心得體會是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。我們應(yīng)該重視心得體會，將其作為一種寶貴的財(cái)富，不斷積累和分享。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
林業(yè)職工安全生產(chǎn)心得體會 職工全國安全生產(chǎn)電視電話會議個人心得體會觀后感篇一
安全是人民生命與健康的基本保證，沒有 安全，就談不 上發(fā)展，更談不 到維護(hù)和保護(hù)好人民群眾的切身利益。保障安全生產(chǎn)，減少或防止事故的發(fā)生，不僅是新的安全生產(chǎn)法賦予我們的新要求，也是我們必須擔(dān)當(dāng)?shù)恼呜?zé)任。
當(dāng)前，安全生產(chǎn)形勢還比較嚴(yán)重，各種安全事故層出不 窮，面對一個個慘痛的教訓(xùn)，作為一名安全管理人員，我們要懂得居安思危，不能做表面文章，要從細(xì)節(jié)入手，不放過任何一絲安全隱患，拒絕一切違章作業(yè)，真正做到安全零容忍?！胺里L(fēng)險(xiǎn)，除隱患，遏事故”就要全面辨識評估管控風(fēng)險(xiǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn)升級演變?yōu)槭鹿孰[患，從而真正把隱患克服在萌芽狀態(tài)，將事故消滅在 初始之時(shí)，的確樹立安全生產(chǎn)方面的“紅線意識”和“底線思維”!
一 安全管理網(wǎng)絡(luò)延伸至班組
生產(chǎn)安全，最基礎(chǔ)的是要保證班組的安全。為此，九一五隊(duì)以建立微信為平臺的大隊(duì) 各單位項(xiàng)目部之間的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，天天通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞作業(yè)現(xiàn)場的安全狀態(tài)，并建立數(shù)據(jù)庫。真正做到責(zé)任壓實(shí)，溝通有 效，監(jiān)督到位。
層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，按目標(biāo)明確 責(zé)任到位 保障有 效的原則，把安全管理的重點(diǎn)放在 基層 班組 個人。
二 建立健全安全規(guī)章制度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
近年來，九一五隊(duì)修訂并完善了 20多項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，新增50余種安全操作規(guī)程，覆蓋了 全隊(duì)安全生產(chǎn)各個行業(yè) 領(lǐng)域，形成了較為完善的安管理體系。
為了 更好地落實(shí)制度，大隊(duì)通過作業(yè)管理制度 操作規(guī)程 作業(yè)指導(dǎo)書 作業(yè)人員安全手冊 崗位風(fēng)險(xiǎn)告知書和重大風(fēng)險(xiǎn)公示牌等將各項(xiàng)管理直觀化 模式化便攜化，增強(qiáng)每位崗位員工自我約束性和主觀能動性。
三 認(rèn)真開展兇險(xiǎn)源辨識，落實(shí)好防控措施
在 安全生產(chǎn)工作 中，大隊(duì)以班組為單位，從影響安全生產(chǎn)的因素六大方面，即：人 機(jī) 料 法 環(huán) 管等對兇險(xiǎn)源進(jìn)行在 辨識，然后制訂有針對性的技術(shù)或管理措施。同時(shí)將辨識全面 描述完整的兇險(xiǎn)源辨識清單以安全風(fēng)險(xiǎn)告知書形式分發(fā)到各相關(guān)崗位，并對重要兇險(xiǎn)源進(jìn)行公告。
四 加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管，建立隱患排查臺帳
落實(shí)項(xiàng)目開工前安全檢查驗(yàn)收制度，對安全風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目，大隊(duì)適時(shí)派安全專職人員駐點(diǎn)協(xié)助項(xiàng)目部監(jiān)管，落實(shí)好各項(xiàng)安全措施和要求。項(xiàng)目部定期對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對查出的事故隱患和問題，層層建立了臺賬，按照隱患整改責(zé)任 措施 資金 時(shí)限 預(yù)案的“五落實(shí)”的原則，及時(shí)組織整改和驗(yàn)收，并銷號并按時(shí)上報(bào)。
五 重視安全培訓(xùn)教育，提高職工的安全意識
堅(jiān)持對新進(jìn)入隊(duì)員工三級安全教育，特殊工種人員保證100%有 效持證上崗;加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。通過安全培訓(xùn)教育，可以提高員工安全意識，強(qiáng)化員工安全事故的防范意識，真正做到防風(fēng)險(xiǎn) 除隱患 遏事故。
總之，安全責(zé)任大于天，惟獨(dú) 在 安全投入 基礎(chǔ)管理 安全培訓(xùn)和應(yīng)急救援等方面下大力氣，對風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)防死守，對隱患狠抓整改，才干有效防范事故的發(fā)生。
林業(yè)職工安全生產(chǎn)心得體會 職工全國安全生產(chǎn)電視電話會議個人心得體會觀后感篇二
在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅僅表述了語言概念不同，且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙野踩保菑目腕w出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終到達(dá)生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機(jī)，主觀能動地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動力;“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方應(yīng)對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。
如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識和體會。
首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育
