最新財務(wù)工作 財務(wù)工作報告(通用10篇)

報告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

財務(wù)工作 財務(wù)工作報告篇一

一下我目前的工作情況：

一、報銷單處理。主要是各個網(wǎng)點日常費用報銷，出納付款

后，我按照單據(jù)明細(xì)分門別類入賬。由于網(wǎng)點較多，各網(wǎng)點的費用類別多、發(fā)生頻繁、時間延續(xù)性長，入賬很花費時間，如果報銷審核付款及時，報銷單入賬的工作基本延續(xù)整個期間，并且有些網(wǎng)點人員報銷單據(jù)標(biāo)明不清晰，分管幾個商場的業(yè)務(wù)經(jīng)理報銷，沒有標(biāo)明哪個商場，需要聯(lián)系確認(rèn)，或者寫的太籠統(tǒng)，不細(xì)致，可能導(dǎo)致費用進(jìn)錯商場、分錯類別。這一點，山東地區(qū)的洪鑒欽經(jīng)理做的很好，他的報銷單簡單明了，入賬很順暢，并且節(jié)省時間，如果網(wǎng)點人員都能像他那樣，我想工作效率可以提高很多。

二、各種費用賬務(wù)處理。隨著業(yè)務(wù)量的加大提升，各種費用

各個裝修公司網(wǎng)點裝修的付款情況查詢核對，一般裝修款分50%付款、30%付款、20%付款，每次付款前，協(xié)助司徒亮師傅確認(rèn)核對付款是否正確，付款后再進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理，督促工程部聯(lián)系裝修公司及時開具稅票。如裝修金額較大，審計金額發(fā)生變動的，根據(jù)審計報告調(diào)整相應(yīng)賬務(wù)。各個辦事處租金情況，除了付租金進(jìn)行賬務(wù)處理外，每個月按規(guī)定及時攤銷。保證金（商場進(jìn)場保證金、裝修保證金、質(zhì)量保證金、投標(biāo)保證金等），押金及其他各種費用按照不用類別入賬。

三、運費。目前跟我們合作的運輸公司有順豐、宅急送、德

感覺到工作很被動。運費入賬前的整理分類也很繁瑣，需要花費大量的時間，特別是宅急送，按照收件地址一一分到網(wǎng)點。

四、負(fù)庫存情況。每天早上檢查西寧、青海及張掖共十家商

場、辦事處的庫存，發(fā)現(xiàn)負(fù)庫存及時通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，并協(xié)助查明原因、督促改正、解決問題。

五、固定資產(chǎn)。我這邊主要的固定資產(chǎn)是電腦，一般金額比

較小，購入后當(dāng)月及時入賬，次月計提折舊。

六、往來帳。包括個人往來和單位往來。由于網(wǎng)點多、人員

多、費用多，個人往來賬相對較多，延續(xù)的時間也比較長，按規(guī)定應(yīng)該每個月進(jìn)行梳理一遍，督促及時報賬沖賬，在這一點上，我做的不夠好，一方面是因為工作量太大，基本沒有時間專門清理。一般都是外點人員回來開會，看到他們想起來才跟他們溝通清理。單位往來基本是幾個主要的裝修公司往來，只是每次付款核對了一下，還沒來得及整理。

七、憑證整理及統(tǒng)計。每個月我的憑證及附件的量比較大，基本都要花1-2天來整理憑證；平常根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)需要查詢、統(tǒng)計相應(yīng)的憑證數(shù)據(jù)。

以上是我現(xiàn)在的工作情況，隨著我們業(yè)務(wù)量越做越大，網(wǎng)點也相繼增加，報銷及各種費用也越來越多，工作量也在無形中增加，特別是在旺季，憑證量明顯增加。近幾個月出報表的幾天，基本上每晚加班到很晚，所以我想運費這一塊工作，能否轉(zhuǎn)出去，這項工作基本也沒什么難度，只是需要花時間確認(rèn)、跟蹤及整理，這樣月初能有部分時間清理個人往來及整理憑證。也希望有足夠的時間把自己手頭上的工作做得更細(xì)致更清晰。

望領(lǐng)導(dǎo)能考慮我的工作轉(zhuǎn)交！謝謝！

財務(wù)工作 財務(wù)工作報告篇二

一、效益情況：

1、公司效益：全年銷售收入 1萬元，不含稅收入萬元，不含稅銷售成本萬元，毛利率，與上年同期減少。各類費用支出計萬元與上年同期萬元相比略有減少。上繳各類稅費萬元，比上年減少萬元。

2、局經(jīng)費收支情況：今年經(jīng)費收入萬元，年支出萬元。與上年同期萬元相比增加萬元。

1、固定費用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出萬元，占總費用支出萬元的，比上年同期增加萬元。主要原因是：工資支出比上年同期增加萬元，其中福利費轉(zhuǎn)入工資總額萬元，下鄉(xiāng)交通費轉(zhuǎn)入工資總額萬元；養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加萬元，離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加萬元。

2、可變費用支出：生產(chǎn)經(jīng)營費用、正常辦公經(jīng)費、市場管理費用、利息支出等共計支出萬元，占總費用支出萬元的。比上年同期萬元減少萬元。主要原因是：差旅費福利費轉(zhuǎn)入工資總額萬元，招待費比上年減少萬元，運費、裝卸費比上年同期減少萬元。比上年同期增加的費用有：小車費用比上年增加萬元；利息支出比上年同期增加萬元，稅金比上年增加萬元。租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平。

總之，上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。

三、年度主要工作

1、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算 財務(wù)科的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

2、配合審計檢查，完善內(nèi)部管理制度； 為進(jìn)一步規(guī)范本單位的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)科比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。年中縣審計局對本單位內(nèi)部財務(wù)控制情況進(jìn)行了審計檢查，檢查中，審計同志對本單位近年來的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定，得到了一致好評。

單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算管理，要求下屬各單位認(rèn)真執(zhí)行全年費用預(yù)算管理制度，明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款；提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。

4、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊凝聚力 財務(wù)科參加了省市兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，聽取了會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進(jìn)，軟硬件不斷更新，對基層會計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認(rèn)真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還抽出業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。日常工作中，對一些有關(guān)財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時學(xué)習(xí)，及時適應(yīng)，同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流，取人之長，補(bǔ)己之短。

日常工作中去，我們將量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；及時做好財務(wù)分析資料的收集，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財務(wù)分析能力，做到較全面地反映一定時期的財務(wù)情況。明年將努力做到如下分析： 對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析：以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負(fù)債和償還能力的分析，對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評價。對損益情況的分析：以損益表為主，對盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析，對收入、成本、費用、稅金的配比進(jìn)行分析，評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。對成本、費用支出的分析：以對成本、費用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析為主，實際支出與預(yù)算異動的原因分析，成本、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。

