隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
財(cái)務(wù)建設(shè)工作報(bào)告篇一
一、制度化建設(shè):在20xx年已制定且已實(shí)施各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置安排制定了本科室的目標(biāo)責(zé)任制管理辦法,對(duì)科室全年的工作實(shí)行目標(biāo)管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范,制定了科室xx年工作要點(diǎn)。在建立健全和完善有關(guān)財(cái)務(wù)制度和工作崗位責(zé)任制的過程中,我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強(qiáng)化制度理財(cái)?shù)闹匾院捅匾?,明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,懸掛科室工作人員工作職責(zé)牌匾,切實(shí)促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感,真正做到工作有目標(biāo)、行為有準(zhǔn)則、辦事有規(guī)范、管理有制度。
二、日常財(cái)務(wù)管理工作:在日常財(cái)務(wù)管理工作中,一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,強(qiáng)調(diào)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量,在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督上要求作到舉一反三,對(duì)以前發(fā)生的會(huì)計(jì)技術(shù)差錯(cuò)認(rèn)真地進(jìn)行整改調(diào)賬,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作上下功夫,按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和國有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起,認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,合理歸集收入、成本支出費(fèi)用,妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。三是加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資管理,積極作好項(xiàng)目資金年度實(shí)施計(jì)劃,嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和概算使用資金,認(rèn)真細(xì)致及時(shí)地對(duì)施工單位的工程進(jìn)度款申請(qǐng)書支付內(nèi)容予以審核,嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng)。四是通過調(diào)查研究與反復(fù)測(cè)算,制定并上報(bào)了xx年我局財(cái)務(wù)收支預(yù)算。五是全面啟動(dòng)了局機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)電算化管理工作,應(yīng)用會(huì)計(jì)軟件輸入會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),由電子計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,并打印輸出會(huì)計(jì)賬簿和報(bào)表,結(jié)束了我局手工記賬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的歷史。與此同時(shí)指導(dǎo)幫助公司財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件安裝與應(yīng)用,實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,標(biāo)志著我局財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。
三、與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)財(cái)政四項(xiàng)改革工作管理:按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定,我們順應(yīng)財(cái)政四項(xiàng)改革要求,進(jìn)一步加大了部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線的工作力度。一是我局xx年部門預(yù)算得到了上級(jí)財(cái)政和主管部門的批準(zhǔn),根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額,嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算中編列的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行??刂祁A(yù)算總額,在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作,重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫除險(xiǎn)加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要,積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,把好支出關(guān)口,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。二是嚴(yán)格遵守國庫集中支付制度,加強(qiáng)對(duì)國庫集中收付財(cái)政信息系統(tǒng)的管理,依據(jù)已批復(fù)的部門預(yù)算和水庫除險(xiǎn)加固工程等項(xiàng)目,積極申報(bào)單位資金使用計(jì)劃,及時(shí)填報(bào)財(cái)政直接支付申請(qǐng)書,保證了財(cái)政資金的及時(shí)足額撥付到位。三是按部門預(yù)算中列入的項(xiàng)目做好有關(guān)政府采購工作,如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,及時(shí)申報(bào)與采購陽新辦公大樓辦公家具、空調(diào)、微機(jī)、復(fù)印機(jī)等,在xx年部門預(yù)算中反映的政府采購項(xiàng)目做到了應(yīng)采盡采。
xx年是財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,理順機(jī)制,更新財(cái)務(wù)理念,服務(wù)大眾的一年。這一年,財(cái)務(wù)科在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下,立足現(xiàn)狀,努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率,為專項(xiàng)工程和運(yùn)營管理工作的開展提供了資金保障,圓滿完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了財(cái)政經(jīng)費(fèi)的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報(bào)如下。
1、收入情況
xx年通行費(fèi)收入計(jì)劃13100.00萬元,實(shí)際收入14070.47萬元,完成計(jì)劃的107.41%。
路產(chǎn)索賠收入35萬元。
2、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情況:
本年度計(jì)劃1857.73萬元,撥款1696.54萬元,支出管理費(fèi)1452.44萬元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬元。
3、日常養(yǎng)護(hù)收支情況:
本年度計(jì)劃190萬元,撥款190萬元,支出231.4萬元,超支41.4萬元。
