2023年備戰(zhàn)轉(zhuǎn)型板報(bào) 海軍轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)心得體會(精選7篇)

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2023年備戰(zhàn)轉(zhuǎn)型板報(bào) 海軍轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)心得體會(精選7篇)
時間:2023-08-30 14:18:33     小編:飛雪

心得體會是我們對自己、他人、人生和世界的思考和感悟。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而不斷提升自己。以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

備戰(zhàn)轉(zhuǎn)型板報(bào) 海軍轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)心得體會篇一

隨著時代的發(fā)展和戰(zhàn)爭形態(tài)的變化,軍事力量的轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)對于國家的安全至關(guān)重要。我所在的海軍建兵部隊(duì),在長期的備戰(zhàn)演練中積累了豐富的心得和體會。在轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)的過程中,我們認(rèn)識到,技術(shù)的進(jìn)步和戰(zhàn)爭的變革要求我們不斷學(xué)習(xí)、適應(yīng)和更新。經(jīng)歷了多次訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練,我對于海軍轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)感悟良多。下面就是我對此的心得體會。

首先,我們要充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)的必要性。在國際形勢日益復(fù)雜多變的背景下,未來戰(zhàn)爭呈現(xiàn)出新型態(tài)和多樣化特征。只有進(jìn)行海軍的轉(zhuǎn)型備戰(zhàn),才能適應(yīng)這種變化,確保海軍的戰(zhàn)斗力和威懾力。通過轉(zhuǎn)型備戰(zhàn),我們能夠不斷提升作戰(zhàn)能力,增強(qiáng)防衛(wèi)能力,保護(hù)國家的海洋權(quán)益。因此,我們要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識到轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)的重要性,不斷調(diào)整部隊(duì)建設(shè)思路,加強(qiáng)軍事裝備的研發(fā)與更新,提高軍事科技的創(chuàng)新能力。

其次,轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)需要全員參與。在整個轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)的過程中,全員的積極參與是至關(guān)重要的。沒有全員的齊心協(xié)力和奉獻(xiàn)精神,我們無法順利完成轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)的任務(wù)。我們要建立團(tuán)隊(duì)意識,積極培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在軍事演習(xí)和實(shí)戰(zhàn)模擬中,我們要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和應(yīng)對能力。只有全員共同努力,才能在轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)中全面提高軍隊(duì)的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

再次,轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)需要持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。在技術(shù)不斷發(fā)展的時代,我們要保持學(xué)習(xí)的姿態(tài),不斷與時俱進(jìn)。通過學(xué)習(xí)新的技術(shù)和策略,我們能夠更好地適應(yīng)新型戰(zhàn)爭的需求。同時,我們也要注重創(chuàng)新,發(fā)展新的作戰(zhàn)理念和能力。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,我們才能跟上時代的步伐,保持海軍轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)的領(lǐng)先地位。

最后,轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)要關(guān)注軍民融合發(fā)展。在新時代的轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)中,軍民融合發(fā)展的重要性日益凸顯。海軍建立起了與地方政府、企事業(yè)單位的緊密合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)。軍民融合發(fā)展不僅可以提高戰(zhàn)斗力,還可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。我們要加強(qiáng)與民營企業(yè)和科研院所的合作,實(shí)現(xiàn)軍事裝備的創(chuàng)新和更新。通過軍民融合發(fā)展,我們將進(jìn)一步提升海軍的轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)能力。

通過海軍轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)的實(shí)際行動,我深刻認(rèn)識到轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)的必要性和重要性。只有通過持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,全員的參與和軍民融合發(fā)展,海軍才能保持強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。我將始終牢記這些心得體會,堅(jiān)定信念,為海軍轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)持續(xù)努力。我相信,在全體官兵的共同努力下,我們的海軍建兵事業(yè)一定會不斷發(fā)展壯大,為國家的安全和和平作出更大的貢獻(xiàn)。

備戰(zhàn)轉(zhuǎn)型板報(bào) 海軍轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)心得體會篇二

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型導(dǎo)入工作在xxx信用社xxx分社已經(jīng)開展一周多的時間,在一周的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中,工作方式轉(zhuǎn)變了,服務(wù)客戶流程規(guī)范了,個人職責(zé)明確了,營銷話術(shù)精準(zhǔn)了,在短短的一周多時間里,感受很深,收獲很多。

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型問題,是一個新鮮又客觀必然的話題。新鮮是因?yàn)閷τ阢y行工作者來說,我們留給客戶的印象就是收收付付、存存貸貸,每天和鈔票打交道,這個印象刻板又鮮明,說起轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)成什么樣,對我們來說確實(shí)很新鮮;客觀必然是因?yàn)樵谌缃竦膰鴥?nèi)外金融形勢已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,銀行網(wǎng)點(diǎn)必須主動適應(yīng)這種新的變化,要主動轉(zhuǎn),要搶先轉(zhuǎn),不轉(zhuǎn)型勢必會被淘汰。

