報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
重點(diǎn)工作報告詞語說 詩重點(diǎn)詞語解釋篇一
1.涉江采芙蓉
【涉】
渡過。
【芙蓉】
【蘭澤多芳草】
“澤”，低下之地?！疤m澤”，生長著蘭草的澤?！侗静菔斑z》：“蘭生澤畔?！薄胺疾荨?，指蘭?！冻o·離騷》：“蘭芷變而不芳兮，荃惠化而為茅。何昔日之芳草兮，今直為此蕭艾也?！币苑疾莘Q蘭，古代詩歌中很常見。又，《楚辭·招魂》：“皋蘭被徑兮斯路漸?！蓖跻葑ⅲ骸皾u，沒也。言澤中香草茂盛，覆被徑路?！痹牡摹疤m”，注文里稱為“芳草”，足見“蘭”和“芳草”在用法上是二而一的東西。這是因?yàn)樘m在許多芳草中最為特出的緣故。這句承上句說，“涉江采芙蓉”之后，又在蘭澤里采了很多的蘭草。“采”字省略，義見上下文。
【遺】
贈予。
【所思在遠(yuǎn)道】
“所思”，所思念的人，《楚辭·九歌·山鬼》：“被石蘭兮帶杜衡，折芳馨兮遺所思?！边@里是指在“舊鄉(xiāng)”的人。“遠(yuǎn)道”，即下句的“舊鄉(xiāng)”。
【漫浩浩】
猶言漫漫浩浩?！奥?，路長貌。揚(yáng)雄《甘泉賦》：“指東西之漫漫?！薄奥惫磐ā奥?。《楚辭·離騷》：“路曼曼其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。“浩浩”，水流貌。《楚辭·九章·懷沙》：“浩浩沅湘?！边@里用以形容路途的廣闊無邊。
【同心而離居】
“同心”，古代常用詞。《易·系辭(上)》中就有“二人同心，其利斷金”的話。但一般地都習(xí)用于男女間的愛情關(guān)系?！对姟ぺL(fēng)·谷風(fēng)》：“黽勉同心，不宜有怒。”“同心”，是說夫婦情感的融洽。又《楚辭·九歌·湘君》：“心不同兮媒勞，恩不甚兮輕絕。”也是就戀愛關(guān)系而言的。后世男女相愛，以錦帶綰為連環(huán)回文式，名曰同心結(jié)，義即本此。蘇小小詩：“何處結(jié)同心，西泠松柏下?！薄巴摹本统蔀閻矍榈拇Q了。這里以“同心”與“離居”對舉成文，言情愛之深，相思之切?！冻o·九歌·大司命》：“折疏麻兮瑤華，將以遺兮離居?！薄半x居”也是用《楚辭》的詞，而兼取采芳相遺之意。又《楚辭·離騷》：“何離心之可同兮，吾將遠(yuǎn)逝以自疏?！边@句的涵義和結(jié)構(gòu)可能是從“何離心之可同兮”變化出來的。
2.短歌行
【對酒當(dāng)歌】
一邊喝著酒，一邊唱著歌。當(dāng)，也是對著的意思。
【幾何】
多少。
【去日苦多】
苦于過去的日子太多了。有慨嘆人生短暫之意。
【慨當(dāng)以慷】
指宴會上的歌聲激昂慷慨?！翱?dāng)以慷”是“慷慨”的間隔用法。當(dāng)以，這里沒有實(shí)際意義。
【杜康】
相傳是最早造酒的人，這里作為酒的代稱。
【青青子衿，悠悠我心】
是《詩經(jīng)·鄭風(fēng)·子衿》中的詩句，原寫思念情人，這里用來比喻渴望得到有才干的人。子，對對方的尊稱。衿，古式的衣領(lǐng)。青衿，是周代讀書人的服裝，這里指代有學(xué)問的人。悠悠，憂思貌。
【沉吟】
原指小聲叨念和玩味，這里指低聲吟誦《子衿》這首詩。
【呦呦】
鹿叫的聲音。
【蘋】
艾蒿。
【何時可掇】
什么時候可以摘取呢?掇，拾取、采取。
【越陌度阡】
穿過縱橫交錯的小路。陌，東西向田間小路;阡，南北向的小路。
【枉用相存】
屈駕來訪。枉，這里是“枉駕”的意思。用，以。存，問候、懷念。
【契闊談?】
久別重逢，歡飲暢談。契闊，久別重逢，通“宴”。
【烏鵲】
烏鴉。
【三匝】
三周。匝，周、圈。
【山不厭高，海不厭深】
這里是借用《管子·形解》中的話，原文是：“海不辭水，故能成其大;山不辭土，故能成其高;明主不厭人，故能成其眾……”意思是表示希望盡可能多地接納人才。
【周公吐哺，天下歸心】
據(jù)《史記·魯周公世家》記載，周公在吃飯時多次把飯從嘴里吐出來，為接待賢士人才而中途停止吃飯。這里借用這個典故，是表示自己像周公一樣熱切殷勤地接待賢才，使天下的人才都心悅誠服地歸順。吐哺，吐出嘴里含著的食物。歸心，人心歸順。
3.歸園田居
【適俗韻】
迎合世俗的本性。俗，世俗。韻，氣質(zhì)、本性。
【性】
品性，本性。
【羈鳥】
籠中鳥。
【池魚】
池中魚。
【淵】
深潭。
【守拙】
守住愚拙，這里是謙虛的說法。
【曖曖】
昏暗、模糊。
【依依】
輕柔而緩慢地飄升。
【墟】
集市。
【樊籠】
喻官場生活。
【自然】
指田園生活，又指自然的本性。
重點(diǎn)工作報告詞語說 詩重點(diǎn)詞語解釋篇二
過去一年,面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境,在黨中央、國務(wù)院和自治區(qū)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞自治區(qū)十二屆人大五次會議確定的目標(biāo)任務(wù),牢固樹立和踐行新發(fā)展理念,統(tǒng)籌穩(wěn)增長和推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,強(qiáng)化創(chuàng)新開放發(fā)展,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村全面脫貧三大攻堅(jiān)戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體平穩(wěn),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好,社會保持和諧穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開局。
