2023年住建工作匯報(bào)(模板8篇)

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

住建工作匯報(bào)篇一

1、甲方將其合法擁有的座落于的房屋______間出租給乙方用于經(jīng)營(yíng)。改房屋建筑面積共_______________平方米。房屋使用性質(zhì)：____________（“住宅”或“經(jīng)營(yíng)性用房”二選一）。

3、乙方租賃房屋作為________________________________有限公司住所使用。

4、乙方向甲方承諾：在租賃期限內(nèi)，未事先征得甲方的書面同意，乙方不得擅自改變房屋的原有結(jié)構(gòu)和用途。

5、本合同租賃期為___月___日起至___月___日止。

6、租金為每年____________元人民幣，于每年的___________前支付。租金支付方式_____________。

7、甲方應(yīng)在乙方支付____租金之日將上述房屋鑰匙交付乙方。

8、甲方必須保證出租給乙方的房屋能夠從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不得將乙方租用的房屋轉(zhuǎn)租（賣）給任何第三者：或在租賃期限內(nèi)房租加價(jià)。

9、在租賃期間，甲方不得對(duì)所出租的房屋及房屋所在范圍內(nèi)的土地使用權(quán)設(shè)定抵押。并保證所出租房屋權(quán)屬清楚，無(wú)使用之糾紛。

10、租賃期滿，乙方為續(xù)租的，甲方有權(quán)收回房屋。乙方添置的用于經(jīng)營(yíng)的所有可以移動(dòng)、拆除的設(shè)備設(shè)施歸乙方所有，未能移動(dòng)、拆除的設(shè)備歸甲方所有。乙方應(yīng)在租賃期滿后15日內(nèi)搬離。

11、乙方按照本合同約定使用房屋，不承擔(dān)房屋自然損耗的賠償責(zé)任。

12、乙方在不破壞房屋原主體結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，有權(quán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要對(duì)上述房屋進(jìn)行裝修，甲方不得干涉。

13、在租賃期內(nèi)，因租賃房屋所產(chǎn)生的水、電、衛(wèi)生費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、債務(wù)由乙方自行承擔(dān)。

14、按照本協(xié)議約定支付租金。

15、在租賃期間，乙方發(fā)現(xiàn)該房屋及其附屬設(shè)施有損壞或故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知甲方：甲方應(yīng)在接到乙方通知后的____日內(nèi)進(jìn)行維修。逾期不維修的，乙方可代為維修費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

16、乙方應(yīng)合理使用并愛護(hù)房屋及其附屬設(shè)施。因乙方使用不當(dāng)或不合理使用，致使該房屋及其附屬設(shè)施損壞或發(fā)生故障的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)。乙方拒不維修，甲方或出租人可代為維修，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

17、在租賃期間，甲方需要對(duì)該房屋進(jìn)行改建、擴(kuò)建或裝修的，甲方負(fù)有告知乙方的義務(wù)。具體事宜可由甲、乙雙方在條款中另行商定。

18、乙方需裝修房屋或者增設(shè)附屬設(shè)施和設(shè)備的，必須事先通知甲方。

19、本合同未盡事宜，甲、乙雙方可以補(bǔ)充協(xié)議的方式另行約定，補(bǔ)充協(xié)議時(shí)本合同不可分割的.部分，與本合同具有同等法律效力。

20、本合同自雙方簽字之日起生效。

出租房（甲方）：承租方（乙方）：

聯(lián)系地址：聯(lián)系地址：

電話：電話：

證件號(hào)：證件號(hào)：

產(chǎn)權(quán)證號(hào)：

簽約日期：簽約日期：

住建工作匯報(bào)篇二

大家下午好！

1、注重過(guò)程管理，確保本年級(jí)組教育教學(xué)常規(guī)工作規(guī) 范有序；

3、突出質(zhì)量意識(shí)，做好培優(yōu)輔差工作，參加各級(jí)比賽， 確保取得好成績(jī)。

為實(shí)現(xiàn)上述三個(gè)目標(biāo)，我打算從兩個(gè)方面，采取以下措施加以實(shí)施：

1.組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是考勤制度 和請(qǐng)假制度，確保每位教師自覺(jué)遵守。

2. 通過(guò)本組教師相互聽課，取長(zhǎng)補(bǔ)短，開展師帶徒活動(dòng)，引導(dǎo)教師樹立效率意識(shí)，向40分鐘要質(zhì)量，打造高效課堂，從中研究和掌握提高教學(xué)效率的技能和方法，從而提高全組教師的業(yè)務(wù)水平。

3.組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，按學(xué)校要求，每人讀好一篇教育書籍——《教育激昂生命》，摘抄讀書筆記，撰寫心得體會(huì)，參與讀書交流活動(dòng)，學(xué)期末寫好一篇論文。

4.協(xié)助教導(dǎo)處，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)檢查和不定期的業(yè)務(wù)

抽查。加強(qiáng)推門聽課力度，特別是年青教師，要鼓勵(lì)她們多聽課，多向老教師請(qǐng)教，使她們能夠迅速熟悉并適應(yīng)本校的教育教學(xué)工作。

6.本組教師要加強(qiáng)基本功練習(xí)，積極參與學(xué)校組織的教學(xué)新秀、教學(xué)骨干、教學(xué)能手、優(yōu)秀班主任、教師基本功等業(yè)務(wù)比賽活動(dòng)。

1.各班主任對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全、法制、紀(jì)律教育，把安全 工作當(dāng)做常規(guī)第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，利用班隊(duì)活動(dòng)開展主題教育活動(dòng)。積極創(chuàng)建綠色文明班級(jí)和交通文明班級(jí)。

2.各班要將養(yǎng)成教育貫穿到班級(jí)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，要經(jīng)常利用班隊(duì)活動(dòng)、班級(jí)長(zhǎng)廊、宣傳欄等陣地進(jìn)行養(yǎng)成教育的宣傳，組織豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，促使學(xué)生正確認(rèn)識(shí)10個(gè)核心習(xí)慣養(yǎng)成的意義，積極參與十星評(píng)選活動(dòng)。

3.加強(qiáng)住校生的管理，各班在兩放學(xué)期間要注意檢查學(xué)生，避免住校生中午溜出學(xué)校。

4.各班配合學(xué)校積極開展三八婦女節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、六一兒童節(jié)等慶?；顒?dòng)，大力開展感恩、勤勞、分享為主題的體驗(yàn)教育活動(dòng)，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活和審美情趣。

5.班主任要保持與家長(zhǎng)的經(jīng)常性聯(lián)系，充分利用校訊通的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)家校之間的育子經(jīng)驗(yàn)交流，加強(qiáng)家校的教育合力。尤其要做好后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，在龍子心小學(xué)的發(fā)展壯大中散發(fā)出自己的光和熱。

住建工作匯報(bào)篇三

7月中下旬以來(lái)，受持續(xù)高溫少雨天氣影響，我鄉(xiāng)沿佑、山院、上峙、長(zhǎng)江四個(gè)村遭遇了不同程度的干旱，全鄉(xiāng)范圍內(nèi)基本無(wú)有效降雨。嚴(yán)重的旱情給我鄉(xiāng)各村的水稻生長(zhǎng)造成了嚴(yán)重影響。截止目前，我鄉(xiāng)已有90多畝農(nóng)田出現(xiàn)稻田開裂，稻子葉片枯黃等情況；暫未出現(xiàn)因旱人畜飲水困難情況。持續(xù)的高溫天氣，導(dǎo)致用于水田灌溉的水渠水位下降，將使得我鄉(xiāng)的抗旱形勢(shì)更加嚴(yán)峻。