1、完成xx年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。1月初,財(cái)務(wù)科接受xx年度局財(cái)務(wù)決算軟件培訓(xùn),全面梳理xx年財(cái)務(wù)工作,順利完成了xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,為xx年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
2、財(cái)政供養(yǎng)人員情況填報(bào)工作。3月份,財(cái)務(wù)科開始填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表。財(cái)政供養(yǎng)人員信息表是廳財(cái)政支付中心拔付我處人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù),其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。xx年我處共填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員244人,其中正式人員63人,收費(fèi)人員181人,這為我處人員及公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。
3、申請(qǐng)車輛報(bào)廢的工作。2月份,我科與辦公室配合對(duì)對(duì)我處車輛進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)建設(shè)期購置的奧迪轎車、六缸三星越野吉普車、解放雙排三輛車,申請(qǐng)車輛報(bào)廢,車輛相關(guān)材料、上級(jí)鑒定取證工作都已完成。這次申請(qǐng)報(bào)廢改變了我們重采購,輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式,對(duì)于我們?nèi)绾胃玫芈男小肮苜Y產(chǎn)、管人、管事”的職責(zé),特別是管好固定資產(chǎn)資這盤賬,防范國有固定資產(chǎn)的流失,確保國有資產(chǎn)安全完整,奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
4、審計(jì)工作。今年7月,我科對(duì)處機(jī)關(guān)食堂和收費(fèi)站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì),通過審計(jì),對(duì)食堂財(cái)產(chǎn)物資的采購、計(jì)量、驗(yàn)收等風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約,防范了食堂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度,節(jié)約成本,提升財(cái)務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
5、完成政府采購萬元。今年是我處固定資產(chǎn)實(shí)行政府采購全面實(shí)施的第一年,為此,財(cái)務(wù)科加強(qiáng)學(xué)習(xí),把握重點(diǎn),創(chuàng)新財(cái)務(wù)監(jiān)管工作新模式:一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)省廳國有資產(chǎn)政府采購等會(huì)議精神,結(jié)合國有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的實(shí)際需要,有針對(duì)性地改進(jìn)“重采購、輕管理”傳統(tǒng)管理模式,切實(shí)更新思想觀念。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),尤其加強(qiáng)對(duì)新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)研究與探索,全面做好政府采購工作第一步。xx年財(cái)政預(yù)算安排政府采購資金萬元,采購內(nèi)容為車輛及辦公用品,其中,車輛購置費(fèi)萬元,用于購置兩輛現(xiàn)代轎車,一輛帕薩特轎車,一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費(fèi)萬元,用于購置電腦6臺(tái),攝相機(jī)1臺(tái),照相機(jī)1臺(tái),傳真機(jī)2臺(tái),打印機(jī)6臺(tái),電視機(jī)1臺(tái),復(fù)印機(jī)1臺(tái)。今年政府采購任務(wù)與xx年當(dāng)期全部完成。這為創(chuàng)新國有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
6、完成xx年預(yù)算編報(bào)工作。今年,是管理處經(jīng)費(fèi)改由財(cái)政直接撥付的第二年,財(cái)務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,深化認(rèn)識(shí),提出了“全方位預(yù)算、全員參與、全過程控制”的全面預(yù)算管理思路。由各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,采用全員參與,專人填報(bào),財(cái)務(wù)科匯總的方式,對(duì)養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行編制,人員及公用經(jīng)費(fèi)的編制在xx年預(yù)算編報(bào)的基礎(chǔ)上,以“實(shí)事求是、科學(xué)合理”為原則,進(jìn)行了重新核定。xx年財(cái)務(wù)收支預(yù)算x上報(bào)通行費(fèi)收入計(jì)劃14500萬元;上報(bào)人員及公用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃1407.22萬元,日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃萬元,專項(xiàng)計(jì)劃萬元,資金總額較xx年增長(zhǎng)%。保證了下一年管理處工作的正常開展。
7、概算調(diào)整工作。今年是奧運(yùn)年,我路段是重要的奧運(yùn)通道之一,為保證參賽人員、觀賽人員的順利進(jìn)京,我處對(duì)主線站、匝道都進(jìn)行了詳細(xì)部署,收費(fèi)人員英語培訓(xùn),制作專用標(biāo)志牌、宣傳標(biāo)語等一系列迎奧運(yùn)工程也相應(yīng)實(shí)施,這使我處的公用經(jīng)費(fèi)承受了巨大的壓力。財(cái)務(wù)科隨機(jī)應(yīng)變,乘勢(shì)而行,及時(shí)向上級(jí)溝通申請(qǐng)資金調(diào)整,派專人負(fù)責(zé),全程追蹤概算調(diào)整事宜,申請(qǐng)奧運(yùn)專項(xiàng)資金326.91萬元,養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金180.92萬元,其余30.61萬元,共計(jì)538.44萬元,巨大的緩解了管理處經(jīng)費(fèi)壓力。
8、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,做到收支平衡。新年伊始,財(cái)務(wù)科就對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),以勤儉、節(jié)約、高效為原則,科學(xué)合理的對(duì)xx年經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解,從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事,建立嚴(yán)格資金支付流程,加快專項(xiàng)工程的決算,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支,計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財(cái)務(wù)管理,保證了收支平衡。
