組織力提升總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-30 03:08:08
組織力提升總結(jié)
時(shí)間:2023-08-30 03:08:08     小編:曼珠

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

組織力提升總結(jié)篇一

第一段:引言(100字)

團(tuán)組織凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否取得良好成績(jī)的關(guān)鍵因素。在我參與和領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)組織團(tuán)隊(duì)中,我深刻體會(huì)到了提升團(tuán)組織凝聚力的重要性。通過定期開展團(tuán)建活動(dòng)、加強(qiáng)溝通交流以及樹立良好的團(tuán)隊(duì)文化等手段,我們成功增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,不斷促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和壯大。

第二段:定期開展團(tuán)建活動(dòng)(200字)

定期開展團(tuán)建活動(dòng)是提升團(tuán)組織凝聚力的重要手段之一。我們通過舉辦團(tuán)隊(duì)聚餐、戶外拓展等團(tuán)建活動(dòng),加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的情感聯(lián)系,提升了彼此的信任和凝聚力。在活動(dòng)中,我們相互協(xié)作,共同克服困難,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神。通過這些團(tuán)建活動(dòng),我們不僅拉近了師生關(guān)系,也增進(jìn)了同學(xué)之間的友誼,有效地提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

第三段:加強(qiáng)溝通交流(300字)

加強(qiáng)溝通交流是提升團(tuán)組織凝聚力的重要環(huán)節(jié)。在團(tuán)隊(duì)中,我們注重開展日常例會(huì),定期進(jìn)行工作總結(jié)和交流,使得團(tuán)隊(duì)成員能夠及時(shí)溝通、了解彼此的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和工作計(jì)劃,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。同時(shí),我們也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流,組織專題講座和小組討論等活動(dòng),培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)成員的思維和創(chuàng)新能力。通過充分的溝通交流,我們不僅優(yōu)化了團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作方式,也促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的互動(dòng)和合作,進(jìn)一步提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

第四段:樹立良好的團(tuán)隊(duì)文化(300字)

樹立良好的團(tuán)隊(duì)文化是提升團(tuán)組織凝聚力的根本保證。我們努力構(gòu)建積極向上、團(tuán)結(jié)互助、奉獻(xiàn)社會(huì)的團(tuán)隊(duì)文化氛圍。團(tuán)隊(duì)成員共同遵循團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀念,始終保持良好的工作作風(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。我們注重激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的自我價(jià)值感和歸屬感,定期表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員,鼓勵(lì)和支持他們進(jìn)一步發(fā)展和成長(zhǎng)。在這樣的氛圍中,團(tuán)隊(duì)成員間的關(guān)系更加和諧,工作情緒更加穩(wěn)定,有效地提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

第五段:總結(jié)(200字)

通過定期開展團(tuán)建活動(dòng)、加強(qiáng)溝通交流以及樹立良好的團(tuán)隊(duì)文化等手段,我們成功提升了團(tuán)組織的凝聚力。這不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的歸屬感和認(rèn)同感,也促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)發(fā)展。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持這些原則,并不斷完善團(tuán)隊(duì)建設(shè),以更好地凝聚力量,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

組織力提升總結(jié)篇二

在“講責(zé)任、講作為、講正氣,提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,我單位要求,不求形式轟轟烈烈,但求效果扎扎實(shí)實(shí)。

不刮形式上的一陣風(fēng)、讓主題教育持之以恒地進(jìn)行是該區(qū)活動(dòng)的又一個(gè)特色。其一,月月有活動(dòng)。從2月開始,先后舉辦黨組織書記講黨課、知識(shí)競(jìng)賽、“惠濟(jì)講壇”、組工干部辯論賽等活動(dòng)。其二,人人有要求。全區(qū)組織系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和部機(jī)關(guān)各科室要在基層建立聯(lián)系點(diǎn),分別聯(lián)系1個(gè)鎮(zhèn)(街道)、1個(gè)村(社區(qū)),深入一線進(jìn)行走訪調(diào)研,廣泛聽取黨員群眾的意見建議,解決基層組織建設(shè)中的問題。每名參學(xué)人員與所包村的貧困黨員或困難群眾結(jié)成幫扶對(duì)子,幫助他們排憂解難。

為確?;顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果,惠濟(jì)區(qū)組織部制定了督察方案,成立8個(gè)督察組,采取鎮(zhèn)辦與局委機(jī)關(guān)互查互評(píng)的方式,每月對(duì)全區(qū)各單位活動(dòng)開展情況督導(dǎo)檢查一次。部機(jī)關(guān)也列入督察范圍,作表率、樹榜樣,引導(dǎo)帶動(dòng)全區(qū)“三講三提升”活動(dòng)扎實(shí)深入開展。

