最新供水公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃(優(yōu)秀7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-31 14:48:58
最新供水公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃(優(yōu)秀7篇)
時(shí)間:2023-08-31 14:48:58     小編:念青松

時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

供水公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一

一、積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。3月份以來,自來水公司開展了主題突出、內(nèi)容豐富、意義深遠(yuǎn)的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識(shí)型員工”系列活動(dòng), 百余名員工投入到活動(dòng)中,整個(gè)公司營造出學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍,提高了大家讀書學(xué)習(xí)的'自覺性和主動(dòng)性,讓大家養(yǎng)成學(xué)以致用,用以促學(xué)的良好習(xí)慣,激發(fā) 了職工的讀書興趣,豐富了職工的精神生活。

二、全面推進(jìn)設(shè)備的升級(jí)換代,降低供水成本,實(shí)現(xiàn)了公司的“低碳可持續(xù)發(fā)展”。為了提高能效、降低生產(chǎn)成本,完成今年的節(jié)能降耗任務(wù),公司通過多方考察論證,采用易揚(yáng)磁懸浮水泵進(jìn)行了水泵換代,設(shè)備升級(jí)換代之后,能耗大幅度下降,年可節(jié)電費(fèi)百萬余元,同時(shí)免去了頻繁的檢修費(fèi)用,保證了供水安全,提高了供水質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)了科學(xué)、高效、低碳供水。

三、公司黨委組織精心組織全體干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神,在運(yùn)用十八大的新理念、新任務(wù)和新舉措,來開闊工作思路和拓展思考深度,以“實(shí)干興企”嚴(yán)格要求自己,抓緊、抓實(shí)、抓好當(dāng)前的各項(xiàng)工作,認(rèn)真對(duì)照年初確定的目標(biāo),找準(zhǔn)重心,堅(jiān)定信心,明確責(zé)任,落實(shí)措施,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),圓滿完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)認(rèn)真謀劃好明年的工作,深入調(diào)查研究,明確工作著力點(diǎn),做到早計(jì)劃、早安排、早部署,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,開好頭、起好步,力爭明年的各項(xiàng)工作有新的突破,取得新進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)新跨越。

四、豐富員工文化娛樂生活。

1、為活躍職工生活,營造良好節(jié)日氛圍,積極籌備20xx年迎新年聯(lián)歡會(huì),廣大職工積極參與,為辦好跨年晚會(huì)出謀劃策。

2、開展豐富多彩的學(xué)雷鋒活動(dòng)。為大力弘揚(yáng)和培育新時(shí)代雷鋒精神”為主題,組織青年志愿者和工會(huì)積極分子進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),加強(qiáng)公司的精神文明建設(shè)。

3、開展了迎雙節(jié)文化娛樂活動(dòng)。為迎接中秋、十一兩大節(jié)日,工會(huì)認(rèn)真組織籌劃,準(zhǔn)備了一臺(tái)風(fēng)格別樣的文化娛樂活動(dòng)。通過棋藝、跳繩、猜謎、紙牌等多種形式的游戲,讓職工在忙碌工作之余,放松身心,調(diào)整心態(tài),建立團(tuán)隊(duì)意識(shí),以更加飽滿的熱情投入到工作中去。

總結(jié)20xx年一年來的工作,進(jìn)一步認(rèn)清了公司內(nèi)外總體形勢(shì),進(jìn)一步了解了公司發(fā)展的總體思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作,對(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)充滿了信心。同時(shí)我們感到雖然取得了一定的成績,但距離公司的要求還有一定的差距,工作中還存在一些不足之處,如工作方法比較單一,執(zhí)行力還存在一定的不足,這些將在今后的工作中予以加強(qiáng)。

供水公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二

、取得的主要成績

認(rèn)真實(shí)施“云嶺先鋒”工程,結(jié)合供水行業(yè)特點(diǎn),通過開展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,轉(zhuǎn)變作風(fēng),把實(shí)施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重,充分認(rèn)識(shí)自來水供應(yīng)對(duì)縣城發(fā)展的重要地位和作用,強(qiáng)化職工的思想政治工作,提出“樹先鋒形象,做行業(yè)楷?!钡目谔?hào),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,做到“二優(yōu)、五好”(即:“二優(yōu)”:向用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)、向用戶優(yōu)質(zhì)供水;“五好”:齊心合力團(tuán)結(jié)好、強(qiáng)化內(nèi)部管理好、增收節(jié)支效益好、開拓創(chuàng)新發(fā)展好、群眾滿意服務(wù)好。)安全供水,為用戶提供優(yōu)質(zhì)、潔凈的生活飲用水,達(dá)到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標(biāo)。