旱情出現(xiàn)后，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，積極采取應(yīng)對(duì)措施，組織干部群眾積極開展生產(chǎn)自救，及時(shí)開展抗旱救災(zāi)工作。

一是加強(qiáng)走訪，摸清災(zāi)情。我鄉(xiāng)組織全體“三送”干部、鄉(xiāng)村兩級(jí)干部下到田間地頭進(jìn)行走訪，摸清旱情。同時(shí)，要求廣大群眾積極行動(dòng)起來(lái)，克服靠天等雨的消極思想，對(duì)沒(méi)有水源條件的區(qū)域主動(dòng)延伸渠道，盡量擴(kuò)大澆灌面積。

二是對(duì)八一水渠、五九水圳及各引水渠道等進(jìn)行了清淤和初步的加固，加大了水渠的有效使用。同時(shí)，鄉(xiāng)農(nóng)技站工作人員每天都下到村組、田間，指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行抗旱救災(zāi)工作。

三是根據(jù)不同的情況采取不同的抗旱措施，對(duì)可以抽水灌溉的田地，組織群眾進(jìn)行抽水灌溉；對(duì)在山塘、水庫(kù)周圍的田地，將山塘、水庫(kù)蓄水引入稻田，以確保秧苗的正常生長(zhǎng)。

四是密切關(guān)注天氣并及時(shí)發(fā)布給村組。鄉(xiāng)防汛抗旱辦公室結(jié)合縣防汛抗旱指揮部及氣象局發(fā)來(lái)的氣象預(yù)警，第一時(shí)間以電話、信息等方式發(fā)布給各村，指導(dǎo)各村進(jìn)行行之有效的抗旱工作。

一是要提高認(rèn)識(shí)，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)酷的自然條件，我鄉(xiāng)將把抗旱作為當(dāng)前的主要任務(wù)，堅(jiān)持預(yù)防為主，提高抗旱工作的主動(dòng)性、時(shí)效性和針對(duì)性，增加抗旱應(yīng)變能力。

二是提高農(nóng)民群眾抗旱工作水平，今后，我們將通過(guò)科普宣傳等工作，提高和促進(jìn)全鄉(xiāng)抗旱工作的科學(xué)化水平，最大程度地減輕和消除旱災(zāi)損失。

三是動(dòng)員群眾利用一切可用水源，確?？购倒ぷ黜樌M(jìn)行，所有的塘壩能開涵放水的放水，能抽水的就動(dòng)用水泵提水澆灌。同時(shí)，做到對(duì)水利設(shè)施建設(shè)的合理規(guī)劃，為以后的防汛抗旱工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

住建工作匯報(bào)篇四

縣住建局認(rèn)真貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”總體部署，狠抓政治規(guī)矩紀(jì)律規(guī)范教育，常抓干部作風(fēng)能力建設(shè)“五到位”，確保三嚴(yán)三實(shí)落地開花結(jié)果。

宣傳動(dòng)員到位，掀起學(xué)習(xí)熱潮。及時(shí)傳達(dá)中央紀(jì)委關(guān)于違反八項(xiàng)規(guī)定的典型案件，學(xué)習(xí)關(guān)于踐行“三嚴(yán)三實(shí)” 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，積極開展全員學(xué)理論，講規(guī)矩，強(qiáng)紀(jì)律系列活動(dòng)。

安排落實(shí)到位，明確責(zé)任目標(biāo)。制定了踐行“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，局屬股室站辦隊(duì)所分解任務(wù)到人頭，到崗位，務(wù)求取得實(shí)效。

輔導(dǎo)講解到位，鑄魂入心入腦。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭寫體會(huì)，講-法規(guī)。邀請(qǐng)寫紀(jì)委作專題輔導(dǎo)，全面解讀新修訂頒布的中國(guó)共產(chǎn)黨廉政準(zhǔn)則與紀(jì)律處分條例，筑牢清正廉潔勤政為民的政治根基。

排查警醒到位，增強(qiáng)法紀(jì)剛性。結(jié)合城鎮(zhèn)建設(shè)行為的規(guī)劃、審批、執(zhí)法、惠民政策的落實(shí)等關(guān)鍵崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)特點(diǎn)，全面梳理排查容易違規(guī)違紀(jì)違法出問(wèn)題的.人和事，填寫崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任表68份，列出負(fù)面問(wèn)題清單，為住建干部敲警鐘，亮紅線，“打預(yù)防針”。

身體力行到位，推進(jìn)重點(diǎn)工作。圍繞干部作風(fēng)，抓好“三嚴(yán)三實(shí)”，抓好“三嚴(yán)三實(shí)”促進(jìn)中心工作與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)” 主題教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，全局干部求真務(wù)實(shí)蔚然成風(fēng)，干事創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，克難攻堅(jiān)勇立新功。

在推進(jìn)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目中，阻撓近十年的中學(xué)巷腸梗阻斷頭路得以破解貫通，老城西門違建棚戶得拆除，向上爭(zhēng)取專項(xiàng)資金取得新突破，創(chuàng)建國(guó)家園林縣城等待命名授牌，有力推動(dòng)了全縣城鎮(zhèn)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

禹城市住建局政務(wù)中心窗口作為直接與群眾面對(duì)面交流的服務(wù)平臺(tái)，為給辦事人員提供心貼心服務(wù)，真正將“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，融入到工作各個(gè)環(huán)節(jié)，提供優(yōu)質(zhì)便捷、廉明高效服務(wù)，在“服務(wù)內(nèi)容、手續(xù)簡(jiǎn)化、業(yè)務(wù)調(diào)整”等方面齊加強(qiáng)，切實(shí)打造服務(wù)群眾零距離。

一、強(qiáng)學(xué)習(xí)提形象。每天利用半小時(shí)集中全面深入學(xué)習(xí)窗口各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范，在熟練業(yè)務(wù)辦理的同時(shí)，讓微笑服務(wù)，親情辦理，貫穿于全過(guò)程。

二是完善制度促辦理。在原一次性告知，限時(shí)辦結(jié)等制度基礎(chǔ)上，增設(shè)特事特辦，容缺辦理，平行辦理、延時(shí)辦理、預(yù)約辦理事項(xiàng)，使主動(dòng)權(quán)掌握在辦事人員手中，困難我們自己克服。

三是活監(jiān)管減手續(xù)。下發(fā)《關(guān)于調(diào)整非國(guó)有資金投資工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包形式的通知》，對(duì)涉及房地產(chǎn)項(xiàng)目中中標(biāo)通知書一項(xiàng)進(jìn)行了減免；將高新區(qū)已竣工項(xiàng)目補(bǔ)辦手續(xù)全部進(jìn)駐大廳集中辦理，只要資料齊全可當(dāng)場(chǎng)受理及時(shí)辦結(jié)，給企業(yè)提供最大的便利。

四是規(guī)費(fèi)收取集中繳納。涉及企業(yè)的所有收費(fèi)進(jìn)駐大廳集中公示，集中在大廳銀行繳納，避免讓群眾各個(gè)銀行跑，也讓企業(yè)交的明明白白，并隨時(shí)接受監(jiān)督。

