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監(jiān)事會工作報告應該由誰來做 監(jiān)事會工作報告篇一
大家下午好！
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會第一屆會員代表大會于20xx年xx月x月日在杭州隆重召開，選舉產(chǎn)生了浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會一屆理事會和監(jiān)事會，規(guī)劃了協(xié)會20xx年至20xx年的發(fā)展目標和主要工作任務。五年來，浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會監(jiān)事會，根據(jù)協(xié)會《章程》規(guī)定，積極履行職責，對浙江省僑商會一屆理事會的會務、管理和財務等工作進行監(jiān)督，并及時向理事會會議報告審議結(jié)果，起到了應有的監(jiān)督作用。
為開好本次會議，監(jiān)事會成員在會前對協(xié)會一屆理事會工作報告、財務審計報告、第二屆會員代表大會會議程序等進行了審查和監(jiān)督，現(xiàn)將審議結(jié)果向大會報告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會成立五年來，在省僑辦、省僑聯(lián)的指導下，在協(xié)會理事會的領(lǐng)導下，在全體會員的參與下，緊緊圍繞“聯(lián)誼、服務、合作、發(fā)展”的辦會宗旨，堅持為會員服務、為國家發(fā)展大局服務，積極開展對會員企業(yè)和廣大僑商事業(yè)發(fā)展有促進作用的各項活動，努力維護會員的合法權(quán)益，穩(wěn)步壯大協(xié)會力量，不斷創(chuàng)新辦會形式，協(xié)會的影響力和凝聚力有了較大提高；協(xié)會財務制度健全，收支管理嚴格，賬面報表清晰，經(jīng)費支出合理，協(xié)會各項財務運作符合相關(guān)法律法規(guī)和《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會會費收取和使用原則》，第一屆理事會的財務狀況已通過省民政部門指定的會計師事務所審計。
經(jīng)監(jiān)事會審議，《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會第一屆理事會工作報告》、《財務報告》內(nèi)容全面、真實，《章程》修改的內(nèi)容符合國家有關(guān)法律法規(guī)，新增選的會員嚴格按照《章程》規(guī)定辦理。
本次會員代表大會即將選舉產(chǎn)生出新一屆監(jiān)事會，第一屆監(jiān)事會完成了歷史使命，感謝各位會員對一屆監(jiān)事會工作的理解和支持。希望浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會在省僑辦、省僑聯(lián)的指導下，在新一屆理事會的領(lǐng)導下，秉承宗旨，規(guī)范運作，繼往開來，勇于創(chuàng)新，努力將協(xié)會辦成名副其實的“僑商之家”。
監(jiān)事會工作報告應該由誰來做 監(jiān)事會工作報告篇二
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監(jiān)事會委托向大會做20xx年
工作報告
，請予審議。20xx年是公司確立的“技術(shù)與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領(lǐng)導下，通過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成20xx年任務目標，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審查會計報表和實施日常監(jiān)督，對20xx年度工作有以下評價。
20xx年，監(jiān)事會增強了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監(jiān)事會認為：過去的20xx年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責，積極應對市場變化，調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革，做出的強化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。
20xx年，公司經(jīng)營班子認真貫徹了董事會有關(guān)決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上積極進取，全面完成年初既定的“不虧損”目標，各項工作上了一個新的臺階。
1)經(jīng)營業(yè)績方面。全年共完成營業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化xx年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)凈利潤0億元。截止20xx年12月31日，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長0%，股東權(quán)益總額0萬元，資本增值率0%。
2)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個月限產(chǎn)因素影響均比20xx年有所增長，其中：燒增長31%;球團增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%，板材增長5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動性，開展對標挖潛和質(zhì)量攻關(guān)，抓住了原料價格下降有利時機，在降低采購成本的同時，降低可控費用，優(yōu)化爐料構(gòu)完善成本考核，與20xx年相比成本大幅下降。其中：燒成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費下降0%;板材下降38%;軋制費下降35%。產(chǎn)品銷售方面20xx年板材市場價格嚴重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一，同時板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)擴大銷售渠道，全年板材銷售136.57萬噸，同比增加6.7%，銷售板坯97.32萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售6.87萬噸，新增方坯銷售9.63萬噸，保證了公司正常運營和利潤目標實現(xiàn)。