9、踐行科學(xué)發(fā)展觀,建“學(xué)習(xí)型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊(duì)伍是搞好財(cái)務(wù)管理工作的重要保證。財(cái)務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計(jì)劃、有安排、有重點(diǎn)的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極參加廳、局召開的會(huì)計(jì)培訓(xùn),不斷加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)機(jī)構(gòu);在預(yù)算、決算管理工作中,向現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐學(xué)習(xí),在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,在工作中將制度再完善;保持陽光心態(tài),使學(xué)習(xí)的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程,自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀,六是六非教育,加強(qiáng)思想道德和品行修養(yǎng),講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神風(fēng)貌,在日常工作中,積極向上,秉公用權(quán),依法理財(cái),建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。
10、會(huì)計(jì)檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭,財(cái)務(wù)科的會(huì)計(jì)檔案經(jīng)歷了建設(shè)期,建設(shè)期與運(yùn)期期并存、運(yùn)期期三個(gè)階段,會(huì)計(jì)人員也幾經(jīng)交替,為規(guī)范會(huì)計(jì)檔案,提高財(cái)務(wù)管理水平,財(cái)務(wù)科對(duì)建處以來的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式,訂制專業(yè)會(huì)計(jì)檔案盒;二是將近十年會(huì)計(jì)檔案統(tǒng)一編號(hào),歸檔。這樣使會(huì)計(jì)檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。
11、理順機(jī)制,更新觀念,打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以服務(wù)為宗旨,全心全意為機(jī)關(guān)、收費(fèi)站做好服務(wù)保障工作,在工作中認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)辦事,積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決通行費(fèi)交取問題,積極加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為管理處爭(zhēng)取更多的資金和政策支持,全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
xx年是中國改革開放三十周年,也是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展。站在新的歷史起點(diǎn)登高遠(yuǎn)眺,心中無限企盼。在即將到來的xx年,在世界金融危機(jī)的大影響下,財(cái)務(wù)科將全面貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、憂患意識(shí)和歷史責(zé)任感,繼續(xù)弘揚(yáng)勤儉節(jié)約、依法理財(cái),開拓創(chuàng)新、勇爭(zhēng)一流的團(tuán)隊(duì)精神,知難而上,勇敢面對(duì)未來新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。
財(cái)務(wù)建設(shè)工作報(bào)告篇二
(一)準(zhǔn)確定位分析內(nèi)容。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析前要對(duì)分析的內(nèi)容有準(zhǔn)確的定位。雖然分析的形式和分析的目的有許多種,但分析的內(nèi)容概括起來卻可分成企業(yè)發(fā)展能力、企業(yè)效益情況、支付能力狀況、資產(chǎn)運(yùn)營狀況四個(gè)方面的分析。而且各方面的內(nèi)容都有各自的評(píng)價(jià)和計(jì)量指標(biāo)。如企業(yè)發(fā)展能力的常用計(jì)量指標(biāo)有:收入增長(zhǎng)率、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率、資本積累率等。企業(yè)效益的計(jì)量指標(biāo)有:通信收入收支差率、成本費(fèi)用增長(zhǎng)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收支差率等。
(二)充分收集各種相關(guān)信息。分析之前,充分收集與分析內(nèi)容相的關(guān)信息資料,只有充分的信息資料才有可能得出準(zhǔn)確、全面的財(cái)務(wù)分析。除搜集相關(guān)的必要的報(bào)表數(shù)據(jù)外,還應(yīng)收集對(duì)分析內(nèi)容有影響的重大經(jīng)濟(jì)事件、行業(yè)因素、管理政策、經(jīng)營策略變化和會(huì)計(jì)方法變更以及業(yè)務(wù)量等信息。在收集的信息資料中,除報(bào)表數(shù)據(jù)外,相關(guān)的經(jīng)營和會(huì)計(jì)信息也是至關(guān)重要的,有時(shí)會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)的形成產(chǎn)生巨大的影響。
(三)綜合運(yùn)用各種分析方法。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的方法有很多種,一般來說分析中不可缺少的方法有:“水平分析”、“進(jìn)度分析”、“垂直分析”、“比率分析”和“因素分析”。不同的分析目的,采取的分析方法就有所不同,應(yīng)選擇最有效的分析方法。如月份財(cái)務(wù)分析,關(guān)注的重點(diǎn)是指標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)度,那么與計(jì)劃預(yù)算比的“進(jìn)度分析”就不可缺少,而對(duì)于儲(chǔ)蓄、集郵等業(yè)務(wù)的專項(xiàng)盈利性分析,與同行業(yè)平均水平比和本企業(yè)歷史比則是不可缺少的。在進(jìn)行分析時(shí),不能單一使用某一分析方法,應(yīng)該綜合運(yùn)用各種分析方法,從不同的角度對(duì)郵政企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),這樣才有利于得出正確的結(jié)論。
(四)循序漸進(jìn)找出根源。在分析過程中要依次進(jìn)行整體分析、定性分析和定量分析三個(gè)階段,循序漸進(jìn),最終找出問題的根源。分析越深入,越容易找到數(shù)據(jù)形成的最深層原因,越容易對(duì)癥下藥。
狀況與本企業(yè)歷史比,以評(píng)價(jià)企業(yè)自身經(jīng)營狀況是否改善;通過“水平分析”,與同類企業(yè)比,以說明本企業(yè)在郵政行業(yè)中所處的地位與水平。
其次,通過“垂直分析”和“比率分析”對(duì)相關(guān)因素進(jìn)行定性分析,找出影響數(shù)據(jù)形成的主要因素。“垂直分析”,計(jì)算各項(xiàng)目占總體的比重或結(jié)構(gòu),分析各項(xiàng)目與總體的關(guān)系情況及其變動(dòng)情況,從而找出變動(dòng)異常的項(xiàng)目,在涉及收入、成本分析時(shí),進(jìn)行“垂直分析”很有必要?!氨嚷史治觥笔前严嚓P(guān)比率與本企業(yè)的歷史比率或企業(yè)制定的目標(biāo)或同行業(yè)平均比率進(jìn)行比較。通過對(duì)變動(dòng)異常的項(xiàng)目相關(guān)比率分析,確定進(jìn)一步分析的領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)變化的趨勢(shì)和引起變動(dòng)的具體原因。相關(guān)比率是將某一指標(biāo)同其他與之有著直接或重要關(guān)系的指標(biāo)或項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比,以達(dá)到更深入地認(rèn)識(shí)某方面的水平與經(jīng)營狀況,如通信收入收支差率、業(yè)務(wù)費(fèi)收入貢獻(xiàn)率、百元收入成本費(fèi)用等都屬于相關(guān)比率。
