心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。我們應(yīng)該重視心得體會，將其作為一種寶貴的財富，不斷積累和分享。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
林業(yè)職工安全生產(chǎn)心得體會 職工全國安全生產(chǎn)電視電話會議個人心得體會觀后感篇一
安全是人民生命與健康的基本保證，沒有 安全，就談不 上發(fā)展，更談不 到維護和保護好人民群眾的切身利益。保障安全生產(chǎn)，減少或防止事故的發(fā)生，不僅是新的安全生產(chǎn)法賦予我們的新要求，也是我們必須擔當?shù)恼呜熑巍?/p>
當前，安全生產(chǎn)形勢還比較嚴重，各種安全事故層出不 窮，面對一個個慘痛的教訓(xùn)，作為一名安全管理人員，我們要懂得居安思危，不能做表面文章，要從細節(jié)入手，不放過任何一絲安全隱患，拒絕一切違章作業(yè)，真正做到安全零容忍?！胺里L(fēng)險，除隱患，遏事故”就要全面辨識評估管控風(fēng)險，防范風(fēng)險升級演變?yōu)槭鹿孰[患，從而真正把隱患克服在萌芽狀態(tài)，將事故消滅在 初始之時，的確樹立安全生產(chǎn)方面的“紅線意識”和“底線思維”!
一 安全管理網(wǎng)絡(luò)延伸至班組
生產(chǎn)安全，最基礎(chǔ)的是要保證班組的安全。為此，九一五隊以建立微信為平臺的大隊 各單位項目部之間的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，天天通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞作業(yè)現(xiàn)場的安全狀態(tài)，并建立數(shù)據(jù)庫。真正做到責任壓實，溝通有 效，監(jiān)督到位。
層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，按目標明確 責任到位 保障有 效的原則，把安全管理的重點放在 基層 班組 個人。
二 建立健全安全規(guī)章制度，夯實安全基礎(chǔ)
近年來，九一五隊修訂并完善了 20多項安全生產(chǎn)管理制度，新增50余種安全操作規(guī)程，覆蓋了 全隊安全生產(chǎn)各個行業(yè) 領(lǐng)域，形成了較為完善的安管理體系。
為了 更好地落實制度，大隊通過作業(yè)管理制度 操作規(guī)程 作業(yè)指導(dǎo)書 作業(yè)人員安全手冊 崗位風(fēng)險告知書和重大風(fēng)險公示牌等將各項管理直觀化 模式化便攜化，增強每位崗位員工自我約束性和主觀能動性。
三 認真開展兇險源辨識，落實好防控措施
在 安全生產(chǎn)工作 中，大隊以班組為單位，從影響安全生產(chǎn)的因素六大方面，即：人 機 料 法 環(huán) 管等對兇險源進行在 辨識，然后制訂有針對性的技術(shù)或管理措施。同時將辨識全面 描述完整的兇險源辨識清單以安全風(fēng)險告知書形式分發(fā)到各相關(guān)崗位，并對重要兇險源進行公告。
四 加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，建立隱患排查臺帳
落實項目開工前安全檢查驗收制度，對安全風(fēng)險較大的項目，大隊適時派安全專職人員駐點協(xié)助項目部監(jiān)管，落實好各項安全措施和要求。項目部定期對現(xiàn)場進行安全檢查，對查出的事故隱患和問題，層層建立了臺賬，按照隱患整改責任 措施 資金 時限 預(yù)案的“五落實”的原則，及時組織整改和驗收，并銷號并按時上報。
五 重視安全培訓(xùn)教育，提高職工的安全意識
堅持對新進入隊員工三級安全教育，特殊工種人員保證100%有 效持證上崗;加強員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。通過安全培訓(xùn)教育，可以提高員工安全意識，強化員工安全事故的防范意識，真正做到防風(fēng)險 除隱患 遏事故。
總之，安全責任大于天，惟獨 在 安全投入 基礎(chǔ)管理 安全培訓(xùn)和應(yīng)急救援等方面下大力氣，對風(fēng)險嚴防死守，對隱患狠抓整改，才干有效防范事故的發(fā)生。
林業(yè)職工安全生產(chǎn)心得體會 職工全國安全生產(chǎn)電視電話會議個人心得體會觀后感篇二
在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅僅表述了語言概念不同，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全”，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終到達生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動力;“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方應(yīng)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。
如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認識和體會。
首先、著眼人的安全心理進行安全教育
安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。透過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，能夠提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，到達抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應(yīng)抓住以下三個重點：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員工進廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動，進行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理構(gòu)成共鳴，強化人的自我安全保護意識，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。