2、加強(qiáng)費用費用管理 降低費用壓力層層傳遞不夠，特別是有的部門對控制費用支出工作存在錯誤認(rèn)識，不能正確處理費用與效益的關(guān)系，錯誤地認(rèn)為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費用支出的多少上，某些費用支出多，表示其工作積極等等，我們不否認(rèn)某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系，但這不是絕對的。個別單位費用預(yù)算管理不到位，月月超支，報銷票據(jù)不符實際，不符合真實性要求。今后要進(jìn)一步落實費用管理責(zé)任，層層傳遞壓力；嚴(yán)格獎懲，加大對各單位費用的管理、控制力度，嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)對白條子的管理。近年來，在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，本單位歷史以來隨便以白條子報銷的陋習(xí)有了很大的改觀，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對白條子的管理，爭取消滅白條子。

財務(wù)工作 財務(wù)工作報告篇三

時光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)工作十幾年來，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為宏達(dá)公司的財務(wù)人員，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

常工作，充分發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用，取得了一定的成績。

1、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核，對不符合規(guī)定的原始憑證予以退回并責(zé)令其整改，強(qiáng)化會計檔案的管理。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)，以體現(xiàn)各部門效益。

2、在原來的記賬基礎(chǔ)上，細(xì)化了成本費用的管理，加強(qiáng)了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑，嚴(yán)格控制支出，使公司的收入支出核算盡量達(dá)到合理。在日常工作中，與銀行、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時保持密切聯(lián)系，并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系，真正做到銀企一家，稅企一家。

3、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我

們堅持原則，嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

5、每月核算員工工資與往來明細(xì)帳結(jié)轉(zhuǎn)是財務(wù)部較為繁重的工作之一，除了計算發(fā)放工資外，還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯或不出差錯，經(jīng)過努力公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。

6、按時完成公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會計師事務(wù)所的年終審計，統(tǒng)計局的季度申報，與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務(wù)報告和相關(guān)資料等工作。

7、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時，往來帳目的核對，款項催收和索要發(fā)票是財務(wù)部重要工作之一。由于受其他原因的影響，催收難度有所增加，雖然我們盡了很大的努力，也取得了很大的成效，但卻不是很理想。

8、及時完成公司的納稅申報和各類財務(wù)報表，發(fā)票購買和管理臺賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中，積極配合，成功地完成了審核任務(wù)，并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理上，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮；有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部沒有提出合理化建議；也有部分財務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般；財務(wù)人員應(yīng)該提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。我確信公司是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，希望每位財務(wù)人員都能夠獨當(dāng)一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。

做為財務(wù)人員，我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié)、反省、鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，把學(xué)到的知識真正有效的運用到具體的工作中去，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。在未來，我們一定要與時俱進(jìn)，求真務(wù)實，大膽實踐探索，穩(wěn)中求進(jìn)，將與社會同進(jìn)步，與公司同發(fā)展，增強(qiáng)公司的公信力，為公司邁上一個更高的臺階， 做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財務(wù)工作 財務(wù)工作報告篇四

工作報告

清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。

二、準(zhǔn)確及時出具各項財務(wù)報表，提供月、季度預(yù)算分析。及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)成本費用控制，堵塞漏洞。

對三家醫(yī)院的財務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項基建

合同

通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

1、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。

4、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用。

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

時光流逝，不知不覺間，今年已經(jīng)過了兩個季度了，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財務(wù)科認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，下面是我總結(jié)的關(guān)于這個季度以來的工作匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作

1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室

學(xué)習(xí)計劃

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、穩(wěn)中求進(jìn)，以扎實的工作態(tài)度確保又快又好的完成今年的工作任務(wù)。財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有

工作計劃

二、圍繞目標(biāo)抓落實，扎實工作出成效

2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對x年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。

財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，其他部門的配合協(xié)作下，這一季度，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的更替。我們明白以前的工作成果不能夠說明什么。未來還有很多挑戰(zhàn)在等著我們，我們財務(wù)科將一如既往的保持著這樣好的勢頭，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

財務(wù)工作 財務(wù)工作報告篇五

建于20xx年4月，有員工三十余人，質(zhì)檢員2人，高級技工4人，中級技工7人，初級工4人，從管理人員到維修技工均來自各4s店。恒強(qiáng)汽車修理廠屬于二類維修企業(yè)，設(shè)備齊全，擁有業(yè)務(wù)接待室，客戶休息室，維修廠房，停車場。企業(yè)管理制度完善，實行車輛進(jìn)出廠制度，客戶回訪制度，車輛接待結(jié)算電腦管理，能優(yōu)質(zhì)進(jìn)行各類車型的維修作業(yè)，如發(fā)動機(jī)、底盤、空調(diào)、鈑金、油漆、24小時服務(wù)等業(yè)務(wù)。 恒強(qiáng)汽車修理廠遵循守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、尊重客戶。以規(guī)范化的服務(wù)，現(xiàn)代化的設(shè)備，高技術(shù)的員優(yōu)惠的價格來給客戶用心服務(wù)。企業(yè)堅持以車輛維修服務(wù)為主營業(yè)務(wù)，以市場為向?qū)В瑘猿帧邦櫩椭辽?，質(zhì)量第一，用心服務(wù)”的經(jīng)營宗旨，在創(chuàng)建一流設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量的同時，注重提高企業(yè)服務(wù)的整體素質(zhì)，執(zhí)行工藝規(guī)范操作，嚴(yán)格維修質(zhì)量檢驗，符合管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。堅持以顧客為中心，狠抓質(zhì)量求生存，不斷提高顧客滿意度。

提高我們的實際應(yīng)用水平.在實踐過程中，使我們能夠系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)會計核算的基本程序和具體方法，加強(qiáng)對所學(xué)專業(yè)理論知識的理解、實際操作的動手能力,提高運用會計基本技能的水平，也是對所學(xué)專業(yè)知識的一個檢驗。通過實際操作，不僅使得我們每個人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證，登記賬薄的會計工作技能和方法，而且對所學(xué)理論有一個較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識，最終達(dá)到會計理論，會計實踐相結(jié)合的目的。為了進(jìn)一步鞏固理論知識，將理論與實踐有機(jī)地結(jié)合起來，本人于20xx年5月—20xx年7月在xx的進(jìn)行了實踐調(diào)查。

我們將修理廠的人員設(shè)置、現(xiàn)金管理等為主要調(diào)查，具體如下:

1、人員管理，財務(wù)管理。

2、日?，F(xiàn)金流量的管理，營運資金。

3、成本管理嚴(yán)重弱化。

4、資金籌集和使用缺乏科學(xué)性。

根據(jù)以上安排我進(jìn)行了實踐調(diào)查，現(xiàn)將主要情況報告如下:

首先，在第一個周的時間里，我對修理廠先進(jìn)的財務(wù)管理理念有了初步的了解。會計作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會計，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會計工作就顯得越重要。會計工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著重要的作用，其發(fā)展動力來自兩個方面:一是社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化;二是會計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動力，它決定了對會計信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。其次，在第二周的時間里，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了日常財務(wù)操作的全過程。跟修理廠出納人員學(xué)會了如何開支票、銀行匯票、電匯等票據(jù)，如何根據(jù)原始憑證并運用財務(wù)軟件進(jìn)行記賬憑證的編制，每月月底如何根據(jù)銀行對賬單與財務(wù)軟件上的銀行存款余額賬戶進(jìn)行核對并及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，向會計主管學(xué)習(xí)財務(wù)報表的編制和財務(wù)報表的分析。最后，在第三個周的時間里，我學(xué)習(xí)和了解了修理廠的有關(guān)財務(wù)制度，對財務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識。

1、進(jìn)行會計核算。會計人員要以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，記賬、算賬、報賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期報賬，如實反映財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況。進(jìn)行會計核算，及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息，是會計人員最基本的職責(zé)。

2、實行會計監(jiān)督。各單位的會計機(jī)構(gòu)、會計人員對本單位實行會計監(jiān)督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補(bǔ)充;發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符的時候，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;無權(quán)自行處理的，應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報告，請求查明原因，作出處理;對違反國家統(tǒng)一的財政制度、財務(wù)制度規(guī)定的收支，不予辦理。

3、擬訂本單位辦理會計事務(wù)的具體辦法。

4、辦理其他會計事務(wù)。

1. 管理者素質(zhì)低下，財務(wù)管理意識不強(qiáng)修理廠內(nèi)部財權(quán)集中在關(guān)鍵人手中，過于注意控制，而疏于管理。企業(yè)的出納人員由老板親戚擔(dān)任，且地位高于企業(yè)其他財會人員，出現(xiàn)了出納人員領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)工作現(xiàn)象;在財務(wù)管理方面仍停滯在較低水平，財務(wù)管理硬件投資少則又少。在核算方法上企業(yè)仍停滯于過去簡單的收付記帳法，會計基礎(chǔ)十分薄弱，通曉財務(wù)管理的理論、方法的人很少，不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進(jìn)行財務(wù)管理。

2. 不注重日?，F(xiàn)金流量的管理，營運資金波動大修理廠缺少資金使用的長、中、短期計劃，缺乏現(xiàn)金流量管理觀念，存在重銷售、輕理財?shù)默F(xiàn)象。特別是在經(jīng)濟(jì)繁榮時，盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，財務(wù)管理中存在的問題隱匿在盈利光環(huán)下。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，產(chǎn)品成本提高，經(jīng)營現(xiàn)金流入量銳減，或是新上項目見效慢，原有業(yè)務(wù)資金告急，或是債務(wù)到期，財務(wù)風(fēng)險加大等等情況出現(xiàn)時，問題與危機(jī)就充分暴露出來。

3. 成本管理嚴(yán)重弱化修理廠的財務(wù)人員由于管理知識薄弱，難以確定企業(yè)生產(chǎn)的盈虧平衡點，在相對成本的控制方面缺乏經(jīng)驗和措施，不能根據(jù)企業(yè)實際狀況提出建設(shè)性的意見。在成本核算方面也十分粗放。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品成本籠統(tǒng)地匯總核算，一旦企業(yè)出現(xiàn)虧損或盈利，管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利多，哪一種產(chǎn)品盈利少，這對安排產(chǎn)品品種、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)十分不利。

4. 資金籌集和使用缺乏科學(xué)性客觀上，很多企業(yè)籌資渠道狹窄，很難通過金融渠道融通資金，只能依靠個人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借，其結(jié)果融資數(shù)量小、成本高。主觀上，企業(yè)籌資難的原因之一是財務(wù)管理上的隨意性。企業(yè)在向銀行申請貸款時提供財務(wù)報表虛假的成分居多。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員對內(nèi)含報酬率、投資報酬率及現(xiàn)金凈流量等財務(wù)管理指標(biāo)不甚了解，項目可行性報告大多請別人代 寫。在資金投放活動中，企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想，想一蹦而就，一口吃成一個大胖子，沒有做好前期的市場調(diào)查及對未來風(fēng)險的預(yù)測及防范。在資金的運用上，企業(yè)在盈利時，不注意資金的節(jié)約，過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場變化，生產(chǎn)資金緊缺時，資金卻無處可籌。

修理廠的家族式管理，在初創(chuàng)發(fā)展時曾起過一定的積極作用，與親朋好友共患難，度難關(guān)，創(chuàng)家業(yè)。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)的創(chuàng)建人不能志同道合，二次創(chuàng)業(yè)意見相左，他們擔(dān)心控制權(quán)旁落，排斥主權(quán)資本進(jìn)入，拒絕在經(jīng)營者、勞動者之間建立資產(chǎn)關(guān)系。內(nèi)部股權(quán)封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷，所有者不僅要防范中層員工的“道德風(fēng)險”，及“逆向選擇”，甚至要防范所有者之間的利益吞食。

一、改進(jìn)建議

1. 提高民營企業(yè)主、財會人員的財務(wù)管理意識及綜合素質(zhì)提高民營企業(yè)的財務(wù)管理水平，首先要提高民營企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營企業(yè)主要提高管理水平，通過考察或參加專項研討會，利用業(yè)余時間系統(tǒng)自學(xué)，邊工作邊函授，聽講座，參加短期培訓(xùn)，請專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)等渠道來提升自己財務(wù)管理水平。民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立以人為本觀念，一方面可高薪聘請資深的財會人員補(bǔ)充到企業(yè)中來，另一方面必須加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有財會人員培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學(xué)管理的客觀要求，改變過去重視技術(shù)輕視財務(wù)的陳舊管理方式。

2. 實現(xiàn)財務(wù)制度規(guī)范化和財務(wù)管理預(yù)算化企業(yè)財務(wù)部門要按照現(xiàn)行法規(guī)制度的要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部控制制度，使企業(yè)的生產(chǎn)營銷發(fā)展到哪里，財務(wù)管理的觸角就延伸到哪里。

其次，企業(yè)財務(wù)部門要在綜合考慮多方面因素的基礎(chǔ)上，圍繞目標(biāo)利潤，認(rèn)真編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，構(gòu)建企業(yè)財務(wù)責(zé)任指標(biāo)體系。在每月制訂財務(wù)預(yù)算時，為避免出現(xiàn)預(yù)算的差異，還應(yīng)根據(jù)近期較為準(zhǔn)確的財務(wù)信息資料及時修正財務(wù)預(yù)算指標(biāo)。財務(wù)部門要按照財務(wù)預(yù)算目標(biāo)加強(qiáng)管理，定期檢查，嚴(yán)格考核，落實責(zé)任，兌現(xiàn)獎懲措施，形成以財務(wù)制度為主對經(jīng)濟(jì)行為的定性約束，以財務(wù)預(yù)算為主對經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行定量約束的格局。