一、堅(jiān)定政治方向不動(dòng)搖。堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)政治定力，始終在思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，堅(jiān)決不折不扣落實(shí)中央、、州委方針政策和決定，做好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，站穩(wěn)政治立場(chǎng)，在大是大非面前不含糊，對(duì)上級(jí)指示要求不搞變通，不打折扣；不信謠傳謠，不口無(wú)遮攔，做政治上的清醒人、明白人。

二、堅(jiān)持權(quán)為民所用不松懈。堅(jiān)持為民用權(quán)，始終按規(guī)則、制度行使權(quán)力，不徇私枉法，不利用職權(quán)謀取私利。帶頭踐行“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和正確用人導(dǎo)向，帶頭執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，帶頭倡導(dǎo)并踐行良好家風(fēng)家德家教，嚴(yán)格管好親屬和身邊工作人員，決不允許他們擅權(quán)干政。

三、嚴(yán)守黨的紀(jì)律不含糊。嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律。模范執(zhí)行民主集中制，不搞一言堂。帶頭遵守廉潔從政若干準(zhǔn)則，不講排場(chǎng)、比闊氣，不接受超標(biāo)準(zhǔn)接待，不多占住房和辦公用房，不收受禮金、有價(jià)證券、商業(yè)預(yù)付卡及貴重物品，不參與高消費(fèi)娛樂(lè)健身活動(dòng)，不出入私人會(huì)所，不以公務(wù)名義變相旅游。

四、 堅(jiān)守崗位履職不懈怠。帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，做到真抓真管、敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管。全力圍繞州委、州政府部署的重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目，聚焦黨委政府中心工作，做好“六城”同創(chuàng)、精準(zhǔn)扶貧、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)等各項(xiàng)工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。

五、務(wù)求工作實(shí)效不打折。以問(wèn)題為導(dǎo)向，直面住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，有效加強(qiáng)保障性住房、燃?xì)夤?yīng)、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、工程質(zhì)量治理等事關(guān)群眾生產(chǎn)生活的民生工作力度，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的推進(jìn)住建各項(xiàng)工作。

住建委全體黨組成員嚴(yán)格遵守以上承諾，相互幫助、相互提醒、相互監(jiān)督、共同進(jìn)步，并自覺(jué)接受各方面監(jiān)督。

2015年10月13日

今年以來(lái)，市住建局以開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為契機(jī)，以“讓群眾滿意”為目標(biāo)，狠抓機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)城建工作高效完成。

近日，在市住建局研討會(huì)上，市住建局工作人員圍繞“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題進(jìn)行發(fā)言討論，參學(xué)人員逐人談?wù)J識(shí)和感受、差距和不足。在開展“三嚴(yán)三實(shí)”過(guò)程中，市住建局不斷抓牢干部員工學(xué)習(xí)教育，開展集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、參觀見學(xué)等學(xué)習(xí)形式，堅(jiān)定干部職工“建設(shè)為民”的價(jià)值追求。

“一崗雙責(zé)”是市住建局在深化“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)中對(duì)干部職工提出的新要求。為此，市住建局不斷調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核。同時(shí)，與干部職工簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書、《廉潔從政自律守則》400余份，切實(shí)做到“兩手抓，兩手都要硬”。

一直以來(lái)，市住建局紀(jì)律檢查領(lǐng)導(dǎo)小組與市紀(jì)檢組聯(lián)合打造廉政紀(jì)律防控體系，采取不定時(shí)間、不打招呼、直接推門的形式，對(duì)干部職工的工作紀(jì)律、工作狀態(tài)、工作作風(fēng)、廉潔從政等方面進(jìn)行明察暗訪。組織上下班簽到5次，開展暗訪3次，開展專項(xiàng)督導(dǎo)2次，形成以制度管人、管事的長(zhǎng)效機(jī)制。

為全面貫徹落實(shí)全區(qū)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作會(huì)議精神，進(jìn)一步做好項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作，近期，區(qū)住建局依據(jù)工作職能，結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)新工作舉措，以實(shí)際行動(dòng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”。

為提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，區(qū)住建局對(duì)工作中所涉及到的行政審批、水、電、氣業(yè)務(wù)辦理進(jìn)行了全面梳理，制定了《工作服務(wù)指南》，實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)。該舉措進(jìn)一步優(yōu)化了業(yè)務(wù)順序，減少了重復(fù)環(huán)節(jié)，加快了辦理速度，實(shí)現(xiàn)了從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。

“無(wú)規(guī)矩不成方圓，區(qū)住建局結(jié)合工作實(shí)際，制定了《局務(wù)例會(huì)制度》、《績(jī)效考核辦法》等。例會(huì)制度除對(duì)時(shí)間與內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定外，增加了學(xué)習(xí)與討論環(huán)節(jié)，會(huì)議內(nèi)容有針對(duì)性、時(shí)效性與預(yù)見性。為認(rèn)真抓好全區(qū)在建項(xiàng)目工程質(zhì)量與安全，區(qū)住建局將質(zhì)安大檢查的范圍進(jìn)行了分片并責(zé)任到人，檢查結(jié)果按照《績(jī)效考核辦法》嚴(yán)格執(zhí)行。通過(guò)制度創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了從“被動(dòng)作為”向“主動(dòng)作為”的轉(zhuǎn)變。

為及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，最短時(shí)間內(nèi)處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，做到信息對(duì)稱。區(qū)住建局創(chuàng)新工作匯報(bào)機(jī)制，建立了qq群、微信群。各參建方通過(guò)圖文并茂的形式加強(qiáng)了溝通與交流，困難與問(wèn)題及時(shí)得到了解決，工作時(shí)效倍增，實(shí)現(xiàn)了從“傳統(tǒng)管理”向“現(xiàn)代管理”的轉(zhuǎn)變。

住建工作匯報(bào)篇五

員工對(duì)于公司是最為重要的資源，是支持企業(yè)發(fā)展的一筆寶貴財(cái)富。如何理解人本管理的內(nèi)涵及精髓，建立以人為本的管理工程和機(jī)制，激發(fā)員工的潛能，共同創(chuàng)造企業(yè)核心價(jià)值，是企業(yè)成功的關(guān)鍵。結(jié)合馬斯洛的需求層次理論，一個(gè)充滿生機(jī)、潛力無(wú)限的企業(yè)，就是通過(guò)滿足其員工的所有基本需要，使員工的最高目的與企業(yè)的核心價(jià)值相統(tǒng)一的企業(yè)。

人的需求按照馬斯洛的需求層次論分為五個(gè)層次：生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。五個(gè)層次梯次遞進(jìn)，隨著低層次需要的不斷滿足，進(jìn)而達(dá)到一定程度之后，更高層次的需求開始逐漸凸顯，并開始主導(dǎo)個(gè)人的行為和生活。

人之所以工作，在古代就是為了滿足飲食等生理需要以及居住等安全需要，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和人類對(duì)于精神生活的不懈追求。對(duì)歸屬感和自我尊重的需求也變得愈加重要，然而想要使人對(duì)于工作發(fā)揮更高的熱情，激發(fā)出更大的潛力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展，必須使員工追求的最高目標(biāo)與企業(yè)核心價(jià)值達(dá)到統(tǒng)一，使員工的自我實(shí)現(xiàn)需求與企業(yè)對(duì)員工的要求達(dá)到一致。