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作的導(dǎo)入,使我們的工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,工作流程有了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化的要求,比如“柜面服務(wù)七步法”的操作規(guī)范;手機(jī)銀行、網(wǎng)銀等產(chǎn)品營銷話術(shù)的統(tǒng)一,每天必須運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)表格對工作情況進(jìn)行總結(jié)等。改變之初,我們都感到些許不適應(yīng),有時候也會感到迷茫不知所措,不知道到底怎樣才能真正做到規(guī)范有效。指導(dǎo)老師和內(nèi)訓(xùn)師的全程陪伴,隨時為我們解答疑問,提醒我們相關(guān)注意事項(xiàng),讓所有的不適應(yīng)和迷茫都得到了有效解決,讓我們切實(shí)感受到了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型對以后的工作的幫助和提升。

我覺得網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的最大特征是突出“服務(wù)”二字,把提高服務(wù)質(zhì)量作為優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型環(huán)境的首要措施,通過提倡微笑服務(wù)、舉手招迎和人性化、親情化服務(wù)方式改善服務(wù)環(huán)境,滿足客戶多層次的服務(wù)需求。同時在硬件建設(shè)方面,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)、非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)和自助服務(wù)區(qū)三區(qū)分離標(biāo)準(zhǔn),明確客戶的'服務(wù)分區(qū),讓客戶在辦理業(yè)務(wù)中享受到更專注的服務(wù),也使我們能更快速、便捷的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在開展網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的這些日子里,我們已經(jīng)體會到客戶對網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的滿意,在自主設(shè)備上辦理業(yè)務(wù),不用排隊(duì),節(jié)省時間;給客戶推薦的網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等業(yè)務(wù),不僅給客戶帶來安全和便捷,還可以使客戶足不出戶就能辦理業(yè)務(wù)。

一個微笑,可以撫平客戶煩躁的心;一句問候,可以給客戶帶去一絲溫暖。只要我們服務(wù)到位了,相信客戶會更愿意到我們分社來辦理業(yè)務(wù),讓我們用心去感受客戶,用產(chǎn)品去吸引客戶,用服務(wù)去維護(hù)客戶。

做好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,不僅僅是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,也不僅僅是零售客戶經(jīng)理的責(zé)任,是需要我們xxx分社每一位成員的努力和奮斗,只要大家團(tuán)結(jié)一心,有堅(jiān)定工作的信心,有戰(zhàn)勝困難的決心,有努力進(jìn)取的恒心,才能真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的目的。在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的路上,我們將攜手共進(jìn)退。

備戰(zhàn)轉(zhuǎn)型板報(bào) 海軍轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)心得體會篇三

第一段:介紹轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)的背景和意義(200字)

海軍轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)是應(yīng)對不斷變化的國際安全環(huán)境和軍事威脅的需要,是軍隊(duì)提升戰(zhàn)斗力和適應(yīng)時代發(fā)展的重要舉措。在當(dāng)今世界,國際關(guān)系日趨復(fù)雜,軍事技術(shù)飛速發(fā)展,海上安全形勢也面臨著新的挑戰(zhàn)和威脅。海軍轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)旨在提高海軍作戰(zhàn)能力,增強(qiáng)軍隊(duì)的應(yīng)變能力和打贏能力,確保國家海上利益得到充分保障。因此,如何正確進(jìn)行海軍轉(zhuǎn)型備戰(zhàn),是每個海軍官兵都需要深刻思考和總結(jié)的問題。

第二段:了解形勢,把握轉(zhuǎn)型方向(300字)

海軍轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)首先需要深入了解當(dāng)前國際海上安全形勢,準(zhǔn)確把握我國海軍的地位和發(fā)展方向。我們處于一個日益融合的世界,在這個時代,軍事科技、情報(bào)技術(shù)等方面的發(fā)展極大地影響著戰(zhàn)爭形態(tài)和戰(zhàn)爭規(guī)模。因此,我們要注重研究先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展動態(tài),并樹立正確的安全觀念和軍事思維,以迎接新的反恐、反海盜、反恐怖活動等國際合作任務(wù)。

第三段:優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高實(shí)戰(zhàn)能力(300字)

優(yōu)化海軍的組織結(jié)構(gòu)是海軍轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)的關(guān)鍵一環(huán)。我們要合理配置各類艦艇、飛機(jī)、潛艇等裝備,不斷提高海軍建設(shè)的適應(yīng)性和多樣性。此外,我們還需要加強(qiáng)海軍的實(shí)戰(zhàn)能力,提高官兵的技術(shù)水平和作戰(zhàn)能力。通過加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練和各類訓(xùn)練,培養(yǎng)出一支精銳的海軍力量。同時,我們要加強(qiáng)軍事和技術(shù)人才的培養(yǎng),建設(shè)一支高素質(zhì)的軍隊(duì)。

