服務(wù)貿(mào)易實訓(xùn)心得 組織委員培訓(xùn)心得體會

格式:DOC 上傳日期:2023-08-30 03:50:55
服務(wù)貿(mào)易實訓(xùn)心得 組織委員培訓(xùn)心得體會
時間:2023-08-30 03:50:55     小編:飛雪

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。我們應(yīng)該重視心得體會,將其作為一種寶貴的財富,不斷積累和分享。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

服務(wù)貿(mào)易實訓(xùn)心得 組織委員培訓(xùn)心得體會篇一

一、黨建知識得到了夯實

雖然學(xué)習(xí)時間較短,但是市委組織部安排的授課檔次高、層次多、內(nèi)容精,首先王榮猛副部長從如何抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)這個中心為主題,讓我清醒認(rèn)識到了抓黨建工作,要圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。通過朱翃科長關(guān)于如何當(dāng)好一名組織委員的專題講座,使我切實學(xué)習(xí)到了組織委員協(xié)助黨委抓干部管理、作風(fēng)建設(shè)、科學(xué)管理上的辦法,使我加深了文字工作嚴(yán)謹(jǐn)性的認(rèn)識,為組織委員下步工作該做什么,怎么抓明確了工作方向和工作目標(biāo)。各個專題講座與黨建工作緊密相關(guān),讓我感到了黨建工作要與其他工作緊密結(jié)合,要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬自己的知識面,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),才能更好開展好黨建工作。

二、視野得到了拓寬

通過關(guān)于市委黨建辦各科室如何抓好基層黨建促脫貧攻堅的研討交流,學(xué)習(xí)了黨建工作圍繞地方特色,充分發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助群眾增收致富,建設(shè)社會主義新農(nóng)村。通過全班互動交流,各自暢所欲言,交流各自在開展黨建工作中的經(jīng)驗做法和一些困難,大家對困難進(jìn)行了討論。通過以上方式,使得我了解其他地方開展黨建工作的方式方法,拓寬了視野,找到了自身在黨建工作中存在的不足,為下步開展黨建工作理清了工作思路。

三、下步黨建工作思路

(一)扎實做好黨建常規(guī)工作

1、做好黨員發(fā)展和管理工作。要嚴(yán)格按照黨員發(fā)展"堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展"的十六字方針,優(yōu)化黨員年齡和知識結(jié)構(gòu),認(rèn)真進(jìn)行考察、教育和培訓(xùn),嚴(yán)把入口關(guān),及時更新貧困黨員、流動黨員等各類管理臺賬,探索行之有效的流動黨員管理機(jī)制,充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織的作用。

2、加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)管理。督導(dǎo)各村開展好“三會一課”制度,開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)的常態(tài)化工作,豐富鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)內(nèi)容,探索遠(yuǎn)教的學(xué)用轉(zhuǎn)化,使之不流于形式。

3、協(xié)助黨委抓好鎮(zhèn)、村干部管理。制定出科學(xué)的鎮(zhèn)、村干部管理績效考評方案,將制度具體化,激發(fā)鎮(zhèn)、村干部的干事熱情,為黨委在干部使用、科學(xué)管理、加強(qiáng)干部作風(fēng)等方面當(dāng)好參謀助手。加強(qiáng)村級辦公陣地的管理,使之規(guī)范化。

4、精心打造黨建示范亮點(diǎn)工程。根據(jù)各村特色,開展好,村委會+自管委+十戶一體“三級自治”的組建工作,發(fā)揮黨建促扶貧帶動優(yōu)勢,以增加群眾收入為主線,以地方特色為基礎(chǔ),深入挖掘,融入“支部+合作社+農(nóng)戶”、“黨員帶富”等模式,打造有創(chuàng)新、成規(guī)模的黨建示范亮點(diǎn)工程,充分展示實用黨建作用。

服務(wù)貿(mào)易實訓(xùn)心得 組織委員培訓(xùn)心得體會篇二

7月17日—21日,我有幸參加了2017年度全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委組織委員培訓(xùn)班,市委組織部對本次培訓(xùn)高度重視,王昌義部長擠出時間參加開班儀式并親自授課,充分體現(xiàn)了市委、市委組織部對我們一線組工干部的高度重視。王部長的開班講話,既高屋建瓴的提出了殷切期望、對工作、學(xué)習(xí)的要求,更推心置腹地傳授經(jīng)驗;市委組織部派出了一支業(yè)務(wù)精、理論水平高的授課團(tuán)隊,全程跟班,歷時數(shù)月準(zhǔn)備,可謂嘔心瀝血、用心良苦,領(lǐng)導(dǎo)們的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng),尤其令我們感動,深受感染。歷時五天的學(xué)習(xí)既有業(yè)務(wù)輔導(dǎo)又有實地參觀,既安排學(xué)習(xí)討論,又舉行閉卷考試,課程充實,形式多樣,要求嚴(yán)格,學(xué)風(fēng)濃厚。

通過本次集中培訓(xùn),我感到受益匪淺,學(xué)有所獲。特別是對省委組織部長王少峰同志提出“對黨忠誠、政治品格過硬,公道正派、職業(yè)操守過硬,業(yè)務(wù)精湛、專業(yè)能力過硬,律己嚴(yán)格、作風(fēng)形象過硬”的要求有了更深的理解。下面,結(jié)合個人的工作實際和思想感悟,就如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員談幾點(diǎn)體會。