企業(yè)作為員工的集合體，當(dāng)所有員工都處于自我實(shí)現(xiàn)需求的滿足過(guò)程中，則企業(yè)的發(fā)展也將達(dá)到最巔峰的狀態(tài)。員工奉獻(xiàn)給企業(yè)的不只是體力勞動(dòng)，還包括其所有的智慧，是真正的全身心投入，而企業(yè)回報(bào)給員工的也并不只是相應(yīng)的物質(zhì)報(bào)酬，還包括員工的發(fā)展前途以及對(duì)歸屬以及尊重需求的滿足等。

如此的企業(yè)和員工之間的關(guān)系，才是人本管理的精髓，才是以人為本的最高形式，員工的福祉也即是企業(yè)的福祉，企業(yè)與員工共命運(yùn)同發(fā)展。

1、依靠員工主觀能動(dòng)性——全新的管理理念

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到，決定一個(gè)企業(yè)、一個(gè)社會(huì)發(fā)展能力的，主要并不在于機(jī)器設(shè)備，而在于人們擁有的知識(shí)、智慧、才能和技巧。人是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，是一切資源中最重要的資源。歸根到底，一切經(jīng)濟(jì)行為，都是由人來(lái)進(jìn)行的；人沒(méi)有活力，企業(yè)就沒(méi)有活力和競(jìng)爭(zhēng)力。因而必須樹立依靠人的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)全體成員的共同努力，去創(chuàng)造組織的輝煌業(yè)績(jī)。

2、激發(fā)員工潛能——最主要的管理任務(wù)

生命有限，智慧無(wú)窮，人們通常都潛藏著大量的才智和能力。管理的任務(wù)在于如何最大限度地調(diào)動(dòng)人們的積極性，釋放其潛藏的能量，讓人們以極大的熱情和創(chuàng)造力投身于事業(yè)之中。解放生產(chǎn)力，首先就是人的解放。我們目前所進(jìn)行的改革，從根本上說(shuō)，正是為億萬(wàn)人民聰明才智的充分發(fā)揮創(chuàng)造良好的環(huán)境和機(jī)制。

3、尊重員工價(jià)值——企業(yè)最高的經(jīng)營(yíng)宗旨

每一個(gè)人都是具有獨(dú)立人格的人，都有做人的尊嚴(yán)。人們常常把尊嚴(yán)看作

是比生命更重要的精神象征。一個(gè)有尊嚴(yán)的人，他會(huì)對(duì)自己有嚴(yán)格的要求，當(dāng)他的工作被充分肯定和尊重時(shí)，他會(huì)盡最大努力去完成自己應(yīng)盡的責(zé)任。

4、提高員工素質(zhì)——組織成功的基礎(chǔ)

一支訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍，對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的。每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)把不斷提高員工的整體素質(zhì)，作為經(jīng)常性的任務(wù)。尤其是在急劇變化的現(xiàn)代，技術(shù)生命周期不斷縮短，知識(shí)更新速度不斷加快，每個(gè)人、每個(gè)組織都必須不斷學(xué)習(xí)，以適應(yīng)環(huán)境的變化并重新塑造自己。提高員工素質(zhì)，也就是提高企業(yè)的水平，增強(qiáng)企業(yè)的生命力。

5、員工全面發(fā)展——管理的終極目標(biāo)

企業(yè)改革的時(shí)代，是勵(lì)精圖治的時(shí)代；必將為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造出廣闊的空間。進(jìn)一步地說(shuō)，員工的全面發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的標(biāo)志，是企業(yè)發(fā)展的最高目標(biāo)，從而也是管理所要達(dá)到的終極目標(biāo)。

6、凝聚員工力量——組織有效運(yùn)營(yíng)的重要保證

管理不僅要關(guān)注每一企業(yè)成員的積極性、創(chuàng)造力和素質(zhì)，還要研究整個(gè)組織的凝聚力與向心力，形成整體的強(qiáng)大合力。從這一本質(zhì)要求出發(fā)，一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)是齊心合力、配合默契、協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。如何增強(qiáng)組織的合力，把企業(yè)建設(shè)成現(xiàn)代化的有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，也是人本管理所要研究的重要內(nèi)容之一。

1． 動(dòng)力機(jī)制。

旨在形成員工內(nèi)在追求的強(qiáng)大動(dòng)力，主要包括物質(zhì)動(dòng)力和精神動(dòng)力，即利益激勵(lì)機(jī)制和精神激勵(lì)機(jī)制。二者相輔相成，不可過(guò)分強(qiáng)調(diào)一方而忽視另一方。

2． 壓力機(jī)制

包括競(jìng)爭(zhēng)壓力和目標(biāo)責(zé)任壓力。競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)常使人面臨挑戰(zhàn)，使人有一種危機(jī)感；正是這種危機(jī)感和挑戰(zhàn)，會(huì)使人產(chǎn)生一種拼搏向前的力量。因而在用人、選人、工資、獎(jiǎng)勵(lì)等管理工作中，應(yīng)充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。目標(biāo)責(zé)任制在于使人有明確的奮斗方向和責(zé)任，迫使人去努力履行自己的職責(zé)。

3． 約束機(jī)制

制度規(guī)范和倫理道德規(guī)范，使人的行為有所遵循，使人知道應(yīng)當(dāng)做什么，如何去做并怎樣做對(duì)。制度是一種有形的約束，倫理道德是一種無(wú)形的約束；前者是企業(yè)的法規(guī)，是一種強(qiáng)制約束，后者主要是自我約束和社會(huì)輿論約束。當(dāng)人們精神境界進(jìn)一步提高時(shí)，這兩種約束都將轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的行為。

4． 保證機(jī)制

包括法律保證和社會(huì)保障體系的保證。法律保證主要是指通過(guò)法律保證人的基本權(quán)利、利益、名譽(yù)、人格等不受侵害。社會(huì)保障體系主要是保證員工在病、老、傷、殘及失業(yè)等情況下的正常生活。在社會(huì)保障體系之外的企業(yè)福利制度，則是作為一種激勵(lì)和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的手段。

5． 選擇機(jī)制

一種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有利于人才的脫穎而出和優(yōu)化組合，有利于建立企業(yè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才群體。

6． 環(huán)境影響機(jī)制

人的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，必然受環(huán)境因素的影響。主要指兩種環(huán)境因素：一是指人際關(guān)系。和諧、友善、融洽的人際關(guān)系，會(huì)使人心情舒暢，在友好合作、互相關(guān)懷中愉快地進(jìn)行工作；反之，則會(huì)影響工作情緒和干勁。二是指工作本身的條件和環(huán)境。人的大半生是在工作中度過(guò)的，工作條件和環(huán)境的改善，必然會(huì)影響到人的心境和情緒。提高工作條件和環(huán)境質(zhì)量，首先是指工作本身水平方向的擴(kuò)大化和垂直方向的豐富化；其次是指完成工作任務(wù)所必備的工具、設(shè)備、器材等的先進(jìn)水平和完備程度；再次則指工作場(chǎng)所的寬敞、潔凈、明亮、舒適程度，以及廠區(qū)的綠化、美化、整潔程度等。創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境和工作條件環(huán)境，讓所有員工在歡暢、快樂(lè)的心境中工作和生活，不僅會(huì)促進(jìn)工作效率的提高，也會(huì)促進(jìn)人們文明程度的提高。

1、贏得尊嚴(yán)