第四段:深入開展合作,強(qiáng)化綜合防御(200字)

海軍轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)需要積極參與國際海上安全合作,并與其他國家和地區(qū)進(jìn)行廣泛的交流與合作。開展聯(lián)合軍演和聯(lián)合巡邏,加強(qiáng)情報(bào)的交流和分享,參與國際反恐行動等,既能增強(qiáng)我國海軍的實(shí)戰(zhàn)能力,也能推動國際海上安全的共同發(fā)展。此外,我們要注重自身海上基礎(chǔ)設(shè)施的完善,優(yōu)化軍事防御體系,建設(shè)一套科學(xué)、完備的決策指揮系統(tǒng),提高海上作戰(zhàn)的整體聯(lián)動性和綜合防御能力。

第五段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新發(fā)展(200字)

海軍轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)是一個長期而復(fù)雜的過程,我們必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新發(fā)展。在實(shí)踐中我們要不斷探索,不斷總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到見微知著。特別是在軍事科技和情報(bào)技術(shù)等方面,要及時跟蹤國內(nèi)外的新動態(tài),利用先進(jìn)的科技手段提高戰(zhàn)斗力和應(yīng)急能力。此外,我們還應(yīng)加強(qiáng)軍地合作,推動軍民融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)的良性互動,為國家的海洋發(fā)展和保衛(wèi)國家海上利益作出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)起來,海軍轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)是一個全方位、多層次的系統(tǒng)工程,需要我們加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化綜合力量,加強(qiáng)國際合作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷創(chuàng)新發(fā)展,為全面建設(shè)現(xiàn)代化海軍貢獻(xiàn)力量。只有不斷改進(jìn)和完善我們的思想、組織、裝備和人才工作,才能提高我國海軍的整體實(shí)力和作戰(zhàn)能力,為國家的繁榮和穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。

備戰(zhàn)轉(zhuǎn)型板報(bào) 海軍轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)心得體會篇四

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是我市落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的核心任務(wù)。

其中, 加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級又是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的重中之重。我市作為廣東省建設(shè) “全國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)”試點(diǎn)城市,肩負(fù)著為全省乃至全國探索轉(zhuǎn)型經(jīng) 驗(yàn)的重要使命。近年來,在國家、省市系列政策支持下,在金融危機(jī)倒逼機(jī)制作 用下, 我市廣大加工貿(mào)易企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際, 努力增強(qiáng)核心競爭力, 實(shí)現(xiàn)了技改、 研發(fā)以及供應(yīng)鏈拓展等方面的可喜突破, 在全省率先實(shí)現(xiàn)來料加工企業(yè)不停產(chǎn)轉(zhuǎn) 型。

自以來, 我市已有 1600 多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè), 約占總數(shù)的三成,odm(原始設(shè)計(jì)制造商)生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出 口超過 60%,有 988 家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌,內(nèi)銷總額增長了 34.4%。同 時涌現(xiàn)出生益科技、多寶針織、品質(zhì)電子等一批傲立潮頭的標(biāo)桿企業(yè),這些企業(yè) 向世人交出的閃亮成績,讓我們看到了東莞加工貿(mào)易整體突圍的光明前景,更讓 我們提振了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的必勝信心。當(dāng)前,風(fēng)暴已頹然止步,勝利亦初現(xiàn) 端倪,但使命卻依然緊迫艱巨,在轉(zhuǎn)型升級路上已領(lǐng)先一步的我市,絕不能來得 半絲懈怠,而必須乘勢而上,以更高的視野、更大的氣魄,更有效的手段,加快 推進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級,使企業(yè)綠樹長青;加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使我市實(shí)現(xiàn) 更高水平、更為持久的領(lǐng)跑與崛起。

一、主要經(jīng)驗(yàn) 后危機(jī)時代,經(jīng)歷了三十多年風(fēng)調(diào)雨順的東莞加工貿(mào)易企業(yè),遭遇了前所未 有的“成長煩惱” ,資源吃緊、人民幣升值、海外市場萎縮、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭, 這些集中爆發(fā)的壓力交織在一起,加速倒逼企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級來消化成本,對比 那些沿襲舊路勉強(qiáng)度日的企業(yè),以生益科技、品質(zhì)電子等為代表的一批加工貿(mào)易 企業(yè)超前謀劃, 主動出擊, 借助研發(fā)、 管理、 創(chuàng)意等現(xiàn)代發(fā)展要素重新開拓疆土, 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新從價值鏈低端逐步游向了價值鏈高端, 為全市加工貿(mào)易企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了可 參的典型范本。