其次、把握人的安全行為貫徹安全制度
產(chǎn)。
第三、針對人的事項障礙展開安全活動
質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全職責制，強化員工的安全保護;用心搞好均衡生產(chǎn)，使員工持續(xù)旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。透過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開超多的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產(chǎn)就必須會到達一個新水平。
林業(yè)職工安全生產(chǎn)心得體會 職工全國安全生產(chǎn)電視電話會議個人心得體會觀后感篇三
“三嚴三實”是新形勢下加強和改進黨員干部隊伍建設(shè)的根本遵循。筆者認為，加快現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展步伐，要認真踐行“三嚴三實”要求，引領(lǐng)黨員干部以正確的視角認識服務(wù)、以積極的態(tài)度投身服務(wù)、以務(wù)實的舉措搞好服務(wù)，把服務(wù)基層林業(yè)作為貫穿基層黨建工作的一條鮮明主線，積極拓展為民服務(wù)載體，努力為黨員干部更好地服務(wù)林業(yè)改革、服務(wù)林業(yè)發(fā)展、服務(wù)林農(nóng)群眾創(chuàng)造良好條件。
一是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)研接地氣。黨的先進性和純潔性是黨的力量所系、生命所在。核心的一點就是堅持和貫徹黨的群眾路線，這是保持黨的先進性和純潔性的內(nèi)在要求。任何脫離群眾，損害群眾利益，凌駕于群眾之上的行為，都是與黨的先進性和純潔性格格不入的`。群眾路線教育必須聯(lián)系實際，要有針對性。林業(yè)部門要高度重視群眾反映最強烈的問題是什么，基層反映最強烈的問題是什么，因此，我們要進一步強化宗旨意識，把發(fā)展好、維護好、實現(xiàn)好林農(nóng)群眾利益作為工作的根本出發(fā)點和落腳點。要常深入基層和林業(yè)生產(chǎn)一線，開展調(diào)研、了解民-意、傾聽民聲，真正做到想群眾之所想、急群眾之所及，真心實意的為廣大林農(nóng)群眾辦好事、做實事、解難事，促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動林農(nóng)群眾增收致富。
二是認真踐行“三嚴三實”，推進林業(yè)全面發(fā)展。林業(yè)工作千頭萬緒，造林綠化、資源林政管理、森林防火、森林病蟲害防治等都與老百姓的切身利益息息相關(guān)。作為林業(yè)工作者，在平凡的工作崗位上，要始終堅持群眾利益無小事，把為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，認真踐行“三嚴三實”加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織和黨員的模范作用，要在不斷深化林地、林權(quán)方面的改革，努力在林業(yè)大發(fā)展上上水平、求突破；在落實林業(yè)重點工作、重點任務(wù)、重點項目上胸懷全局，力求高標準、樹樣板、爭亮點；在營林造林體制機制上敢于創(chuàng)新，把全社會造林護林的積極性調(diào)動起來，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，唱響生態(tài)品牌，做科學(xué)發(fā)展的踐行者。
林業(yè)職工安全生產(chǎn)心得體會 職工全國安全生產(chǎn)電視電話會議個人心得體會觀后感篇四
安全生產(chǎn)是一種職責，不僅僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就務(wù)必切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)職責制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名項目經(jīng)理，深知肩上職責重大，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面職責。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全。
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比較較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理潛力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防潛力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認識
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，能夠說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的職責，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和職責意識。深刻理解“安全是否決性指標，經(jīng)營是性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，個性是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，務(wù)必認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)職責制