3. 建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實用的成本管理機(jī)制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益財務(wù)部門要利用自身擁有大量有關(guān)成本核算信息的有利條件，運用量本利分析法，合理測定企業(yè)最佳銷售量及保本銷售量，進(jìn)一步確定銷售價格，確定存貨最佳存量，減少無效或低效勞動。同時，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算方面要遵守重要性原則，對主要產(chǎn)品要詳細(xì)核算其成本構(gòu)成，并為生產(chǎn)部門提出改進(jìn)措施，對嚴(yán)重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向?qū)Ρ龋殉杀纠速M消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭，實現(xiàn)財務(wù)部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

拓展成本核算考核范圍，建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系，將能夠量化的指標(biāo)盡可能量化，通過考核績效促進(jìn)各部門工作效率的提高。財務(wù)部門不能局限于目前成本核算內(nèi)容，不僅要考核產(chǎn)品制造成本核算，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本、責(zé)任成本。把成本管理的重心從側(cè)重于簡化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制。

4. 構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的資金管理機(jī)制，在投資、籌資及分配活動中發(fā)揮財務(wù)管理的中心作用，提高資金營運效益1.在投資活動中，建立資金投入效益的保證機(jī)制。企業(yè)財務(wù)部門要改變目前僅限于對企業(yè)內(nèi)部價值信息進(jìn)行綜合處理的做法，多方收集企業(yè)外部的有用信息，主動研究市場，自覺參與企業(yè)投資項目的測算、論證?？紤]資金時間價值和風(fēng)險價值，分析比較項目的投資回報率，把好項目的財務(wù)預(yù)算關(guān)。2.在籌資活動中，建立活而不亂的資金循環(huán)機(jī)制。(1)企業(yè)必須保持合理的籌資結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債經(jīng)營，在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下，設(shè)法籌足項目建設(shè)資金，防止急功近利、盲目舉債，加大籌資風(fēng)險。避免企業(yè)的效益過多地分流于資金利息，提高企業(yè)償債能力，逐步把企業(yè)從“高負(fù)債一低效益一高占用’，的惡性循環(huán)中解脫出來。(2)規(guī)范企業(yè)的融資行為。財務(wù)部門務(wù)必保持良好的融資信譽，形成“借一還一借”的良性態(tài)勢，不僅要重視銀行信用，更要重視和講究商業(yè)信用。

3.在財務(wù)成果分配活動中，建立資金補(bǔ)償積累機(jī)制，抓好資金的后續(xù)管理。

(1)財務(wù)部門要監(jiān)控企業(yè)資金的分流，防止過多地分流到工資福利、非生產(chǎn)性投資等方面。(2)合理制定企業(yè)稅后利潤分配政策，盡可能增加留存收益，不斷增加企業(yè)積累，促進(jìn)企業(yè)自我流動發(fā)展，同時，企業(yè)要妥善處理好個人消費與企業(yè)發(fā)展的問題。(3)財務(wù)部門要認(rèn)真實施資本保全制度，監(jiān)督管理好資本金。

二、調(diào)查體會

此次的實習(xí)為我們深入社會，體驗生活提供了難得的機(jī)會，讓我們在實際的社會活動中感受生活，了解在社會中生存所應(yīng)該具備的各種能力。利用此次難得的機(jī)會，我努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向財務(wù)人員請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)會計理論，學(xué)習(xí)會計法律，法規(guī)等知識，利用空余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識，掌握了一些基本的會計技能，從而意識到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么，加劇了緊迫感，為真正跨入社會施展我們的才華，走上工作崗位打下了基礎(chǔ)。

財務(wù)工作 財務(wù)工作報告篇六

學(xué)校報帳員黃生雄

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教工：

我受學(xué)校委托，作財務(wù)工作報告，請全體教職工予以審議：

下面，我想就三個方面來講講財務(wù)有關(guān)情況。

一、成績方面：

1、我校能嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，遵守財經(jīng)紀(jì)律，建立健全財務(wù)規(guī)章制度。通過組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)管理規(guī)章制度，一年來，無違紀(jì)行為發(fā)生。

2、能根據(jù)單位實際情況，合理編制財務(wù)收支計劃。堅持“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡，略有結(jié)余”的原則，合理安排使用資金，不浪費一分錢，充分發(fā)揮每一分錢的效益。

3、在辦理各項會計業(yè)務(wù)時，財務(wù)人員能做到記、算、批、報帳手續(xù)完備，合理合法。對資金的收、管、用做到日清月結(jié)。對上級下達(dá)的各項表冊等任務(wù)，做到內(nèi)容充實、數(shù)字準(zhǔn)確、報送及時。

4、能按會計檔案管理辦法，妥善保管憑證、帳簿、報表等會計資料，使會計基礎(chǔ)工作日益規(guī)范，為規(guī)范化達(dá)標(biāo)打下基礎(chǔ)。

二、存在的問題：

2.加強(qiáng)票據(jù)管理現(xiàn)金管理.三、資金情況：學(xué)校資金來源主要有：

1、財政補(bǔ)助收入;

2、教育轉(zhuǎn)移支付資金撥入；

3、上級補(bǔ)助收入；

4、其他零星雜項收入；

5、上期結(jié)余.2008年1月—11月收入共326168.00元。

資金運用主要有：

1、上繳上級支出；

2、事業(yè)支出。兩項共計296451.00元，截止11月17日余額為29717.00元。以上是今年我校財務(wù)基本情況。由于資金短缺，使學(xué)校正常運轉(zhuǎn)困難，使很多工作受到制約，請大家諒解；也希望在座各位出謀劃策，為學(xué)校排憂解難，解決經(jīng)費不足問題，促進(jìn)我校教育工作順利進(jìn)行，使各項工作再上新臺階。

流源中心小學(xué)

2008年11月17日

財務(wù)工作 財務(wù)工作報告篇七

繩循矩而以成方，又因規(guī)而以成圓。事事皆需要規(guī)矩才能正其身，身正才能作風(fēng)過硬，作風(fēng)過硬則事事可為，可成。一直以來本片區(qū)財務(wù)人員因為工作繁忙導(dǎo)致思想受教育程度滯后，認(rèn)識不足，從而忽略了自身作風(fēng)建設(shè)，這就導(dǎo)致了執(zhí)行力，工作效率，團(tuán)隊協(xié)作，大局觀念等其他方面的短板的形成?，F(xiàn)在，在公司財務(wù)作風(fēng)的整頓之下，才恍然警醒。為了使個人思想與公司層面保持高度一致，提高認(rèn)識，以達(dá)到強(qiáng)化紀(jì)律意識、規(guī)矩意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識、執(zhí)行意識的效果，現(xiàn)就存在的問題作出分析，并提出切實可行的整改措施。