(一)轉(zhuǎn)型,要靠超前理念激活潛能。

思路決定出路。一場金融海嘯,使東莞加工貿(mào)易企業(yè)唯利短視的傳統(tǒng)理念遭 受了顛覆性的沖擊,越來越多的企業(yè)意識到了傳統(tǒng)模式的山窮水盡,而進(jìn)入到轉(zhuǎn) 型升級的行列中來,如果說倒逼轉(zhuǎn)型只是企業(yè)在金融風(fēng)暴下無奈的應(yīng)景之舉,那 么依靠創(chuàng)新驅(qū)動向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升已成為當(dāng)下加工貿(mào)易企業(yè)的一種自覺共識。

至 今,我市已有 1400 多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè),新增加 工貿(mào)易高新技術(shù)企業(yè) 184 家,出口 300 強(qiáng)企業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)了“設(shè)計(jì)+生產(chǎn)”的運(yùn) 作模式, odm 生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過 60%。

行動與數(shù)據(jù)有力 地證明了東莞加工貿(mào)易企業(yè)的思維轉(zhuǎn)變,而讓我們更感欣喜的是,不少加工貿(mào)易 企業(yè)的發(fā)展理念已比較超前,這其中不僅有泛藍(lán)科技等新興明星企業(yè),更有東聚 電子等老牌知名企業(yè),這些富有遠(yuǎn)見的加工貿(mào)易企業(yè),在危機(jī)到來甚至更早的時 候就跳出單純依賴代工賺取薄利的陳舊套路,他們前瞻性地關(guān)注和策劃未來,重 新定位發(fā)展方向和核心優(yōu)勢,通過開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,深度挖掘和創(chuàng)造新的市 場需求,不斷強(qiáng)化產(chǎn)品的差異化和市場的定價權(quán),進(jìn)而找到了適合自身的突破路 徑,使企業(yè)以嶄新的形象實(shí)現(xiàn)了行業(yè)晉位,更成為了新時期東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān) 力量。

(二)轉(zhuǎn)型,要靠先進(jìn)工藝掌握主動。

技術(shù)改造是加工貿(mào)易企業(yè)走出困境的一條必由之路,尤其對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說, 實(shí)施生產(chǎn)工藝的更新?lián)Q代,大幅提高生產(chǎn)效率,無異于給老邁的行業(yè)肌體注射一 針強(qiáng)心劑。我市企業(yè)更新改造投資首次突破 200 億元,工業(yè)更新改造投資首次突 破 100 億元,分別同比增長 2.5 倍和 1.5 倍,總額和增速在珠三角各市都排名前 列,技術(shù)改造已成為我市傳統(tǒng)企業(yè)尋求突破的法寶利器。位于常平鎮(zhèn)的東莞多寶 針織服裝有限公司就是一間從中初嘗了甜頭的企業(yè), 該企業(yè)產(chǎn)品主要銷往美國市 場,在美國占有較高的市場份額。在技術(shù)更新方面多寶針織有著自己獨(dú)到眼光和 心得,從起,他們便陸續(xù)引進(jìn)德國全自動電腦針織機(jī) 1400 余臺,使企業(yè)設(shè)備處 于全球領(lǐng)先水平,目前該企業(yè)已全面實(shí)現(xiàn)電腦全自動化生產(chǎn),一名工人可同時操 作 8 臺織機(jī),單位產(chǎn)量是之前手織機(jī)的 15 倍。同時,該企業(yè)還投入 200 多萬元 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新對生產(chǎn)流程、工藝分析等領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)完善,大大降低了單位生產(chǎn)能耗,也降低 了企業(yè)生產(chǎn)成本,目前該企業(yè)的制造工藝水平保持世界同行業(yè)前列。正是由于多 寶針織決策早,轉(zhuǎn)型快,在傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展疲軟,不少企業(yè)主動壓 縮生產(chǎn)規(guī)模,謹(jǐn)慎接單的大背景下,該企業(yè)在國外市場上仍敢于拿較多的訂 單,保持了良好的發(fā)展勢頭。

(三)轉(zhuǎn)型,要靠強(qiáng)勢研發(fā)搶占高點(diǎn)。

加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變的核心就是要掌握關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)。

經(jīng)歷金融危 機(jī)后,企業(yè)和政府都意識到,我市產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中技術(shù)創(chuàng)新的先天“貧血”已嚴(yán)重限 制了加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型步伐,要擺脫外界“制造車間”的刻板印象,必須惡補(bǔ)研發(fā) 環(huán)節(jié)長期存在的空白。在政府 10 億元轉(zhuǎn)型資金的刺激鼓勵下, ,代表著東莞創(chuàng)新 能力的專利申請量和授權(quán)量一舉躍升至全省第二,超過了之前的總和,新增外資 企業(yè)研發(fā)中心近 200 家,企業(yè)創(chuàng)新熱情一浪高過一浪,并已經(jīng)有部分企業(yè)開始突 出重圍。

