產(chǎn)權(quán)工作簡報 年全省知識產(chǎn)權(quán)工作報告(通用10篇)

“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

產(chǎn)權(quán)工作簡報 年全省知識產(chǎn)權(quán)工作報告篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

根據(jù)會議安排，下面，我對全省知識產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)行總結(jié)安排。

2021年，全省知識產(chǎn)權(quán)工作堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞貫徹落實省委、省政府決策部署和省局黨組確定的“六大六新”工作思路，銳意創(chuàng)新，勠力盡責(zé)，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。全年發(fā)明專利授權(quán)件，同比增長.%；每萬人口發(fā)明專利擁有量.件；pct國際專利申請件。商標(biāo)注冊量件，同比增長.%；商標(biāo)有效注冊量.萬件，同比增長.%。地理標(biāo)志證明商標(biāo)新增件，達(dá)到件。新增知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資金額.億元，較上年增長.%，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。

省委常委會議、省政府常務(wù)會議專門聽取全省知識產(chǎn)權(quán)工作匯報，審議印發(fā)了《省知識產(chǎn)權(quán)強省建設(shè)綱要（—年）》。經(jīng)省政府審定，印發(fā)《省“十四五”知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運用規(guī)劃》，繪制了我省“十四五”期間及未來十五年知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。省委省政府將知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)納入年度督查檢查計劃，首次組織對市州知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作進(jìn)行考核，并將知識產(chǎn)權(quán)工作納入“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃，主導(dǎo)舉辦了“一帶一路”科技創(chuàng)新?知識產(chǎn)權(quán)高峰論壇。省政府工作報告專門就落實中國（）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心建設(shè)等重點工作作了安排。知識產(chǎn)權(quán)工作納入全省優(yōu)化營商環(huán)境和高質(zhì)量發(fā)展的重要評價指標(biāo)。xx市率先出臺“十四五”知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運用規(guī)劃。

實施專利轉(zhuǎn)化專項計劃，制定高校院所“沉睡專利”清單、建立中小企業(yè)專利技術(shù)需求數(shù)據(jù)庫，向科技型中小企業(yè)定點推送匹配專利，促成項科技成果在我省落地轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化金額多萬元。大力推動知識產(chǎn)權(quán)金融工作，修訂印發(fā)《省中小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資辦法》，開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資“入園惠企”行動，深化政、銀、保戰(zhàn)略合作，有效解決了一批中小企業(yè)融資難的問題。市重點產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)

高標(biāo)準(zhǔn)建成中國（）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心，預(yù)計節(jié)能環(huán)保、先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)發(fā)明專利審查周期可由.個月壓縮至個月。聚焦重點領(lǐng)域，加大執(zhí)法力度。查處商標(biāo)侵權(quán)、假冒專利案件件，罰沒金額萬余元。推動成立知識產(chǎn)權(quán)糾紛人民調(diào)解委員會，推進(jìn)國家專利侵權(quán)糾紛行政裁決示范試點建設(shè)，全省辦結(jié)專利侵權(quán)糾紛行政裁決案件件。依托省知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心成立海外維權(quán)專家組，為相關(guān)研究機構(gòu)應(yīng)對涉外糾紛提供指導(dǎo)。專利侵權(quán)糾紛行政裁決工作取得積極進(jìn)展。、等市州共設(shè)立個維權(quán)援助工作站，推進(jìn)全省知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助工作向園區(qū)延伸。落實知識產(chǎn)權(quán)行刑銜接、訴調(diào)對接等工作機制，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系進(jìn)一步完善。

商標(biāo)注冊便利化改革穩(wěn)步推進(jìn)，實現(xiàn)了個市州及新區(qū)商標(biāo)受理窗口全覆蓋。以實施知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)“六個一”工程為抓手，便民利民的知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)體系初步建立。探索搭建了知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺，以絲綢之路國際知識產(chǎn)權(quán)港、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心、技術(shù)與創(chuàng)新支持中心（tisc）為骨干節(jié)點的知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)網(wǎng)點布局逐步健全，專利導(dǎo)航、專利預(yù)警分析等知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)能力顯著提升?！妒≈R產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)管理辦法》《省商標(biāo)品牌指導(dǎo)站管理辦法》《省地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)示范區(qū)建設(shè)管理辦法》相繼出臺，知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)政策制度體系日益優(yōu)化。

“味”商標(biāo)在商標(biāo)尼斯分類的個大類已獲得初審公告，“號”商標(biāo)正處于復(fù)審階段，“牛肉面”商標(biāo)已完成專有權(quán)人轉(zhuǎn)讓工作，區(qū)域公用品牌注冊和培育工作取得突破性進(jìn)展，獲得了省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。副省長批示“此事標(biāo)志我省在商標(biāo)管理、品牌打造利用方面邁出了一大步”。在全省布局建設(shè)了一批商標(biāo)品牌指導(dǎo)站，馬鈴薯、隴南橄欖油獲批籌建國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)示范區(qū)，商標(biāo)、地理標(biāo)志賦能區(qū)域品牌經(jīng)濟發(fā)展能力顯著增強。等個地標(biāo)產(chǎn)品開展省級地標(biāo)示范區(qū)建設(shè)，等個地標(biāo)產(chǎn)品被國家知識產(chǎn)權(quán)局確定為地理標(biāo)志運用促進(jìn)重點聯(lián)系指導(dǎo)名錄，地理標(biāo)志助力鄉(xiāng)村振興作用充分發(fā)揮。

2021年我省知識產(chǎn)權(quán)工作獲得了省委、省政府和國家知識產(chǎn)權(quán)局的肯定與認(rèn)可。省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)多次對知識產(chǎn)權(quán)工作做出指示、批示，親自研究重大問題，親自推動重大事項，親自參加重要活動；國家知識產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)多次深入調(diào)研指導(dǎo)，對我省知識產(chǎn)權(quán)工作給予了積極支持。市、市場監(jiān)管局被人社部、國家知識產(chǎn)權(quán)局評為全國知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)先進(jìn)集體，全省有名同志被授予全國知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)先進(jìn)個人榮譽稱號。

在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到，當(dāng)前我省知識產(chǎn)權(quán)工作仍面臨著一些矛盾和問題：高價值發(fā)明專利擁有量少，企業(yè)創(chuàng)新活力不足，專利技術(shù)轉(zhuǎn)化率低，行政保護(hù)能力較弱，公共服務(wù)供給不充分，服務(wù)機構(gòu)和服務(wù)人才缺乏，干部隊伍素質(zhì)和能力還需要加快提升。我們要高度重視這些問題，以更高站位、更強決心、更大力度、更實舉措，推動問題解決。

去年，黨***、國務(wù)院相繼印發(fā)知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)綱要和“十四五”規(guī)劃，黨的******將強化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運用寫入《中共***關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》，這是知識產(chǎn)權(quán)首次寫入黨的重大歷史決議，具有歷史性意義。省委省政府印發(fā)省知識產(chǎn)權(quán)強省建設(shè)綱要，充分體現(xiàn)了省委省政府對知識產(chǎn)權(quán)工作的高度重視，是我省知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展史上的重大里程碑。我們要準(zhǔn)確把握黨***對知識產(chǎn)權(quán)工作的戰(zhàn)略部署，按照省委省政府的部署要求，更好謀劃全省知識產(chǎn)權(quán)工作。圍繞我省“強工業(yè)、強科技、強省會、強縣域”行動，找準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)工作服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的著力點，努力在構(gòu)建新發(fā)展格局中貢獻(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)力量。要準(zhǔn)確把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，著力抓好知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域“穩(wěn)”和“進(jìn)”的重點工作。在提升知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、營造創(chuàng)新預(yù)期環(huán)境、服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展大局等方面要“穩(wěn)”，在提高創(chuàng)新質(zhì)量、構(gòu)建創(chuàng)新促進(jìn)機制、服務(wù)企業(yè)現(xiàn)實需求等方面要“進(jìn)”。要準(zhǔn)確把握知識產(chǎn)權(quán)制度激勵和保護(hù)創(chuàng)新的作用，更好助力經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。以加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)為主線，以建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強省為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動力，大力發(fā)展以專利為支撐的創(chuàng)新型經(jīng)濟、以商標(biāo)為支撐的品牌經(jīng)濟、以地理標(biāo)志為支撐的特色經(jīng)濟，在創(chuàng)新中實現(xiàn)新突破、獲得新動能、推動新發(fā)展。

2022年全省知識產(chǎn)權(quán)工作的總體思路是：以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹******關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的重要指示論述精神，認(rèn)真落實省委、省政府決策部署和國家知識產(chǎn)權(quán)局工作安排，堅持政治引領(lǐng)、服務(wù)大局，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，堅持落實為要、質(zhì)量優(yōu)先，以實施知識產(chǎn)權(quán)強省建設(shè)綱要和“十四五”規(guī)劃為抓手，按照省政府“上量、進(jìn)位、出特色、有突破、叫得響、立得住”的要求和省局黨組“六大六新”工作要求，全面提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造質(zhì)量、運用效益、保護(hù)效果、管理能力和服務(wù)水平，奮力開創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)強省建設(shè)新局面。

聚焦知識產(chǎn)權(quán)強省建設(shè)綱要明確的重點任務(wù)，抓好我省“十四五”知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運用規(guī)劃確定的項重點任務(wù)和個重大工程、個專項行動的組織實施。要盡快組織召開新聞發(fā)布會，對綱要進(jìn)行多維度解讀，迅速形成全省上下貫徹落實綱要的良好氛圍；要抓緊制定印發(fā)綱要和規(guī)劃重點任務(wù)分工方案，強化責(zé)任落實，完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制；要迅速制定印發(fā)綱要和規(guī)劃年度推進(jìn)計劃，加快推進(jìn)今年重點任務(wù)；要建立完善督促落實機制，開展年度監(jiān)測，實施動態(tài)調(diào)整，做到一張藍(lán)圖繪到底，兩張卷子一起答。要抓緊制定貫徹落實國家知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)和地理標(biāo)志保護(hù)運用等專項規(guī)劃的配套政策和實施方案，推動各項任務(wù)落實落細(xì)。要充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略暨強省建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組機制作用，及時研究重大問題，推動各項目標(biāo)如期完成。

全面總結(jié)和評估近兩年局省會商工作開展情況，研究制定新一輪局省會商工作要點，爭取國家知識產(chǎn)權(quán)局對我省工作給予更大力度的支持。全面啟動省、市知識產(chǎn)權(quán)合作會商工作，支持有條件的地方與省局建立合作會商機制，在知識產(chǎn)權(quán)重大改革、重大工程、重點項目方面大膽探索、先行先試，攜手共進(jìn)。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國家知識產(chǎn)權(quán)強市，以加強縣域知識產(chǎn)權(quán)工作條件保障和人員能力提升為重點，因地制宜建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強縣。培育一批國家級、省級地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)示范區(qū)。