尊嚴(yán)被看作是人性重要的特征之一，每一個(gè)員工，都是通過(guò)自身不斷努力去贏得應(yīng)有的尊重。憑著對(duì)自尊的渴望，盡最大努力去完成自己應(yīng)盡的職責(zé)。

2、合理的人生定位

企業(yè)是由許多員工組成的，他們分別扮演著不同的角色，每個(gè)角色都是不可缺少的；精心鉆研自身最能發(fā)揮專長(zhǎng)的崗位，思考自身在企業(yè)發(fā)展中所處的位臵，將自身的未來(lái)與企業(yè)的未來(lái)定位在一起。

3、自我實(shí)現(xiàn)

把自己融于工作與事業(yè)之中，干出一番成就。有這種追求的員工，常常是視事業(yè)為生命，視工作為樂(lè)趣的。通過(guò)自身的不斷努力，在企業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

4、積極奉獻(xiàn)

員工作為企業(yè)的一份子，不應(yīng)只追求自身的生存和發(fā)展，更應(yīng)積極回報(bào)企業(yè)，為企業(yè)、為別人奉獻(xiàn)自己的力量。

四、企業(yè)與員工的發(fā)展

首先，把個(gè)人生命價(jià)值與企業(yè)價(jià)值融為一體的團(tuán)隊(duì)，它能使員工心甘情愿地努力工作；其次，應(yīng)通過(guò)各種方式，讓員工了解公司的目標(biāo)和發(fā)生的種種問(wèn)題，思考并尋求解決問(wèn)題的途徑；再次，讓員工與企業(yè)共生共長(zhǎng)，讓員工能夠分享企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，真正形成命運(yùn)共同體，在共同創(chuàng)造的繁榮中共同獲得幸福。

以人為本的管理，涉及到人的培育與成長(zhǎng)，人的選聘與任用，人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，以及員工參與管理、人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等諸多方面的問(wèn)題；它們又受政治的、經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、文化的、技術(shù)的、心理的等諸多因素影響，這些因素又相互交織?？梢?，人本管理，是一項(xiàng)多目標(biāo)、多因素、多功能的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

全面提高員工素質(zhì)，提高員工的需求層次，不斷培育員工成長(zhǎng)和進(jìn)步，這是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)，必須予以足夠重視。

住建工作匯報(bào)篇六

一是住房保障方面?？朔恋卣麄?、規(guī)劃調(diào)整、征地拆遷、項(xiàng)目變動(dòng)等因素影響，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新舉措，全年新開工及籌集6.2萬(wàn)套，竣工5.1萬(wàn)套、供應(yīng)4.2萬(wàn)套，均為上年的2倍以上。加強(qiáng)日常監(jiān)管，核查租戶信息12253戶，上門核查12502套。制定《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基本住房保障工作的若干措施》《深圳市保障性住房輪候與租售辦法》《深圳市公共租賃住房和廉租住房并軌運(yùn)行實(shí)施辦法》等文件，確保保障性住房輪候和租售規(guī)范、公平、有序。推進(jìn)市人才安居集團(tuán)組建，以確保完成今后我市人才住房和保障性住房籌集建設(shè)和供應(yīng)任務(wù)。

二是人才安居方面。出臺(tái)《關(guān)于完善人才住房制度的若干措施》，制定《深圳市人才住房公共配套設(shè)施建設(shè)監(jiān)管辦法》《深圳市人才住房租金定價(jià)細(xì)則》《深圳市人才住房供應(yīng)和分配辦法》等，為實(shí)施人才安居提供制度保障。同時(shí)，面向全市25家重點(diǎn)企事業(yè)單位定向配租20xx套，向高層次專業(yè)人才發(fā)放住房補(bǔ)貼約1.55億元，為我市吸引人才、留住人才做出貢獻(xiàn)。

三是住房公積金方面。新增開戶單位3.13萬(wàn)戶，新增開戶個(gè)人123.85萬(wàn)人，新增歸集資金418.92億元；新增提取住房公積金382.81萬(wàn)筆，提取金額約226.30億元。聯(lián)合騰訊公司打造全國(guó)首個(gè)公積金城市服務(wù)主頁(yè)，公積金公眾號(hào)粉絲量突破60萬(wàn)?！肮e金余額查詢”被“20xx中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+峰會(huì)”評(píng)為“用戶最喜愛的城市服務(wù)”；榮獲20xx年度深圳市優(yōu)秀政務(wù)新媒體“十大人氣政務(wù)微博”。另獲廣東省機(jī)關(guān)事業(yè)單位檔案綜合管理“省二級(jí)”稱號(hào)。

一是抓工程質(zhì)量安全排查整治不放松。推進(jìn)“智慧建造、智能監(jiān)管”，逐步推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控、安全監(jiān)測(cè)預(yù)警、大型工程機(jī)械動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管和建筑物聯(lián)網(wǎng)等信息系統(tǒng)工程的建設(shè)。全年工程質(zhì)量基本可控，未發(fā)生較大以上安全事故，目前市監(jiān)管項(xiàng)目845項(xiàng)，質(zhì)量安全形勢(shì)基本穩(wěn)定。開展安全專項(xiàng)檢查項(xiàng)目5248項(xiàng)次，出動(dòng)檢查人員14890人次，排查建筑施工安全隱患3000多項(xiàng)，整改率達(dá)98%；全年實(shí)施行政處罰262宗，涉及282家企業(yè)及個(gè)人，罰款金額1802.76萬(wàn)元。建成安全體驗(yàn)館14個(gè)，建立“安全教育日”制度，受教育人員超過(guò)40萬(wàn)人次。做好全市建設(shè)工地防御妮妲、海馬等臺(tái)風(fēng)的防御部署，共組織撤離35萬(wàn)人。

二是抓建筑廢棄物受納場(chǎng)整治不放松。組織對(duì)全市139處渣土受納場(chǎng)（渣土堆填場(chǎng)）的全面排查和安全評(píng)估，關(guān)停119處規(guī)模較小的渣土堆填場(chǎng)，已完成安全隱患整治127處。全市現(xiàn)有8家綜合利用企業(yè)年處理能力已達(dá)665萬(wàn)噸，處理建筑廢棄物超過(guò)470萬(wàn)噸，在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。組織起草了《深圳市房屋建筑拆除工程管理辦法》（征求意見稿），探索實(shí)施房屋建筑拆除與綜合利用一體化管理模式。組織相關(guān)職能部門開展泥頭車“全市統(tǒng)一執(zhí)法日”行動(dòng)13次；與中山翠亨新區(qū)管委會(huì)簽訂了《中山翠亨新區(qū)馬鞍島土方堆填處置項(xiàng)目合作框架協(xié)議》，每年接納我市工程棄土不少于3000萬(wàn)立方米。

三是狠抓房屋安全和物業(yè)管理不放松。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)管理”，啟用全國(guó)首個(gè)物業(yè)管理微信投票系統(tǒng)，目前參與業(yè)主9.4萬(wàn)戶，涉及小區(qū)1549個(gè)，應(yīng)用投票系統(tǒng)召開業(yè)主大會(huì)134場(chǎng)次。啟用既有房屋安全排查信息系統(tǒng)，建立房屋安全排查臺(tái)賬；建設(shè)共有資金管理系統(tǒng)，選取17家小區(qū)為試點(diǎn)單位。推進(jìn)新能源汽車充電樁設(shè)施建設(shè)，新增充電設(shè)施約7000個(gè)。全市排查既有房屋170638棟。