位于我市松山湖科技產(chǎn)業(yè)園的廣東生益科技股份有限公司無疑是其中的 佼佼者,回首生益科技的發(fā)展歷程,無不烙下“技術(shù)新則企業(yè)興”的痕跡。該企 業(yè)早在上世紀(jì)就成立了由公司骨干技術(shù)人員和管理人員組成的技術(shù)委員會, 每五 年制定一次“技術(shù)發(fā)展綱要” ,明確未來的研發(fā)方向和著力點(diǎn),即便是在企業(yè)最 困難的時候,生益科技也義無反顧地將 6%以上的利潤投入到研發(fā)創(chuàng)新中,而在 產(chǎn)品環(huán)?;?、短小化、高性能化等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)方面每年投入不少于 1 億元,目 前企業(yè) 98%的產(chǎn)品為自主研發(fā)產(chǎn)品。

而正是基于如此執(zhí)著的努力, 生益科技在金 融危機(jī)后表現(xiàn)出愈發(fā)強(qiáng)勁的市場競爭力, 企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤 3.86 億元, 比增長了 256%, 一躍成為全國最大、全球第三的覆銅板生產(chǎn)商。更為超前的是,在不斷進(jìn)行自主 創(chuàng)新的同時,該企業(yè)還卓有遠(yuǎn)見地制定了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,為公司的安全經(jīng)營、自 由發(fā)展和國際競爭提供保障,最具代表意義的是去年該企業(yè)打贏了廣東第一宗在 美國維權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)大案, 迫使世界覆銅板行業(yè)第一巨頭美國埃索拉公司向國際 貿(mào)易委員會主動撤訴。目前,生益科技已提交國外專利申請 10 件,中國專利申 請 90 多件,其中發(fā)明專利申請超過了 60%,近三年專利產(chǎn)品銷售收入累計(jì)超過 45 億元。

(四)轉(zhuǎn)型,要靠創(chuàng)意產(chǎn)品撬動市場。

國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的實(shí)踐表明,新創(chuàng)意會衍生出無窮的新產(chǎn)品、新市場和創(chuàng)造 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新財(cái)富的新機(jī)會,所以創(chuàng)意是工業(yè)化時代推動企業(yè)發(fā)展的重要原動力。危機(jī)后的東 莞,不少有眼光的加工型企業(yè)已經(jīng)開始試水創(chuàng)意經(jīng)濟(jì),他們把創(chuàng)意、時尚等現(xiàn)代 元素與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢融合在一起,找到了以創(chuàng)意驅(qū)動產(chǎn)品提升的新路徑,也使企 業(yè)發(fā)展獲得了新動力。

落戶石龍的泛藍(lán)科技有限公司就是憑借創(chuàng)意產(chǎn)品異軍突起 的一個典型。泛藍(lán)科技成立之初僅為一間家具代工企業(yè),同質(zhì)化惡性競爭等傳統(tǒng) 弊病一度讓企業(yè)步履維艱。在困難面前,企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合也能 成為一種產(chǎn)品創(chuàng)新, 并大膽地認(rèn)定電子與家具的創(chuàng)意組合可以創(chuàng)造出一個新的產(chǎn) 業(yè)。幾年來,他們堅(jiān)持以此為方向,不斷探索具有時尚潮流氣息的新產(chǎn)品,在全 國率先提出了智慧電子家具的概念,首創(chuàng)了沙發(fā)音響產(chǎn)品,繼而又馬不停蹄地開 發(fā)出音響椅、游戲椅、健康休閑椅等系列電子家具,極大豐富了產(chǎn)品的文化附加 價值,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、歐洲、東南亞、中東等多個國家和地區(qū)。與此同時,泛藍(lán) 科技順勢而為,在擁有拳頭產(chǎn)品的前提下不斷加大開拓自有品牌力度,自有品牌 “aiv” 銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布國內(nèi)外, 形成了強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)。通過創(chuàng)意拉動產(chǎn)品升級, 泛藍(lán)科技已成功轉(zhuǎn)型為一家擁有自主品牌、自有技術(shù)的電子家具制造商。目前在 國際電子家具市場, 泛藍(lán)科技以超過 60%的市場份額排在第一位, 綜合競爭力遠(yuǎn) 超其他對手。