穩(wěn)步推動每萬人口高價值發(fā)明專利擁有量指標(biāo)落實，配合做好高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價和優(yōu)化營商環(huán)境績效評價，切實發(fā)揮專利指標(biāo)導(dǎo)向作用。以知識產(chǎn)權(quán)專項資金為牽引，加大重點產(chǎn)業(yè)高價值專利布局，支持有條件的服務(wù)機構(gòu)建設(shè)專利導(dǎo)航服務(wù)基地，支持企業(yè)與高校、院所、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)共建高價值知識產(chǎn)權(quán)培育示范中心或創(chuàng)新聯(lián)盟，形成一批高價值專利（組合）。繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非正常專利申請和商標(biāo)惡意搶注行為，加大對商標(biāo)囤積行為的治理，保持對無資質(zhì)專利代理行為的打擊力度，規(guī)范我省代理行業(yè)秩序。

深入實施專利轉(zhuǎn)化專項計劃，深入挖掘全省重點產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和知識產(chǎn)權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)專利技術(shù)需求，建立動態(tài)更新的專利技術(shù)需求庫。加強專利轉(zhuǎn)化、許可、質(zhì)押融資工作，開展專利技術(shù)供需采集、對接活動，高質(zhì)量完成好專利轉(zhuǎn)化年度工作任務(wù)。深入實施知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資入園惠企行動，深化政銀合作和銀企對接。鼓勵高校院所開展賦權(quán)改革，激發(fā)科研人員專利轉(zhuǎn)化積極性。強化省專利獎對關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域重大發(fā)明創(chuàng)造的評價和激勵。不斷加強知識產(chǎn)權(quán)計劃項目管理，聚焦重點領(lǐng)域，深入開展專利導(dǎo)航工作，支持專利導(dǎo)航在傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新資源、金融資本、產(chǎn)業(yè)培育有效融合。

強化知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法效能，圍繞重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點品牌開展知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)專項執(zhí)法行動。加大展會、電子商務(wù)等領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，保持對打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為的高壓態(tài)勢。強化知識產(chǎn)權(quán)行政裁決和調(diào)解工作，加強全省知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛技術(shù)支撐體系建設(shè)，完善全省知識產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)技術(shù)調(diào)查官隊伍工作機制。優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助，鼓勵市州建立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心和維權(quán)援助工作站。推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)誠信體系建設(shè)，建立知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域以信用為基礎(chǔ)的分級分類監(jiān)管模式，重點加強知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)分類監(jiān)管、信用監(jiān)管。持續(xù)抓好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)考核反饋問題的整改工作，對照評分細(xì)則，查找問題短板，列出負(fù)面清單，采取實實在在的措施查漏補缺，努力提升我省在全國考核中的位次。做好對地方黨委、政府知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)考核工作，推動市州知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平全面提升。

深入實施知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)“六個一工程”，以完善一個體系為抓手，以搭建一個公共服務(wù)平臺為重點，以打造一個保護(hù)中心為突破，以盤活一個商標(biāo)受理窗口為保障，以做大做強一個絲綢之路國際知識產(chǎn)權(quán)港為特色，以實施一批重點工程為導(dǎo)向，加強知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)，織牢織密全省知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)網(wǎng)，全面提升我省知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)水平。推動市州和符合條件的縣市通過自建、聯(lián)建、共建等形式設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)機構(gòu)。全面整合國家、省級知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)事項，制定公共服務(wù)事項清單，細(xì)化服務(wù)事項，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)骨干節(jié)點、重要網(wǎng)點自行制定公布個性化公共服務(wù)事項清單。鼓勵支持有條件的地區(qū)圍繞知識產(chǎn)權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵核心技術(shù)，建設(shè)多種類知識產(chǎn)權(quán)專題數(shù)據(jù)庫。

加強特色產(chǎn)業(yè)品牌培育和推介，今年完成“甘味”商標(biāo)注冊工作，實現(xiàn)“隴字號”商標(biāo)初審?fù)ㄟ^，完成“牛肉面”商標(biāo)申請受理。支持地方特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)申請注冊集體商標(biāo)和證明商標(biāo)，打造一批有影響力的區(qū)域公共品牌。深入開展商標(biāo)品牌指導(dǎo)站建設(shè)，推動優(yōu)化企業(yè)商標(biāo)管理體系，推動區(qū)域品牌經(jīng)濟發(fā)展。加強地理標(biāo)志品牌培育，制定出臺進(jìn)一步加強地理標(biāo)志保護(hù)的政策措施。對接國家知識產(chǎn)權(quán)局地理標(biāo)志運用促進(jìn)重點聯(lián)系指導(dǎo)名錄，做好相關(guān)地理標(biāo)志項目運用促進(jìn)工作。積極爭取開展地理標(biāo)志產(chǎn)品專用標(biāo)志核準(zhǔn)改革試點工作。強化品牌保護(hù)，加強對馬鈴薯、橄欖油國家地理標(biāo)志保護(hù)示范區(qū)建設(shè)的督導(dǎo)工作，指導(dǎo)市州開展好省級地理標(biāo)志保護(hù)示范區(qū)建設(shè)。

同志們，年全省知識產(chǎn)權(quán)工作的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，我們要認(rèn)真貫徹落實全國知識產(chǎn)權(quán)局局長會議和全省市場監(jiān)管工作會議精神，在省局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為，在新的歷史起點上推進(jìn)全省知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)更好更快發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大和省十四次黨代會勝利召開！

產(chǎn)權(quán)工作簡報 年全省知識產(chǎn)權(quán)工作報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

今天我

懷著激動的心情，向大家匯報我這一年來的工作，請大家審議。

一、 工作完成情況

（一） 協(xié)助總經(jīng)理做好各項上級精神的上傳下達(dá)，各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

（二） 做好工程的安排和管理工作，物資供應(yīng)部與施工單位的協(xié)調(diào)，并做好與客戶的溝通工作。

（三） 做好與外部職能部門的溝通，近年來市政工程較多，我便主動與審計局、財政局、城建局等相關(guān)局委聯(lián)系。做好工程審計工作，做好企業(yè)資質(zhì)的年審工作。

（四） 參與制訂了公司一系列新的管理制度，為適應(yīng)公司目前的狀況，我和公司其它領(lǐng)導(dǎo)一塊兒制訂了新進(jìn)學(xué)員培訓(xùn)辦法、專業(yè)技術(shù)人員崗位激勵辦法等管理制度。

（五） 參與培養(yǎng)年輕學(xué)員，組織選拔了一批優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行集中培訓(xùn)，請兩名經(jīng)驗豐富的老職工利用雙休日給他們上課，從理論到實踐，由淺及深，循序漸進(jìn)。經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)和鍛煉，有幾名學(xué)員現(xiàn)在已成為業(yè)務(wù)骨干，承擔(dān)起了工作的重任。

存在的不足：

（一） 施工現(xiàn)場經(jīng)驗不足，下鄉(xiāng)次數(shù)不少，但是，對線路工程施工的各個詳細(xì)環(huán)節(jié)還不是太熟悉，需要下功夫?qū)W習(xí)。

（二） 管理力度不夠，工程管理還不規(guī)范，經(jīng)常出現(xiàn)影響工程工期的情況，有待進(jìn)一步加強。

二、述德

（一）政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。我比較注意政治理論學(xué)習(xí)，雖然工作在施工一線，但我嚴(yán)格要求自己，自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作，通過學(xué)習(xí)，自己的理論水平有了一定的提高，思想上也得到了一定的充實，政治敏銳性更進(jìn)一步增強。

（二）思想端正，組織紀(jì)律進(jìn)一步增強。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，我能夠擺正自己的位置，講組織、講紀(jì)律、講原則，主動、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)班子的團結(jié)，不拉幫派，做好各項工作。

（三）牢固樹立大局意識。在本職范圍內(nèi)，每一項決策都要做到局部利益與集體利益相兼顧，長遠(yuǎn)利益和暫時利益相兼顧，公司的利益放在首位，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。

三、述廉

(一) 能認(rèn)真執(zhí)行我局廉政建設(shè)的各項規(guī)定，以此來約束和規(guī)范自己的行為，堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕，自覺接受群眾監(jiān)督。

(二) 沒有假公濟私、索賄受賄、貪贓枉法的行為。

(三) 辦事公正、公道、公開，沒有任何違反組織紀(jì)律的情況。

今后，我一定認(rèn)真總結(jié)自己，不斷地努力，爭取把各項工作做的更好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意！

產(chǎn)權(quán)工作簡報 年全省知識產(chǎn)權(quán)工作報告篇三

適用于半導(dǎo)體材料晶體工藝工程師專業(yè)技術(shù)的工作報告，“探索有佳境，奮斗無止境?！边^去并不代表未來，應(yīng)對成績和榮譽，我更深感職責(zé)的重大。隨著國家對新材料的重視，特別是半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。我將認(rèn)清形勢，認(rèn)定目標(biāo)，科技改變生活，創(chuàng)新成就未來，為黨和國家新材料發(fā)展作出更多更大的貢獻(xiàn)。

本人xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué)xx專業(yè)。xx年xx月進(jìn)入xx公司工作，由于表現(xiàn)優(yōu)秀xx年x月選派到子公司，從事半導(dǎo)體材料晶體生產(chǎn)和研究，現(xiàn)任工藝工程師一職。

自參加工作以來，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，積極維護(hù)集體榮譽，圓滿完成工作任務(wù)。思想上要求進(jìn)步，工作上積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷充實完善自己。

我以主人翁的意識，時刻關(guān)注新材料，特別是半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展，切身為公司和集體的利益著想，堅定公司會不斷的發(fā)展壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，持之以恒，盡心盡力，不斷提高自己的崗位技能，腳踏實地的做好本職工作，為建設(shè)引領(lǐng)新材料發(fā)展的現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

心態(tài)決定一個人的財富、事業(yè)、幸福、健康，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的人生，心態(tài)決定命運。無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直保持陽光心態(tài)，懷著一顆平常心去享受過程，把握和珍惜現(xiàn)在。熱愛自己本職工作，正確認(rèn)真對待每一件事，戒驕戒躁、扎扎實實干好自己的事。

20xx年6月至今，我從車間普工成長為公司工藝工程師，負(fù)責(zé)半導(dǎo)體材料晶體生長工藝的優(yōu)化和技術(shù)研發(fā)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理及精神文明建設(shè)等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識，始終把安全放在各項工作的第一位;不斷優(yōu)化砷化鎵晶體生長工藝，并制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書文本，嚴(yán)格按照指導(dǎo)書內(nèi)容逐項實施，在實踐中積累寶貴的經(jīng)驗; 不僅對生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，同時節(jié)省生產(chǎn)成本，最主要是提高產(chǎn)品的合格率和提升產(chǎn)品質(zhì)量。目標(biāo)就是研發(fā)新的工藝和技術(shù)，用到生產(chǎn)中，為公司取得最大的`利益。

成為工藝工程師以來，我先后改善和優(yōu)化生產(chǎn)工藝十多項，研發(fā)多種新產(chǎn)品并制定生產(chǎn)技術(shù)工藝指導(dǎo)書。