四是抓燃?xì)夤?yīng)和保障不放松。全市新增管道天然氣居民用戶13.47萬(wàn)戶；新建市政中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)140.79公里。完成老舊中壓鋼質(zhì)管道改造200.51公里，順利完成既定改造任務(wù)。排查、整改燃?xì)夤艿兰捌渌細(xì)庠O(shè)施隱患1002項(xiàng)、瓶裝燃?xì)鈭?chǎng)站和汽車加氣站隱患58項(xiàng)。查處破壞燃?xì)夤艿赖氖┕て髽I(yè)18家，處罰金額約89萬(wàn)元。組織管道保護(hù)培訓(xùn)127期，2543人、挖機(jī)燃?xì)庠O(shè)施保護(hù)培訓(xùn)581人及管道巡查執(zhí)法培訓(xùn)90人。

一是監(jiān)管制度不斷完善。全面貫徹落實(shí)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們?cè)谀瓿踔贫恕渡钲谑薪ㄖ袌?chǎng)綜合改革方案》，并得到了住建部批準(zhǔn)實(shí)施；恢復(fù)紅牌停標(biāo)措施，加快推進(jìn)信用體系建設(shè)，出臺(tái)《建設(shè)工程招標(biāo)文件定性評(píng)審要素設(shè)置規(guī)則》《評(píng)定分離定標(biāo)工作指導(dǎo)規(guī)則》，將招標(biāo)人權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。

二是工程交易服務(wù)平臺(tái)技術(shù)水平不斷提高。電子招標(biāo)投標(biāo)創(chuàng)新試點(diǎn)工作順利通過(guò)驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)電子化覆蓋率100%，并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與國(guó)家、省、市三級(jí)公共資源交易平臺(tái)的無(wú)縫對(duì)接。創(chuàng)新運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思路搭建“深圳市建設(shè)工程材料設(shè)備詢價(jià)采購(gòu)平臺(tái)”，有效解決了材料設(shè)備詢價(jià)采購(gòu)難、審計(jì)難等問(wèn)題，補(bǔ)充完善了我市現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)管理制度，目前已有注冊(cè)用戶3404個(gè)，成交詢價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目236項(xiàng)，累計(jì)成交金額3.68億元。

三是對(duì)違規(guī)行為的處罰力度不斷加大。調(diào)處欠薪糾紛189宗，涉及建筑工人3732人，工資14990.68萬(wàn)元；開展建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)核查，檢查企業(yè)12家，向企業(yè)發(fā)出整改通知書5份；打擊查處串通投標(biāo)、提供虛假資料等行為，立案43宗。

一是實(shí)施綠色建筑和裝配式建筑。綠色建筑規(guī)模繼續(xù)位居全國(guó)前列。推進(jìn)成立深圳市建設(shè)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)，聘請(qǐng)7名院士為成員，成功打造我市建筑科技領(lǐng)域高級(jí)智囊團(tuán)。加快推進(jìn)裝配式建筑，出臺(tái)《關(guān)于加快推進(jìn)裝配式建筑的通知》《深圳市裝配式建筑項(xiàng)目建筑面積獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》等政策文件，促進(jìn)我市裝配式建筑有序發(fā)展。全年全市竣工裝配式混凝土結(jié)構(gòu)建筑項(xiàng)目13個(gè)，總建筑面積104萬(wàn)平方米；在建和計(jì)劃開工裝配式混凝土結(jié)構(gòu)建筑項(xiàng)目42個(gè)，總建筑面積逾400萬(wàn)平米。參與全國(guó)統(tǒng)一的《裝配式建筑工程消耗量定額》編制工作，編制完成《深圳市裝配式建筑工程消耗量定額》。同時(shí)，完成17053棟居住建筑、485棟國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑的能耗統(tǒng)計(jì)，建筑面積22287.9萬(wàn)平米。新建建筑100%執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，新建民用建筑100%執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)；新增綠色建筑設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)項(xiàng)目183個(gè)，建筑面積1313萬(wàn)平方米，超額完成市政府年度任務(wù)，其中22個(gè)項(xiàng)目獲得國(guó)家二星級(jí)以上綠色建筑標(biāo)識(shí)、12個(gè)項(xiàng)目獲得深圳金級(jí)以上綠色建筑標(biāo)識(shí)。

二是大力推進(jìn)地下綜合管廊建設(shè)。出臺(tái)市綜合管廊建設(shè)“十三五”實(shí)施方案，組建市基礎(chǔ)設(shè)施投資平臺(tái)及綜合管廊建設(shè)運(yùn)營(yíng)公司。完成全市管廊專項(xiàng)規(guī)劃編制，并通過(guò)省廳技術(shù)審查。完成新開工低碳城、前海、大空港、阿波羅等4項(xiàng)管廊建設(shè)工程總長(zhǎng)18.18公里。創(chuàng)建國(guó)內(nèi)綜合管廊建設(shè)權(quán)威專家?guī)臁Ｅc中建科技、中冶等具有管廊建設(shè)綜合經(jīng)驗(yàn)的單位開展技術(shù)咨詢合作，增強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備。

一是簡(jiǎn)政放權(quán)方面。推行強(qiáng)區(qū)放權(quán)，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)快速開工、快速落地；全年共辦理各類業(yè)務(wù)130464件。梳理審批服務(wù)事項(xiàng)71件，取消18項(xiàng)，轉(zhuǎn)移11項(xiàng)，簡(jiǎn)化程序10項(xiàng)。由原10個(gè)窗口改為綜合窗口，啟用“一窗通辦”模式，實(shí)現(xiàn)“前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、統(tǒng)一窗口出件”。

二是信息化方面。啟用全國(guó)首個(gè)物業(yè)管理官方微信平臺(tái)，創(chuàng)新業(yè)主投票、業(yè)主自管、共有資金、維修資金等公眾參與模式。啟用建設(shè)工程全生命周期監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全生命周期動(dòng)態(tài)監(jiān)管，建立微信企業(yè)號(hào)平臺(tái)的建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法系統(tǒng)。集成業(yè)務(wù)信息，建設(shè)住房建設(shè)地理信息展示系統(tǒng)。建設(shè)啟用國(guó)家a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)新機(jī)房，目前平均每月更新系統(tǒng)80次；搭建數(shù)據(jù)庫(kù)及應(yīng)用系統(tǒng)云平臺(tái)，運(yùn)行信息系統(tǒng)84個(gè)，為應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)部署打下基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公、微信移動(dòng)辦公，提高辦公效率。完成35.18萬(wàn)卷檔案搬遷，全局歷史存量檔案規(guī)范化整理全部完成。

住建工作匯報(bào)篇七

一、我校安全網(wǎng)絡(luò)健全，責(zé)任明確，層層簽訂責(zé)任狀。做到時(shí)時(shí)有人值班，處處有人負(fù)責(zé)。

二、建立健全了安全工作制度，包括《xx小學(xué)創(chuàng)建“平安校園”制度》、《xx小學(xué)路隊(duì)放學(xué)制度》、《xx小學(xué)學(xué)生上下樓梯制度》、《少先隊(duì)委值日制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值日教師值周制度》等等。

三、建立了xx小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急處理工作預(yù)案，并組織全校師生進(jìn)行了學(xué)習(xí)。本學(xué)期更是把說(shuō)教變?yōu)檠菥殹Ｊ碌兹熒谡烫幗y(tǒng)一籌劃及校長(zhǎng)的親自指揮下進(jìn)行了一次緊急逃生演練。