一、要注重在勤于學(xué)習(xí)中收獲大經(jīng)驗

哲人培根說:“人有多少知識,就有多大能力,他的知識和他的能力是相等的”。知識可轉(zhuǎn)化為能力,知識只能靠學(xué)習(xí)?,F(xiàn)代社會發(fā)展日新月異,學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進(jìn)則退。要想成為一名優(yōu)秀的組工干部必須要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員更應(yīng)把學(xué)習(xí)放在第一位,提高硬本領(lǐng)。組織工作比較瑣碎,總結(jié)起來無非是“說、寫、干”三種基本功,要做到開口能講,提筆能寫,遇事能干。要練好這三項基本功,就要靠平時點(diǎn)滴的積累。要向上學(xué)政策,向下學(xué)經(jīng)驗,立足“干一行,愛一行,精一行”的目標(biāo),爭做“政策通”、“活字典”、“多面手”。

二、要注重在團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)中發(fā)揮大效應(yīng)

俗話說“單絲不成線,獨(dú)木不成林”,做好黨建工作絕非僅靠一人之力就能做好。農(nóng)村基層黨建工作點(diǎn)多線長面廣,要依靠全體黨委班子及各級黨員干部的共同努力才能做好?;鶎狱h建工作督導(dǎo)室主任劉武君主任在講解基層黨建督導(dǎo)工作時就講到鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員要善于“借力”?!敖枇Α钡那疤峋褪菆F(tuán)結(jié)協(xié)作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員要嚴(yán)格要求自己,對自己有一個恰當(dāng)?shù)墓纼r,對人對事豁達(dá)大度,努力做到學(xué)人之長,容人之短,真心實意地和同事團(tuán)結(jié)共事,和班子成員共同努力,創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)合作、共同發(fā)展的良好空間。

三、要注重在勤勉工作中贏得大信任

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員既要抓好農(nóng)村基層組織建設(shè),又擔(dān)負(fù)著鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村干部隊伍建設(shè)的重任,要想順利推進(jìn)黨建各項工作,就必須在實踐中贏得信任。一要成為黨員干部的知心人。黨委組織委員為人要正派,不陽奉陰違,正確評價干部的功過是非,不要搞裙帶關(guān)系。由于工作性質(zhì)特殊,組織委員有時會被人高看一眼,有一定優(yōu)越感,我們要把這種優(yōu)越感化為工作動力,把組織賦予的權(quán)力用來提高自己的工作威信。要密切聯(lián)系干部群眾,主動同那些對工作有意見想法的干部多交流,溝通思想,做知心人,將他們不敢直接告訴領(lǐng)導(dǎo),又沒有合適機(jī)會反映的一些工作上的建議意見,及時收集反饋以便化解心結(jié)促進(jìn)工作。二要當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀者。做到勤匯報,常請示,把上級組織部門工作部署和要求及時向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,并結(jié)合實際提出合理化建議,從而贏得領(lǐng)導(dǎo)主動為你撐腰壯膽,減少阻力,這樣就會在班子和領(lǐng)導(dǎo)心中有地位,工作才會有成效。組織委員還要架好干部相互溝通的橋梁,熱情真誠為廣大干部服務(wù),要主動地、有計劃地接觸干部,了解干部所思所想,為融洽干部上下關(guān)系,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)氛圍出力獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀。三要營造組織工作的好環(huán)境。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員,要在堅持原則的前提下,待人寬厚、真誠,這也是加強(qiáng)工作作風(fēng)修養(yǎng)的一個重要方面。只有做到待人寬厚,別人就會和自己真誠相處,遇到自己工作有失誤時,別人就會主動提醒,遇到自己工作有困難時,別人就會主動幫助,更不用擔(dān)心人際關(guān)系不融洽,別人給我出難題,為組織工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

四、要注重在作風(fēng)小節(jié)中樹立大形象

鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員作為管黨員的黨員,理應(yīng)比普通黨員干部更加注重維護(hù)黨的形象、班子形象、自身形象。因此,必須事事處處嚴(yán)格要求自己,從小節(jié)入手,嚴(yán)于律己,做出表率。一是守規(guī)矩。俗話說,打鐵先要自身硬。組織工作在各個時期有特定的規(guī)章制度,必須按照權(quán)限、程序請示報告后,方可以實施,而不自以為是,這就是組織工作的規(guī)矩,必須遵守。二是求公正。即公正無私,公道正派,辦事出以公心,堅持原則,一視同仁,不偏袒,不偏私,豁達(dá)大度,心胸開闊,寬厚待人。三是講廉潔。要管住自己嘴,不該吃的飯不吃;管信自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的地方不去。要耐得住清苦,抗得住誘惑,管得住小節(jié),這樣才能永葆一個組工干部的良好形象,工作開展起來才能有地位、有威信、有影響。

總之,堅持“小”處干事、“大”處履職,是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員的必修課題,也是當(dāng)好組織委員的基本要求,我將圍繞這一點(diǎn),立足崗位,忠誠履職,為做好基層黨建工作不懈努力,砥礪前行。

服務(wù)貿(mào)易實訓(xùn)心得 組織委員培訓(xùn)心得體會篇三

文明禮儀的膚淺認(rèn)識和模煳觀念,使我從真正意義上理解了禮儀的含義,就是服務(wù)人員在工作崗位上,通過言談、舉止、行為等,對客戶表示尊重和友好的行為規(guī)范和慣例。簡單說,就是服務(wù)人員在工作場合適用的禮儀規(guī)范和工作藝術(shù),是人的一種內(nèi)在涵養(yǎng)的充分體現(xiàn)。