首先一點就是執(zhí)行力不到位以及工作效率不高，出現(xiàn)這種問題我們認(rèn)為是出于對業(yè)務(wù)的不熟悉與混亂的工作模式導(dǎo)致的，比如某項以前從未接觸過的業(yè)務(wù)拿到手上，往往找不到工作的切入點，于是就按照自己的想法做，結(jié)果是不合規(guī)打下來重做，最終導(dǎo)致工作進(jìn)度延后，后續(xù)工作無法開展。

然后是群內(nèi)通知關(guān)注不及時，上級安排的任務(wù)沒有第一時間采取行動。我認(rèn)為這是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)娜笔?，對于群里面的通知有時候會認(rèn)為不重要就放在一邊不去理會，或者是認(rèn)為總會有其他人去做，沒有一種主動承擔(dān)責(zé)任的意識，最終導(dǎo)致嚴(yán)重后果。

還有就是團(tuán)隊協(xié)作能力有待提高，在工作遇到困難的時候，只會自己冥思苦想，不懂得向他人尋求解決方案。不想麻煩他人是一方面原因，更主要的是沒有深刻意識到現(xiàn)如今是信息、資源共享社會，唯有群策群力，匯聚集體智慧才能更好、更快解決問題，否則只會固步自封，對自身成長沒有一點幫助。

當(dāng)下最主要的任務(wù)是盡快提升財務(wù)人員專業(yè)能力，不斷熟悉業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，只有在了解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上才能談工作效率，同時要分清各項任務(wù)的輕重緩急，合理制定工作計劃，可以采用列舉工作清單的方式逐一完成任務(wù)，這樣做的不僅能夠提高工作效率，還能夠使工作思路清晰，及時把控工作進(jìn)度，避免部分工作不到位或漏做。

其次是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于承擔(dān)責(zé)任，主動參與到工作中去。著重關(guān)注上級下達(dá)的通知及任務(wù)，及時回復(fù)并第一時間按照要求采取相關(guān)措施。積極主動地配合其他業(yè)務(wù)部門完成上級安排的任務(wù)。如果不能獨立完成上級交辦的任務(wù)應(yīng)當(dāng)及時向部門負(fù)責(zé)人反映，由負(fù)責(zé)人來統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排工作的開展。

最后是加強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的溝通，個人能力再強(qiáng)終究抵不上一支團(tuán)隊的力量，個人遇上的困難在團(tuán)隊中也許就不是困難，因此要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，形成互幫互助的良好氛圍。同時與其他業(yè)務(wù)部門也要加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力，項目上可以以座談會的形式讓各部門參與討論，分享各部門最近的工作計劃，再結(jié)合本部門具體情況對近期工作做好統(tǒng)籌安排。

財務(wù)工作 財務(wù)工作報告篇八

我受xx市總工會第十屆委員會委托，向大會作財務(wù)工作報告，請予審議。

市工會十大以來，我市工會財務(wù)工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持為職工群眾服務(wù)、為基層服務(wù)、為發(fā)展工運事業(yè)服務(wù)的方向，堅持求實創(chuàng)新，強(qiáng)化經(jīng)費收繳，規(guī)范財務(wù)管理，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，依法履行職責(zé)，取得突破性進(jìn)展，較好地完成市工會十大提出的各項財務(wù)工作任務(wù)。市總工會連續(xù)五年被省總評為財務(wù)工作先進(jìn)集體，20xx-2009年兩次獲得全國工會財務(wù)先進(jìn)單位榮譽稱號。

(一)創(chuàng)新收繳機(jī)制，確保收入持續(xù)穩(wěn)定增長

五年來，各級工會組織抓住經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的機(jī)遇，積極應(yīng)對經(jīng)費收繳中遇到的新情況和新問題，創(chuàng)新機(jī)制，勇于開拓，積極開發(fā)新的增長點，探索創(chuàng)造了許多行之有效的方式方法，保證了各級工會組織的經(jīng)費來源。

1、全面推行和規(guī)范工會經(jīng)費(工會籌備金)委托國稅代收工作。過去的五年，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)持續(xù)增多，職工人數(shù)、工資總額不斷變化，工會經(jīng)費收繳難度增大。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，市總工會根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《安徽省實施〈中華人民共和國工會法〉辦法》、安徽省總工會、安徽省國家稅務(wù)局、安徽省地方稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)《安徽省工會委托稅務(wù)代收工會經(jīng)費實施辦法》的通知，結(jié)合實際，于20xx年將全市轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)撥繳的工會經(jīng)費或工會籌備金統(tǒng)一由市國家稅務(wù)局全額代收(不包括由財政統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費的行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位)。工會經(jīng)費的全額代收、按比例返還基層工會帳戶的代收方式，解決了各基層工會組織要經(jīng)費難，行政不及時足額撥交經(jīng)費等長期困擾基層工會的難題。將基層工會從經(jīng)費收繳工作中解放出來，受到廣大基層工會的積極支持。五年來，共返還基層工會經(jīng)費5007.5萬元。

2、建立和完善工會籌備金制度。對未成立工會組織的企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟(jì)組織全額代收工會籌備金，建會建帳后再按比例返還，激發(fā)了企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟(jì)組織建會的積極性，有力地推動了基層工會組織建設(shè)。同時擴(kuò)大了工會經(jīng)費的收繳面，培育了經(jīng)費收入新的增長點。五年來，我市新增工會組織開設(shè)銀行帳戶487家。

3、全力推進(jìn)財政統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費。堅持行政事業(yè)單位工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一預(yù)算，統(tǒng)一劃撥的方式。積極爭取市財政支持，市級行政事業(yè)單位工會經(jīng)費從20xx年的300萬元增加到20xx年的700萬元。各縣、區(qū)財政統(tǒng)一劃撥行政事業(yè)單位工會經(jīng)費已基本實現(xiàn)足額到位。

4、加強(qiáng)工會經(jīng)費收繳監(jiān)督檢查。積極爭取國稅、財政等有關(guān)部門的支持配合，采取工會經(jīng)費專項檢查、委托國稅代為稽查、入戶催收催繳等形式，收集、分析與經(jīng)費收繳有關(guān)的職工人數(shù)、工資總額等基本情況，核查欠繳經(jīng)費，督促企業(yè)依法、及時、足額繳納工會經(jīng)費，有力地促進(jìn)了工會經(jīng)費源頭足額計提、劃撥和按規(guī)定比例上解。