下面是主要的優(yōu)化工藝項目：

1、廢單晶片回收使用

項目在20xx年5月至20xx年8月進(jìn)行，由于不合格晶片不能出貨，存放起來會造成浪費，通過設(shè)計工藝方案，用廢晶片重新回爐合成多晶料，進(jìn)行雜質(zhì)分析檢測合格后再進(jìn)行單晶生長，經(jīng)過加工得到合格的襯底。重復(fù)利用廢晶片不但減輕庫存壓力，變廢為寶，同時可為公司每年節(jié)省成本六十萬元。

2、優(yōu)化晶體清洗工藝

項目進(jìn)行時間是20xx年7月至20xx年5月，通過近一年對晶體清洗工藝進(jìn)行優(yōu)化，主要是縮短超聲波振洗時間，調(diào)整清洗化學(xué)藥品配比，使清洗時間縮短一半，不但清洗效果變得更好，而且有助提升單晶生長成品率，提高生產(chǎn)效率和節(jié)省成本。

3、優(yōu)化單晶裝料工藝

此項目是為了提高單晶生長成品率而獨立開展的項目，經(jīng)過設(shè)計，改變多晶料加工模式，使物料更快更方便裝入坩堝磨具里。通過近8個月實驗優(yōu)化后的裝料工藝，可以減少物料損耗，提高生產(chǎn)效率，同時使單晶成晶率提高近5%，成晶率每提升1%可為公司帶來120萬的利益。在這項目中本人獨立完成，占整個項目工作的90%，是項目的負(fù)責(zé)人，完成從方案設(shè)計、實驗驗證到移交生產(chǎn)等一系列工作量。

4、舊石英管回收利用

根據(jù)多晶合成工藝石英管使用一次需要切除4英寸，連續(xù)使用兩次后石英管因為過短不能再使用。從建廠開始積累幾千根舊石英管，當(dāng)廢品處理造成浪費，而且還需大量的處理費。通過參考文獻(xiàn)和其他技術(shù)，可以把報廢的石英管重新焊接加長再重復(fù)使用。在20xx年5月至20xx年7月通過10多次石英管焊接加長實驗，得到性能好，合格率高的多晶料，完全符合生產(chǎn)要求，最終把石英管焊接工藝應(yīng)用到實際生產(chǎn)中。項目可為公司每年節(jié)省成本100萬以上。在這個項目我起到方案設(shè)計和過程監(jiān)督，是項目第一負(fù)責(zé)人。

5、單孔摻雜

原工藝單晶裝料時要求必須有一塊物料鉆兩個孔塞摻雜物，使全部摻雜物可以塞進(jìn)物料里。經(jīng)過長時間研究，發(fā)現(xiàn)如果摻雜物切得規(guī)則整齊，孔鉆得大一些，單孔也可以全部塞進(jìn)去，這樣就不需要多鉆一個孔。晶棒加工車間鉆一個孔需要15分，每天需鉆40塊物料，就可以少鉆40個孔，每天節(jié)省10小時工作時間。經(jīng)過多次實驗，雙孔塞摻雜物改為單孔，不僅提高生產(chǎn)效率，節(jié)約時間，而且還提高晶體成晶率，提高產(chǎn)品性能，一舉多得，為公司每年帶來上百萬的經(jīng)濟價值。

研發(fā)新產(chǎn)品項目：

6、多晶料加工及出貨生產(chǎn)工藝研發(fā)

由于客戶不斷增加，對產(chǎn)品的品質(zhì)和規(guī)格也在變化，經(jīng)過一年多的研發(fā)，開發(fā)出多種新產(chǎn)品，如多晶碎料、1.5英寸多晶薄片、2.5英寸多晶薄片等，為客戶提供穩(wěn)定的和品質(zhì)好的產(chǎn)品，同時定制加工工藝流程，為生產(chǎn)線上提供技術(shù)支持。在這項目中本人起到主導(dǎo)作用，制定加工方案，技術(shù)分析和困難解決，編制操作規(guī)程等。

7、8kg多晶料研發(fā)

這個項目只用了三個月，就研發(fā)生產(chǎn)出8kg的多晶料。原來工藝生產(chǎn)的多晶料重量只有5.5kg，使用坩堝進(jìn)行生產(chǎn)，單管效率低，而且合成的多晶料孔洞多，雜質(zhì)高，對下游單晶生長有一定的影響。通過設(shè)計坩堝的形狀，使用石英模具來合成多晶，可以得到大直徑重量達(dá)到8kg的多晶料，這種多晶料純度高，孔洞少，而且單管重量提高45%，提高生產(chǎn)效率，也為單晶生長提高優(yōu)質(zhì)的原材料，可以生產(chǎn)出性能和品質(zhì)更好的晶體。

任現(xiàn)職以來，用心開展科研，在研究工作中具有獨立開拓、主持項目研發(fā)的潛力，創(chuàng)新精神與創(chuàng)新潛力較強，能把握本專業(yè)學(xué)科的研究熱點和方向，并把研發(fā)和生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)研發(fā)與生產(chǎn)的雙向互動，形成研發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化，為公司和國家提供先進(jìn)的新材料。在這任職期間，開展技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化和產(chǎn)品研發(fā)十幾項，大部分都形成產(chǎn)業(yè)化，應(yīng)用到實際生產(chǎn)中，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟價值。除了在技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化和研發(fā)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化之外，同時發(fā)表了三篇論文，登載在國家級期刊2篇，1篇正在排版發(fā)表。申請5項專利，其中發(fā)明專利4項，實用新型1項。

“探索有佳境，奮斗無止境。”過去并不代表未來，應(yīng)對成績和榮譽，我更深感職責(zé)的重大。隨著國家對新材料的重視，特別是半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。我將認(rèn)清形勢，認(rèn)定目標(biāo)，科技改變生活，創(chuàng)新成就未來，為黨和國家新材料發(fā)展作出更多更大的貢獻(xiàn)。

產(chǎn)權(quán)工作簡報 年全省知識產(chǎn)權(quán)工作報告篇四

一年來，我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價總站的具體指導(dǎo)和幫助下，從實踐“三個代表”重要思想的高度，切實履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能，認(rèn)真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關(guān)方針、政策，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進(jìn)，結(jié)合我市實際，努力開拓工程造價管理工作新局面，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

一、一年來所做的工作

(一)、加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)明組織紀(jì)律，單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)，并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí)，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神和三中全會文件精神，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。

(二)、建章立制，依法治站。市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價管理的重任，號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價局”，定額站的工作對建設(shè)工程造價的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強，在社會上造成一定的負(fù)面影響，使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等，加強了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動。基本上做到了有章可依、按章操作，科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。

(三)、加強精神文明建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，隨著市場經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高，無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團結(jié)狀況不良。針對這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時排查，對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程造價管理水平。

(四)、實行民主集中制，增強站內(nèi)職工團結(jié)。為在定額站內(nèi)營造一個團結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會討論，基本形成一致意見后，再交由站內(nèi)全體職工會議討論，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。

在站內(nèi)財務(wù)管理方面，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度，實行民主理財，職工福利分配方面都實行公開操作，在經(jīng)辦、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報銷，實行陽光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風(fēng)格，不利于團結(jié)的話不講，不利于團結(jié)的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團結(jié)狀況有了明顯改觀。

(五)、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作，一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:1、通過建委下文收取費用。2、通過接待咨詢，對未繳納的企業(yè)追繳費用。3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。4、委托部分縣(區(qū))通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。

(六)、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。開始，我們的辦公條件簡陋，硬件環(huán)境差，沒有會議室，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學(xué)習(xí)，嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開展。去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺空調(diào)，6臺電腦，1臺復(fù)印機，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結(jié)構(gòu)，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí)，使我們能夠適應(yīng)新時期工程造價管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

(七)、業(yè)務(wù)工作完成情況。(1)、發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100 份。調(diào)解工程造價糾紛多起，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。(2)、為了落實建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規(guī)范學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機構(gòu)、造價員、造價師等，累計達(dá)500 余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān)，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓(xùn)班，為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用。、近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲，引起工程造價市場混亂，造價糾紛不斷、為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益，我們及時發(fā)出了《進(jìn)一步加強建筑材料市場價格管理辦法》，此辦法的及時出臺，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù)，減少了工程造價糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的廣泛贊譽。、發(fā)行《工程造價》1000 份。(5)、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補工作，并受到了省站的表彰。(6)、辦理造價員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價工程師報名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。(7)、辦理造價咨詢中介機構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。(8)、圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。

二、存在問題

(一)、工程造價工作開展的深度和廣度不夠，尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒開展。

(二)、有待進(jìn)一步加大發(fā)布工、料、機的市場價格信息量，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)， 提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度。

(三)、站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。

(四)、站內(nèi)團結(jié)氣氛還不濃，仍存在不安定因素。

(五)、對中介機構(gòu)的管理工作要進(jìn)一步加強，力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。

(六)、因多種原因，省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。

三、今后打算

(一)、繼續(xù)強化站內(nèi)職工隊伍建設(shè)，加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟，使每個職工都能成為思想進(jìn)步、立場堅定、工作積極、堅決擁護(hù)以為首的黨中央的優(yōu)秀公民。

(二)、加強職工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并采取“送出去、請進(jìn)來”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情，逐步在站內(nèi)形成一個學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費時光可恥的風(fēng)氣，使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。

(三)、繼續(xù)加強站內(nèi)職工的團結(jié)，做到大事將原則、小事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使定額站成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。

(四)、加強全市工程造價監(jiān)督管理力度，對高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。

(五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作，心往一處想、勁往一塊使，不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作，開創(chuàng)定額站工作的新局面。

(六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作，協(xié)會成立后將以定額站為依托，發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用，積極研究和探索工程造價管理的新路子，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，遵守法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風(fēng)尚，團結(jié)和組織廣大造價專業(yè)機構(gòu)和人員一道致力于造價管理工作，在樹立好行風(fēng)、培育工程造價領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻(xiàn)。

產(chǎn)權(quán)工作簡報 年全省知識產(chǎn)權(quán)工作報告篇五

我叫xx，男，漢族，

20xx年6月至20xx年6月在 建筑設(shè)計咨詢有限公司（上海分公司）從事給建筑設(shè)計工作。20xx年7月至20xx年2月，在設(shè)計有限公司，任建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理。

20xx年3月至今，在 設(shè)計院有限公司?，F(xiàn)任公司市政設(shè)備室主任及項目經(jīng)理，分管公司建筑設(shè)計的項目及專業(yè)管理工作。

一、

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的路線、方針、政策和路線，有良好的社會公德和職業(yè)道德。堅決執(zhí)行國家以及地方關(guān)于給水排水工程方面的規(guī)范和條文，特別是強制性條文。堅決杜絕迎合甲方做出違反相關(guān)規(guī)范的設(shè)計作品，堅決杜絕在設(shè)計過程中出現(xiàn)對設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行卡、拿、要。廉潔奉公，作風(fēng)踏實，團結(jié)同事。敬業(yè)愛崗，按時按質(zhì)完成任務(wù)，給排水作為建筑專業(yè)配套時（即建筑給排水），認(rèn)真配合建筑及結(jié)構(gòu)造型要求，做好本專業(yè)工作；給排水作為主導(dǎo)專業(yè)時（給排水改造工程或市政給排水工程等），認(rèn)真根據(jù)給排水現(xiàn)狀，充分論證，嚴(yán)格要求其他專業(yè)配合做好給水排水專業(yè)工作。任工程師以來，作為給水排水專業(yè)設(shè)計的排頭兵，每年年度考核均為優(yōu)秀。