每位員工都是公司形象代言人,公司形象影響決定公司的發(fā)展和生存,提升每位員工的個人素養(yǎng),才能提升公司的美名譽(yù)度。作為一家高檔次的星級酒店,不僅具有高端的品牌,舒雅的環(huán)境,更要擁有優(yōu)質(zhì)良好的服務(wù),這些服務(wù)的前提是必須要給客人留下良好的第一印象,好的第一印象是從初見客人的禮儀開始的。應(yīng)該說我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節(jié),但在實際的操作過程中有些細(xì)節(jié)被忽略,我們應(yīng)該堅持做到“三到”“三聲”:具體就是“顧客到、微笑到、敬語到”以及“來有問聲、問有應(yīng)聲、走有送聲”。要主動迎客,微笑服務(wù);應(yīng)當(dāng)使顧客感受到你對他的熱情歡迎,并以此使顧客對你產(chǎn)生良好印象,促使雙方交易成功。保持良好的精神風(fēng)貌;在工作中要學(xué)會將不愉快的情緒拋之腦后,保持充沛的精力,使自己的工作狀態(tài)處于最佳。

通過上午的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓我深刻的認(rèn)知到:禮儀體現(xiàn)于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)展示素質(zhì)。以及各種禮儀禮節(jié)的重要性,個人的角度而言;于有助于提高個人的自身修養(yǎng);有助于人美化自身、美化生活;有助于人們的社會交往,改善人們的人際關(guān)系;企業(yè)的角度而言,可以美化企業(yè)形象,提高顧客滿意度和美譽(yù)度,最終達(dá)到提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的目的。以前,總認(rèn)為自己服務(wù)態(tài)度已經(jīng)很好了,通過學(xué)習(xí),感覺還是有些差距,比如說自己對于各種禮儀的掌握還不夠,或多或少還有“按著制度做,服務(wù)態(tài)度準(zhǔn)沒錯”的思想。通過學(xué)習(xí)后,我將更加嚴(yán)格地要求自己,讓自己做的更好,服務(wù)質(zhì)量更好。

上午的服務(wù)禮儀學(xué)習(xí)雖然結(jié)束,但學(xué)習(xí)的目的遠(yuǎn)沒有因此而結(jié)束,相反我覺得應(yīng)該是學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的開始。做為“堰陽天國際酒店”的一名管理人員,要用良好的儀容儀表和精神面貌來塑造酒店的良好的品牌形象,使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務(wù)能夠給顧客留下美好的印象。要切實規(guī)范服務(wù)行為,就要按照學(xué)習(xí)中的禮儀來要求和努力規(guī)范自己的服務(wù)行為。做到標(biāo)準(zhǔn)化,正規(guī)化,微笑的聆聽顧客的需求,耐心的解答顧客的請求,用一顆健康的心態(tài)來面對自己的工作,用良好的儀容儀表和精神面貌來塑造堰陽天國際酒店的服務(wù)品牌形象,在為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時體現(xiàn)自身服務(wù)的價值!

服務(wù)貿(mào)易實訓(xùn)心得 組織委員培訓(xùn)心得體會篇四

我們是餐廳服務(wù)員,一個極其大眾的職業(yè),可能大家都會覺得自己的這個崗位有點(diǎn)拿不出手,在同學(xué)聚會的時候,都不太好意思說自己是餐廳服務(wù)員,那么你在本質(zhì)上就對自己的崗位有偏見,如果你自己都不熱愛、正視自己的崗位,怎么讓別人去尊重你,怎么讓客人看到你臉上的自信,無論身處在什么崗位、什么職業(yè)都不要對自己有任何的消極想法。

樹立正確的價值觀,端正自己對餐廳服務(wù)員的看法,每天以愉悅的心情去工作,或者以隨便、懶散的態(tài)度去工作帶來的效果將會是完全不同的,給前來用餐的客人帶來感覺也也將會是完全不同的。只有熱愛餐廳服務(wù)員這個崗位,你才能從中看到自己的不足,想去改正,想去進(jìn)步,才能越走越遠(yuǎn)。

我們是餐廳服務(wù)員,是為客人服務(wù)的一種行業(yè),一定要秉承一種理念,顧客就是上帝,客人說什么都是對的。首先每個客人前來用餐,都會盡量的熱情周到,與客服保持良好的溝通,盡量保持禮貌性的微笑,給客人一種輕松的感覺,對客人的提問,一定要有問必答,找機(jī)會向客人介紹菜品及特色,多推銷菜品,一定要眼觀八方,你接待的那幾桌客人,及時的關(guān)注顧客的需求,但注意不要讓客人覺得有人在看著他吃飯。

等待客人用餐結(jié)束后,客人遞來的錢或者銀行卡一定要雙手去接,然后夾在單子上,去前臺結(jié)賬??腿俗叩臅r候,主動幫其拿遞他隨時攜帶的東西,比如:花、包、行李等等,在各種方面讓客人覺得舒服,三輕原則:走路輕、說話輕、上菜輕,這樣能極大程度的降低客人對你產(chǎn)生厭惡感的可能性,行事要低調(diào),萬一客人那天心情不好,你卻在他面前話多,動作多,引起他的注意,故意找你麻煩,你也無話可說,所以我們要避免一切不可控因素。