強(qiáng)化學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)思想政治工作的重要性。堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想來武裝頭腦。定期組織職工學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)政策法規(guī),通過學(xué)習(xí)討論,使職工們統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。

強(qiáng)化思想教育,提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。在如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上,在培養(yǎng)“四有”職工上下工夫。在新形勢(shì)下,特別注意把干部職工隊(duì)伍建設(shè)、提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面,現(xiàn)在職職工人中,中專學(xué)歷的有人,大專學(xué)歷的有人,本科學(xué)歷的有人,工程師人,助理工程師人。積極向黨組織靠攏,我廠的黨員由去年的名增至名,團(tuán)員人,其中今年發(fā)展新黨員人。在局黨組的關(guān)心下,我廠成立了黨支部。

辦實(shí)事,做奉獻(xiàn)。通過學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”,為群眾辦好事辦實(shí)事,服務(wù)意識(shí)不斷提高,健全各項(xiàng)管理制度,及時(shí)處理用戶反映的供水問題,同時(shí)加強(qiáng)供水經(jīng)營管理,完善收費(fèi)管理制度,強(qiáng)化催繳水費(fèi)措施,加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè),重視做好“三來”接待工作,加強(qiáng)凈水管理,確保市民飲用水安全,實(shí)現(xiàn)售水量萬立方米,比去年同期下降.;其中:生活用水.萬立方米;生產(chǎn)用水.萬立方米;其它用水.萬立方米,供水量下降是因我縣電力資源緊張,生產(chǎn)企業(yè)用水量下降,且供水管網(wǎng)使用年限較長,受腐蝕嚴(yán)重,水損率高達(dá),以及部份村委會(huì)無資質(zhì)向社會(huì)供水幾方面的原因造成的。實(shí)現(xiàn)自來水銷售收入.萬元;供水管道安裝維修和門市部銷售收入.萬元;全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入.萬元,比去年增長.;累計(jì)繳納各種稅金.元,供水用戶共發(fā)展到戶,比去年增長戶,與去年相比上浮.;出廠水質(zhì)合格率,保證安全供水合格率為,水費(fèi)回收率達(dá)。

進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),注重抓好黨員及中層管理人員科學(xué)發(fā)展觀的教育,深入開展“兩個(gè)務(wù)必”及各種形式的警示教育,深化廠務(wù)公開,民主管理工作,充分發(fā)揮職代會(huì)在民主管理中的作用。

保障安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)形勢(shì)很嚴(yán)峻的情況下,我們堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,采取了一系列措施加強(qiáng)安全生產(chǎn),建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開會(huì)議貫徹安全生產(chǎn)通知精神,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案,認(rèn)真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問題,開展了多次安全生產(chǎn)大檢查、大整頓,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備、工藝的檢修和改進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)了無重大人身、設(shè)備、供水事故的發(fā)生。

根據(jù)縣人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定、上報(bào)審批、競爭上崗、合同簽訂、鑒證等工作,打破單一的工資分配結(jié)構(gòu),從個(gè)人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進(jìn)行二次分配,合理拉開工資分配檔次,增強(qiáng)職工的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。

加強(qiáng)對(duì)工青婦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用。在上級(jí)工會(huì)和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深化職工之家建設(shè),增加職工的凝聚力。組織職工外出學(xué)習(xí)參觀,開闊視野,充實(shí)內(nèi)涵,使干部職工的積極性、創(chuàng)造性得到了調(diào)動(dòng)。組織職工進(jìn)行身體健康檢查,為職工注射甲肝、乙肝、流感等疫苗,提高防病抗病能力,受到廣大職工的歡迎。今年我廠還被授予“文明單位”、州級(jí)“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”和“西部知名企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

完成了第三期水源擴(kuò)建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設(shè)施的場地平整前期工作,改造加氯房平方米、值班室平方米,為確保安此文來源于本站全供水,新建大門一扇,總投資萬元。

按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了我廠年的檔案歸檔工作。

加強(qiáng)綠化公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理,使公司運(yùn)作良好,苗木長勢(shì)可喜,完成總公司下達(dá)的任務(wù),并向大理市政府、楚雄市開發(fā)區(qū)管委會(huì)銷售胸徑-公分的球花石楠、楊梅樹、雞嗉子等大樹多株,實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。積極向上爭取項(xiàng)目資金萬元。

總之,年我廠和公司整體工作形勢(shì)很好,一些工作取得了新的突破。成績的取得得益于主管局的直接正確領(lǐng)導(dǎo),和全廠職工辛勤勞動(dòng)和共同奮斗的結(jié)果。