二、

1、加強理論學(xué)習(xí)，努力提高學(xué)術(shù)水平。每年均參加市、區(qū)組織的學(xué)術(shù)講座或新規(guī)范宣講講座；每次均參加佛山市給水排水協(xié)會舉辦的學(xué)術(shù)交流；積極參加一級注冊建筑師師考試的學(xué)習(xí)與研討，并于20xx年9月考取中華人民共和國注冊公用設(shè)備（給水排水）工程師。

2、加強理論與實際結(jié)合，跟蹤每一個設(shè)計項目的施工現(xiàn)場，通過現(xiàn)場跟蹤服務(wù)、查訪反饋情況，虛心向施工人員學(xué)習(xí)，來改善改進(jìn)自己對設(shè)計理論的理解，以提升自己的專業(yè)水平。任職工程師以來，設(shè)計圖紙出圖后均跟蹤本專業(yè)的施工現(xiàn)場服務(wù)。每個施工現(xiàn)場，通過查訪施工員或施工技術(shù)負(fù)責(zé)，了解本次設(shè)計有哪些做得不好，哪些做得不足，哪些只能是圖紙上畫畫，但實際做不了，哪些做做得比較好但又有哪里是美中不足的，哪些工藝或施工方法更好。比如，在本人設(shè)計的佛山市南海區(qū)丹灶鎮(zhèn)金沙洲的截污工程施工現(xiàn)場，砂性土地質(zhì)采用牽引拉管施工排水管時，由于地下水較淺，技術(shù)好的施工隊施工的標(biāo)段按圖紙施工時沒出現(xiàn)問題，技術(shù)水平較低的施工隊施工的標(biāo)段按圖施工時出現(xiàn)問題。通過現(xiàn)場查訪，總結(jié)發(fā)現(xiàn)，牽引施工排水管雖然造價及工期均比泥水平衡法頂管施工均有優(yōu)勢，但對施工工藝要求高，如擴孔、一次性牽引長度、泥漿配比、標(biāo)高控制。所以設(shè)計時，當(dāng)開挖施工困難時（施工場地小，管線復(fù)雜或造價控制等原因），不能因為不能開挖，而盲目設(shè)計成牽引施工工藝。該工程類似情況實際設(shè)計可以采用小管徑頂管。小管徑頂管具有牽引施工管道的優(yōu)點：比泥水平衡法頂管造價低，施工場地小。同時，在標(biāo)高控制方面，小管徑頂管時管底標(biāo)高容易控制。這樣，通過理論與實際相結(jié)合，不斷豐富自己專業(yè)知識，不斷提高自己的專業(yè)設(shè)計水平。

3、注重知識更新，多渠道增強綜合能力

參加質(zhì)量管理培訓(xùn)班，每年根據(jù)質(zhì)量管理體系的更新，更新對設(shè)計成果的質(zhì)量控制。按要求完成各年度專業(yè)繼續(xù)教育，不斷學(xué)習(xí)給水排水工程新技術(shù)、新材料，及時了解給水排水工程領(lǐng)域內(nèi)國內(nèi)外的新技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢。比如在排水管道新材料方面，從雙壁波紋管到內(nèi)肋增強雙壁波紋管，再到鋼帶增強雙壁波紋管，國內(nèi)應(yīng)用情況是怎么樣的，其使用率及普及率趨勢如何？在環(huán)剛度增強方面，上述3種管是不斷增強的，后者是前者的增強版，但實際使用方面，鋼帶增強雙壁波紋管在使用方面因其環(huán)剛度有保證，開始推出市場時，受到設(shè)計市場的熱捧，但因其鋼帶腐蝕以及接口問題，經(jīng)過一段時間后，該材料選用時受到一定的爭議。所以，不斷更新知識，了解新材料以及新工藝，及時了解給水排水工程領(lǐng)域內(nèi)國內(nèi)外的新技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢是很重要的，本人在任工程師時，一直注重知識的更新，多渠道增強綜合能力。

三、

任工程師期間，本人除獨立完成設(shè)計任務(wù)外，還作為項目負(fù)責(zé)（項目經(jīng)理）或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)給水排水工程專業(yè)人員完成中大型設(shè)計任務(wù)。擔(dān)任工程師以來，共完成大型給水排水工程設(shè)計項目9項，其中獨立完成5項，作為專業(yè)負(fù)責(zé)主持完成4項。建筑給水排水工程面積約52.2萬平方米，市政給水排水管線約72.2公里。

1、任工程師期間，本人獨立完成5項中大型設(shè)計項目。具體如下：

（1）20xx年5月至20xx年6月，《藤州鎮(zhèn)杉木沖回建房小區(qū)市政工程》（規(guī)模dn300~d1500排水管，長2.4km）。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計人，工程驗收合格。

（2）20xx年6月至20xx年8月，《太平安福新區(qū)市政》（規(guī)模dn400~dn1500排水管，長17.6km）。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計人，工程驗收合格。

（3）20xx年9月至20xx年11月，《梧州市不銹鋼制品園區(qū)道路設(shè)計（一期主干道）》（規(guī)模dn400~1800排水管，長18.4km。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計人，工程驗收合格。

（4）20xx年3月至20xx年6月，《農(nóng)機交通運輸設(shè)備綜合批發(fā)市場市政工程》（規(guī)模dn400~dn1800排水管，長21.2km）。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計人，工程驗收合格。

（5）20xx年3月至20xx年5月,《藤縣金雞鎮(zhèn)鴻源新區(qū)項目》（排水管網(wǎng)：規(guī)模dn400至dn1500排水管，總長12.6千米）。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計人，工程驗收合格。

2、任工程師期間，作為專業(yè)負(fù)責(zé)，主持了4個大型設(shè)計項目。具體如下：

（1）20xx年3月至20xx年6月，《金安大廈》（高層綜合樓，建筑面積2.7萬m2 ，10層，建筑高度54.60m），任給水排水專業(yè)負(fù)責(zé)人。起主持作用，排名：1。

（2）20xx年6月至20xx年10月《佛三（掛）20xx-010地塊項目二期》高層商住樓，建筑面積25萬m2，17層。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)，工程驗收合格。起主持作用，排名：1。

（4）20xx年1月至20xx年3月《順成企業(yè)總部大樓 》建筑面積6.5萬m2，15層。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)，工程驗收合格。起主持作用，排名：1。

自20xx年6月起，本人擔(dān)任公司新成立的市政設(shè)備室室主任，管理一個由市政以及設(shè)備專業(yè)（包括給水排水工程）組成設(shè)計團隊，管理內(nèi)容包括日常事務(wù)、專業(yè)事務(wù)，項目組織與實施。自團隊成立以來，自己的管理能力以及組織能力得到了很大的鍛煉。同時，向公司爭取了很多主持項目的機會，包括與業(yè)主談判等，自己的業(yè)務(wù)能力也得到了很大的提高。

任職給水排水設(shè)計工程師7年以來，我取得了一些成績，專業(yè)水平以及作為設(shè)計對現(xiàn)場的處理能力得到了很大的提升。這離不開關(guān)心、愛護(hù)和指導(dǎo)我的專家、領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助。今后我還要不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力，爭取更大的進(jìn)步，為建筑設(shè)計事業(yè)作貢獻(xiàn)。

以上報告，請各位專家評委審查。

產(chǎn)權(quán)工作簡報 年全省知識產(chǎn)權(quán)工作報告篇六

工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng)，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此，工程部竭盡全力為t3b工程建設(shè)的快速推進(jìn)做好每一項工作。而工程部對施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。 t3b工程的建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作，組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

首都機場擴建工程定額工期為1610天，業(yè)主要求工期為1210天，集團公司在投標(biāo)時，考慮到增加競爭力，經(jīng)反復(fù)討論協(xié)商，將總工期定為1085天。由此可見，該工程的工期壓力是非常巨大的。為此，我們在確?？傮w工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工組織原則，即將該工程分為xxxx施工區(qū)，9xxxx流水段，各個施工區(qū)平行施工，以期達(dá)到最短施工周期，而各施工區(qū)內(nèi)又劃分為若干個小流水段，各流水段進(jìn)行流水施工，以期將勞動力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài)。結(jié)合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協(xié)作單位多等特點，為確保工程目標(biāo)的完成，我們會同各分部建立了三級計劃管理體系，形成了完整的報表格式和信息傳遞渠道。為確定關(guān)鍵工作，首先由總部采用網(wǎng)絡(luò)圖方法編制了整體工程施工進(jìn)度控制計劃，并將工程劃分為“底板砼施工階段，鋼網(wǎng)架施工階段(結(jié)構(gòu)封頂)，外裝修施工階段(結(jié)構(gòu)封圍)，室內(nèi)精裝修及設(shè)備管線安裝階段，設(shè)備聯(lián)動調(diào)試及試運行階段”五個階段性里程碑，從而確定了關(guān)鍵工作。然后根據(jù)現(xiàn)場情況，將該工程劃分為abc區(qū)、d區(qū)、e區(qū)、f區(qū)和g區(qū)五大分區(qū)，分別由五個公司組建的五個分部進(jìn)行施工。各分部根據(jù)總部下達(dá)的總控計劃，采用橫道圖的方法，進(jìn)一步將計劃細(xì)化到各個施工工序，上報總部批準(zhǔn)后組織實施。最后，各分部將橫道圖計劃下發(fā)到各作業(yè)班組，由作業(yè)班組制定流水施工作業(yè)計劃。

一份完整的生產(chǎn)計劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，還應(yīng)包括計劃編制依據(jù)，邏輯關(guān)系說明，上月完成形象部位及工作量，下月計劃達(dá)到部位及工作量，人員、材料、設(shè)備進(jìn)場計劃，計劃實施條件，計劃保證措施，急需解決的問題，計劃完成情況對比分析，如有拖期現(xiàn)象，還應(yīng)有趕工措施，以及工程進(jìn)度照片等。為提高工作效率，生產(chǎn)計劃全部使用project軟件編制，統(tǒng)一軟件，統(tǒng)一版本，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一要求，上下一致，便于修改，從而大大提高了工作效率。我們實行三級計劃管理體系，不但要編制總體進(jìn)度計劃，同時還要編制年、季、月計劃，以及每周編制雙周滾動計劃，以周計劃保月計劃，以月計劃保年計劃，從而確?？偣て谀繕?biāo)的如期實現(xiàn)。