(五)轉(zhuǎn)型,要靠人本管理凝聚士氣。

后危機(jī)時代, 企業(yè)經(jīng)營者們越發(fā)感到原有的管理模式已不能適應(yīng)新生代工人 日益提高的尊嚴(yán)訴求,建立以人為本的企業(yè)管理模式,同樣成為新時期加工貿(mào)易 企業(yè)升級的迫切需要。在轉(zhuǎn)變管理模式上,東莞長安品質(zhì)電子制造廠做出了很好 的示范。投產(chǎn)八年來,品質(zhì)電子廠堅(jiān)持突出“關(guān)愛員工”這一主題,推行人性化 管理,將“愛心”融于企業(yè)的經(jīng)營理念:他們著力為員工提供舒適的生活環(huán)境, 媲美花園的廠區(qū)由多名員工分 8 組合作設(shè)計(jì), 從構(gòu)思到擺設(shè)完全由員工自己完成, 四棟宿舍大樓藝術(shù)化地將樓身涂成紅、 藍(lán)、 紫、 綠四種顏色, 分別以 “軟紅香土、 篳路藍(lán)縷、紫氣東來、綠野仙蹤”冠名,平添一份文化韻味;他們著力為員工提 供富足的精神生活,開展了豐富的文體活動,營造出健康向上的企業(yè)文化氛圍; 他們著力為員工搭建進(jìn)步平臺,由專人幫員工設(shè)計(jì)規(guī)劃職業(yè)生涯,鼓勵組織員工 參加各種技能大賽。更為突出的是該企業(yè)不僅從大處著眼營造家的氛圍,更從細(xì) 微的生活小事著眼關(guān)愛員工,比如該企業(yè)有這樣一個規(guī)定,員工家屬來探親,只 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新要能證明家屬關(guān)系,就可以在廠里免費(fèi)吃住一個星期。這種人性化管理就像春雨 潤物一樣,讓員工感覺到了濃濃情意,找到了一種主人翁的尊嚴(yán),更使整個企業(yè) 的生產(chǎn)效率、工作主動性與團(tuán)隊(duì)精神得到了顯著提升,有效促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。隨 著經(jīng)濟(jì)回暖,在加工貿(mào)易企業(yè)普遍又面臨“招工難”尷尬的時候,品質(zhì)電子廠卻 從沒為找不到員工或員工不穩(wěn)定而發(fā)愁,企業(yè)正是憑著這種先進(jìn)的管理、優(yōu)秀的 員工以及持續(xù)不斷的技術(shù)改良,發(fā)展成為世界頂級的引線框供應(yīng)商,并先后榮獲 “東莞市青年文明社區(qū)” 、 “東莞市文化建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。

(六)轉(zhuǎn)型,要靠延展鏈條拓寬空間。

長期以來,我市加工貿(mào)易企業(yè)被視為制造環(huán)節(jié)的代表,始終貼上了“低端” 、 “低附加值”等標(biāo)簽。然而經(jīng)歷金融危機(jī)洗禮后,不少企業(yè)已悄然從單一制造穩(wěn) 步向市場環(huán)節(jié)進(jìn)軍,東莞加工貿(mào)易的“微笑曲線”正向更寬廣的領(lǐng)域展開。一方 面,國內(nèi)市場正成為企業(yè)轉(zhuǎn)型釋放產(chǎn)能的戰(zhàn)略要地。不少企業(yè)在外需短期難以大 幅反彈的情況下,采取內(nèi)外銷市場并舉的全新策略,如東莞東聚電子電訊制品有 限公司是我市一家大型加工貿(mào)易企業(yè),頭頂“世界第一碎紙機(jī)制造商”等系列光 環(huán),其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美各地。然而,在金融危機(jī)影響下,企業(yè)歐美訂單嚴(yán)重萎縮, 曾一度下降 20%左右。

在困境面前, 東聚電子及時把眼光轉(zhuǎn)向了國內(nèi)市場, 在 “外 資企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)銷” , “廣貨北上”等政府幫扶措施推動下,企業(yè)主動尋求與聯(lián)想、 海爾等國內(nèi)知名企業(yè)合作,產(chǎn)品內(nèi)銷獲得了質(zhì)的飛躍,今年上半年,內(nèi)銷總額比 去年同期增長 170%。另一方面,料件國產(chǎn)化也成為企業(yè)升級的一個可施之策。

備戰(zhàn)轉(zhuǎn)型板報(bào) 海軍轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)心得體會篇五

在銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展的背景下,日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對于銀行網(wǎng)點(diǎn)的不滿和期望,以及網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營效率低下等因素都迫切要求中國銀行業(yè)對現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。郵儲銀行為全面提升營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)水平,提高綜合競爭力,認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的管理經(jīng)驗(yàn),從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā),從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)和從事低風(fēng)險的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步,通過不斷加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險控制能力,逐步拓展新業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能的提升,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能由原來的交易核算主導(dǎo)型向營銷服務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。,把推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型作為提高員工滿意度和客戶滿意度,提高網(wǎng)點(diǎn)的營銷服務(wù)能力和核心競爭力,乃至撬動全行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重中之重的工作來抓。

對網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容、步驟、目標(biāo)和要求都進(jìn)行明確,為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型提供科學(xué)依據(jù)。