這次的培訓(xùn),耗時三天,但就是這三天讓我清楚的認(rèn)識到了自身的不足,心中有想法,身體有力氣就是不知道往哪使勁,這次的培訓(xùn)清楚的給我指出了未來在工作中努力的方向,以及自身應(yīng)該改進(jìn)的地方,只有不斷的在工作的尋找缺點(diǎn)跟不足,然后去解決完善,才能讓自己在服務(wù)的工作上進(jìn)步。充分挖掘自己的潛力,經(jīng)過這次培訓(xùn),我相信我以后一定能成為一個優(yōu)秀的餐廳服務(wù)員。

服務(wù)貿(mào)易實訓(xùn)心得 組織委員培訓(xùn)心得體會篇五

一、學(xué)有所需。由于工作安排的原因,最近幾年一直沒有系統(tǒng)地接受過培訓(xùn),加之在組織部工作的十多年,所從事的工作崗位相對單一,缺乏對組織工作各方面更深、更全面的了解和認(rèn)識,對新理論、新要求、新規(guī)定的學(xué)習(xí)和掌握就更顯不足,迫切需要充電和加油。

二、學(xué)有所思。在已完成的課程中,《甕安之變》和《沂蒙精神》和電影《沂蒙六姐妹》給我的心靈產(chǎn)生了極大的震動,我對我們黨在當(dāng)前的形勢下如何才能正真做到執(zhí)政為民、立黨為公,為什么必須要一切從群眾中來、一切為了群眾有了更多的思考和認(rèn)識。從人民群眾的利益出發(fā),我們的黨就能永遠(yuǎn)立于不敗之地,永遠(yuǎn)得到人民群眾的支持,否則我們的黨就會走到人民群眾的對立面,就會被人民所拋棄。

三、學(xué)有所得。通過中組部領(lǐng)導(dǎo)作的工作輔導(dǎo)講座,讓我掌握了很多更新的、更高層次的理論和原則,學(xué)到了很多開展工作的方法和技巧;《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢》、《當(dāng)前國際形勢與我國安全環(huán)境》和《政治民主的理論與探索》等專題講座和互動交流讓我對國家在政治、經(jīng)濟(jì)、軍事方面的戰(zhàn)略方針有了進(jìn)一步的了解,對如何綜合判斷事物的發(fā)展形勢有了更多的體會。

四、學(xué)有所用。學(xué)習(xí)的目的是為了將學(xué)到的知識運(yùn)用到工作中去,從而改進(jìn)我們的工作方法,提高我們的工作水平,讓我們的工作富有特色、更具成效。所以,這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不論是理論方面的還是實踐方面的,對我今后的工作都將會產(chǎn)生極大的幫助,指導(dǎo)我在工作中方向更明確、思路更清晰、措施更得力、辦法更創(chuàng)新,為組織工作做出更多的努力和更大的貢獻(xiàn)。

服務(wù)貿(mào)易實訓(xùn)心得 組織委員培訓(xùn)心得體會篇六

參加全市組織人事干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會 2013年6月4日 5月21日—5月25日,我參加全市組織人事干部培訓(xùn)班,能參加這次培訓(xùn),我感到這是一次很好的充電機(jī)會,這次培訓(xùn)班課程安排得十分緊湊,在5天的學(xué)習(xí)時間當(dāng)中,市委組織部4位領(lǐng)導(dǎo)及黨校的老師和有關(guān)專家做了專題輔導(dǎo),起點(diǎn)高,內(nèi)容豐富,針對性強(qiáng)。對我們組織人事干部在新時期如何做好黨的干部工作、人事工作具有很強(qiáng)的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。通過學(xué)習(xí)思考,使我對新時期如保做好組織人事工作有了較為全面的了解,自己的理論素養(yǎng)和分析解決問題的能力也得到了進(jìn)一步提高,受益匪淺。

作為統(tǒng)戰(zhàn)部門的組織人事干部,通過這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),體會很多,收獲很多。大的不說,就談和我自己所從事統(tǒng)戰(zhàn)工作有關(guān)的一點(diǎn)體會收獲:這次學(xué)習(xí)使我對機(jī)關(guān)組織人事干部工作定位有一個大轉(zhuǎn)變—我是統(tǒng)戰(zhàn)干部和組織人事干部結(jié)合在一起的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織人事干部。我是首次這次學(xué)習(xí)活動參加這種類型的培訓(xùn)活動,確實使我重新認(rèn)識到我不是以前片面的認(rèn)為的我只是機(jī)關(guān)的組織人事干部,而是統(tǒng)一戰(zhàn)線的組織人事干部,今后工作一定要學(xué)習(xí)盧部長講的“勇于創(chuàng)新,為潮州的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人力支撐”。首先,要樹立創(chuàng)新的觀念。即在工作思路上破除因循守舊的思想,樹立勇于創(chuàng)新的觀念;在工作方法上破除墨守成規(guī)的思想,樹立開拓進(jìn)樹立開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的觀念;在工作領(lǐng)域上破除狹隘單一的思想,樹立大統(tǒng)戰(zhàn)、大組工的觀念;在工作標(biāo)準(zhǔn)上破除小進(jìn)即安的思想,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的觀念。其次,要把握創(chuàng)新的重點(diǎn)。從時代的需求出發(fā),緊密結(jié)合當(dāng)前統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,有選擇、有針對性地積極探索,把創(chuàng)新的落腳點(diǎn)定位在研究解決問題,推動工作上。