在探索新形勢下的經(jīng)費收繳工作實踐中，我市已形成了對大量分散的中、小企業(yè)授權(quán)稅務(wù)機(jī)關(guān)集中收取工會經(jīng)費;對黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位實行財政統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費;對相對固定的大企業(yè)由市總工會直接收取工會經(jīng)費的經(jīng)費收繳新模式。

(二)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，為工會重點工作開展提供堅實的物質(zhì)保障

圍繞建功立業(yè)工程和職工素質(zhì)提升工程——安排資金228.9萬元，保障了工會開展重點工程勞動競賽、職工技術(shù)比武等各類競賽活動的開支;安排資金95萬元，對在工作競賽、單項工作評比中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個人予以表彰、獎勵，激發(fā)了大家創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性;安排資金1716.4萬元，廣泛開展職工教育、文體活動、工運宣傳、職工活動陣地建設(shè)，豐富了職工的精神文化生活，擴(kuò)大了工會的社會影響力;及時將各級安排的勞?！叭稹?、低收入補(bǔ)助387萬元發(fā)放到每一位勞動模范手中，不折不扣地落實了各級黨委、政府對勞模的關(guān)懷政策。

圍繞工會維權(quán)行動——安排基層民主建設(shè)資金286.6萬元，支持職代會、廠務(wù)公開民主管理、集體合同簽訂、“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建等工作的開展;安排工會維權(quán)資金130萬元，為加強(qiáng)《工會法》宣傳，職工勞動爭議處理、農(nóng)民工維權(quán)工作等提供了有力的資金支持;安排工作經(jīng)費70萬元，切實保障以“安康杯”競賽為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)工作的開展，維護(hù)了職工的生命安全與身體健康。

圍繞工會關(guān)愛職工行動——確保中央、省、市三級安排的1002萬元“送溫暖”資金及時足額發(fā)放到位;籌集安排資金435萬元，促進(jìn)了市、區(qū)(縣)兩級困難職工幫扶中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保障了日常困難救助及醫(yī)療救助的實施;上級下?lián)?、市總本級安排及社會募集資金110萬元，為困難職工提供職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹及子女上大學(xué)補(bǔ)助作出積極努力。

加大對基層工會的扶持力度——五年來，市總本級加大了對基層工會的扶持力度，補(bǔ)助當(dāng)涂縣總、各區(qū)、委、局工會，大企業(yè)公司工會等582.1萬元，為基層工會組織建設(shè)和工作開展提供了資金支持。

(三)依法科學(xué)理財，保證了工會財務(wù)工作規(guī)范運作

五年來，我市各級工會積極貫徹全國總工會關(guān)于工會會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的要求，健全和完善工會財務(wù)管理制度，財務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范，有效提高了財務(wù)工作水平。

一是加強(qiáng)預(yù)算管理。全市各級工會認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國預(yù)算法》和《工會預(yù)算管理辦法》，堅持“量入為出，收支平衡”的預(yù)算編制原則，細(xì)化預(yù)算管理，規(guī)范管理秩序，完善預(yù)算申報、審批和追加(減)手續(xù)，確保了預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。二是加強(qiáng)財務(wù)歸口管理，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的“一支筆”審批制度。三是完善了財務(wù)檢查、審計監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的工會經(jīng)費監(jiān)管體系。市總工會本級每年自覺接受省總財務(wù)部、經(jīng)審辦對上年度財務(wù)收支情況和各類專項資金使用情況的檢查審計，對檢查審計提出的意見，市總黨組高度重視，積極采取措施加以整改，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了財務(wù)和資產(chǎn)管理工作。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高財務(wù)人員素質(zhì)。各級工會高度重視財務(wù)干部隊伍建設(shè)，把政治思想好，業(yè)務(wù)水平高的專業(yè)人員補(bǔ)充到財務(wù)崗位，開展了多層次、多渠道、多形式的崗位培訓(xùn)。五年來有2600多人次接受了市總工會財務(wù)干部培訓(xùn)，特別是新的《工會會計制度》實施前，市總工會與財政局聯(lián)合舉辦8期共680多名工會財務(wù)干部參加的培訓(xùn)班，保證了新《工會財務(wù)會計制度》在我市的順利實施。

五年的工作實踐，使我們深刻體會到，做好工會財務(wù)工作必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、必須堅持服務(wù)大局、必須堅持改革創(chuàng)新、必須堅持依法理財、必須堅持突出重點、必須堅持固本強(qiáng)基。各位代表、同志們，過去五年xx市工會財務(wù)工作取得的成績是各級黨委、政府(行政)和工會領(lǐng)導(dǎo)重視的結(jié)果，是稅務(wù)、財政等有關(guān)部門大力支持的結(jié)果，是各級經(jīng)審組織支持、監(jiān)督的結(jié)果，也是各級工會財務(wù)干部務(wù)實創(chuàng)新、勤奮工作的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表xx市總工會第十屆委員會向一直以來關(guān)心、支持工會財務(wù)工作的各級黨政工領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門表示衷心地感謝!向辛勤工作在財務(wù)工作第一線的廣大工會財務(wù)干部表示崇高的敬意!

總結(jié)工作成績的同時，也要清醒地看到我市工會財務(wù)工作中的不足和差距，主要表現(xiàn)在：國稅代收工會經(jīng)費的覆蓋面有待進(jìn)一步擴(kuò)大，收繳率有待進(jìn)一步提高;部分新建企業(yè)工會未能按照《工會法》有關(guān)規(guī)定，堅持獨立管理工會經(jīng)費;部分基層單位工會會計基礎(chǔ)工作比較薄弱等。為此，我們必須高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

今后五年，是我市抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，建設(shè)成為現(xiàn)代化大城市的重要時期。面對新的形勢和任務(wù)，我市工會財務(wù)工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照中國工會十五大、省工會十二大及市委七屆十二次全會的要求，堅持依法聚財、科學(xué)理財、民主管財、有效用財?shù)脑瓌t，突出工會財務(wù)工作為工會“維權(quán)、置業(yè)、建家、興會”的服務(wù)職能，不斷推動工會財務(wù)工作的理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)工會經(jīng)濟(jì)實力，提高財務(wù)管理水平，強(qiáng)化財會基礎(chǔ)建設(shè)，為實現(xiàn)市工會十一大確定的各項目標(biāo)任務(wù)提供堅實的物質(zhì)保障。

(一)堅持服務(wù)宗旨，發(fā)揮財務(wù)工作重要作用

全市各級工會要把財務(wù)工作列入重要議事日程，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真解決工會財務(wù)工作中存在的問題，切實發(fā)揮工會財務(wù)的職能作用，形成全會上下高度重視和支持財務(wù)工作的良好氛圍;要準(zhǔn)確把握工會經(jīng)費使用原則和重點，將服從和服務(wù)于工會工作全局，作為做好工會財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點;要牢固樹立依法管理工會經(jīng)費的意識，支持財會干部嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)方針政策和財務(wù)管理制度;要鼓勵財會人員打破陳舊觀念，開拓創(chuàng)新，積極探索新形勢下做好財務(wù)工作的新路子，不斷提高財務(wù)工作為工會全局工作服務(wù)的水平。