該區(qū)活動(dòng)的顯著特點(diǎn)是參與人員廣,動(dòng)員范圍廣。結(jié)合“基層組織建設(shè)年”,惠濟(jì)區(qū)組織部一開始就明確“三講三提升”活動(dòng)不僅要在組工系統(tǒng)內(nèi)部,更要在全體干部、基層組織中開展,把活動(dòng)范圍延伸到了村(社區(qū)),把全區(qū)黨員干部作為主題教育活動(dòng)對(duì)象。

組織力提升總結(jié)篇三

作為中國(guó)共產(chǎn)黨的組織架構(gòu)基礎(chǔ),基層組織建設(shè)一直是黨的工作的重中之重。基層組織的建設(shè)對(duì)于推進(jìn)黨的各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。然而,當(dāng)前,基層組織建設(shè)也面臨許多挑戰(zhàn),如基層干部隊(duì)伍質(zhì)量不高,基層組織運(yùn)作不夠靈活,基層黨員意識(shí)不夠清醒等問題。因此,提升基層組織建設(shè)已成為當(dāng)前黨建工作的迫切任務(wù)。

第二段:?jiǎn)栴}分析

目前,基層組織建設(shè)存在的問題比較多,對(duì)于這些問題我們需要進(jìn)行一些分析和思考。首先,基層組織干部隊(duì)伍的素質(zhì)普遍不高,這導(dǎo)致了基層組織工作的效率不高、質(zhì)量不優(yōu)。其次,一些基層組織運(yùn)作不夠靈活,缺乏針對(duì)性的策略。最后,基層黨員意識(shí)不夠清醒,缺乏對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的認(rèn)識(shí)和理解。

第三段:探討對(duì)策

針對(duì)基層組織建設(shè)中存在的問題,我們需要采取一系列的措施和對(duì)策,才能提升基層組織建設(shè)的質(zhì)量。首先,需要加強(qiáng)基層組織干部的培訓(xùn),提高其綜合素質(zhì)和能力水平。其次,要加強(qiáng)組織管理,對(duì)基層組織進(jìn)行精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)管理模式的變革創(chuàng)新。最后,需要強(qiáng)化基層黨員意識(shí)教育,提高其對(duì)于中國(guó)特色社會(huì)主義的理解和信仰。

第四段:實(shí)踐案例

在某地區(qū)黨委加強(qiáng)基層組織建設(shè)的工作中,他們采取了一些實(shí)用的案例來(lái)推進(jìn)基層組織建設(shè)的質(zhì)量。該地區(qū)加強(qiáng)了對(duì)基層組織干部的培訓(xùn),對(duì)一些組織低效的基層組織進(jìn)行了整頓,切實(shí)提升了基層組織的工作效率,同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)基層黨員的教育,提高了他們的思想意識(shí)和政治覺悟。

第五段:總結(jié)

提升基層組織建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù),這需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷地摸索和總結(jié)。相信只要有堅(jiān)定的信仰和正確的方向,以及加強(qiáng)基層組織干部的培訓(xùn)、優(yōu)化組織管理和強(qiáng)化基層黨員意識(shí)的教育,就能夠提升基層組織建設(shè)質(zhì)量,為黨的事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

組織力提升總結(jié)篇四

不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力,“努力超越,追求卓越”,以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度,以力求完美的精神,創(chuàng)造公司的新輝煌。如下是小編給大家整理的執(zhí)行力提升

心得體會(huì)

,希望對(duì)大家有所作用。

執(zhí)行力,顧名思義是執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力,就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實(shí)施的能力。對(duì)于政府執(zhí)行力的概念,雖然早就看到過、聽說過,但是理解上很片面和膚淺,對(duì)政府執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高政府執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深,掌握不透。通過這次學(xué)習(xí),我明白了政府執(zhí)行力的含義。政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比如,從法學(xué)角度看,政府執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,政府執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會(huì)學(xué)角度看,政府執(zhí)行力代表政府處理社會(huì)事務(wù)、解決社會(huì)矛盾、化解社會(huì)糾紛的能力。政府執(zhí)行力分為廣義和狹義兩種理解:廣義是指政府為達(dá)到既定目標(biāo),通過貫徹實(shí)施黨的路線方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略等行為,對(duì)各種資源進(jìn)行使用、調(diào)度和控制,有效處理政府日常事務(wù)所表現(xiàn)出來(lái)的政府內(nèi)在的能力和效力。狹義是指各級(jí)政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來(lái)的行動(dòng)、操作和實(shí)現(xiàn)能力及效力。通過學(xué)習(xí),我了解到政府執(zhí)行力其實(shí)是多種能力的綜合,各種能力貫穿于政府執(zhí)行活動(dòng)的始終,在不同的時(shí)期表現(xiàn)為不同的形式。