通過全省組織人事干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),我深刻地認(rèn)識到作為一名組工干部,一定要精通自己的業(yè)務(wù),要樹立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。面對錯綜復(fù)雜的國際形勢和工作中不斷出現(xiàn)的新問題。我們要是不抓緊學(xué)習(xí),不斷提高自己,就難以完成肩負(fù)的歷史使命,難以在這個時代立足。如何提高自身素質(zhì)。增長才干,我認(rèn)為要從以下三個方面著手。

沒有依據(jù)和抓手,就會給工作造成被動。我們不僅要學(xué)習(xí)、熟悉、精通黨建、人才、干部工作的各項政策要求,還要掌握這些政策規(guī)定的產(chǎn)生背景、歷史沿革和發(fā)展趨勢,只有這樣才能準(zhǔn)確指導(dǎo)工作、有力推動工作。

三是要學(xué)用結(jié)合。要理論聯(lián)系實際,注重學(xué)習(xí)的目的是指導(dǎo)和應(yīng)用于實踐。如果脫離了實際,一切的學(xué)習(xí)都是空談,沒有了用武之地。組織工作是為了服務(wù)黨員、服務(wù)干部、服務(wù)人才,組工干部的能力植根于實際,只有在實踐中才能不斷體現(xiàn)、提升。我們要在實踐中經(jīng)常鍛煉,積累經(jīng)驗,提高素質(zhì),增長才干。工作之余,我們要走出去,向前輩學(xué),向先進(jìn)學(xué),向基層學(xué)。通過實地考察來提高自身素質(zhì),通過多寫學(xué)習(xí)心得,多記學(xué)習(xí)筆記,多確立研究課題的辦法,促進(jìn)自己的思索和感悟,并將所思所學(xué)所得自覺運(yùn)用到工作實踐,在實踐鍛煉中促進(jìn)能力的提升。篇三:做組織人事工作的體會 做組織人事工作的體會 今天,我們在一起談?wù)勅绾萎?dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)參謀這個問題。為什么要談這個問題?因為軍分區(qū)、人武部、干休所都是機(jī)關(guān),我們在座的都是機(jī)關(guān)干部。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)的需要。我們的干部來源一是院校,二是廣州戰(zhàn)區(qū)調(diào)配過來的,三是有的同志自己回來的,相當(dāng)一部分同志都是基層干部,調(diào)回來以后就成為機(jī)關(guān)干部??梢哉f都缺乏機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗。二是適應(yīng)新形勢、新要求的需要。現(xiàn)今社會科技和信息發(fā)展日新月異,各個領(lǐng)域改革迫使各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式方面迅速作出相應(yīng)變革以適應(yīng)和推動社會發(fā)展。三是認(rèn)真貫徹落實十六大精神的需要。十六大提出要“改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度,使黨的工作充滿活力”、要“建立學(xué)習(xí)型社會”、“要培養(yǎng)和建設(shè)復(fù)合型的指揮人才和智囊型的參謀人才”。十六大報告提出的這些要求不是空的,而是實實在在的,要靠我們主動去貫徹落實。下面,我就從基本的理論知識和經(jīng)驗做法講起。大家知道,“機(jī)關(guān)”一詞,就其本意來講,它是指機(jī)械上的發(fā)動與控制部分。古人講:“機(jī)所以發(fā),關(guān)所以閉也”。所謂機(jī)關(guān),它是指機(jī)器上,既能使機(jī)器發(fā)動、運(yùn)轉(zhuǎn),又能控制機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,也可以使機(jī)器中止運(yùn)行的那一部分。比如:“機(jī)關(guān)槍”,為什么叫機(jī)關(guān)槍呢?就是因為這種槍,它有一個控制子彈發(fā)射的部件??蹌影鈾C(jī),它可以發(fā)射子彈,如果加上不同的控制,它可以改變子彈的發(fā)射頻率(點(diǎn)射或連發(fā)),關(guān)上保險,它可以阻止子彈出膛。由此我們可以引出現(xiàn)代“機(jī)關(guān)”一詞的定義:機(jī)關(guān),是指政黨、國家、軍隊或其他社會團(tuán)體,為實現(xiàn)其職能而建立的指揮和控制本組織活動的固定機(jī)構(gòu)。正象一部機(jī)器離不開發(fā)動機(jī)和控制發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的部件一樣,一個政黨、一個國家、一支軍隊乃至一個社會團(tuán)體,都不可能沒有它的機(jī)關(guān),離開了機(jī)關(guān),政黨、國家、軍隊以及社會團(tuán)體的作用、功能就不能得到充分發(fā)揮。為此,人們對機(jī)關(guān)的作用、職能作出了這樣一個定論:機(jī)關(guān)是指揮控制中樞,是辦事機(jī)構(gòu),是出謀劃策的“智囊團(tuán)”。正因為“機(jī)關(guān)”有著這樣的特殊職能和作用。因此,大到一個政黨、國家、軍隊,小到一個社會團(tuán)體,為保證其活動的正常運(yùn)轉(zhuǎn),都無一例外地設(shè)置了機(jī)關(guān)。那么,機(jī)關(guān)工作人員又是干什么的呢?我的理解,一是辦事,二是當(dāng)參謀。首先要定好位。參謀、干事、助理,不是跑腿、聽叫、侍候人的,而是軍事主官、政治主官、后勤主官的參謀。所謂參 謀,就是參與謀劃。即參與工作決策、參與工作落實;出謀略,想辦法,拿主意。因此,參謀人員的專業(yè)能力要等于或高于主官。否則,就不能與首長的意圖對接,出的主意不是主意,想的辦法不是辦法。那么,要你這個參謀干什么?所以,參謀人員的智慧要高人一等,辦事能力要勝人一籌。參謀人員,說到底,既是過去所謂的“師爺”,又是府衙的差役。部隊各級機(jī)關(guān)是為黨委和首長服務(wù)的,也就是辦事機(jī)關(guān),是部隊的指揮機(jī)關(guān),這一職能要求機(jī)關(guān)干部應(yīng)具有較高的出謀劃策、參與決策的能力,這種“謀事”能力的強(qiáng)弱,在一定意義上,決定了機(jī)關(guān)的工作質(zhì)量,而當(dāng)前各級機(jī)關(guān)干部的謀事能力與客觀要求還有較大的差距,主要表現(xiàn)在三個方面: 一是事關(guān)全局性工作的謀事能力“淺”。在事關(guān)黨委全局性工作中,有的同志存在著“不在其位,不謀其政”的現(xiàn)象,感到自己人微言輕,不去操那份心;有的考慮問題比較膚淺,對工作可能想得出來,但不一定說得出來干得出來,更談不上寫得出來登得出來。遇事不能從全局出發(fā),提出處理問題的意見、辦法及建議缺乏力度。二是分管工作中的謀事能力“弱”。機(jī)關(guān)人員按職責(zé)都有自己分管的工作。而有的對分管的工作提不出具體落實的辦法,給基層拿不出可供操作的章程,上面有什么要求,基層是怎么個情況,兩者怎么很好地結(jié)合起來,心中無數(shù),不能創(chuàng)造性地開展工作。三是領(lǐng)導(dǎo)交辦工作中的謀事能力“單”。有的同志只能是領(lǐng)導(dǎo)交待“一”就辦個“一”,順利的時候還能完成,一遇到情況發(fā)生變化,就沒轍了,不知道如何在不違背領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下隨機(jī)處置。因此,我認(rèn)為很有必要在這里和大家探討一下。今天,我主要從六個方面來談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀以及在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。前三個問題,主要講領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀。后三個問題主要講在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。