二、年工作計(jì)劃

,特別要高度注意水廠生產(chǎn)、運(yùn)行調(diào)度、應(yīng)急搶險(xiǎn)、水質(zhì)水壓、城網(wǎng)改造等問題,確保高峰期安全優(yōu)質(zhì)供水。

千方百計(jì)抓好安全生產(chǎn)。繼續(xù)把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。及時(shí)有效地解決不安全隱患和存在問題。

切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。根據(jù)分塊結(jié)合的管理原則,繼續(xù)抓好制度建設(shè),對(duì)已出臺(tái)的管理制度要抓好貫徹落實(shí),對(duì)未出臺(tái)的管理制度要抓緊審議修訂。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行全過程的監(jiān)控,全面加強(qiáng)公司成本核算及控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)及基礎(chǔ)管理,要進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)行政管理制度,保持我廠及公司整潔有序的工作環(huán)境。

繼續(xù)努力積極向上爭取資金萬元,完成第三期水源擴(kuò)建工程及部份貸款;

到年上半年通過縣城城網(wǎng)改造工程的可行性研究報(bào)告及初步設(shè)計(jì)的評(píng)審。

進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理工作,提高檔案的利用效果,使我廠繼續(xù)具備一級(jí)標(biāo)的條件和標(biāo)準(zhǔn)。

供水公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三

今天,非常高興能夠參加咱們自來水公司的這次工會(huì)換屆選舉大會(huì)。剛才,按照組織原則和程序,經(jīng)過同志們的民主選舉,自來水公司第五屆工會(huì)成功換屆,新一屆工會(huì)委員順利當(dāng)選。首先,我代表市總工會(huì)向剛當(dāng)選的新一屆工會(huì)委員會(huì)委員表示熱烈的祝賀,對(duì)上一屆工會(huì)在城市供水工作發(fā)展和建設(shè)中做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝,同時(shí)向?yàn)檫@次工會(huì)換屆付出辛勤勞動(dòng)的同志們表示親切的慰問!下面,我講三點(diǎn)意見。

一、對(duì)上一屆工會(huì)工作的簡要評(píng)價(jià)

近幾年來,自來水公司工會(huì)在市總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠切實(shí)圍繞城市供水中心工作,以服務(wù)供水、服務(wù)職工、服務(wù)社會(huì)為重點(diǎn),堅(jiān)持不懈的搞好政治理論業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高廣大干部職工的思想道德素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),主動(dòng)維護(hù)干部職工的合法權(quán)益,切實(shí)關(guān)心干部職工的生活狀況,積極開展豐富多采的文體活動(dòng),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),做了大量有益的工作,增強(qiáng)了自來水公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了廣大會(huì)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為加快城市供水事業(yè)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。市總工會(huì)對(duì)自來水公司工會(huì)的工作是滿意的。

20xx年,是全面貫徹落實(shí)戰(zhàn)略部署的第一年,是我市加快建設(shè)三省交界區(qū)域中心城市和美麗林州的關(guān)鍵之年,也是咱們自來水公司進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的重要一年。新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)城市供水工作提出了更高的要求,對(duì)工會(huì)工作也提出了新的更高的要求,工會(huì)工作大有可為、大有作為,希望新一屆工會(huì)委員會(huì)牢記工會(huì)組織的宗旨,從工會(huì)工作的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合自來水公司發(fā)展的實(shí)際,全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,突出工會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),通過各種途徑和形式,切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大工會(huì)會(huì)員的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大會(huì)員和員工的積極性和創(chuàng)造性。具體要增強(qiáng)一個(gè)意識(shí),處理好兩個(gè)關(guān)系,狠抓三項(xiàng)工作,提高四種能力。 首先,要密切聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要認(rèn)真聽取職工的意見和要求,關(guān)心職工的學(xué)習(xí)、工作和生活,竭盡全力、千方百計(jì)為職工辦好事、辦實(shí)事,幫助職工解難事,積極化解職工中的矛盾,做好職工穩(wěn)定工作,全心全意為職工服務(wù)。

第二,要處理好工會(huì)與黨支部、工會(huì)與職工間的關(guān)系。要按照黨支部對(duì)自來水公司工作的整體要求,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,最大限度的發(fā)揮廣大職工的力量,努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。