3)設備管理和技術(shù)改造工作。20xx年，公司大力加強設備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓，組織設備聯(lián)查，摸清設備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度，實施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進和降低成本，先后完成燒消化器、豎爐烘干機加振打等30余項工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進了生產(chǎn)效率提高。
4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準市場需求，加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度，順利通過了iso9000和ce認證年度審核，取得和通過了多國船級社認證和檢驗，成功開發(fā)歐標非合金構(gòu)鋼、高層建筑構(gòu)鋼、低合金構(gòu)鋼和高強度鋼，橋梁板等新品種。另外，通過生產(chǎn)和試驗相合的方式，先后進行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預期的成果。
5)工程建設。為增強市場適應能力、優(yōu)化產(chǎn)品構(gòu)000項目，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、rh爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在積極謀劃建設中。
6)體制改革。為了理順管理職能，適時成立了企業(yè)管理部和勞動人事部，對強化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設立了監(jiān)審辦公室，強化了公司對采購物資價格、質(zhì)量的監(jiān)管水平，統(tǒng)一了公司招投標工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強了內(nèi)部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。
7)基礎(chǔ)管理工作有所加強。20xx年，公司繼續(xù)完善設備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作，專業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務齊抓共管、密切協(xié)作，特別是全面深化了5s活動，開展質(zhì)量攻關(guān)、奪標競賽等活動，明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境，促進了生產(chǎn)技術(shù)指標和經(jīng)濟效益的提高。
1)主要經(jīng)濟技術(shù)指標與先進企業(yè)存在差距。20xx年公司的主要技術(shù)指標參數(shù)不斷優(yōu)化，與20xx年同比取得了較好成績，個別指標甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動力介質(zhì)消耗等指標尚存改進空間，煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務費等可控指標超過部門預算，銷售費用年度計劃數(shù)與實際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計劃控制作用，可控費用指標存在分解不徹底和責任不夠清晰的問題。20xx年噸鋼成本降低較多，這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關(guān)系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。
2)財務狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴重，與技改和工程項目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過高的負債率和不合理負債構(gòu)。由于金融危機和投資計劃性的影響，全年營業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補每月0余萬元的利息負擔，資金狀況令人堪憂。與此同時，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項目急需投資，資金缺口嚴重，再融資壓力很大，對進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，實施技術(shù)改造和工程項目建設形成資金瓶頸。特別是嚴峻的現(xiàn)金流形勢，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽受損，更提升了采購價格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上，全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機臥坯等設備事故23次，發(fā)生氧壓機故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起，特別是發(fā)生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟利益和聲譽也受到一定影響。生產(chǎn)管理上，由于計劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導致價格差異，給公司造成一定的經(jīng)濟損失;
合同