最后是進(jìn)行定量分析,確定相關(guān)因素對(duì)分析目標(biāo)的影響程度。在整體分析和定性分析的基礎(chǔ)上,對(duì)一些主要影響因素進(jìn)行定量分析,這將使分析進(jìn)一步深入。
(五)提出解決問題的辦法。在應(yīng)用各種分析方法進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,將定量分析結(jié)果、定性分析判斷及實(shí)際調(diào)查情況結(jié)合起來,最終得出分析結(jié)論,并對(duì)分析出的問題提出相應(yīng)的解決方法。為什么很多企業(yè)做大了就做垮了?一個(gè)不懂財(cái)務(wù)數(shù)字分析的人是靠拍腦袋決策的,本課程幫你透過數(shù)字看到企業(yè)經(jīng)營的真實(shí)情況,讓你做出正確的經(jīng)營決策。
財(cái)務(wù)建設(shè)工作報(bào)告篇三
一、完善財(cái)務(wù)制度,確保學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展
xx年,根據(jù)教育部、財(cái)政部《關(guān)于“十一五”期間進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的若干意見》的要求,按照事權(quán)和財(cái)權(quán)相統(tǒng)一的原則,建立《xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》,將分別建立校領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各單位行政負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,以及各級(jí)財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,構(gòu)建多層次的經(jīng)濟(jì)責(zé)任體系,將財(cái)經(jīng)工作的任務(wù)和責(zé)任層層分解落實(shí)到校內(nèi)各部門、各單位直至個(gè)人。建立健全學(xué)校經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,是貫徹實(shí)施《高教法》、提高管理水平和避免財(cái)經(jīng)工作失誤的必然要求和有效途徑。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)貫穿于學(xué)校財(cái)經(jīng)工作的全過程;結(jié)合財(cái)政部《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》和安徽省相關(guān)政策的要求,修訂學(xué)校《國有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》,完善資產(chǎn)管理制度,盤活存量資源,合理配置校內(nèi)教育資源,形成有利于國有資產(chǎn)的保值增值機(jī)制,努力提高資產(chǎn)使用效益。
二、多渠道籌集辦學(xué)資金,努力保障建設(shè)發(fā)展需要
一是積極爭(zhēng)取財(cái)政專項(xiàng)資金投入。認(rèn)真做好xx年中央與地方共建項(xiàng)目的申報(bào)工作,努力爭(zhēng)取中央財(cái)政的支持;結(jié)合學(xué)?;窘ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)短缺的現(xiàn)狀,積極爭(zhēng)取省財(cái)政的基本建設(shè)專項(xiàng)撥款支持。二是依法組織事業(yè)收入。通過加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理工作、加大學(xué)生欠交學(xué)費(fèi)的催交力度、推進(jìn)國家助學(xué)貸款的發(fā)放進(jìn)度等途徑,確保學(xué)校及時(shí)足額地收取學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi),按期實(shí)現(xiàn)事業(yè)收入預(yù)算。三是努力拓展其他融資渠道。如繼續(xù)調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),適量增加中長(zhǎng)期貸款,努力保障學(xué)校事業(yè)發(fā)展。
三、加強(qiáng)內(nèi)部控制,有效防范控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
xx年,我們將進(jìn)一步建立健全以內(nèi)部控制為核心、實(shí)行不同崗位的內(nèi)部牽制制度。包括:及時(shí)辦理銀行對(duì)賬,加強(qiáng)資金安全管理;強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),按期償還貸款,合理控制貸款規(guī)模,調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu),逐步增加項(xiàng)目貸款比重,減輕資金籌措與貸款償還的壓力;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)
合同
管理,明確經(jīng)濟(jì)合同的簽訂權(quán)限和程序,防范因合同簽訂失誤而可能引發(fā)的經(jīng)濟(jì)糾紛和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過完善內(nèi)控制度,樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,推進(jìn)財(cái)會(huì)信息化建設(shè)
繼續(xù)做好資產(chǎn)核實(shí)清理工作,推進(jìn)暫付款等往來款項(xiàng)和已交付使用未決算基本建設(shè)項(xiàng)目的清理工作,及時(shí)辦理項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算和資產(chǎn)交付手續(xù),增加學(xué)校資產(chǎn)總量;充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化,更新現(xiàn)行財(cái)務(wù)軟件,實(shí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃的ic卡管理,提高預(yù)算管理水平和工作效率;在此基礎(chǔ)上,建立財(cái)務(wù)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息共享程度,逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)、職工工資和學(xué)生交費(fèi)等信息的網(wǎng)上查詢。
五、加強(qiáng)二級(jí)財(cái)務(wù)管理,切實(shí)發(fā)揮校級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。
逐步建立健全會(huì)計(jì)委派人員的選拔聘用制度、業(yè)務(wù)考核制度、崗位輪換制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等,強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)委派人員的后續(xù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。同時(shí),對(duì)二級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施財(cái)務(wù)檢查和會(huì)計(jì)稽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,充分發(fā)揮校級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理作用。
各位代表、同志們,xx年是我校實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們將在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)勤儉辦學(xué)、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展做好財(cái)務(wù)保障!
謝謝大家!