第三,狠抓三項(xiàng)工作。一是抓好工會(huì)自身建設(shè)。要深入開展學(xué)習(xí)型工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng),加大工會(huì)干部教育培訓(xùn)力度,提高干部素質(zhì);要切實(shí)關(guān)心困難職工,認(rèn)真開展幫困扶貧工作,增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力;要及時(shí)總結(jié)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),建立工會(huì)工作長效機(jī)制。二是抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。工會(huì)是以人為本的組織,工會(huì)工作是以人為本的工作,以人為本是工會(huì)的生命線。在具體工作中,要以社會(huì)主義榮辱觀教育為重點(diǎn),加強(qiáng)職工的思想道德、組織紀(jì)律教育和文化知識(shí)教育;要以崗位練兵為主要載體,深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),協(xié)助黨支部建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍;要結(jié)合事業(yè)單位改革實(shí)際,繼續(xù)加強(qiáng)職工思想政治工作,維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。三是加強(qiáng)文化建設(shè)。要依靠廣大職工,以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo),借助比賽、節(jié)日慶典和主題活動(dòng),積極組織開展豐富多彩、形式多樣、具有意義的工會(huì)活動(dòng),加快推進(jìn)具有城市供水特色的文化陣地建設(shè)。

第四,提高四種能力。一是不斷提高組織職工、動(dòng)員職工、依靠職工的能力。結(jié)合城市供水實(shí)際,努力激發(fā)職工工作激情和奮斗精神,為城市供水發(fā)展凝聚團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的整體力量。二是提高依法表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的能力。要大力營造關(guān)愛職工、服務(wù)職工、“群眾利益無小事”的人際環(huán)境,維護(hù)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,凝聚同心同德的群眾力量。三是提高構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的能力。要大力營造尊重勞動(dòng),尊重創(chuàng)造的輿論環(huán)境,努力創(chuàng)造良好的工作和生活秩序。四是提高自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。工會(huì)要做到與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新工作新方法,主動(dòng)適應(yīng)城市供水工作的發(fā)展需要。

各位代表、同志們,工會(huì)工作任重而道遠(yuǎn),時(shí)代的不斷前進(jìn)對(duì)工會(huì)工作也不斷提出了新的更高的要求。我相信,在市總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在自來水公司新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大工會(huì)干部和職工的團(tuán)結(jié)努力下,自來水公司工會(huì)組織一定能實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作在高起點(diǎn)上的新突破,一定能團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工,在城市供水發(fā)展領(lǐng)域中,再創(chuàng)佳績。

謝謝大家!

供水公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四

根據(jù)xx縣環(huán)境保護(hù)局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)(進(jìn)一步加強(qiáng)我省農(nóng)村飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境保護(hù)工作的通知)的通知》(沐環(huán)函12號(hào))的文件要求,為有效防止和應(yīng)對(duì)我鎮(zhèn)突發(fā)飲用水水源事故,保障人民群眾的飲水安全,依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國水污染環(huán)境防治法》、《國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》、《四川省環(huán)境保護(hù)條例》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制定本預(yù)案。

本預(yù)案適用于黃丹鎮(zhèn)刑行政區(qū)內(nèi)發(fā)生的涉及飲用水水源地突發(fā)環(huán)境污染事件的應(yīng)急處置。

在縣環(huán)保局和鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立黃丹鎮(zhèn)突發(fā)飲用水水源事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:xx

副組長:xx

成員:xx

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)黨政辦、由吳林芳同志兼任辦公室主任,由黨政辦負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。

(一)鎮(zhèn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

1、按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的較大飲用水水源地突發(fā)環(huán)境污染事件。

2、貫徹執(zhí)行國家環(huán)境應(yīng)急工作的方針、政策,落實(shí)上級(jí)環(huán)保部門的及鎮(zhèn)政府關(guān)于應(yīng)急工作的指示要求。

3、組織制定與修改應(yīng)急預(yù)案

4、負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的決策、指揮與協(xié)調(diào)各部門合作。

5、部署轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急工作的公共宣傳和教育,統(tǒng)一發(fā)布應(yīng)急工作信息

(二)辦公室職責(zé)

1、根據(jù)飲用水水源地突發(fā)環(huán)境污染事件信息,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示,將重大事件的發(fā)生情況上報(bào)鎮(zhèn)政府和縣環(huán)保局。

2、負(fù)責(zé)將飲用水水源地突發(fā)環(huán)境污染事件得情況及時(shí)向鎮(zhèn)有關(guān)部門通報(bào),并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組做好與鎮(zhèn)有關(guān)部門之間的聯(lián)運(yùn)工作。

3、負(fù)責(zé)在飲用水水源地突發(fā)環(huán)境污染事件處理期間本鎮(zhèn)內(nèi)部各部門的組織、協(xié)調(diào)及后勤工作。

(一)迅速報(bào)告

(二)快速出動(dòng)

(三)現(xiàn)場控制

(四)現(xiàn)場調(diào)查

(五)情況上報(bào)