四、利用升旗、晨會(huì)、班會(huì)的時(shí)間，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。一月一個(gè)主題，月月有收獲。

五、學(xué)校照明電路建設(shè)規(guī)范、電線全新，教室、專用室開關(guān)都是新配備，用電安全有保障。

六、學(xué)校教育學(xué)生課間、課后開展正當(dāng)?shù)幕顒?dòng)，不帶易燃易爆及管制刀具進(jìn)入校園。不能擅自離開學(xué)校，確保了學(xué)生在學(xué)校的人身安全。

1、由于學(xué)校招生范圍較大，部分學(xué)生騎自行車或乘坐麻木上學(xué)，上學(xué)、放學(xué)途中存在很多安全隱患。

2、學(xué)校主體教學(xué)樓只有一個(gè)樓梯，如遇突發(fā)事件，對(duì)學(xué)生的緊急逃生不利。

住建工作匯報(bào)篇八

1、狠抓質(zhì)量，全面完善主干道路網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持以道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以完善城市交通功能為目標(biāo)，多方爭(zhēng)取、精心運(yùn)作，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決了制約工程建設(shè)的規(guī)劃、土地等方面的問(wèn)題，區(qū)域路網(wǎng)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，城市功能顯著提升。今年，由我局承建的城市道路工程和保障房片區(qū)配套道路共有22條。截至目前，主體工程基本完工共有11條，分別是：花崗保障房配套道路中的土花一路、土花三路、土花四路、南灣營(yíng)路、西花崗路、天泉路、天旺路、花崗路以及華電北路二期、華電北路四期、馬高路南延主體工程已基本完工，正在進(jìn)行掃尾工作。在建道路共9條，分別是：丁家莊保障房配套道路中的興中路11月中旬完工，奮進(jìn)路計(jì)劃明年完工；花崗保障房的土花路、土花二路、滄麒西路、東花崗路預(yù)計(jì)年底完工；新燕堯路一、二標(biāo)段已竣工，三標(biāo)段將于年底前完工；東井村40號(hào)地塊配套道路剩余路段正在施工，預(yù)計(jì)年底完工；代建的言和路北延、言和路中段已進(jìn)場(chǎng)施工，預(yù)計(jì)明年春節(jié)前完工。未開工道路有2條，分別是：馬群南路正積極推進(jìn)拆遷；怡園路正進(jìn)行清表工作，預(yù)計(jì)11月進(jìn)場(chǎng)。在加快推進(jìn)道路工程建設(shè)的同時(shí)，緊緊圍繞群眾關(guān)心的車輛停放問(wèn)題，認(rèn)真開展全區(qū)停車現(xiàn)狀調(diào)研，充分挖掘利用有限空間，結(jié)合小區(qū)出新、村莊整治等工作，加快建設(shè)一批公共停車設(shè)施，預(yù)計(jì)年底可建成2x00個(gè)停車泊位，有效緩解“停車難”問(wèn)題。

2、精益求精，科學(xué)編制城市發(fā)展規(guī)劃。堅(jiān)持規(guī)劃的龍頭作用，加強(qiáng)與知名設(shè)計(jì)單位的合作，提高城建項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的審查力度，從源頭上提高城市建設(shè)的精品化水平。重點(diǎn)完成了長(zhǎng)江二橋高速沿線城市設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)以及明外郭百里風(fēng)光帶小廟山段景觀設(shè)計(jì)，重點(diǎn)解決了邁皋橋地區(qū)、燕子磯新城中部分地塊規(guī)劃難題，最大限度地發(fā)揮規(guī)劃對(duì)城市功能和土地資源要素的優(yōu)化調(diào)整作用。同時(shí)，結(jié)合我區(qū)“三區(qū)合一”的具體情況，擬定了城市設(shè)計(jì)工作意見，分為一個(gè)總體拼合和32個(gè)具體項(xiàng)目。其中總體拼合已完成招標(biāo)，現(xiàn)正在進(jìn)行重要交通節(jié)點(diǎn)如大道兩側(cè)（繞城公路至幕府山段）城市設(shè)計(jì)編制工作。

3、一著不讓，深入實(shí)施環(huán)境綜合整治。大力推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作，全區(qū)第一輪環(huán)境綜合整治工作圓滿完成，城市環(huán)境面貌顯著改善，城市功能品質(zhì)明顯提升。一是水環(huán)境整治穩(wěn)步推進(jìn)。雨污分流鐵北流域水吉路等14條街巷和吉祥花園等43個(gè)片區(qū)已完成，化工新村等9個(gè)片區(qū)、泰燕路街巷正在建設(shè)中，累計(jì)完成管道39.508公里；城東流域已完成36個(gè)片區(qū)，寧杭公路污水管道正在建設(shè)中，累計(jì)完成管道39.167公里，其余項(xiàng)目正在進(jìn)行工程量清單編制、招投標(biāo)等工作。北十里長(zhǎng)溝東支具備條件段已完成總工程量70%。五福家園、紅楓小區(qū)、九鄉(xiāng)河小區(qū)雨污分流工程可研已完成，正在協(xié)調(diào)市指揮部進(jìn)行評(píng)審。八卦洲污水處理廠正在辦理用地調(diào)整程序。二是環(huán)境提升工程卓有成效。長(zhǎng)江二橋沿線綠化工程已完成，綠化面積達(dá)83.4萬(wàn)平方米，打造了靚麗的“北大門”形象；明外郭百里風(fēng)光帶工程柳塘段、誠(chéng)實(shí)村段、小廟山段、棲玄交界區(qū)拆遷工作已基本完成，白龍山公墓段、仙龍灣東西兩段景觀改造工程已完成；十字街、東井村綠地游園已完工，石頂山綠色生態(tài)公園已開工建設(shè)，預(yù)計(jì)年底完工。和燕路干道整治沿線房屋出新工程已完成，共計(jì)出新房屋立面近18萬(wàn)平方米，出新店牌店招近7000平方米。三是村莊環(huán)境整治質(zhì)效顯著。加快推進(jìn)81個(gè)一般自然村環(huán)境整治和5個(gè)三星康居示范村建設(shè)。目前，一般自然村環(huán)境整治已全部完成，5個(gè)三星康居示范村已基本完成，八卦洲的2個(gè)村已通過(guò)驗(yàn)收，其他3個(gè)將于11月中旬組織驗(yàn)收。