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財(cái)務(wù)建設(shè)工作報(bào)告篇四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神和新黨章,進(jìn)一步加強(qiáng)我黨建工作,增強(qiáng)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì),不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。農(nóng)業(yè)黨委完善黨建工作創(chuàng)新考評(píng)體系,保證基層黨建工作創(chuàng)新有序推進(jìn)。特制訂年度計(jì)劃。
(1)總體要求:堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹黨的十九大精神 ,全面提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為促進(jìn)拖市事業(yè)更好更快發(fā)展,提供強(qiáng)有力的組織保證、精神動(dòng)力和智力支持。
(2)工作目標(biāo):黨員政治思想素質(zhì)有新提高,領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)有新增強(qiáng),黨員教育管理工作有新局面,基層黨組織建設(shè)有新進(jìn)展,基層干部精神面貌有新變化,黨組織建設(shè)有新推進(jìn),各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展創(chuàng)新水平。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)
(1)完善、落實(shí)黨員學(xué)習(xí)教育機(jī)制。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和基層黨組織負(fù)責(zé)人講黨課制度,每年至少組織一次黨課教育。
(2)認(rèn)真做好老干部工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)離退休干部黨支部的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持從思想、政治、生活關(guān)心關(guān)注老干部工作,堅(jiān)持每個(gè)月安排離退休人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并向老干部通報(bào)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)展情況,主動(dòng)關(guān)心老同志,落實(shí)好老同志的各項(xiàng)待遇,從經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)場(chǎng)所等方面支持老干部工作,充分調(diào)動(dòng)老同志發(fā)揮余熱。
(1)加強(qiáng)黨委的建設(shè)。多渠道拓寬黨務(wù)干部視野,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高工作的能力,完善黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,教育引導(dǎo)黨員為基層服務(wù),建立健全群眾利益保障機(jī)制。建立黨組織定期慰問和幫扶困難群眾機(jī)制。每年走訪慰問一批老黨員、特困黨員。
(2)堅(jiān)持和健全黨內(nèi)生活制度。要嚴(yán)格按照黨章的規(guī)定,開展黨的組織生活,提高組織生活會(huì)的質(zhì)量。黨員大會(huì)每季度至少召開一次,并做到規(guī)范化、制度化。保障黨員民主權(quán)利,積極推進(jìn)黨務(wù)公開。
(3)做好發(fā)展黨員工作。每年年初都制定和下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好發(fā)展黨員工作的通知》和《年度黨員發(fā)展計(jì)劃》,健全發(fā)展黨員工作責(zé)任制,明確黨委書記是發(fā)展黨員工作第一責(zé)任人。認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,重視在生產(chǎn)、工作第一線和青年中發(fā)展黨員。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子培養(yǎng)教育,不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍。
(4)做好年度表彰。每年“七一”期間集中開展一次先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評(píng)選表彰活動(dòng)。
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,要有戰(zhàn)略思維和大局觀念,對(duì)全鎮(zhèn)發(fā)展要有預(yù)見性和判斷力,提高捕捉機(jī)遇的能力。
有針對(duì)性進(jìn)行教育指導(dǎo),引導(dǎo)基層干部自覺擺正位置,增強(qiáng)民主管理、依法辦事的意識(shí)。并把基層民主政治建設(shè)納入黨建工作重要內(nèi)容,作為村級(jí)工作實(shí)績(jī)底線考核的重要部分,指導(dǎo)基層開展民主政治建設(shè)活動(dòng)。按照規(guī)定要求,每年召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。
(3)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),大興調(diào)查研究之風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)要干部講學(xué)習(xí),講政治,講正氣,顧全大局,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。要重實(shí)際,說實(shí)話,務(wù)實(shí)效,辦實(shí)事,堅(jiān)持深入基層開展調(diào)查研究制度,局領(lǐng)導(dǎo)每年至少兩次深入基層調(diào)查研究。
(4)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè)。建立健全干部選拔任用的科學(xué)機(jī)制,推進(jìn)《干部任用條例》貫徹落實(shí),不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。從整體上推進(jìn)黨委所轄各局干部人事制度改革的步伐,探索建立科學(xué)的干部實(shí)績(jī)考核方法,不斷完善干部年度、任前、任中考核,建立定期分析領(lǐng)導(dǎo)班子的機(jī)制。
財(cái)務(wù)建設(shè)工作報(bào)告篇五
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到人力資源在國民經(jīng)濟(jì)中的巨大作用,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才和科技的競(jìng)爭(zhēng)。