(六)污染警戒區(qū)域的劃定及消息的發(fā)布

(七)污染跟蹤

(八)調(diào)查取證

(一)終止應(yīng)急的的條件

飲用水水源地突發(fā)環(huán)境污染事件達(dá)到下列情形之一時(shí),即可終止應(yīng)急程序:

1、本次飲用水水源地突發(fā)環(huán)境污染事件產(chǎn)生的條件已經(jīng)完全消除,污染情況得到完全控制,發(fā)生污染事件的水系水質(zhì)得到恢復(fù)。

2、采取了有效應(yīng)急措施和防護(hù)措施,保證公眾免受再次危害,并使事件可能引起的中長期影響趨于合理水平。

3、本次飲用水水源地突發(fā)環(huán)境污染事件對(duì)供水系統(tǒng)的影響已消除,供水系統(tǒng)已全面恢復(fù)正常。

(二)應(yīng)急終止程序

確認(rèn)具備應(yīng)急終止條件后,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后宣布應(yīng)急終止,必要時(shí),由鎮(zhèn)政府向社會(huì)發(fā)布應(yīng)急終止公告。

本預(yù)案至印發(fā)之日起實(shí)施。

供水公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五

作為一名新入職企業(yè)工作人員,自覺提高學(xué)習(xí)積極性,做到不懂就問、不會(huì)就學(xué)、不亂作主張,積極請(qǐng)示,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神,落實(shí)師市政策。公司通過開展“以月促年暨第二十二個(gè)黨風(fēng)廉政教育月”活動(dòng),嚴(yán)肅紀(jì)律、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、整治四風(fēng),讓我牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)提高”查找自己的不足,彌補(bǔ)自己的短板,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類法律法規(guī),學(xué)習(xí)依法治國、用制度管人。

在這一年里基本完成以下本職工作:

1、綠化供水工作,可克達(dá)拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬方,購買66團(tuán)黃渠水總量94萬方,可克達(dá)拉市可伊泵房供水總量180萬方,可克達(dá)拉市綠化用水共計(jì)1460萬方。圓滿完成20xx年可克達(dá)拉市綠化供水工作。

2、管網(wǎng)維修工作,20xx年管網(wǎng)維修工作取得長足進(jìn)步,20xx年初城建公司新招聘4人管網(wǎng)維修巡查員,對(duì)可克達(dá)拉市管網(wǎng)及綠化跑冒滴漏處進(jìn)行巡查。全年共計(jì)維修312余處、發(fā)現(xiàn)綠化及人飲水跑冒滴漏1200余處、疏通下水井117余處。尤其是20xx年疫情期間,員工24小時(shí)待命,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏處能及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)破裂處能及時(shí)修復(fù)。疫情期間共計(jì)維修公建單位及小區(qū)供水管網(wǎng)19處,市政管網(wǎng)12處,綠化管網(wǎng)38處,巡查跑冒滴漏150余處,疏通下水井32口。保障了可克達(dá)拉市城市居民用水,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、加班加點(diǎn)毫無怨言精神,給公司樹立了良好的形象與口碑。

3、可克達(dá)拉市供水廠運(yùn)行

9月中旬入駐可克達(dá)拉市供水廠,從頭開始學(xué)習(xí)廠區(qū)內(nèi)各設(shè)備使用方法。可克達(dá)拉市供水廠于10月12日正式進(jìn)入試運(yùn)行階段,至12月底共計(jì)供水16.2萬方。排查出設(shè)備安裝存在的問題10余處,土建及自動(dòng)化問題20余處,沿線建筑物及管網(wǎng)問題5處。認(rèn)真查找問題并聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行整改。做到安全生產(chǎn)、確保供水,讓可克達(dá)拉市及沿線團(tuán)場居民喝上放心水。

1.安全生產(chǎn)

新水廠建成后,公司立即對(duì)新招聘員工進(jìn)行安全三級(jí)教育(公司級(jí)安全教育、廠級(jí)安全教育、班組級(jí)安全教育),對(duì)水廠員工進(jìn)行入職身體檢查、入場安全培訓(xùn)、持證上崗,層層把關(guān),杜絕把危險(xiǎn)源帶入水廠,對(duì)水廠的危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示,對(duì)存在的安全隱患處要求施工單位進(jìn)行整改,對(duì)廠里的員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn),做到教育現(xiàn)行,安全在心,始終都要以安全第一的原則要求員工,保證員工的人身安全。

2.水質(zhì)安全

為保證可克達(dá)拉市供水廠出水水質(zhì),公司購置水質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備39.7萬元,對(duì)出廠水質(zhì)進(jìn)行檢查,供水廠對(duì)水質(zhì)進(jìn)行一日兩次檢測,經(jīng)檢測可克達(dá)拉市供水廠出廠水可達(dá)國家一類水質(zhì)。