——經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體平穩(wěn)。初步預(yù)計,地區(qū)生產(chǎn)總值增長7.3%左右,固定資產(chǎn)投資增長13%,社會消費(fèi)品零售總額增長10%,財政收入增長5.2%,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長7.6%左右,居民消費(fèi)價格指數(shù)漲幅1.8%,城鎮(zhèn)新增就業(yè)41.87萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2.93%。總體看,增長穩(wěn)、就業(yè)穩(wěn)、物價穩(wěn),社會預(yù)期向好,穩(wěn)住了發(fā)展基本面。
——質(zhì)量效益穩(wěn)步提高。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,三產(chǎn)比重提高0.9個百分點(diǎn),先進(jìn)制造業(yè)增加值增速高于規(guī)模以上工業(yè)3.1個百分點(diǎn),規(guī)模以上工業(yè)利潤增長14.4%、增速居全國前列,非稅收入占比連續(xù)4年下降,萬元gdp能耗下降3.6%。各地發(fā)展出現(xiàn)不少新亮點(diǎn)新特色,雙核驅(qū)動、三區(qū)統(tǒng)籌格局初步形成,發(fā)展協(xié)調(diào)性進(jìn)一步增強(qiáng)。
——新動能不斷累積。建成投產(chǎn)上汽通用五菱寶駿整車二期等一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資增速高于工業(yè)投資4.5個百分點(diǎn),國家高新技術(shù)企業(yè)突破830家、增長29.5%。航空航天器及設(shè)備制造、計算機(jī)通信及電子設(shè)備行業(yè)增加值分別增長11.4%、10.1%,石墨烯、新能源汽車、機(jī)器人、北斗導(dǎo)航應(yīng)用等新興產(chǎn)業(yè)培育取得階段性成果。非公有工業(yè)對規(guī)模以上工業(yè)增加值增長貢獻(xiàn)率達(dá)81.3%。電子商務(wù)交易額增長60%,旅游總消費(fèi)增長26%。結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級積極因素增多。
——民生持續(xù)改善。居民人均可支配收入實(shí)際增長7%,其中城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民收入分別增長5.5%和7.7%。實(shí)現(xiàn)120萬貧困人口脫貧、1000個貧困村出列和8個貧困縣摘帽的年度目標(biāo)。棚戶區(qū)(危舊房)改造開工建設(shè)16.4萬套,新增分配入住10.4萬套,完成農(nóng)村危房改造17萬戶。城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險異地就醫(yī)直接結(jié)算實(shí)現(xiàn)全覆蓋,城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)全面提高。人民群眾獲得感不斷提升。
一年來,我們主要做了以下工作:
一是克難攻堅(jiān)穩(wěn)增長。把穩(wěn)增長擺在更加突出的位置,采取“六穩(wěn)”措施精準(zhǔn)發(fā)力。突出抓好650項(xiàng)工業(yè)跨越發(fā)展項(xiàng)目,加大力度支持汽車、鋁、機(jī)械等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)園區(qū)發(fā)展,舉辦廣西工業(yè)博覽會以及政銀企對接等活動,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)復(fù)產(chǎn)和產(chǎn)銷對接。積極爭取中央資金,發(fā)行政府和企業(yè)債券,發(fā)揮政府投資引導(dǎo)基金作用,出臺20條措施促進(jìn)社會投資,狠抓項(xiàng)目開竣工,新開工重大項(xiàng)目1456項(xiàng),竣工投產(chǎn)729項(xiàng)。抓好服務(wù)業(yè)百項(xiàng)重點(diǎn)工程和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),千方百計優(yōu)供給促消費(fèi);舉辦“壯族三月三”國際電商節(jié)等系列活動;新增國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建單位19家、全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范縣1家、廣西特色旅游名縣7家、4a級景區(qū)17家。加快推進(jìn)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)“10+3”提升行動,建設(shè)959個現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū),新建100萬畝“雙高”糖料蔗基地,穩(wěn)定糧食總產(chǎn)量在300億斤以上,大力發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)養(yǎng)殖、特色經(jīng)濟(jì)林和林下經(jīng)濟(jì),通過農(nóng)村電商和舉辦交易會等方式帶動農(nóng)產(chǎn)品銷售。深入實(shí)施“加工貿(mào)易倍增計劃”,加工貿(mào)易額達(dá)585億元、占外貿(mào)比重進(jìn)一步提高,推動邊民互市貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級,發(fā)展跨境電商,上線運(yùn)行西部首個沿?？诎秶H貿(mào)易“單一窗口”,建立外貿(mào)綜合服務(wù)平臺,推動進(jìn)出口增速由負(fù)轉(zhuǎn)正,出口結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。在落實(shí)營改增等減稅降費(fèi)政策的同時,深挖財政增收潛力,實(shí)現(xiàn)財政收入2454億元,八項(xiàng)支出增長17.3%,盤活存量資金900億元,財政收支運(yùn)行平穩(wěn)。