2、堅(jiān)持原則。

堅(jiān)持優(yōu)化布局、提高效益原則。本著“穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)、整合縣城網(wǎng)點(diǎn)、優(yōu)化城市網(wǎng)點(diǎn)”的思路,合理調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局,提高網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟(jì)條件,加強(qiáng)對基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)和自助網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行建設(shè),重點(diǎn)建設(shè)一批能吸引和穩(wěn)定高端客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。各部門要對網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督和評價考核, 對執(zhí)行不力的要嚴(yán)肅追究責(zé)任,以確保網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的質(zhì)量和效果,通過網(wǎng)點(diǎn)形象建設(shè)工作促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)功能的提升。在發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)布局優(yōu)化、功能分區(qū)、統(tǒng)一形象、設(shè)備設(shè)施投放等硬件建設(shè)措施的同時,要與網(wǎng)點(diǎn)分類分級管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、客戶分層服務(wù)、崗位和勞動組合優(yōu)化、網(wǎng)點(diǎn)文化建設(shè)等軟件轉(zhuǎn)型措施結(jié)合起來同步推進(jìn)。

3、建立機(jī)制。

進(jìn)的風(fēng)險控制文化和合規(guī)文化,對網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)環(huán)境規(guī)范、儀容儀表規(guī)范、大堂經(jīng)理、柜員、自助設(shè)備等方面進(jìn)行全面監(jiān)管,督促網(wǎng)點(diǎn)整改,鞏固轉(zhuǎn)型效果。

4、完善措施。

通過專業(yè)的、貼心的服務(wù),去贏得客戶,留住客戶,營造從上到下重視文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的氛圍,全面推廣使用個人客戶服務(wù)信息計(jì)算機(jī)維護(hù)與管理,進(jìn)一步提升客戶服務(wù)滿意度。確保我行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型服務(wù)質(zhì)量能有一個根本性的提升。用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)營銷模式,實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和客戶體驗(yàn)的一致性,以提高產(chǎn)品銷售能力,提升客戶滿意度。從而提高網(wǎng)點(diǎn)功能的全面轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。

備戰(zhàn)轉(zhuǎn)型板報(bào) 海軍轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)心得體會篇六

20xx年8月1日,根據(jù)**市城郊聯(lián)社關(guān)于學(xué)習(xí)討論省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展會議精神的通知要求,我社在王忠良主任的帶領(lǐng)下,第一時間組織全體職工召開學(xué)習(xí)大會。響**郊聯(lián)社的號召,對本次省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展的學(xué)習(xí)高度重視。就我個人而言。

此次省聯(lián)社的轉(zhuǎn)型發(fā)展是從根本到質(zhì)的徹底顛覆,打破以往的傳統(tǒng)模式,在現(xiàn)有的制度及業(yè)務(wù)上更加拓寬了發(fā)展道路。在發(fā)展中轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型中發(fā)展。我們在保留傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,全力向現(xiàn)代國有商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)展。樹立以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營理念,全面擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶群體及市場覆蓋面。按照改制、改造、改進(jìn)三步并走思路,為20xx年組建**農(nóng)商銀行做準(zhǔn)備,全新打造農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

作為基層信用社副主任,在此次省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展方案中承擔(dān)的是執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下派事物的責(zé)任和引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想的責(zé)任,盡管員工的傳統(tǒng)思想根深蒂固,也必須盡快轉(zhuǎn)變觀念。以明確責(zé)任、優(yōu)化選拔、強(qiáng)化培訓(xùn)和深化考核為重點(diǎn),全面推廣客戶經(jīng)理制,與績效考核緊密銜接,從而對員工施以壓力、賦以動力。

中間業(yè)務(wù)是金融企業(yè)不可或缺的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù),在未來的科技時代所有與金錢有關(guān)的事物都將與銀行有著密切聯(lián)系,我們可以大膽的試想一下,在未來幾十年里,水、電、網(wǎng)、通信業(yè)等單位不再開設(shè)繳費(fèi)窗口,而全部交由銀行代收付,人們只需要帶著一卡通就能快速便捷的解決一切繳費(fèi)業(yè)務(wù)。雖然這只是試想,但也是未來不能預(yù)知的事,我們可以提前做好準(zhǔn)備,爭取與其更多的合作發(fā)展,共謀福利。

什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?答案很簡單,就是讓被服務(wù)的人滿意。怎樣才能讓客戶滿意呢?答案也很簡單,就是滿足客戶所需?,F(xiàn)在簡單的微笑服務(wù)已經(jīng)無法滿足客戶的需求,那么我們就需要與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,從而讓客戶真正感受到我們的優(yōu)越性。這就更加突出以客戶為中心的理念,構(gòu)建更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