安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。透過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，能夠提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，到達(dá)抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應(yīng)抓住以下三個重點(diǎn)：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員工進(jìn)廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型安全案例對員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理構(gòu)成共鳴，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。
其次、把握人的安全行為貫徹安全制度
產(chǎn)。
第三、針對人的事項(xiàng)障礙展開安全活動
質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全職責(zé)制，強(qiáng)化員工的安全保護(hù);用心搞好均衡生產(chǎn)，使員工持續(xù)旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。透過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng)“我要安全”的自覺性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開超多的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產(chǎn)就必須會到達(dá)一個新水平。
林業(yè)職工安全生產(chǎn)心得體會 職工全國安全生產(chǎn)電視電話會議個人心得體會觀后感篇三
“三嚴(yán)三實(shí)”是新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的根本遵循。筆者認(rèn)為，加快現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展步伐，要認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，引領(lǐng)黨員干部以正確的視角認(rèn)識服務(wù)、以積極的態(tài)度投身服務(wù)、以務(wù)實(shí)的舉措搞好服務(wù)，把服務(wù)基層林業(yè)作為貫穿基層黨建工作的一條鮮明主線，積極拓展為民服務(wù)載體，努力為黨員干部更好地服務(wù)林業(yè)改革、服務(wù)林業(yè)發(fā)展、服務(wù)林農(nóng)群眾創(chuàng)造良好條件。
一是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)研接地氣。黨的先進(jìn)性和純潔性是黨的力量所系、生命所在。核心的一點(diǎn)就是堅(jiān)持和貫徹黨的群眾路線，這是保持黨的先進(jìn)性和純潔性的內(nèi)在要求。任何脫離群眾，損害群眾利益，凌駕于群眾之上的行為，都是與黨的先進(jìn)性和純潔性格格不入的`。群眾路線教育必須聯(lián)系實(shí)際，要有針對性。林業(yè)部門要高度重視群眾反映最強(qiáng)烈的問題是什么，基層反映最強(qiáng)烈的問題是什么，因此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識，把發(fā)展好、維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好林農(nóng)群眾利益作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要常深入基層和林業(yè)生產(chǎn)一線，開展調(diào)研、了解民-意、傾聽民聲，真正做到想群眾之所想、急群眾之所及，真心實(shí)意的為廣大林農(nóng)群眾辦好事、做實(shí)事、解難事，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動林農(nóng)群眾增收致富。
二是認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，推進(jìn)林業(yè)全面發(fā)展。林業(yè)工作千頭萬緒，造林綠化、資源林政管理、森林防火、森林病蟲害防治等都與老百姓的切身利益息息相關(guān)。作為林業(yè)工作者，在平凡的工作崗位上，要始終堅(jiān)持群眾利益無小事，把為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織和黨員的模范作用，要在不斷深化林地、林權(quán)方面的改革，努力在林業(yè)大發(fā)展上上水平、求突破；在落實(shí)林業(yè)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目上胸懷全局，力求高標(biāo)準(zhǔn)、樹樣板、爭亮點(diǎn)；在營林造林體制機(jī)制上敢于創(chuàng)新，把全社會造林護(hù)林的積極性調(diào)動起來，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，唱響生態(tài)品牌，做科學(xué)發(fā)展的踐行者。
林業(yè)職工安全生產(chǎn)心得體會 職工全國安全生產(chǎn)電視電話會議個人心得體會觀后感篇四
安全生產(chǎn)是一種職責(zé)，不僅僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就務(wù)必切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，深知肩上職責(zé)重大，對施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面職責(zé)。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”，確保生產(chǎn)安全。
一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比較較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理潛力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防潛力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識