二是深化改革優(yōu)供給。大力推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,有序開展“三去一降一補(bǔ)”各項(xiàng)工作,取得初步成效。千方百計降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)成本,出臺41條措施,從電力、融資、稅費(fèi)、社保、人工、物流以及制度性交易成本等方面為企業(yè)減負(fù)約300億元。開展電力體制改革綜合試點(diǎn),成立廣西電力交易中心,推進(jìn)4批電力直接交易。減免和降低一批行政事業(yè)性收費(fèi)。階段性降低社保費(fèi)率,為企業(yè)減負(fù)50億元。優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給,出臺中國制造2025廣西實(shí)施意見,深入實(shí)施質(zhì)量品牌提升、降成本增效益、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級三大專項(xiàng)行動,新增工業(yè)企業(yè)名牌產(chǎn)品107個。推進(jìn)糖、鋁產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,加快化工、有色金屬等企業(yè)“退城入園”。完成國家下達(dá)的化解過剩產(chǎn)能和淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)。多途徑打通供需通道去庫存,出臺支持農(nóng)民工等新市民購房政策,新市民首次購房18.8萬套、占全區(qū)商品住房銷售面積的44.5%。開展住房公積金異地貸款業(yè)務(wù),推進(jìn)棚戶區(qū)改造貨幣化安置,商品房庫存消化周期降至12.6個月。積極穩(wěn)妥防風(fēng)險去杠桿,實(shí)施政府債務(wù)限額管理,推進(jìn)政府存量債務(wù)置換。多渠道增加和優(yōu)化金融資源供給,直接融資1238.9億元,增長32.4%。強(qiáng)化金融風(fēng)險防控,在融資總量達(dá)到4900億元的同時,實(shí)體經(jīng)濟(jì)杠桿總體低于全國平均水平,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率同比下降,金融機(jī)構(gòu)不良貸款率降至2%。加大力度補(bǔ)短板,統(tǒng)籌安排財政資金187.8億元支持脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、180多億元支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)、685億元實(shí)施自治區(qū)為民辦實(shí)事工程。交通、電信、教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域投資增速明顯高于全部投資。統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革,全年基本完成280項(xiàng)改革任務(wù)。深化“放管服”改革,取消、下放、調(diào)整700項(xiàng)行政審批事項(xiàng),清理規(guī)范193項(xiàng)中介服務(wù)事項(xiàng),公布全區(qū)行政許可事項(xiàng)目錄,完成43個自治區(qū)政府部門權(quán)力清單和責(zé)任清單“兩單融合”并對外公布,南寧、柳州、梧州、北海、防城港、欽州等6個市開展相對集中行政許可權(quán)改革試點(diǎn)。穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革。創(chuàng)新形成具有廣西特色的“六證合一”商事制度。推進(jìn)混合所有制、功能分類等多項(xiàng)國企重點(diǎn)改革。深入推進(jìn)沿邊金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè),全面深化農(nóng)村金融改革,“農(nóng)金村辦”模式實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點(diǎn)全覆蓋。推進(jìn)70%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證,全區(qū)頒證率達(dá)60%。投融資、醫(yī)藥衛(wèi)生、價格、供銷合作社、國有林場、農(nóng)墾等改革扎實(shí)推進(jìn)。