3.疫情防控

對(duì)員工疫情防控嚴(yán)格要求,按照公司要求7天做一次核酸檢測,認(rèn)真落實(shí)疫情防控要求,每天做到水廠員工一日兩次測體溫,對(duì)各車間消毒消殺工作。入廠人員必須查看行程碼及健康碼、測量體溫、消毒消殺工作。做好水廠各項(xiàng)臺(tái)賬工作,維穩(wěn)綜治、疫情防控、水廠運(yùn)行、維修及巡查工作,保證水廠的正常運(yùn)行。并對(duì)水廠運(yùn)行成本進(jìn)行分析及核算。

1、再次認(rèn)真核查水廠設(shè)備及土建存在的問題并及時(shí)對(duì)接各責(zé)任單位進(jìn)行整改。

2、對(duì)接64團(tuán)、63團(tuán)及惠遠(yuǎn)鎮(zhèn),盡快接入可克達(dá)拉市供水管網(wǎng)。

3、對(duì)管網(wǎng)沿線、分水口及建筑物按圖紙進(jìn)行核對(duì),看是否還存在問題。

4、對(duì)接沿線檢測點(diǎn)及控制點(diǎn)自動(dòng)化接入水廠中控室。

1、專業(yè)技術(shù)有待提高,需虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教,做到業(yè)精腿勤。

2、管理水平有待提高,要做到統(tǒng)籌規(guī)劃,干工作前要多思考,干工作后要多反思。

3、個(gè)人自身存在問題,經(jīng)常一遇到緊急情況不能夠控制自己情緒。

4、工作中存在只看腳下不看路的情況,只顧自己走,以后需多與領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)示及溝通,避免出現(xiàn)信息不通導(dǎo)致工作不暢。

5、建議我們市場部巡查小組針對(duì)各公建小區(qū)單位樓及基礎(chǔ)建設(shè)綠化、供水管網(wǎng)在維修期后進(jìn)行有償維修。

6、可克達(dá)拉市供水廠內(nèi)有三名??埔陨系墓ぷ魅藛T,建議一年后進(jìn)行轉(zhuǎn)入我公司為正式員工,調(diào)動(dòng)他們的積極性,成為我公司一員。

總結(jié)這一年的工作,我在工作中盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤,但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和同事期望存在一定的差距,有些方面還存在不足,個(gè)別工作做的還不夠完善。今后,我將努力彌補(bǔ)自己的不足,在以后的工作中改進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作中相關(guān)聯(lián)的資料,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,不斷的總結(jié)和反省,提高業(yè)務(wù)水平,工作認(rèn)真的落實(shí),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,與公司共同進(jìn)步。

供水公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六

年,是“十二五”時(shí)期開局之年。公司全體干部職工同心協(xié)力、銳意進(jìn)取,堅(jiān)決貫徹省、市公司決策部署,創(chuàng)新思維方式、創(chuàng)新工作方法,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心、以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和作業(yè)組織專業(yè)化為重點(diǎn),經(jīng)營管理水平不斷邁上新臺(tái)階,各項(xiàng)工作不斷取得新進(jìn)展、實(shí)現(xiàn)新突破,實(shí)現(xiàn)了“十二五”時(shí)期良好開局,保持了健康平穩(wěn)發(fā)展的良好局面。

一、20xx年工作回顧

年,公司購電量 億kwh,完成年度任務(wù)( 億)的 %,同比增長 %(供電量 kwh,比去年同期 億kwh增長15.78%);售電量 億kwh,完成年度任務(wù)( 億)的 %,同比增長 %。綜合線損率完成 %,同比下降 個(gè)百分點(diǎn),高壓線損率完成 %,同比下降 個(gè)百分點(diǎn),低壓線損率完成 %。供電可靠率達(dá)到 %(市局指標(biāo) %),綜合電壓合格率達(dá)到 %(市局指標(biāo) %)。應(yīng)收電費(fèi) 億元,實(shí)收 億元,同比增長 %,電費(fèi)回收率 %。低維費(fèi)收入 萬元,支出 萬元,同比增長 %。實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元,同比增長 %,實(shí)現(xiàn)利潤 萬元,同比增長 %,上交稅金 萬元(應(yīng)交 萬元),同比增長 %。 實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬元,完成利 萬元,上交稅金 萬元。未發(fā) 生安全考核事故,截止到12月31日,累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 天,保持了安全生產(chǎn)長周期。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。強(qiáng)化安全責(zé)任體系建設(shè),逐級(jí)逐層簽訂安全責(zé)任狀,全年簽訂承諾書、安全責(zé)任狀、“三不傷害”保證書、不干私活不私自干活、不私自存放使用安全工器具保證書共計(jì) 份,安全壓力得到層層傳遞,安全管理水平顯著提升。