近幾年，集團(tuán)公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，能夠說，在當(dāng)前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的職責(zé)，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和職責(zé)意識。深刻理解“安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營是性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識是關(guān)鍵，個性是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準(zhǔn)則、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，要切實(shí)履行第一職責(zé)人的職責(zé)，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責(zé)，并將職責(zé)目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的職責(zé)體系和工作局面。同時(shí)，建立完善hse獎懲約束機(jī)制，把hse職責(zé)目標(biāo)落實(shí)狀況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使職責(zé)由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，務(wù)必注重執(zhí)行潛力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，增強(qiáng)員工識險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置潛力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時(shí)刻持續(xù)對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患持續(xù)高度警覺，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作務(wù)必全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
林業(yè)職工安全生產(chǎn)心得體會 職工全國安全生產(chǎn)電視電話會議個人心得體會觀后感篇五
我是燃?xì)夤镜膯T工，對燃?xì)庑袠I(yè)的安全事故知道的不少，有的事故甚至是觸目驚心的。值得慶幸的是_燃?xì)夤咀砸痪虐似吣瓿闪⒅两駴]有發(fā)生過死亡事故，甚至連大的傷害也沒有。這在燃?xì)庑袠I(yè)是很不容易的。
擁有五十多公里長輸管線，上千公里城網(wǎng)管線，用戶規(guī)模達(dá)到十四多萬戶，年供氣量達(dá)到7700萬方的_燃?xì)猓侨绾文昴陿s獲市級、省級以及行業(yè)協(xié)會的安全先進(jìn)，在長時(shí)間里確保了安全的萬無一失的呢?我覺得值得總結(jié)的東西很多。這里，我就不去面面俱到，僅就自己的感受和思考談點(diǎn)看法和體會吧。
安全的理念必需深入人心。燃?xì)夤咀鳛楦呶Ｐ袠I(yè)，靠什么去化解高危?靠安全!而安全的第一步就是從領(lǐng)導(dǎo)到每一個員工都必須從心底里樹立安全責(zé)任重于泰山的理念。這個理念是企業(yè)文化重要的組成部份，是策劃企業(yè)經(jīng)營管理的首要前提，是貫穿企業(yè)一切經(jīng)營活動的生命線。這個理念必須堅(jiān)持不懈地培育、必須持續(xù)不斷地深化。
安全的制度必須健全完善。強(qiáng)化安全的理念能保障我們對安全工作的重視，但如果只知道重視，而不清楚該怎么去做，那么，這個重視又有多大的意義呢?所以我們務(wù)必要針對我們企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，每一個流程的實(shí)際情況，按照科學(xué)的規(guī)范，制定能夠確保安全的規(guī)章制度以及工作細(xì)則，制定針對各種特殊情況的應(yīng)急預(yù)案。這些制度和預(yù)案就是我們開展安全工作的指導(dǎo)方針和指路明燈。
安全的責(zé)任必須具體落實(shí)。我們要制定完備的制度并不難，難的是任何時(shí)候任何情況下都不折不扣地用自己的實(shí)際行動嚴(yán)格地執(zhí)行這些制度。哪個環(huán)節(jié)，什么崗位的工作由誰去承擔(dān)，誰就有權(quán)利和責(zé)任去嚴(yán)把安全之關(guān)。不僅自己必須要按照安全的規(guī)章制度去開展工作，而且要按照規(guī)范去提醒和監(jiān)督同伴的工作，對任何違章作業(yè)的行為應(yīng)立即制止，對任何違章指揮的上司甚至領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)拒絕。否則，將承擔(dān)因自己的過失或失職而造成差錯甚至事故的責(zé)任。
安全的監(jiān)督必須真正到位。安全的監(jiān)督是領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)安全管理的部門以及各級負(fù)責(zé)人重要的工作職責(zé)之一。僅管我們有安全制度規(guī)范和約束每一個崗位的員工，但員工的能力，員工的責(zé)任感是不是能夠確保他們把自己崗位的工作做好呢?我們除了搞好培訓(xùn)和教育以外，還必須對他們的工作進(jìn)行適時(shí)的監(jiān)督和檢查。作為管理者，必須要對員工的工作能力、工作情況，包括他們的長處和短處有足夠的及時(shí)的了解。只有心中有數(shù)，才能合理安排;關(guān)鍵的時(shí)候，艱難的時(shí)候，只有親臨現(xiàn)場，靠前指揮，和員工一起出主意想辦法，才能保障我們的工作多一些順暢，少一點(diǎn)波折。
安全的警情就是命令。不論用戶屋內(nèi)屋外還是野外天然氣泄漏或天然氣設(shè)施存在隱患，燃?xì)夤局灰弥畔?，就必須馬上派人迅速趕赴現(xiàn)場了解具體情況并采取相應(yīng)的對策予以處理。問題發(fā)現(xiàn)得越早處理得越快越好。如果我們心存僥幸，延誤了時(shí)間，小事就很可能釀成大禍。我們必須以高度負(fù)責(zé)的精神履行工作的職責(zé)，把員工的安全、用戶的安全、企業(yè)的安全牢記心中，全力防患、及時(shí)查患、果斷除患，靠高度的責(zé)任感和認(rèn)真細(xì)致的工作去化患為安。
安全是從古至今直至永恒的話題。之所以亙古至遠(yuǎn)，是因?yàn)榘踩P(guān)系著我們每個人的生命，關(guān)系著我們企業(yè)的生存和發(fā)展，也關(guān)系著我們社會的穩(wěn)定和國家的命運(yùn)。這里，我僅以自己的工作經(jīng)歷就如何保證企業(yè)內(nèi)部的安全談一點(diǎn)自己的愚見，以期大家都一起重視安全，思考安全，做好安全。
_燃?xì)夤倦S著_城市的發(fā)展而快速地發(fā)展著，安全方面的工作將不斷面臨新的情況和新的考驗(yàn)。我想，只要我們與時(shí)俱進(jìn)，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，高瞻遠(yuǎn)矚、居安思危、未雨稠繆，認(rèn)真地、負(fù)責(zé)地、腳踏實(shí)地地把我們的本職工作做好，我們就一定能夠在安全工作以及企業(yè)的各項(xiàng)工作中乘勝進(jìn)取，永保平安，永續(xù)輝煌!
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