三是狠抓創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型。全面部署實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,集中力量培育發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),實(shí)施工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程。整合科技項(xiàng)目形成五大科技計劃,實(shí)施一批重大科技專項(xiàng)和科技創(chuàng)新項(xiàng)目。加強(qiáng)創(chuàng)新平臺建設(shè),新增1家國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、18家自治區(qū)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室及培育基地、3家國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè),自治區(qū)級高新區(qū)達(dá)10家。推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)區(qū)建設(shè),成為全國首批3個特色型知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)省建設(shè)試點(diǎn)省區(qū)之一。實(shí)施專利雙倍增計劃,發(fā)明專利授權(quán)量增速居全國第4位。“造紙與發(fā)酵典型廢水資源化和超低排放關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎,打破了多年來廣西作為第一完成單位空缺國家科技大獎的局面。大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新效果明顯,柳州入圍國家小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地示范城市,廣西眾創(chuàng)示范基地、南寧·中關(guān)村等“雙創(chuàng)”基地建設(shè)加快,平均每個工作日誕生1700多個市場主體,小微工業(yè)企業(yè)增加值增長11.5%。推進(jìn)軍民科技融合,我區(qū)進(jìn)入國家軍民融合綜合評估首批試點(diǎn)行列。
重點(diǎn)工作報告詞語說 詩重點(diǎn)詞語解釋篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)市委教育工委《關(guān)于民辦學(xué)校黨建工作重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)的幾點(diǎn)要求》文件精神，xx區(qū)委教育工委針對文件中提出的問題逐條梳理，認(rèn)真落實(shí)，現(xiàn)將蘭山區(qū)民辦學(xué)校黨建工作重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況報告如下。
一、關(guān)于“民辦學(xué)校黨建管理及理順黨組織關(guān)系”的問題
一是出臺《“兩新”組織黨建聯(lián)盟活動實(shí)施方案》，根據(jù)區(qū)域共融、資源共享、功能互補(bǔ)、共
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看同發(fā)展的總體思路，打造x、x、xx黨建聯(lián)盟共同體，通過黨日聯(lián)過、理論聯(lián)學(xué)、黨課聯(lián)上、活動聯(lián)辦等形式，規(guī)范黨組織生活。二是成立民辦教育行業(yè)黨委，將x個民辦中小學(xué)黨組織納入管理，進(jìn)一步理順黨組織隸屬關(guān)系。三是將民辦學(xué)校黨建工作納入教育工委日常黨建工作管理，與公辦中小學(xué)同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)、同考核。二、關(guān)于“推動黨的建設(shè)有關(guān)內(nèi)容寫入學(xué)校章程”的問題
區(qū)委教育工委聯(lián)合區(qū)教體局職成科，下發(fā)通知，要求各民辦中小學(xué)嚴(yán)格落實(shí)“推動黨的建設(shè)有關(guān)內(nèi)容寫入學(xué)校章程”要求，在學(xué)校章程中明確黨組織的設(shè)置形式、地位作用、職責(zé)權(quán)限、參與決策機(jī)制和黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等內(nèi)容。依托民辦學(xué)校年檢工作，對各民辦學(xué)校章程進(jìn)行審核、把關(guān)和備案。目前x所民辦學(xué)校均按要求完成學(xué)校章程的修訂工作。
三、關(guān)于“黨的組織和黨的工作全覆蓋”問題
蘭山區(qū)有民辦學(xué)校x所，其中中小學(xué)x所，中等職業(yè)學(xué)校x所。已建立x個黨組織，其中黨總支x個，黨支部x個。目前，符合條件的民辦學(xué)校均成立黨組織。區(qū)委教育工委制定下發(fā)《xx區(qū)教體局工作責(zé)任區(qū)安排表》對于沒有黨員的x所民辦學(xué)校均指派黨建指導(dǎo)員開展相關(guān)工作，做到黨的工作全覆蓋。
四、關(guān)于“對抓黨建工作成效顯著的民辦學(xué)校給予政策傾斜”的問題
區(qū)委教育工委將民辦學(xué)校黨建工作情況納入日常工作考核，對黨建考核成績靠前的民辦學(xué)校，結(jié)合工作實(shí)際，在發(fā)展黨員指導(dǎo)性計劃、評優(yōu)評先等方面均實(shí)行計劃單列，給予政策傾斜。今年以來，xx學(xué)校發(fā)展黨員x名，被市委表彰為先進(jìn)基層黨組織。對公辦教師支教計劃方面予以傾斜，對xx學(xué)校、xx學(xué)校增加公辦老師支教數(shù)量。
