在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
智慧水利工作報告 水利工作報告篇一
（一）20xx年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程（貧困村）。省級投資1025萬元，涉及5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個貧困村，受益人口1.18萬人，其中建檔立卡貧困人口0.34萬人。工程4月28日開標，5月5日開工。
（二）20xx年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程（新識別貧困村）。投資1547萬元，涉及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個村，受益人口1.65萬人，其中建檔立卡貧困人口0.4萬人。工程5月20日開標，5月30日開工。
（三）20xx年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程（非貧困村）。投資4179萬元工程款，涉及16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)79個行政村，涉及5.92萬人，其中建檔立卡貧困人口0.81萬人。工程5月27日開標，6月12日開工建設(shè)，工程預計在8月底完成。
近年來，我縣水利事業(yè)取得了驕人成績，但是水利建設(shè)任務(wù)還很艱巨，還有許多的困難和問題。集中表現(xiàn)在水利建設(shè)投資總量要求大，資金缺口較大，嚴重制約著水利轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
一方面，加強全縣水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大量的投資，但是我縣屬于國家級貧困縣，縣級財政收入不足，農(nóng)民收入不高，縣、鄉(xiāng)、村資金自籌能力有限，影響到了各項工程的進展。另一方面，大多數(shù)的大中型水利項目主要依靠中央和省級投資，地方配套很少或者沒有。
一是進一步健全水利投資體系。按照中央要求，抓緊建立以公共財政投入為主的投入穩(wěn)定增長機制；抓好水利基金籌集使用，認真落實從土地出讓收益中提取農(nóng)田水利建設(shè)資金的政策；積極爭取金融機構(gòu)的支持，廣泛吸收社會資金參與水利建設(shè)；加強對水利資金的績效管理和監(jiān)管。進一步健全“政府主導、財政牽頭、部門配合、地方配套、群眾自籌”的多層次、多渠道、多方位水利投入體系機制。
二是建立適應(yīng)市場經(jīng)濟的運作機制。一直以來，水利行業(yè)籌集資金的思路往往是眼睛向上、向本級政府，多注重在中央、省投資，沒有從自身運作機制上找出路，結(jié)果是路越走越窄。今后可以著力在建立良好的運作機制上下功夫。
三是利用銀行貸款來興辦公益性水利工程。對一些效益明顯、前期工作充分、將來可列入上級投資計劃的工程項目，要積極爭取銀行貸款，使工程得以盡早實施，發(fā)揮效益，樹立良好的水利行業(yè)形象。
智慧水利工作報告 水利工作報告篇二
竣 工 驗 收
監(jiān) 理 工 作 報 告
內(nèi)蒙古融力達水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司
2017年 月
1 東勝區(qū)敖包圖中水攔蓄工程工程
竣 工 驗 收
監(jiān) 理 工 作 報 告
內(nèi)蒙古融力達水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司
2017年 月
2 東勝區(qū)敖包圖水庫中水進水口瀑布工程
竣 工 驗 收
監(jiān) 理 工 作 報 告
內(nèi)蒙古融力達水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司
2017年 月
3 東勝區(qū)油房渠中水輸水工程
竣 工 驗 收
監(jiān) 理 工 作 報 告
內(nèi)蒙古融力達水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司
2017年 月
責 任 表
批準：
審定：
審核：
編寫：
智慧水利工作報告 水利工作報告篇三
國務(wù)院總理溫家寶在政府工作報告中稱，“十二五”是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期，2011年政府將為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式創(chuàng)造良好環(huán)境。
對資源型省份山西而言，轉(zhuǎn)型更是發(fā)展的必然要求。去年12月，山西被確定為國家資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗區(qū)，如何利用好這個被稱為新中國成立以來中央賦予山西最大的綜合性政策，如何在國家新一輪改革布局中謀求關(guān)鍵突破，從溫總理這份催人振奮的政府工作報告中，山西可以看到并抓住哪些機遇？邀請我省兩位社會、經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)＜?，對其中部分?nèi)容予以解析。
【專家】李志強
山西大學經(jīng)濟與工商管理學院院長、山西大學中國中部發(fā)展研究中心主任
譚克儉
省社科院人口研究中心主任
1、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整
報告摘錄：
積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化。推進低碳城市試點。對接山西：
“山西在‘十二五’期間，城鎮(zhèn)化的速率快于全國，因此在布局結(jié)構(gòu)中，在推進城鎮(zhèn)化建設(shè)進程中，一定要注意把推進城鎮(zhèn)化建設(shè)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新農(nóng)村建設(shè)，協(xié)調(diào)促進?！崩钪緩娬f。