關(guān)鍵線路法在施工生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。應(yīng)用最早的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是關(guān)鍵線路法(cpm)和計劃評審法(pert)。我們在abc施工區(qū)深基礎(chǔ)施工時，經(jīng)認(rèn)真研究，決定在地下一層頂板上立設(shè)mc480型行走式塔吊，一方面是得到了施工方案的技術(shù)支持，另一方面，也是總體進(jìn)度計劃中關(guān)鍵線路所決定的。因為淺基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)必須在鋼管柱吊裝完成，并將與砼結(jié)構(gòu)相連接的箱形鋼梁焊接固定后，才能進(jìn)行施工。通過詳細(xì)編制的網(wǎng)絡(luò)計劃不難看出，鋼管柱不安裝，就無法焊接箱形鋼梁，箱形鋼梁不安裝，淺基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)就無法繼續(xù)施工。因此，位于關(guān)鍵線路上的鋼管柱能否按時完成吊裝工作，直接制約到了整體砼結(jié)構(gòu)澆筑時間，所以，我們在進(jìn)行整體施工部署時，決定先確保關(guān)鍵線路上的工序，將深基礎(chǔ)地下一層頂板上的apm軌道梁和零售橋結(jié)構(gòu)等次要工作安排在鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后再行施工，從而確保了整體工程的施工進(jìn)度。通過科學(xué)編制網(wǎng)絡(luò)計劃所確定的關(guān)鍵線路，便于管理者集中力量抓主要矛盾，確保工期，避免盲目施工，同時可以更好地調(diào)配人力、物力，以達(dá)到降低成本的目的。

生產(chǎn)計劃提供的是管理者的施工部署和決策思路，如何能夠確保計劃和整體部署按期進(jìn)行，提高計劃的嚴(yán)肅性，減少網(wǎng)絡(luò)計劃破網(wǎng)的風(fēng)險，加強生產(chǎn)計劃的動態(tài)管理，加大檢查和監(jiān)控力度是非常必要的。監(jiān)控的內(nèi)容是全方位的，從宏觀的施工部署到微觀的工序穿插，每一個環(huán)節(jié)都不容錯過。我們主要從以下四方面進(jìn)行控制：1)以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，指定施工細(xì)則，保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2)以總進(jìn)度為依據(jù)，明確各個單位的目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。3)在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制，達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實現(xiàn)。4)按總進(jìn)度計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為季度、月度和旬度、周進(jìn)度計劃加大監(jiān)控力度和深度。

生產(chǎn)計劃的對比分析及糾偏控制是一個循序漸進(jìn)的動態(tài)控制過程。施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，我們要及時掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。施工計劃的對比，主要是將計劃期內(nèi)實際完成情況與計劃指標(biāo)進(jìn)行比較，找出差異。本工程計劃對比的主要內(nèi)容是：計劃期實際完成及累計完成的工程量、工作量占計劃指標(biāo)的百分率，計劃期實際參施人員、機械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容，以及計劃期發(fā)生的對施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項及原因。本工程施工進(jìn)度控制計劃是采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用目前國內(nèi)較先進(jìn)的專用工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃程序進(jìn)行編制的，因此，采取在網(wǎng)絡(luò)計劃圖上畫前鋒線的方法進(jìn)行計劃對比是最實用、最快捷的方法。

工程部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時，積極為各分部和各分

包開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各分部和各分包的理解和支持，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)管理?？梢哉f從年初的地下結(jié)構(gòu)施工到第二戰(zhàn)役的勝利完成，乃至年底各項生產(chǎn)目標(biāo)的全面實現(xiàn)，工程部的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。

在結(jié)構(gòu)施工期間，勁性梁、勁性柱和鋼管柱等鋼結(jié)構(gòu)的安裝與砼結(jié)構(gòu)施工交替穿插施工，鋼結(jié)構(gòu)安裝與土建施工的相互協(xié)調(diào)工作自然落在了工程部身上。t3b結(jié)構(gòu)工程屬于鋼骨鋼筋砼混合結(jié)構(gòu)，鋼骨架由勁性梁和勁性柱組成，勁性梁和勁性柱安裝完成以后，才可以進(jìn)行梁柱砼的澆筑，由此可見結(jié)構(gòu)施工受鋼結(jié)構(gòu)安裝的影響非常大。而鋼結(jié)構(gòu)的安裝受兩大條件制約，一是鋼構(gòu)件的加工、運輸;二是現(xiàn)場安裝條件，包括起重設(shè)備和現(xiàn)場條件。對于鋼構(gòu)件的加工，我們到加工廠去追蹤構(gòu)件加工情況，根據(jù)現(xiàn)場土建的施工進(jìn)度情況，和廠家調(diào)整加工計劃，對加工進(jìn)度不能滿足現(xiàn)場安裝的廠家，采取了合同分割、外委加工，并對外委加工廠的加工情況進(jìn)行追蹤，同時督促五分部加快進(jìn)場構(gòu)件的安裝，為土建提供作業(yè)面。五分部鋼管柱的安裝部分采用土法吊裝，有的鋼管柱采用土法加土法的安裝方法，塔吊使用時間和頻率都很高，而土建結(jié)構(gòu)的施工同樣離不開塔吊的使用，虹吸雨水管的焊接也影響鋼管柱的安裝，結(jié)構(gòu)面機電預(yù)埋的電管，影響鋼管柱的現(xiàn)場滑移，這些問題都需要去協(xié)調(diào)解決，解決不好，直接影響結(jié)構(gòu)工期。鋼結(jié)構(gòu)的安裝高峰，在5、6、7三個月，是最熱的時節(jié)。為便于各工序緊密銜接，大家犧牲午休時間，每天中午1點在五分部召開鋼結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)會。會后帶著問題，去各區(qū)域內(nèi)檢查和落實，最終確保砼結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)安裝按期完成。

主體砼結(jié)構(gòu)按時保質(zhì)的完成，我們并沒有獲得絲毫喘息的機會，緊接著又開始了鋼網(wǎng)架的施工與結(jié)構(gòu)周圍的站坪回填施工。為給鋼網(wǎng)架分包單位創(chuàng)造更好的施工作業(yè)條件，減少鋼網(wǎng)架邊桁架支撐腳手架搭設(shè)工作量，降低成本，縮短工期。工程經(jīng)理部決定先進(jìn)行回填，后搭設(shè)腳手架。工程部負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)周邊內(nèi)回填和外空八回填的施工安排與協(xié)調(diào)工作。此時土建材料還沒有退場，到處都是模板、腳手管等材料，而鋼網(wǎng)架又急需拼裝場地，網(wǎng)架材料進(jìn)場，配合網(wǎng)架施工腳手管、木板的進(jìn)場，都對回填造成了極大的影響，同時現(xiàn)場電纜又需要挖出改移，否則會造成極大的浪費。很多工作交叉施工，都不能延誤，協(xié)調(diào)工作十分重要且十分的困難。工程部周轉(zhuǎn)于各土建分部、機電分部、市政水務(wù)以及空八之間。一分部的管廊還沒有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保護(hù)層還沒有做，四分部的腳手管需要清理，精工的邊桁架材料需要挪移等等，事情繁瑣，但每個環(huán)節(jié)都不容耽誤?，F(xiàn)場24小時施工，虎頭鏟、推土機、挖掘機、級配運輸車輛、退料車輛遍布結(jié)構(gòu)周邊?？瞻嘶靥钆c我單位回填同時進(jìn)行，使協(xié)調(diào)工作變的更為繁重。為了回填的順利進(jìn)行，工程部與各分部的管理人員日夜奮戰(zhàn)在現(xiàn)場。經(jīng)過多月的密切配合，回填工作在不影響其他工序的同時，順利完成，周邊場地的平整為今后的施工創(chuàng)造了有利的條件。

在站坪回填的同時，業(yè)主下達(dá)的鋼網(wǎng)架施工工期也是迫在眉睫。工程部深刻認(rèn)識到該項工程的艱巨性和緊迫性，一定不能讓我們所負(fù)責(zé)的第一個分包工程在施工進(jìn)度上拖整體工期的后腿。因此，工程部在完成主體結(jié)構(gòu)后馬上調(diào)整心態(tài)，以最短的時間進(jìn)入角色，與浙江精工參戰(zhàn)員工夜以繼日的加班加點施工，不分白天黑夜監(jiān)守在鋼網(wǎng)架施工現(xiàn)場，并及時督促四分部加緊搶搭邊桁架承重腳手架，經(jīng)過10天10夜的艱苦奮戰(zhàn)，于7月11日按期吊裝第一榀17噸鋼桁架，保證了鋼網(wǎng)架開工儀式順利召開，并得到了業(yè)主的好評，維護(hù)了集團的榮譽。緊接著進(jìn)入了鋼網(wǎng)架的全面施工，但有很多問題制約了鋼網(wǎng)架的正常施工。如拼接場地的使用，吊裝邊桁架的運輸?shù)缆泛驼憬ぷ陨聿牧系倪M(jìn)場等等一系列問題需要馬上解決。在工程經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心和指導(dǎo)下，工程部與精工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人一起安排落實每周的生產(chǎn)計劃和進(jìn)度部位。在現(xiàn)場協(xié)調(diào)問題上，只要一個電話馬上趕到問題現(xiàn)場，有困難大家一起來解決，按照有利因素認(rèn)真落實布置，拼裝場地沒有時就馬上召集各分部生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)工程需要挪移現(xiàn)場其它材料以保證工程順利進(jìn)行。吊裝所用150t履帶吊所需時間一經(jīng)確定，就排除一切困難讓出運輸?shù)缆罚ＷC履帶吊在所需時間內(nèi)順利通過。在網(wǎng)架施工中所需覆蓋整個t3b工程的承重腳手架體，面積之大數(shù)量之多是前所未有的。但就是在這樣的大架體施工中沒有被困難所嚇倒，還是與各個分部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人按照網(wǎng)架施工計劃一個段一個段的抓落實、抓腳手架搭設(shè)進(jìn)度，硬是在進(jìn)度、安全和搭設(shè)質(zhì)量合格的前提下完滿交與了浙江精工網(wǎng)架公司使用，使浙江精工集團老總非常感謝我們的合作精神和態(tài)度。在這樣的施工保障下，浙江精工全體參戰(zhàn)人員在不分晝夜科學(xué)的施工下，于10月30日勝利完成所有鋼網(wǎng)架施工任務(wù)，使參戰(zhàn)t3工程的各兄弟單位刮目相看，為建工集團榮譽又增加了新的篇章。