(二)健全工作機(jī)制，實現(xiàn)經(jīng)費收入穩(wěn)定增長

全市各級工會要加大貫徹落實工會經(jīng)費收繳“一改三策”的工作力度，切實按照“一入軌，二足額，三覆蓋”的要求，堅定不移地推進(jìn)全市工會經(jīng)費(工會籌備金)全額委托國稅代收工作。要摸清底數(shù)，夯實代收基礎(chǔ)工作，市、區(qū)(縣)兩級工會要明確職責(zé)，密切配合，深入調(diào)研，掌握各企事業(yè)單位職工人數(shù)、工資總額等基本情況，建立數(shù)據(jù)庫實行動態(tài)管理。要進(jìn)一步理清思路、規(guī)范工作程序，建立健全相關(guān)制度，妥善解決實際工作中出現(xiàn)的具體問題。要加大對工會經(jīng)費(工會籌備金)委托國稅代收政策的宣傳力度，爭取各企事業(yè)單位和社會各屆的理解和支持。要把委托國稅代收作為工會經(jīng)費收繳的長效機(jī)制，切實抓出成效。

(三)樹立大局意識，優(yōu)化經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)

全市各級工會要處理好工會財務(wù)工作與工會整體工作的關(guān)系，把工會財務(wù)工作放到工會工作全局中去思考，去把握，把更多的經(jīng)費用在維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會的大局上，用在發(fā)揮工人階級主力軍作用，推動xx發(fā)展新跨越上，用在維護(hù)職工合法權(quán)益、扶貧解困、壯大工會組織、拓展工會工作領(lǐng)域上，用在增強(qiáng)工會組織凝聚力、提高工會組織影響力上，切實保證工會重點工作的經(jīng)費需求。要堅持正確的資金投向，用好用活工會經(jīng)費，為工會組織多辦黨政歡迎，職工滿意的好事實事提供充足的資金保障。要加強(qiáng)經(jīng)費的使用管理，壓縮行政性開支，減少非必要支出，堅決杜絕鋪張浪費，合理調(diào)配有限資金，積累一定的資金儲備，提高工會整體經(jīng)濟(jì)實力。

(四)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提高財務(wù)工作管理水平

全市各級工會要注重加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，搞好財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，確保工會經(jīng)費和財產(chǎn)安全，使有限的資金發(fā)揮更大的效能。一是實行工會經(jīng)費全面預(yù)算管理，嚴(yán)格預(yù)算編制，細(xì)化預(yù)算科目和強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理，項目核算做到合理立項、科學(xué)論證、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。二是堅持民主理財。全面實施以“財務(wù)民主，接受監(jiān)督”為主要內(nèi)容的民主理財制度，增加工會經(jīng)費使用情況的透明度。逐步在各級工會建立起科學(xué)的工會經(jīng)費支出效益評價體系，通過有效的評價與監(jiān)督，不斷提高財務(wù)決策水平。三是強(qiáng)化財務(wù)內(nèi)部控制制度，實行工會領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)下的“一支筆”審批制度，規(guī)范審批程序，嚴(yán)格審批制度，杜絕亂批亂用和截留經(jīng)費等違反規(guī)定現(xiàn)象。四是按照國家和上級工會有關(guān)規(guī)定，建立相應(yīng)的制度，對財政部門和上級工會撥付給工會的專項資金，嚴(yán)格管理，專款專用。

(五)注重資產(chǎn)監(jiān)管，提高工會資產(chǎn)使用績效

全市各級工會要按照《工會法》、《物權(quán)法》的有關(guān)規(guī)定，依法加強(qiáng)工會資產(chǎn)監(jiān)管工作。一是進(jìn)一步開展清產(chǎn)核資工作，健全資產(chǎn)臺帳，明確資產(chǎn)權(quán)屬，縣以上工會必須全部完成“三證”的辦理工作。要注意研究工會資產(chǎn)處置問題，特別是涉及到資產(chǎn)的搬遷、轉(zhuǎn)讓、補(bǔ)償?shù)仁马棧婧怂?，依法辦事，重大固定資產(chǎn)、土地權(quán)屬變動項目的實施方案要按規(guī)定程序報省總、全總審核，確保工會資產(chǎn)安全、完整。二是進(jìn)一步研究工會資產(chǎn)的營運工作，探索工會事業(yè)發(fā)展的有效途徑。既要以服務(wù)基層和職工為中心，切實履行工會文化、教育、培訓(xùn)等陣地的公益職能，又要按市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，加快工會經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)展壯大的進(jìn)程。要研究工會資產(chǎn)一體化、文化產(chǎn)業(yè)化、管理現(xiàn)代化的新思路，依法經(jīng)營、嚴(yán)格考核，使資產(chǎn)的有效運行成為工會新的經(jīng)濟(jì)增長點。

(六)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建設(shè)高素質(zhì)的財務(wù)工作隊伍

全市各級工會要把全面提高財會人員的素質(zhì)，作為做好工會財務(wù)工作的重要前提和根本保證。一是加強(qiáng)工會會計人員的職業(yè)道德培訓(xùn)，教育引導(dǎo)他們以維護(hù)工會組織和職工群眾的利益為出發(fā)點和落腳點，堅守職業(yè)道德，依法規(guī)范自身行為，切實為職工當(dāng)好家、理好財。二是抓好工會財會人員的上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，嚴(yán)格遵守國家各項財經(jīng)法規(guī)和財會制度，做遵守法規(guī)制度的表率。從事工會會計工作的人員，必須按照《會計法》的要求，依法取得會計從業(yè)資格證書。三是利用各種培訓(xùn)渠道，每年就工會財務(wù)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，定期舉辦培訓(xùn)班，特別是新參加工會財務(wù)工作的人員，努力做到應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn)。

各位代表、同志們，新的時期賦予工會新的歷史使命，工會財務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。讓我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞全市工會工作大局，進(jìn)一步增強(qiáng)工會財務(wù)工作的使命感、責(zé)任感，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，為圓滿完成市工會第十一次代表大會提出的各項任務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)!