兌現(xiàn)率不高，一次成材率波動，說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計，以及邊角料等內(nèi)部物料倒運計劃與審批把關(guān)上的一些紕漏，反映了我們在生產(chǎn)組織、計劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計劃預算管理上，無論是采購計劃、還是設備檢修、技術(shù)改造項目安排，都存在著計劃滯后現(xiàn)象，甚至缺乏計劃，項目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴格，不利于公司總體控制。如：從上報數(shù)據(jù)看，板材墊木采購進貨數(shù)大于計劃數(shù)，100*100墊木采購價格不合理;倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機、車輪組等積壓物資，而新的采購計劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計劃管理上需要進一步加強。設備和檢修管理上，各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題，設備完好率水平需要持續(xù)改進，鍛煉和培養(yǎng)檢修人員，穩(wěn)定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術(shù)改造能力，減少外委項目，需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監(jiān)督制約。個別部門從成本和部門利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項目的規(guī)劃、計劃審批、前期準備、隊伍招標、質(zhì)量工期費用控制、驗收等各個環(huán)節(jié)均需加強，尤其要加強驗收環(huán)節(jié)工作。如：工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織，施工隊伍采取各個擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細致，個別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程算和資產(chǎn)轉(zhuǎn)，長期掛賬應收、預付款清理不及時，特別是個別報表數(shù)據(jù)異常得不到及時處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性。4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計口徑不一致，造成的財務、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財務核算的效率和準確性，甚至影響到經(jīng)營決策。整個信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào)，銷售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨等各個循環(huán)體系，缺乏內(nèi)部核對、監(jiān)督核查程序，沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范，不能及時準確反饋數(shù)據(jù)信息。
一年來，xx公司監(jiān)事會依法履行了職責，認真進行了監(jiān)督和檢查。
(一)報告期內(nèi)，監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會現(xiàn)場會議，對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監(jiān)督。
(二)報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
(三)報告期內(nèi)，監(jiān)事會認真開展各項工作，狠抓各項工作的落實。
20xx年度，公司監(jiān)事會召開了四次會議，具體情況為：
1、公司監(jiān)事會第二次會議于20xx年x月xx日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《xxxx有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會第三次會議于20xx年x月xx日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席xxx同志來主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《xxxxx》及《xxxxx》的議案。
3、公司監(jiān)事會第四次會議于20xx年x月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席xxx同志主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司20xx年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。
4、公司監(jiān)事會第五次會議于20xx年x月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席xx同志主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司監(jiān)事會xxxx工作報告》的議案。
報告期內(nèi)，通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理，其程序合法有效，為進一步規(guī)范運作，公司進一步建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會認真細致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務資料，監(jiān)事會認為：公司財務報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準則》等有關(guān)規(guī)定，公司20xx年年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果，北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司向xxx集團收購其擁有的xxxx有限責任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán)，程序合法，沒有對公司財務狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。