五、關(guān)于“抓好落實(shí)民辦學(xué)校建其他基礎(chǔ)性工作”的問題
一是加強(qiáng)對“兩新”組織黨建聯(lián)盟日常黨建活動的指導(dǎo)，每月結(jié)合上級工作要求，制定詳細(xì)主題黨日活動方案，要求各聯(lián)盟組織單位提前謀劃，落實(shí)活動項(xiàng)目，做好活動開展、檔案整理等相關(guān)工作。二是強(qiáng)化陣地建設(shè)，要求各校設(shè)立“燈塔工作站”，用好用實(shí)山東e支部，進(jìn)一步規(guī)范組織生活。下發(fā)《關(guān)于黨建陣地場所規(guī)范提升的通知》，對學(xué)校黨員活動室建設(shè)提出明確要求，進(jìn)一步促進(jìn)黨建活動陣地場所功能發(fā)揮。三是加強(qiáng)學(xué)校黨建品牌建設(shè)，同步開展“一校一品”黨建品牌創(chuàng)建工作。xx學(xué)?！皒x”工作法被評為區(qū)“兩新組織”十佳支部工作法。
六、對民辦學(xué)校黨建工作進(jìn)行實(shí)地檢查情況
區(qū)委教育工委結(jié)合季度黨建工作考核和黨建工作調(diào)研，對下屬x個民辦學(xué)校黨組織陣地建設(shè)、檔案建設(shè)情況進(jìn)行逐一檢查。要求各學(xué)校按照《全市民辦學(xué)校黨建工作重點(diǎn)落實(shí)方案》逐項(xiàng)進(jìn)行梳理，發(fā)現(xiàn)各民辦學(xué)校存在“公文收發(fā)類文件不規(guī)范、黨建工作制度不健全、黨員教育培訓(xùn)開展不及時、檔案建設(shè)有缺項(xiàng)”等共性問題，對于檢查中反饋的問題，要求各學(xué)校如實(shí)記錄，列出問題清單，立即進(jìn)行整改。下一步，區(qū)委教育工委將對各學(xué)校問題整改情況進(jìn)行檢查落實(shí)。
重點(diǎn)工作報告詞語說 詩重點(diǎn)詞語解釋篇四
*公司把開展“管理增效年”活動作為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三會”精神的重要載體，以“四查、四提高”活動為出發(fā)點(diǎn)，以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹黝}，以管理增效為重點(diǎn)，突出抓好精細(xì)管理和挖潛增效工作，全面推行“6655”管理工程，即：實(shí)現(xiàn)6個觀念的徹底轉(zhuǎn)變；突出強(qiáng)化6個方面的經(jīng)營管理工作；5項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作再上新水平；全年實(shí)現(xiàn)管理增效500萬元。
這個公司成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，經(jīng)營管理科、市場開發(fā)協(xié)調(diào)科、財務(wù)資產(chǎn)科等部門參加的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制訂“四查、四提高”活動實(shí)施方案，并切實(shí)把這項(xiàng)活動落到實(shí)處。針對公司目前經(jīng)營管理中存在的突出矛盾和問題，公司組織開展了全方位、全員參加的“四查、四提高”活動。建立了公司級、科室級、站隊(duì)級、班組級、個人級五個層次的自查、互查體系，形成人人參與、上下齊動的良好氛圍。首先對各級管理者的管理責(zé)任圍繞10個意識進(jìn)行自查，即：責(zé)任意識、敬業(yè)意識、效益意識、服務(wù)意識、全局意識、市場意識、超前意識、團(tuán)隊(duì)意識、學(xué)習(xí)意識、風(fēng)險意識。其次，圍繞五個認(rèn)識自查崗位職工的崗位責(zé)任，即：
崗位職責(zé)
的認(rèn)識；工作態(tài)度的認(rèn)識；節(jié)約降耗的認(rèn)識，掙工資的認(rèn)識；效益的認(rèn)識。目前，各部門圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、市場、思想意識、責(zé)任心、重點(diǎn)成本、可控費(fèi)用、材料管理、燃料管理、設(shè)備維修管理、節(jié)約挖潛等方面積極找原因、出主意、想辦法，共查找出各類問題110個，濾布目前正在進(jìn)一步歸納整理，針對不同的問題制定不同的解決方案。從而使“四查、四提高”活動在全公司上下全面推開，蓬蓬勃勃開展，扎實(shí)有效進(jìn)行。一是從計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變到市場經(jīng)濟(jì)上來。要求各級管理人員擺脫計劃經(jīng)濟(jì)管理模式的束縛，觀念上、思想上要統(tǒng)一到市場經(jīng)濟(jì)理念上來，主動研究市場、分析市場，用市場經(jīng)濟(jì)觀念來指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)管理工作。
二是從干活不算帳轉(zhuǎn)變到先算帳后干活上來。要求各級管理者和全體職工破除只知道拼命干活的傳統(tǒng)思想，各項(xiàng)工作施工前先測算好成本、收入，不干無效益的工程。
三是從大家大業(yè)觀念轉(zhuǎn)變到精細(xì)管理上來。公司上下樹立“管理也是生產(chǎn)力”的觀念，克服過去大家大業(yè)、鋪張浪費(fèi)的傳統(tǒng)思想，從一張紙、一塊破布、一滴油算起，通過嚴(yán)格的精細(xì)管理手段來最大限度壓縮生產(chǎn)成本，提高公司整體經(jīng)營管理水平。
