村有肉牛、黑山羊養(yǎng)殖戶近10戶,肉牛存欄100多頭,黑山羊存欄800多只;有一百多人外出務工經(jīng)商創(chuàng)業(yè)。全村農(nóng)民人均收入從1997年的1700元到20xx年已達17240元,村集體經(jīng)濟實現(xiàn)了從“空殼”零效益到20xx年收入達12.87萬元,讓村黨組織有能力、有財力投身于鄉(xiāng)村治理和建設。

(一)村莊建設和人居環(huán)境得到了明顯提升。農(nóng)村基礎設施建設是推進鄉(xiāng)村振興建設的基礎和前提條件。全村所有小組道路全部硬化為水泥路,村內(nèi)戶外道路已全部硬化,建垃圾填埋場1個,排污溝400米,種植綠化樹500棵,垃圾池16個,垃圾焚燒爐2個,垃圾箱2個,購買垃圾桶260個發(fā)放到農(nóng)戶。新建及改造衛(wèi)生廁所222座,已全部投入使用,全面完成旱廁拆除工作。目前,20xx年9個村民小組垃圾清運費每人每月24元,已全部收交結束。制定了環(huán)境衛(wèi)生四項制度,實行環(huán)境衛(wèi)生包保責任制,房前屋后由農(nóng)戶負責包保,村間道路到戶包保,平時保潔員清掃,每月1日為全村大清掃日,并充分利用紅黑榜進行每月的包保情況進行亮相,形成村委會監(jiān)督各小組,各小組互相監(jiān)督,小組長監(jiān)督各農(nóng)戶,農(nóng)戶互相監(jiān)督的監(jiān)督檢查機制,各村人居環(huán)境明顯提升。

(二)服務群眾更加貼心。xx村積極利用微信交流平臺,村委會與支部書記、黨小組長、村民小組長建立微信群,支部書記、黨小組長與黨員建立支部交流群,村民小組長與村民建立小組交流群,每個群里都有負責人和信息員,定期將村委會的動態(tài)、活動通知、典型事跡等上傳至微信群。進群后,黨員、群眾可輕松獲取村委會建設和服務方面的最新資訊,足不出戶就能了解各項事務的辦事流程、反映問題并尋求服務,還可與村委會工作人員以及其他村民交流,加深鄰里之間的交流。工作人員也可通過微信及時解答村民的問題,做到村情民意“早知道、早化解、早回復”?!坝惺略谖⑿湃悍从常瑳]事也進群聊聊”已成為xx村大多村民的習慣。

(三)歷史文化資源得到了進一步的傳承發(fā)揚。xx村山清水秀,人杰地靈,有著厚重的歷史和清幽的自然景觀,勤勞善良的xx人民在漫長的歷史長河中一代又一代地發(fā)展,創(chuàng)造著屬于人類、也屬于自己的文明。xx村通過深度挖掘突出的歷史遺跡、文化資源和自然景觀,從“石階回夢-古石梯”到“幽谷歡歌-響水河”,一段段口口相傳的傳說故事,一處處歷史悠久的古跡,每一處都蘊含著文化,每一寸都承載著鄉(xiāng)愁,如今成了獨一無二的“xx十二景”。借彝族傳統(tǒng)節(jié)日為契機,通過開展相應傳統(tǒng)活動,講好傳統(tǒng)村落故事,傳承彝族特色文化,讓村落活起來。如今,xx這個彝族傳統(tǒng)村落正逐步成為當?shù)匾粡埩聋惷?/p>

(四)鄉(xiāng)村治理水平得到了進一步的提升。通過理事會協(xié)商議事,土地糾紛、鄰里矛盾等突出問題得到有效解決。近年來,駐村工作隊牽頭,與xx司法所聯(lián)合,免費開展法律咨詢服務,設立法律咨詢服務崗和法律服務宣傳員,建立法治講堂,每年開展法律宣傳4場次,解答法律咨詢100多人次。加強平安建設,健全矛盾糾紛排查調(diào)解機制,矛盾糾紛化解率100%,做到了“小事不出組,大事不出村,矛盾不上交”。近5年來,xx全村未發(fā)生越級上訪事件、未發(fā)生刑事案件。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工方案篇六

今年以來,為推動脫貧攻堅成果鞏固同鄉(xiāng)村振興有效銜接,我鄉(xiāng)按照縣委關于抓黨建促鄉(xiāng)村振興和人才項目工作安排部署,通過加強與中科院地理研究所、西北農(nóng)林科技大學等科研院校對接聯(lián)系,按照“不求所有、但求所用”的原則,柔性引進設施農(nóng)業(yè)、特色養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃、電商平臺運營等方面專業(yè)人才5名,為本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支撐作用。根據(jù)合同約定,由我鄉(xiāng)支付交通、食宿、和培訓授課等費用,共需資金21萬元。由于我鄉(xiāng)財政有限,特向貴部申請人才引進費用20萬元。

妥否,請批示。

xx鄉(xiāng)委員會

20xx年x月x日

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