報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為，關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績，其公平性依據(jù)等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進行了監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司董事會能夠認真履行股東大會的有關(guān)決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。20xx年度，是公司上市后的第一個完整年度，也是落實公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會將嚴格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，依法對董事會、高級管理人員進行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進一步完善法人治理構(gòu)，提高治理水準。同時，監(jiān)事會將繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能，認真履行職責，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權(quán)益。再次，監(jiān)事會將通過對公司財務進行監(jiān)督檢查、進一步加強內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計和外部審計機構(gòu)的溝通等方式，不斷加強對企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營風險，進一步維護公司和股東的利益。
監(jiān)事會工作報告應該由誰來做 監(jiān)事會工作報告篇三
(1)審議通過《2015年度監(jiān)事會工作報告》;
(2)審議通過《2015年財務決算報告》;
(3)審議通過《2015年年度報告全文及摘要》;
(4)審議通過《2015年度內(nèi)部控制自我評價報告》;
(5)審議通過《2015年度利潤分配預案》;
(6)審議通過《關(guān)于募集資金年度存放與使用情況的專項報告》;
(7)審議通過《關(guān)于高級管理人員年薪考核的議案》;
(8)審議通過《關(guān)于子公司 2016年度日常關(guān)聯(lián)交易預計的議案》。
(1)審議通過《2016年一季度報告全文及正文》。
(3)審議通過了《關(guān)于本次重組構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易的議案》;
(11)審議通過了《關(guān)于公司簽訂精華制藥集團股份有限公司向石振祥、陳本順、石利平等發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)之盈利補償協(xié)議的議案》。
(1)審議通過了《2016年半年度報告全文及摘要》;
(3)審議通過了《前次募集資金使用情況報告》。
(1)審議通過了《2016年三季度報告全文及正文》。
(1)審議通過了《關(guān)于終止發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易事項的議案》。
1、公司依法運作情況報告期內(nèi)，董事會能夠嚴格按照《公司法》的有關(guān)法規(guī)和制度，并遵循《證券法》的要求進行規(guī)范化運作。本著審慎經(jīng)營、有效防范、化解資產(chǎn)損失風險的原則，工作認真負責，決策科學合理，程序規(guī)范合法，公司的內(nèi)控制度繼續(xù)完善并得到切實執(zhí)行。監(jiān)事會在監(jiān)督公司董事及高級管理人員履行職責的情況時，未發(fā)現(xiàn)任何違法違規(guī)的行為，亦未發(fā)現(xiàn)任何損害股東權(quán)益的問題。
2、檢查公司財務情況
監(jiān)事會認真審查了公司董事會準備提交股東大會審議的公司 2016 年度財務決算報告、公司 2016年度利潤分配方案、經(jīng)審計的 2016年度財務報告等有關(guān)材料。監(jiān)事會認為：公司 2016年度的財務決算報告真實可靠，公司財務結(jié)構(gòu)合理，財務運行狀況良好;天衡會計師事務所出具的標準無保留意見的審計報告及所涉及事項是客觀公正的，真實反映了公司 2016年度的財務狀況和經(jīng)營成果。
3、內(nèi)部控制自我評價報告
對董事會關(guān)于公司 2016 年內(nèi)部控制自我評價報告進行了審核，認為公司建立了較為完善的內(nèi)部控制制度體系并能有效地執(zhí)行，公司內(nèi)部控制自我評價報告真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設和運行情況。
4、對公司關(guān)聯(lián)交易情況的獨立意見：
報告期內(nèi)，本公司共計發(fā)生 11，510.13萬元日常關(guān)聯(lián)交易，屬于公司正常業(yè)務經(jīng)營范圍，此類關(guān)聯(lián)交易價格是參照市場公允價格，遵循平等、自愿、等價、有償?shù)脑瓌t，未發(fā)現(xiàn)損害本公司及股東利益的情況。
監(jiān)事會工作報告應該由誰來做 監(jiān)事會工作報告篇四
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予監(jiān)事會的職責，我受監(jiān)事會委托，向股東大會作xx年監(jiān)事會工作報告，由全體股東審議。
(一)報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議:
年7月25日，監(jiān)事會召開今年第一次會議，討論凍結(jié)公司資產(chǎn)和5萬元律師咨詢費的使用問題。
年8月30日，監(jiān)事會召開本年度第二次會議，討論董事會提前或如期召開本年度第二次股東大會的建議，并通知股東公司資產(chǎn)被凍結(jié)，紅博園小區(qū)成立業(yè)主委員會。