四是從發(fā)工資轉(zhuǎn)變到掙工資上來。各級管理人員和職工要深刻意識到公司的所有收入是全體職工通過積極努力工作掙回來的，并不是上級給的，深刻領(lǐng)會按勞取酬、按效分配的激勵原則。
五是從我是領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變到我為職工服好務(wù)上來。要求各級管理人員要深入基層調(diào)查研究，實(shí)實(shí)在在解決基層的實(shí)際困難，把為基層單位和職工服好務(wù)作為各級管理者的首要任務(wù)。
六是從伸手向公司要轉(zhuǎn)變到靠效益生存上來。要求各單位要破除等、靠、要的思想，通過自身的努力，積極找市場、降成本、增效益，提高自我生存能力。
公司先后多次召開會議，有針對性地提出了管理中存在的弊端和急需解決的問題，決定從以下六個方面抓好管理工作。
一是全面加強(qiáng)公司財務(wù)統(tǒng)一管理，理順財務(wù)核算體系。公司進(jìn)一步理順了內(nèi)部核算價格，建立了統(tǒng)一的內(nèi)部服務(wù)核算體系，建立健全各種財務(wù)管理制度，公司財務(wù)直接面對各基層單位進(jìn)行核算，各單位當(dāng)月的經(jīng)營狀況一目了然，保證了公司財務(wù)管理工作高效、快捷運(yùn)行。
二是抓好重點(diǎn)成本費(fèi)用控制管理，落實(shí)成本責(zé)任。對重點(diǎn)成本費(fèi)用實(shí)行集中統(tǒng)一管理，通過制度規(guī)范、分解指標(biāo)、與各單位簽訂重點(diǎn)成本費(fèi)用協(xié)議等方式全面推行責(zé)任風(fēng)險管理，壓縮成本，確保見到實(shí)效。在材料費(fèi)管理上，供應(yīng)部門把生產(chǎn)和非生產(chǎn)材料分開管理，嚴(yán)格審批程序；在燃料費(fèi)管理上，強(qiáng)化定額管理，嚴(yán)格控制燃料消耗，全年燃料費(fèi)再壓縮33萬元；在外雇勞務(wù)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、外包工程管理上，建立內(nèi)部審批制度，制定獎勵政策，充分利用內(nèi)部人力資源，最大限度減少外雇費(fèi)用支出；在基建、設(shè)備修理費(fèi)管理上，建立嚴(yán)格的審查、審批、責(zé)任聯(lián)簽制度，在提高內(nèi)部自修能力的基礎(chǔ)上，外部修理實(shí)行模擬招標(biāo)管理，全面壓縮修理費(fèi)用；在電費(fèi)管理上，重點(diǎn)加強(qiáng)對轉(zhuǎn)供電和宅區(qū)用電管理，全年電費(fèi)支出要壓縮20萬元；在土地補(bǔ)償費(fèi)管理上，制定嚴(yán)格的管理制度，嚴(yán)肅占地審批程序，減少占地?fù)p失；在辦公耗材管理上，制定定額，嚴(yán)格控制電話費(fèi)、耗材，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。
三是全面推行基本單元核算工作。進(jìn)一步強(qiáng)化了以完全成本為基礎(chǔ)的基本單元核算的調(diào)整、完善、深化工作，突出在各作業(yè)隊(duì)中建立統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一核算體系、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基本單元核算，完善配套相關(guān)基礎(chǔ)工作和激勵約束機(jī)制，真正把主體隊(duì)伍的單元核算工作落到實(shí)處，提高單元創(chuàng)效能力。同時對各綜合車隊(duì)、特車隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)建立以單臺車輛、單位數(shù)量為基本單元的考核體系，認(rèn)真考核每一項(xiàng)收入和支出。另外，進(jìn)一步加大對后勤服務(wù)單位的核算力度，突出對其成本、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面考核，把個人收益與其工作量完成、工作質(zhì)量、費(fèi)用支出情況緊密結(jié)合起來，推動公司整體單元核算工作全面展開。目前，主要方案和框架已經(jīng)確定，各項(xiàng)工作正在有條不紊地運(yùn)行。
四是建立強(qiáng)有力的、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)部激勵約束機(jī)制。他們按照吉油集團(tuán)公司總體經(jīng)濟(jì)政策體系的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定出臺了一套考核嚴(yán)密、操作性強(qiáng)、能夠充分調(diào)動廣大干部職工積極性的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，分配上向創(chuàng)效多、貢獻(xiàn)大、條件艱苦的作業(yè)小隊(duì)和二線崗位傾斜?；鶎訂挝煌耆凑绽麧櫟亩嗌侔l(fā)放效益工資，同時對質(zhì)量、安全環(huán)保等指標(biāo)進(jìn)行綜合考核，最大限度調(diào)動了全員的創(chuàng)效積極性。
五是繼續(xù)深入開展經(jīng)濟(jì)分析活動。每月初組織各站隊(duì)和公司兩級管理人員圍繞本單位和公司成本、收入、工作量、經(jīng)營成果進(jìn)行綜合分析研究，及時掌握本單位和公司的經(jīng)營狀況，制定相應(yīng)措施，堵塞管理漏洞，降低生產(chǎn)成本，確保公司整體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、高效運(yùn)行。