加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場安全管控。細(xì)化無違章現(xiàn)場創(chuàng)建辦法,規(guī)范“三票一單”填寫標(biāo)準(zhǔn),關(guān)鍵崗位人員的安全意識(shí)和安全技能得到提升。全年共稽查作業(yè)現(xiàn)場 個(gè)。其中:35kv現(xiàn)場 個(gè),10kv現(xiàn)場 個(gè),0.4kv現(xiàn)場 個(gè),稽查率100%(市局指標(biāo) )。共查處違章 處,其中二級(jí)違章 處,三級(jí)違章 處,共處罰金 萬元。全年累計(jì)創(chuàng)建無違章現(xiàn)場 個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)金額 萬元。(無違章現(xiàn)場創(chuàng)建比率 %,市局指標(biāo) %)

扎實(shí)開展“安全事故隱患排查治理”、“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控、“查隱患、找根源、強(qiáng)管理、保安全”等專項(xiàng)活動(dòng),健全隱患排查治理長效機(jī)制。全年共排查設(shè)備隱患 處。其中:10kv設(shè)備隱患 處,0.4kv設(shè)備隱患 處。消除隱患 處,其中:10kv設(shè)備隱患 處,0.4kv設(shè)備隱患 處,電網(wǎng)設(shè)備健康水平得到進(jìn)一步提升。認(rèn)真開展農(nóng)村安全用電宣傳,加大電力設(shè)施保護(hù)力度。

結(jié)合安全生產(chǎn)月,深入農(nóng)村、學(xué)校、社區(qū)扎實(shí)開展“三個(gè)一”宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳資料1.7萬份,提升了廣大公民安全用電和自覺保護(hù)電力設(shè)施的意識(shí)。線下“三違”治理成效顯著,全年共去除樹障 余棵,驗(yàn)收線下“三無”達(dá)標(biāo)35kv線路 條、10kv線路 條,為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

針對(duì)我縣電網(wǎng)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,我們積極爭取省、市公司支持,20xx年電網(wǎng)建設(shè)共完成投資 萬元,其中:投資100萬元,完成了農(nóng)網(wǎng)完善調(diào)增工程;投資 萬元,完成了農(nóng)網(wǎng)完善改造升級(jí)工程;投資 萬元,完成了縣公司低維費(fèi)折舊項(xiàng)目工程;投資 萬元,完成了代管縣電網(wǎng)建設(shè)工程;投資 萬元,完成了低電壓治理工作;投資 萬元,完成了 個(gè)電氣化鄉(xiāng)、 個(gè)電氣化村的改造工程;投資 萬元,完成了農(nóng)業(yè)排灌電網(wǎng)改造工程。通過不斷加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化了電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高了供電質(zhì)量,為新農(nóng)村建設(shè)和 經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了可靠的電力保證。

公司采取有效措施,針對(duì)高損臺(tái)區(qū)、高損線路進(jìn)行排查整改,投資 萬元,全部完成了( 個(gè))超10%高損臺(tái)區(qū)的治理任務(wù);投資 萬元,對(duì) 兩條高損線路進(jìn)行了改造,兩條線路線損分別由改造前的 ,下降為 和 。通過開展高損臺(tái)區(qū)、線路治理工作,公司降損工作取得了突破性進(jìn)展,為公司經(jīng)濟(jì)效益的提升打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化變臺(tái)建設(shè),在省公司的檢查中,代表市公司取得了第 名的好成績。通過不斷加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化了電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高了電網(wǎng)質(zhì)量,為新農(nóng)村建設(shè)和 的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了可靠的電力保障。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)管理。一是強(qiáng)化預(yù)算管理,確保指標(biāo)完成。按照市公司預(yù)算管理的要求和下達(dá)的預(yù)算指標(biāo),結(jié)合公司的實(shí)際情況進(jìn)行了層層分解和落實(shí),確保了預(yù)算指標(biāo)的完成。二是按照“構(gòu)建一個(gè)體系”(集中、統(tǒng)一、精益、高效的財(cái)務(wù)集約化管理體系),“統(tǒng)一五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”(統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策、統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、統(tǒng)一報(bào)表格式、統(tǒng)一成本標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程)、“實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)集中”(資金集中管理、資產(chǎn)集約管控、預(yù)算集約調(diào)控)為主線,全面優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)職能流程,推進(jìn)財(cái)務(wù)集約化管理。三是根據(jù)省市公司工作部署,完成了公司資產(chǎn)上劃和財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)上線工作。四是采取內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合的形式,每月對(duì)財(cái)務(wù)日常工作、制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查、自檢。