網(wǎng)架施工剛結(jié)束，又一分包深圳三鑫幕墻施工就迫不及待的開始了施工準(zhǔn)備。網(wǎng)架還沒有退場，幕墻開始了材料的進(jìn)場。為幕墻提供材料場地及鋼桁架拼裝場地成了首要任務(wù)?？纱藭r正逢網(wǎng)架腳手架的拆除，大量的腳手管和木板堆滿了結(jié)構(gòu)邊，二次結(jié)構(gòu)正在搶工，材料堆放到處都是，使得幕墻吊車無法靠近結(jié)構(gòu)邊，鋼桁架無法吊裝。協(xié)調(diào)作業(yè)面工作又?jǐn)[在了工程部面前，首先從兩翼開始，一個個單元協(xié)調(diào)，然后南指廊，最后核心區(qū)。一個個工作面與土建分部協(xié)調(diào)清理，如此大量的腳手管和木板在較短的時間內(nèi)清理完成相當(dāng)?shù)睦щy，雖然困難重重，在工程部的協(xié)調(diào)下以及各分部的大力配合下，現(xiàn)場的面貌一天天的在改變。經(jīng)過一個多月的時間，我們基本完成了花費三個多月搭設(shè)的腳手架的拆除工作，并完成材料的清理與退場工作。同時在我們整體的部署下，各土建分部在主體結(jié)構(gòu)完成后，迅速轉(zhuǎn)入二次結(jié)構(gòu)的施工。正是我部合理的安排，在氣候轉(zhuǎn)冷之際，首層二次結(jié)構(gòu)基本移交幕墻公司，為2、3系統(tǒng)的全面安裝提供了作業(yè)面。至今已經(jīng)完成近龍骨，并開始了鋁板、玻璃、百葉的安裝，而t3a至今未開始此部位工程的施工。

根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合北京市建委的相關(guān)文件精神，工程部組織各分部認(rèn)真開展好各項勞務(wù)管理工作。嚴(yán)格要求各分部強化與各外施隊合同制的管理，加強合同履約的落實檢查。認(rèn)真落實農(nóng)民工工資發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行實名制管理，確保工資發(fā)放到每一民工手中。特別是在春節(jié)前保兌付、保穩(wěn)定工作上，工程部從20xx年11月初開始，協(xié)助項目經(jīng)理和書記召開了多次勞務(wù)結(jié)算、兌付情況專題研討會，仔細(xì)摸底排查，詳細(xì)掌握整個工程的勞務(wù)費結(jié)算和兌付情況以及民工動態(tài)。同時，積極與集團和各二級公司進(jìn)行溝通，得到了集團和各二級公司的理解和支持，對于不穩(wěn)定的施工隊先行兌付，先行退場，消除隱患。此外，與各施工隊駐京辦事處取得聯(lián)系，并經(jīng)常保持溝通，通過企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系緩解施工隊消極情緒，協(xié)商解決勞務(wù)糾紛。為了保兌付、保穩(wěn)定，成立了勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生問題時，領(lǐng)導(dǎo)小組第一時間到場，積極解決問題，防止事態(tài)擴大。20xx年春節(jié)以后的工作，在總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實和完善農(nóng)民工工資支付的長效機制，從年初開始，從規(guī)范市場行為和勞務(wù)用工等工作入手，狠抓長效機制的落實。

雖然安保部是現(xiàn)場文施管理的主責(zé)部門，但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現(xiàn)場文施管理工作。工程部具體分管環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場管理、大型機械管理等幾個控制要素。

環(huán)境保護(hù)管理工作主要包括：1、防治揚塵。施工現(xiàn)場的主要道路(環(huán)場路)采取硬化處理，現(xiàn)場周圍的土堆用綠網(wǎng)覆蓋，水泥全部要求放入封閉式水泥庫,砂石料集中堆放,進(jìn)行覆蓋。每天進(jìn)行撒水(水是現(xiàn)場用水經(jīng)沉淀后，二次利用)，做到路面不揚塵，不泥濘?，F(xiàn)場鋼筋加工場地和模板加工場地全部硬化，并劃分責(zé)任區(qū)，定期清掃，硬化路面破壞的，利用結(jié)構(gòu)澆筑剩余砼，及時修復(fù)。在辦公區(qū)和生活區(qū)，有條件的進(jìn)行綠化、美化。2、處理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分開存放。生活垃圾采用帶蓋垃圾桶，定時清運。施工垃圾存放在封閉式垃圾站內(nèi)，垃圾站邊設(shè)有分揀池。垃圾站采用輕鋼結(jié)構(gòu)制成，設(shè)有推拉式大門，可以移動和周轉(zhuǎn)使用。土方、渣土和施工垃圾的運輸，采用封閉式運輸車輛。3、防治水污染。各分部的砼輸送泵及運輸車輛的清洗處設(shè)置沉淀池，經(jīng)二次沉淀后用于道路灑水降塵?，F(xiàn)場存放油料，對庫房進(jìn)行防滲漏處理。施工現(xiàn)場的食堂設(shè)有隔油池，有專人負(fù)責(zé)定期掏油。4、內(nèi)業(yè)管理，利用多媒體工具，形象生動的體現(xiàn)我們的環(huán)境保護(hù)管理工作，為以后的環(huán)境保護(hù)工作，提供生動的管理教材。

在大型機械管理上工程部不敢有任何松懈，每月組織以上的產(chǎn)權(quán)單位的聯(lián)合大檢查，著重檢查機械在生產(chǎn)過程中的安全使用和平時的保養(yǎng)工作，以保證大型機械在安全生產(chǎn)下的合理使用，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。通過一年的使用，使大型機械在t3b工程上充分得到了發(fā)揮，無重大事故發(fā)生，順利的完成了大型機械在t3b工程所肩負(fù)的使命。

1.工程日報：根據(jù)各分包單位和各分部的工程實際完成部位及工程實物量、每天用文字說明和統(tǒng)計表格形式進(jìn)行整理匯總后及時把現(xiàn)場的施工進(jìn)度和工程信息報送到業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)手中。

2.工程周報：與計劃一起、結(jié)合各分部及各分包單位的工程周報以及現(xiàn)場實際完成情況及所完成的工程實物量，用文字?jǐn)⑹龊徒y(tǒng)計表格形式進(jìn)行整理并匯總，通過三種不同的報表形式將工程進(jìn)展情況及時反饋到業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理等有關(guān)部門。

3.工程月報：每月與計劃一起、根據(jù)現(xiàn)場實際完成部位及所完成的工程實物量、工程經(jīng)理部每月大事跡等，用文字?jǐn)⑹?、工程照片和統(tǒng)計表格形式進(jìn)行整理并匯總，通過三種不同的報表形式將工程進(jìn)展情況及時反饋到業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理等有關(guān)部門。

4.計量申報：這項工作是比較麻煩和復(fù)雜的;每月要根據(jù)各分部與機場擴建指揮部的預(yù)算部門及現(xiàn)場監(jiān)理核對的月度完成的實際工程計量單、進(jìn)行整理、匯總一式六份期報送到業(yè)主和監(jiān)理。

5.日常工作聯(lián)系單：把施工現(xiàn)場存在的問題以工作聯(lián)系單的形式提交給業(yè)主和下發(fā)給各相關(guān)分部，今年工程部共發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單56份，發(fā)各個分部工作聯(lián)系單共10份。

工程部積極參加了工程經(jīng)理部黨委組織的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動”。經(jīng)歷了動員、個人分析評議、整改提高等各個階段。經(jīng)過這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展，使我們學(xué)到了其他黨員優(yōu)秀的地方，用黨員先進(jìn)性來對照檢查自己，從中找出自己在工作中的不足。通過學(xué)習(xí)，更加深刻認(rèn)識到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性是全黨的一件大事，也是每一位黨員的大事，這次活動使自己的人生觀和價值觀又得到了一次升華。只要我們在學(xué)習(xí)中認(rèn)真去體會，去對照，去改進(jìn)，我們的思想境界會得到更大提高。今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

產(chǎn)權(quán)工作簡報 年全省知識產(chǎn)權(quán)工作報告篇七

時間飛逝，20xx年即將結(jié)束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

一、日常工作中，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。

二、配電值班工作看似輕松，但實際上，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行，為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認(rèn)真巡視設(shè)備，按時抄錄各種表計，認(rèn)真核算每日用電情況，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負(fù)責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如：每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。

三、工作中，我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修，每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時，減少回收率。當(dāng)報修工作較多時，及時調(diào)配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時空公司，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時組織人員進(jìn)行徹底、仔細(xì)的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單相超負(fù)荷掉閘，需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電，因此，我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負(fù)荷后，于當(dāng)日下班和次日中午，分兩次對其負(fù)荷重新分配、調(diào)整，使其三相負(fù)荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。

工程部在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進(jìn)行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時進(jìn)行處理，如不能及時處理的，也會在采取相應(yīng)的措施后，及時上報并列入維修計劃。在日常工作中，員工根據(jù)檢修計劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，認(rèn)真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

四、在技術(shù)培訓(xùn)方面。每個員工都非常主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周五我們都抽2-3小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。

1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。

2、對大功率機電設(shè)備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。

3、對e棟空調(diào)機組加裝計量表，增大電量核算的準(zhǔn)確度，減少公用電量的分?jǐn)偂?/p>

4、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。

六、弱電設(shè)備維修工作：

1、更換物業(yè)辦公用電話交換機，重新調(diào)整號碼分配和布線工作

3、配合電信公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作

七、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行。

一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

產(chǎn)權(quán)工作簡報 年全省知識產(chǎn)權(quán)工作報告篇八

20____年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了各項施工管理工作。

1、施工管理

過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2、資料管理

在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。

在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

產(chǎn)權(quán)工作簡報 年全省知識產(chǎn)權(quán)工作報告篇九

上午，孟工工程師要我編制上尚城項目的施工準(zhǔn)備工作計劃，他沒有詳細(xì)要求是用文字形式還是用表格形式，但我知道趙工程師喜歡用表格形式表達(dá)，直觀明了。我想起了前幾天在上尚城施工辦公室看到他們公司的一份全年工作計劃，這是一份以表格形式編制的工作計劃，編制得很細(xì)致，也很科學(xué)，各部門的工作內(nèi)容、責(zé)任人很明確，一目了然，我想可借鑒用來作為施工準(zhǔn)備工作計劃，表的格式如下表。

下午上班時，將編寫好的準(zhǔn)備工作計劃表草稿給孟工工程師審閱，他對這份表格形式和編制內(nèi)容很滿意，要我下午謄抄清楚后交辦公室打印，分發(fā)給各責(zé)任部門和配合部門。

4月4日 星期一 晴下午有雷陣雨

上午在工地會議室進(jìn)行1#、2#、12#、11#樓圖紙會審，這是我第一次參加圖紙會審工作。會議由孟工工程師主持，我坐在他旁邊做記錄?？睖y單位、設(shè)計單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位以及設(shè)備安裝單位都有人參加，項目部負(fù)責(zé)施工、預(yù)算、材料 供應(yīng)等人員也都參加了。由于前幾天項目部組織各專業(yè)工種人員進(jìn)行了圖紙預(yù)審，所以今天我們提出的問題很有針對性，也很深刻，用設(shè)計人員的話說，問題提得很到位。今天我們一共提出各類問題18個，最后統(tǒng)一意見的是13個，其中3個問題由設(shè)計單位出補充修改圖，還有5個問題沒有統(tǒng)一意見。我在記錄時，對統(tǒng)一意見的問題詳細(xì)作了記錄，沒有統(tǒng)一意見的問題，沒有進(jìn)行記錄。趙工程師發(fā)現(xiàn)后，立即要我一起詳細(xì)記錄。事后他對我說，圖紙會審后，主持單位應(yīng)將各方面意見整理后出具正式的圖紙會審記錄，有些比較重要的問題，即使會審時沒有統(tǒng)一意見，也應(yīng)將各方意見如實記錄在案，以便日后查考。趙工程師還說，圖紙會審記錄是重要的技術(shù)文件之一，需經(jīng)參加會審的各方代表簽字后才有效，應(yīng)列入工程檔案。在今后正式施工時，有些經(jīng)濟往來、質(zhì)量矛盾甚至索賠等問題，都與它有關(guān)，所以是不能馬虎的。