六是強(qiáng)化資產(chǎn)、用工管理，優(yōu)化資源配置。針對重組后面對的資產(chǎn)不良、設(shè)備老化、人員布局不合理等困難，公司加大了對裝備、技術(shù)、人力、財力資源的優(yōu)化配置，停用5臺消耗高、效率低的燃油作業(yè)機(jī)；優(yōu)化精簡了大修隊(duì)伍，重新調(diào)整了大修設(shè)備和人員。同時集中優(yōu)勢技術(shù)和人才開展技術(shù)研究工作，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。另外，結(jié)合吉油集團(tuán)公司“五定”以及勞動用工的有關(guān)政策和規(guī)定，實(shí)行崗位動態(tài)運(yùn)行管理機(jī)制，嚴(yán)格臨時用工管理，清退不必要的更夫、清掃工，合理調(diào)整崗位設(shè)置。通過這些手段進(jìn)一步優(yōu)化了公司的資源配置，提高了抵御風(fēng)險能力和競爭實(shí)力。
“管理增效年”和“四查、四提高”活動開展后，公司對原三個單位的基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查和摸底，找出了管理中存在的差距，在準(zhǔn)確掌握各單位基礎(chǔ)管理工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，確定了五項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上達(dá)到一個新的層次和水平。
一是
規(guī)章制度
建設(shè)再創(chuàng)新水平。對原來各單位建立的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了全面清理，建立完善與新形勢、新環(huán)境、新政策相適應(yīng)的制度體系，用嚴(yán)格的制度規(guī)范公司的所有經(jīng)營行為，切實(shí)提高經(jīng)營管理水平。二是經(jīng)營理念和綜合素質(zhì)再創(chuàng)新水平。強(qiáng)化了對機(jī)關(guān)及基層單位人員的管理，通過“變革、創(chuàng)新、觀念、責(zé)任”四種武器的深入學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)各級管理者的效益意識、市場意識、效率意識、競爭意識、質(zhì)量意識、學(xué)習(xí)意識，使其經(jīng)營理念和綜合素質(zhì)得到全面提升。
三是基層隊(duì)伍建設(shè)再創(chuàng)新水平。重點(diǎn)強(qiáng)化各基層單位基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，在各作業(yè)隊(duì)、車隊(duì)中樹立典型，以點(diǎn)帶面，爭創(chuàng)星級單元，建立一只技術(shù)全面、裝備精良、壓濾機(jī)濾布服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理正規(guī)、業(yè)績突出、具有較強(qiáng)適應(yīng)能力和競爭能力的基層隊(duì)伍。
四是內(nèi)部績效考核工作再創(chuàng)新水平。繼續(xù)加大內(nèi)部績效考核力度，讓每個管理者頭上有指標(biāo)、肩上有擔(dān)子、身上有壓力，腳下有動力，自覺參與公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動。公司與各基層單位簽訂了資產(chǎn)經(jīng)營
責(zé)任書
，各級管理者采取交納風(fēng)險抵押金，通過各種方式使薪酬機(jī)制真正應(yīng)用到實(shí)際。五是崗位責(zé)任制大檢查工作再創(chuàng)新水平。繼續(xù)組織開展崗位責(zé)任制大檢查活動，緊緊圍繞基層單位管理中的薄弱環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決基層管理中存在的問題，制定具體措施，全面提升基層單位的管理水平。
公司整合成立后，原來各單位成本差別較大，管理體制不統(tǒng)一，給公司的管理工作帶來一定的難度，在這種情況下，他們對成本管理從嚴(yán)要求，不放過每一個細(xì)小環(huán)節(jié)，層層分解創(chuàng)效指標(biāo)，積極努力在精細(xì)管理上下功夫，力爭十項(xiàng)重點(diǎn)成本和二項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用增效400萬元；加強(qiáng)材料管理增效30萬元；加強(qiáng)燃料管理節(jié)約33萬元；加強(qiáng)用電管理節(jié)約20萬元；修舊利廢、節(jié)約挖潛及其它實(shí)現(xiàn)收益17萬元。通過各種措施確保全年管理增效達(dá)到500萬元。
目前，*公司全體員工正按照集團(tuán)公司“三會”的精神和要求，緊密圍繞公司全年經(jīng)營管理工作目標(biāo)創(chuàng)造性地工作，生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、市場開發(fā)等各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。在管理過程中，突出抓好內(nèi)部核算和成本管理，積極主動從一點(diǎn)一滴的細(xì)微處入手，精打細(xì)算，求真務(wù)實(shí)，全面推行“6655”管理工程，真正把“管理增效年”活動落到實(shí)處，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“兩個跨越、兩個翻番、一個改善”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