在戰(zhàn)略調(diào)整中，山西特別要注意加快“5+6”的資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展，爭取有1-2個城市進入到國家低碳城市試點。為山西走向資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展、低碳綠色發(fā)展，先行先試。
2、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)
報告摘錄：
李志強說，這對山西來說是非常重大的利好機遇，山西民間資本這塊是很大的，而近一兩年，受后金融危機和煤炭資源整合影響，集聚的民間資本已有向省外流出的跡象。山西要想辦法把我們的民間資本留住。
盡快制定山西的市場準入標準和相應(yīng)的支持政策，“只要國家不明令禁止的，山西應(yīng)全面放開?！崩钪緩姺治稣f，“十二五”期間，為保證投資力度，山西一定要把新36條當作重中之重來落實。
3、醫(yī)療
報告摘錄：
大力發(fā)展中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥事業(yè)，落實各項扶持政策。對接山西：
在山西歷史悠久，山西也是中醫(yī)藥材的重要產(chǎn)地之一。而且，在山西，有全國有名的中醫(yī)藥專家王學詩，曾于2008年榮獲全國中醫(yī)藥界第一枚“白求恩獎?wù)隆?。與其他省份相比，山西發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)具有先天優(yōu)勢。
譚克儉認為，山西的中醫(yī)藥發(fā)展，不僅觸角要深入到基層醫(yī)療機構(gòu)，同時要通過中醫(yī)藥文化建設(shè)，使人民群眾從診療環(huán)境、就診方式、服務(wù)態(tài)度等方面切實感受到獨特的中醫(yī)藥服務(wù)。同時，還應(yīng)發(fā)揮中醫(yī)“治未病”優(yōu)勢，開設(shè)中醫(yī)治未病專家門診，將中醫(yī)治未病的優(yōu)勢項目，如大病早期干預方案和慢病康復方案均納入治未病范疇。
4、文化
報告摘錄：
“讓公共文化在基層開花結(jié)果，如今已成為共識。”譚克儉說，今年我省兩會期間，省長王君在政府工作報告中明確提出，要加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扎實推進文化惠民工程，加快構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系，加大文化精品創(chuàng)作和文化遺產(chǎn)保護開發(fā)力度。
譚克儉表示，文化事業(yè)的振興，文化惠民活動的不斷實施，不僅能豐富基層百姓的文藝生活，同時還將拯救一批即將失傳或滅絕的民間藝術(shù)創(chuàng)作形式、表演形式，一系列利好措施將促使文化碩果開滿三晉大地。
5、科教興國、人才強國
報告摘錄：
2012年財政性教育經(jīng)費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重達到4%。對接山西：
“國家對教育投入、財政性教育支出力度加大，這在歷史上是空前的。”李志強說，“山西轉(zhuǎn)型發(fā)展，迫切需要轉(zhuǎn)型人才?！彼硎荆殡S著人才轉(zhuǎn)型，山西應(yīng)加大教育方面投入，特別是加大高等教育改革、投入，高等人才培養(yǎng)等，為山西轉(zhuǎn)型跨越提供人才支撐保證。同時，山西應(yīng)爭取國家在這方面的改革和投入的支持。
6、保障民生
報告摘錄：
7、重點領(lǐng)域改革
報告摘錄：
“山西作為轉(zhuǎn)型綜合配套改革區(qū)，也屬于國家深入推進重點領(lǐng)域改革的一個內(nèi)容?！崩钪緩娬f，國家將在生產(chǎn)性服務(wù)領(lǐng)域推進增值稅、資源稅改革，這對山西影響很大，我們要爭取在山西先行試點。山西金融資本市場相對滯后，山西的上市公司僅有30多家，而江蘇省在十二五期間要達到350家，山西2011年要推薦上市的公司才3-5家。因此，要借國家政策，加快資本市場建設(shè)，引導鼓勵領(lǐng)導干部增強企業(yè)管理工作、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、資本市場的學習，加快資本市場推進工作。
8、對外開放
報告摘錄：
“對山西來說，對外開放就是要加快融入環(huán)渤海經(jīng)濟圈，同時加快山西、陜西、河南的‘黃河金三角’經(jīng)濟開發(fā)綜合試驗區(qū)進度，爭取上升到國家戰(zhàn)略?！崩钪緩娬f，同時，山西要利用國家對外開放的政策，積極引進現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加速山西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。
智慧水利工作報告 水利工作報告篇四
監(jiān) 理 工 作 報 告
×××小農(nóng)水重點縣項目監(jiān)理部
年 月 日
一、工程概況 ×××小農(nóng)水重點縣項目建設(shè)的任務(wù)為： 二、監(jiān)理規(guī)劃
為了做好本期工程的施工監(jiān)理工作，成立了有1名總監(jiān)理工程師、2名監(jiān)理工程師、1名監(jiān)理員參加的“×××小農(nóng)水重點縣工程項目監(jiān)理部”。結(jié)合本工程的設(shè)計要求和《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》（sl288-2003）及國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)定，編寫了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《工程監(jiān)理實施細則》。為了更好的指導和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理人員全面實現(xiàn)監(jiān)理目標，建立健全了監(jiān)理“施工圖會審及設(shè)計交底制度”、“施工組織設(shè)計審核制度”、“開工申請制度”“工程質(zhì)量檢驗制度”、“施工現(xiàn)場緊急情況報告制度”、“工程驗收制度”、“安全施工制度”和“監(jiān)理人員守則”。