由于水電建設(shè)企業(yè)主要是依靠承攬工程項(xiàng)目建設(shè),通過“找活干”來創(chuàng)造企業(yè)的利潤(rùn)、維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展壯大,決定了企業(yè)的價(jià)值主要通過人力資源轉(zhuǎn)化產(chǎn)生。因而,人力資源是水電建設(shè)企業(yè)的一項(xiàng)重要資源,人力資源管理的成敗與企業(yè)的興衰有著緊密的聯(lián)系,各企業(yè)紛紛將加強(qiáng)人力資本管理作為企業(yè)未來發(fā)展的一條重要的競(jìng)勝之道。怎樣開發(fā)適合生產(chǎn)所需要的各種人才,怎樣將所需要的人才引進(jìn)來,將其成功留住并充分發(fā)揮其聰明才智是令大多數(shù)水電建設(shè)企業(yè)非常棘手的問題。下面結(jié)合本人工作實(shí)踐,談?wù)剬?duì)水電建設(shè)企業(yè)的人力資源管理的看法。
1、人事管理認(rèn)為人員的開支是一種成本,人力資源管理認(rèn)為人力資源是一種投資。
2、傳統(tǒng)人事管理是一種事務(wù)性管理,人力資源管理是一種戰(zhàn)略管理,與企業(yè)的戰(zhàn)略相聯(lián)系。
3、傳統(tǒng)人事管理注重集體,現(xiàn)代人力資源管理更注重個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。
4、人事管理是靜態(tài)管理,而人力資源管理是動(dòng)態(tài)管理。
5、人事管理是短期的,而人力資源管理更注重長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃。
6、人事管理是硬性管理,而人力資源管理有充分的靈活性;人事管理考慮的是數(shù)量,人力資源管理考慮的是公平。
7、人事管理在分配上考慮的是平等,而人力資源管理在分配上主要考慮公平。
很多人力資源管理人員由于自身的素質(zhì)不高,將人事管理等同于人力資源管理,仍然采取傳統(tǒng)的人事管理手段,必然決定管理的低水平。
目前,水電建設(shè)企業(yè)大都存在人力資源管理體系效率不高、相關(guān)制度沒有完善、缺乏實(shí)現(xiàn)高效率人力資源管理所必須的制度平臺(tái)和先進(jìn)的人力資源管理工具等問題。很多企業(yè)沒有制訂人力資源戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,也沒有崗位測(cè)評(píng)體系、工作績(jī)效測(cè)評(píng)體系、科學(xué)系統(tǒng)的薪酬體系等人力資源管理平臺(tái),嚴(yán)重影響人力資源各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一些企業(yè)甚至根本不重視人力資源管理,認(rèn)為可有可無,導(dǎo)致人力資源管理的相關(guān)職能收縮,使人力資源管理形式化、邊緣化。
目前,人才的流動(dòng)性加大,從宏觀上來說,這更有利于人才資源配置進(jìn)一步趨向合理。但是從微觀上來說,人才的流動(dòng)使大部分水電建設(shè)企業(yè)人才流失嚴(yán)重,企業(yè)所需的管理技術(shù)人員缺乏,影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
2、缺乏熟練的技術(shù)工人,更缺乏技術(shù)骨干。有勞動(dòng)能力的正式職工逐年遞減,承攬工程逐年遞增,致使勞動(dòng)力嚴(yán)重不足。為彌補(bǔ)人力不足,降低工程成本,只有招用民工作為補(bǔ)充。民工隊(duì)伍又得不到及時(shí)訓(xùn)練,所以造成操作技能水平偏低現(xiàn)象。
3、缺乏優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才。近年來,水電系統(tǒng)老一代專業(yè)技術(shù)人員退崗休養(yǎng);中青年中,中級(jí)以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員調(diào)走或離崗到局外打工的較多。盡管近幾年加大招收大中專畢業(yè)生數(shù)額,但這些人成為骨干、尖子還要有一過程。
4、企業(yè)的激勵(lì)約束機(jī)制還不太完善。思想政治工作、行政手段、經(jīng)濟(jì)杠桿三位一體的管理模式,在員工心目中的側(cè)重點(diǎn)發(fā)生了改變。
5、人力資源儲(chǔ)備不足。由于水電系統(tǒng)有一批正式職工由于沒有相應(yīng)的知識(shí)和技能,不能適應(yīng)生產(chǎn)需要而下崗、待崗。招收新成員與自然減員比成負(fù)值,不能進(jìn)行人力儲(chǔ)備。
按照美國心理學(xué)家馬斯洛的需求層次理論,人的最高層次需求是自我實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)代人的突出特點(diǎn)就是具有表現(xiàn)自己的欲望,許多人希望自我創(chuàng)業(yè)、獲得成功。即使不能自我創(chuàng)業(yè)的人才在企業(yè)圖個(gè)職業(yè),也就期望所在的企業(yè)能夠不斷發(fā)展,具有廣闊的發(fā)展前景,借以施展自己的才能,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。根據(jù)美國《商業(yè)周刊》報(bào)道,全球咨詢公司沃?懷亞特的一份調(diào)查報(bào)告說:“盡管薪金上的競(jìng)爭(zhēng)非常重要,但是,如果高級(jí)職員認(rèn)為這家公司的經(jīng)歷有助于他們的成長(zhǎng)和自我推銷,他們會(huì)加入這家公司并留下來”。聯(lián)想集團(tuán)提出“用權(quán)利激勵(lì)人的成本最低”的觀點(diǎn),實(shí)際上就是迎合了人才自我實(shí)現(xiàn)的需求,為其創(chuàng)造用武之地,凝聚一批能人,促進(jìn)聯(lián)想集團(tuán)發(fā)展。
良好的人際關(guān)系,有利于溝通,使人心情愉快;親和的文化氛圍,有助于凝聚人心,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和力量。要留住身邊的人才,最好的辦法,最高的境界就是用企業(yè)文化這面旗幟,人才在企業(yè)文化的熏陶下,長(zhǎng)期受到企業(yè)的價(jià)值取向和企業(yè)精神的影響,慢慢地就演變?yōu)閭€(gè)人的一種生活方式。
財(cái)務(wù)建設(shè)工作報(bào)告篇六
村鎮(zhèn)規(guī)劃是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,是調(diào)節(jié)和引導(dǎo)村鎮(zhèn)土地和空間資源的重要手段,事關(guān)農(nóng)村建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。如何整合縣2798個(gè)自然村;如何才能實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展;如何才能保證有限的公共資源合理有效地配置,避免重復(fù)建設(shè),關(guān)鍵一條就是要科學(xué)規(guī)劃,合理布局,引導(dǎo)農(nóng)民健康有序地建設(shè)家園。
在鎮(zhèn)村建設(shè)中,我縣始終把村鎮(zhèn)規(guī)劃作為一項(xiàng)龍頭性工作來抓,用規(guī)劃來約束各類建設(shè)行為,加大投入,主動(dòng)作為。年初,我縣全面啟動(dòng)了縣域村莊布點(diǎn)規(guī)劃編制工作。
縣域村莊布點(diǎn)規(guī)劃把我縣村鎮(zhèn)劃分為縣城、建制鎮(zhèn)、準(zhǔn)社區(qū)、中心村、基層村(過渡居民點(diǎn))、廢棄點(diǎn)六個(gè)層次,規(guī)劃框架“1核、9星、65點(diǎn)”。1核即襄河鎮(zhèn)(城關(guān)鎮(zhèn)),9星即9個(gè)建制鎮(zhèn),65點(diǎn)即歷史上歷次撤并了的鄉(xiāng)政府所在地23個(gè)準(zhǔn)社區(qū)、42個(gè)中心村;同時(shí),考慮到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,圍繞一產(chǎn)就業(yè)方便,在村莊規(guī)劃布點(diǎn)中,設(shè)置了615個(gè)過渡點(diǎn),限制建設(shè),余下2136為廢棄點(diǎn),禁止建設(shè)。規(guī)劃明晰了我縣城鎮(zhèn)化的發(fā)展方向,同時(shí)也解決了土地從哪里置換,村莊到哪里建設(shè)的難題。