重點(diǎn)工作報告詞語說 詩重點(diǎn)詞語解釋篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)市委教育工委《關(guān)于民辦學(xué)校黨建工作重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)的幾點(diǎn)要求》文件精神，xx區(qū)委教育工委針對文件中提出的問題逐條梳理，認(rèn)真落實(shí)，現(xiàn)將蘭山區(qū)民辦學(xué)校黨建工作重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況報告如下。
一、關(guān)于“民辦學(xué)校黨建管理及理順黨組織關(guān)系”的問題
一是出臺《“兩新”組織黨建聯(lián)盟活動實(shí)施方案》，根據(jù)區(qū)域共融、資源共享、功能互補(bǔ)、共
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看同發(fā)展的總體思路，打造x、x、xx黨建聯(lián)盟共同體，通過黨日聯(lián)過、理論聯(lián)學(xué)、黨課聯(lián)上、活動聯(lián)辦等形式，規(guī)范黨組織生活。二是成立民辦教育行業(yè)黨委，將x個民辦中小學(xué)黨組織納入管理，進(jìn)一步理順黨組織隸屬關(guān)系。三是將民辦學(xué)校黨建工作納入教育工委日常黨建工作管理，與公辦中小學(xué)同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)、同考核。二、關(guān)于“推動黨的建設(shè)有關(guān)內(nèi)容寫入學(xué)校章程”的問題
區(qū)委教育工委聯(lián)合區(qū)教體局職成科，下發(fā)通知，要求各民辦中小學(xué)嚴(yán)格落實(shí)“推動黨的建設(shè)有關(guān)內(nèi)容寫入學(xué)校章程”要求，在學(xué)校章程中明確黨組織的設(shè)置形式、地位作用、職責(zé)權(quán)限、參與決策機(jī)制和黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等內(nèi)容。依托民辦學(xué)校年檢工作，對各民辦學(xué)校章程進(jìn)行審核、把關(guān)和備案。目前x所民辦學(xué)校均按要求完成學(xué)校章程的修訂工作。
三、關(guān)于“黨的組織和黨的工作全覆蓋”問題
蘭山區(qū)有民辦學(xué)校x所，其中中小學(xué)x所，中等職業(yè)學(xué)校x所。已建立x個黨組織，其中黨總支x個，黨支部x個。目前，符合條件的民辦學(xué)校均成立黨組織。區(qū)委教育工委制定下發(fā)《xx區(qū)教體局工作責(zé)任區(qū)安排表》對于沒有黨員的x所民辦學(xué)校均指派黨建指導(dǎo)員開展相關(guān)工作，做到黨的工作全覆蓋。
四、關(guān)于“對抓黨建工作成效顯著的民辦學(xué)校給予政策傾斜”的問題
區(qū)委教育工委將民辦學(xué)校黨建工作情況納入日常工作考核，對黨建考核成績靠前的民辦學(xué)校，結(jié)合工作實(shí)際，在發(fā)展黨員指導(dǎo)性計劃、評優(yōu)評先等方面均實(shí)行計劃單列，給予政策傾斜。今年以來，xx學(xué)校發(fā)展黨員x名，被市委表彰為先進(jìn)基層黨組織。對公辦教師支教計劃方面予以傾斜，對xx學(xué)校、xx學(xué)校增加公辦老師支教數(shù)量。
五、關(guān)于“抓好落實(shí)民辦學(xué)校建其他基礎(chǔ)性工作”的問題
一是加強(qiáng)對“兩新”組織黨建聯(lián)盟日常黨建活動的指導(dǎo)，每月結(jié)合上級工作要求，制定詳細(xì)主題黨日活動方案，要求各聯(lián)盟組織單位提前謀劃，落實(shí)活動項(xiàng)目，做好活動開展、檔案整理等相關(guān)工作。二是強(qiáng)化陣地建設(shè)，要求各校設(shè)立“燈塔工作站”，用好用實(shí)山東e支部，進(jìn)一步規(guī)范組織生活。下發(fā)《關(guān)于黨建陣地場所規(guī)范提升的通知》，對學(xué)校黨員活動室建設(shè)提出明確要求，進(jìn)一步促進(jìn)黨建活動陣地場所功能發(fā)揮。三是加強(qiáng)學(xué)校黨建品牌建設(shè)，同步開展“一校一品”黨建品牌創(chuàng)建工作。xx學(xué)?！皒x”工作法被評為區(qū)“兩新組織”十佳支部工作法。
六、對民辦學(xué)校黨建工作進(jìn)行實(shí)地檢查情況
區(qū)委教育工委結(jié)合季度黨建工作考核和黨建工作調(diào)研，對下屬x個民辦學(xué)校黨組織陣地建設(shè)、檔案建設(shè)情況進(jìn)行逐一檢查。要求各學(xué)校按照《全市民辦學(xué)校黨建工作重點(diǎn)落實(shí)方案》逐項(xiàng)進(jìn)行梳理，發(fā)現(xiàn)各民辦學(xué)校存在“公文收發(fā)類文件不規(guī)范、黨建工作制度不健全、黨員教育培訓(xùn)開展不及時、檔案建設(shè)有缺項(xiàng)”等共性問題，對于檢查中反饋的問題，要求各學(xué)校如實(shí)記錄，列出問題清單，立即進(jìn)行整改。下一步，區(qū)委教育工委將對各學(xué)校問題整改情況進(jìn)行檢查落實(shí)。
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