三、監(jiān)理過程
依據(jù)國家頒布的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和規(guī)程、《×××工程設(shè)計》、及“監(jiān)理合同”約定內(nèi)容和建設(shè)單位授權(quán)范圍，監(jiān)理人員及時進駐工地，并和建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位共同進行了設(shè)計圖會審、控制點交樁。施工過程中對質(zhì)量實行了“三控制”管理。
1、事前控制：在工程開工前，對施工單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計、施工方案、準備進場機械等進行了審核控制。
2、事中控制：為確保施工質(zhì)量能夠得到有效控制，監(jiān)理人員對所監(jiān)理的工程項目進行了定期或不定期的檢查、監(jiān)督。在施工現(xiàn)場對工程項目的重點部位和關(guān)鍵工序的施工，實施了連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督。在施工過程中，監(jiān)理人員對基礎(chǔ)開挖、壩身砌筑進行了旁站。主要檢查了承包人在施工中所用的設(shè)備、材料及拌合料是否與批準的配比相符，檢查了是否按照技術(shù)規(guī)范和批準的施工方案、施工工藝進行施工，詳細填寫了監(jiān)理旁站記錄，并留取了照片。
對于工程中使用的材料、構(gòu)配件，監(jiān)理人員檢查了材料證明和產(chǎn)品合格證。
3、事后控制：每個單元工程完工后，承包人在自檢合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員會同建設(shè)單位技術(shù)人員按照《水利水電施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（sl176-2007）技術(shù)要求，對其質(zhì)量情況進行了評定。
四、監(jiān)理效果
1、經(jīng)過監(jiān)理人員對該工程項目進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督，以及對本工程重要工序的施工質(zhì)量控制和跟蹤、旁站檢測，工程內(nèi)在質(zhì)量和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計要求，符合國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定標準。
2、對施工單位提出的合理設(shè)計變更，會同建設(shè)單位共同復核變更內(nèi)容，并報設(shè)計部門進行了審核。
3、監(jiān)理人員與參建各方積極配合，優(yōu)化施工方案，加大施工力度，克服時間緊實際施工困難，在預定工期之內(nèi)完成了施工任務(wù)。
4、“安全第一、預防為主”。施工安全是工程正常進展、節(jié)約工期、避免意外投資、保證質(zhì)量的前提。監(jiān)理人員對施工單位的不規(guī)范操作進行了及時糾正，將危險因素消除在萌芽狀態(tài)，使本期工程真正做到了“和諧施工、文明施工、安全施工”。
五、工程評價
在×××的精心組織和領(lǐng)導下；在×××的監(jiān)督指導下，經(jīng)過參建各方的共同努力，工程質(zhì)量、進度和安全得到了有效控制，圓滿的完成了×××小農(nóng)水重點縣項目工程的施工任務(wù)。
感謝建設(shè)單位領(lǐng)導的支持和關(guān)心！感謝×××領(lǐng)導的指導和監(jiān)督！同時感謝施工單位對監(jiān)理工作的理解！
智慧水利工作報告 水利工作報告篇五
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗不足等困難，發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，認真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴格實行項目法人責任制、工程監(jiān)理制和招標投標制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進行，取得了較好成績。目前，17處重點型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗收）。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境，受到當?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進水務(wù)體制改革，實現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺《焦點訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風景”。很多地方的堤防護岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風景線。
在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗。
1．加強前期工作，積極儲備項目，是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責任感，不等不靠，積極自籌資金開展項目前期工作，為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備，爭取了主動；國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項目儲備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
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