如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的參謀人員?

業(yè)務(wù)會辦事,一專多能多干事,廉潔自律干正事,面向基層辦實事,守口如瓶能裝事,手腦并用善記事。今天,由于時間關(guān)系,我只簡要地講一下勤想事,會辦事,能裝事,善記事幾個方面應(yīng)注意的問題和技巧。開動腦筋、勤想事。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)交給啥就干好啥”,也不能只當(dāng)那種“來了文件上送,有了批示下傳”的收發(fā)員和傳令兵,而應(yīng)具備超前意識,有預(yù)見性和創(chuàng)造性,時刻想著自己應(yīng)該干什么。領(lǐng)導(dǎo)需要的情況能提前準(zhǔn)備好,基層提出要解決的問題能首先想到。要做到這一點(diǎn),就要善于學(xué)習(xí)思考,善于調(diào)查研究;真正吃透上頭精神,掌握下頭情況,積極地給黨委和首長出主意、想辦法,當(dāng)好參謀。領(lǐng)導(dǎo)決策前,要廣泛收集有關(guān)材料,提供信息,找好政策依據(jù),供決策參考;決策實施后,又要主動抓好信息反饋,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和解決實施過程中的問題。想事,要胸懷全局,立足本職。安排工作既要熟悉上級的要求,又要考慮部隊的承受能力。善于把上級的方針、政策和指示具體化,既謀大略,又干實事,不懶惰,不“甩手”。自覺做到:請示工作有方案,匯報工作有依據(jù),貫徹上級指示有措施,緊貼中心提建議。會辦事、精通業(yè)務(wù)。辦事要具有“快、準(zhǔn)、細(xì)、實”的特點(diǎn)和作風(fēng)?!翱臁本褪悄苎杆兕I(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,反應(yīng)快,行動快;辦事干凈利索,雷厲風(fēng)行;辦事過程中遇到困難,要積極發(fā)揮主觀能動性,想辦法解決;辦事要有頭有尾,及時報告辦的結(jié)果?!皽?zhǔn)”,就是提供情況準(zhǔn),不能含糊其辭;領(lǐng)會黨委、首長的意圖準(zhǔn),不能似是而非,更不能歪嘴和尚念經(jīng),曲解黨委、首長意圖?!凹?xì)”,就是工作要認(rèn)真細(xì)致,一絲不茍。做到:考慮問題多向思維,提出建議多種方案,起草文件反復(fù)推敲,答復(fù)問題掌握分寸,安排工作多方商量,評估工作不走極端。“細(xì)”,還要注意對一些政策和業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作,及時向首長講清政策、規(guī)定,闡明利弊關(guān)系,提醒領(lǐng)導(dǎo)慎重決策。“實”,就是工作要扎實,要“到位”;落到實處。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一定要有甘當(dāng)無名英雄的思想,干工作不圖虛名,少說多做,默默實干,總結(jié)經(jīng)驗不摻水分,反映情況不摻個人恩怨,不把計劃當(dāng)結(jié)果,不把預(yù)測當(dāng)現(xiàn)實,一步一個腳印地做好工作。守口如瓶、能裝事。一方面,對機(jī)密事項,守口如瓶。保守秘密應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項職業(yè)道德。特別是對一些不能擴(kuò)大知曉范圍的事,不能隨意透露。另一方面不傳閑話,堅決反對和抵制自由主義,特別是涉及到領(lǐng)導(dǎo)之間的分歧,領(lǐng)導(dǎo)對下級的一些評價、看法等,不能傳播,更不能搞陰一套、陽一套的兩面派作風(fēng)。手腦并用、善記事。記事,也是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項基本功。一是要成為儲備多方面情況的“檔案庫”,平時可通過多種渠道,收集部隊建設(shè)的各方面情況。一旦黨委、首長需要,就能信手拈來。二是要牢記上級有關(guān)政策規(guī)定。特別是對黨的方針、路線、政策,對一些大的工作的指導(dǎo)思想、方針、原則,黨委、首長是怎樣研究的,業(yè)務(wù)部門是怎么貫徹落實的,還存在什么問題等,都要說出個子丑寅卯。三是對做過的工作要理得清,要寫到本子上,記到腦子里。特別是一些大的事情和活動,數(shù)月、一年、甚至幾年以后都能說清楚,真正成為“活檔案”、“活字典”。