4、精心組織，集中力量建設(shè)民生工程。堅(jiān)持民生為重，扎實(shí)推進(jìn)一批與人民群眾切身利益息息相關(guān)的重點(diǎn)工程。一是狠抓保障房建設(shè)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園起步區(qū)項(xiàng)目已竣工；江畔人家以東項(xiàng)目02-05棟正在進(jìn)行外墻涂料施工，09-14棟正在進(jìn)行12層以下粉刷；季家街保障房主體施工已完成，正在進(jìn)行綠化、道路等施工；后新塘一期項(xiàng)目已完成樁基，逐步進(jìn)入主體施工階段。高度重視住房保障工作，共計(jì)發(fā)放租賃補(bǔ)貼234.97萬(wàn)元，累計(jì)退出不符合保障范圍內(nèi)的租賃補(bǔ)貼3萬(wàn)余元；共完成5個(gè)項(xiàng)目1847戶4235套集體土地拆遷安置房源的供應(yīng)選房工作。預(yù)計(jì)11月底將進(jìn)行季家街01、02、03地塊的選房工作。二是全面推進(jìn)城中村危舊房改造項(xiàng)目。今年27個(gè)被列入全市危舊房城中村改造計(jì)劃的項(xiàng)目已啟動(dòng)2x個(gè)，現(xiàn)累計(jì)拆遷住宅6431戶，企業(yè)302家，總進(jìn)度達(dá)96.7%，動(dòng)遷總面積達(dá)224萬(wàn)平方米。三是穩(wěn)步推進(jìn)二次供水設(shè)施改造工作。目前，方圓綠茵小區(qū)改造已完成，亞?wèn)|城東區(qū)等6個(gè)小區(qū)已完成招投標(biāo)工作，準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)實(shí)施；馨怡園等6個(gè)小區(qū)已完成立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)評(píng)審工作，正在進(jìn)行概算等前期工作；田園美居等2個(gè)小區(qū)正在進(jìn)行立項(xiàng)等前期工作。四是積極推進(jìn)小區(qū)出新工程。我區(qū)27個(gè)老舊小區(qū)列入2x13年出新整治計(jì)劃，建筑面積69.86萬(wàn)平方米，房屋265幢，居民8447戶，工程總投資6379.3萬(wàn)元。其中，市屬項(xiàng)目4個(gè)，區(qū)屬項(xiàng)目23個(gè)。目前，市屬項(xiàng)目已完工，區(qū)屬項(xiàng)目已完成21個(gè)，其他2個(gè)預(yù)計(jì)11月底完工。五是加快實(shí)施代建工程。新堯新城教育中心小學(xué)部已交付使用，初中部及高中部正在進(jìn)行室內(nèi)裝修；文化藝術(shù)中心和體育中心正在進(jìn)行幕墻施工；醫(yī)院擴(kuò)建工程正在老樓改造；國(guó)土局辦公大樓正在進(jìn)行室外水電主管施工。

總體來(lái)看，今年以來(lái)全區(qū)城建工作進(jìn)展良好，推進(jìn)迅速，基本達(dá)到了時(shí)序要求。但是與區(qū)委、區(qū)政府的要求以及人民群眾的期盼相比，還存在著一定的差距，主要表現(xiàn)在：受宏觀環(huán)境影響，工程資金、前期手續(xù)和用地指標(biāo)等制約因素影響了工程的進(jìn)度；部分工程在項(xiàng)目管理、施工組織、工作協(xié)調(diào)、方案優(yōu)化等方面還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和不到之處，精細(xì)化施工水平有待進(jìn)一步提高。

1、堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)編制城市發(fā)展規(guī)劃。按照市委、市政府關(guān)于三年內(nèi)完成城市設(shè)計(jì)全覆蓋的工作要求，結(jié)合我區(qū)城市設(shè)計(jì)任務(wù)，有計(jì)劃、有節(jié)點(diǎn)、分步驟推進(jìn)全區(qū)城市設(shè)計(jì)工作，明年將重點(diǎn)完成區(qū)城市設(shè)計(jì)拼合、仙林副城城市設(shè)計(jì)、大道兩側(cè)（繞城公路至幕府山段）、繞越高速兩側(cè)（長(zhǎng)江至滬寧高速段）、312國(guó)道兩側(cè)（七鄉(xiāng)河至繞城公路段）城市設(shè)計(jì)。進(jìn)一步強(qiáng)化城市特色、延續(xù)歷史文脈、協(xié)調(diào)空間形態(tài)、提升城市品質(zhì)，最大限度發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)城市建設(shè)的引領(lǐng)作用。

2、堅(jiān)持更大力度推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是狠抓城市道路建設(shè)。全面梳理在手工程，進(jìn)一步優(yōu)化操作方案，按照項(xiàng)目運(yùn)作節(jié)點(diǎn)，倒排時(shí)間，強(qiáng)化聯(lián)系對(duì)接，明確專人跟蹤協(xié)調(diào)，加快華電北路三期、新燕堯路等重點(diǎn)項(xiàng)目的攻堅(jiān)克難。同時(shí)，明年將加大力度推進(jìn)邁皋橋地區(qū)路網(wǎng)建設(shè)、季加街保障房項(xiàng)目市政道路、馬群南路等道路工程的建設(shè)改造。二是狠抓房建工程。緊扣安置節(jié)點(diǎn)，倒排工程進(jìn)度，狠抓保障性住房建設(shè)，確保季家街、龍?zhí)督先思乙詵|、后新塘保障房按序時(shí)進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。強(qiáng)力推進(jìn)“三個(gè)中心”等代建工程，力爭(zhēng)文化中心、體育中心、國(guó)土局辦公大樓、醫(yī)院擴(kuò)建工程年底前竣工。

3、堅(jiān)持更高要求提升城市功能品質(zhì)。一是加快片區(qū)改造。以改善民生為目標(biāo)，以國(guó)家加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造和全市“9322城市環(huán)境綜合整治三年行動(dòng)”為契機(jī)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，堅(jiān)持改造與整治相結(jié)合，加快片區(qū)改造，全力推進(jìn)2x14年19個(gè)城中村棚戶區(qū)改造項(xiàng)目（省、市目標(biāo)）。二是加強(qiáng)水環(huán)境整治。緊扣“青奧會(huì)”、“十二五末”兩大時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按照基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程要求，重點(diǎn)開展北十里長(zhǎng)溝流域興衛(wèi)片區(qū)、城東流域?qū)幒脊菲瑓^(qū)、八卦洲片區(qū)、山片區(qū)雨污分流改造工程。加快建設(shè)八卦洲污水處理廠，努力使全區(qū)水環(huán)境質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。三是加大小區(qū)出新力度。完成24個(gè)、建筑面積70.777萬(wàn)平方米老舊小區(qū)整治出新任務(wù)，并對(duì)出新后的小區(qū)實(shí)行專業(yè)化物業(yè)服務(wù)，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

4、堅(jiān)持更快速度提升城市人居環(huán)境。一是加強(qiáng)大氣環(huán)境監(jiān)測(cè)。對(duì)工業(yè)污染企業(yè)嚴(yán)格監(jiān)管，對(duì)可能產(chǎn)生大氣污染的項(xiàng)目禁止審批；全面落實(shí)綠色文明施工要求，實(shí)施工地?fù)P塵管控10項(xiàng)措施，減少建設(shè)工地?fù)P塵污染。二是提升綠化水平。圍繞綠蔭、綠道、綠地建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施華電北路四期等5條道路綠化、東井村等2個(gè)游園綠地、環(huán)陵路等5條林蔭道、邁皋橋廣場(chǎng)等2個(gè)廣場(chǎng)改造出新，同時(shí)，進(jìn)一步提升綠化管養(yǎng)水平，推動(dòng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)市場(chǎng)化，建立信息化管理模式，提高城市綠化管養(yǎng)現(xiàn)代化水平。三是推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌向遠(yuǎn)郊延伸。全面推進(jìn)區(qū)域二次供水、公共停車場(chǎng)和無(wú)障礙設(shè)施等公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“三整治、一保障”要求，加快推進(jìn)31個(gè)一般自然村環(huán)境整治；按照“六整治、六提升”要求，充分挖掘自身有利資源，重點(diǎn)推進(jìn)5個(gè)三星康居示范村提檔升級(jí)和樺墅村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3292675.html】