財務(wù)工作 財務(wù)工作報告篇九

我受秦嶼中心小學(xué)工會委托，做秦嶼中心小學(xué)20xx—20xx學(xué)年工會財務(wù)工作報告，請審議。

一學(xué)年來，工會財務(wù)工作在中心小學(xué)黨政的重視、領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，在工會干部努力下，認(rèn)真貫徹《工會法》和上級工會財務(wù)工作的有關(guān)規(guī)定和要求，加強(qiáng)財務(wù)管理，認(rèn)真貫徹“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、”的經(jīng)費使用原則，為中心小學(xué)工會順利開展各項工作提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，保證了工會各項工作的順利進(jìn)行。

一年來，工會經(jīng)費總收入為——元，其中：

1、拔繳經(jīng)費收入為——元，占總收入——%；

2、工會會員費收入為——元，占總收入——%；

一年來，工會經(jīng)費總支出為——元，其中：

1、會員活動費(市、校、退協(xié))支出為——元，占總支出——%；

3、會員慰問費（壽、喜、喪、病、災(zāi)）支出為——元，占總支出—%；

4、業(yè)務(wù)費及其它支出為——元，占總支出——%；

5、代辦雜志報刊費支出為——元，占總支出——%。

一學(xué)年來，工會經(jīng)費收支相抵，結(jié)余——元，實現(xiàn)收支基本平衡。

在許多難解的實際問題，如經(jīng)費來源拮據(jù)，旅游區(qū)客人多等因素，這些都直接影響到工會活動的進(jìn)一步開展。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級工會的有關(guān)財務(wù)方針政策，收好管好經(jīng)費，堅持為教職工服務(wù)，為工會建設(shè)服務(wù)。

2、嚴(yán)格按照上級工會規(guī)定的各項開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，合理支出使用，在工會財務(wù)檢查中，沒有出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，同時能及時上解工會經(jīng)費，從未拖欠和截留，得到上級工會的好評。

3、緊緊圍繞落實工會工作總體思路的要求，努力用好用活工會經(jīng)費。一年來，我們堅持三項服務(wù)宗旨：集中有限財力重點用在教職工的各類慰問上；用在豐富教職工的文體娛樂活動上；用在上級組織的專項競賽上。

1、進(jìn)一步建立和完善各項管理制度，更加合理地使用經(jīng)費。

2、認(rèn)真執(zhí)行上級工會的財務(wù)規(guī)定，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查小組的監(jiān)督作用。

同志們，工會財務(wù)工作的任務(wù)艱巨而光榮，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚求真務(wù)實，開拓進(jìn)取的精神，為中心小學(xué)工會工作的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

20xx年10月27日

財務(wù)工作 財務(wù)工作報告篇十

根據(jù)大會安排，我受學(xué)校校委會委托，向大家匯報學(xué)校一年來的財務(wù)工作情況，請予審議。

學(xué)校財務(wù)工作，是學(xué)校各項工作的重要組成部分，它直接涉及到學(xué)校各項工作的正常運轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。因此，我校財務(wù)工作始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約、規(guī)范的管理原則，在校領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下，將學(xué)校的有限資金進(jìn)行合理安排。做到長安排，短打算。在使用經(jīng)費上，始終堅持服務(wù)于教學(xué)，有利于教職工積極性的提高，堅持做好民主理財，杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。

下面我就依據(jù)年度決算數(shù)據(jù)，向大會做如下幾點匯報：

一、收入情況

（一）財政撥款收入2681401元：

1、人員工資為2043940元，其中基本工資649826元，津貼工資846456元。

我校全年收入總計2681401元。

二、支出情況

（一）人員工資為2414854元，其中基本工資649824元，津貼工資846456元。

（二）對個人和家庭的補(bǔ)助為370914元，其中個人取暖補(bǔ)助720元。

（三）商品和服務(wù)支出249347元。其中：辦公費120000元，印刷費5600元，水費100元，電費17000元，郵電費10000元，取暖用煤15500元，交通費1000元，差旅費1000元，維修費22000元，租賃費0元，培訓(xùn)費47747元，招待費0元，專用材料費4500元，勞務(wù)費0元，工會費1000元，福利費0元。

二、負(fù)債情況

無負(fù)債情況

三、

新增固定資產(chǎn)122836.82元。具體包括多媒體教室，空調(diào)、公用品、教室窗戶改造，窗簾布，圖書等。

四、財務(wù)分析

近年來在李校長的帶領(lǐng)下,財務(wù)狀況得到了很好的改善,但是目前我校必須投入大量資金改善辦學(xué)條件資金缺口較大,因此總的形勢是嚴(yán)竣的。一年來通過各方努力爭取上級支持，克服了重重困難，教學(xué)條件得到了很大改善和提高。目前我校又投入27多萬資金購進(jìn)了個電腦、多媒體投影儀、筆記本電腦等。

五、工作

總結(jié)

嚴(yán)格執(zhí)行收費制度，禁止了違規(guī)收費。我們學(xué)校一年來嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)，沒有向?qū)W生多收亂收一分錢，多次經(jīng)上級有關(guān)部門檢查，均合格過關(guān)。

（一）酌情編制財務(wù)預(yù)算，合理安排資金

為了保持學(xué)校正常運轉(zhuǎn)，不得不精打細(xì)算，每學(xué)期初，我們都要作好財經(jīng)開支計劃，突出重點，保證服務(wù)于教學(xué)，把有限的資金投入到有效的點子上，注重提高資金使用效益。

（二）嚴(yán)格財務(wù)制度，依法規(guī)范管理

加強(qiáng)財務(wù)管理制度，嚴(yán)格遵守財務(wù)紀(jì)律，堅決執(zhí)行收支兩條線加強(qiáng)收費管理，根據(jù)上級頒布的各項收費要求和學(xué)校的收費紀(jì)律，所收費用均進(jìn)入財政，由學(xué)校按規(guī)定統(tǒng)一支出；為提倡勤儉節(jié)約、杜絕浪費，我們進(jìn)一步健全了物品采購審批、供應(yīng)、發(fā)放、維護(hù)手續(xù)，并做到了責(zé)任到人。

（三）多方爭取資金，彌補(bǔ)經(jīng)費不足，為學(xué)校經(jīng)費減輕負(fù)擔(dān)。

六、今后打算

我校目前經(jīng)濟(jì)仍然存在著較大的困難，要想改變這個現(xiàn)狀必須繼續(xù)努力，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、合理計劃、精心安排、開源節(jié)支、勤儉辦校。

具體作法：繼續(xù)爭取多方支持，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收入。節(jié)約開支、合理計劃，尤其是壓縮招待費開支，旅差費開支和不必要的重復(fù)建設(shè)。積極償還有息債務(wù)，降低惡性循環(huán)。

加強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算約束。在每年初根據(jù)財政安排的經(jīng)費以及學(xué)校組織收入的情況，按照“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，編制學(xué)校全年綜合財務(wù)預(yù)算，并根據(jù)學(xué)校財力，逐年歸還欠貸款，以利于減少學(xué)校經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

不妥之處，請予以批評指正。

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