年12月5日，監(jiān)事會召開了今年第三次會議，在公司中央委員會會議上通報并討論了增加1.2萬項目資金的問題。監(jiān)事會認為項目資金應按合同辦理，即使因不可抗力因素需要追加項目資金，也希望董事會按公司章程辦理，并建議召開臨時股東大會決定追加項目資金。
年1月8日，監(jiān)事會召開今年第四次會議。監(jiān)事會成員就項目資金增加、房屋保溫設計變更等問題，向12000工程監(jiān)理劉先生進行了詢問和咨詢。劉先生說房子保溫設計的變更沒有提前通過他。
年4月10日，監(jiān)事會召開了今年第五次會議，討論通過了《xx年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了派出監(jiān)事會代表參加管理小組會議的議案。
(二)報告期內(nèi)，監(jiān)事會或其召集人出席了一次董事會臨時會議和三次董事會會議。參加或參加中層以上干部或班組長的骨干會議。
1.公司依法經(jīng)營
公司的董事、經(jīng)理和高級管理人員基本上可以依照《公司法》和本章程行使職權(quán)；能夠按照去年股東會提出的工作目標開展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會和管理團隊制定的xx年度經(jīng)濟責任指標。但公司董事會和管理團隊未能認真貫徹去年股東大會的精神，未能落實去年股東大會形成的關(guān)于“xxx”和“xxx”的決議，無視監(jiān)事會去年在公司xx年股東大會上提出的三點建議，未能嚴格按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定和程序工作和處理問題，公司章程、董事會和管理團隊未能在機制、制度和分配方面下功夫。公司董事會和管理團隊缺乏大膽管理的精神，在處理和決策一些重大問題時忽視股東權(quán)益，使公司工作無效，員工積極性低下，股東不滿。
2、檢查公司的財務狀況
四川神州會計師事務所出具的xx年度財務審計報告基本反映了公司的財務狀況。報告顯示，公司年總收入3012500.82元，其中主營業(yè)務收入1625443.80元(總部收入1350951.20元，物業(yè)管理公司營業(yè)收入274492.60元)，非營業(yè)收入1387057.02元。公司凈利潤377，218.58元(含公司總部409，039.11元，物業(yè)管理公司-31，820.53元)。公司累計利潤(公司總部累計利潤和物業(yè)管理公司累計利潤)。監(jiān)事會通過檢查公司財務、檢查公司會計賬簿和憑證，認為雖然公司報表完整、賬目清晰，但公司財務不能完整、真實地反映公司財務狀況。原因是公司沒有統(tǒng)一收支。監(jiān)事會還檢查了物管公司二級部門和物管公司綜合部門的財務情況。物管公司的財務報告通過了四川神州會計師事務所的審計，物管公司的年收入為295，923.02元(其中10萬元為茶樓焦宏凱公司的審計經(jīng)濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整、真實地反映物管公司的收入和支出，實收資本的財務處理已經(jīng)得到神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物業(yè)管理公司和綜合部的財務檢查，并咨詢相關(guān)主管領(lǐng)導，他并不知道綜合部有獨立的收支賬戶。監(jiān)事會認為物管公司的財務沒有統(tǒng)一收付，責任在公司領(lǐng)導。大部分股東要求公司財務統(tǒng)一的問題，在上次股東大會的股東大會上提出，去年的股東大會上形成了決議。由于公司董事會和管理團隊沒有執(zhí)行決議，沒有進行統(tǒng)一管理，一些部門和部門有資金分配給二級部門甚至部門，造成部門之間相互比較和不平衡。由于分配制度不完善，公司的員工受到了影響。
3.報告期內(nèi)，公司的投資和資產(chǎn)處置情況
報告期內(nèi)，公司在新設立的修遠茶館共投資405，674.25元；建設車道項目投資265，797.50元；東方明珠店2家，總面積86.25平方米，投資金額789，676.00元。固定資產(chǎn)投資為公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
第三，管理團隊研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表出席相關(guān)會議。對一些問題的決策是否規(guī)范正確，監(jiān)事不能很好地提出自己的意見和建議，監(jiān)事會的工作往往處于被動的困境。因此，監(jiān)事會認為，在過去的一年里，監(jiān)事會的工作未能讓股東滿意，這是由于全體股東對我們監(jiān)事會的真誠信任。在此，監(jiān)事會成員真誠接受股東的批評。
目前，我們公司面臨許多困難和問題。我們應該齊心協(xié)力，努力工作，抓住機遇，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務，進一步加強監(jiān)督，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務監(jiān)督為重點，加強資金控制和監(jiān)督，切實維護公司和股東的合法權(quán)益。
1.繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機制和運行機制，推進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。以財務監(jiān)管為核心，建立健全大額資金運作監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司相關(guān)會議制度，建立公司二級獨立法人機構(gòu)監(jiān)事委派制度，強化監(jiān)督管理責任，確保公司資產(chǎn)和集體資產(chǎn)保值增值。
2.堅持每年兩次檢查公司及其二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本控制和管理、財務標準化建設的制度。了解和掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行情況，公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)的情況，遵守公司章程、股東會決議和決定的情況，以及公司的經(jīng)營狀況。