為使村莊布點(diǎn)規(guī)劃落到實(shí)處,解決農(nóng)民住房如何建問題,確確實(shí)實(shí)讓永久性居民點(diǎn)成為人民群眾安居樂業(yè)的家園,按照“一次性規(guī)劃到位,分步實(shí)施”的原則,我們及時(shí)啟動(dòng)了永久性居民點(diǎn)詳細(xì)規(guī)劃的編制工作。投入近400萬元,委托安徽建工學(xué)院規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院與皖東建筑勘察規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院,對(duì)全縣45個(gè)永久性居民點(diǎn)的詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行編制;同時(shí)考慮到永久性居民點(diǎn)詳細(xì)規(guī)劃的編制主體是各鎮(zhèn),其它30個(gè)永久性居民點(diǎn)由各鎮(zhèn)自行組織編制。目前,75個(gè)永久性居民點(diǎn)的詳細(xì)規(guī)劃已全面完成。規(guī)劃覆蓋率100%。永久性居民點(diǎn)的詳細(xì)規(guī)劃為土地利用總體規(guī)劃修編奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也解決了土地置換農(nóng)村安置點(diǎn)如何建的問題。作為市級(jí)試點(diǎn)村莊的大墅鎮(zhèn)汪店中心村規(guī)劃編制已完成。襄河鎮(zhèn)河?xùn)|農(nóng)民新村規(guī)劃已編制,一期69戶已建成入住,為使土地整治項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)31個(gè)村民組整村推進(jìn),襄河鎮(zhèn)政府已著手對(duì)該村規(guī)劃進(jìn)行修編。目前已委托省測(cè)繪四院完成了1.1個(gè)平方公里的地形圖測(cè)繪。修編工作已全面啟動(dòng)。
農(nóng)民生活達(dá)小康關(guān)鍵看住房。年土地置換安置涉及十個(gè)鎮(zhèn),74個(gè)行政村,221個(gè)村民組,288個(gè)自然村,拆遷6373戶,人口2.2萬人,拆遷面積71.2萬平方米。在資金極為短缺的情況下,各級(jí)政府多方籌資,全縣共建安置點(diǎn)66個(gè),擬安置面積達(dá)80萬平方米,所建新村亮點(diǎn)紛呈,切實(shí)做到了“置換一方土地,建設(shè)一批新村,造福一方人民”。示范點(diǎn)汪店中心村已完成地質(zhì)勘探、施工圖設(shè)計(jì),河?xùn)|新村一期已安置69戶,安置面積達(dá)一萬平方米,二期擬安置91戶,在建面積14000平方米。
為了加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)的管理,保障規(guī)劃達(dá)到有效實(shí)施,縣委常委會(huì)專題研究設(shè)立村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦公室,為副科級(jí)編制,確定由一名黨委委員或分管鎮(zhèn)長(zhǎng)任辦公室主任,編制3-5人,專門負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作,在資金和裝備上優(yōu)先保障。
一是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體的規(guī)劃理念有待進(jìn)一步深化。長(zhǎng)期以來,城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的重點(diǎn)是縣城規(guī)劃,雖然目前已建立了涵蓋縣城、建制鎮(zhèn)、中心村的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系,但是應(yīng)該看到,與中心城區(qū)相比,對(duì)郊區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的規(guī)劃管理尚未形成成熟的模式,無論規(guī)劃編制還是規(guī)劃實(shí)施過程都需要繼續(xù)探索與總結(jié)。鎮(zhèn)村規(guī)劃管理一直處于弱勢(shì),因此未來的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理,要更加關(guān)注農(nóng)村,聚焦農(nóng)村,積極推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。二是在規(guī)劃上,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃主體意識(shí)還不夠強(qiáng),少數(shù)干部和群眾的認(rèn)識(shí)還不夠深,推進(jìn)力度有待進(jìn)一步增強(qiáng)。三是在建設(shè)上,農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多,群眾期望值過高,還存在不同程度依賴心理,推進(jìn)建設(shè),難在錢上。四是公共財(cái)政覆蓋面與農(nóng)民需求差距很大,公共設(shè)施、公共服務(wù)向鄉(xiāng)村延伸任重而道遠(yuǎn)。規(guī)劃編制經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺。五是村鎮(zhèn)建設(shè)的專業(yè)人才缺乏,有效激勵(lì)機(jī)制尚未建立。
財(cái)務(wù)建設(shè)工作報(bào)告篇七
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二、檢查對(duì)象和項(xiàng)目
(一)檢查對(duì)象: 15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣直各行政事業(yè)預(yù)算單位。
(二)檢查項(xiàng)目:
1、部門預(yù)算執(zhí)行情況。主要檢查部門預(yù)算編制的程序是否符合規(guī)定,各單位提出的預(yù)算建議數(shù)是否有充分依據(jù)及理論基數(shù),有無代編預(yù)算的盲目性;對(duì)有財(cái)政收入的編制單位,重點(diǎn)檢查是否按國家規(guī)定做到應(yīng)收盡收,有無擅自減征、免征或緩征預(yù)算收入的現(xiàn)象,有無截留、占用預(yù)算收入;檢查各單位在執(zhí)行預(yù)算、使用預(yù)算經(jīng)費(fèi)時(shí),是否加強(qiáng)預(yù)算支出的管理,是否嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算和財(cái)務(wù)制度,有無擅自擴(kuò)大支出范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn),是否嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的支出、用途使用資金,有無亂挪亂支現(xiàn)象,財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算是否符合規(guī)定,資金使用效益如何。