供水公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七

公司十二屆一次職代會(huì)暨09年工作會(huì)議上,**總經(jīng)理作了題為《優(yōu)化資源利用打造核心優(yōu)勢(shì)提升管理素質(zhì)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展》的工作報(bào)告。**項(xiàng)目部熱機(jī)公司召開大會(huì),又對(duì)**總經(jīng)理的工作報(bào)告進(jìn)行學(xué)習(xí),之后我又利用業(yè)余時(shí)間對(duì)**總經(jīng)理的工作報(bào)告認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí),感受頗深,使人產(chǎn)生無窮的動(dòng)力,催人奮進(jìn),懂得了學(xué)習(xí)的重要性。

報(bào)告內(nèi)容分三部分,首先,全面回歸了公司xx年的工作,公司經(jīng)營業(yè)績良好、市場成績喜人,安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、履約能力增強(qiáng)、培訓(xùn)成效突出,管理水平提高、文明創(chuàng)建摘冠,群團(tuán)工作扎實(shí)、多產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定,客觀總結(jié)了取得的各項(xiàng)成績的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

最后,確定了公司09年的總體要求、工作思路和工作目標(biāo),部署了全年的工作重點(diǎn)。

報(bào)告主題鮮明,內(nèi)容豐富,為今后開展工作提供了行動(dòng)指南,思路更加清晰、責(zé)任更加明確,體現(xiàn)了公司一心一意謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司大跨越的決心。

09年定為公司科學(xué)發(fā)展年,公司科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)就是:提高質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),降低消耗,珍惜資源,增加效益,營造快樂,構(gòu)建和諧。

公司科學(xué)發(fā)展的基本愿景為:安全基礎(chǔ)牢固,管理精細(xì)有序,品牌響亮有力,促進(jìn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步。

科學(xué)發(fā)展是更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展,更好發(fā)展是我們追求的目標(biāo)提高生活水平是員工最大的要求,提供舞臺(tái)和機(jī)會(huì)是滿足員工成長與自我發(fā)展的迫切需要,更快發(fā)展是化解矛盾、解決問題的有效手段。所以我們需要科學(xué)發(fā)展。

**總經(jīng)理的報(bào)告中提到,要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強(qiáng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為管理的優(yōu)勢(shì),把“拼體力”轉(zhuǎn)化為“比智力”,提升公司科學(xué)發(fā)展的技術(shù)含量和知識(shí)含量。公司向管理型企業(yè)發(fā)展,想要成為真正的管理者,除自身的素質(zhì)過硬。制定嚴(yán)明的勞動(dòng)制度,還要更深入了解對(duì)方,俗話說知己知彼,百戰(zhàn)百勝。才能充分調(diào)動(dòng)其積極性,發(fā)揮他自己的聰明才智,展現(xiàn)自身的特點(diǎn),才能創(chuàng)造出更多的有用價(jià)值。計(jì)數(shù)方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),用知識(shí)武裝自己,逐步完善自我,只有掌握了技術(shù)方面的要領(lǐng)和重點(diǎn),才能更好的進(jìn)行下一步工作。

求更好的辦法解決問題,才能在這種復(fù)雜,形式多變的環(huán)境下脫穎而出。

實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,必須毫不動(dòng)搖地貫徹、執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。始終樹立“安全高于一切”“安全管理無小事”的理念,切實(shí)筑牢安全基礎(chǔ)。

實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,要有創(chuàng)新的思維,一切笨辦法、死辦法都是不符合科學(xué)發(fā)展。所謂創(chuàng)新就是要在某件事情上尋求差異、尋求突破。別人不能做的事情,我們要做到;別人做到的事情我們要做的更好,追求細(xì)節(jié)完美。具體工作中,根據(jù)實(shí)際情況,統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本之間的關(guān)系。丟掉了安全進(jìn)度沒有意義,丟掉了質(zhì)量進(jìn)度也沒有意義。所以安全、質(zhì)量、進(jìn)度同等重要、三者緊密結(jié)合、缺一不可。從節(jié)省每一根焊條做起,盡量降低消耗,避免浪費(fèi)。

企業(yè)是一艘大船,承載著所有員工。同企業(yè)同呼吸共命運(yùn),只有企業(yè)發(fā)展壯大了,員工才有所依。企業(yè)是個(gè)大家庭,我們是企業(yè)的主人,在工作中要起到先鋒模范到頭作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神。自覺地將思想和行動(dòng)與公司保持高度的一致,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、攻堅(jiān)克難的拼搏精神,為公司改革發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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