4月5日 星期二 晴

今天報紙上刊登一條驚人消息，某公路工程公司發(fā)生一起腐敗串案，原總經(jīng)理等16名高層和中層領(lǐng)導(dǎo)被檢察機關(guān)依法逮捕，還有幾個是前幾年剛從學(xué)校畢業(yè)走上工作崗位的大學(xué)生，本應(yīng)前程似錦，現(xiàn)卻身陷囹圄，遺恨終生。

警惕啊，人生之旅多艱險，金錢面前要坦蕩。

這真是：貪如火，不遏自焚；欲如水，不遏自溺

4月6日 星期三晴

早上上班路上，經(jīng)過一宿舍樓工地時，只見人涌如潮，遠(yuǎn)處救護(hù)車呼叫著奔馳而來。一打聽，說是工地樓面上斷了一塊多孔樓板，從四層樓面一直砸到底層，有兩個工人的腿砸傷了。我停下來詳細(xì)了解了一些情況。原來該工地昨天白天安裝多孔樓板，傍晚前灌的板縫，晚上又安排工人打磚，準(zhǔn)備第二天砌墻。由于第二天小組進(jìn)行砌磚競賽，估計用磚量較大，所以昨晚打的磚特別多，樓面上磚塊堆得平均高為 50cm（四側(cè)皮），斷裂的那塊多孔樓板上堆得有1m高，大大超過了樓板的負(fù)荷極限。這次事故的主要原因，依我之見為以下兩個。

1。傍晚才灌的板縫，晚上就堆磚，由于板縫混凝土受到振動、又負(fù)荷，損傷一定很嚴(yán)重，難以起到板塊之間整體的協(xié)同工作效果。這種施工工序安排是不妥的。

2。樓面上堆磚過多，以樓面平均堆磚高50cm計算，每平方米樓面磚塊就達(dá)300多塊，重量達(dá)800多千克，嚴(yán)重超載。樓面堆磚雖然是一項簡單的體力活兒，其中也有技術(shù)問題，施工中應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，千萬不可粗心大意。否則，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。

4月 7 日 星期四 睛，下午有陣雨

1。 大體積混凝土結(jié)構(gòu)，由于混凝土體積較大，待澆筑后，因水泥水化熱產(chǎn)生的熱量聚集在結(jié)構(gòu)物內(nèi)部不易散失，使混凝土內(nèi)部溫度顯著升高，通?？梢赃_(dá)到60—65度，而混凝土表面卻散熱較快，這樣就形成較大的內(nèi)外溫度差，使混凝土內(nèi)部產(chǎn)生壓應(yīng)力，表面產(chǎn)生拉應(yīng)力。根據(jù)有關(guān)資料介紹，當(dāng)內(nèi)外溫度差小于20℃時，混凝土表面不會產(chǎn)生裂縫；但當(dāng)溫度差大于25℃時，混凝土表面將會產(chǎn)生裂縫。大體積混凝土內(nèi)部產(chǎn)生最高溫度的時間大約在澆筑后3—5d，此時混凝土齡期很短，抗拉強度很低，由溫差產(chǎn)生的表面拉應(yīng)力如超過混凝土極限抗拉強度，就會在混凝土表面產(chǎn)生裂縫。圖1為某工程基礎(chǔ)大體積混凝土測溫孔實測的溫度曲線。

4月8日 星期五小雨 （已加入）

下午一上班，孟工工程師就遞給我兩本雜志：一本是《建筑技術(shù)》，一本是《建筑工人》，這是項目部免費給每個科技人員訂閱的。趙工程師說，這兩本雜志在全國建筑界很有影響，要我認(rèn)真閱讀門他說這兩本雜志內(nèi)容深淺不同，前者是以實用性、學(xué)術(shù)性、資料性和信息性為主的技術(shù)性刊物，后者是以實用性、知識性、趣味性為主的科普性刊物。但兩者在一個工程技術(shù)人員身上是可以融為一體的，作為一名工程技術(shù)人員，應(yīng)有以下兩方面的寫作技能。

一是寫科技論文的技能，要能把技術(shù)性問題、科研成果等正確地寫成技術(shù)論文，要主題明確，論點正確，數(shù)據(jù)精確，層次清楚，圖文并茂，能很好地與廣大科技人員作學(xué)術(shù)性交流。

二是要有寫科普文章的技能。能把深奧、復(fù)雜的技術(shù)問題，用深入淺出、通俗易懂的方法以及簡易、直觀的試驗方法表達(dá)出來，為廣大群眾所接受。

沒有這兩手，就不能算是一個合格的科技工作者。

4月11日 星期一 晴，下午陣雨

趙工程師真是施工經(jīng)驗豐富老道，也反映了我閱讀技術(shù)資料不夠細(xì)心。

4月12日 星期二 晴 （已加入）

它的使用價值和社會價值是其他產(chǎn)品所不能比的。接著他提出一個問題，他說：“彩電、電冰箱、洗衣機等家電產(chǎn)品，大家都承認(rèn)是屬于高檔消費品，在座哪位同志能知道它們的使用壽命嗎？”少數(shù)人在下面輕輕說“10年、15年？？”。錢經(jīng)理說，根據(jù)有關(guān)資料，彩電的最高壽命為12年，平均壽命為11年；電冰箱的最高壽命為20年，平均為15年；洗衣機的最高壽命為14年，平均為13年。而我們建造的房子，其使用壽命為50年、80年、100年，甚至更長。很多古建筑，經(jīng)過幾百年、甚至上千年的風(fēng)風(fēng)雨雨，至今仍傲然挺立，這是建筑業(yè)的驕傲，也是我們建筑行業(yè)、建筑工人的驕傲。我們?yōu)樯鐣槿嗣裉峁┑氖亲钅陀玫漠a(chǎn)品。重視和提高施工質(zhì)量，是我們建筑業(yè)永恒的主題。我們每個從事建筑業(yè)的同志，應(yīng)該既有光榮感，又有責(zé)任感。只有這樣，才無愧于時代賦于我們建筑業(yè)的一句口號：百年大計，質(zhì)量第一。

夏經(jīng)理的講話，鏗鏘有力，落地有聲。我第一次深深領(lǐng)會了這句建筑行業(yè)所特有的口號的意義。

4月13日 星期三 下午雷陣雨

下午，趙工程師組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容是由小劉工程師作模板拆除工作的專題講座。我心想，這拆模能有多大的技術(shù)含量呀！通過小劉工程師的講解，還真是給我上了一堂很好的技術(shù)課。工長和木工班長也參加了學(xué)習(xí)。

小劉工程師開講前，先謙虛地聲明說，今天的講座內(nèi)容是在趙工程師的指導(dǎo)下收集資料整理的。他一共講了5個方面的內(nèi)容。

1。拆模與混凝土強度的關(guān)系。他分別講了梁、柱、板模板（側(cè)模、底模）的拆除與混凝土強度的關(guān)系。澆筑混凝土?xí)r，至少應(yīng)做兩部分試件，其中一部分試件脫模后進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，以檢驗混凝土28d的強度值是否符合設(shè)計的強度等級標(biāo)準(zhǔn)值；一部分試件在現(xiàn)場與構(gòu)件處于同等條件養(yǎng)護(hù)，以用作構(gòu)件拆模、運輸、吊裝等工作需要的強度值。不同跨度的梁、板，拆模時對混凝土強度值的要求是不同的，這方面應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求執(zhí)行。

2。懸挑結(jié)構(gòu)的拆模，應(yīng)特別注意防止傾覆翻倒。對天溝、陽臺、雨篷等懸挑結(jié)構(gòu)，它們都有一定的傾覆力矩，拆模時，不僅對混凝土有抗壓強度值的要求，還應(yīng)滿足構(gòu)件整體穩(wěn)定性的要求。小劉工程師列舉了幾起事故實例，以加深大家的印象。

3。拱形結(jié)構(gòu)的拆模，應(yīng)十分重視拱的水平推力問題。對于拱的水平推力，設(shè)計上一般有兩種處理方法：一是設(shè)計邊緣抗推結(jié)構(gòu)；一是設(shè)置水平拉桿承擔(dān)水平推力。對于前者，拆除拱形結(jié)構(gòu)模板前，抗推結(jié)構(gòu)應(yīng)達(dá)到相應(yīng)的設(shè)計強度值，滿足抗推要求；對于后者，在拆除拱形結(jié)構(gòu)模板前，一定要拉緊拉桿。

4。拆模的先后順序問題。以框架結(jié)構(gòu)為例。拆模時，應(yīng)先拆除大梁的側(cè)模和柱子的模板（至少兩邊），對梁、柱混凝土進(jìn)行認(rèn)真檢查，確認(rèn)不存在影響結(jié)構(gòu)安全的缺陷后，方可拆除支撐和承重模板。絕不能圖爽手，先拆除支撐，再拆除梁、柱側(cè)板和地板，這樣容易發(fā)生事故。

5。拆模和文明施工問題。一是拆模時不應(yīng)用力過猛，更不應(yīng)亂撬亂打，使構(gòu)件邊角受到損壞；二是拆模后應(yīng)及時清理現(xiàn)場，隨做隨清，保持現(xiàn)場文明整潔。

趙工程師在最后總結(jié)講話時，肯定了小劉工程師的講座，并要求他將今天的講座寫成一篇技術(shù)論文，作為晉升工程師職稱的材料。同時對到會同志提了要求，希望大家在實際工作中切實重視拆模工作，做好交底、檢查工作，杜絕拆模方面的事故發(fā)生。

4月14日 星期四 天氣陰有小雨（已加入）

從今天開始，每周一下午定為工地例會時間，有建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計各方人員參加，以便及時協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題。今天會議上決定了一個重要技術(shù)問題，造紙廠擴建工程粗鋼筋接頭全部采用電渣壓力焊。

4月15日 星期五 天氣多云

下午下班后，小劉工程師一定要請孟工工程師去吃炒菜，并要我作陪。我悄悄問孟工工程師，小劉有何喜事？趙工程師說小劉談對象的事陰轉(zhuǎn)多云了，危險警報解除了，‘太陽’又露出了一點笑臉。怪不得這兩天小劉走路的腳步也輕快多了，嘴里又哼起了流行小調(diào)。

吃飯時，小劉先敬孟工工程師一杯，說：“謝謝您的關(guān)心、指教，我從這次戀愛危機中學(xué)到了很多東西”。趙工程師說：“你這次危機我看可以比作一次質(zhì)量事故，就好比基礎(chǔ)混凝土強度不足，好在發(fā)現(xiàn)后，及時做了補強措施，未造成大的損失。搞建筑的人員應(yīng)該知道基固樓高這個道理。造房子是這個道理，談對象也是這個道理。再說婚姻大廈建成后，還要經(jīng)受風(fēng)吹、雨打、地震作用等各種自然災(zāi)害的損傷與考驗，沒有堅固的基礎(chǔ)那怎么行?。　泵瞎すこ處熍e杯向小劉工程師表示祝賀。 “什么時候舉行‘大廈’落成典禮??？ 我笑著問。