我們?cè)谌粘9ぷ髦袌?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問題。而對(duì)待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對(duì)問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成。反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無(wú)窮的。一些成功人士也認(rèn)為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。對(duì)待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。

對(duì)照提高政府執(zhí)行力對(duì)干部素質(zhì)和能力的要求,結(jié)合我自身的情況,我總結(jié)了一下差距,確定了今后努力的方向和重點(diǎn)。首先要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。政府執(zhí)行力中領(lǐng)會(huì)力的一項(xiàng)關(guān)鍵能力就是正確把握政治方向的能力。只有不斷地加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),才能正確地把握政治方向,從而掌握領(lǐng)會(huì)力。第二,要提高業(yè)務(wù)工作能力。無(wú)論是預(yù)測(cè)力中要求的準(zhǔn)確的判斷力、敏銳的辨別力還是計(jì)劃力中要求的調(diào)查研究的能力、擬定計(jì)劃方案的能力,都與業(yè)務(wù)工作能力密切相關(guān),如果業(yè)務(wù)不熟、能力不強(qiáng),是不可能作出準(zhǔn)確的判斷,不可能擬定成熟的計(jì)劃方案的。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是我今后工作努力的一個(gè)重點(diǎn)方向。第三,要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。政府執(zhí)行力是一種創(chuàng)新力。創(chuàng)新力是人的知識(shí)、技能、智力及智慧的統(tǒng)一與綜合,比普通能力而言具有更高的水平、更強(qiáng)的能級(jí)和更快的效率。各級(jí)政府干部的創(chuàng)新力,一般是指各級(jí)政府干部在工作中能想別人所未想,見別人所未見,做別人所未做,提出新見解、發(fā)明新辦法,克服常人或前人所克服不了的困難,解決常人或前人所解決不了的問題,實(shí)現(xiàn)政府工作的新突破。要提高政府的執(zhí)行力,要求每一個(gè)政府干部都要有創(chuàng)新能力,這樣才能使整體創(chuàng)新能力得到提高。通過對(duì)這次的學(xué)習(xí),我還掌握了一些常用的創(chuàng)新方法,比如書中所提到的“設(shè)問法”、“聯(lián)想法”、“要素分析法”、“分解法”等等,這些方法對(duì)我今后的工作學(xué)習(xí)大有裨益。

作為國(guó)稅局公務(wù)員,都應(yīng)正確理解執(zhí)行力是工作的核心,想方設(shè)法提高我們自身的執(zhí)行力是我們的天職。要打造和諧國(guó)稅團(tuán)隊(duì),就必須要提高執(zhí)行力,精心打造這一核心競(jìng)爭(zhēng)力,國(guó)稅事業(yè)才會(huì)充滿勃勃生機(jī)。

通過近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性,增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。

一、必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。通過學(xué)習(xí),我從思想認(rèn)識(shí)上較以前有了很大的提高,也充分意識(shí)到做好本職工作,必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際工作,以前的工作方法還有欠妥的地方,對(duì)待群眾有時(shí)存在急躁情緒,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步的提高。今后,我一定牢固樹立為人民服務(wù)的意識(shí),在具體工作中,要立足群眾,把群眾的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),想職工所想,急職工所急,熱情做好政策解釋,認(rèn)真提高辦事效率,讓職工高興而來(lái),滿意而歸,提高單位對(duì)外的窗口形象,這也是提升效能,提高執(zhí)行力的核心所在。

二、必須努力學(xué)習(xí)知識(shí),不斷提高工作水平,充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正,忽視學(xué)習(xí)的重要性,缺乏理論知識(shí)的刻苦學(xué)習(xí),專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí),有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時(shí)不得體,科室工作有的方面還管理不到位。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到提升效能,提高執(zhí)行力,就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。作為一名黨員,不能按一般群眾要求自已,以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能,在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,把思想統(tǒng)一到 “為政之要、貴在落實(shí);落實(shí)之要、貴在執(zhí)行”的理念中來(lái)。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精益求精,認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作,以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來(lái),以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力”的要求。