“利利相較取其大,利弊相較取其利,弊弊相較取其小”這就是人們熟知的戰(zhàn)國時“田忌賽馬”的那個道理。運(yùn)用“三比較”在方法上要抓住三點(diǎn):一是搞好預(yù)測。受領(lǐng)任務(wù)后,可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和自己辦事的經(jīng)驗、周邊信息,加上分析判斷,預(yù)測出辦事中可能存在和出現(xiàn)的利弊條件,尤其是潛在的利弊因素。二是優(yōu)選約束條件。約束條件可分兩類,一類是主觀規(guī)定的限制條件(包括領(lǐng)導(dǎo)的要求和執(zhí)行者自己規(guī)定的辦事目標(biāo)),第二類是客觀存在的限制條件??陀^限制與主觀限制條件相一致的,可成為辦事的“利”,反之則可能成為“弊”,優(yōu)選的方法是調(diào)整、改變客觀限制條件,使之與主觀限制條件相吻合。在特殊情況下,客觀限制條件難以調(diào)整時,才調(diào)整主觀限制條件,但是,只能調(diào)整一些次要的要求、指標(biāo),盡可能不降低領(lǐng)導(dǎo)要求的總指標(biāo)。三是注意潛在問題。辦事是復(fù)雜的,有些情況難以準(zhǔn)確預(yù)測,有些潛在因素不可能事先完全發(fā)現(xiàn),有時正常的情況也會發(fā)生突變。所以辦事預(yù)案不要滿打滿算,目標(biāo)要求不要過高出格,要留有余地;辦事過程中一些潛在問題暴露,不要手忙腳亂,一定要沉著機(jī)智,靈活對付,盡力揚(yáng)利抑弊,爭取相對的好結(jié)果。

組織人事干部應(yīng)講黨性、重品行、作表率 黨的十七大報告特別強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、重品行、作表率。這是黨中央在新的歷史條件下對黨員干部提出的新要求。做為組織人事干部應(yīng)帶頭講黨性、重品行、作表率。就是要堅定信念,樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想。任何時候都要堅持黨的行指南,做到立場堅定、旗幟鮮明,落實到具體工作中就是要在政治上、思想上行動上同公司黨政保持高度一至。團(tuán)結(jié)職工群眾。做好本職工作,努力成為讓黨放心、群眾滿意的干部。

胡錦濤同志在十七大報告中告誡我們:“領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、重品行、作表率?!边@一重要指示,集中體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性建設(shè)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的新要求,為廣大黨員,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)指明了方向。

保持堅強(qiáng)的黨性觀念。改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)給人們帶來了巨大物質(zhì)財富,但也隨之產(chǎn)生了一些負(fù)面現(xiàn)象,手段,個人意志凌駕于組織之上,個人私利被置于高于一切的位置。反映到黨內(nèi),主要表現(xiàn)為有的黨員干部把黨和人民賦予的權(quán)力作為謀取個人利益的究其原因,在于這些同志不注重黨性鍛煉和修養(yǎng),忽視思想和世界觀改造,導(dǎo)致人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀錯位 黨的十七大站在新的歷史起點(diǎn)上發(fā)出了奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗的偉大號召,我們要按照“繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,推動科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會和諧”的總體要求,與時俱進(jìn),改革創(chuàng)新。以科學(xué)理論武裝工作。做為一名人事管理人員,要注重 培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力,把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己一生一世的大事,把學(xué)習(xí)貫穿到工作和生活的全過程中。在學(xué)習(xí)中吸收養(yǎng)分、豐富我們的生活,提高我們的素質(zhì)、推動我們的工作,實現(xiàn)人生的價值。科學(xué)配置和合理利用學(xué)習(xí)的資源,不斷提高學(xué)習(xí)效率。要善于學(xué)習(xí)、工作和休息。學(xué)會協(xié)自己的時間和精力,促進(jìn)自身素質(zhì)的全面提高。組織部門是各級黨委管干部、管黨員、管人才的重要職能部門,社會關(guān)注,群眾關(guān)心,組織人事干部更應(yīng)帶頭實踐講黨性、重品行、作表率的新要求,以弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,帶動黨風(fēng)民風(fēng)。要把講黨性體現(xiàn)在服務(wù)大局上。始終堅持站在工作全局的高度,打破傳統(tǒng)思維定式和工作運(yùn)行方式,樹立強(qiáng)烈的大局意識,始終做到工作目標(biāo)圍繞大局來制定,工作思路圍繞大局來謀劃、工作措施圍繞大局來落實,工作成效圍繞大局來考核。要把重品行體現(xiàn)在公道正派上。特別是在干部工作上要堅持確立以能力為基礎(chǔ)、以實績?yōu)榍疤?、以公認(rèn)為尺度的選人用人思想.講黨性”就是要牢記黨的根本宗旨。我們黨自誕生之日起,就勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起帶領(lǐng)中國人民創(chuàng)造幸福生活、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。中國共產(chǎn)黨黨性的精髓,就是立黨為公、執(zhí)政為民。在任何情況下,都要真誠傾聽群眾呼聲,真實反映群眾愿望,真情關(guān)心群眾疾苦,多為群眾辦好事、辦實事。做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