“不能太急，不能盲目搶工期，還有幾道工序沒有完成哩” 小劉回答說，顯得很有自信，他補充說道：“盲目搶工期，不但欲速則不達(dá)，還容易出意外事故，受到懲罰。”說得大家哈哈大笑。

4月18日 星期一陰天

為了看放線，早上7點趕到施工現(xiàn)場，施工員正給東側(cè)兩棟（cd兩棟）樓進(jìn)行。其大原則是先對外墻大框架的定位，再根據(jù)外墻線對里面的房間過道的墻體進(jìn)行定位。不過其中的小技巧不少。

西側(cè)兩棟正進(jìn)行梁板鋼筋的布置和綁扎。板筋的布置一般先根據(jù)圖紙的規(guī)定用粉筆將其距離與大小標(biāo)注在板上，再由工人將鋼筋布置到相應(yīng)的位置。底筋須做到長筋在上短筋在下，兩端必須伸入墻體或梁的相應(yīng)位置，以保證起錨固受力。在施工過程中，我發(fā)現(xiàn)小部分底筋的長短方向調(diào)換。當(dāng)時我想把它調(diào)整過來，但是因為施工秩序的原因，要調(diào)整必須大面積的返工，于是不做調(diào)整。

在板筋布置之前先把梁的鋼筋綁扎完成，并用工具將其安置到梁模板中。梁的箍筋要求綁扎穩(wěn)固，間距也很嚴(yán)格在兩端較密（受到的剪力比較大），中間的比較梳，而且數(shù)量上也有明確的規(guī)定。在施工過程出現(xiàn)箍筋出現(xiàn)偏移的時候必須調(diào)整，有時候甚至要把梁提起來重新綁扎。為了保證梁的受力筋、腰筋、架立筋間的相互位置，以及保證保護(hù)層的厚度，通常要加焊一些輔助的鋼筋條。

4月19日 星期二 陰天

在昨天綁扎好的樓板、梁鋼筋的模板上進(jìn)行混泥土澆注。澆注混泥土前先用水將樓板澆濕，其目的是避免干模板吸走湖泥土中以致水泥不能獲得足夠的水分進(jìn)行充分水化而出現(xiàn)麻面、蜂窩、孔洞等不良現(xiàn)象。板、梁的混泥土全部采用泵泵送，其反沖力相當(dāng)大。除了模板的支撐，我并沒看到工人采用什么特別的措施避免墻的側(cè)移，或過大的應(yīng)力。

4月20日星期三 陰天

今天12#八層綁扎剪力墻鋼筋1#澆注梁板的混泥土2#棟進(jìn)行樓面養(yǎng)護(hù)。梁板混泥土的澆注采用的是商品砼，先由運輸車從混泥土攪拌站把混泥土運過來，再由高壓泵送到工作面。

為了配合實習(xí)的需要，我們借來數(shù)碼相機拍了一些工地的實際情況。工程采用的是流水作業(yè)施工方案，同一時間可以看到不同的工種在不同的工作面上施工。為了拍到更多的照片我們整天滿工地跑，拍了不少照片，也發(fā)現(xiàn)了不少有趣的事情。

4月21日 星期四 晴

工程采用流水施工，當(dāng)樓層建到八九層的時候，底層的裝飾裝修以及水電安裝各種工種都陸續(xù)進(jìn)場施工。

我們還特意觀察了內(nèi)墻的砌筑，發(fā)現(xiàn)工人在實際操作過程很徹底的遵循著磚墻的施工原則：橫平豎直、沙漿飽滿、組砌得當(dāng)、接搓可靠的原則。對隔墻、樓梯扶手等的砌筑，工人首先根據(jù)施工員定好的尺寸，利用吊垂、墨線對墻體的豎向、平面進(jìn)行定位、砌筑。該工程內(nèi)隔墻采用的是空心混泥土砌塊和灰沙磚混合砌筑。其中空心混泥土砌塊作為主要的填充材料，灰砂磚作為輔助材料。當(dāng)空間不能滿足布置空心混泥土砌塊的時候，特別是砌筑到與梁板接近的位置就用上了 灰砂磚。在這個時候只有用比較小的的砌塊才能保證砂漿的飽滿。

4月22日 星期五晴

在拍照片的過程中，突然聽到附近的房間傳來陣陣猛烈的錘擊聲，令人感到驚奇。于是我們幾個人走過去看個究竟，一問，原來是工人在用錘敲擊剪力墻以找出預(yù)留孔道的位置。以便修復(fù)在澆注混泥土的時候堵塞預(yù)埋的管道。（對于預(yù)埋管道的質(zhì)量，我一直都懷疑它的工藝是否能完美的實現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)。關(guān)于這個問題我曾經(jīng)問過施工員，但是他給我的答案是：如果在澆混泥土后發(fā)現(xiàn)管道出現(xiàn)破壞影響使用的情況，只能敲開混泥土從新鋪設(shè)澆注。只是對不同種類的管道的處理面積不一樣而已，如果是水管的處理就相對電線管道的要麻煩?。τ诓捎们蓳舻姆椒ㄊ鞘┕ぶ薪?jīng)常采用的方法，不過這次沒什么效果，施工人員本來想采用沖擊鉆探測的，但當(dāng)時因為害怕傷害到墻體而沒有采用。這次的原因可能是水泥已經(jīng)填滿了管道，或者是管道偏離的位置實在太遠(yuǎn)了！如果是后者，我覺得是不是應(yīng)該直接鑿開管道預(yù)先設(shè)計部分外加一條管道，再進(jìn)行澆注。不過這樣的后果可能會影響到墻體的抗裂性能。

4月25日 星期一晴

放線”試水依然如往日，六點中起床，到工地。跟著施工員給剪力墻、門洞放線。隨后，孟工叫我門跟他一起去五樓“平水”。剛聽到“平水”二字我一頭霧水，到了現(xiàn)場才知道是進(jìn)行水平線的定位。

現(xiàn)場施工的時候，施工員問我要不要試一試。如此好的機會，豈有不試之理，我毫不猶豫的答應(yīng)了。于是我又有了一個實際操練的機會。對于水準(zhǔn)儀的操作在學(xué)校的時候已經(jīng)操作過，但實際操作的機會較少。熟練程度就可想而知。事實上在操作過程中還是犯了不少錯誤。

錯誤一、在觀測基準(zhǔn)線的時候不是把尺的下端貼住基準(zhǔn)線，而是想的到一個整數(shù)而去調(diào)整標(biāo)尺。這是明顯的概念不清晰。好在施工員及時的給我提出來。

錯誤二、在十字叉絲模糊的時候，未能及時的使用目鏡去調(diào)整其清晰度。

4月26日 星期二 陰

“平水”其實就是將標(biāo)準(zhǔn)的水平標(biāo)高引向?qū)⒁┕さ膲w。即畫出墻體的某個對施工定位極其有意義的水平線。一般情況下采離樓板一米高，當(dāng)然這要從首層的水準(zhǔn)點引上來的。

“平水”其實是水準(zhǔn)儀在實際操作過程中的一個典型的應(yīng)用。平水的過程首先是選擇測站。測站的選取要保證標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點與測站和測站與所要“平水”的墻體間的視線暢通無阻，而且盡可一次測量到盡可能多的墻體。隨后，支架水準(zhǔn)儀，調(diào)平、調(diào)焦、讀出標(biāo)尺的讀數(shù)。接著，根據(jù)讀數(shù)和水準(zhǔn)儀把水準(zhǔn)點引到其他墻體上并用紅色鉛筆作出標(biāo)記（一般每墻一面畫兩個點，分別在墻的兩側(cè)）。最后利用兩點一線彈好墨線。

4月27日星期三晴

產(chǎn)權(quán)工作簡報 年全省知識產(chǎn)權(quán)工作報告篇十

1、體量較大的群體工程。此類工程具有建筑單體多，占地面積大，平面分割容易的特點。因此，我們可以根據(jù)建筑地點與面積分割比率為基準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)段劃分。

2、大體量的精裝修工程。對于此類具有位置明確、功能各異的特點工程，可以根據(jù)建設(shè)工程的位置以及使用功能為依據(jù)進(jìn)行標(biāo)段劃分。

3、道路市政工程。對于此類具有政府性規(guī)劃以及資金運作計劃明確的特點項目工程，可以根據(jù)資金的運作計劃以及道路地區(qū)市政政策進(jìn)行標(biāo)段劃分。

4、園區(qū)大型綠化工程。對于此類專業(yè)特點明顯且計價依據(jù)也大有不同的特點工程，可以結(jié)合其主體工程項目以及各項專業(yè)特色等因素進(jìn)行標(biāo)段劃分。

對于工程所需設(shè)備可根據(jù)其種類以及其功能特性、區(qū)域特性，并根據(jù)工程投入設(shè)備資金、設(shè)備繼續(xù)性分別進(jìn)行標(biāo)段劃分。

對于以上類型的施工類型，本文將以其中一類型為主列舉實際案例進(jìn)行標(biāo)段劃分說明：例如在接受代理銀行信息中心項目施工招標(biāo)時，根據(jù)工程性質(zhì)以及建設(shè)單位目標(biāo)、實施要求進(jìn)行了具體的標(biāo)段劃分：一是根據(jù)工程的實施情況，將整個工程劃分為兩個標(biāo)段，主體建設(shè)工程標(biāo)段和外觀景象綠化工程標(biāo)段。二是根據(jù)總體工程施工總承包范圍內(nèi)的部分專業(yè)工程，進(jìn)行了標(biāo)段劃分，分別為精裝施工工程、機房工程、綠化修剪工程等標(biāo)段。三是根據(jù)設(shè)備的功能以及特點特性進(jìn)行了標(biāo)段劃分，具體分為電設(shè)備標(biāo)段、水景系統(tǒng)設(shè)備標(biāo)段、景觀照明標(biāo)段等。上述標(biāo)段策劃得到了建設(shè)方的認(rèn)可，為業(yè)主實現(xiàn)工程目標(biāo)提供了保障。

根據(jù)本文提到上述的標(biāo)段劃分辦法，實際解決了在日常標(biāo)段劃分過程中存在的根據(jù)自身的利益需求劃分標(biāo)段，而未考慮全局的自我標(biāo)段問題、對意識劃分，無規(guī)則，獨斷劃分的性情標(biāo)段問題、以及完全聽從建設(shè)方的意見，而未進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃的代理結(jié)構(gòu)標(biāo)段問題。減少了建設(shè)工程資源的浪費，以及成本的提高，實現(xiàn)了科學(xué)的標(biāo)段規(guī)劃，到達(dá)了資源的最優(yōu)化的配置目標(biāo)。

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