我們面對省聯(lián)社的轉(zhuǎn)變發(fā)展時刻準(zhǔn)備,這也是當(dāng)下最為迫在眉睫的重要工作。改革發(fā)展的過程是艱難的,我們基層信用社將面臨著從人員配備到業(yè)務(wù)曾項(xiàng)、從規(guī)范制度到公開承諾、從客戶營銷到市場營銷、從社區(qū)乃至整個社會的一次大規(guī)模轉(zhuǎn)型,這預(yù)示著改革發(fā)展后的前景是無限光明。我們基層信用社會緊隨城郊聯(lián)社的步伐,團(tuán)結(jié)一心,開拓工作思路,向當(dāng)代社會金融企業(yè)發(fā)展趨勢出發(fā),為成立農(nóng)商銀行奮力向前。

備戰(zhàn)轉(zhuǎn)型板報(bào) 海軍轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)心得體會篇七

考研路漫漫,前方多雷區(qū),總是一不小心就中招了。這份經(jīng)驗(yàn)談算是我對自己整個考研歷程的回顧,同時也希望能為學(xué)弟學(xué)妹們避開一些雷區(qū),讓你們的備考過程更加順利和清晰一些。

1.提前準(zhǔn)備

先說明,這里的準(zhǔn)備復(fù)習(xí)是真的全方位開始進(jìn)入復(fù)習(xí)模式!建議從3、4月份開始進(jìn)入正式的復(fù)習(xí),因?yàn)楹芏嗤瑢W(xué)也是這時候開始的,各大輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的課程也會在這個時候開課。不要覺得這樣復(fù)習(xí)時間太長,害怕自己后勁不足。我想說的是,當(dāng)你6、7、8月份才開始復(fù)習(xí),而你身邊的同學(xué)已經(jīng)刷完一兩輪的時候,你真的會慌。

2.堅(jiān)持不放棄,不中斷

這里就說一句,自制力差的就別回家了。別想著自己可以怎么怎么樣,很多時候那只是想想而已。建議如果可以,請一直在學(xué)校保持學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)的狀態(tài)。如果真的是特別特別累,或者身體出現(xiàn)問題了,也別中斷超過2天。

3.要從最重要的開始做,把握核心

建議整個復(fù)習(xí)過程中不要離開真題,通過真題熟悉掌握考點(diǎn)、重點(diǎn),按照真題去復(fù)習(xí)。真題永遠(yuǎn)都是最重要的,不要把真題留在最后。真題不怕做,就怕你做的遍數(shù)不夠。

4.先完成,再重復(fù),絕對不要在未完成全部的時候過分糾結(jié)于某一點(diǎn)。

5.安排計(jì)劃時,大方向即可,機(jī)動一些

建議安排計(jì)劃時,大方向即可,機(jī)動一些(例如:上午高數(shù),下午政治)這樣做能保證一個完整無間斷的學(xué)習(xí),真正沉浸進(jìn)去。

6.注意心態(tài)平和

建議復(fù)習(xí)期間盡量保持一個平和的心態(tài),吵架、分手什么的盡量都別有,真的會影響。我是真心覺得這個對我影響挺大的。

1.復(fù)習(xí)資料從來不貴多,我還是希望你們能認(rèn)真的把手里的東西學(xué)會學(xué)透,然后根據(jù)自己的情況做適當(dāng)補(bǔ)充。

2.考研是限時的應(yīng)試教育,要注重性價比

3.每個人對自己的學(xué)習(xí)情況其實(shí)心里都是有數(shù)的,別告訴我你沒有,自己會不會哪科弱不弱你應(yīng)該知道。如果后期你真的覺得自己補(bǔ)不回來了,某科一定過不了線,建議你關(guān)注下秋招。

4.如果你真的是某科特別弱勢,考慮下還要不要考這科

5.英語最好天天看,是真的有效果

6.注意時間的分配,注意不要做無用功。我希望你在前期就能有每天很充實(shí)的感覺,后期只需要安穩(wěn)的復(fù)習(xí)就行。答主現(xiàn)在想到自己后期的慌亂,其實(shí)都是有些后怕的。

7.考研過程中盡量遠(yuǎn)離那些負(fù)能量的研友,我希望你的身邊和對面都是堅(jiān)定為了夢想努力復(fù)習(xí)的人??梢越涣?,但是還是要有自己的節(jié)奏。提前的復(fù)習(xí)可以在交流中給你更多的底氣,不用擔(dān)心自己的復(fù)習(xí)量落后于他人。

8.遠(yuǎn)離手機(jī),番茄工作法,學(xué)習(xí)計(jì)時器都沒有關(guān)機(jī)好用。

9.累肯定是會累點(diǎn),但是考過了,有過這段經(jīng)歷我覺得挺值得的。常和家里人打個電話。

10.不要沉迷于訂計(jì)劃的滿足感,計(jì)劃不如變化快,有大致計(jì)劃即可,記住想不如做。同時我還希望你的計(jì)劃是符合實(shí)際的。

最后我希望決定考研的學(xué)弟學(xué)妹們都能追隨本心,選擇自己合適的學(xué)校,喜歡的專業(yè),然后考出理想的成績。

我知道,我們終將有一天會成為自己的英雄。

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