己放在了一個令人欽佩和折服的高度。重品行的人,會“常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心”。重品行的人,會一日三省吾身,把個人興趣、愛好、欲望等一言一行,都嚴(yán)格控制在時代的道德范圍之中。一個人的品行,就是一個人的影子。無論你走到哪里,它就會跟到哪里。只是你自己往往看不到,而你身后的人卻都看得很清楚。“作表率”就是以身作則。欲勝人者,必先自勝;欲論人者,必先自論;欲知人者,必先自知。黨員要做群眾的表率,干部要做黨員的表率,領(lǐng)導(dǎo)干部要做一般干部的表率。要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做。要求別人求真務(wù)實,自己首先要求真務(wù)實;要求別人銳意進(jìn)取,自己首先要銳意進(jìn)取;要求別人艱苦奮斗,自己首先要艱苦奮斗;要求別人清正廉潔,自己首先要清正廉潔。如果連自己都做不到,又怎好張口要求別人去做。表率作用,本身就是一個巨大的磁場。能夠把周圍的干部和群眾緊密地團(tuán)結(jié)在一起,產(chǎn)生一種巨大的生命力和創(chuàng)造力。

全省組織人事干部思想能力素質(zhì)提升

一是對創(chuàng)新干部工作方式,提高選人用人公信度的重要意義有了更加深刻的認(rèn)識。提高選人用人公信度是防止用人上不正之風(fēng)的重要途徑,是今后一個時期組織工作的重要任務(wù),充分發(fā)揮干部工作中的民主,堅持群眾公認(rèn)的選人原則,讓群眾參與推薦、考評、選拔、任免的全過程,使其充分行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),更好地體現(xiàn)黨對干部選拔客觀公正的要求,建立規(guī)范化、科學(xué)化的干部選拔工作流程,確保干部選拔任用工作有章可循。完善黨員干部、職工群眾、社會媒體全過程立體監(jiān)督體系,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、“兩代表一委員”、干部監(jiān)督員的作用。堅持正確的用人導(dǎo)向,推薦和選用德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?、群眾公認(rèn)的干部,使優(yōu)秀的干部能夠脫穎而出,積極營造比能力、比貢獻(xiàn),優(yōu)者上、庸者讓、劣者下的干部選拔任用環(huán)境。同時,繼續(xù)深化干部人事制度改革,探索和創(chuàng)新干部選拔機(jī)制,完善干部考核評價機(jī)制,暢通群眾反饋信息的渠道,加強(qiáng)組工干部隊伍自身建設(shè),教育引導(dǎo)組工干部嚴(yán)格遵守“組工干部十嚴(yán)禁”等規(guī)定,自覺做到講黨性、重品行、作表率,樹立組工干部在人民群眾中堅持原則、清正廉潔、客觀公正的良好形象。

二是對干部教育工作改革創(chuàng)新的認(rèn)識。干部教育培訓(xùn)改革工作關(guān)系到加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)。堅持以人為本、求真務(wù)實、可持續(xù)發(fā)展的觀念,不斷探索實施“互動式”、“菜單式”、“分段式”等教育培訓(xùn)模式,采取“走出去學(xué)”、“請進(jìn)來講”、“沉下去干”相結(jié)合的方法,深入開展干部教育培訓(xùn)需求調(diào)研,把組織需求、崗位需求和干部本人需求有機(jī)結(jié)合起來,切實提高干部教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實效性。同時還應(yīng)創(chuàng)新干部教育管理機(jī)制,適時推出干部教育培訓(xùn)“學(xué)分制”管理,實施激勵約束機(jī)制。

到有效的約束和控制,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部遵章守紀(jì),防止權(quán)力失控。按照預(yù)防為主和事前監(jiān)督的工作方針,可以及時發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部履職過程中存在的隱患,提前采取控制措施防患于未然,防止事態(tài)的擴(kuò)大和性質(zhì)的惡化,將影響和損失控制在最低限度,同時實現(xiàn)對干部的有效保護(hù)。

通過此次培訓(xùn),使我對新發(fā)展、新時期、新形勢下組織工作的重點(diǎn)有了更為深刻的認(rèn)識,也深感做為組工干部責(zé)任重大,我將會在今后的工作中不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身素質(zhì),提高政治思想認(rèn)識,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3280068.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