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一職責人，要切實履行第一職責人的職責，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責，并將職責目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的職責體系和工作局面。同時，建立完善hse獎懲約束機制，把hse職責目標落實狀況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使職責由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，務(wù)必注重執(zhí)行潛力建設(shè)，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置潛力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻持續(xù)對各類風(fēng)險和隱患持續(xù)高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風(fēng)險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作務(wù)必全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
林業(yè)職工安全生產(chǎn)心得體會 職工全國安全生產(chǎn)電視電話會議個人心得體會觀后感篇五
我是燃氣公司的員工，對燃氣行業(yè)的安全事故知道的不少，有的事故甚至是觸目驚心的。值得慶幸的是_燃氣公司自一九八七年成立至今沒有發(fā)生過死亡事故，甚至連大的傷害也沒有。這在燃氣行業(yè)是很不容易的。
擁有五十多公里長輸管線，上千公里城網(wǎng)管線，用戶規(guī)模達到十四多萬戶，年供氣量達到7700萬方的_燃氣，是如何年年榮獲市級、省級以及行業(yè)協(xié)會的安全先進，在長時間里確保了安全的萬無一失的呢?我覺得值得總結(jié)的東西很多。這里，我就不去面面俱到，僅就自己的感受和思考談點看法和體會吧。
安全的理念必需深入人心。燃氣公司作為高危行業(yè)，靠什么去化解高危?靠安全!而安全的第一步就是從領(lǐng)導(dǎo)到每一個員工都必須從心底里樹立安全責任重于泰山的理念。這個理念是企業(yè)文化重要的組成部份，是策劃企業(yè)經(jīng)營管理的首要前提，是貫穿企業(yè)一切經(jīng)營活動的生命線。這個理念必須堅持不懈地培育、必須持續(xù)不斷地深化。
安全的制度必須健全完善。強化安全的理念能保障我們對安全工作的重視，但如果只知道重視，而不清楚該怎么去做，那么，這個重視又有多大的意義呢?所以我們務(wù)必要針對我們企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，每一個流程的實際情況，按照科學(xué)的規(guī)范，制定能夠確保安全的規(guī)章制度以及工作細則，制定針對各種特殊情況的應(yīng)急預(yù)案。這些制度和預(yù)案就是我們開展安全工作的指導(dǎo)方針和指路明燈。
安全的責任必須具體落實。我們要制定完備的制度并不難，難的是任何時候任何情況下都不折不扣地用自己的實際行動嚴格地執(zhí)行這些制度。哪個環(huán)節(jié)，什么崗位的工作由誰去承擔，誰就有權(quán)利和責任去嚴把安全之關(guān)。不僅自己必須要按照安全的規(guī)章制度去開展工作，而且要按照規(guī)范去提醒和監(jiān)督同伴的工作，對任何違章作業(yè)的行為應(yīng)立即制止，對任何違章指揮的上司甚至領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)拒絕。否則，將承擔因自己的過失或失職而造成差錯甚至事故的責任。
安全的監(jiān)督必須真正到位。安全的監(jiān)督是領(lǐng)導(dǎo)和負責安全管理的部門以及各級負責人重要的工作職責之一。僅管我們有安全制度規(guī)范和約束每一個崗位的員工，但員工的能力，員工的責任感是不是能夠確保他們把自己崗位的工作做好呢?我們除了搞好培訓(xùn)和教育以外，還必須對他們的工作進行適時的監(jiān)督和檢查。作為管理者，必須要對員工的工作能力、工作情況，包括他們的長處和短處有足夠的及時的了解。只有心中有數(shù)，才能合理安排;關(guān)鍵的時候，艱難的時候，只有親臨現(xiàn)場，靠前指揮，和員工一起出主意想辦法，才能保障我們的工作多一些順暢，少一點波折。
安全的警情就是命令。不論用戶屋內(nèi)屋外還是野外天然氣泄漏或天然氣設(shè)施存在隱患，燃氣公司只要得知信息，就必須馬上派人迅速趕赴現(xiàn)場了解具體情況并采取相應(yīng)的對策予以處理。問題發(fā)現(xiàn)得越早處理得越快越好。如果我們心存僥幸，延誤了時間，小事就很可能釀成大禍。我們必須以高度負責的精神履行工作的職責，把員工的安全、用戶的安全、企業(yè)的安全牢記心中，全力防患、及時查患、果斷除患，靠高度的責任感和認真細致的工作去化患為安。
安全是從古至今直至永恒的話題。之所以亙古至遠，是因為安全關(guān)系著我們每個人的生命，關(guān)系著我們企業(yè)的生存和發(fā)展，也關(guān)系著我們社會的穩(wěn)定和國家的命運。這里，我僅以自己的工作經(jīng)歷就如何保證企業(yè)內(nèi)部的安全談一點自己的愚見，以期大家都一起重視安全，思考安全，做好安全。
_燃氣公司隨著_城市的發(fā)展而快速地發(fā)展著，安全方面的工作將不斷面臨新的情況和新的考驗。我想，只要我們與時俱進，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，高瞻遠矚、居安思危、未雨稠繆，認真地、負責地、腳踏實地地把我們的本職工作做好，我們就一定能夠在安全工作以及企業(yè)的各項工作中乘勝進取，永保平安，永續(xù)輝煌!
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