3.堅持定期和不定期檢查公司董事、經(jīng)理和高級管理人員的履職情況。督促董事、經(jīng)理和高級管理人員認真履行職責，掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營行為，評價其經(jīng)營管理業(yè)績。
4.加強對公司投資項目資本運營的監(jiān)督檢查，確保資金使用效率。
5.加強監(jiān)事會自身建設，積極參與在建工程、辦公材料采購、租賃合同談判。監(jiān)事會成員應當注重職業(yè)素質(zhì)的提高，加強會計知識、審計知識和財務業(yè)務知識的學習，提高職業(yè)素質(zhì)和能力，切實維護股東權(quán)益。
6.對xx公司工作的三點建議:一是建議對公司財務進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一核算，全面、完整地對公司二級部門進行成本核算，增強公司財務管理，使公司財務真正做到統(tǒng)一；第二，建議公司對重大事項，特別是應由董事會和股東大會決定的事項和事項進行決策，公開透明，使決策更加科學規(guī)范；第三，建議公司董事會和監(jiān)事會成員的薪酬由股東大會嚴格按照《公司法》和《公司章程》進行審議和決定。
在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強責任感，堅持原則，大膽公正，認真履行職責。同時，監(jiān)事會將進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，增強自律意識和誠信意識，加強監(jiān)管，切實肩負起保護股東權(quán)益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東共同努力，推動公司規(guī)范運作，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。
監(jiān)事會工作報告應該由誰來做 監(jiān)事會工作報告篇五
20xx年度，公司共召開6次監(jiān)事會會議，其中現(xiàn)場會議4次，通訊會議2次，審議議題共計11項。監(jiān)事會通過列席公司董事會議與股東會議，及時提示公司在生產(chǎn)經(jīng)營、財務管理及內(nèi)部控制中可能出現(xiàn)的風險與問題，加強對公司重大經(jīng)營決策與財務風險管控的研究，提出合理建議，增強對公司依法經(jīng)營的監(jiān)督。
監(jiān)事會相關(guān)公告信息披露于深圳證券交易所指定媒體《證劵時報》、《證券日報》、《中國證劵報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)上。
（一）公司依法運作情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，對公司股東大會、董事會召開程序、決議事項、董事會對股東大會決議執(zhí)行情況、公司高級管理人員履職盡責情況及公司管理制度建立健全情況進行了監(jiān)督，未發(fā)現(xiàn)公司在履行決策程序時存在違反有關(guān)法律法規(guī)的情況。公司董事及高級管理人員盡職盡責，認真執(zhí)行股東大會和董事會的決議，未發(fā)現(xiàn)上述人員在執(zhí)行公司職務時有違反法律、法規(guī)和《公司章程》或損害公司利益的行為。
報告期內(nèi)，公司嚴格按照法律法規(guī)要求，未發(fā)現(xiàn)違反信息披露規(guī)定的情況。
（二）檢查公司財務的情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司財務狀況進行了監(jiān)督檢查，認為公司定期報告的編制和審議程序符合《公司法》、《證券法》、《公司章程》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，報告內(nèi)容真實、準確、完整地反映了公司20xx年度的財務狀況和經(jīng)營成果；大信會計師事務所(特殊普通合伙)為本公司出具無保留意見的20xx年度審計報告，監(jiān)事會認為審計報告不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。
（三）公司重大交易事項情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司重大資產(chǎn)收購、關(guān)聯(lián)交易事項進行了監(jiān)督和核查，未發(fā)現(xiàn)公司實施的重大經(jīng)營事項存在違反法定審批程序和信息披露義務的情況、交易定價顯失公平的情況，未發(fā)現(xiàn)不符合公司業(yè)務發(fā)展需要的重大決策和損害公司與中小股東利益等情形。
（四）內(nèi)部控制評價報告的情況
監(jiān)事會對公司《20xx年度內(nèi)部控制評價報告》及報告期內(nèi)公司內(nèi)部控制的建設和運行情況進行了詳細、全面的審核，監(jiān)事會認為：公司根據(jù)自身的實際情況和法律、法規(guī)的要求建立了較為完善的內(nèi)部控制體系，并能得到有效執(zhí)行；內(nèi)部控制體系符合國家相關(guān)法律、法規(guī)要求以及公司實際需要，對公司經(jīng)營管理起到了較好的風險防范和控制作用。公司20xx年度內(nèi)部控制評價報告真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的建設及運行情況。
（五）信息披露的情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會針對公司信息披露情況進行監(jiān)督,定期對公司內(nèi)幕信息知情人檔案進行檢查，對重大事項信息披露情況進行監(jiān)督。公司嚴格按照已經(jīng)建立《內(nèi)幕信息知情人登記制度》、《敏感信息排查管理制度》、《信息披露事務管理制度》、《外部信息使用人管理制度》的要求做好內(nèi)幕信息管理以及內(nèi)幕信息知情人登記和報備工作，能夠如實、完整地記錄內(nèi)幕信息在公開前的報告、傳遞、編制、審核、披露等各環(huán)節(jié)內(nèi)幕信息知情人名單，未發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息買賣公司股票的情況。
湖北廣濟藥業(yè)股份有限公司
監(jiān)事會
二〇一七年二月二十八日
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