三、一定要加強(qiáng)政治敏感性。開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”,說明各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提高行政執(zhí)行力和加強(qiáng)文明執(zhí)法教育非常重視,這也說明當(dāng)前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠,特別是“天門城管事件”發(fā)生后,更是引發(fā)了全省、全國(guó)大討論??梢姡岣咝姓?zhí)行力已是刻不容緩。

四、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

五、一定要結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時(shí)要注重反思,結(jié)合實(shí)際提高“四個(gè)服務(wù)意識(shí)”,即提高服務(wù)基層意識(shí)、提高服務(wù)行政相對(duì)人意識(shí)、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識(shí)、提高服務(wù)消費(fèi)者意識(shí)。要學(xué)以致用,落實(shí)在行動(dòng)上。

作為一名黨員,我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會(huì)為契機(jī),提高認(rèn)識(shí),繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,為我縣縣經(jīng)濟(jì)事業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已。

組織力提升總結(jié)篇五

提升組織力是現(xiàn)代企業(yè)日益面臨的挑戰(zhàn),也是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的關(guān)鍵所在。近年來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)開始關(guān)注如何提升組織力,以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和快速變化的業(yè)務(wù)環(huán)境。本文將分享筆者近年來(lái)在企業(yè)中探索組織力提升的心得體會(huì),希望能對(duì)其他企業(yè)進(jìn)行借鑒和思考。

第二段:認(rèn)清目標(biāo),建立清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃

組織力提升要從目標(biāo)和規(guī)劃開始。在初始階段,我們首先需要明確組織的長(zhǎng)期目標(biāo),然后建立清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體步驟。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需深入了解企業(yè)的形勢(shì),分析對(duì)手、市場(chǎng)、政策等因素,制訂相應(yīng)的戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu),使整個(gè)企業(yè)運(yùn)行高效,且嚴(yán)密協(xié)作。在實(shí)施期間,應(yīng)定期評(píng)估戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。

第三段:建設(shè)強(qiáng)大的人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)協(xié)作互補(bǔ)

擁有高效協(xié)作的人才隊(duì)伍是提升組織力的核心要素。我們必須制定吸引、培養(yǎng)和留住人才的策略,建立一套完整的激勵(lì)機(jī)制,為人才提供廣闊的發(fā)展空間,并提出切實(shí)可行的目標(biāo)和計(jì)劃,促進(jìn)內(nèi)部協(xié)作和知識(shí)共享。團(tuán)隊(duì)協(xié)作的成功,不僅取決于人員組合的恰當(dāng)性,還需要具有各自專長(zhǎng)的成員共同協(xié)作,實(shí)現(xiàn)協(xié)作互補(bǔ),提高工作效率。

第四段:強(qiáng)化內(nèi)部流程優(yōu)化,提升決策效率

提升組織力不僅要注意人員和人員之間的協(xié)作,也需要注意企業(yè)內(nèi)部流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高企業(yè)的決策活力和及時(shí)性。流程的優(yōu)化必須針對(duì)企業(yè)的不同領(lǐng)域,包括財(cái)務(wù)、人力資產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)和運(yùn)作等方面。企業(yè)領(lǐng)袖可以協(xié)調(diào)不同職能部門之間的工作流程和流程技術(shù),使企業(yè)內(nèi)部的通知和溝通變得更加高效。

第五段:加強(qiáng)技術(shù)資料的整合,提高企業(yè)信息化效率

隨著時(shí)代發(fā)展,提高企業(yè)組織力的必然趨勢(shì)就是提高信息化程度。當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部各種信息資料的管理趨勢(shì)也逐漸朝向大數(shù)據(jù)科技方向。大數(shù)據(jù)技術(shù)將各類數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整體性統(tǒng)一,促進(jìn)各項(xiàng)信息資料之間的科學(xué)互聯(lián),從而提高企業(yè)信息化的高效及優(yōu)化度。同時(shí),企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造良好的管理環(huán)境,采取科學(xué)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,提高企業(yè)的管理質(zhì)量。

結(jié)論:

提升組織力是企業(yè)發(fā)展必須走的路,這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,一定程度上需要把組織力提升與企業(yè)發(fā)展發(fā)展緊密相連。企業(yè)領(lǐng)袖們尤其要有遠(yuǎn)見卓識(shí),借鑒成功的經(jīng)驗(yàn),利用組織力提升助推企業(yè)的前進(jìn)發(fā)展,同時(shí)也要善于思考各種思考手段,總結(jié)提升組織力的方案及策略,讓企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中更具多樣性,更具活力性,成為整個(gè)行業(yè)的佼佼者。

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