2、財(cái)政非稅收入情況。重點(diǎn)檢查是否擅自設(shè)立收費(fèi)基金項(xiàng)目、擴(kuò)大征收范圍、提高征收標(biāo)準(zhǔn),是否按規(guī)定使用省級(jí)財(cái)政部門統(tǒng)一印制的收費(fèi)票據(jù),是否將非稅收入按規(guī)定及時(shí)、足額上繳財(cái)政專戶,是否瞞報(bào)非稅收入、轉(zhuǎn)移資金、擅自設(shè)立非稅資金賬戶和私設(shè)“小金庫”、公款私存,是否不按規(guī)定使用非稅資金等。
3、政府采購情況。主要檢查執(zhí)行政府采購制度是否違反政府采購規(guī)定,有無自行采購屬于集中采購目錄內(nèi)的貨物、工程和服務(wù),有無將招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其他方式回避招標(biāo)。政府采購資金的來源,除財(cái)政預(yù)算內(nèi)、外的資金,單位自籌資金的來源是否合法,是否集中到采購專戶調(diào)付,是否以沒有資金來源為借口,私下與供應(yīng)商簽訂假墊支協(xié)議,或謊稱上級(jí)有關(guān)部門有指定的供應(yīng)商,借口回避政府采購。
工作總結(jié)
重點(diǎn)檢查是否按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,是否存在賬外設(shè)賬的行為,是否存在偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)賬簿的行為,設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿是否存在其他違反法律、行政法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的行為;各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)是否如實(shí)在會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料上反映,填制的會(huì)計(jì)憑證、登記的會(huì)計(jì)賬簿、編制的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表與實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)是否相符;會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容是否真實(shí),是否按照有關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行正確核算;各單位會(huì)計(jì)檔案的建立、保管和銷毀是否符合法律、行政法規(guī)及會(huì)計(jì)制度,各單位任用會(huì)計(jì)人員是否有任職資格等。
5、國有資產(chǎn)管理情況。主要檢查固定資產(chǎn)購置、新建、處置手續(xù)是否齊全,是否嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)政部行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部35號(hào)、36號(hào)令)和《竹溪縣國有資產(chǎn)管理暫行辦法》;新購建固定資產(chǎn)是否納入了部門預(yù)算,是否存在無預(yù)算擅自購建的;處置及報(bào)廢固定資產(chǎn)是否嚴(yán)格按程序辦理,其轉(zhuǎn)讓變賣收入是否繳入國庫;是否有私自處置國有資產(chǎn)和貪污、私分情況等。
6、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理情況。主要檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所預(yù)算內(nèi)、外收入狀況,財(cái)政收支平衡情況;年度財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)管理、國有資產(chǎn)管理狀況及債權(quán)債務(wù)變動(dòng)和貨幣資產(chǎn)的真實(shí)情況。
三、時(shí)間安排和組織方式
財(cái)政財(cái)務(wù)檢查所屬年度為20xx年,根據(jù)檢查的需要也可追究到以前年度。檢查時(shí)間從20xx年6月開始,到11月底結(jié)束。檢查工作由縣財(cái)政局牽頭,從縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局抽調(diào)人員組成聯(lián)合檢查組,按照財(cái)政監(jiān)督檢查程序,深入被查單位進(jìn)行檢查。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),縣政府成立由常務(wù)副縣長(zhǎng)袁勁松任組長(zhǎng),財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決檢查工作過程中的相關(guān)問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在縣財(cái)政局,具體負(fù)責(zé)全縣財(cái)政財(cái)務(wù)工作檢查的組織實(shí)施工作。
(二)密切配合協(xié)調(diào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要高度重視,把財(cái)政財(cái)務(wù)檢查工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排、負(fù)總責(zé),財(cái)務(wù)工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī),深入開展自查自糾,主動(dòng)提供會(huì)計(jì)資料和國有資產(chǎn)管理相關(guān)資料,自覺接受監(jiān)督檢查。財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)部門要密切配合,相互協(xié)調(diào),形成合力,共同抓好檢查工作。
(三)嚴(yán)肅檢查紀(jì)律。檢查組要認(rèn)真履行職責(zé),敢于發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題,提供真實(shí)的財(cái)政財(cái)務(wù)檢查報(bào)告。檢查期間,不得接受被查單位的吃請(qǐng)、禮金或有價(jià)證券。檢查結(jié)束后,要將檢查情況向縣政府報(bào)告。
(四)強(qiáng)化成果運(yùn)用。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理違規(guī)的,按照財(cái)政管理“一票否決”的相關(guān)規(guī)定,納入《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政改革與管理工作量化考核辦法》進(jìn)行考評(píng);縣直單位違規(guī)的,扣減相關(guān)預(yù)算經(jīng)費(fèi)或項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),并將檢查的相關(guān)數(shù)據(jù)作為下年度編制部門預(yù)算的依據(jù)。同時(shí),對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)管理和財(cái)政四項(xiàng)改革執(zhí)行規(guī)范的,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)管理違紀(jì)的,按有關(guān)規(guī)定追究紀(jì)律責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的,移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
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